承包（林木）項目合同（通用14篇）
承包（林木）項目合同 篇1
訂立合同雙方：
__縣__鄉林業管理站(或縣林業局)，以下簡稱甲方;
__縣__鄉__村__村民，以下簡稱乙方。
爲了促進植樹造林事業，加速綠化速度，滿足對苗源的需要，經甲乙雙方充分協商，特訂立本合同，以便雙方共同遵守。
第一條 承包內容、苗圃面積和地點
甲方將__樹苗、__樹苗、__樹苗……的栽培發包給乙方承擔，乙方根據承包任務劃出__畝__分土地作爲__苗圃，地點在__。
第二條 承包期限
承包期限爲__零__月，從__年__月__日起，到__年__月__日止。
第三條 甲乙雙方的權利義務
1.在承包期內，乙方共爲甲方栽培__樹苗__株，樹苗__株，__樹苗__株，……。其中，第一年出圃__樹苗__株，__樹苗__株，__樹苗__株，……;第二年出圃……。
2.甲方向乙方提供__樹種__斤，__樹種__斤、……，樹種的出苗率應達到__%以上;__樹__秧__株，__樹秧__株，……，樹秧長__寸以上，不得有黑根、爛根的樹秧。在承包期間，甲方應向乙方提供栽培樹苗資金__元，其中，第一年撥給__元，第二年撥給__元，……;甲方每年爲乙方提供化肥__斤。甲方向乙方撥款和提供化肥時間，均爲每年__月__日以前。
3.甲方應向乙方無償傳授各種樹苗的栽培技術、提供有關育苗的參考資料，每季度派技術員指導不少於__次。
4.苗木出圃時，乙方應保證__樹苗高不低於__米，地表直徑不少於__釐米;__樹苗高不低於__米，地表直徑不少於__釐米，……。各種樹苗均不得有爛根、黑根，無嚴重病蟲害。
5.乙方負責按品種、按量、按質、按時出圃樹苗，由甲方於每年的__月__日以前負責包銷完。每株樹苗價格爲__樹苗__元，__樹苗__元，__樹苗__元，……，價款由甲方與購方統一結算，乙方應根據甲方的發苗提單向購方發苗，出圃樹苗的包捆由乙方負責。
6.購方購買數量較多的樹苗時，由甲、乙、購三方對出圃樹苗作抽樣檢驗，對質量不符部分，由乙方按比例補齊。
7.樹苗銷售完畢，雙方應於__天以內辦完結算手續，銷售樹苗款按__：__分成，甲方得__%，乙方得__%。樹苗售價如因有關部門調價而上升或下降，雙方應按比例增加或減少。
第四條 違約責任 > 1.甲方如不按合同規定向乙方提供合格的樹種樹秧，應按不合格部分樹種樹秧價值的__%向乙方償付違約金，並須相應減少乙方栽培樹苗的數量。如果因此造成乙方損失的，還應賠償乙方的損失。
2.甲方如不按合同規定及時向乙方提供栽培樹苗資金和化肥，應比照銀行關於延期付款的規定，向乙方償付違約金，並相應減少或免除乙方栽培樹苗的義務。甲方如不能按時按量銷售樹苗，應根據合同規定的樹苗售價，按乙方應該得到的提成比例，向乙方付給酬金。
3.乙方如不能按合同規定生產出合格的樹苗，少生產一株，應向甲方償付違約金__元;乙方如不按合同規定的時間向購方發放樹苗，每一百株樹苗遲發一天，應向甲方償付違約金__元;乙方如私自出售樹苗，出售一株，應向甲方償付違約金__元。
第五條 不可抗力
如因不可抗力的自然災害，造成乙方承包栽培樹苗的損失，經調查證實後，甲方應據實減、免乙方的義務。
第六條 雙方議定的其它事項
_________________________________。
本合同從承包之日起生效，合同期滿失效。合同期滿後雙方如願意繼續合作，必須重新訂立承包合同。合同執行期間，任何一方不得隨意變更或解除合同。合同不因雙方代表人的變更而變更。在合同執行中如有未盡事宜，應由雙方共同協商，作出補充規定。補充規定與本合同具有同等效力。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執一份;合同副本一式__份，送鄉政府、村委會(如經公證或鑑證，應送公證或鑑證機關)……等單位各留存一份。
甲方：__縣__鄉林業管理站(或縣林業局)__(公章)
代表人：__(蓋章)
乙方__縣__鄉__村__村民__(公章)
代表人：__(蓋章)
__年__月__日訂
承包（林木）項目合同 篇2
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建築法》和其他有關法律、行政法規的規定，遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則，雙方就該工程項目主線橋樑結構工程施工達成如下協議。
一、工程概況
(一)工程名稱：
(二)工程地點：
(三)工程範圍：項目合同內主線橋樑(卷角塘、馬槽衝及清水溝)結構施工的所有工作內容。
(四)施工承包內容：
1、主線橋樑設計施工圖中的所有工程(前期施工隊已完成的工程以及上部樑板的預製安裝除外)。
2、鋼筋制安及加工所需的全部施工機械及配套設備，以及施工耗材(焊條、扎絲等);橋墩、系樑、蓋樑模板安拆及耗材等(墩柱、系樑及蓋樑模板、配套型鋼、加固用鋼管扣件等由甲方提供);橋臺及下部構造、溼接縫模板製作安裝拆除(模板由乙方自行負責，包括架管、扣件、對拉加固螺桿等材料的租賃與購買);砼澆築養護及施工用機具(電機、振動棒、水管、耗材等)。
3、馬槽衝大橋40m跨蓋樑除預應力張拉施工外的結構施工，還包括錨具及波紋管的預埋安裝等，並協助配合張拉施工。
4、甲方安排的其他施工。
二、承包方式：
1、勞務施工承包，包質量、包工期、包安全、包設備、包模板等。
2、本工程無開工預付款，無機械設備的進出場費。
3、民工工資擔保金：
在雙方簽訂合同時，乙方應向甲方繳納5萬元的民工工資保證金;保證金在乙方承包工程全部完成後，甲方確認乙方的民工工資已發放完畢後退還。
4、甲方提供的定型模板及配套在雙方籤認後交由乙方使用與管理，乙方負責其日常的保養維修，工程完工後如數交還甲方，如有丟失和損壞乙方將按購買價賠償。
5、大型施工機械備(砼罐車、吊車)由甲方提供，乙方實施組織、管理並進行考覈。砼由甲方攪拌並運到現場，砼吊倉及吊裝時的其他輔助人工全部由乙方負責。
6、橋臺基礎的土方開挖由甲方組織施工，其設計標高30cm內的人工清基由乙方完成。
三、合同價款：
1、工程量的確定方式：以設計施工圖爲計算依據，結算時以監理、業主確認的工程量爲準。
2、合同單價：根據工程施工條件、設計要求，經雙方協商執行下列單價
勞務承包施工單價表
序號
部位
項目名稱
單位
單價(元)
主要工作內容
樁基
樁基砼澆築
樁孔排水、清孔、鋼筋除鏽、輔肋吊裝、砼澆築。
樁頂截樁
根
破砼、鋼筋修復除鏽。
下部結構
下部結構砼(綜合)
前期作業隊未完成的所有下部結構砼施工(甲方提供定型模板及配套配件)。
包括鋼筋制安、模板安拆、支架安拆、安全防護、砼澆築及養護、施工耗材等。
橋臺
橋臺砼(綜合)
人工清基底、施工圖設計的全部結構砼澆築養護、模板製作安裝拆除、模板加固對接螺桿(其用量不計入鋼筋設計用量)、架管搭拆、施工所需的其他耗材等;片石的摻入量不得少於20%。
臺帽、墊石鋼筋
上部結構
溼接縫20m
條
溼接縫包括翼板接縫和橫隔板接縫：鋼筋制安、模板及安拆、砼澆築養護、耗材等。
溼接縫25m
條
溼接縫40m
條
橋面
鋪裝鋼筋
鋼筋制安、焊接等
砼
砼澆築、養護等
欄杆
鋼筋制安、模板(定型模板甲方提供)安拆、砼澆築養護等。
注：1)橋臺片石砼中的片石摻量按20%(單價按90元/m06計算)由乙方摻入施工，在確保工程質量的前題下，乙方多摻入片石而節約的砼方量按310元/m06單獨計入乙方的勞務費中，其片石由乙方負責採購運輸。摻入的片石質量應滿足設計及規範要求。如乙方減少片石摻量(<20%)，而造成砼用量增加的，乙方按310元/m06賠償。
2)乙方工作內容中已包含場地內的材料運輸，施工用水接入與管理。
3)甲方負責將電接入乙方施工現場的二級配電箱並承擔費用，從二級配電箱接出的施工用電力配線及配電箱全部由乙方負責並承擔費用。
4)電費由甲方承擔，乙方在施工中應節約用電，對人爲造成浪費的將予以處罰。
單價已包含了組織勞務施工的所有費用，即包括技工、普工、電工、機操工、維修工、技術員、現場管理及負責人員工資;生活、交通、住宿費及其他日常開支費;施工機械租賃、購買、進出場、安裝等費用;耗材及輔助材料費;現場施工管理費等。
3、鋼筋加工採用設計用量承包形式：
1)按設計圖計算鋼材理論用量作爲甲方購買量;
2)如施工中超出設計量的，其超出部分由乙方全額賠付;
3)如施工中少於設計量的，其節約的鋼材量歸乙方，作爲對乙方的獎勵;
4)進場鋼材由乙方派專人跟蹤過磅並簽字確認，如不派人將視乙方已確認甲方進場鋼材量。
4、保險：乙方進場後應根據自身情況，應購買民工(應不少於200元/人)及三者意外險，其費用由乙方承擔。
四、工期
1、本項目暫定工期爲：20__年5月25日開工，至20__年11月30日完工。
2、工期責任：乙方若不能按期完成承包範圍內的施工任務，甲方按每延誤一天罰乙方1000元整(壹仟元整)作爲工期違約罰金;因甲方原因造成停工的，其工期順延。
因甲方因素造成連續停工在7天以上時，每停工一天(從8天起算)，甲方將按現場施工人員數補貼生活費50元/人·天(發生停工時其停工時間、待工人數必須在事故3天內辦理確認)。
五、雙方的一般權利和義務
(一)甲方
1、全面履行總包合同而組織實施施工管理的各項工作和對乙方進行統一指揮管理。
2、負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月、周施工計劃、物資需用量計劃表(乙方應提前7上報甲方審覈批准)，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、試驗化驗的控制、監督、檢查和驗收;
3、負責向乙方提供施工圖紙，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收;
4、負責工程控制測量、負責技術交底、下達施工計劃。
5、統籌安排、協調解決非乙方獨立使用的生產的臨時設施、工作用水、用電及施工場地。
6、負責按合同規定向乙方計量和支付工程款。
7、負責與發包人、監理、設計及有關部門聯繫，協調現場工作關係。
8、當乙方在進度、質量滿足不了項目整體施工要求時，經甲方要求督促後效果仍不明顯時，甲方有權對乙方所承包的工程內容進行分解，指定別的施工隊伍進行突擊，所發生的費用由乙方承擔，甲方有權在乙方的工程款中直接扣出;
9、乙方因故(非甲方因素)中途退場的，其民工保證金甲方將予沒收;並且，乙方所完成的工程量，甲方只能按50%予以結算，其餘款作爲乙方的違約金，甲方將予以沒收。
10、對原材料、砼配合比及攪拌的質量負責。
11、負責施工便道的施工，日常的維護由乙方負責。
(二)乙方
1、組建負責該協議範圍內工程的施工管理隊伍，並委派履行本合同的項目負責人爲，職務：駐地負責人。保證委派的項目負責人每月在工地時間不少於25天。若乙方未經甲方許可擅自離開現場的甲方按1000元/天/次(壹仟元/天/次)進行處罰。
2、對本合同範圍內的工程質量向甲方負責，組織具有相應職業資格的熟練工人和符合要求的機具設備等各種資源投入工程，並進行有效的組織，按期按質地完成工程施工任務;
3、乙方在履行合同時要服從甲方管理，遵守、貫徹和執行甲方對工程項目的管理要求及各種文件精神。
4、乙方應配合現場的檢測，負責試件的製作、取樣。
5、嚴格按照設計圖紙、施工技術規範、質量檢評標準，精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準，科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力，保證工期。
6、爲確保工程施工質量，應充分做好必要的保障及防護措施。
7、加強安全教育，做好安全教育記錄，認真執行安全技術操作規範，嚴格遵守安全制度，落實安全措施，確保施工安全;加強現場管理，做到文明施工;承擔由於自身責任造成的質量整改、返工、工期拖延、安全事故、現場髒亂差造成的損失及各種罰款。
8、自覺接受甲方及有關上級部門的管理、監督和檢查;接受甲方隨時檢查其設備、材料保管、使用情況。
9、按甲方統一規劃堆放材料、機具，按甲方標準化工地要求設置標牌，文明施工;搞好生活區的管理，做好自身責任區的治安保衛工作。
10、施工過程中根據工程需要甲方有權要求乙方增加工人數量、管理人員及機械設備數量，乙方必須按時組織人員設備進場滿足施工需求，若逾期不到將根據情況對乙方處以500～5000元/天的罰款，並直接在計量支付款中扣除。
11、乙方自行負責施工人員的住宿、生活，並加強日常管理;乙方人員必須瞭解並尊重地方民俗民風，與地方和諧相處。
六、工程質量
(一)質量標準：
1、本工程符合工程項目建設施工合同文件規定及國家現行工程質量驗收標準和相關規定，並經驗收合格。工程建設中依照國家現行有關施工技術規範和本公司質量管理體系相關程序文件中的規定及要求進行操作和管理，保證工程質量達到設計和合同約定的要求。
2、因乙方原因工程質量達不到約定的質量標準，乙方承擔全部違約責任，並承擔由此對甲方造成的一切損失，由甲方在工程款中直接扣除。
因乙方施工出現質量問題而造成的返工，乙方將承擔全部的經濟損失。
(二)本工程適用標準、規範
1、公路工程質量檢驗評定標準(JTGF80/1-20__)
2、在合同履行過程中，執行中華人民共和國強制性標準及現行的行業標準、規範。
3、應符合國家現行的有關強制性標準的規定。
(三)質量檢驗：
1、檢查和返工
1)乙方應認真按照標準、規範和設計圖紙要求以及甲方依據合同發出的指令施工，隨時接受甲方的檢查檢驗，爲檢查檢驗提供便利條件。
2)工程質量達不到約定標準的部分，乙方應按要求拆除和重新施工並承擔相應費用，直到符合約定標準。
3)因甲方提供的材料和砼達不到要求而造成的返工，由甲方承擔。
2、中間驗收
工程具備隱蔽條件或達到約定的中間驗收部位，乙方進行自檢，並在隱蔽或中間驗收前8小時以書面形式通知甲方驗收。乙方準備驗收記錄，待乙方取得監理工程師在驗收記錄上簽字後驗收合格，乙方可繼續施工。驗收不合格，乙方在甲方限定的時間內整改後重新驗收。
七、職業健康與安全施工和環境保護
1、乙方應採取措施使工作環境符合職業健康有關法規的規定，防治職業病的發生。乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，執行甲方的安全管理制度，制定安全施工細則。嚴格按安全標準組織施工，採取必要的安全防護措施，消除事故隱患，並隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查。
2、乙方在施工中所發生的安全事故，由乙方承擔責任和有關費用。甲方若發現乙方在施工中未遵守工程建設安全生產有關管理規定，有權要求乙方整改，乙方必須按要求整改，乙方不按要求整改的，除承擔由此引起的安全責任外，還應向甲方承擔每次500～5000元的違約罰金。
3、因乙方人爲因素造成的事故(包括第三者人員在內)，其支付的損失賠償費，撫卹費和法律責任均應由乙方負責。
發生安全事故造成經濟賠付時，其超出甲方投保賠付標準額度外的費用，由乙方承擔。
4、乙方在施工過程中必須進行安全交底，。
5、本工程乙方現場文明施工須達到業主要求，並配合甲方設置必要的標示、標牌及各種宣傳。
6、乙方應識別施工過程中的環境因素和危險源，並採取措施對其進行控制，防止安全事故的發生。
7、乙方要嚴格執行法律、法規及甲方對安全管理的有關規定，並承擔因乙方原因造成的財產損失和傷亡事故的責任和由此發生的一切費用。
8、因乙方因素髮生質量、安全事故，造成業主對甲方的經濟處罰由乙方承擔。
八、工程計量與支付
1、按月計量支付，所完工程在驗收合格後，工程量經雙方確認。
2、當月應付乙方款額，按80%在當月30號前，按以下規定向乙方支付：
1)民工工資由甲方監督發放：乙方每月25日以前按月向甲方提供乙方人員上月工資發放清單，發放清單必須有乙方負責人簽字及人員身份證件號碼，工資發放清單待甲方覈實後由甲方現場監督乙方發放。
2)乙方工資發放清單必須按實上報。
3)乙方未支付民工工資的，甲方不批准撥付任何款項。
其餘的20%工程款在工程完工結算時予以支付。
九、完工結算
承包工程全部完成後經檢測合格，10天內予以結算，並在30內甲方向乙方支付全部工程款。
