員工個人工作評價優缺點(精選22篇)

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員工個人工作評價優缺點 篇1

一是工作態度不認真,存在敷衍了事、馬虎不仔細、糊弄應付的情景,甚至對上級部門和領導交辦的工作不按要求、不聽指示,置若罔聞,導致工作出現差錯。

員工個人工作評價優缺點(精選22篇)

二是工作質量、效率不高。有的員工效率倒是很高,可是質量卻差;有的員工講究質量,但效率卻低。有的員工存在等靠的現象,發現問題不及時上報,不拖到最終不去做,導致工作比較被動。

三是工作作風不紮實,浮皮潦草,得過且過,甚至自以爲是,嘴上說的多,實際做的少。

四是工作中不願意負職責,一方面在出現困難、出現問題時,不想方設法解決問題,或是置之不理、不管不顧,或是死挺硬撐,大有一副破罐子破摔的樣貌;另一方面存在推諉、推脫的現象,尤其是在出現問題時,不是從自身方面找原因,而是要麼找一些客觀原因,要麼推到別的同事身上。再不然就以“沒做過”、“做不了”、“不會做”爲藉口,這樣的理由能站得住腳嗎還有互相扯皮的現象,使得某些問題得不到及時有效解決,耽誤了工作,影響了同事感情。

五是缺乏團結協作精神,異常是涉及到兩個人做同一性質、同樣的工作時,缺乏默契,缺乏配合,缺乏溝通。更有甚者,互相拆臺,互相詆譭,暗地裏搬弄是非,破壞團結。

六是工作缺乏主動性,對於本職工作和分內應承擔的事情,領導不交待、不囑咐,從不會主動去做,就是領導“一拔了一動騰”。

七是工作方法不當,很多時候都顯得陳舊,不願意思考,不善於總結,總是以舊有的工作標準衡量新的工作,就認爲已有的工作方法放之四海而皆準。

八是服務態度不到位,異常是在不能及時幫忙業務部門解決問題時,解釋的態度、解釋的效果不夠好,使個別部門、個別員工不滿意我們的服務。

員工個人工作評價優缺點 篇2

1、對待工作不夠主動進取,只滿足於完成領導交給的任務,在工作中遇到難題,不善於思考,動腦筋,常常等待領導的指示,說一步走一步。缺乏一種敬業精神,認爲自我已有的一些業務知識能夠適應目前的工作了,雖然感到有潛在的壓力和緊迫感,但缺乏自信心,缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鑽研鍥而不捨持之以恆的學習精神和態度。

2、執行本事方面:對所做工作的執行本事存在欠缺,異常是在工作中遇到繁瑣複雜的事情,抱有能拖就拖的心態,今日不行,就等明天再說,對問題採取逃避的方法,不是自我力求尋找對策,而是等待辦法自我出現。

3、缺乏工作經驗,應對問題過於急躁,一心想幹點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改善。

4、對於領導交辦的任務,辦事心切,處事不夠幹練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成上級交辦的任務,但在工作中應對困難應對壓力也感到力不從心,缺乏工作動力;

5、全局意識不夠強。有時做事情幹工作只從自身出發,對公司及車間作出的一些的重大決策理解不透,儘管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到聽到想到但還沒做到的情景,還需要進一步增強事業心和職責感。

6、業務學習方面:學習勁頭不夠足。自我習慣用什麼學什麼,今日學點這明天學點那,結果什麼都懂點,什麼也不精,學到的知識不繫統不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行精一行的恆心和毅力不夠。

7、有時處理問題思路不夠清晰,使得開展工作起來比較被動;工作開展中也缺少進取開拓創新,協調本事有待加強;

8、自身的專業業務水平不高,事故應急處理本事不強。雖然經過學習和工作經驗的積累,在業務水平上有了必須的提高,但業務水平和工作經驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重於日常生產工作,也忽視了自身思想素質的提高,工作中爭強當先的意識不強。

9、工作作風方面:工作作風不夠紮實。工作時間久了,沒有新鮮事物出現,會有一種厭倦的情緒產生,對待工作有時抱有應付了事的態度,沒有做到腳踏實地。做事情只安於表面,處理方法比較簡單,有沒有創新精神,有時除了自我必需完成的以外,能夠不做的就不做,省得惹禍上身。有時還會把工作作爲負擔,卻沒有注意到工作方法的完善會給自我的工作帶來動力。

10、工作上滿足於正常化,缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急於求成平穩有餘,創新不足;處理問題有時研究得還不夠周到,心中想得多,行動中實踐得少。工作中總習慣從壞處着想,缺乏敢於打破常規風風火火大膽開拓的勇氣和魄力。另外,政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學習,但學習的資料不夠全面系統。對公司政策理論鑽研的不深不透。有時候也放鬆了對自我的要求和標準。

員工個人工作評價優缺點 篇3

工作中存在的主要問、不足及整改措施:

1、解決生產中存在的實際問題的本事還需要加強,欠缺理論知識與實際生產相結合的經驗與技巧。在以後工作生活中在鞏固理論知識的同時,多去車間實際操作,多向車間師傅請教,把學到的知識及時總結,能理論聯繫實際,做到問題再次出現時能夠及時解決。

2、欠缺與領導、同事及崗位師傅之間的溝通技巧,對自我工作的效率及結果影響較大。以後工作中要改善自我說話及做事的方式方法,學習溝通技巧,使自我的工作更順利開展。進取與領導進行交流,出現工作上和思想上的問題及時彙報。主動與同事們探討,與崗位師傅請教,不懂不清的問題及時學習溝通。

3、對工作的安排不夠合理,對問題一把抓,不能分清工作的輕重緩急,造成工作盲目性大,造成身心疲憊卻成果不明顯。在下步工作中要學會統籌安排工作,做好目標管理,瞭解工作的輕重緩急,及時做好工作計劃及記錄。

4、解決實際問題的思路還不夠開闊,不能夠開動腦筋,主動去深入思考,很多問題的解決辦法在領導、同事的一句話中讓自我豁然開朗,而自我卻不能想到。在以後工作中學會開動腦筋,主動思考,充分地研究問題,不斷探索出工作方法和思路。

員工個人工作評價優缺點 篇4

(一)普遍重視不夠。

一些部門的黨組織對基層社會結構面臨的改革和調整認識不足,對新形勢下開展社區黨的建設重視不夠,沒有把這項工作放到黨的建設的重要位置上來,工作中沒有具體的措施和抓手。有的雖然有安排、有部署,但在抓落實方面做得不夠。

(二)任務不明確,工作方式方法不適應當前社區建設和管理的需要。

對於當前社區黨建有哪些主要任務,從哪些方面去抓,一些社區黨組織對此不明確,或者是找不準重點,眉毛鬍子一把抓,造成社區黨建工作的效果不明顯。此外,方式方法上也存在着一些問題,主要表此刻創新不夠,切實有效的措施、載體和機制不多。

(三)社區黨組織的自身建設比較薄弱。表現爲:

一是社區黨支部發展黨員困難較大。社區管理的人員多爲無業人員和社會青年,思想政治素質較低,不願加入黨組織,真正能讓社區黨支部發展的黨員後備人選少而又少。加上一些地方黨支部的工作力度較弱,黨員發展工作難以有效開展。二是流動黨員管理上比較薄弱。流動黨員主要有以下幾類:

(1)外來務工經商的黨員。這部分人員往往不能及時轉移黨組織關係,有的即使領取了流動黨員活動證,也不與社區黨組織取得聯繫,不願暴露黨員身份;

(2)遷居黨員。這部分人員遷移到新居後,不願轉移組織關係,或者把組織關係放在口袋裏,成爲“口袋黨員”;

(3)退休後二次就業的黨員。這部分人員因嫌轉移組織關係麻煩,往往不轉移,聲稱回原單位參加組織生活;

(4)國有企業下崗職工中的黨員。這部分人員下崗後回到街道社區,但多數人的組織關係仍然留在原企業黨組織;

(5)畢業後、就業前的大中專畢業生黨員和退伍兵黨員。這部分人員中有的待分配時間長達一年,在“找工作”期間,多數不能及時遞轉組織關係,即使轉移了組織關係,參加組織生活也比較困難,基本處於“無組織”狀態;

(6)流動人才中的黨員。這部分人員多爲科技人才,流動性大,有的黨員政治意識不強,長期脫離組織。

(四)工作機制還不健全。

目前,許多社區雖建立健全共駐共建工作機制,但駐社區單位黨組織參與社區黨建工作的廣度和深度還不夠,共建意識不強,支持、參與社區建設的熱情不高。有不少單位對社區黨建工作的職責不明確,沒有建立層層負責和專人負責等職責制。

