幹部思想彙報範文4篇

敬愛的黨組織：

近年來，當塗縣把培養選拔優秀年輕幹部作爲加強幹部隊伍建設的重要環節，不斷拓寬年輕幹部的培養和鍛鍊渠道，着力培養一支德才兼備、幹事創業的優秀年輕幹部隊伍，爲推動該縣經濟社會又好又快發展提供強勁動力和有力保障。

一是“重一線”，提升幹部工作能力。近年來，當塗縣注重把年輕幹部放在改革發展的主戰場、維護穩定的第一線、服務羣衆的最前沿砥礪品質、提高本領。堅持“幹部在一線培養，能力在一線提升，作風在一線錘鍊”的幹部工作理念，抽調政治素質好、工作能力強、表現突出的年輕幹部參與徵遷拆違、項目建設、招商引資和民生工程等重點工作，在經濟建設、項目建設工作主戰場鍛鍊、培養年輕幹部。今年5月以來，縣委面向全縣機關事業單位公開遴選了27名優秀的年輕幹部到開發園區和重點項目建設一線工作，有效激發年輕幹部的幹事創業熱情，形成年輕幹部人才向一線集中，優秀人員力量向一線傾斜的良好工作格局。

二是“重教育”，完善幹部培養機制。堅持嚴格管理和關心愛護相結合，關心年輕幹部的精神狀態，通過引導式、交心式、點撥式談心談話掌握年輕幹部生活、工作情況和思想動態，幫助解決實際困難，引導年輕幹部更好地履行職責。進一步加大對年輕幹部的培訓力度，組織年輕幹部參加黨校主體培訓班和縣內外專題培訓班。近年來先後組織全縣400多名年輕幹部參加了在清華大學、復旦大學、浙江大學等多所高等院校舉辦的各類專題研修班學習，促進知識結構轉型升級，提高年輕幹部的適應能力、創新能力和管理能力。選派年輕後備幹部、新提任副科級幹部到信訪局、美好辦等單位掛職鍛鍊，培養他們綜合分析、處理複雜問題的能力。今年，選派了4名年輕幹部到市直單位、市經濟開發區、城投公司等單位掛職鍛鍊，切實提升年輕幹部綜合素質和工作能力。

三是“重實績”，樹立正確用人導向。縣委按照德才兼備、以德爲先的用人標準，堅持以實績論英雄、憑實績用幹部，把實績作爲檢驗和評價幹部的重要標準，把基層工作經歷作爲選拔任用的重要條件，對基層一線表現優秀、實績突出的年輕幹部適時提拔使用，構建有利於年輕幹部脫穎而出、健康成長的良性機制和平臺。對擬提拔任用的年輕幹部開展幹部經歷與崗位匹配度的分析，在組織考察階段注重考察年輕幹部的工作實績，既看“顯績”又看“潛績”，使選拔出來的幹部組織放心、羣衆滿意，讓想幹事者有動力、敢幹事者有機會、會幹事者有舞臺。

尊敬的黨組織：

當前，在幹部隊伍建設問題上，我做爲一個黨員幹部認爲，我們要適應新形勢、新任務的需要，積極探索建立幹部隊伍建設的新機制，培養造就高素質幹部隊伍，而這是目前各級黨委需要着力解決的一個重要課題。我們要從構建“四大”長效機制入手進行積極探索。

構建日常教育長效機制，解決好“想幹事”問題。想不想幹事，首先是責任意識問題。必須通過加大對基層幹部的勤政教育力度，着力解決部分基層幹部事業心和責任意識不強、政績觀不端正、服務意識不強等問題。在這方面，平南縣的做法是，堅持經常性教育制度，把勤政教育作爲領導幹部教育培訓的一項重要內容;堅持談話活動制度，預防和糾正領導幹部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度，規範領導幹部的勤政行爲。