十、其他：
1、保險：保險事故發生時，乙方有責任採取必要的措施，防止或者減少損失。
2、合同生效與終止：本合同自雙方簽字後生效，甲方支付完乙方工程結算款之日終止。
3、合同份數：本合同一式四份，甲方二份、乙方二份，均具同等法律效力。
十一、協議附件
1、乙方身份證複印件
甲方：乙方：
委託代理人：代表人：
身份證號碼：
日期：日期：
承包（林木）項目合同 篇3
合同編號
發包方：______________
承包方：______________
根據有關規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 工程概況
1.工程名稱________________;
2.工程地點________________;
3.工程計劃批准單位及文號______________;
4.工程範圍和內容：全部工程建築面積______平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)
第二條 工程期限
1.本工程合同總工期爲___天(日曆天從開工之日算起)。
2.本工程開工日期___年__月__日，竣工日期___年__月__日。
3.如遇下列情況，經發包方現場監理工程師或工程師代表簽證後，工期作相應順延，並用書面形式確定順延期限。
(1)發包方在合同規定開工日期前__天，不能交承包方施工場地、進場道路、施工用水，或電源未按規定接通，影響承包方進場施工者。
(2)明確由發包方負責供應的材料、設備、成品或半成品等未能按雙方認定的時間進場，或進場的材料、設備、成品或半成品等向承包方交驗時發現有缺陷，需要修配、改、代、換而耽誤施工進度者。
(3)不屬包乾係數範圍內的重大設計變更;提供的工程地質資料不準，使基礎超深;施工方法與設計規定不符而增加工程量影響進度者。
(4)在施工中因停水、停電連續影響8小時以上者。
(5)發包方現場監理工程師或工程師代表無故拖延辦理簽證手續而影響下一工序施工者。
(6)未按合同規定撥付預付款、工程進度款、代購材料價差款而影響施工進度者。
(7)因遇人力不可抗拒的自然災害(如颱風、水災、自然原因發生的火災、地震等)而影響工程進度者。
第三條 工程合同總價
1.本工程合同總價爲人民幣______元。
2.如遇下列情況，合同總價作相應調整：
(1)合同總價內經雙方確認的暫估價變化;
(2)在合同工期內政策性調整所發生的材料差價、工資、費率及其它費用的變化;
(3)重大設計發生變更;
(4)基礎超過設計深度;
(5)在施工中新增加了工程項目;
(6)其它。
第四條 材料、設備供應
1.本工程所需的全部建築材料、構配件、設備等物資的供應方法，經雙方協商按附件第__辦理。
2.材料、設備供應範圍的劃分和檢驗：
(1)進口特殊材料、有色金屬統配、部管物資和二、三類電機產品，由發包方組織供應到現場或指定地點。如在規定交貨地點之外交貨，其發生的超運距運費和其他費用由發包方負責。
(2)成套設備和專用設備，由發包方負責招標、定貨、供應和商品檢驗後交付承包方。對提前到貨的設備應由發包方設庫保存，安裝時交付承包方妥善保管，不得挪用，丟失或損壞。
(3)本工程所需材料、設備除在“發包方供應的材料、設備明細表”明確由發包方供應外，其餘材料均由承包方組織供應。
(4)所有材料設備、成品、半成品均應附有合格證，都要檢查驗收，籤交物資驗收合格單方可進場，已進場的物資未經發包方許可簽署出場證書，不得運出場外。
(5)已進場的物資，若發現有不合格者，供料一方必須迅速將其運出場外。
(6)具有合格證書的建築材料、設備，任何一方如有異議要求檢驗時，可以重新檢驗，檢驗後如屬合格產品，其檢驗費用由要求檢驗的一方承擔;如屬不合格產品，檢驗費用由供料一方負擔。
(7)沒有合格證書，且未經試驗鑑定或經過試驗鑑定爲不合格的建築材料、設備、構配件等，雙方均不得用於本工程。若屬材料人員失職或其它原因造成不良後果，由責任一方負責。
(8)任何一方強迫對方使用不合格的建築材料、設備和構配件於本工程的，都要簽證記錄在案，由此引起的一切後果由強迫一方負責。
3.材料價差及實物價格的結算。
(1)發包方提交的主要材料指標，由承包方採購供貨的，應根據指標的性質、發生的政策性調價等，以建築安裝材料預算價格爲依據，逐項計算出原價價差或預算價差，均由發包方負責補差。此價差未包括在本合同承包造價之內的，不得列入工程直接費。
(2)發包方提供的主要材料實物，按發包方提供實物時建築安裝材料價格結算價款。
(3)除發包方供應的材料、設備外，發包方指定廠家、品種讓承包方購買和供應其所指定的材料、設備的，其價款按實結算。
(4)發包方委託承包方代購的材料、設備，按雙方商定的價格，由承包方收取代購款包乾使用，發包方應於本合同簽訂後一天內一次付清。
(5)發包方提供的材料、設備的指標或實物，必須是本合同工程用的材料和設備，規格品種與實際需要不相符時，由承包方協助進行調劑串換使用，由發包方給付承包方勞務費___元(或承包方不收取勞務費)。
(6)發包方供應的木材、成材指標或實物、硬雜木均按有關規定辦理，其量差、價差由發包方承擔。
第五條 工程質量和檢查驗收
1.承包方必須嚴格按施工圖紙、說明文件和國家頒發的有關規範、規程進行施工，並接受發包方現場監理工程師或工程師代表的監督檢查。
2.發包方聘用的現場監理工程師或工程師代表，必須以書面通知承包方其姓名、身份、所承擔的任務。
3.承包方確定的施工現場負責人及技術負責人、專門技術人員及管理人員，必須以書面形式將其姓名、身份、所分擔的工作通知監理工程師或工程師代表。
4.承包方應按工程進度，及時提供關於工程質量的技術資料，如材料、設備合格證、試驗、試壓、測試、報告等的影印件。材料代用必須經過設計單位和發包方同意並簽證後，方可使用。
5.隱蔽工程由承包方自檢後，填寫《隱蔽工程驗收單》通知現場監理工程師或工程師代表檢查驗收，監理工程師接到通知後__小時內應到現場檢驗，認可簽證後，方可進行下一工序施工。監理工程師未接的檢查驗收，承包方經質量檢查部門檢驗確認合格後，即可隱蔽繼續施工，發包方應予承認並辦理檢驗合格手續。如提出異議，經複查合格者，其費用由發包方負責;不合格者，由承包方負責，因此而造成工期損失由責任方負責。
6.電氣照明、通風、水暖、衛生工程和機電安裝工程竣工後，必須按照
(1)______;(2)______;(3)______等有關規定進行技術檢驗。屬於單體試車，由承包方負責進行。無論由誰負責試車，雙方均應相互配合，共同進行。試車中需要的動力、燃料、油料、材料、儀器、專用工具、技術勞務費用等，由發包方提供。其費用包括在定額內的，由承包方負擔;定額中未包括的，由發包方負擔。
7.設備安裝工程，由承包方會同發包方將已完工程(設備基礎)向安裝單位辦理中間交工手續，並作爲竣工驗收的依據。
8.工程竣工驗收，應以施工圖紙、圖說、技術交底紀要、設計更改通知、國家頒發的施工驗收規範和質量檢驗標準爲依據。
9.工程竣工後，承包方按規定整理提供完整的技術檔案資料，併發出竣工通知書，經雙方協商確定驗收時間，由發包方組織有關單位進行竣工驗收。驗收合格後，雙方簽署交工驗收證書，並將工程移交給發包方管理，如發包方拖延接收，其保管費用和造成的損失由發包方承擔。交工驗收中如發現有不符質量要求，需要返工的工程，應分清責任。屬施工原因造成的，按雙方驗收時商定的時間，由承包方負責修好再進行檢驗。竣工日期以最後檢驗合格的日期爲準。
10.已竣工未驗收工程，在交工前由承包方負責保管，發包方不得動用，若發包方已經使用，即視同交驗。由於承包方原因，應交工驗收而不交不驗的工程，除按拖延工期條款處理外，並賠償因此而造成的經濟損失。
11.工程交工驗收後，土建工程保修期爲1年，採暖工程爲一個採暖期，水電保修期爲半年。保修證書在交工驗收後由承包方填寫交給發包方。由施工造成的工程質量問題，發包方應書面通知承包方並約定時間進行修理。在保修期內承包方拒不修理時，發包方可動用預留保修款請人修理，超支部分應由承包方負擔。
第六條 施工設計變更
1.發包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，均爲施工的有效依據，發包方、承包方均不得擅自修改。
2.施工圖的重大修改變更，必須經原批准、設計單位同意，並於修改前__天辦理設計修改議定單。設計修改議定單經發包方簽證後，承包方纔予實施。議定單和修改圖紙發出份數與施工圖份數相同，並作爲合同的補充文件。
3.當修改圖紙屬於設計錯誤、設備變更、建築面積(容積)增加、結構改變、標準過高、工藝變化、地質條件與設計不符實際時，其增加的費用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷，材料、構配件積壓的實際損失)由責任方負責並調整合同造價。
4.承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，提出修改設計的合理化建議，經發包方、設計單位或有關技術部門同意後實施，其節約的價值按國家有關規定分配。
5.在工程施工中發生下列各項事實之一時，承包方必須立即以書面通知發包方，要求確認：
(1)設計圖紙和說明文件與工程現場狀況不一致，如地質、地下水情況等，設計文件所標明的施工條件與實際不符;
(2)設計圖紙和設計文件表示不明確或有錯誤及遺漏，圖紙與說明書不符;
(3)設計圖紙和說明文件中未標明的施工條件發生了預料不到的特殊困難等。確認的事實必須在限期內解決。不能如期解決而造成停工的，工期損失由發包方承擔。
第七條 雙方負責事項
1.發包方
(1)辦理土地徵用、青苗、樹木的賠償，墳地遷移、房屋拆遷、障礙物的拆除(包括架空及隱蔽的)，並提供有關隱蔽、障礙物資料;
建築安裝工程承包合同(2)
(2)在開工前做好建築紅線以外的“三通”和紅線以內的場地平整;按審定的施工組織設計或施工方案，提供在紅線圖以內距建築物不大於___米的水、電源聯結點，並裝好水、電錶，以便承包方按表計費;負責紅線以外進場道路的維修;
(3)根據施工地區供水、供電、水壓、電壓情況，採取措施滿足施工用水、用電的需要;
(4)按規定提供不少於承包合同建築面積___%的施工用地，辦理紅線外的臨時用地及臨時佔用道路、爆破及臨時鐵道專用線接岔許可證，並承擔所發生的費用;
(5)合同簽訂後__天內(以收籤最後一張圖紙爲準)向承包方提供完整的建築安裝施工技術資料__套;
(6)確定建築物(或構築物)道路、線路、上下水道的定位標樁、水準點和座標控制點;
(7)組織承發包雙方和設計單位參加的施工圖紙交底，並做好三方簽署的交底紀要，並在__天內分送有關單位;
(8)審覈承包方工程進度月報，及時向承包方支付工程進度款;
(9)按《發包方供應的材料、設備明細表》確定的供應時間及時組織供應，應由發包方提供材料、設備以滿足工程進度的需要;
(10)派駐施工現場的監理工程師或工程師代表，對工程進度、工程質量、隱蔽工程和合同執行進行監督檢查，負責設計圖紙問題的處理，設計變更的簽證，工程中間驗收、工程進度撥款簽證和其它必須的簽證;
(11)組織對工程的竣工驗收，並按合同規定日期配合承包方辦好決算工作，及時了結工程財務和工程尾款。
2.承包方
(1)施工場地的平整、施工界區以內的用水、用電、道路和臨時設施的施工; (2)編制施工組織設計(或施工方案)，施工總進度計劃、材料設備、成品、半成品等進場計劃，用水、用電計劃、開竣工通知書、隱蔽工程驗收單等，並及時送發包方及有關單位;
(3)按雙方商定的分工範圍，做好材料和設備的採購、供應和管理;
(4)於每月底前__天向發包方報送月度施工計劃，屬發包方供應的材料、設備供應計劃和當月工程進度月報(包括工程量、工作量和形象進度等);
(5)嚴格按照施工圖與說明書進行施工，確保工程質量，按合同規定的時間如期完工和交付;
(6)已完工的房屋、構築物和安裝的設備，在交工前應負責保管，並清理好場地;
(7)提供竣工驗收技術資料，辦理工程竣工結算，參加竣工驗收;
(8)在合同規定的保修期內，對屬於承包方負責的工作質量問題，負責無償修理。
第八條 工程價款的支付與結算
1.本合同簽訂後__日內，發包方支付不少於合同總價的(或當年投資的)__%的預付款，計人民幣___萬元。
2.發包方收到承包方工程進度月報後，必須在__日內按覈實的工程進度支付工程進度款，工程進度款支付達到總合同總價的__%時，逐步按比例開始扣回預付款(或抵作工程進度款)。
3.工程進度款支付達到合同總價款的__%時，不再按進度付款。辦完工驗收後__天內支付__%的價款，留__%的價款存入建設銀行，待保修期滿後連本息一次支付給承包方。
4.如發包方拖欠工程進度款或尾款，應按銀行有關逾期付款辦法或“工程價款結算辦法”的有關規定處理。
5.確因發包方拖欠工程款、代購材料差款而影響工程進度、造成承包方的停、窩工損失的，應由發包方承擔。
6.本工程造價結算方式按下列情況辦理：
(1)以審查後的施工圖預算加變更籤證進行結算;
(2)按施工圖預算加包乾係數確定的包乾造價結算，包乾範圍以內的費用，按__等有關規定結算;
(3)按標準施工圖單位造價包乾結算，包乾範圍以外的費用按__等有關規定結算;
(4)包乾不包料的工程，按預算定額規定的人工費和機械費及相應的管理費結算;
(5)招標工程按中標價款結算，中標範圍以外的工程費用，另按__等有關規定結算。
7.承包方在單項工程竣工驗收後__天內，將竣工結算文件送交發包方和經辦銀行審查，發包方在接到結算文件__天內審查完畢，如到期未提出異議，即由經辦銀行審定後撥款給承包方。
第九條 違約責任與獎勵規定
1.承包方的責任
(1)工程質量不符合合同規定的，負責無償修理或返工。
由於修理返工造成逾期交付的，按合同總價的__%償付逾期違約金。
(2)工程交付時間不符合規定，按合同總價的__%償付逾期違約金。
2.承包方的責任
(1)未能按照承包合同的規定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償承包方因此發生的實際損失。
(2)工程中途停建、緩建或由於設計變更以及設計錯誤造成的停工，應採取措施彌補或減少損失，同時，賠償承包方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。
(3)工程未經驗收，發包方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由發包方承擔責任。
(4)超過合同規定日期驗收，按合同總價的__%償付逾期違約金。
3.發包方有提前工期要求的，可以實行提前竣工獎，按照合同工期，每提前一天由發包方按合同總價的__%獎給承包方。
優良工程每平方米獎__元。
第十條 爭議的解決方式
合同執行過程中如發生爭議，雙方應及時協商解決。協商不成時，如雙方屬於同一部門時，由上級主管部門調解;調解不成，或雙方不屬於同一個部門的，任何一方均可向工商局經濟合同仲裁委員會申請仲裁，也可直接向人民法院起訴。
第十一條 特殊條款
本合同條款如對特殊情況有未盡事宜，雙方可根據具體情況結合有關規定議定特殊條款。
第十二條 附則
其它本合同未言明事項，一律按《中華人民共和國民法典》和《建築安裝工程承包合同條例》規定執行。
合同附件：
(1)工程項目一覽表(附表一);
(2)全部施工圖紙;
(3)施工圖預算;
(4)發包方負責供應材料、設備一覽表(附表二)：
(5)國家(或省、自治區、市政府、計委、建委等有關單位)對工程的批准投資計劃、計劃任務書等__份文件。
上述附件均爲本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
本合同經雙方簽字蓋章後生效，至合同工程竣工交驗，結清工程尾款，保修期滿後自然失效。
本合同正本__份，其中發包方執__份，承包方執__份，副本__份，分別報送業務主管部門、工商行政管理局和建設銀行備案。
發包方(蓋章)： 承包方(蓋章)： 鑑(公)證意見
地址： 地址： 經辦人
法定代表人(簽名)： 法定代表人(簽名)： 鑑(公)證機關(章)
委託代理人(簽名)： 委託代理人(簽名)：
開戶銀行： 開戶銀行：
帳號： 帳號：
