有關於公司慶典的活動總結

【篇一】

經過集團上下的精心籌備和通力合作，十週年慶典活動取得了圓滿成功。這次活動是集團公司動員最廣泛、內容最豐富、影響最深遠、實效最突出的一次重大活動，對外極大地提升了徽商集團的知名度和美譽度，對內極大地增強了徽商大家庭的凝聚力和向心力。花建慧副省長表示，“相信未來的十年，徽商集團會不辱使命”。商務部商貿服務司副司長王德生認爲，“徽商集團以十年磨一劍的執着，各項事業得以長足的發展”。中國物流與採購聯合會陸江會長表揚說，“徽商集團有一幫能幹事的人”。

主要特點：

領導重視。高層領導出席慶典大會，對集團公司的發展給予了充分肯定。4月份活動啓動以來，許董事長親自指揮，定規格、定人員、定時間、定盤子。集團辦公會兩次聽取了專題彙報，審定了慶典。併成立了以劉光景總經理爲組長的領導組。

動員廣泛。集團四個小組，即綜合組、宣傳組、聯絡組和財務組，職責清晰，通力合作。各公司也都建立了組織，編制了方案，落實了具體工作機構和人員，組織了形式多樣的慶祝活動，各項工作有條不紊地循序開展。

活動豐富。集團公司舉辦了一系列精彩紛呈的司慶活動。如以“賀歲十年舞動世博”爲主題的健身操活動、“徽商清風”書畫攝影比賽、升旗儀式及私家車巡遊活動、十週年慶典大會、大型流通企業峯會、徽商故里留守兒童愛心書屋捐贈。各公司在完成集團公司規定動作的同時，還組織開展了各具特色的活動。

亮點突出。一是晚會改捐助。不辦晚會辦公益，回報徽商故里，捐助留守兒童。二是慶典高規格。慶典大會到會領導和嘉賓106人，參加人員超過500人。省政府、中物聯、商務部流通產業促進中心、省國資委等向集團公司發來賀電。三是峯會顯氣勢。流通巨頭齊聚徽商謀發展，與會代表表示，感謝徽商集團提供了交流座談的機會，表祝賀、開眼界、聽聲音、學經驗，收到了良好的效果。四是員工齊參與。集團公司總部、金屬公司、商之都三地同步舉辦升旗儀式，260臺員工私家車貼上統一的司慶標語　，組成巡遊車隊，烘托了司慶氛圍。五是宣傳創新意。在《經濟日報》、《中國企業報》、《安徽日報》、中安在線、安徽電視臺等媒體開展立體宣傳；舉辦了“主流網媒看徽商”活動；出版了《徽商》雜誌特刊，品牌建設掀開新篇章。　

主要收穫：

十年成就得到充分展示。十年來，通過廣大徽商人堅持不懈的努力，在經營業績、社會貢獻、企業文化、隊伍建設等方面取得了令人矚目的成績。

品牌影響力得到完美體現。集團公司社會形象、行業影響力、合作關係的維護、徽商品牌的知名度美譽度都得到了極大提升和完美體現。

徽商人的自豪感和榮譽感極大增強。企業文化建設向縱深推進，凝聚力、向心力進一步增強。作爲徽商集團大家庭的一員，爲集團公司的發展感到無比自豪、無尚榮光。

優秀的徽商傳統文化得到大力弘揚。我們傳承古徽商“誠、信、勤、義、仁、和”的優秀傳統，發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能奉獻”的精神，展現了我們不畏一切艱難、戰勝一切困難的勇氣。

【篇二】

週年慶典活動圓滿結束了，我們還沉浸在歡快之中久久回味。在此，感謝領導的支持和同事的配合。因爲有你們，這次活動纔會如此的成功！感謝公司爲我們提供交流的平臺，增強了大家的凝聚力和集體榮譽感，謝謝！

本次週年慶典活動的得到了公司領導的大力支持。措施有力，準備和各種協調會推進着活動工作不斷進展！爲確保活動的順利進行，及相應後勤保障。行政部多次研究討論，根據各階段最新情況安排任務。

週年慶活動是一次綜合性活動，員工大會、聚餐、KTV。當慶典的熱浪慢慢褪去的時候，我們用冷靜的頭緒去思考，去總結，發現成功的背後，還隱藏着許多不足之處需要我們不斷的改進，認真克服和糾正錯誤，把這些寶貴的經驗運用到以後的工作中，繼續積極開拓公司的企業文化建設，把慶典期間的敬業精神延續到工作中去，爲工作的發展做出應盡的貢獻。

通過這次活動，我們看到了公司發展的潛力，凝聚的力量就是公司明天的希望。這次慶典活動增強了凝聚力、向心力，進一步激發了廣大員工熱愛公司、關心公司、建設公司、發展公司的熱情。總結過去，爲的是展望未來，我們要走的路還很長，我們深感肩負重擔，我們仍須耕耘不息。成績只能代表過去，更好的成績等待着我們去獲得。明天一定會更加美好！

【篇三】

集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行，感恩有你”爲主題的十週年慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發展歷程的一次大總結，是集團公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大營銷、大公關活動。回顧此次活動全過程，主要有以下總結：

（一）集團領導的正確決策和充分授權是慶典活動取得成功的前提條件。

1、決策正確。明源十週年慶典活動該不該搞，有什麼重要意義？“一定要舉辦”集團領導態度堅定。以什麼樣的形式，戰略專家委員會的態度會是怎麼樣？集團領導對此及時溝通，並定下慶典活動基調：低調、簡約、隆重。

2、充分授權。如何舉辦？集團領導在作出決定後就授權集團工作部全權負責慶典活動。只提出方向性要求，不請專業的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍；立足自身，調動內部資源，發揮員工特長。

（二）集團工作部精心準備，精細策劃，勇擔責任是慶典活動成功的充分條件。

1、精心準備。集團工作部在受領任務後，就指定專人籌劃方案，工作人員勇於接受任務，多方尋找資料，擬定初步方案。同時與明源希望國小、新源電器、德爲公司等聯繫，早早啓動節目準備。同時把方案提交集團領導進行初步完善。

2、精細策劃。辦公會在慶典方案調整決定後，工作部就全面進入準備階段，下午就到天韻定下場地，並與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進行任務分工。從節目安排時機到出場演員的通道；從請柬定製到發放，從舞臺背景設置到來賓桌椅安排；從對酒店禮儀人員要求到場地佈置；從串詞草擬到完善；從領導致辭位置確定到文件夾的準備。事無鉅細，一一推敲，反覆排練。

3、勇擔責任。慶典籌辦最關鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點，每天工作到深夜零點後。對所承擔的任務，積極準備，從不推諉，勇擔責任。積極與多方溝通聯繫，做好慶典儀式每一項細節工作；發揮技術優勢，制定來賓位置圖供領導參閱；制定幻燈片，全方位展現集團經營成果。特別值得表揚是德爲公司的財務負責人林鈴同志，該同志與工作部成員一道全程參加了節目的準備策劃工作，做爲一個聘請主持人，對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續幾天工作到凌晨，爲慶典儀式付出了辛勤的勞動。

（三）集團領導對方案的關鍵調整是慶典活動成功的核心要件。

在工作部擬定的初步方案中，如果對於一般節日活動而言，應該說是具有可操作性，但對於公司十年慶典活動，有失偏差。集團領導敏銳發現問題，並提出了方案。取消抽獎環節，對明源的老領導、電業局退休老領導頒發特殊貢獻獎，詮註了慶典的意義，使十週年慶典活動主題突出，形式莊重。