(五)社區黨建工作缺乏創新和針對性。

目前,一些社區黨組織開展活動,方法單一陳舊,不能適應新形勢下城市社區建設和管理的需要。他們找不到有效的形式和載體,把黨支部開展活動僅僅理解爲傳達文件和組織學習,缺乏創新和針對性。一項調查證明,一些社區黨支部書記把“在黨員大會上學習傳達上級黨組織的文件規定”作爲社區黨組織活動的主要形式。這樣的工作方式很難對黨員產生吸引力,社區黨組織的領導核心作用也就難以有好的發揮。

員工個人工作評價優缺點 篇5

本人自去年11月進入某某某公司以來,經過近半年時間的瞭解,已全面地瞭解某某某公司的具體生產狀況及運作,本着在其位謀其政的態度,從如下幾個方面進入工作並實際地處理一些相關事項。

個人心態的快速轉變與定位:來到某某某一廠,因爲廠情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考覈方法在某某某推行要有一段時間過渡。如何引導,是一個技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領導對我的信任,並給予機會讓我擔負(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重擔,相信這一次是自己職業生涯的又一次規劃和考驗,所以我會用最良好的心態和更務實的態度來面對現在的工作,只要我努力,一定會在某某某公司做出成績。

某某某公司的認知:主要體現在:

①. 人員狀態良好,但衝勁不足,對公司缺乏歸屬感。

②. 基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮於表面。

③. 職責不清,不勇於承擔責任,本職工作未做好。

④. 機械設備良好,主力做單雙面板不成問題。

⑤. 生產技術和方法沒有與產品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術力量。

⑥. 環境管理、設計不到位,當生產難度高的板子時,環境因素影響凸顯。

生產設備具有一定的規模,這是我們工廠在深圳生產PCB的優勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個生產車間的“瓶頸”,相互取長補短,使某某某公司成爲PCB行業的佼佼者。

管理方法的認知和理解:

①. 首要爲安全生產,要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產;

②. 看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動各工序的生產出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時交貨率;

③.將各異常情況進行科學的、嚴謹地調查與採集,並用E-mall的形式傳呈給各經理和相關主管;

④.注重個人形象,以自身爲榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態良好,且員工紀律長期嚴抓不懈;

入職半年來的工作成績:

1.以積極進取的工作熱情很快融入了某某某生產部這一團隊,並已適應了相應的企業文化,在生產的崗位上真正體現出統籌與推動的作用,形成並完善了在生產部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產狀態的一套管理機制;

2.通過學習,已由原來不熟悉銀孔板生產製程轉變爲熟悉銀的生產製程,並能推動銀碳、綠油、車啤的生產出數和品質改善;

3.與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產中的發生的一般事項都能有效地協調與嘗試解決;

4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規範及改變部分人紀律觀念的狀況,使生產進入正常的生產狀態。

5.經常督促各生產組長、領班加強車間的“5S”活動,有效保障了生產環境良好,維持了廠房所應有的新形象;

6.在工作中善於發現問題和疑點,並即時將問題和疑點反映給經理和各領班,並有力推動改善;

7.剛入職時發現生產線上員工操作不規範,在我強烈的反映和制訂了詳細規範下,現生產工序員工都已能按操作規範作業。

8、主導成立擦花小組,每兩週進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。

工作中的不足之處和需要加強改善的事項:

1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時通知維修處理及末能調配好員工工作,有着相當的不可推卸的責任;

2.協調能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產目標均沒有達標有一定責任。

以後工作的初步計劃:

1.應生產形勢要求,下月對生產部所有組長進行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關經理審覈,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰我的工作;2.工作中努力學習PCB生產製程技術,

3.繼續在工作中將一些建議和想法連同相關數據呈報經理,如可採用,將盡最大力度協助實施與跟進;

4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的PCB板操作規範的方法,提升員工品質意識。

5.配合生產部的品質改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質改善。

6、全力配合生產經理在生產效率及品質改善方面達到公司所制定的各項指標。讓某某某電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,並祝願某某某電路板廠在末來日子裏生產中取得更輝煌的成績。

員工個人工作評價優缺點 篇6

一年來,我在建築分公司擔任經營部門主管兼財務總管,在公司領導的精心指導和各部門員工的支持下,我經歷了對環境和業務從陌生逐漸到熟悉的整個過程,隨着公司在建築市場的不斷髮展,我個人也得到了很大的鍛鍊和長足的提高。現將我今年的工作情景總結如下:

一、發揮專業特長,努力鑽研業務,爲分公司發展奠定基礎

去年以來,受總公司委派,我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務工作,主管分公司經營部和財務。應對陌生的環境和建築市場發展形勢,我開始感到無從入手。經過一段時間的市場調查和分析思考,我悟出了一個深刻的道理,公司要發展就必須要不斷地開拓市場。要開拓市場,就必須從發展人脈關係入手找準着力點,經過培育良好的人際和業務關係來打開市場的大門。爲了儘快熟悉建築市場的行情,我除了上網廣泛查找相關資料和閱讀很多的專業書籍外,還深入到建築工地生產一線進行了實地情景的考察和調研,經過各種方式來進一步開闊自我的視野。充分運用自我知識和經驗的積累,經過我堅持不懈的調研,使我對整個建築市場有了必須的認識和確定,及時向公司領導提出了一些關於市場經營和公司發展的合理化提議。在此基礎上,我充分利用一些建築業同行和朋友,爲分公司引進一些熟知建築業市場行情並懂得建築行業管理的專業性人才,充分利用了他們在多年從事建築行業經營起來的各種關係,爲分公司聯繫建築業務,同時也爲公司供給了很多的建築市場信息,這對於及時把握市場行情、調整分公司發展策略供給了一手資料,爲分公司按計劃發展奠定了堅實的基礎。到目前爲止,分公司在的發展已經初見成效,從

無到有由小到大已經具備了承攬大部分建築工程的本事,並有本事在堅持現有的人脈關係和工作業績的基礎上進一步開拓業務市場,實現更大空間的發展。

二、客觀分析不足、建立完美願景,爲分公司發展盡職盡責

雖然工作上我取得了一些成績,但與總公司的要求和我自身的目標相比較仍存在一些不足,主要表此刻:在自身業務和管理本事上仍要進一步強化和提高,在人際關係的培育和發展上仍要更講究策略和方法,在管理制度的落實上仍要根據分公司發展的現實狀況配合分公司領導進行有效的修訂和推廣,在員工的思想狀態和企業文化培育上仍要加強工作力度。在下一步工作中,我將認真總結經驗教訓,全面研究公司發展的相關因素,統籌分析公司發展的利弊得失,根據現狀協助領導詳細制定分公司工作計劃,在開拓市場上不斷拓展業務渠道,爭取在我們公司建築方面特長的領域裏創造出幾項標誌性的工程,以此打造品牌形象,擴大公司的知名度和美譽度。加大專業人才的管理培訓力度,爲公司發展供給有力的人才支撐。科學管理好公司的財務工作,合理分配應用每一筆資金,爲公司發展供給良好的資金保障。在公司的領導下,我必將不辱使命,爲公司的發展全力以赴恪盡職守!

員工個人工作評價優缺點 篇7

一年就這樣不知不覺間悄無聲息地消逝了。這一年裏,我敲打着鍵盤繪出了工作的拋物線;堅守着那一份愉悅,一份執着,一份收穫。每天記賬,結賬,做傳票……雖然並沒有赫赫顯目的業績和驚天動地的成就,但我盡心盡力,忠於職守,盡守本職工作,微笑面對每一個客戶。一年來我就用這平平淡淡的生活,平平淡淡的工作勾畫出了生活的軌跡,收穫着豐收的喜悅。