電話： 電話：
電掛： 電掛：
郵政編碼： 郵政編碼：
簽約日期： 年 月 日
簽約地點：_____
年 月 日
有效期限 至
年 月 日
承包（林木）項目合同 篇4
工程名稱：______
工程地點：______
一、工程承包範圍
各種管線的預埋(包括給排水管的預埋、各消防水管的預埋、各線路管的預埋)，各種管線的安裝(包括給排水管安裝、各消防水管安裝、各線路管的安裝)，各種電燈、插座、配電箱、消火栓的安裝，施工現場各臨時用電用水的管線安裝。並自行提供工具和輔材。
二、承包單價
工程承包範圍內的所有工作，以建築面積(以《四川省建設工程工程量量清單計價定額》計算規則計算的面積)爲承包工程單位計價基礎，按元每平方米進行計價。
三、合同工期
開工日期： ______年 ______月 ______日
竣工日期：______ 年______ 月______ 日
合同工期總日曆天數： ______天
四、質量標準、要求
乙方的施工內容必須達到國家現行《建築工程施工質量驗收規範》有關條款所規定的質量標準要求，甲方在乙方開工前進行某項作業技術交底的要求。
乙方施工的分部分項工程質量必須達到合格標準。若乙方施工的分部分項工程達不到《建築工程施工質量驗收規範》有關條款所規定的質量標準要求及甲方所進行的作業技術交底要求，則必須立即返工，直到達標爲止。返工所產生的人工、材料、機械費用均由乙方承擔。如因返工所造成的不良影響、耽誤工期等，甲方根據損失的大小要求乙方予以賠償。
五、工程款支付
本工程主體結構每建完一層支付工程款的70%，其餘工程款在主體結構以及合同承包範圍內的工程驗收合格後一次性付清。乙方應在簽訂本分包合同時向甲方繳納合同保證金元。其退還時間爲主體結構第一層以下工程驗收合格後一次性付清。
六、合同生效
合同訂立時間： ______年 ______月 ______日
合同訂立地點：______
本合同雙方約定：雙方簽字蓋章後生效。
七、安全責任及要求
1、安全施工與檢查
乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定嚴格按安全標準組織施工，並隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，採取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由於乙方安全措施不力造成事故的責任和因此發生的費用，由乙方承擔。
2、乙方必須遵守執行《建築施工安全檢查標準》，做到文明施工、安全生產。凡乙方在本工程所發生的一切傷、亡、病、殘等大小事故所產生的費用在5000元以內均由乙方自行負責(含第三者責任)，5000元以上部分由甲方負責(包括法律和經濟責任)。
八、質量保修
乙方應按法律、行政法規或國家關於工程質量保修的有關規定，對交付甲方使用的工程在質量保修期內承擔質量保修責任。本工程保修期爲 年。
九、違約和爭議
1、違約
1.1甲方違約。當發生下列情況時：
(1)甲方不按合同約定支付工程款，導致施工無法進行，乙方有權停止工程的正常施工;
(2)甲方無正當理由不支付工程竣工結算價款;
1.2乙方違約。當發生下列情況時：
(1)因乙方原因不能按照協議書約定的竣工日期或甲方同意順延的工期竣工。如不能按時完工，因其違約應支付與甲方的違約金每天爲 元;
(2)如因乙方的施工工期不能滿足甲方施工需要，就視爲違約，甲方有權單方面取消協議，乙方不得有異議並立即撤出施工現場，由此而造成的損失均由乙方自行負責。
(3)因乙方原因工程質量達不到國家有關工程施工質量驗收規範要求的質量標準以及不符合圖紙的要求標準，乙方必須無條件對不合格部位進行修復或更換。如乙方不能在接到甲方的通知後對不合格部位進行及時修復或更換，甲方可以自行處理，發生費用從所扣乙方質量保脩金中扣除;
(4)因乙方拖欠民工工資，給甲方造成了不良影響，甲方將以經濟手段處罰乙方，甲方可以將乙方剩餘的工程款直接支付與在乙方隊伍中施工作業的民工。
十、其他
1、乙方必須服從甲方領導和管理，遵守本工程項目部制定的一切規章制度，若有違反按照規定進行處理。
2、乙方所有人員必須遵守社會治安管理條例和建設單位的一切制度和紀律，若有違反，由有關單位按照規定進行處理。
3、本協議一式三份，甲方執二份，乙方執一份。甲、乙雙方代表簽字後有效，產生同等法律效力。結清賬務後本協議自行失效。
甲方(公章)：______ 乙方(公章)：______
法定代表人(簽字)：______法定代表人(簽字)：______
______年______月______日 ______年______月______日
承包（林木）項目合同 篇5
甲方：
乙方：
茲有乙方承包甲方項目，根據有關規定，按照平等、自願、協商一致的原則，雙方簽定勞務項目承包合同如下：
一、勞務承包項目：
二、承包期限：
三、承包費用：
四、承包費支付方式：
乙方完工後經由甲方驗收合格，甲方以現金或支票方式按月向乙方支付承包費用。
五、甲方提供條件：
甲方向乙方提供必要的勞動條件和勞動工具。
六、承包期內乙方的職責、任務和要求：
(一)、乙方及其所聘人員必須自覺遵守和服從國家、地方政府的法律法規和甲方校園管理規定和各項規章制度，愛護甲方的公共財物和設施及環境。
(二)、在承包期內，對所需人員的聘用、教育管理制度和對聘用人員的報酬待遇，由乙方自主負責決定。在承包期內乙方及所聘人員所發生的勞務糾紛、工傷、病殘和安全事故及處理全部由乙方自行負責。
(三)、具體職責、任務和要求：
七、合同的變更、解除或終止：
本合同已經雙方認真研究，慎重考慮而達成一致，均必須共同遵守，需要變更、解除或終止，必須經雙方協商並一致同意，未經雙方協商並一致同意不得變更、解除或終止。
八、違約責任：
(一)、甲方無故不按時向乙方支付承包費用，按承包費的%向乙方支付滯納金。(二)、如乙方未按職責、任務和要求履行職責，完成任務，甲方有權要求乙方從新整改，如整改無效，甲方有權按不底於承包費總額的%扣減當月承包費。
(三)、乙方及其所聘人員對甲方公共財物、設施、設備和環境造成損失的，由乙方照價賠償。
(四)、甲、乙雙方任何一方不履行本合同義務或單方面變更、解除或終止的，各自向對方按合同期內承包費總額的%支付賠償金。
九、未盡事宜：其它未盡事宜由雙方共同協商，簽定補充條款作爲本合同附件，具有同等效力。與國家相關法律、法規相悖的，以國家法律、法規爲準。
十、本合同一式四分，甲、乙雙方各持一分;甲方存檔一分;財務部門備案一分。
甲方負責人簽字：乙方負責人簽字(印鑑)：
住址：
身份證件號碼：
年月日年月日
承包（林木）項目合同 篇6
發包方：________建築安裝工程公司
承包方：____________1#施工項目部
包保方：____________(集團)公司
爲充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經三方協商特制定如下責任承包協議：
一、承(發)包範圍、內容及各項指標：
(一)、基本概況
1、工程概況：本工程位於________，爲地上26層，地下兩層框架剪力牆結構住宅樓;
2、承(發)包內容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內、外裝修爲室內毛牆、毛地，室外水泥抹面塗刷塗料，部分外牆貼蘑菇石;
(二)、技術、經濟指標：
1、質量指標：一次性驗收合格率100%;
2、安全指標：重傷以上事故爲0，(按國家有關政策、規定執行);
3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)週轉材料、機械設備按工期以租賃形式覈定。
4、現場管理：達到文明施工要求;
5、工程進度：有效工期26個月
1)、20_年10月底前打樁完，20_年年底筏板基礎完;
2)、20_年年底主體驗收完;
3)、20_年6月底前內、外裝修及安裝工程完工，20_年8月底前具備交鑰匙條件
4)、整個小區在20_年5月底前全部交付使用;
二、承(發)包方式及條件：
(一)、承包方式：
1、施工隊由承(發)包方共同協商確定，原則上採取清包工的方式;
2、建安材料、週轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發包方供應;
3、在責任範圍內，以工資費用包乾的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數發工資;
(二)、承包條件：
1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：
主承包人(兼項目經理) 1人
總工長或技術負責人 1人
鋼筋工長(兼安全員) 1人
木工工長(兼安全員) 1人
管道安裝工長 1人
電氣安裝工長 1人
混凝土工長 1人
技術員(兼資料員) 1人
技術員(兼預算員) 1人
質檢員 1人
庫管員 1人
材料覈算員 1人
門 衛 2人
巡 夜 工 2人
廚 房 1人
以上人員按標準計發工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包乾使用;
2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容，可以加班、加點、兼職的方式實現減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工後結清。但庫管員、材料覈算員、門衛、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;
3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其餘辦理竣工驗收結算後付款;
4、業務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息諮詢費(含質檢站)按時間均衡使用;
5、創建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。
三、風險抵押、獎懲條件：
(一)、風險抵押：
1、協議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;
2、承包期滿或項目告竣後，按協議條款考覈，餘額退回。
(二)、獎勵條件：
1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;
2、除個人浮動工資外，其餘提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈餘積累部分的60%，其餘部分造表分配，報公司財務。
3、工程材料節約獎勵：按預算量的97%控制，節約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節約部分;
4、週轉材料、機械設備按工期以租賃形式覈定，節約部分按30%提成;
5、安全指標達標，項目交工後獎勵______萬元;
6、被評爲《安全文明工地》或優質樣板工地，項目交工後獎勵______萬元;
7、如業務招待費在規定範圍內，節約按40%提成;
8、如20_年8月底前具備交鑰匙條件和20_年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。
(三)、懲罰條件：
1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，並否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發浮動工資;
2、承包方20_年底完不到進度的80%自動離職，並以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;
3、如發生重大人身、設備事故，所發生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發包方按4：6分攤;
4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;
5、週轉材料、機械設備按工期以租賃形式覈定，超耗部分按15%罰款;
6、如20_年8月底前未具備交鑰匙條件和20_年5月底前不能全部交付使用，推後一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。
四、雙方責任：
(一)、發包方責任：
1、負責協調材料供應部門按計劃，保質、保量將材料供應到指定現場;
2、負責指導承包方開展項目內部管理工作;
3、負責對項目安全、質量、進度等施工組織進行監督管理;
4、負責配合承包方開展對外的協調工作;
5、負責對項目技術工作進行指導，並對施工技術進行把關;
6、負責在對包工隊管理中給項目管理創造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;
7、負責審批及協調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。
(二)、承包方責任：
1、負責編制施工組織方案，經發包方審定後組織實施;
2、負責編制材料、週轉材料、機具設備使用計劃;
3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發生的各種矛盾和糾紛;
4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質、安全、按期交工;
5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;
6、負責對項目全部管理人員的組織管理;
7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執行安全技術標準;
8、負責對項目工地現場的材料、週轉材料及機具設備進行管理;
9、負責申報創優計劃或創《安全文明工地》計劃。
八、其它：
1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;
2、公司有關部門要積極支持工作;
3、承包人要認真協調外部關係，接待好外來檢查人員。
發包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________
聯繫方式：_________ 聯繫方式：_________ 聯繫方式：__________
承包（林木）項目合同 篇7
甲方：發包方
乙方：承包方
按照《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建築法》及其他有關法律、行政法規、遵循平等自願，公平和誠實信用的原則。甲方同意將東方商業局職工生活小區工程一棟十六層樓給乙方包工包料承建，就本工程建設事項在協商一致的基礎上，訂立協議如下：
一、 工程概況及地點
工程地位於東方市，結構類型爲全框架結構，層樓1棟十六層，建築面積約8745.5平方米，按實際完成的建築面積計算。
二、 承包方式及工程造價
乙方包工、包材料毛坯房(單價1350元/平方米按建築面積計算人工料費)，工程總造價約：壹仟壹佰捌拾萬零陸仟肆佰貳拾伍元(￥11806425.00元)，其中還包括：圖紙指定的門窗、外牆塗料，每戶一個電錶、水錶、消防、電梯、圖紙範圍內的工程。
三、甲、乙雙方分工的責任及工作內容
(一)甲方
提供六套完整蓋章生效的圖紙與施工現場的三通一平(通水、通電、通路)，相關開工的合格手續。 (乙方)
1、必須按照設計圖紙與甲方的意見及國家規定的現行建築規範標準，保質、保量、保工期。
2、進場後上足建築材料所需的機械設備、料具和施工人數。
3、基礎土方機械開挖與基礎土方回填，沖水、振棒振實。
4、柱樑直筋對焊。
5、室內外給排水管道到化糞池管安裝。
6、自籤合同之日起，乙方一個星期內組織人員施工，一個星期內如無法正常開工視爲違約。
四、工程款進度支付
