房屋建築項目管理委託合同(精選3篇)

來源:瑞文範文網 4.2K

房屋建築項目管理委託合同 篇1

委託方:_____________________

房屋建築項目管理委託合同(精選3篇)

受託方:_____________________

委託方__________委託受託方________對項目進行建設期全過程管理,爲確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿後保質順利交付委託方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱:________________________________

2.立項批文:________________________________

3.建設地點:________________________________

4.建設規模:________________________________

二、雙方權力與義務

1.受託方權力與義務

(1)受託方接受委託方委託承擔本項目建設期法人,代表委託方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務,承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。

(2)按項目立項批覆,組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委託方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求,編制工程初步設計及概算報委託方批准。

(3)負責按照批准的初步設計和概算,組織編制施工圖設計和預算。

(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃,報委託方批准。

(5)負責申報規劃、建管、投資等有關手續,取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。

(6)在公開招標原則下,受委託方委託選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。

(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶,根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金,並按規定使用。

(8)嚴格按批准和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設,如有超出“三控制”範圍的高速意見和重大設計變更,報委託方審批執行。

(9)嚴格按批准的進度組織實施,保證項目按合同規定的期限建成,並確保工程質量。

(10)定期向委託方彙報工程進度,接受委找方的監督和管理。

(11)組織各單項工程的質量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格後,向委託方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表,經審批後辦理資產登記。辦理工程移交事宜,同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

(12)負責工程後保修事宜。

2.委託方權力與義務

(1)委託方作爲本工程基本建設程序的管理部門,對該項目行使業主職責。

(2)合同簽訂後,及時向受託方移交前期工作手續,協助受託方做好工程建設過程中涉及有關工作,爲受託方的工作創造良好的外部條件。

(3)審覈受託方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃並給予及時回覆。

(4)負責按批准後的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金,並督促建設資金按期支付運載受託方項目資金專戶。

(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。

(6)按照建設進度計劃,稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況,及時審覈實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

(7)協調解決工程中重大問題,爲受託方提供必要的現場辦公場所,幫助受託方辦理施工用水、用電等有關手續。

(8)負責組織竣工結算驗收,在竣工驗收後及時與受託方辦理接收手續。

三、工程投資及合同價款

1.受託方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鑽探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。

2.受託方項目管理費按工程結算審計後造價的________計取。

3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經雙方與有關部門交涉認可後,受託方提前申報,委託方及時支付。

四、工程質量

設計質量:___________________________________________

施工質量:___________________________________________

五、受託方應不遺餘力地工作,儘量滿足業主工程進度需求

本工程工期爲___________ ,其中開工時間爲___________,施工工期爲_____________ 。

六、獎懲辦法

1.受託方通過採取科學管理辦法,提出合理的建議,優化設計和施工方案,在達到設計要求,滿足使用功能和“三控二保”的前提下,委託方給予受託方________獎勵。

2.由於受託方未按合同約定完成管理內容,未經委託方批准擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等),超出委託方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委託方有權扣減管理費,並由受託方自有資金彌補損失。

七、其他

1.委託方任命的本工程實施管理協調總代表爲_____________,受託方總代表爲________________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2.現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。

3.本協議未盡事宜,雙方通過協商後另訂。

4.本合同雙方簽字後蓋章後生效。

本協議一式捌份,正本二份,雙方各執一份:副本陸份,雙方各執三份。正副本具有同等效力。

委託方(公章):__________________ 受託方(公章):__________________

法定代表人:______________________ 法定代表人:______________________

委託代表人:______________________ 委託代表人:______________________

電話:____________________________ 電話:____________________________

地址:____________________________ 地址:____________________________

賬戶:____________________________ 賬戶:____________________________

__________年_________月_________日

委託方:_____________________

受託方:_____________________

委託方__________委託受託方________對項目進行建設期全過程管理,爲確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿後保質順利交付委託方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱:________________________________