首先在業務知識和工作能力方面,能夠不斷的去學習,積累經驗,經過自已的努力,具備了較強的工作能力,能夠較爲從容的處理一些突發情況。在業務技能、協調辦事、文字語言表達等方面,都在學習下有了較大的提高。在平時的工作中,按照業務操作規程與要求,同時把最方便最可行的方法運用在平時的業務操作上,以客戶需要爲主。我覺得在工作中我們都是彼此的老師,大家往往從別人的身上可以看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成爲了彼此的後盾,相互並肩扶攜着。在遇到需要解決的問題時,同事們都會給我提好多建議,或跟我說該怎麼解決會比較好之類的,這對我在提高獨立處理問題能力方面的幫助很大。他們告訴我情況一切由我自己來解決,幾次下來我已經完全不會像第一次碰到問題時那樣的手無足措,都不知道應該怎麼辦纔好不。也許有的問題會讓我們方寸大亂,或讓我們憤憤不平,這時候最容易讓自己陷入無窮無盡的情緒化當中。我覺得在這時候,反正也這樣了,不如讓自己坦然一些,好好問自己幾個爲什麼,然後再想想怎麼去解決,這意思不是破罐子破摔,而是在最短的時間以平常心去看待一下這個問題,激動有用嗎?罵自己有用嗎?或是去推脫?實際一點,換位或讓自己以第三人稱出現。好好想想這個事兒,也許我們會逃避,但不管有多麼華麗的外衣,逃避都是意志上的退縮,飲鴆止渴。出現問題有時候並不是一件壞事,因爲從問題中我們會看到學到更多的東西或發現一個新的機會,就像失敗的總結永遠比成功的報告更深刻一樣。就我個人而言,在工作的過程中我真的受益非淺:從做事到做人,從看問題到解決問題上都給了我新的機會和經驗。

其次在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自已的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務。一年下來學到了很多,也感悟了很多。最大的感觸就是,做好服務品質比學好業務知識還要不容易。以前在實習的時候,導師曾說過:要自信要忍讓!做到自信可能比較容易點,在很多時候我們容易情緒化,我們都知道其實這樣很不好,影響了自己原本清晰的思路不說,更在所有人的面前放大了你的弱點,但是做又是一難事。雖然說我們不提倡虛僞做人,但是也得維護自己的形像。而且很多機會往往就在身邊不經意的地方,我想誰也不想輸。最簡單的總結:儘量給別人一個好印像,其實就是給自己多開了一條路。所以,在不觸犯自身原則的情況下照顧好自己的情緒,這一點我個人認爲真的很重要。雖然現在不像以前那般的不安與擔心了,但是新的壓力新的問題激勵着我需要不斷的努力和進取。新業務不斷增多,業務方面需要不斷的瞭解和學習;技能要求不斷的提高需要繼續的練習和提升;服務品質的提升,需要繼續的努力和完善。

一年的工作裏,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在着不足:之處:個別工作還不是做得很完善;業務技能還不過硬;業務知識方面不夠全面,需要繼續學習更多的業務知識,擴大自已的知識面。這些都有待於在今後的工作中加以改進並繼續努力。

撫往思今,我學到了很多,也感悟了很多。看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪。這一年來,我最大的收穫莫過於在敬業精神、業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在以後的工作中不斷地前進與完善。在今後的工作和學習中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,我相信憑着自己高度的責任心和自信心,一定能夠改善自己的不足之處;我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,爭取在各方面取得更大的進步。

20__年,這是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰,把新一年的工作做好,爲公司的發展盡一份力。

員工個人工作評價優缺點 篇8

轉眼間一年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上,由於把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對於這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的剋制,力求做到更好!現就本年度重要工作情況總結如下:

一、主要經驗和收穫

在經理的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識並鑽研,才能更好的與客戶溝通。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

5、要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

1、要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,並加強專業技能。

2、經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

3、總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。

三、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

四、下步的打算

針對20某某年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1、進一步積極搞好與同事的關係。

2、加強專業知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

3、提高自己的行動力,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。

在今後的工作中不斷創新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,爲同事們做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,某某某設計部的明天更美好!

員工個人工作評價優缺點 篇9

20xx,這是我工作初始的一年。在這一年裏,我完成了一個由高校畢業生到企業員工主角的轉變。回顧這段時間的成長,收穫頗多,自己的心態不斷調整、成熟,爲人處事的潛力,各方面都在不斷的成長變強。

記得剛進公司的那會,不明白自己該幹什麼,師父交代的活兒幹完了就不明白乾啥了,腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線,原先這就是工作。心裏很不是滋味,校園學的知識一點都不能學以致用,很迷茫。隨着時間的推移,我發現下線佈線雖然看起來枯燥、平淡,把工作完成是極容易的事兒,但要做的快,做的好,且不出項點,卻是件十分不容易的事。

於是,我慢慢的調整好自己的心態去重新審視這個小羣衆,也漸漸的明白,其實各個崗位都有發展才能、增長見識的機會,只要我們滿懷着一顆熱忱的心,最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業績。

我將這一年的工作收穫總結如下:

一、誠信敬業

無規矩不成方圓。工作中,我嚴格遵守公司班組的各項規章制度,不遲到、早退,不懂就問,把自己本職工作內的事情做到最好。即使是最基礎的工作,也不斷地創新求進。

二、學無止境

職業生涯是學生生涯的一種延續。進入社會的這個大羣衆後,我仍發現自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我師,原先社會這個大羣衆是如此的粉彩多呈,沒有什麼知識是學的完的。

學如逆水行舟,不進則退。爲了讓自己的知識底蘊更上一個臺階,也爲了職業生涯能有更好的發展,我激勵自己自考學習,用更強的知識來武裝自己。

三、處事爲人

象牙塔中的生活,我們天真的活在一種自以爲的驕傲中,以爲自己已經無與倫比。

工作後才真正明白,如果只是一個人,永久都成全不了最優秀的團隊。誰都不可能建座孤島,一個人要取得成功,務必與他人一道工作並得到別人的合作。

這個過程,除了技術,便是處事爲人的潛力,不是狡詐,是尊重聆聽,真心換真心的過程。我們的羣衆和諧融洽,我們的工作氛圍簡單,大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗,我們的團隊凝聚力強了,我們的工作效率便越來越好。

今年,是我職業生涯的第一個豐收之年,無論是在行爲、思維上都切身感受到了提升和進步,更加清楚的明白自己的優勢與不足,也下定決心去學習職業生涯中必備的更多的潛力和技巧,我會在此基礎上不斷的調整學習。

新的一年即將開始,相信,在未來的工作之路道路上有全新的收穫和精彩!

員工個人工作評價優缺點 篇10

20__年進入公司以來,我就把"做一名優秀的財務人員"當作致力追求的目標。20__年以來,在公司領導的關懷和同事們的幫助下,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準,嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高,順利完成了領導交給的各項工作任務,向着"做一名優秀的財務人員"的目標又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作。生活。學習以及思想等各方面情況彙報如下:

一、思想上積極上進。能夠以積極的態度認真參加公司組織的政治理論和業務學習培訓,並不斷總結自己思想上的不成熟觀點。其次,通過廣播。電視。報紙。書刊認真學習領會當前國家政策及經濟形勢,爲今後的工作,生活等鋪一條正確的路線圖。

二、工作中兢兢業業,盡職盡責。勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年來,我在工作中能夠以正確的態度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇,有強烈的工作責任心和工作熱情,經常加班加點,毫無怨言。在行動上自覺實踐爲公司服務的宗旨,用滿腔熱情積極,認真細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項財會、稅務、法律法規以及單位的各項規章制度,認真履行會計崗位職責,自覺按規章操作。

三、業務上不斷積累,提高素質。隨着新形式對財會人員業務能力要求的提高,本人十分注重對業務知識的學習和積累。積極參加各項業務培訓,提高自身業務素質,爭取工作的主動性。爲了更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料、稅務報表的報送,並於每季、年末進行詳細地財務分析;作爲本公司辦稅員,20__年公司全年累計上繳稅收11166.61萬元,其中增值稅1845.64萬元、企業所得稅8921.56萬元、印花稅91.50萬元、個人所得稅76.12萬元、城市維護建設稅129.21萬元、地方教育費附加36.92萬元、教育費附加55.37萬元、殘疾人就業保障金10.29萬元;在資產購置上做到了先審批後購置,在固定費用上,全年準確的計算計提並上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期待攤資產的攤銷、應付利息等,在工作之餘,擠出時間自學業務知識,認真學習了關於財會工作、稅務工作的有關法律、法規、方針、政策, 並在工作中貫徹執行這些政策規定,爲相關領導、部門瞭解企業財務狀況、經營成果和現金流量,並據以作出經濟決策、進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息。

做好工作是關鍵,在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、用心。

在目前的形式下,對於會計人員的要求越來越高,而用心工作始終是會計工作的命脈。工作態度塌實嚴謹,堅決遵守公司各項財經紀律和管理制度。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關知識進行深入學習,使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。能夠熟練掌握財務工作流程,做到條理清晰,帳實相符,從原始發票的取得到填制記帳憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規化。標準化。做到了全面。及時。準確的反映。

2、創新。

對本公司各項精神及方針政策能夠認真體會,並聯繫到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執行,正確體會各項政策的內涵,在本質上發掘新理論、新辦法、新層次,適應新要求。

