簡短員工個人自我鑑定示例(精選5篇)

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簡短員工個人自我鑑定示例 篇1

20__年,在上級領導的關心幫忙及同事之間的友好合作下,我克服了新來、工作情景不瞭解、經驗不足的困難,在工作上、學習上得到了很大的提高。在這一年裏,總的來說我工作還算順利、平穩。爲了發現問題,解決問題,爲了今後更好的開展工作,爲了讓領導,同事們更好的監督指導我的工作,現將本人20__年的表現及工作情景鑑定如下,請予以審議:

簡短員工個人自我鑑定示例(精選5篇)

一、政治思想

要做好質檢工作,必須要有正確的政治思想。我認真學習科學發展觀和車間的各項制度規定,用知識武裝自我的頭腦,樹立服務思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從車間的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

二、業務本事

我是20__年月份進入公司,因爲對車間的運作情景、自我的業務項目以及車間的規章制度還不熟,所以我在工作上除了學習車間的工作方針與各項制度規定外,重點是學習質檢知識,把它學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中。經過學習,我熟悉和掌握了車間的方針政策、制度規定、以及工作流程,同時自我的業務水平也得到了很大的提升,這一點我自我感到很欣慰。

三、工作情景以及取得的成績

在工作中我持有高度的職責心,嚴肅對待自我的工作,高度認識檢驗工作的重要性,對檢驗工作一絲不苟、嚴肅認真,鐵面無私、不講情面,該叫真時就得叫真,絕不敷衍了事;同時要求自我熟練掌握本系統的檢驗知識,懂得檢驗標準、懂得檢驗方法,才能做好自我的檢驗工作。

抓產品質量是車間安全生產的重要組成部分,我着重抓好陶瓷酒瓶的質量管理,異常是出廠產品的質量,在檢驗過程中嚴格遵守操作規程,對那些影響檢驗結果準確度的因素進行嚴加控制。杜絕主觀隨意性,注意樣品處理的安全性和操作安全性以及儀器的靈敏性和穩定性,一隻瓶子,必須多審視幾次,確認合格,才能進入下一道工序流程,確保出廠產品的質量得到保障。

四、對車間的幾點提議

對於車間的管理和質檢工作方面,我有如下幾點提議,如有不妥,敬請同事和領導指教:

1、淘汰一些舊的生產設備,及時更新和維護質檢儀器。

2、加強質檢人員的管理工作,採取職責制,對疏忽大意,造成錯誤出現的人員落實其職責,並通報批評。

3、提高質檢人員的專業水平以及認真負責的工作意識,加強財務人員的定期培訓。

五、存在的不足以及明年的計劃

回顧本年度的學習和工作,有成績也有不足。作爲一名質檢人員,業務學習還不夠,缺乏經驗,還有就是工作的創新本事上還不夠。今後我將從以下幾方面着手展開工作:

1、在現有的團隊氛圍裏,我要加強對團隊意識的培養,增強內部凝聚力,鍛鍊個人業務本事。

2、不斷學習提高自身專業技能水平,把握好工作的細節,爭做一名優秀質檢人員。

3、生活上儘自我的力,做好應當做的事,服從領導日常工作安排把自我的本質工作做得更出色。

4、以認真的精神,負責的態度,切實做好自我本職工作,確保產品質量過關,決不讓錯誤發生在自我身上。

鑑定過去,是爲了肯定成績,找出不足;展望未來,是爲了以後進一步的提高。新起點、新期望。站在20__年的起點,我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的鬥志、更奮發的姿態、更勤奮敬業的精神和更充沛的幹勁,把工作做的更加出色。

簡短員工個人自我鑑定示例 篇2

一、20__年工作鑑定與回顧

作爲公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,爲了圓滿地完成公司的工作任務,確保電器設施的良性運行,爲公司全年目標完成奠定堅實的基礎,本人協同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,取得了較好的成績:

(一)帶頭學習政治業務,提高素質

身爲電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質過硬至關重要。爲此,我堅持帶頭政治學習,努力武裝自我的頭腦,認真學習科學發展觀理論,學習黨的xx屆五中全會精神,學習有關法律法規和企業規定,學習專業知識,指導自身的工作。異常是在公司、車間重大措施出臺,容易引起班員思想波動時,我都從正面做宣傳解釋,引導班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間堅持思想和行動上的一致,推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時,以人爲本,從嚴要求,切實做好電器崗位各項管理工作,樹立精細管理觀念,全面提高業務管理水平,使電器班組管理步入制度化、規範化和科學化的軌道。