2.立項批文:________________________________

3.建設地點:________________________________

4.建設規模:________________________________

二、雙方權力與義務

1.受託方權力與義務

(1)受託方接受委託方委託承擔本項目建設期法人,代表委託方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務,承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。

(2)按項目立項批覆,組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委託方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求,編制工程初步設計及概算報委託方批准。

(3)負責按照批准的初步設計和概算,組織編制施工圖設計和預算。

(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃,報委託方批准。

(5)負責申報規劃、建管、投資等有關手續,取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。

(6)在公開招標原則下,受委託方委託選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。

(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶,根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金,並按規定使用。

(8)嚴格按批准和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設,如有超出“三控制”範圍的高速意見和重大設計變更,報委託方審批執行。

(9)嚴格按批准的進度組織實施,保證項目按合同規定的期限建成,並確保工程質量。

(10)定期向委託方彙報工程進度,接受委找方的監督和管理。

(11)組織各單項工程的質量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格後,向委託方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表,經審批後辦理資產登記。辦理工程移交事宜,同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

(12)負責工程後保修事宜。

2.委託方權力與義務

(1)委託方作爲本工程基本建設程序的管理部門,對該項目行使業主職責。

(2)合同簽訂後,及時向受託方移交前期工作手續,協助受託方做好工程建設過程中涉及有關工作,爲受託方的工作創造良好的外部條件。

(3)審覈受託方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃並給予及時回覆。

(4)負責按批准後的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金,並督促建設資金按期支付運載受託方項目資金專戶。

(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。

(6)按照建設進度計劃,稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況,及時審覈實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

(7)協調解決工程中重大問題,爲受託方提供必要的現場辦公場所,幫助受託方辦理施工用水、用電等有關手續。

(8)負責組織竣工結算驗收,在竣工驗收後及時與受託方辦理接收手續。

三、工程投資及合同價款

1.受託方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鑽探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。

2.受託方項目管理費按工程結算審計後造價的________計取。

3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經雙方與有關部門交涉認可後,受託方提前申報,委託方及時支付。

四、工程質量

設計質量:___________________________________________

施工質量:___________________________________________

五、受託方應不遺餘力地工作,儘量滿足業主工程進度需求

本工程工期爲___________ ,其中開工時間爲___________,施工工期爲_____________ 。

六、獎懲辦法

1.受託方通過採取科學管理辦法,提出合理的建議,優化設計和施工方案,在達到設計要求,滿足使用功能和“三控二保”的前提下,委託方給予受託方________獎勵。

2.由於受託方未按合同約定完成管理內容,未經委託方批准擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等),超出委託方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委託方有權扣減管理費,並由受託方自有資金彌補損失。

七、其他

1.委託方任命的本工程實施管理協調總代表爲_____________,受託方總代表爲________________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2.現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。

3.本協議未盡事宜,雙方通過協商後另訂。

4.本合同雙方簽字後蓋章後生效。

本協議一式捌份,正本二份,雙方各執一份:副本陸份,雙方各執三份。正副本具有同等效力。

委託方(公章):__________________ 受託方(公章):__________________

法定代表人:______________________ 法定代表人:______________________

委託代表人:______________________ 委託代表人:______________________

電話:____________________________ 電話:____________________________

地址:____________________________ 地址:____________________________

賬戶:____________________________ 賬戶:____________________________

__________年_________月_________日

委託方:_____________________

受託方:_____________________

委託方__________委託受託方________對項目進行建設期全過程管理,爲確保該項目建設規模、標準、投資和建設工期,使該項目在驗收合格、保修期滿後保質順利交付委託方,特訂閱合同如下,以資共同遵守。