3、負責。

加強個人責任心培養,認真履行好自己的會計職能,勇於負責,敢於負責,具備較強的責任心把自己的工作做好。在工作中,能夠以正確的態度對待各項工作任務,積極主動,勤勤懇懇,毫無怨言,已基本較好地勝任本職工作並不斷自我總結工作中的成敗得失,以高度的熱情和責任感完成各項工作任務。

四、存在的問題和今後的努力方向

回顧自己的工作,雖說取得了一定的成績,但也存在着許多不足之處:一是學習不夠,相關財會知識和稅務政策掌握不夠;二是處理棘手事情信心不夠,需進一步改進;三是開創性的工作開展的不多。 針對以上問題,在今後的工作時間裏,我將加強理論學習,苦幹、實幹,努力提高工作質量和效率,進一步提高自身素質,尋找差距,克服不足,在今後的工作上取得更大的進步。

員工個人工作評價優缺點 篇11

財務部作爲公司的一個獨立部門,在公司高層的領導下,財務各成員基本堅持着平穩有序的工作態勢。爲實現公司的整體發展目標,財務部一向在改善自身的工作方法,提高覈算的準確性,增強報表的時效性,並經過集團開展的紀律作風整頓教育活動爲契機來爲公司高層的決策供給有用的資料。

公司的業務量在不斷的擴張,異常是在20__年全球金融危機的背景下依然堅持營業額的持續增長,業務發展爲企業的提升注入新鮮的血液,也對公司當前的管理水平提出了更高的要求。僅有人去適應企業的發展,沒有企業去適應人的要求,如何適應市場變化,提高公司的管理水平?成爲現階段公司發展的主要任務之一。財務部在執行集團公司的管理制度的同時,儘管取得了一些成效,但依然存在一些管理缺陷及溝通不暢的問題,針對當前情景,財務部必須加強對下屬和同事間的教育及宣導,經過思想及行爲上的整改,不改的改善工作方法和思路,增強工作職責感,以適應企業發展的要求。

根據具體情景,現將這些問題列示如下:

一,溝通不暢的問題:財務部與其他部門在溝通總體上是和諧的,一向以來均奉行“工作爲主”,“對事不對人”的溝通原則,有問題便直接提出,以力求問題的解決。在與其他部門溝通時,不排除在個別問題上,因爲工作的難以開展而較爲情緒化,出現溝通的言辭不當,根本原因也是沒有主動與同事協商,尋求解決問題的辦法。從觀念上講,不能站在更高的角度去看待問題,缺乏對公司整體利益的研究,不利於公司行政命令的下達與執行。這樣的思想觀念存在許多的不足:一方面影響公司的團結,對公司營造進取向上的工作氣氛產生了負面影響,對企業文化的培養起到消極的作用;另一方面讓同事關係緊張化,不利於工作上的配合,增加了溝通方面的成本,溝通成本是隱性的,很難去計量,但卻能最終導致職工數量的增加和工作質量的下降。溝通問題整頓不僅僅存在於財務部,其他部門的也應當重視起來,做到有則改之,無則嘉勉,在觀念上杜絕“本位主義”思想的漫延,爲營造進取樂觀向上的企業文化,爲提升個人的素養而進行自我反省。

此外,財務部所涉及到的政府部門有國稅地稅,工商,統計等多個部門,相比較而言,這方面的工作相比較較平衡,沒有出現大的問題,對政府部門的溝通也略有不足之處,今後還有待加強。因爲與政府部門的良性互動,在實際工作中,能夠減少較多的阻力與麻煩,碰到問題也會主動知會並得到幫忙。

二,應收賬款的問題:應收賬款是公司的主要資金來源,對公司的生存與發展起到至關重要的作用,加強應收賬款的管理,及時回收貨款,並杜絕呆壞賬的發生是一項十分重要的工作,儘管這項工作涉及到

業務財務等諸多部門,但做好每一個環節的工作是十分必要的。根據財務所涉及到的具體環節,存在如下問題:

第一,應收賬款對賬的及時性不強,很多客戶沒有及時的簽章,回傳月度對賬單,必須程度上又影響了應收賬款的準確性和催收貨款的有力證明,這個問題還長期存在,今後財務部還要一如既往的跟進這項基礎工作,準確及時的財務數據是應收賬款管理的基礎;

第二,應收賬款的回收款過長,影響到貨款的回收與應收賬款的週轉速度,必須程度上會給財務帶來資金方面的壓力,一般情景下,回收期過長的貨款,產生呆壞賬的可能性也隨之增加。在呆壞賬方面,儘管產生的原因是多方面的,銷售業務員固然有跟進的過失,但財務在客戶付款信用不佳的情景下,沒有及時的做到提示與統計,也較少對客戶的資信度進行調查,財務只是單一的注重了會計報表的核算,而忽略了財務資產安全的管理,今後工作要將重點轉移上財務管理上來;

第三,對財務“卡貨”不利方面的彌補措施:我們此刻所實行的財務“卡貨”規定,這個規定對部分惡意拖欠貨款的客戶,產生了必須的壓力,構成了制約因素,也回收了一些欠款時間較長的貨款,可是對於付款信用良好的客戶,弊端也很明顯,“卡貨”給客戶留下不好的印象,財務靈活控制又沒有標準,操作難度較大。由於財務的“卡貨”,部分業務員的依靠財務“卡貨”收款的心態明顯,對於這個問題需要兩個部門主動提高催款的意識。

三,費用報銷的問題:由於生產規範的擴張,費用開支也隨着增加,正常合理的費用開支,是保障公司正常動作的物質基礎,收入與成本的同時增加,同時也貼合收入與成本的配比原則。從此刻的情景來看,必須程度上存在費用開支的浪費現象,比如由於沒有“貨比三家”,導致採購單價過高,採購的耗材由於沒有專業人員的驗收可能質量不達標,今後在物耗採購方面,倉庫不僅僅要加強數量驗收,技術部還要加強品質的驗收檢查。生產研發過程中要加強機器設備的保養,養成良好的作業習慣,工具配件的不合理使用可能導致損壞及修理,從而提高維護和運營成本。隨着業務量的增加,交際應酬費用有較大幅度的增加,公司規定在非特殊情景下,客戶在食堂用餐的規定沒有得到很好的實行。

四,材料採購的問題:採購向供應商所採購的物料數量,均經過財務審覈並下到達pm及採購部,對於部分製造過程中的超標準損耗和倉庫丟失,此刻均以聯絡單的形式對部門進行了扣款,明確了相關職責人,並列入到績效考覈當中。採購控制的另一個問題是在保證品質的前提下,在原料價格下跌價的情景下的持續降價,在績效考覈當中,財務對採購的降價考覈佔權重的20%,每個月採購均有部分的降價方案到達財務。但從總體的價格趨勢分析,採購的降價相對於成品銷售的降價幅度相對較小,天線的銷售單價

20__年降低了30%以上,而原材料的採購單價的下降幅度卻沒有到達這個標準,必須程度上提高了公司材料成本的在銷售單價中的比重,增加了運營的成本,降低了公司整體的利潤水平。

五,倉庫重新劃歸生管部一點見意:一般情景下的工廠運作,倉庫物料均歸pmc的調度,pmc計劃調度與倉庫收發保管相接合,兩個部門的聯繫也最爲緊密,兩者之間的密切合作能夠極大的降低呆壞料成本。08年由於倉庫出現無賬務管控狀態,較爲嚴重的影響了工廠的生產,同時也不貼合企業的規範動作,對大客戶的導入產生了較大的制約,公司決定暫劃歸財務監管,09年倉庫賬目數據已基本建立起來,倉庫的“賬,物,卡”體系也相應的建立起來,儘管賬目的準確性還有待進一步提高,但只要今後加強對倉庫的管理及人員的培訓,還是能夠到達大客戶的核查要求。倉庫的歸屬如不在pmc部之下,倉庫的數據共享就需要相互知會,一旦發生溝通不及時的問題,便可能出現多下采購訂單和超產的情景,爲呆壞料的產生留下了必須的隱患。從11月17日倉庫呆滯成品分析來看,一部分成品的性質是:“訂單已結,超產成品,備品留用”,小額度100pcs的超產屬於正常,如果大到1000-20__pcs,那麼就有可能存在數據沒有共享,沒有了解實際庫存便直接下達採購訂單的問題,造成了公司資源的浪費,此刻倉庫重新劃歸pmc管轄,超產問題相信能夠從根本上加以改觀,否則便是計劃的不準確。在倉庫劃歸pmc部以後,數據的處理與檢查是倉庫的弱項,財務還是

會一如既往的監控倉庫賬務數據的準確性。

六,績效考覈的問題:績效考覈是公司的基本管理制度之一,也是激勵在職員工發揮進取性,主動性,創造性的管理機制,對挖掘人力資源潛力,充分利用現有人力物力條件起到了必須的作用。可是在運行的過程中,也出現一些問題,有些地方僅有罰款,沒有獎勵,沒有主動去發現工作的好現象,好例子,作爲一個典型的範例加以宣導,最終增強公司的正義感。

以上資料是財務部對公司近期內部工作的一些見意,其中涉及的資料有應收賬款,費用開支,材料採購,績效考覈,其中不免有詳之處,由於所瞭解的情景有限,不正確的地方,歡迎批評指正。

員工個人工作評價優缺點 篇12

你們好!很感激你們能夠在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的述職報告!

