舞蹈大賽個人總結大綱

XX年11月13日受公司委託由人事部負責組織、策劃、籌備、主持的舞蹈大賽基本算結束，本次比賽基本評價基本都上不論是觀衆還是公司高層都給予了高度評價，，但我個人作爲舞蹈大賽全程的設計者，能夠比別人感受到活動與原定計劃的很多出入，也是作爲我本次練習自身能力的一次評估做以下總結。

1，活動於下午14:10開始到15:55分結束，總結時間105分鐘，比我預計的70—100分鐘的預估時間、最高時間還要多5分鐘，這方面項目預估能力個人總結還需加強。主要表現在預估之處沒有對***做人力資源個人能力評估，導致***講話超時。

2，預估時間還停留在空間距70—100分鐘，也就是間距30分鐘，下次要縮短預估時間，提升能力。

3，一部分看似無關緊要可有可無的細節，沒有注意到。

4，本次舞蹈比賽、從比賽計分表、主持人手中稿子樣式、頒獎嘉賓上臺頒獎開獎稿改進，改良純粹舞蹈比賽加入、單人歌曲、雙人歌曲、詩詞朗誦等節目元素以參照即將舉辦的週年慶規模爲宗旨提供了寶貴的經驗。

5，個人提升了組織能力、協調能力、策劃能力但提升值不大，下次還需要多多搶點類似此類任務，提升經驗。

6，本次舞蹈活動之初即決定，運用管理學原理以點控面的原則，委以小組長任務，我把控結果、監督過程、及時糾正並傳輸正確積極的思想，從實驗結果來看基本上做到了以上幾點，提升了從理論到實踐的管理水平，但還有不足需在以後的工作中改進提升並多吸取經驗教訓。

7，本次活動基本上沒有求助於祥和興兩大部門廚部和餐飲部管理人員，對於我測評重慶市祥和興管理諮詢有限公司員工自我能動性、積極性、心態、企業文化、法人管理及思想傳達、企業文化引導，是一個很好的幫助，看來我要學習的東西還很多需多多注意。

8，下次嘗試另外一種管理策劃辦法，看是否可行，多多印證於求證年輕就要多磨練自己。

9，開始組織的時候我就講了“捨得”文化，這次各位小組長這麼配合我的工作，又是搞服裝、又是化妝、看來要怎麼感謝他們一下、回家的路上初步想了一下再從古到今擺一桌，請他她們吃飯表示感謝，這也正是他們付出了應該得到回報。

我一直堅信“搶解決問題就是在搶錢” 凡事必躬親着，莫不如古之孔明、今之王均瑤，而此二人何在，皆不滿xx俱往矣、孔明每日食不知味、鞠躬盡瘁、凡事務大小據親管之五二終逝於五丈原，今之王均瑤浙工商聯主席、均瑤牛奶董事長，三十七亦往矣，究其原因放不下心、事必躬親，我輩管理人員需引以爲戒。

本次舞蹈大賽自己給活動打分，b+、凡事需多努力，年輕人要多笑、不要那麼嚴肅、當心沒人要。放鬆心情準備去旅行一下。