構建幹部培訓長效機制，解決好“能幹事”問題。能不能幹事，說到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好乾部培訓工作，以此不斷提高基層幹部善謀發展、幹事創業的能力和水平。一是整合資源，突出幹部培訓的專業性。針對全縣幹部培訓資源相對短缺的實際，整合黨校師資力量和社會師資力量，使幹部培訓的專業性得以保障;二是創新模式，突出幹部培訓的靈活性。把幹部培訓與崗位實踐鍛鍊結合起來，實施“縣鄉鎮幹部換崗鍛鍊”和嘗試“村幹部鄉鎮崗位鍛鍊”，使各級幹部的綜合素質和實際能力都得到提高;三是建立制度，突出幹部培訓的規範性。建立健全目標考覈、學習考試、持證上崗、學習檔案、“以考促學”等“五大制度”，使幹部培訓工作走上制度化、規範化的軌道。

構建選拔任用長效機制，解決好“幹成事”問題。幹不幹成事，與幹部幹事創業良好氛圍有直接關聯。平南縣堅持把幹事創業作爲選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才幹、實績突出的幹部，鼓勵和激勵幹部多幹實事、好事，真正讓想幹事的人有機會，能幹事的人有舞臺，幹成事的人有地位。一是探索建立民主薦才機制，努力實現推薦幹部主要由領導幹部參與向幹部和羣衆共同參與、考察幹部主要聽取幹部意見向同時聽取幹部和羣衆意見轉變;二是探索建立幹部識別機制，既注意把握幹部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的表現，又注重把握幹部的政績，使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃牛”得到重用。三是探索建立幹部考覈機制，研製出一套完整的符合當地實際的績效管理評估體系，爲完善幹部考覈體系奠定基礎。

構建約束防範長效機制，解決好“不出事”問題。防範“出事”，要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構建教育、防範、監督三大機制入手，堅持用制度和法律規範權力運行、約束從政行爲，確保幹事的幹部不出事。一是完善黨風廉政教育機制，營造崇廉倡廉的社會氛圍。同時，通過違紀違法反面典型“現身說法”，築牢思想道德防線。二是完善財務管理機制，從源頭上預防和治理****。三是完善監督制約機制，加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。強化民主監督，把黨內監督與黨外監督、組織監督與法律監督、專門機關監督與輿論監督有機結合起來，形成監督合力，提高監督的整體效能。

此致

敬禮

彙報人：本站日期：

敬愛的黨組織：

“青年幹部牢固樹立遠大理想，人生道路就會越走越寬廣”，總書記的話給我們指明瞭方向，對於廣大中青年幹部來講，要有所作爲，就必須按照中央的要求，努力成爲 “靠得住、有本事”的人。所謂“靠得住”，是指必須具有堅定的理想信念，認真實踐“三個代表”重要思想，全面正確地貫徹黨的路線方針政策，同黨中央保持高度一致，勤政、廉潔、公道、正派。所謂“有本事”，是指必須具有履行崗位職責相應的專業知識和領導管理能力，有與所擔任職務相適應的宏觀決策能力、統攬全局的能力、組織協調能力、知人善任能力和處理突發事件的應變能力。要做到“靠得住、有本事”就需要不斷的學習，不斷的實踐。

年青幹部要有堅定的理想信念和精神支柱。一個民族，如果沒有堅定統一的理想信念和精神支柱，就等於沒有靈魂，就會失去凝聚力和生命力。對於年青幹部來說，如果沒有堅定的理想信念和精神支柱，就很難在身處逆境、遭受冤屈和挫折時，百折不撓，勇往直前。無數成就大事的人正是因爲具備了堅定的理想信念，胸懷遠大志向，纔不會因一時的逆境和委屈而放棄對事業的追求，才能及時從挫折中總結原因，吸取教訓，使挫折展現出積極的意義。

年青幹部要克服眼高手低的“書生氣”，安心基層建功立業。要善於從小事做起，深刻領會“一屋不掃，何以掃天下”的古訓。只有平時養成有條不紊的習慣，關鍵時刻才能臨危不亂，從容鎮定。 要走出“懷才不遇”的怪圈，必須樹立起終身教育觀念，善於發現自身存在的差距，不斷改善和提高自身的知識結構和能力素質。要有超前意識和能力儲備意識，視眼下的坐冷板凳爲充實自己知識、錘鍊自己才幹的絕佳機會，爲在下一時段爭取用武之地營造人不可及的素質優勢。始終保持實幹精神，耐得住寂寞、受得住清貧、經得起考驗。

一個成熟穩健的年青幹部，不管身在何方、在什麼樣的工作崗位，都應愛崗敬業、踏實肯幹，勇敢追求，都應對自己的信仰和價值追求矢志不渝。只要“我心依舊”、蓄勢待發，必有陽光燦爛、鮮花綻開之日。

此致

敬禮!