一、工程概況

1.工程名稱:________________________________

2.立項批文:________________________________

3.建設地點:________________________________

4.建設規模:________________________________

二、雙方權力與義務

1.受託方權力與義務

(1)受託方接受委託方委託承擔本項目建設期法人,代表委託方對本工程項目組織實施進行全過程管理及服務,承擔本項目建設過程中建設單位責任與權利。

(2)按項目立項批覆,組織項目方案論證,可行性研究,充分考慮委託方使用需要、建設功能和有關規劃設計要求,編制工程初步設計及概算報委託方批准。

(3)負責按照批准的初步設計和概算,組織編制施工圖設計和預算。

(4)編制適合本工程實際的資金及進度計劃,報委託方批准。

(5)負責申報規劃、建管、投資等有關手續,取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關證照。

(6)在公開招標原則下,受委託方委託選擇確定勘測、監理、設計、施工等相關單位。

(7)負責設立本工程建設所需項目資金專戶,根據審批的年度記劃和工程進度領取建設資金,並按規定使用。

(8)嚴格按批准和審定的建設規模、功能、標準和概算組織建設,如有超出“三控制”範圍的高速意見和重大設計變更,報委託方審批執行。

(9)嚴格按批准的進度組織實施,保證項目按合同規定的期限建成,並確保工程質量。

(10)定期向委託方彙報工程進度,接受委找方的監督和管理。

(11)組織各單項工程的質量驗必,申報項目竣工驗收。工程驗收合格後,向委託方及時送交竣工結算資料和竣工財務決算報表,經審批後辦理資產登記。辦理工程移交事宜,同時向有關部門移交完整的建設檔案資料。

(12)負責工程後保修事宜。

2.委託方權力與義務

(1)委託方作爲本工程基本建設程序的管理部門,對該項目行使業主職責。

(2)合同簽訂後,及時向受託方移交前期工作手續,協助受託方做好工程建設過程中涉及有關工作,爲受託方的工作創造良好的外部條件。

(3)審覈受託方項目建設書、可行性研究、初步設計(概算)、施工圖設計(預算)、工程進度計劃、資金使用計劃並給予及時回覆。

(4)負責按批准後的工程進度計劃、資金使用計劃安排建設資金,並督促建設資金按期支付運載受託方項目資金專戶。

(5)參與項目建設過程中招投標、設備、材料選定及質量驗收等有關工作。

(6)按照建設進度計劃,稽查工程質量、進度規模、標準及資金使用情況,及時審覈實施過程中重大設計變更及資金調整計劃。

(7)協調解決工程中重大問題,爲受託方提供必要的現場辦公場所,幫助受託方辦理施工用水、用電等有關手續。

(8)負責組織竣工結算驗收,在竣工驗收後及時與受託方辦理接收手續。

三、工程投資及合同價款

1.受託方應將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鑽探、工程設計、監理、質量、紅線等各種證照辦理費用控制在規定額度以內。

2.受託方項目管理費按工程結算審計後造價的________計取。

3.規劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費,經雙方與有關部門交涉認可後,受託方提前申報,委託方及時支付。

四、工程質量

設計質量:___________________________________________

施工質量:___________________________________________

五、受託方應不遺餘力地工作,儘量滿足業主工程進度需求

本工程工期爲___________ ,其中開工時間爲___________,施工工期爲_____________ 。

六、獎懲辦法

1.受託方通過採取科學管理辦法,提出合理的建議,優化設計和施工方案,在達到設計要求,滿足使用功能和“三控二保”的前提下,委託方給予受託方________獎勵。

2.由於受託方未按合同約定完成管理內容,未經委託方批准擅變更項目建設方案(規模、標準和內容等),超出委託方審批的規模、內容、標準造成投資增加或因組織不力致使工期延遲,委託方有權扣減管理費,並由受託方自有資金彌補損失。

七、其他

1.委託方任命的本工程實施管理協調總代表爲_____________,受託方總代表爲________________,雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。