按實際發生的工程量每三層按進度支付80%，完工前按總造價支付80%，完工驗收合格兩個月內支付90%(內支付97%)，餘3%作三年的保質金，一年沒質量問題十五天內退保質金1.5%,餘下保質金期滿一次性付清。每次工程進度款必須在十五個工作日內支付，如因甲方進度款不到位造成的經濟損失，由甲方負責;如因超出一個月進度款不到位則按發生的工程量計算100%給乙方，並給予賠償乙方的一切損失給予退場，如乙方主體工程期限7個月內主體框架封頂，如乙方不按時完成，甲方罰乙方的工程款總造價的20%，乙方自動退場。一切損失由方負責。
五、工程完成時間
自甲乙雙方簽訂、開工之日起，工期360天。
六、質量保證
凡因乙方在施工過程中，不按規範程序施工，違章操作，所造成影響工程質量，後果所發生的一切費用均由乙方承擔。
七、安全措施
乙方工人在本工程施工期間，對自己的工人進行班前班後安全教育，並對他們的人身安全負責。熟練工才能上崗，嚴禁酒後上崗，杜絕違章操作。因乙方安全措施不力而造成的意外事故，一切由乙方承擔。
八、乙方同意負責國家規定的建築安裝稅金、保險費、資料費。
九、每次公司支付的工程款，甲方按乙方指定的帳號轉出，不得再轉入甲方帳號，如有發現未經乙方同意的視違約，一切後果由甲方承擔。
十、本合同未盡事宜，雙方可以簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。本合同一式二份，甲、乙雙方各執一份。
注：乙方押金80萬元(捌拾萬元)，做到三層退還40萬元(肆拾萬元)，第七層付完二次40萬元(肆拾萬元)，正負零甲方付款50萬元給乙方(伍拾萬元)。
甲方代表： 乙方代表：
身份證號碼： 身份證號：
年 月 日
承包（林木）項目合同 篇8
甲方：
乙方：
爲了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業經濟效益，增加項目經理及項目相關人員的收入，經浙江裕衆建設集團有限公司黨政聯席會研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執業資質、施工業績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即吳明中爲工程項目的承包人。
根據《浙江裕衆建設集團有限公司工程項目承包管理辦法》第條的規定，雙方本着公開、公平、平等、自願、誠實信用的原則，達成如下協議：
一、承包的方式：風險抵押、個人承包
乙方同意向甲方交納風險抵押金伍拾萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。
二、承包的期限：自20xx年12月1日至該工程竣工交驗(工程竣工結算價款及分包結算價款清算完畢)。
三、承包工程項目概況：
工程名稱：化學工業區勇進路標段二工程
承包範圍：土方、道路、橋樑、排水等工程
總日曆工期：300天
如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。
四、承包的指標
1、成本指標：本工程承包價款確定爲(大寫)：貳仟叄佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫￥23975225.81元)。承包範圍內總價一次性包死。
2、質量指標：一次驗收合格率100%。
3、安全指標：無重傷、死亡事故發生。
4、進度指標：滿足總承包合同的要求,
五、甲方的職責和權限
1、甲方的職責
(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環境資源的聯繫銜接;
(2)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制;
(3)協助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優申報;
(4)負責組織項目管理期間和終結時的考覈審計;兌現項目承包人經濟收益(包括薪金)或實施經濟賠償處罰;
(5)協助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他生產要素;
(6)根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。
2、甲方的權限
(1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監督、協調;
(2)除建設單位指定外，有權將項目的安裝工程分包給集團公司所屬專業公司;
(3)乙方違法、不執行國家標準不按規範進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。
六、乙方的職責和權限
1、乙方的職責
(1)代表企業實施項目管理，遵守國家法律法規，執行強制性標準，執行企業相關管理制度，積極維護企業合法權益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理;
(2)根據國家規範組織編制項目管理實施計劃;
(3)組織實施施工現場的生產要素的配置和管理;
(4)組織制定和實施項目經理部各項管理制度;
(5)在企業授權範圍內負責與建設單位、監理單位、地方政府相關部門、企業管理層的工作聯繫和協調，負責勞務分包、協作單位的管理;
(6)解決施工現場和項目經理部出現的問題，發現和處理突發事件;
(7)負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料;
(8)協助企業進行項目的檢查、鑑定和評優、評獎申報;
(9)負責員工的管理教育、企業文化和精神文明建設;
(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監督，認真落實整改意見，提高管理水平;接受本企業的檢查監督和考覈審計;
(11)處理項目經理部善後工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交;
(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;
(13)按分公司規定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。
2、乙方的權限
(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強制性標準、規範和甲方相關管理制度;
(2)根據甲方的授權，組建項目經理部，主持項目經理部全面工作;
(3)確定項目經理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產工人，少數關鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，並組織考覈獎懲;
(4)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發包方備案;
(5)甲方授權的範圍內自行組織物資採購;
(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;
(7)按照以收定支、效率優先的原則決定項目經理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)
(8)根據企業授權，協調處理與項目有關的內外部事項，重點跟蹤後續工程項目和參與其他項目的經營活動。
七、甲方對乙方承包經營管理效果的考覈、評價
1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考覈;
2、考覈以甲乙雙方共同籤認的“考覈計劃表”進行;
3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考覈、處罰。
八、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)
1、確定項目上繳指標爲工程總造價的5%。
2、出現虧損，經考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。
九、合同的解除與終止
1、如出現下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：
(1)履行合同時，出現了乙方未能實現主要承包指標的情況;
(2)乙方沒有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經甲方考覈，認爲難以完成承包指標;
(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行爲;
(4)嚴重違反企業管理制度，經批評教育，未能改正;
(5)違法、違規經營，造成惡劣影響的;
(6)在業主和甲方都認爲乙方不稱職的;
(7)經甲方覈實等其他違約情況。
2、當出現下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金：
3、當出現下列情形之一時，合同終止：
(1)雙方約定的承包目標實現或部分實現，甲方向乙方兌現了全部獎勵後;
(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。
十、合同糾紛的解決方式
1、雙方在履行承包合同產生糾紛時，首先應協商解決;
2、雙方協商解決不成時，依據集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調解; 十一、合同的成立與生效
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;
2、本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效;
十二、其他
1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;
2、本合同未盡事宜，雙方另行協商，所訂協議與本合同具有同等效力;
3、本合同一式四份，雙方各執二份。
發包方： 承包方：
法定代表人： (簽字或蓋章) 簽字：
日期： 日期：
承包（林木）項目合同 篇9
發包人：
承包人：
第一章 總 則
第二章 定 義
第六條 內部合作項目;承包人
第三章 承包範圍及承包方式
第七條 承包範圍：主合同承包範圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
A方式：項目經理個人承包方式(商務經理由事業部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經理個人承包方式。
B方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協議條款中明確。
C方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作爲股東實行股份制承包方式。
第四章 風險抵押
第八條採用內部合作項目管理的項目經理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經理個人承包方式的項目，項目經理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協議條款中明確。
第九條本承包合同自簽訂之日起十天之內，承包人需到財務資金部繳納風險抵押金;風險抵押金原則上以現金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券、房契及實物抵押等形式繳納，抵押其間不計算利息，財務資金部出具收款收據或抵押憑證，未按期繳納風險抵押金的視同放棄承包人資格;
第十條風險抵押金在項目竣工、成本覈算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低於本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完爲止。以現金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用於該項目的生產。
第五章 工程價款
第十一條 本工程造價最終以甲方審覈並經業主及審計部門審定的結算造價爲準。主合同結算參照事業部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章 項目組織管理
第十二條內部合作項目的項目經理或項目承包班子(或項目股東)由事業部直接聘任，項目其他管理人員由項目經理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，並報長沙事業部審覈確定，但項目商務經理爲長沙事業部委派(具體名單在本合同協議條款中明確)，代表長沙事業部對項目的監管，屬長沙事業部委派在項目的管理代表，商務經理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現獎按不低於總兌現獎15%考慮，由項目依據其工作績效確定，但具體額度由事業部考覈後發放。項目承包班子，事業部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，並委託事業部發放，具體發放標準報事業部總經理批准後在本合同協議條款中明確。
第十三條承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質量、安全、文明施工等的管理、現場人員工作績效考覈等工作。
第十四條 承包人承擔本項目合同的經濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。
第十五條項目經理部行政公章由發包人刻制，事業部委派的商務經理掌管，項目經理部行政公章僅限用於與業主、政府主管部門、監理、質監站、設計院和事業部聯繫工作時使用，不得用於簽訂各項經濟、法律義務的合同。
第十六條 承包人可按公司及事業部規定外聘部分人員，但應優先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章 物資設備管理
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行採購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所採購的材料必須符合設計要求，所有的材料採購合同或採購數量及單價應在物資設備部備案，事業部應建立項目物資成本臺帳。
第十八條 事業部庫存物資調撥給承包人時，按事業部實際採購價格辦理，部分折價處理物資按事業部公佈處理價調撥。
第十九條 承包人不得私自與事業部其他項目之間辦理材料調撥。
第二十條 承包人自行採購物資時，不得以事業部名義進行，採購合同不得加蓋長沙事業部、項目部印章。如確實需要事業部參與(或協助)承包人採購，承包人
第八章 財務資金管理
第二十一條 資金使用及撥付
(一)、承包人自業主回收的資金必須進入事業部指定帳號，如業主以現金或實物形式撥付工程款，承包人應將現金交回事業部，將實物調撥單複印件交事業部作帳務處理，以便於與甲方結算對帳。所有款項支付均爲事業部代爲辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業主回收的工程款，事業部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業部代付的費用後，其餘款項撥付至承包人在事業部的往來專戶，財務根據往來專戶餘額代承包人支付，並控制使用。