尊敬的黨組織：

當前，在幹部隊伍建設問題上，我做爲一個黨員幹部認爲，我們要適應新形勢、新任務的需要，積極探索建立幹部隊伍建設的新機制，培養造就高素質幹部隊伍，而這是目前各級黨委需要着力解決的一個重要課題。我們要從構建“四大”長效機制入手進行積極探索。

構建日常教育長效機制，解決好“想幹事”問題。想不想幹事，首先是責任意識問題。必須通過加大對基層幹部的勤政教育力度，着力解決部分基層幹部事業心和責任意識不強、政績觀不端正、服務意識不強等問題。在這方面，平南縣的做法是，堅持經常性教育制度，把勤政教育作爲領導幹部教育培訓的一項重要內容;堅持談話活動制度，預防和糾正領導幹部的消極畏難情緒;堅持提醒警示制度，規範領導幹部的勤政行爲。

構建幹部培訓長效機制，解決好“能幹事”問題。能不能幹事，說到底是能力和水平問題。平南縣重視抓好乾部培訓工作，以此不斷提高基層幹部善謀發展、幹事創業的能力和水平。一是整合資源，突出幹部培訓的專業性。針對全縣幹部培訓資源相對短缺的實際，整合黨校師資力量和社會師資力量，使幹部培訓的專業性得以保障;二是創新模式，突出幹部培訓的靈活性。把幹部培訓與崗位實踐鍛鍊結合起來，實施“縣鄉鎮幹部換崗鍛鍊”和嘗試“村幹部鄉鎮崗位鍛鍊”，使各級幹部的綜合素質和實際能力都得到提高;三是建立制度，突出幹部培訓的規範性。建立健全目標考覈、學習考試、持證上崗、學習檔案、“以考促學”等“五大制度”，使幹部培訓工作走上制度化、規範化的軌道。

構建選拔任用長效機制，解決好“幹成事”問題。幹不幹成事，與幹部幹事創業良好氛圍有直接關聯。平南縣堅持把幹事創業作爲選賢任能的前提條件，大膽選拔那些確有才幹、實績突出的幹部，鼓勵和激勵幹部多幹實事、好事，真正讓想幹事的人有機會，能幹事的人有舞臺，幹成事的人有地位。一是探索建立民主薦才機制，努力實現推薦幹部主要由領導幹部參與向幹部和羣衆共同參與、考察幹部主要聽取幹部意見向同時聽取幹部和羣衆意見轉變;二是探索建立幹部識別機制，既注意把握幹部在思想作風、學風、工作作風、領導作風等方面的表現，又注重把握幹部的政績，使那些踏踏實實、勤勤懇懇、一心做事的“老黃牛”得到重用。三是探索建立幹部考覈機制，研製出一套完整的符合當地實際的績效管理評估體系，爲完善幹部考覈體系奠定基礎。

構建約束防範長效機制，解決好“不出事”問題。防範“出事”，要解決的是廉潔從政問題。平南縣從構建教育、防範、監督三大機制入手，堅持用制度和法律規範權力運行、約束從政行爲，確保幹事的幹部不出事。一是完善黨風廉政教育機制，營造崇廉倡廉的社會氛圍。同時，通過違紀違法反面典型“現身說法”，築牢思想道德防線。二是完善財務管理機制，從源頭上預防和治理****。三是完善監督制約機制，加強對重點環節和重點部位權力行使的監督。強化民主監督，把黨內監督與黨外監督、組織監督與法律監督、專門機關監督與輿論監督有機結合起來，形成監督合力，提高監督的整體效能。

請黨組織對我進行教育和幫助。

彙報人：xxx