2.現場管理辦法及專業管理細則由雙方現場總代表協商制定。

3.本協議未盡事宜,雙方通過協商後另訂。

4.本合同雙方簽字後蓋章後生效。

本協議一式捌份,正本二份,雙方各執一份:副本陸份,雙方各執三份。正副本具有同等效力。

委託方(公章):__________________ 受託方(公章):__________________

法定代表人:______________________ 法定代表人:______________________

委託代表人:______________________ 委託代表人:______________________

電話:____________________________ 電話:____________________________

地址:____________________________ 地址:____________________________

賬戶:____________________________ 賬戶:____________________________

__________年_________月_________日

房屋建築項目管理委託合同 篇2

委託方:法定代表人:住所:

受託方: (身份證號碼: )住址:

委託方委託受託方實施____________________項目。在合法、平等、自願的基礎上,根據《中華人民共和國合同法》有關規定,經雙方充分協商一致,就雙方合意達成條款如下:

一、受託事項:

委託受託方實施 項目,委託期限爲 年 月 日至 年 月 日。

二、委託方責任:

1.提供受託方完成項目所必要的條件和環境。

2.提供項目進行中所必須的資料和信息。

3.按本合同約定的價款給受託方付款。

4.未經雙方協商一致,不得無故變更合同價款。

5. 不得委託受託方從事違法的委託事項。

6. 其他受託方應履行的義務。

三、受託方責任:

1.在委託方統一管理下,負責委託項目的具體實施。

2.嚴格按照委託方的要求做好該項目的保密工作。

3.應按照合同約定方式和標準,交付項目工作成果。

4.合同履行期間,不得違反合同約定,遵守項目履行時應遵守的相關法律、法規。

5.承擔合同價款取得的相關稅費。

6. 承擔本項目合同履行期間的設備材料及人身傷害事故的全部法律責任。

7.其他應由受託方承擔的義務。

四、項目內容:

五、項目完成標準、時間與質量考覈

六、服務費用及付款方式:

1. 服務費:雙方約定本項目服務費用爲 元;

2. 付款方式:雙方約定以下第 款執行:

2.1 服務費按月支付,每月 日之前支付 元;

2.2 服務費一次性支付,在本合同委託期限屆滿後 日內,委託

方一次性支付給受託方。

3. 受託方每次領取服務費用時須向委託方提供真實、有效、足額的服務費發票。

五、違約責任:

1.委託方應及時提供相應的條件和環境或項目所需資料、信息,由於委託方原因不能完成,委託方負責其後果。

2.如因受託方疏忽出現商業機密泄露問題,受託方應承擔其後果,並賠償委託方相應的經濟損失。

3.受託方應按照進度安排執行項目實施計劃,如果無故拖延或因能力不足無法完成的應承擔其後果,並賠償委託方經濟損失。

4.如果委託方不按合同約定方式付款,受託方有權解除合同。

5.如對項目完成質量發生爭議,應由雙方共同認可的第三方評判。

六、合同糾紛的解決方式:

合同執行中如果發生爭議,雙方應首先通過友好協商解決。如果雙方不能協商解決,由 人民法院以訴訟方式解決。

七、其它:

1. 本合同自簽訂之日起生效,合同履行期間,雙方均不得隨意變更或解除合同。

2. 本協議屬於項目委託合同關係,不適用《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及其他相關法律法規的規定,適用《中華人民共和國民法通則》、《中華人民共和國合同法》等相關法律法規的規定。

3. 如有未盡事宜,雙方本着誠實信用、公平友好的原則共同協商,以書面形式做出補充規定,補充規定與合同具有同等法律效力。

4. 本合同壹式貳份雙方各執壹份,從正式簽訂之日起生效。

八、補充條款:

______________________________________________________________

委託方: 受託方:

法定代表人或委託代理人:

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

房屋建築項目管理委託合同 篇3

爲全面推進公司領導層的管理水準,減少開支,降低成本,激發員工生產力,進一步開拓和佔領業務市場,保證企業的持續創新和長期興旺發展,提高公司員工的薪酬福利待遇及工作積極性,公司法人(以下簡稱甲方)授權爲有限公司 公司負責人(以下簡稱乙方),承包該分公司的經營、工程等所有管理工作。甲乙雙方堅守“創百年企業,造民族品牌”的共同目標,本着平等互利,公平公正,誠實守信的原則,經充分協商,簽訂本協議,以資共同遵守。