(三)、事業部需借用承包人資金時，需先與承包人協商並達成一致意見，在借用期間事業部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，並得到事業部總經理同意。同時，事業部收取一定的借款利息：工程前期(業主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條 款項支付手續辦理流程
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：
(二)材料費
(三)其他費用的支付
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業部的有關報銷規定履行審批手續後，由承包人(項目經理)填寫付款申請單，經事業部審批後，財務資金部辦理支付手續，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條 支付手續
(一)以現金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經事業部相關部門審覈，總經理批准後支付。除勞務費以外的現金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續煩瑣，原則上儘量少用現金支出。
(二)通過銀行轉帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，註明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結算審計、主合同工程款回收完畢前，事業部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現獎，但根據項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業部可預借部分兌現獎，承包人與事業部辦理借支手續。
第二十五條 財務記錄
項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據付款申請單第二聯(附件爲勞務費結算單、材料費、機械費結算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據付款申請單第一聯編制合作項目支付款項的會計記帳憑證並登記入帳，月末根據統計報表列主營業務收入，根據建造合同覈算程序進行覈算。
第二十六條 其他費用
(一)項目承接前所發生的經營費用由事業部承擔;
(二)工程實施過程中發生的經營業務費用由承包人自行承擔;
第九章 工程質量和驗收
第二十七條 工程質量：必須達到主合同約定工程質量等級。
第二十八條承包人必須嚴格按設計圖紙和有關工程技術性文件，國家現行工程質量驗評標準和施工驗收規範以及事業部現行與項目管理有關的質量管理體系文件的規定進行施工，接受業主現場代表、監理工程師和事業部職能部門指導、監督和檢查。
第二十九條工程技術資料的收集、整理由承包人負責，並符合事業部工程技術資料管理規定和政府建設主管部門的規定。工程竣工備案驗收合格後1個月內，應按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規定要求向事業部移交全套工程技術資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發現不符合質量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質量要求爲止，工期順延需經業主認可。
第三十條 如質量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章 安全和文明施工、CI形象
第三十一條 承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規程和事業部安全管理規定，接受事業部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發生。
第三十二條 發生人身、機械、質量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。並按政府主管部門及主合同規定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條 發生安全事故應及時向事業部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業部現場綜合檢查和環境保護的管理規定進行文明施工，符合事業部CI形象管理要求，確保現場整潔、文明，項目制定現場文明施工和公司CI形象策劃方案，報事業部批准後執行。如有違反上述規定時，事業部將按企業規定實施處罰。
第十一章 分包與結算
第三十五條 本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條 分包工程的結算，參照事業部《商務合約管理實施細則》辦理。
第十二章 工程質量保修
第三十七條 工程質量保修期內按主合同規定扣留工程質量保脩金，工程質量保修期以及質量保脩金的返還按主合同規定執行。
第三十八條工程質量保修期內承包人要認真履行保修義務，工程質量保修期在兩年內因項目施工、管理、服務的質量缺陷導致業主的投訴及訴訟，所發生的費用由承包人承擔。
第十三章 後續工程的跟蹤與承接
第三十九條 承包人必須認真協調與業主及其他單位的工作關係，力爭後續任務的承接。
第十四章 外部關係協調與處理
第四十條事業部協助承包人協調外部單位和用戶的合作關係，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關係，認真接受意見，由承包人原因導致合作單位和用戶的投訴、訴訟，所發生費用全部由承包人承擔;事業部將視情節向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章 其他
第四十一條承包人不得將施工任務另行轉包。如發生轉包的現象或因施工質量、工期、現場文明施工、安全不符合合同要求和業主、建設主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業部有權終止承包人施工的權利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現承包人不服從事業部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規定收付、發生質量安全文明施工問題，經事業部處罰後仍不符要求或引發業主嚴重不滿等行爲，事業部有單方面解除承包合同的權力，承包人簽訂本合同後視爲無條件接受。
第二部分 ____內部合作項目承包合同協議條款
雙方按照 “平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經雙方友好協
商，事業部同意將 工程由承包人 爲項目經理承包施工，爲明確雙方在施工過程中的職責和義務，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：
2.業主名稱：
3.工程地址：
4.工程結構、規模：
二、承包範圍及方式
本工程採用方式 承包。
三、 採用B方式承包時，項目承包班子成員： 。
四、承包人需繳納的風險抵押金爲 元。
其中 。
五、事業部委派在項目的管理代表爲： 。
六、項目管理人員的薪酬標準：
(1)事業部管理代表的薪酬標準爲 ;
(2)項目其他管理人員的薪酬標準爲不低於 ;
(3)承包人的薪酬標準爲 。
(4)承包人的承包兌現獎分配比例： 。
七、管理費用：
承包人施工實行自負盈虧並承擔墊資、保證金等風險，同時向事業部按工程結算總造價 %上繳管理費;稅費( %)、個人所得稅( %)由事業部代扣代交;
其他應向政府主管部門交納的費用按實際發生由事業部代扣代交;施工期間政府稅費調整的，按政府文件規定調整。由於墊資和保證金引起的經濟法律問題，事業部不承擔任何責任。勞保基金歸事業部，業主一切獎罰(如工期、質量等)由承包人收益或承擔。
八、其他
一、其他需補充的條款 。
二、未盡事宜，雙方協商解決。
三、本合同主合同簽定生效後由事業部、承包人雙方簽字(或蓋章)後生效。 本合同一式 份，雙方各執 份。
發包人(簽章)：
代表：
承包人：
年 月 日
承包（林木）項目合同 篇10
發包方：________建築安裝工程公司
承包方：____________1#施工項目部
包保方：____________(集團)公司
爲充分調動施工項目部全體職工的自主性、能動性，最大限度地提高工作效率，確保綠洲1#樓工程項目按預期的目標完成，經三方協商特制定如下責任承包協議：
一、承(發)包範圍、內容及各項指標：
(一)、基本概況
1、工程概況：本工程位於________，爲地上26層，地下兩層框架剪力牆結構住宅樓;
2、承(發)包內容：①按施工圖要求的全部建安工程及配套工程;②主體內、外裝修爲室內毛牆、毛地，室外水泥抹面塗刷塗料，部分外牆貼蘑菇石;
(二)、技術、經濟指標：
1、質量指標：一次性驗收合格率100%;
2、安全指標：重傷以上事故爲0，(按國家有關政策、規定執行);
3、成本費用指標：1)按工程預值97%控制成本;2)工程用料按綜合預算量的97%控制;3)週轉材料、機械設備按工期以租賃形式覈定。
4、現場管理：達到文明施工要求;
5、工程進度：有效工期26個月
1)、20xx年10月底前打樁完，20xx年年底筏板基礎完;
2)、20xx年年底主體驗收完;
3)、20xx年6月底前內、外裝修及安裝工程完工，20xx年8月底前具備交鑰匙條件
4)、整個小區在20xx年5月底前全部交付使用;
二、承(發)包方式及條件：
(一)、承包方式：
1、施工隊由承(發)包方共同協商確定，原則上採取清包工的方式;
2、建安材料、週轉材料、機具設備按預算和施工組織方案由發包方供應;
3、在責任範圍內，以工資費用包乾的形式進行責任承包，每月按公司工資標準，按項目部實際人數發工資;
(二)、承包條件：
1、配備必要的施工管理人員，共十七人，具體配備：
主承包人(兼項目經理) 1人
總工長或技術負責人 1人
鋼筋工長(兼安全員) 1人
木工工長(兼安全員) 1人
管道安裝工長 1人
電氣安裝工長 1人
混凝土工長 1人
技術員(兼資料員) 1人
技術員(兼預算員) 1人
質檢員 1人
庫管員 1人
材料覈算員 1人
門 衛 2人
巡 夜 工 2人
廚 房 1人
以上人員按標準計發工資，每月共________元，工程到交付使用共______萬元，由項目包乾使用;
2、承包人有權調劑項目管理人員的工作內容，可以加班、加點、兼職的方式實現減員增效，可用所減人員的一半的工資額按月先給有關人員補助，工程完工後結清。但庫管員、材料覈算員、門衛、巡夜工不得兼職或被取代。對不服從分配、不認真工作的職工如理由充分可將有關人員退回公司，另行安排;
3、包工隊工程費按進度付至60%~70%，其餘辦理竣工驗收結算後付款;
4、業務招待費_____萬元，包括全部對外接待和信息諮詢費(含質檢站)按時間均衡使用;
5、創建安全文明工地費和文明施工措施費用以實結算。
三、風險抵押、獎懲條件：
(一)、風險抵押：
1、協議生效時，承包方交納風險金抵押_____萬元;
2、承包期滿或項目告竣後，按協議條款考覈，餘額退回。
(二)、獎勵條件：
1、完成承包指標，按階段結算浮動工資;
2、除個人浮動工資外，其餘提成或獎勵可自主分配，但承包人(或主承人)不得超出盈餘積累部分的60%，其餘部分造表分配，報公司財務。
3、工程材料節約獎勵：按預算量的97%控制，節約部分按20%提成，主體工程完工，結算主體工程材料的節約部分，工程具備交工條件，結算裝修、安裝工程的材料節約部分;
4、週轉材料、機械設備按工期以租賃形式覈定，節約部分按30%提成;
5、安全指標達標，項目交工後獎勵______萬元;
6、被評爲《安全文明工地》或優質樣板工地，項目交工後獎勵______萬元;
7、如業務招待費在規定範圍內，節約按40%提成;
8、如20xx年8月底前具備交鑰匙條件和20xx年5月底前全部交付使用，提前一個月都分別獎勵全部項目人員二個月的工資(不含浮動工資)。
(三)、懲罰條件：
1、承包方按階段完不成指標，浮動工資不預計算，並否決對應的單項獎，累計完成總進度指標補發浮動工資;
2、承包方20xx年底完不到進度的80%自動離職，並以差額的百分比從_____萬元抵押金中減虧;
3、如發生重大人身、設備事故，所發生的費用，除包工隊應承擔的部分外，承、發包方按4：6分攤;
4、工程材料浪費：按預算量的97%控制，超耗部分按10%罰款;
5、週轉材料、機械設備按工期以租賃形式覈定，超耗部分按15%罰款;
6、如20xx年8月底前未具備交鑰匙條件和20xx年5月底前不能全部交付使用，推後一個月都分別罰全部項目人員一個月工資(不含浮動工資)。
四、雙方責任：
(一)、發包方責任：
1、負責協調材料供應部門按計劃，保質、保量將材料供應到指定現場;
2、負責指導承包方開展項目內部管理工作;
3、負責對項目安全、質量、進度等施工組織進行監督管理;
4、負責配合承包方開展對外的協調工作;
5、負責對項目技術工作進行指導，並對施工技術進行把關;
6、負責在對包工隊管理中給項目管理創造條件，以確保項目施工管理中，政令暢通;
7、負責審批及協調有關部門及時給包工隊撥付工程進度款及生活費。
(二)、承包方責任：
1、負責編制施工組織方案，經發包方審定後組織實施;
2、負責編制材料、週轉材料、機具設備使用計劃;
3、負責對包工隊進行管理，及時處理和解決發生的各種矛盾和糾紛;
4、負責整個項目的施工組織，確保項目保質、安全、按期交工;
5、負責調劑解決施工中停水、停電、待料所引起的施工組織;
6、負責對項目全部管理人員的組織管理;
7、負責對項目全部員工進行安全交底，安全教育和宣傳，嚴格執行安全技術標準;
8、負責對項目工地現場的材料、週轉材料及機具設備進行管理;
9、負責申報創優計劃或創《安全文明工地》計劃。
八、其它：
1、承包人要積極與公司其它相關部門配合工作，要想辦法降低施工成本;
2、公司有關部門要積極支持工作;
3、承包人要認真協調外部關係，接待好外來檢查人員。
發包方：___________ 承包方：___________ 包保方：____________
聯繫方式：_________ 聯繫方式：_________ 聯繫方式：__________
承包（林木）項目合同 篇11
發包人：
承包人：
第一章 總 則
第一條 爲加強項目管理以及對承包人的過程監控力度，提高項目贏利能力，明
第二條 本條款共分十三章，包括總則;定義;承包範圍及承包方式;風險抵押;
第三條 承包人認同並遵守事業部(公司)關於現場施工技術、質量、安全、文
第四條 本承包合同是以公司與業主簽訂的施工合同(以下簡稱主合同)爲基礎，
第五條 本條款適用於長沙事業部所屬內部合作項目。
第二章 定 義
第六條 內部合作項目;承包人
內部合作項目指經初步測算爲預虧或贏利空間較小，利潤率不高的自營項目，
採用A方式，承包人指項目經理個人;採用B方式，承包人指項目承包班子成
第三章 承包範圍及承包方式
第七條 承包範圍：主合同承包範圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
A方式：項目經理個人承包方式(商務經理由事業部委派)，原則上合同額在20xx萬元以下的工程適用項目經理個人承包方式。
B方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在20xx萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協議條款中明確。
C方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作爲股東實行股份制承包方式。
第四章 風險抵押