我叫haoword ,來我們公司已經三個月,我在洗車這個崗位上工作。時光如流水,轉眼間三個月已經過去了,這三個月對於剛走出校園的我有着非常大的影響。,三個月的考驗,我多了幾份成熟了,少了往日稚嫩的心態,從而能夠更快的去適應社會,懂得了處事,不在像以前那麼魯莽,學會了與同事共同相處,共同工作,知道如何定位自己,對待自己的工作。再此,還得感謝各位領導及同事的教導與支持!

回想起三個月洗車工作,心中很有感觸,此時所寫的的述職報告可以說是對自己三個月來工作的一次體驗,一次總結,是和各位領導與同事及自己心靈的一次溝通。也很有幸能夠去洗車這個崗位上來鍛鍊自己,讓我對工作有了一個全新的態度。做爲一名洗車工,我認識到了作爲洗車的重要性,意識到了自己工作的職責,以及如何來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分爲三個階段來評述。

第一階段是一個適應期,在剛來公司的時候,因爲缺少工作經驗而且對公司的各種流程都不太熟悉,所以有時會出一些小問題,讓自己的工作有點被動,後來經過我們主管及同事的指導,我慢慢的總結了一些經驗,從基本做起。記得有一次,由於我的失職,在快下班的時候,對自己放鬆了要求,在擦漆面過底邊的時候我隨意已過,也沒有去檢查,客戶過來提車發現了上面有泥,由於我的失職給公司抹黑,使我明白了100-1=0,從那件事以後,我做事變得更細心,學會了更進一步去考慮問題,所以我也在不斷進步,不斷提高自己的辦事效率。

第二階段是一個成長期,沒有前段時間工作時的緊張與拘束,能夠更好的去開展自己的工作,更加認真的去對待自己的工作。雖然我每天都在重複着相同的工作,雖然都是一些簡單而又細小的的工作,但每一個細節對於我來說都不是那麼簡單。接待好每一位客戶,讓他們信服我們的服務質量。讓他們敬重我們公司的形象。這一切都體現出了我們公司的服務理念——用心服務,創造卓越。我想只有本着這樣的服務理念,我們才能把自己的工作做得更好。

第三階段是個成熟期,在經歷一段時間的考驗後,我能夠更好的融入公司,把自己當做公司的主人,去發現問題,思考問題,去關注公司的健康成長。在工作之餘,我經常去與公司的同事溝通,瞭解。當我有什麼不懂的地方請教時,他們會都真誠的幫我解答。雖然現在天氣冷了,我們這些兄弟們對工作激情猶如往常一樣熱情激昂。讓我對公司有了更高的評價,因此我對自己的工作也更有信心。所以在與客戶交流時變得更加主動些,而往往也會得到一些想不到的收穫。有一次與一位客戶聊的很投機,最後發現他是我老鄉,他說我們公司的服務質量不錯他也會經常來的,我也算交了個朋友。還有一次,有一位客戶在我們公司門前徘徊,我上前去與他交流,他說他想做保養但對我們公司不熟悉,於是我爲他介紹下我們公司的情況,最他來我們公司做了保養,這樣又爲我們公司增加了一位新客戶。所以,作爲洗車我們要學會站在公司的角度去發現,思索問題,公司的每一位員工也應該如此,只有這樣我們公司才能走得更遠,走得更高。

即將進入車間,又將面臨着更多的機遇與挑戰,但我相信自己,我也一定會珍惜機遇勇於接受挑戰的,如能有幸進入車間,我一定會克服年輕的浮躁心態從點滴做起,向師傅虛心請教,向同事學習,逐步提高自己的技能。在工作中學會積極主動不怕吃苦,腳踏實地的去學習,繼續增強自己的綜合素養,做一名合格的中鑫之寶員工。

非常感謝公司給了我一個常識的機會,因爲這是我走校園後的第一份正式工作,我一定會好好珍惜。既然公司選擇了我,作出了付出,我也會盡力爲公司創造應有的價值。生命中需要感恩,我也會用感恩的心來回報公司。

員工個人工作評價優缺點 篇13

董事會:

企業以及行業也給予我個人極大的鼓勵,作爲公司的經理。給予了莫大的榮譽:企業,如前所述,結予我這樣一個展示自我機會和舞臺,並不斷理解我支持我鼓勵我行業,亦一直給予關心,受薦擔任市物業管理協會常務理事,並連續六年被評爲南通市物業管理行業先進個人。

感謝公司董事會以及公司同仁們給予我這樣一個展示自我機會和舞臺。年是公司企業發展進程中極爲重要的一年,首先。這一年中,公司全面推行董事會領導下的目標管理責任制;積極推行先進的行業管理模式,科學定位,科學決策;創優良的企業品牌、樹良好的企業形象;實行多元化經營,拓寬企業經營渠道,努力實現經營效益和社會效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作,全年實現經營收入萬元(其中:物業服務費收入萬元,其它經營收入萬元)年利潤餘萬元;房屋及公共設施完好率達%受理業主(使用人)報修起,及時處理率;處理業主(使用人)投訴起,次次有交代,件件有落實;業主和使用人對物業服務和物業管理的滿意率達98%

公司在全市物管企業中屢屢受獎,一份耕耘一份收穫。年。被區政府評爲"社會治安安全單位"和"文明單位"大廈消防安全管理規範,人員密集場所專項整治"和"火災隱患大排查"活動中,作爲先進單位、代表市消防重點單位接受中央、江蘇省兩級督查組檢查並獲得通過。物業管理模式己趨於成熟,爲做大、做強企業奠定了堅實基礎。

年度公司工作簡概

一、推行目標管理責任制,明確各級責任,促進企業健康發展。

年初,述職人代表物業公司與董事會簽訂了《公司總經理目標管理責任書》。其包含:公司總體工作目標(管理目標、服務目標、經營目標、責任人的權利義務、公司董事會的權利義務)、目標考評方法和依據、獎罰措施等;公司將總體目標迅速進行有效分解,組織中層幹部乃至每一其它員工充分討論目標分解後的公司責、權利,討論分配與協調等問題,直到達成共識,然後,公司總經理與部門經理分別簽訂《部門經理目標管理責任書》;各部門經理梳理各工作崗位的工作內容、工作標準、工作紀律、檢查方法並由每一崗位員工討論修改後,由各部門經理分別與每一崗位員工簽訂《崗位責任書》。這樣,各級都有明確的責任,都知道"該做什麼","不該做什麼","如何檢查","做不好怎麼辦",形成一級對一級負責,一級對一級進行檢查和督促的責任氛圍。

二、推行"三全"管理模式,注重管理實效,規範管理機制。

"三全"管理模式,即"全員管理、全程管理、全效管理",它是物業管理服務過程控制的一種有效手段,年我們爲之做了一些鋪墊和準備,並在年的工作中全面進行導入和推廣。

通過全員管理和參與,全程監督和控制,全效的質量保證,形成了一個環環相扣的物業管理運行模式。"三全"管理模式還擴大了物業管理的服務領域,加強了與業主(使用人)的感情溝通;使服務更爲細緻,反應更爲快捷;使物業管理無疏無漏,讓物業服務有質有效;使物業公司的人員更精簡、工作更高效。同時提高了南通銀河物業公司物業管理效率、物業服務質量和水平,也爲銀河大廈的物業管理注入了新的內涵。