(二)帶頭開展技術攻關,保證安全

堅持時時處處嚴以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親爲,作業中嚴格執行標準化﹑規範化。理論與實際考試時,下力氣,認真做,力爭率先達標。工作中始終堅持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發現不妥立即着手解決,努力不使一個隱患和問題轉變爲事故,保證作業安全,生產正常。如在在知識研發上,有分切知自動化改造;TLC觸摸屏程序設置等。另一方面,加強值班電工對電器設施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養、勤動手,要求值班電工每一天不斷在車間巡視,加大對各種電器設施的每日巡查力度,對發現有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態,爲確保生產的正常運行供給有力的保障。

(三)組織進行科技創新,節能降耗

首先,在設備的安裝過程中,以節儉爲原則,充分利用公司原有的舊設備對部分電器進行升級改造,在去年的基礎上,對計量系統和中心收卷機等設備進行了創新升級,使得設備的自動化程度進一步得到提高。2020__年初,我花了3個月的時間組織人員安裝新設備。

爲了儘快全面掌握國外引進的先進設備的電氣安裝維修技術,我主動配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯。其中,他發現一臺接地短路,由於及時排除了隱患,保證了生產安全。在安裝過程中,他又發現熱電偶安裝方向與圖紙不符,便於安裝公司聯繫,使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,自我虛心好學,吃苦耐勞,技術上突發猛進。

其次,在能源管理上,從監管維護、節能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴格執行,常抓不懈。加大對生產過程中的監控工作,在保證正常生產的前提下,加大對人走不關燈、不停機等能源浪費現象的考覈與監督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費的節儉之風,提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節儉了材料,提高了效率。加強對各種工作標準和效益挖潛的空間開拓,進取爲生產排憂解難,從節儉能源減少勞動強度,提高修理質量入手,創造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。

(四)強化職工的崗位培訓,打造團隊

沒有一支能征善戰的工作隊伍,就不會有一個能征善戰的班組團體。爲了進一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術本事,自我以人爲本績效管理爲基礎,強化了人員素質培訓,先後組織學習了《電業安全工作規程》、《安全生產法》、《安全管理經濟處罰標準》、《安全知識學習》、《員工安全準則》《企業管理基礎》等等,以效益創新及檢修計劃爲有利條件,結合實際情景培養電氣人員單獨作業的本事,不斷提高全體人員的鐵的工作執行力和綜合素質。同時,加強了績效管理,獎優罰劣,有效調動大家的進取性和創造性。

(五)加強整章建制工作,完善機制

沒有規矩,不成方圓。首先,我進一步建立健全和落實了部門員工的崗位職責制和各項規章制度。對員工的職責進行合理分工,細化職責、目標到人,做到千斤重擔大家挑,,人人頭上有指標。一是完善了電器設施臺帳制度,對電器設施進行規範化管理,爭取做到清晰記錄每個事業部電器設施運行狀況,確保電器設施的正確使用與維護。二是大力推進各項管理制度的執行力度,結合實際生產情景緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細節管理的同時,合理強化好能源物料管理,針對生產質量的薄落環節進取查找創新改造空間,爲生產排憂解難,使電器設施整體工作穩步前進,確保各項目標任務的順利完成。三是加大能源考覈控制力度,合理制定各電器設施的操作程序,從細化監管職責指標每月考覈入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費。

(六)狠抓安全生產操作,防微杜漸

樹立有安全才能保穩定,促發展的意識,時刻進行事故預防,防患於未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴禁設備帶病運行,提高設備健康水平,做到警鐘長鳴,儘可能消除安全隱患。強化安全的重要性,注重工作質量及效率的提高,強化現場管理標準。利用一切時間對生產線上的電器設施進行維護保養,加強對生產人員現場講解操作規程,監控違反安全操作的人和事,發現問題及時制止。

二、20__年工作存在的主要問題

雖然,我們的工作取得了必須的成績,可是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:

(一)管理工作不到位。因爲我一向以來把技術看得很重,總是想把公司裏的電氣技術多全面的撐握,這樣就忽視了細節上的管理,少數人還存在着紀律觀念不足,工作職責心較差的現象,影響了工作的質量。

(二)工作缺乏預測性。對未來的工作缺乏長遠的規劃,或者預測不準確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創新意識與本事的問題,業務素質還需要進一步提高。

(三)合作連動不夠緊。有的工作領域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應的信息構通,使得工作有時會出現環節吻合上的問題,必須程度上影響了工作的效率。

三、20__年工作展望與思考

(一)落實安全生產職責制和執行作業安全機制。落實安全生產職責制是搞好安全生產的核心,是實現安全生產目標的保證。按國家有關安﹑政策和國家、公司《安全生產工作規程》的要求,加強管理,強化監督,切實承擔起自我的安全生產職責心。執行作業安全確認制是保證人身和設備安全的前提。使我班的安全生產管理工作上一個新臺階。