第八條 採用內部合作項目管理的項目經理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經理個人承包方式的項目，項目經理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協議條款中明確。
第九條 本承包合同自簽訂之日起十天之內，承包人需到財務資金部繳納風險抵押金;風險抵押金原則上以現金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券、房契及實物抵押等形式繳納，抵押其間不計算利息，財務資金部出具收款收據或抵押憑證，未按期繳納風險抵押金的視同放棄承包人資格;
第十條 風險抵押金在項目竣工、成本覈算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低於本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完爲止。以現金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用於該項目的生產。
第五章 工程價款
第十一條 本工程造價最終以甲方審覈並經業主及審計部門審定的結算造價爲準。主合同結算參照事業部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章 項目組織管理
第十二條 內部合作項目的項目經理或項目承包班子(或項目股東)由事業部直接聘任，項目其他管理人員由項目經理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，並報長沙事業部審覈確定，但項目商務經理爲長沙事業部委派(具體名單在本合同協議條款中明確)，代表長沙事業部對項目的監管，屬長沙事業部委派在項目的管理代表，商務經理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現獎按不低於總兌現獎15%考慮，由項目依據其工作績效確定，但具體額度由事業部考覈後發放。項目承包班子，事業部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，並委託事業部發放，具體發放標準報事業部總經理批准後在本合同協議條款中明確。
第十三條 承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質量、安全、文明施工等的管理、現場人員工作績效考覈等工作。
第十四條 承包人承擔本項目合同的經濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。
第十五條 項目經理部行政公章由發包人刻制，事業部委派的商務經理掌管，項目經理部行政公章僅限用於與業主、政府主管部門、監理、質監站、設計院和事業部聯繫工作時使用，不得用於簽訂各項經濟、法律義務的合同。
第十六條 承包人可按公司及事業部規定外聘部分人員，但應優先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章 物資設備管理
第十七條 所有工程物資原則上由承包人自行採購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所採購的材料必須符合設計要求，所有的材料採購合同或採購數量及單價應在物資設備部備案，事業部應建立項目物資成本臺帳。
第十八條 事業部庫存物資調撥給承包人時，按事業部實際採購價格辦理，部分折價處理物資按事業部公佈處理價調撥。
第十九條 承包人不得私自與事業部其他項目之間辦理材料調撥。
第二十條 承包人自行採購物資時，不得以事業部名義進行，採購合同不得加蓋長沙事業部、項目部印章。如確實需要事業部參與(或協助)承包人採購，承包人
第八章 財務資金管理
第二十一條 資金使用及撥付
(一)、承包人自業主回收的資金必須進入事業部指定帳號，如業主以現金或實物形式撥付工程款，承包人應將現金交回事業部，將實物調撥單複印件交事業部作帳務處理，以便於與甲方結算對帳。所有款項支付均爲事業部代爲辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業主回收的工程款，事業部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業部代付的費用後，其餘款項撥付至承包人在事業部的往來專戶，財務根據往來專戶餘額代承包人支付，並控制使用。
(三)、事業部需借用承包人資金時，需先與承包人協商並達成一致意見，在借用期間事業部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，並得到事業部總經理同意。同時，事業部收取一定的借款利息：工程前期(業主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條 款項支付手續辦理流程
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：
1、承包人管理人員的薪酬統一由長沙事業部造表，按事業部相關規定和程序
2、勞務費由承包人按勞務合同和事業部《商務合約管理實施細則》中相關條
3、勞務費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，並出具付款
(二)材料費
1、支付材料款時必須附實際採購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據)，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續，原則上付至供貨人。由承包人預先
3、大宗材料款參照長沙事業部《物資設備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結算支付由承包人填寫付款申請單，並出具具有收款單位、開
(三)其他費用的支付
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業部的有關報銷規定履行審批手續後，由承包人(項目經理)填寫付款申請單，經事業部審批後，財務資金部辦理支付手續，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條 支付手續
(一)以現金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經事業部相關部門審覈，總經理批准後支付。除勞務費以外的現金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續煩瑣，原則上儘量少用現金支出。
(二)通過銀行轉帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，註明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條 在工程結算審計、主合同工程款回收完畢前，事業部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現獎，但根據項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業部可預借部分兌現獎，承包人與事業部辦理借支手續。
第二十五條 財務記錄
項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據付款申請單第二聯(附件爲勞務費結算單、材料費、機械費結算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據付款申請單第一聯編制合作項目支付款項的會計記帳憑證並登記入帳，月末根據統計報表列主營業務收入，根據建造合同覈算程序進行覈算。
第二十六條 其他費用
(一)項目承接前所發生的經營費用由事業部承擔;
(二)工程實施過程中發生的經營業務費用由承包人自行承擔;
第九章 工程質量和驗收
第二十七條 工程質量：必須達到主合同約定工程質量等級。
第二十八條 承包人必須嚴格按設計圖紙和有關工程技術性文件，國家現行工程質量驗評標準和施工驗收規範以及事業部現行與項目管理有關的質量管理體系文件的規定進行施工，接受業主現場代表、監理工程師和事業部職能部門指導、監督和檢查。
第二十九條 工程技術資料的收集、整理由承包人負責，並符合事業部工程技術資料管理規定和政府建設主管部門的規定。工程竣工備案驗收合格後1個月內，應按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規定要求向事業部移交全套工程技術資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發現不符合質量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質量要求爲止，工期順延需經業主認可。
第三十條 如質量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章 安全和文明施工、CI形象
第三十一條 承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規程和事業部安全管理規定，接受事業部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發生。
第三十二條 發生人身、機械、質量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。並按政府主管部門及主合同規定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條 發生安全事故應及時向事業部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條 承包人必須按政府、事業部現場綜合檢查和環境保護的管理規定進行文明施工，符合事業部CI形象管理要求，確保現場整潔、文明，項目制定現場文明施工和公司CI形象策劃方案，報事業部批准後執行。如有違反上述規定時，事業部將按企業規定實施處罰。
第十一章 分包與結算
第三十五條 本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條 分包工程的結算，參照事業部《商務合約管理實施細則》辦理。
第十二章 工程質量保修
第三十七條 工程質量保修期內按主合同規定扣留工程質量保脩金，工程質量保修期以及質量保脩金的返還按主合同規定執行。
第三十八條 工程質量保修期內承包人要認真履行保修義務，工程質量保修期在兩年內因項目施工、管理、服務的質量缺陷導致業主的投訴及訴訟，所發生的費用由承包人承擔。
第十三章 後續工程的跟蹤與承接
第三十九條 承包人必須認真協調與業主及其他單位的工作關係，力爭後續任務的承接。
第十四章 外部關係協調與處理
第四十條 事業部協助承包人協調外部單位和用戶的合作關係，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關係，認真接受意見，由承包人原因導致合作單位和用戶的投訴、訴訟，所發生費用全部由承包人承擔;事業部將視情節向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章 其他
第四十一條 承包人不得將施工任務另行轉包。如發生轉包的現象或因施工質量、工期、現場文明施工、安全不符合合同要求和業主、建設主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業部有權終止承包人施工的權利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業部造成的損失。
第四十二條 本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現承包人不服從事業部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規定收付、發生質量安全文明施工問題，經事業部處罰後仍不符要求或引發業主嚴重不滿等行爲，事業部有單方面解除承包合同的權力，承包人簽訂本合同後視爲無條件接受。
第二部分 內部合作項目承包合同協議條款
雙方按照 “平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經雙方友好協
商，事業部同意將 工程由承包人 爲項目經理承包施工，爲明確雙方在施工過程中的職責和義務，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：
2.業主名稱：
3.工程地址：
4.工程結構、規模：
二、承包範圍及方式
本工程採用方式 承包。
三、 採用B方式承包時，項目承包班子成員： 。
四、承包人需繳納的風險抵押金爲 元。
其中 。
五、事業部委派在項目的管理代表爲： 。
六、項目管理人員的薪酬標準：
(1)事業部管理代表的薪酬標準爲 ;
(2)項目其他管理人員的薪酬標準爲不低於 ;
(3)承包人的薪酬標準爲 。
(4)承包人的承包兌現獎分配比例： 。
七、管理費用：
承包人施工實行自負盈虧並承擔墊資、保證金等風險，同時向事業部按工程結算總造價 %上繳管理費;稅費( %)、個人所得稅( %)由事業部代扣代交;
其他應向政府主管部門交納的費用按實際發生由事業部代扣代交;施工期間政府稅費調整的，按政府文件規定調整。由於墊資和保證金引起的經濟法律問題，事業部不承擔任何責任。勞保基金歸事業部，業主一切獎罰(如工期、質量等)由承包人收益或承擔。
八、其他
一、其他需補充的條款 。
二、未盡事宜，雙方協商解決。
三、本合同主合同簽定生效後由事業部、承包人雙方簽字(或蓋章)後生效。 本合同一式 份，雙方各執 份。
發包人(簽章)：
代表：
承包人：
年 月 日
承包（林木）項目合同 篇12
發包人：
承包人：
第一章 總 則
第一條
第二條 本條款共分十三章，包括總則;定義;承包範圍及承包方式;風險抵押。
第三條 承包人認同並遵守事業部(公司)關於現場施工技術、質量、安全。
第四條 本承包合同是以公司與業主簽訂的施工合同
第五條 本條款適用於長沙事業部所屬內部合作項目。
第二章 定 義
第六條 內部合作項目;承包人
第三章 承包範圍及承包方式
第七條 承包範圍：主合同承包範圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
A方式：項目經理個人承包方式(商務經理由事業部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經理個人承包方式。
B方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協議條款中明確。
C方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作爲股東實行股份制承包方式。
第四章 風險抵押
第八條採用內部合作項目管理的項目經理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經理個人承包方式的項目，項目經理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協議條款中明確。
第九條本承包合同自簽訂之日起十天之內，承包人需到財務資金部繳納風險抵押金;風險抵押金原則上以現金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券、房契及實物抵押等形式繳納，抵押其間不計算利息，財務資金部出具收款收據或抵押憑證，未按期繳納風險抵押金的視同放棄承包人資格;