一、授權職責:

乙方負責 分公司的經營、生產、工程、客戶服務及人財物等資源的所有管理工作;對 、分公司所發生經營、工程項目及各項管理工作的結論,承擔全部責任。

二、承包區域:

乙方在發展業務、開拓市場,搞好分公司各項工作的同時,總公司 、 、 、等工程項目部和客戶單位的業務經營和工程施工等各項管理工作歸乙方全權管轄負責。

三、承包費用:

1、乙方每年以完成產值總金額 %的現金交付甲方,作爲甲方的應交稅款和管理費;乙方所交款項,有甲方全權支配使用。

2、餘留乙方的%款項由乙方支配使用。其所支配的款項包括分公司在經營、工程及各項管理工作中發生的業務費、材料費、機具等成本費,稅金、管理費、不可預見費及人員工資、獎金等。

3、甲方對乙方所有款項的分配使用等過程和結論,擁有審查、監督、修正等權利。

4、乙方交付甲方的費稅,在乙方日常的款項收入中,由總公司財務部按照本協議規定比例,隨機扣除。

5、乙方在本年度的安全管理和質量管理(質量評定:以滿足質保期規定期限和質保期內的質量狀況爲依據)工作過程中,沒有較大安全、質量事故缺陷發生的,對本協議規定乙方支付給甲方的管理費稅率,甲方各讓利嘉獎一個百分點。對大於伍仟元的安全事故和大於壹萬元或關鍵性設備及給客戶造成損失並影響甲方信譽的質量事故,均由乙方負責處理並承擔發生的全部費用外,甲方在本協議規定乙方交付管理費稅率%的基數上,再各懲罰增收零點五個百分點。

6、雙方承包費的結算於當年由總公司財務部負責組織實施完成。

四、承包期限:自20_年1月1日至20 年12月31日止

五、協議條款:

1、甲方爲強力支持乙方工作,主動向乙方承諾如下優惠條件:主動承擔辦理乙方管理團隊中主要人員的社會保險;籌集50萬元人民幣無償付給乙方,作爲乙方分公司的啓動資金;將本《協議書》“承包區域”內工程項目部現有屬總公司的機動車(牌號:)獎勵給乙方分公司。

2、乙方與甲方具有相關資質、經歷、業績和能力的在崗工程項目負責人和工程管理人員自願組合,雙向選擇,組成管理隊伍;同時建立不少於三人的管理團隊,負責本公司各項工作目標策劃和過程實施完成等管理工作。

3、乙方所有的資金來往,必須進入甲方指定賬戶,由甲方財務部統一負責管理;分公司在甲方財務部的所有費用支出和在經營、採購、工程等工作中發生的所有票據手續等報賬憑證,經本《協議書》簽字的乙方同意認可後,由甲方財務部負責辦理付款或入帳。

4、分公司發生的主要或大宗材料、機具等物資的採購供應工作,由乙方根據甲方ISO9001:20_體系的《合格供方檔案》文件和市場信息,確定《採購指令》;交由甲方供應部和乙方工程項目部組織實施完成。

5、自《協議書》生效起,乙方承包區域範圍內工程項目地實有的材料和小型機具,甲方沒有跨年度或餘留工程的,材料機具根據現狀作價,費用計入乙方成本;甲方正在施工的工程項目庫存物資,歸甲方所有,工程結束,庫存材料等物質費用轉入乙方成本。

6、分公司在經營工作中發生的《投標文件》等業務文檔,由乙方負責組織編制完成。 也可委託甲方服務完成;但乙方對文檔的適宜性、準確性負責。

7、所有需經甲方簽章或以總公司名義出具的合同、協議、公文及商務、技術等文件文檔,均由主辦人提出、校對,交總公司辦公室審覈通過,最後呈請董事長同意批准後,方可簽章行文。