三、推行品牌戰略,強化服務意識,促進企業向更高層次健康發展。

品牌是企業的無形資產,也是企業贏得市場的利刃。品牌能讓人們保持忠誠和充分信賴,好的品牌能夠傳達出企業的價值、文化和個性。

某某年,通過公司全體同仁的共同努力和辛勤付出,公司的企業知名度、親和度和美譽度有所提升。但我們依然客觀的認識到"管理面積小、轄區(大廈)硬件不到位、員工綜合素質參差不齊"---此三點是我們的弱勢,是我們做企業品牌的不利面。所以,某某年的工作中,我們盡力揚長避短。首先以優質、溫馨的特色服務,樹立""企業品牌形象的定位。在優化服務質量上下功夫,爲業主(使用人)提供及時、方便、周到的服務,努力做到"讓我們的每一項服務都成爲一個閃亮的窗口",在優質、溫馨的服務中孕育品牌。

《大廈停車場汽車停放管理暫行辦法》實施前,停車場車滿爲患,交通堵塞不足爲奇。爲了保證某業主凌晨5點汽車出行上海,當班保安、物管員、兩位公司老總從凌晨1點忙到4點多,想方設法和堵車司機聯繫,保證了某業主按時去上海。

另外,公司從3月份開始,開展了"誠心、貼心、熱心、盡心、精心"五個專題系列宣傳活動:

①打造精英團隊、構築核心競爭力

②從我做起,從細節做起,引入賓館式服務

③物業企業文化建設的討論

④我拿真心換你心,不信東風喚不回

⑤愛心之光感人心,盡心盡力結碩果

五個專題,己在員工心坎上紮根,也在業主中產生反響。"五心"系列教育也結出了豐碩成果,員工精神面貌煥然一新,工作上精益求精。

某某年,公司在品牌形象的設計上着實下了功夫,提高了企業知名度,並以市場爲目標,以需求爲導向,以消費心理爲依據,正確設計和定位自己的品牌形象。目前,我們和常州一家媒體運營公司合拍的"銀河企業專題片"業己開機。

四、加強共用設備設施管理,努力節省業主開支,保障工作生活秩序。

大廈使用的3臺客梯,常出現關人、死機等故障,乘客怨聲載道。今年,我們對電梯系統進行全面分析和向專業公司諮詢後,向業主大會提出更換電梯控制系統的想法。爲了節省支出,我們對控制系統改造進行了瞭解,通過招標的形式,比較和分析五家應標專業公司的改造方案,最後確認無電梯公司的控制系統,由電梯公司實施改造。電梯經過改造,運行故障明顯降低,可靠性增強,電梯使用滿意率大幅提高。

消防安全自動報警設備設施委外維保,一年需支付萬元,年,我們充分發揮自身技術優勢,加班加點、不計得失,不懂就問,不會就學,使消防設備設施保持良好運行;煙霧感應器送廠家清洗,每隻清洗費用元,我們請廠方技術人員上門傳經,安排5名員工專門學習清洗工藝,僅此一項,就能節省支出4000元。

五、積極配合社區工作,合力共創"五城",造就"溫馨"家園。

今年初,我們便向社區居委會、和平橋街辦申報"文明單位"候選,作爲大廈"五城同創"的主體,物業公司有責任、有義務協調業主(使用人)投身"五城同創"工作。經過公司全體員工和大廈業主共同努力,在今在11月份的專項驗收中,我們得到四個"一次通過":飲用水送檢一次通過;大廈環境衛生一次通過;除四害工作一次通過;市政府綜合驗收一次通過。

員工個人工作評價優缺點 篇14

自進單位以來已近一年,在這近一年的工作和學習中,我深深體會明白到了自己的斤兩,知道自己只有付出更多的汗水與辛勞,才能做好本職工作,不辜負領導的期望。所幸的是,單位領導們尤其是我的兩位經理給了我足夠的寬容和耐心,加上同事們毫無保留的“授業解惑”,無論是思想上還是工作上我都得到了很大的鍛鍊和提高,取得了長足的發展和巨大的收穫。

工作近一年,接觸了不少人和事,在爲自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態,有時候做事只求速度而忽略了質量,出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關係,造成前後矛盾或者數據不符,尤其是財務這種邏輯性極強的工種,更需要時刻警醒自己。其次就是業務不夠熟練。國家出臺的各種財務方面的法律法規以及研究院的一些規章制度是非常多的,稍有不注意就會運用錯誤。從這點來說我是需要向同事們學習的,希望以後能夠做到順手拈來,不出差錯。當然還有其他一些不足需要我以後加以注意並改正。

財務工作本身就是一項團隊工作,作爲其中的一分子,我惟有踏踏實實做事,謙虛低調做人,努力學習行業新知識,向同事們學習經驗技巧,在領導和同事們的幫助下,盡力與其一起努力保證日常財務工作的運行,保證月底結賬的順利進行,及時提供準確的數據和財務分析以供領導層決策;同時做到自己負責的各種報表按要求填報,不出差錯。這是我職責之所在,價值之所在。

做爲一個入職剛一年的新人,我會繼續以奮發有爲,認真工作的精神狀態,努力發揮聰明才智,爲單位的發展建設盡一份力量。

員工個人工作評價優缺點 篇15

忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,對我個人而言,這也是我“轉型”的一年。作(企業管理新員工工作總結)爲一名剛入職__的新員工,儘管剛走進一個新的工作環境,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應了這的環境和熟悉了這份工作,這將是我職業生涯的一個騰飛點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作。下頭就我入職這一個月的工作和學習進行下回顧和總結。

一、虛心請教、努力學習。作爲一名剛入職的新人來說主要還是以學習爲主,所以來到部門後我首先的工作就是看圖紙,熟悉公司產品的結構,控制流程,在遇到不明白的地方時,我就進取的向領導和同事請教。

二、遵守制度、服從安排。嚴格遵守公司的規章制度,在這段時間內從未出現遲到早退現象。我對領導的安排是完全的服從,並不折不扣的執行,對於自我不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的爲領導和同事分擔工作,快速的提高自我,勝任自我的崗位。我始終以一個學徒的身份向他們請教工作中的經驗。

三、辭舊迎新,展望未來。經過這段時間的工作,我發現了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少,在處理上事情上的方法不夠成熟,經驗不夠豐富,做不到統籌規劃。展望20__,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習外,還應當加強與其他部門同事之間的溝通交流,經過不斷的學習和總結積累自我的工作經驗,逐步提高自我的工作本事,更好的爲公司服務。

總體來說,我對20__充滿了期望,新年新氣象,期望在20__年裏,大家相互共勉,共同打造完美的藍海。

員工個人工作評價優缺點 篇16

一、本人工作情況總結:

這段時間以來,我主要進行了以下工作:

1、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯繫檔案,將公司經常聯繫客戶整理歸案,並以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內部文件做好電子文檔。

2、由於公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規範等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作並結合公司實際情況重新組織自己操作思路。

3、承擔公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計並錄入電腦存檔。

二、工作分析:

這一段時間的工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業物流操作員的程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

1、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生,由於剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關係網絡,也沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊幹,所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這隻能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,儘快熟悉公司日常運作。

2、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通能力。

由於初入社會,沒有足夠的社會經驗和人生閱歷,對於日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的情況時有發生,因此我們必須練就一定的客戶溝通技巧。

3、公司缺乏專業的運作經驗。

我司正處於起步階段,許多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經驗,幹自己所能幹,專心本公司擅長業務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

三、個人總結:

這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。

保障業務準確進行,完滿完成服務客戶的責任,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節複雜、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有紮實的專業基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作爲公司成員來講,從事物流行業,我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因爲剛從業,對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟着領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今後工作積累和總結經驗。

四、公司存在的弊端和未來工作計劃及建議

1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨着社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源並不爲現代企業發展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

2、未啓動公司績效考覈運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考覈系統。

3、公司日常工作流程不明確。工作流程爲辦理事件和管理程序的重要環節,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規範起來,按規定去處理和解決,只有這樣纔會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由於公司屬於私營企業,很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確覈算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。建議將公私支出帳分開登記。

5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認爲公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書可以反映員工的心聲,它應該是企業內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置的,並且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。

員工個人工作評價優缺點 篇17

一、20__年工作總結與回顧

作爲公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,爲了圓滿地完成公司的工作任務,確保電器設施的良性運行,爲公司全年目標完成奠定堅實的基礎,本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,取得了較好的成績:

(一)帶頭學習政治業務,提高素質

身爲電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質過硬至關重要。爲此,我堅持帶頭政治學習,努力武裝自我的頭腦,認真學習科學發展觀理論,學習黨的xx屆五中全會精神,學習有關法律法規和企業規定,學習專業知識,指導自身的工作。異常是在公司、車間重大措施出臺,容易引起班員思想波動時,我都從正面做宣傳解釋,引導班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間堅持思想和行動上的一致,推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時,以人爲本,從嚴要求,切實做好電器崗位各項管理工作,樹立精細管理觀念,全面提高業務管理水平,使電器班組管理步入制度化、規範化和科學化的軌道。