第十條風險抵押金在項目竣工、成本覈算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低於本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完爲止。以現金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用於該項目的生產。
第五章 工程價款
第十一條 本工程造價最終以甲方審覈並經業主及審計部門審定的結算造價爲準。主合同結算參照事業部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章 項目組織管理
第十二條內部合作項目的項目經理或項目承包班子(或項目股東)由事業部直接聘任，項目其他管理人員由項目經理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，並報長沙事業部審覈確定，但項目商務經理爲長沙事業部委派(具體名單在本合同協議條款中明確)，代表長沙事業部對項目的監管，屬長沙事業部委派在項目的管理代表，商務經理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現獎按不低於總兌現獎15%考慮，由項目依據其工作績效確定，但具體額度由事業部考覈後發放。項目承包班子，事業部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，並委託事業部發放，具體發放標準報事業部總經理批准後在本合同協議條款中明確。
第十三條承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質量、安全、文明施工等的管理、現場人員工作績效考覈等工作。
第十四條 承包人承擔本項目合同的經濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。
第十五條項目經理部行政公章由發包人刻制，事業部委派的商務經理掌管，項目經理部行政公章僅限用於與業主、政府主管部門、監理、質監站、設計院和事業部聯繫工作時使用，不得用於簽訂各項經濟、法律義務的合同。
第十六條 承包人可按公司及事業部規定外聘部分人員，但應優先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章 物資設備管理
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行採購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所採購的材料必須符合設計要求，所有的材料採購合同或採購數量及單價應在物資設備部備案，事業部應建立項目物資成本臺帳。
第十八條 事業部庫存物資調撥給承包人時，按事業部實際採購價格辦理，部分折價處理物資按事業部公佈處理價調撥。
第十九條 承包人不得私自與事業部其他項目之間辦理材料調撥。
第二十條 承包人自行採購物資時，不得以事業部名義進行，採購合同不得加蓋長沙事業部、項目部印章。如確實需要事業部參與(或協助)承包人採購，承包人
第八章 財務資金管理
第二十一條 資金使用及撥付
(一)、承包人自業主回收的資金必須進入事業部指定帳號，如業主以現金或實物形式撥付工程款，承包人應將現金交回事業部，將實物調撥單複印件交事業部作帳務處理，以便於與甲方結算對帳。所有款項支付均爲事業部代爲辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業主回收的工程款，事業部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業部代付的費用後，其餘款項撥付至承包人在事業部的往來專戶，財務根據往來專戶餘額代承包人支付，並控制使用。
(三)、事業部需借用承包人資金時，需先與承包人協商並達成一致意見，在借用期間事業部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，並得到事業部總經理同意。同時，事業部收取一定的借款利息：工程前期(業主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條 款項支付手續辦理流程
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：
1、承包人管理人員的薪酬統一由長沙事業部造表，按事業部相關規定和程序
2、勞務費由承包人按勞務合同和事業部《商務合約管理實施細則》中相關條
3、勞務費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，並出具付款
(二)材料費
1、支付材料款時必須附實際採購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據)，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續，原則上付至供貨人。由承包人預先
3、大宗材料款參照長沙事業部《物資設備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結算支付由承包人填寫付款申請單，並出具具有收款單位、開
(三)其他費用的支付
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業部的有關報銷規定履行審批手續後，由承包人(項目經理)填寫付款申請單，經事業部審批後，財務資金部辦理支付手續，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條 支付手續
(一)以現金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經事業部相關部門審覈，總經理批准後支付。除勞務費以外的現金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續煩瑣，原則上儘量少用現金支出。
(二)通過銀行轉帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，註明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結算審計、主合同工程款回收完畢前，事業部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現獎，但根據項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業部可預借部分兌現獎，承包人與事業部辦理借支手續。
第二十五條 財務記錄
項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據付款申請單第二聯(附件爲勞務費結算單、材料費、機械費結算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據付款申請單第一聯編制合作項目支付款項的會計記帳憑證並登記入帳，月末根據統計報表列主營業務收入，根據建造合同覈算程序進行覈算。
第二十六條 其他費用
(一)項目承接前所發生的經營費用由事業部承擔;
(二)工程實施過程中發生的經營業務費用由承包人自行承擔;
第九章 工程質量和驗收
第二十七條 工程質量：必須達到主合同約定工程質量等級。
第二十八條承包人必須嚴格按設計圖紙和有關工程技術性文件，國家現行工程質量驗評標準和施工驗收規範以及事業部現行與項目管理有關的質量管理體系文件的規定進行施工，接受業主現場代表、監理工程師和事業部職能部門指導、監督和檢查。
第二十九條工程技術資料的收集、整理由承包人負責，並符合事業部工程技術資料管理規定和政府建設主管部門的規定。工程竣工備案驗收合格後1個月內，應按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規定要求向事業部移交全套工程技術資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發現不符合質量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質量要求爲止，工期順延需經業主認可。
第三十條 如質量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章 安全和文明施工、CI形象
第三十一條 承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規程和事業部安全管理規定，接受事業部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發生。
第三十二條 發生人身、機械、質量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。並按政府主管部門及主合同規定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條 發生安全事故應及時向事業部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業部現場綜合檢查和環境保護的管理規定進行文明施工，符合事業部CI形象管理要求，確保現場整潔、文明，項目制定現場文明施工和公司CI形象策劃方案，報事業部批准後執行。如有違反上述規定時，事業部將按企業規定實施處罰。
第十一章 分包與結算
第三十五條 本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條 分包工程的結算，參照事業部《商務合約管理實施細則》辦理。
第十二章 工程質量保修
第三十七條 工程質量保修期內按主合同規定扣留工程質量保脩金，工程質量保修期以及質量保脩金的返還按主合同規定執行。
第三十八條工程質量保修期內承包人要認真履行保修義務，工程質量保修期在兩年內因項目施工、管理、服務的質量缺陷導致業主的投訴及訴訟，所發生的費用由承包人承擔。
第十三章 後續工程的跟蹤與承接
第三十九條 承包人必須認真協調與業主及其他單位的工作關係，力爭後續任務的承接。
第十四章 外部關係協調與處理
第四十條事業部協助承包人協調外部單位和用戶的合作關係，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關係，認真接受意見，由承包人原因導致合作單位和用戶的投訴、訴訟，所發生費用全部由承包人承擔;事業部將視情節向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章 其他
第四十一條承包人不得將施工任務另行轉包。如發生轉包的現象或因施工質量、工期、現場文明施工、安全不符合合同要求和業主、建設主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業部有權終止承包人施工的權利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現承包人不服從事業部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規定收付、發生質量安全文明施工問題，經事業部處罰後仍不符要求或引發業主嚴重不滿等行爲，事業部有單方面解除承包合同的權力，承包人簽訂本合同後視爲無條件接受。
第二部分 ____內部合作項目承包合同協議條款
雙方按照 “平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經雙方友好協
商，事業部同意將 工程由承包人 爲項目經理承包施工，爲明確雙方在施工過程中的職責和義務，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：
2.業主名稱：
3.工程地址：
4.工程結構、規模：
二、承包範圍及方式
本工程採用方式 承包。
三、 採用B方式承包時，項目承包班子成員： 。
四、承包人需繳納的風險抵押金爲 元。
其中 。
五、事業部委派在項目的管理代表爲： 。
六、項目管理人員的薪酬標準：
(1)事業部管理代表的薪酬標準爲 ;
(2)項目其他管理人員的薪酬標準爲不低於 ;
(3)承包人的薪酬標準爲 。
(4)承包人的承包兌現獎分配比例： 。
七、管理費用：
承包人施工實行自負盈虧並承擔墊資、保證金等風險，同時向事業部按工程結算總造價 %上繳管理費;稅費( %)、個人所得稅( %)由事業部代扣代交;
其他應向政府主管部門交納的費用按實際發生由事業部代扣代交;施工期間政府稅費調整的，按政府文件規定調整。由於墊資和保證金引起的經濟法律問題，事業部不承擔任何責任。勞保基金歸事業部，業主一切獎罰(如工期、質量等)由承包人收益或承擔。
八、其他
一、其他需補充的條款 。
二、未盡事宜，雙方協商解決。
三、本合同主合同簽定生效後由事業部、承包人雙方簽字(或蓋章)後生效。 本合同一式 份，雙方各執 份。
發包人(簽章)：
代表：
承包人：
年 月 日
承包（林木）項目合同 篇13
發包人：
承包人：
第一章 總 則
第一條 爲加強項目管理以及對承包人的過程監控力度，提高項目贏利能力，明
第二條 本條款共分十三章，包括總則;定義;承包範圍及承包方式;風險抵押;
第三條 承包人認同並遵守事業部(公司)關於現場施工技術、質量、安全、文
第四條 本承包合同是以公司與業主簽訂的施工合同(以下簡稱主合同)爲基礎，
第五條 本條款適用於長沙事業部所屬內部合作項目。
第二章 定 義
第六條 內部合作項目;承包人
內部合作項目指經初步測算爲預虧或贏利空間較小，利潤率不高的自營項目，
採用A方式，承包人指項目經理個人;採用B方式，承包人指項目承包班子成
第三章 承包範圍及承包方式
第七條 承包範圍：主合同承包範圍內的全部工程內容。承包人包工包料，包質量、包工期、包安全、包成本、包文明施工選用以下兩種方式之一進行承包：
A方式：項目經理個人承包方式(商務經理由事業部委派)，原則上合同額在20_萬元以下的工程適用項目經理個人承包方式。
B方式：項目承包班子集體承包方式(也即項目內部股份制合作承包)，原則上合同額在20_萬元以上的項目適用項目承包班子集體承包方式。項目承包班子成員(或項目股東)在合作協議條款中明確。
C方式：公司內部模擬股份制，項目承包班子與公司共同作爲股東實行股份制承包方式。
第四章 風險抵押
第八條採用內部合作項目管理的項目經理或項目承包班子成員(或項目股東)均需繳納風險抵押金，其中實行項目經理個人承包方式的項目，項目經理承擔全部風險抵押金;實行項目承包班子承包的項目，風險抵押金項目經理承擔40-50%，其他項目承包班子成員(其他項目股東)承擔50-60%，風險抵押金具體金額在本合同協議條款中明確。
第九條本承包合同自簽訂之日起十天之內，承包人需到財務資金部繳納風險抵押金;風險抵押金原則上以現金繳納，特殊情況承包人可以用有價證券、房契及實物抵押等形式繳納，抵押其間不計算利息，財務資金部出具收款收據或抵押憑證，未按期繳納風險抵押金的視同放棄承包人資格;
第十條風險抵押金在項目竣工、成本覈算完畢且項目上繳指標達到承包合同目標時，全額返還(不計利息);如上繳實際低於本承包合同指標時，則以風險抵押金抵扣，直到扣完爲止。以現金形式上繳的風險抵押金將視作公司對該項目的資金投入，可用於該項目的生產。
第五章 工程價款
第十一條 本工程造價最終以甲方審覈並經業主及審計部門審定的結算造價爲準。主合同結算參照事業部(公司)相關管理辦法由承包人全面負責辦理。
第六章 項目組織管理
第十二條內部合作項目的項目經理或項目承包班子(或項目股東)由事業部直接聘任，項目其他管理人員由項目經理或項目承包班子(或項目股東)提出建議名單，並報長沙事業部審覈確定，但項目商務經理爲長沙事業部委派(具體名單在本合同協議條款中明確)，代表長沙事業部對項目的監管，屬長沙事業部委派在項目的管理代表，商務經理必須進項目承包班子(即項目股東)，承包兌現獎按不低於總兌現獎15%考慮，由項目依據其工作績效確定，但具體額度由事業部考覈後發放。項目承包班子，事業部委派人員，項目其他管理人員薪酬由承包人承擔，並委託事業部發放，具體發放標準報事業部總經理批准後在本合同協議條款中明確。