8、甲方與乙方共同投入或甲方爲乙方投入大量資源,獲得豐厚利潤的單項合同業務結算,乙方在上交甲方稅款管理費率時,要做出大於百分之二十八的上浮調整。

9、乙方在總公司副總經理職務不變,繼續享受副總級薪酬待遇;在分公司爲董事長指定的唯一授權委託代理人;分公司領導團隊民主表決和個人績效評定、利益分配時,本《協議書》簽字人享受不低於4人(倍、份)的權利。

10、乙方在本《協議書》履行過程中,有嚴重的失職、瀆職、重大安全質量事故發生和嚴重違反總公司利益,違反本《協議書》條款規定,給甲方造成重大經濟損失的,除乙方承擔相關損失責任外,甲方可隨時宣佈撤銷本《協議書》,同時收回對乙方的所有授權委託。

五、雙方責任

甲方責任

1、制定和修正公司的戰略目標及發展方向;負責總公司所有資金的運作管理;適時 對乙方提出指導性建議和修正指令。

2、對乙方提出的合理請求,儘量提供支持和幫助。

3、對乙方或代表分公司籤批審覈認可的借據、票據、工資、獎金等所有費用憑證, 履行檢查、監督,指示財務部接收入賬。

4、組織實施對分公司人員的行爲自律和生產、工程、技術、安全、質量、供應、材料、機具、工資、財務等管理工作的實施及過程,進行指導、檢查、監督和修正。

乙方責任

1、服從甲方管理,維護甲方信譽,遵守甲方的各項管理制度,接受甲方的檢查監督, 積極完成甲方交付的各項臨時中心任務。

2、負責主持分公司人員、物質、財務、經營、供應、工程、技術、安全、質量等的全面管理工作。培養和造就一個優秀的管理團隊;通過各項工作過程的優質實施,致力於甲方戰略意圖和發展目標的實現。

3、搞好經營、生產、工程等管理的創新工作。積極學習注重“新材料、新技術、新 工藝、新裝備” 的推廣應用工作。

4、負責分公司各種資金投入、花費控制和費用的審查、籤批工作。

5、負責本《協議書》第二條“承包區域”規定的工程項目部經營業務發展、工程項 目開發等的各項管理工作。

6、負責本《協議書》第二條“承包區域”屬地原總公司所有客戶欠工程款的催討要 款工作。

7、負責材料生產廠家、價格、質量標準、採購數量、供貨時間、付款方式等的審覈 確認工作。

8、負責施工隊伍、參建人員的審覈確認工作;乙方保證分公司用人時做到以下標準:年齡大於六十的不用;有社會前科的不用;有慢性病和傳染病的不用,不夠十八週歲的不用;在華美有前科或經教育不改的不用。

9、負責組織收集分公司發生的所有經營業務信息,並準確及時的呈報給董事長。

10、負責組織實施分公司《投標文件》的編制、審覈、批准工作。保證分公司委託 總公司製作《投標文件》和各類文書文檔使用的適宜性和準確性。

11、負責組織、落實分公司具有相應能力和足夠數量的人員,積極按時參加總公司舉行的各種學習、教育、培訓、會議等活動。

12、負責領導、組織、整理、保存分公司在經營、工程工作中發生的所有合同、協 議及商務、技術、工程資料等文件文檔和移交總公司檔案室的存檔工作。

13、負責教育、監督分公司人員搞好總公司和分公司各種商務、技術、專利信息的 保密。

14、自覺配合甲方,接受甲方對分公司各項管理工作的檢查、監督。對甲方指出的 任何缺陷,都應及時制定措施,並得到改正完善。

六、未盡事宜,雙方友好協商解決。

七、本《協議書》條款的解釋權和各分公司之間糾紛、爭議的裁決,歸總公司董事 長;董事長的裁決或答覆,即爲執行的最終結論。

八、本《協議書》自雙方簽字即生效。

甲方: 乙方:

簽訂時間:

熱門標籤