(二)帶頭開展技術攻關,保證安全

堅持時時處處嚴以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親爲,作業中嚴格執行標準化﹑規範化。理論與實際考試時,下力氣,認真做,力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發現不妥立即着手解決,努力不使一個隱患和問題轉變爲事故,保證作業安全,生產正常。如在在知識研發上,有分切知自動化改造;TLC觸摸屏程序設置等。另一方面,加強值班電工對電器設施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手,要求值班電工每一天不斷在車間巡視,加大對各種電器設施的每日巡查力度,對發現有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態,爲確保生產的正常運行供給有力的保障。

(三)組織進行科技創新,節能降耗

首先,在設備的安裝過程中,以節儉爲原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統和中心收卷機等設備進行了創新升級,使得設備的自動化程度進一步得到提高。2020__年初,我花了3個月的時間組織人員安裝新設備。

爲了儘快全面掌握國外引進的先進設備的電氣安裝維修技術,我主動配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯。其中,他發現一臺接地短路,由於及時排除了隱患,保證了生產安全。在安裝過程中,他又發現熱電偶安裝方向與圖紙不符,便於安裝公司聯繫,使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,自我虛心好學,吃苦耐勞,技術上突發猛進。

其次,在能源管理上,從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執行,常抓不懈。加大對生產過程中的監控工作,在保證正常生產的前提下,加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考覈與監督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節儉之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節儉了材料,提高了效率。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開拓,進取爲生產排憂解難,從節儉能源減少勞動強度,提高修理質量入手,創造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。

(四)強化職工的崗位培訓,打造團隊

沒有一支能征善戰的工作隊伍,就不會有一個能征善戰的班組團體。爲了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術本事,自我以人爲本績效管理爲基礎,強化了人員素質培訓,先後組織學習了《電業安全工作規程》、《安全生產法》、《安全管理經濟處罰標準》、《安全知識學習》、《員工安全準則》《企業管理基礎》等等,以效益創新及檢修計劃爲有利條件,結合實際情景培養電氣人員單獨作業的本事,不斷提高全體人員的鐵的工作執行力和綜合素質。同時,加強了績效管理,獎優罰劣,有效調動大家的進取性和創造性。

(五)加強整章建制工作,完善機制

沒有規矩,不成方圓。首先,我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位職責制和各項規章制度。對員工的職責進行合理分工,細化職責、目標到人,做到千斤重擔大家挑,,人人頭上有指標。一是完善了電器設施臺帳制度,對電器設施進行規範化管理,爭取做到清晰記錄每個事業部電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。二是大力推進各項管理制度的執行力度,結合實際生產情景緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產質量的薄落環節進取查找創新改造空間,爲生產排憂解難,使電器設施整體工作穩步前進,確保各項目標任務的順利完成。三是加大能源考覈控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監管職責指標每月考覈入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

(六)狠抓安全生產操作,防微杜漸

樹立有安全才能保穩定,促發展的意識,時刻進行事故預防,防患於未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴禁設備帶病運行,提高設備健康水平,做到警鐘長鳴,儘可能消除安全隱患。強化安全的重要性,注重工作質量及效率的提高,強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養,加強對生產人員現場講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發現問題及時制止。

二、20__年工作存在的主要問題

雖然,我們的工作取得了必須的成績,可是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:

(一)管理工作不到位。因爲我一向以來把技術看得很重,總是想把公司裏的電氣技術多全面的撐握,這樣就忽視了細節上的管理,少數人還存在着紀律觀念不足,工作職責心較差的現象,影響了工作的質量。

(二)工作缺乏預測性。對未來的工作缺乏長遠的規劃,或者預測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創新意識與本事的問題,業務素質還需要進一步提高。

(三)合作連動不夠緊。有的工作領域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應的信息構通,使得工作有時會出現環節吻合上的問題,必須程度上影響了工作的效率。

三、20__年工作展望與思考

(一)落實安全生產職責制和執行作業安全機制。落實安全生產職責制是搞好安全生產的核心,是實現安全生產目標的保證。按國家有關安﹑政策和國家、公司《安全生產工作規程》的要求,加強管理,強化監督,切實承擔起自我的安全生產職責心。執行作業安全確認制是保證人身和設備安全的前提。使我班的安全生產管理工作上一個新臺階。

(二)加強設備和備件質量管理和技術監督工作。要嚴把設備及備件質量關,守好大門,要認真分析設備的事故原因,採取措施,防止同類事故的發生,要及時發現,及時處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協力,幹羣同舟共濟,我們必須能在今後的工作中,以更加一流的管理,創造全車間前所未有的輝煌明天。

(三)繼續推進績效考覈管理。即把安全禮貌生產、勞動紀律、班員的基本技能,工作表現等四項考覈資料分別歸爲德、勤、能、績四個方面,對班組每位成員進行考評,月末將當月考評結果張榜公佈,並根據名次排序進行獎懲,班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現,每月考評的業績還將作爲職工年底評先,競爭上崗的重要依據。

(四)繼續落實設備管理職責。安全第一,預防爲主,樹立安全爲天意識,把防範安全職責事故的發生作爲生產的重中之重,實行規範化作業,進一步落實各項反事故措施,實現人身傷亡事故率爲0,設備完好率爲100的目標,保證轉動設備﹑主變及發電機組安全、經濟、穩定、長週期運行。

(五)改善班組作風,推進禮貌建設。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風,要求使用禮貌用語,養成良好的職業習慣,要做到熱情誠懇、禮貌禮貌、周到細緻、不漠然處之、不敷衍應付,全心全意爲班組、爲車間做好服務工作。

欲窮千里目,更上一層樓。在已經到來的20__年,我們電器部門將在公司領導的正確領導下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優化管理規程,爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,以最大的熱情,最大限度地服務於生產,爲全面完成20__年的公司整體工作目標任務做出應有的貢獻。

員工個人工作評價優缺點 篇18

尊敬的各位領導:

不知不覺中一年的時光悄然飛逝,新年的鐘聲即將敲響,20__年即將告別它的光輝,20__年從容而至。回顧過去,這是不平凡的一年,也是我職業生涯的一個重要轉折點。在這裏,多年的質量檢測工作豐富了我的職業經歷,讓我學會了很多東西,也讓我在不斷的審視中完善自己,受益匪淺。今年六月份我通過競聘調至質量部統計一職,負責質量事故統計和部門相關數據的統計工作。 在新的崗位上,我接觸到了許多新事物、新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。對於這一切,我非常感謝領導的信任和認可。

回顧這半年來的工作,雖然可以說是敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足:許多工作都是邊幹邊摸索,條理不是很清晰,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;做事循規蹈矩,不夠靈活,有些細節工作做得還是不夠好;考慮問題過於簡單不夠周全,缺乏開拓創新意識,在協調方面也有欠缺的地方。我會正視這些問題的存在,認真地對待並及時改正,爭取高質高效地完成本職工作,保證部門各項工作的順利進行。

經過了幾個月的努力,儘管現在已經能夠順利地完成本職工作,不過我知道自已的業務水平和溝通協調能力離工作的實際要求還有很大的差距。但我能夠克服困難,同時嚴格要求自己,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,一如既往踏實、認真地做好本職工作。同時經常的提醒自己不要只知道一味的低頭工作,還要經常回過頭看看,對工作的每一個細節進行檢查覈對,對工作的經驗進行總結分析,怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化,系統化,條理化。

20__是全新的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的一年。在新的一年裏,我一定克服弱點,改正缺點,加強學習,以良好的心態、堅定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。遇到問題多動腦多溝通,三思而後行,全面提升自己的綜合素質和工作能力。多年來每一次成長和進步都是我職業生涯中的寶貴財富,非常感謝領導能夠提供給我這次工作機會,感謝很多人一直以來對我工作的熱情幫助和悉心關照。雖然我還有很多經驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙。未來的工作中我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,把新一年的工作做好,爲企業的發展貢獻自己的綿薄之力。

員工個人工作評價優缺點 篇19

有一股勇於進取,進取向上的勁頭,把自我看成是“販賣幸福”的人,勤跑腿,多張嘴,銷售人員必須要具備很強的創新本事,才能在激烈的市場競爭中出奇制勝。首先要喚醒自我的創造天賦,要有一種“別出心裁”的創新精神;其次要突破傳統思路,善於採用新方法走新路子,這樣我們的銷售活動才能引起客戶的注意,俗話說“處處留心皆學問”,用銷售界的話來講就是“處處留心有商機”。銷售人員要能突出問題的重點,抓住問題的本質,看問題有步驟,主次分明,同時注意多積累知識和技能,知識越豐富,技能越熟練,對事物的洞察性也就越強。