第十三條承包人負責實施項目日常事務的處理，包括勞動力、材料、設備的組織運作、施工技術、質量、安全、文明施工等的管理、現場人員工作績效考覈等工作。
第十四條 承包人承擔本項目合同的經濟及法律責任和本項目承包合同中的承包人責任和義務。
第十五條項目經理部行政公章由發包人刻制，事業部委派的商務經理掌管，項目經理部行政公章僅限用於與業主、政府主管部門、監理、質監站、設計院和事業部聯繫工作時使用，不得用於簽訂各項經濟、法律義務的合同。
第十六條 承包人可按公司及事業部規定外聘部分人員，但應優先滿足公司在冊員工的上崗需求。
第七章 物資設備管理
第十七條所有工程物資原則上由承包人自行採購，但承包人應提交一份完整的材料需用總計劃過程計劃，報物資設備部備案，所採購的材料必須符合設計要求，所有的材料採購合同或採購數量及單價應在物資設備部備案，事業部應建立項目物資成本臺帳。
第十八條 事業部庫存物資調撥給承包人時，按事業部實際採購價格辦理，部分折價處理物資按事業部公佈處理價調撥。
第十九條 承包人不得私自與事業部其他項目之間辦理材料調撥。
第二十條 承包人自行採購物資時，不得以事業部名義進行，採購合同不得加蓋長沙事業部、項目部印章。如確實需要事業部參與(或協助)承包人採購，承包人
第八章 財務資金管理
第二十一條 資金使用及撥付
(一)、承包人自業主回收的資金必須進入事業部指定帳號，如業主以現金或實物形式撥付工程款，承包人應將現金交回事業部，將實物調撥單複印件交事業部作帳務處理，以便於與甲方結算對帳。所有款項支付均爲事業部代爲辦理。
(二)、承包人的資金使用，原則上以收定支，承包人自業主回收的工程款，事業部扣除承包人應上繳的管理費、稅金(按5.36%)、及由事業部代付的費用後，其餘款項撥付至承包人在事業部的往來專戶，財務根據往來專戶餘額代承包人支付，並控制使用。
(三)、事業部需借用承包人資金時，需先與承包人協商並達成一致意見，在借用期間事業部必須保證承包人的支付需要。同時，承包人收取一定的借款利息：業主付第一筆款項時的借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其他時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
(四)、承包人需借用事業部資金時，需書面陳述事由、借款金額(原則上不得超過風險抵押金)、歸還期限等，並得到事業部總經理同意。同時，事業部收取一定的借款利息：工程前期(業主付第一筆款項前)借款利息按同期銀行貸款利息雙倍收取，其它時期借款利息按同期銀行貸款利息收取。
第二十二條 款項支付手續辦理流程
(一)人工費(包括承包人管理人員薪酬及勞務費)：
1、承包人管理人員的薪酬統一由長沙事業部造表，按事業部相關規定和程序
2、勞務費由承包人按勞務合同和事業部《商務合約管理實施細則》中相關條
3、勞務費的支付由承包人填寫付款申請單，由承包人簽字認同，並出具付款
(二)材料費
1、支付材料款時必須附實際採購證明資料(項目部驗收單/供貨商收款憑據)，
2、零星材料款每月末集中辦理支付手續，原則上付至供貨人。由承包人預先
3、大宗材料款參照長沙事業部《物資設備管理實施細則》辦理。
4、材料款項的結算支付由承包人填寫付款申請單，並出具具有收款單位、開
(三)其他費用的支付
辦公費、差旅費、招待費、通訊費等費用的報銷，參照長沙事業部的有關報銷規定履行審批手續後，由承包人(項目經理)填寫付款申請單，經事業部審批後，財務資金部辦理支付手續，在承包人往來專戶中扣除。
第二十三條 支付手續
(一)以現金方式代付款項者由承包人填寫付款申請單經事業部相關部門審覈，總經理批准後支付。除勞務費以外的現金支付在每月25-28日集中支付;勞務費支付需提前一天報告財務資金部，以便向公司財務資金部報計劃，因銀行提款手續煩瑣，原則上儘量少用現金支出。
(二)通過銀行轉帳方式代付的款項由承包人填寫付款申請單，註明收款人、開戶銀行、帳號、金額。
第二十四條在工程結算審計、主合同工程款回收完畢前，事業部原則上不對承包人支付其贏利部分兌現獎，但根據項目具體贏利和收款情況以及對項目的風險預測，事業部可預借部分兌現獎，承包人與事業部辦理借支手續。
第二十五條 財務記錄
項目成本員按工程成本構成要素設置成本輔助臺帳，根據付款申請單第二聯(附件爲勞務費結算單、材料費、機械費結算單及報銷的費用)登記成本輔助臺帳;根據付款申請單第一聯編制合作項目支付款項的會計記帳憑證並登記入帳，月末根據統計報表列主營業務收入，根據建造合同覈算程序進行覈算。
第二十六條 其他費用
(一)項目承接前所發生的經營費用由事業部承擔;
(二)工程實施過程中發生的經營業務費用由承包人自行承擔;
第九章 工程質量和驗收
第二十七條 工程質量：必須達到主合同約定工程質量等級。
第二十八條承包人必須嚴格按設計圖紙和有關工程技術性文件，國家現行工程質量驗評標準和施工驗收規範以及事業部現行與項目管理有關的質量管理體系文件的規定進行施工，接受業主現場代表、監理工程師和事業部職能部門指導、監督和檢查。
第二十九條工程技術資料的收集、整理由承包人負責，並符合事業部工程技術資料管理規定和政府建設主管部門的規定。工程竣工備案驗收合格後1個月內，應按《中建五局三公司工程施工檔案管理辦法》的規定要求向事業部移交全套工程技術資料(包括備案驗收資料)原件一套。工程施工中，如發現不符合質量要求的，承包人必須無條件進行返工，直到符合質量要求爲止，工期順延需經業主認可。
第三十條 如質量達不到主合同的要求，承包人除無條件返工至符合主合同要求外，引起的主合同違約責任由承包人承擔。
第十章 安全和文明施工、CI形象
第三十一條 承包人在施工過程中，必須嚴格遵守安全操作規程和事業部安全管理規定，接受事業部不定期的安全檢查，杜絕死亡和重傷事故的發生。
第三十二條 發生人身、機械、質量安全事故，一切損失和責任由承包人承擔。並按政府主管部門及主合同規定的條款對承包人進行處罰。
第三十三條 發生安全事故應及時向事業部報告，不得隱瞞或私自處理。
第三十四條承包人必須按政府、事業部現場綜合檢查和環境保護的管理規定進行文明施工，符合事業部CI形象管理要求，確保現場整潔、文明，項目制定現場文明施工和公司CI形象策劃方案，報事業部批准後執行。如有違反上述規定時，事業部將按企業規定實施處罰。
第十一章 分包與結算
第三十五條 本項目所有工程原則上不得另行分包，如確實需要分包，需由事業部、承包人雙方共同確定分包隊伍，簽定分包合同，承包人進行施工管理。
第三十六條 分包工程的結算，參照事業部《商務合約管理實施細則》辦理。
第十二章 工程質量保修
第三十七條 工程質量保修期內按主合同規定扣留工程質量保脩金，工程質量保修期以及質量保脩金的返還按主合同規定執行。
第三十八條工程質量保修期內承包人要認真履行保修義務，工程質量保修期在兩年內因項目施工、管理、服務的質量缺陷導致業主的投訴及訴訟，所發生的費用由承包人承擔。
第十三章 後續工程的跟蹤與承接
第三十九條 承包人必須認真協調與業主及其他單位的工作關係，力爭後續任務的承接。
第十四章 外部關係協調與處理
第四十條事業部協助承包人協調外部單位和用戶的合作關係，承包人必須妥善處理與合作單位及用戶的工作關係，認真接受意見，由承包人原因導致合作單位和用戶的投訴、訴訟，所發生費用全部由承包人承擔;事業部將視情節向承包人作出罰款處理，直至解除承包合同的處罰。
第十五章 其他
第四十一條承包人不得將施工任務另行轉包。如發生轉包的現象或因施工質量、工期、現場文明施工、安全不符合合同要求和業主、建設主管部門要求，損害公司信譽和形象時，事業部有權終止承包人施工的權利，承包人必須無條件退場，賠償由此給事業部造成的損失。
第四十二條本合同中提到的制裁措施和處罰包括：罰款，沒收風險抵押金，部分或全部解除本承包合同。若出現承包人不服從事業部管理、成本管理嚴重失控、資金不按規定收付、發生質量安全文明施工問題，經事業部處罰後仍不符要求或引發業主嚴重不滿等行爲，事業部有單方面解除承包合同的權力，承包人簽訂本合同後視爲無條件接受。
第二部分 ____內部合作項目承包合同協議條款
雙方按照 “平等互利、公平誠信、相互理解、支持”的原則，經雙方友好協
商，事業部同意將 工程由承包人 爲項目經理承包施工，爲明確雙方在施工過程中的職責和義務，一致同意簽訂本合同，以茲雙方共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：
2.業主名稱：
3.工程地址：
4.工程結構、規模：
二、承包範圍及方式
本工程採用方式 承包。
三、 採用B方式承包時，項目承包班子成員： 。
四、承包人需繳納的風險抵押金爲 元。
其中 。
五、事業部委派在項目的管理代表爲： 。
六、項目管理人員的薪酬標準：
(1)事業部管理代表的薪酬標準爲 ;
(2)項目其他管理人員的薪酬標準爲不低於 ;
(3)承包人的薪酬標準爲 。
(4)承包人的承包兌現獎分配比例： 。
七、管理費用：
承包人施工實行自負盈虧並承擔墊資、保證金等風險，同時向事業部按工程結算總造價 %上繳管理費;稅費( %)、個人所得稅( %)由事業部代扣代交;
其他應向政府主管部門交納的費用按實際發生由事業部代扣代交;施工期間政府稅費調整的，按政府文件規定調整。由於墊資和保證金引起的經濟法律問題，事業部不承擔任何責任。勞保基金歸事業部，業主一切獎罰(如工期、質量等)由承包人收益或承擔。
八、其他
一、其他需補充的條款 。
二、未盡事宜，雙方協商解決。
三、本合同主合同簽定生效後由事業部、承包人雙方簽字(或蓋章)後生效。 本合同一式 份，雙方各執 份。
發包人(簽章)：
代表：
承包人：
年 月 日
承包（林木）項目合同 篇14
甲方：
乙方：
爲了全面履行施工合同，加強對工程項目的管理，提高企業經濟效益，增加項目經理及項目相關人員的收入，經浙江裕衆建設集團有限公司黨政聯席會研究決定，對該工程項目的管理實行責任承包制。通過對乙方的執業資質、施工業績、管理能力、風險抵押等方面的綜合考評，確定乙方即吳明中爲工程項目的承包人。
根據《浙江裕衆建設集團有限公司工程項目承包管理辦法》第條的規定，雙方本着公開、公平、平等、自願、誠實信用的原則，達成如下協議：
一、承包的方式：風險抵押、個人承包
乙方同意向甲方交納風險抵押金伍拾萬元，對工程項目的管理負責，以風險抵押的方式承包。
二、承包的期限：自20_年12月1日至該工程竣工交驗(工程竣工結算價款及分包結算價款清算完畢)。
三、承包工程項目概況：
工程名稱：__化學工業區勇進路標段二工程
承包範圍：土方、道路、橋樑、排水等工程
總日曆工期：300天
如因建設方和甲方原因影響工期，則在承包工期基礎上順延。
四、承包的指標
1、成本指標：本工程承包價款確定爲(大寫)：貳仟叄佰玖拾柒萬伍仟貳佰貳拾伍元捌角壹分(小寫￥23975225.81元)。承包範圍內總價一次性包死。
2、質量指標：一次驗收合格率100%。
3、安全指標：無重傷、死亡事故發生。
4、進度指標：滿足總承包合同的要求,
五、甲方的職責和權限
1、甲方的職責
(1)負責組織施工合同“交底”和施工組織方案的審定以及建設單位、地方社會環境資源的聯繫銜接;
(2)負責項目運轉所需資金的籌措及其他風險控制;
(3)協助乙方組織竣工驗收、竣工決算和評優申報;
(4)負責組織項目管理期間和終結時的考覈審計;兌現項目承包人經濟收益(包括薪金)或實施經濟賠償處罰;
(5)協助乙方選聘項目管理人員，組建項目經理部，配置其他生產要素;
(6)根據項目需求及乙方請求對外簽訂勞務分包合同、材料設備購置合同、機械材料租賃合同等。
2、甲方的權限
(1)有權對乙方的施工管理工作進行指導、檢查、監督、協調;
(2)除建設單位指定外，有權將項目的安裝工程分包給集團公司所屬專業公司;
(3)乙方違法、不執行國家標準不按規範進行管理施工、違反集團承包管理辦法的情況下，甲方有權進行糾正，責令停工整改、予以經濟處罰、終止承包合同、調整承包人。
六、乙方的職責和權限
1、乙方的職責
(1)代表企業實施項目管理，遵守國家法律法規，執行強制性標準，執行企業相關管理制度，積極維護企業合法權益;對所施工的項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全面管理;
(2)根據國家規範組織編制項目管理實施計劃;
(3)組織實施施工現場的生產要素的配置和管理;
(4)組織制定和實施項目經理部各項管理制度;
(5)在企業授權範圍內負責與建設單位、監理單位、地方政府相關部門、企業管理層的工作聯繫和協調，負責勞務分包、協作單位的管理;
(6)解決施工現場和項目經理部出現的問題，發現和處理突發事件;
(7)負責竣工驗收和竣工結算，提供和準備相關技術經濟資料;
(8)協助企業進行項目的檢查、鑑定和評優、評獎申報;
(9)負責員工的管理教育、企業文化和精神文明建設;
(10)接受上級和地方建設行政主管部門的檢查監督，認真落實整改意見，提高管理水平;接受本企業的檢查監督和考覈審計;
(11)處理項目經理部善後工作和工程質量保修服務，完成清收工程款等債權債務的清理和移交;
(12)按照甲方的要求報送完成各種指標的情況;
(13)按分公司規定及時足額交納職工的各種保險及住房公積金等費用。
2、乙方的權限
(1)代表甲方實施項目管理，全面履約施工合同，遵守國家法律法規，執行強制性標準、規範和甲方相關管理制度;
(2)根據甲方的授權，組建項目經理部，主持項目經理部全面工作;
(3)確定項目經理部組織架構，選擇聘用管理人員和生產工人，少數關鍵崗位的管理人員按規定程序可外聘;確定管理人員職責、權限，並組織考覈獎懲;
(4)有權在甲方確定的合格分承包方名單中選擇勞務隊伍，但必須報發包方備案;
(5)甲方授權的範圍內自行組織物資採購;
(6)按照集團公司資金管理辦法，決定其項目資金的使用;
(7)按照以收定支、效率優先的原則決定項目經理部人員薪酬分配(參照局對項目薪酬分配管理辦法)
(8)根據企業授權，協調處理與項目有關的內外部事項，重點跟蹤後續工程項目和參與其他項目的經營活動。
七、甲方對乙方承包經營管理效果的考覈、評價
1、甲方分期(分段)、分類對乙方承包情況進行考覈;
2、考覈以甲乙雙方共同籤認的“考覈計劃表”進行;
3、當甲方得知乙方惡意不完成承包指標時，可隨時對乙方進行考覈、處罰。
八、甲方對乙方的獎勵(或甲乙雙方的利益分配)
1、確定項目上繳指標爲工程總造價的5%。
2、出現虧損，經考評，甲方對乙方的風險抵押金不予返還。
九、合同的解除與終止
1、如出現下列情況之一甲方可解除承包合同，沒收風險抵押金：
(1)履行合同時，出現了乙方未能實現主要承包指標的情況;
(2)乙方沒有全面履行第六條中約定的職責，管理混亂，經甲方考覈，認爲難以完成承包指標;
(3)有虛盤冒驗等弄虛作假行爲;
(4)嚴重違反企業管理制度，經批評教育，未能改正;
(5)違法、違規經營，造成惡劣影響的;
(6)在業主和甲方都認爲乙方不稱職的;
(7)經甲方覈實等其他違約情況。
2、當出現下列情況時，乙方可解除合同，甲方應返還風險抵押金：
3、當出現下列情形之一時，合同終止：
(1)雙方約定的承包目標實現或部分實現，甲方向乙方兌現了全部獎勵後;
(2)當一方將解除合同的通知送達另一方時。
十、合同糾紛的解決方式
1、雙方在履行承包合同產生糾紛時，首先應協商解決;
2、雙方協商解決不成時，依據集團公司工程項目責任承包管理辦法，進行調解; 十一、合同的成立與生效
1、本合同自甲乙雙方簽章之日起成立;
2、本合同自乙方交納風險抵押金之日起生效;
十二、其他
1、本合同的附件是合同的組成部分，與本合同具有同等效力;
2、本合同未盡事宜，雙方另行協商，所訂協議與本合同具有同等效力;
3、本合同一式四份，雙方各執二份。
發包方： 承包方：
法定代表人： (簽字或蓋章) 簽字：
日期： 日期：