建立起與客戶的信任是十分重要的,每個人都有兩種方向的人際網絡,一個是你自然得來的,一個是你創造的。自然得來的人際網絡包括你的親屬、好朋友及其他一些熟人。如果你具有良好的個人魅力,主動開拓自我的人際關係,你就能夠經過這些人獲得更大的人際網絡。

能夠利用一些時間,選出重要的客戶,把他們組織起來,舉辦一些活動,例如聽戲、舉辦講座等,藉此機會,能夠和客戶聯絡感情,客戶受到特殊禮遇,就會產生感恩回報的心理,從而更忠實於你,甚至幫你去開發新客戶。

與客戶成爲知心朋友。我們都明白“朋友間是無話不說的”。如果我們與客戶成了知心朋友,那麼他將會對你敞開心胸,從而打動客戶、感染客戶,與客戶堅持長久的關係,充分發揮人格和個人魅力,在銷售的過程中釋放自我,充分發揮自我的特長和優勢,同時不掩飾自我的缺點,讓客戶感受到你真實的一面,這樣客戶纔會對你產生信任,推進銷售進程,纔會在日後長久堅持這份信任和默契。

“鍥而舍之,朽木不折,鍥而不捨,金石可鏤。”銷售人員就需要這種意志,要有不達目的絕不罷休的信念,纔有機會走向成功。銷售是條漫長又艱辛的路,不但要堅持衝勁十足的職業精神,更需秉持一貫的信念,自我激勵,自我啓發,才能渡過重重難關,走向最終的勝利。

員工個人工作評價優缺點 篇20

轉眼間一年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這一年來所發生的一切,有喜悅,也有遇到困難和挫折時的惆悵。更多的,是折騰。但結果還是好的,總算折騰到一個對的地方了。從工作表現與工作態度上,由於把自己放到正確的位置上了,所以,較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對於這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的剋制,力求做到更好!

現就本年度重要工作情況總結如下:

一、主要經驗和收穫

在經理的領導下,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本知識並鑽研,才能更好的與客戶溝通。

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

3、只有堅持原則落實制度,才能得到自己一直想要達到的目標。

4、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

5、要加強與同事的交流,與大家一起解決工作上的情緒問題,多進行思想交流。

二、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己

1、要定期進行自我審視。以改正自己的缺點,並加強專業技能。

2、經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!但是還沒有做到“忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,”這些。但是確實擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。在工作的同時,我比過往明白了更多爲人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

3、總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。行動力上再多以實現就更好了。

三、存在的不足

總的來看,還存在不足的地方,還存在一些等待我解決的問題,主要表現在以下幾個方面:

1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現出工作上的大膽創新不夠。

2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已爲是,公司的制度公開不遵守,這些情況不利於同事之間的團結,要從思想上加以處罰,爲企業創造良好的工作環境和形象。

四、下步的打算

針對20__年工作中存在的不足,爲了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1、進一步積極搞好與同事的關係。

2、加強專業知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

3、提高自己的行動力,在研究員的帶領下,我也要享受研究員的待遇。

在今後的工作中不斷創新,及時與領導,同事進行溝通,嚴格要求自己,爲同事們做好模範帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導彙報自己再工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作團結纔有力量,要合作纔會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,某某設計部的明天更美好!

員工個人工作評價優缺點 篇21

20__年,即將過去,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發,結合我平時的工作情景,現總結匯報如下:

一、加強理論學習,推進政治思想和工作作風建設

擔任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴格要求自我,一方面不斷努力黨的xx大、xx屆三中全會和全國兩會精神,學習科學發展觀,增長才幹,另一方面努力做好自我的工作,積累工作經驗,時刻注意自身各方面的協調發展,鍛鍊自我各方面的本事,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自我成爲一名政治素質過硬的管理層幹部。

二、出色完成各項工作任務

1、根據崗位要求,認真履行崗位職責

我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發放,門衛管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄範圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現象。同時負責管轄範圍有關設施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全職責,杜絕發生安全事故,辦公樓前廣場及廠區主幹道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環境衛生等。

今年,在污水處理廠上級領導的正確帶領下,我根據崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來往於污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。

2、污水處理廠行政工作的重心認識

工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務,抓管理、抓全盤。概括起來就是“加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創新思想、堅定信心、快速高效,全心投身於污水處理廠工作中去。

3、20__年工作亮點

今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎樣好,怎樣讓職工吃的好,然後再談其他工作事項。因爲我明白,民以食爲天,廠裏的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面,我採取換位思考,實現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

今年,3月我還經過和生產科協商,讓維修人員經過更換線路、燈口此刻辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開關,杜絕了整夜的長明燈。爲廠企業每年節儉了一筆可觀的電費支出。4月份經過對新澡堂的打掃、淋浴器的改善,就是改裝爲改溫控閥設備,19號對職工開放,職工們樂開了花。

從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每一天爲機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外幹活天熱容易中暑,爲了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

6月我對食堂、澡堂人員檢查身體並辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續,也就是申請用電。經過2個月的努力10月9號新廠區完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區剪綵完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發放福利。辦理工傷人員手續,接待廠家等等工作,

每一項工作我都要求自我監督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20__年工作中,我還深深體會到:要成爲一名優秀的行政科長,就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發,設身處地爲職工着想,從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時,預先研究到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務措施,從而爲廣大職工更好的爲企業做貢獻作出自我最大的努力。

3、注重自我學習提升自身素質。

與過去相比,我們污水處理廠的大環境發生了很大的變化,如何適應這一轉變,纔不至於被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。爲此,我進取參加廠舉辦的行政管理幹部培訓班,認真學習行政管理進修,並且以廠裏開展的“做學習型管理幹部”活動爲契機,要及時把握時代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑑其它廠好的行政管理方法,活學活用,發揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我提高。

三、下一步工作思路

雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成工作計劃和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變爲以自我制定目標爲核心的營銷運作行政管理模式,基本上做到“年有規劃、季有重點、月有計劃、周有安排”。由於將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節支目標)到個人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績效;經過建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實現。

總之在今後的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領其他同事開展好其它各項工作,爲全面提升廠廣大職工的的生活質量,爲了廠企業能更好的發展而盡心盡力地工作。

員工個人工作評價優缺點 篇22

基礎的___工作是保障公司各個部門有序運行的前提條件之一,我在今年的後勤工作中率先對辦公室和前臺區域的打印機設備進行的檢修,在我看來這類設備對於公司的日常運行而言有着無可替代的作用。

除此之外則是公司的通訊設備以及儲存資料的電腦需要進行仔細的檢修,做好這部分的工作以後再根據設備重要程度的不同逐步進行相關的檢查與修理,即便是檢查出來沒有損壞的隱患也能夠讓相關的員工稍微放心一些,而且在檢修的過程中也讓我對大多數部門的工作職能有了大致的瞭解,這對於企業後勤工作者的全面發展無疑有着較大的幫助。

做好公司的物資保障工作也是後勤工作人員不可替代的主要職責,因此年初開展後勤工作的時候我便對去年的物資消耗情況進行了統計,在進行了借鑑以後便讓我對公司的日常消耗有了大致的瞭解,從這方面出發再去展開物資供應相關的工作便能夠做到有條不紊,今年的物資保障工作除了給大部分員工提供了零食與速溶飲料之類的福利以外,還對文職類工作人員提供了專用紙張以及筆芯一類的用具,做好這方面的工作以後還需要對員工食堂做好相應的檢查才能讓大家感到滿意。

小物件的採購以及公司環境的營造也是自己需要關心的領域,實際上除了工作所需的物資以外還會採購衛生紙以及洗潔精之類的小物件,另外開展員工活動的時候也會爲了獎品的事情做好提前的購買工作,所以在今年的後勤工作中即便是瑣碎的小事也是值得自己去操心的,另外則是購買盆栽以及海報一類的物品對公司環境進行營造。

公司環境的營造則需要與辦公室和行政部員工攜手努力才能圓滿完成,當營造完畢以後便能夠讓諸多員工感受到良好的工作環境並提升相應的效率。在我看來即便是做好今年的企業後勤工作也是理所應當的事情,至少在總結完畢以後便能夠發現今年的自己相比以往的後勤工作總會有些進步,也正因爲如此才應該慎重對待明年的後勤工作纔能有所提升,在接下來的時間中應當好好把握契機並將其用作提升自己的後勤工作能力。

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