(二)加強設備和備件質量管理和技術監督工作。要嚴把設備及備件質量關,守好大門,要認真分析設備的事故原因,採取措施,防止同類事故的發生,要及時發現,及時處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協力,幹羣同舟共濟,我們必須能在今後的工作中,以更加一流的管理,創造全車間前所未有的輝煌明天。

(三)繼續推進績效考覈管理。即把安全禮貌生產、勞動紀律、班員的基本技能,工作表現等四項考覈資料分別歸爲德、勤、能、績四個方面,對班組每位成員進行考評,月末將當月考評結果張榜公佈,並根據名次排序進行獎懲,班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現,每月考評的業績還將作爲職工年底評先,競爭上崗的重要依據。

(四)繼續落實設備管理職責。安全第一,預防爲主,樹立安全爲天意識,把防範安全職責事故的發生作爲生產的重中之重,實行規範化作業,進一步落實各項反事故措施,實現人身傷亡事故率爲0,設備完好率爲100的目標,保證轉動設備﹑主變及發電機組安全、經濟、穩定、長週期運行。

(五)改善班組作風,推進禮貌建設。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風,要求使用禮貌用語,養成良好的職業習慣,要做到熱情誠懇、禮貌禮貌、周到細緻、不漠然處之、不敷衍應付,全心全意爲班組、爲車間做好服務工作。

欲窮千里目,更上一層樓。在已經到來的20__年,我們電器部門將在公司領導的正確領導下,嚴格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優化管理規程,爭取出色地完成公司領導交給的各種任務,以最大的熱情,最大限度地服務於生產,爲全面完成20__年的公司整體工作目標任務做出應有的貢獻。

簡短員工個人自我鑑定示例 篇3

即將伴隨着20xx年度年末的到來,三年了今年又快過完了,在這三年裏發生了許許多多的事,有高興的,有傷感的,雖然沒有什麼太大的變化,但多多少少也經歷了一年的風風雨雨,在這裏我對這三年來的工作,生活作一總結。

自從20xx到20xx年中途也有上升的機會我沒有要因爲沒有準備好其它工作.生活上沒有什麼太大的變化 ,我的日常生活也就是奔波在每日生活的三點一線上,上班,下班,睡覺。偶爾的週末也會出去散散心,陪朋友們吃吃飯,遊玩遊玩,曾添了朋友間的那些美好的友誼,也使我們的關係一直保持着很近的距離。

在過完年的前一段時間裏,由於工廠的效益不怎麼好,導致每天下早班,工資收入不是很理想的那種,每月除了正常的開銷以外,基本剩下不了什麼,有時我也在想是不是該換份工作,我一直在琢磨,後來在內心的掙扎下始終放棄了當初換工作的念想,使自己的工作做到現在這個平常的水準。

在我的印象裏廣東只有兩個季節,冬天跟夏天。進入五六月份以後廣東的天氣逐漸開始升溫,隨着夏季的慢慢到來,萬物同樣開始了接受了夏日最嚴酷的炎熱,對於人們更是在那種氣候下煩躁,而又不得不已的爲了生活而天天在外奔波的走着,有時候感覺自己還是很慶幸的,至少不用像其他人那樣,比起在炎熱的太陽下面曬着工作的人相比較,這一點我感覺我呆的崗位還是很滿足 。這是廠區年後招募處招聘員工的一景觀,看似有些龐大哈。 雖然對於我們在外拼搏的務工者來講,深圳這個生活節奏超快的城市,經濟發展步伐是日漸膨脹,我們怎麼也趕不上他的變化,可我們卻一直在努力着,努力的把我們這些成員融入在這個城市裏生活人羣中的一部分。

再過一兩個月就又到了20xx年的春節了,春節對於我們這些在外的人員來說有一半是喜悅,另一半卻是憂傷,喜悅的是,過年了,又可以回家高高興興的和一家人在一起吃個團圓飯,可憂傷的是不知不覺的一年就這樣的過完了自己的年齡又大了一歲,收入卻又剩下了幾多,房價,物價一天天的上漲,自己的幸福如今還是一個未知數,看着這些事實,心裏不覺有些失落。不過今年也有許許多多開心的事,比如去了深圳的很多地方去玩,歡樂谷,東部華僑城,海邊,世界之窗等等一些好玩的地方,還去了自己心裏一直割捨不了的地方。看到了那些熟悉的人,熟悉的臉,熟悉的綠軍裝,一切的一切都是那麼的熟悉,一點也不陌生的地方而有時刻的懷念着的地方,那裏的山,那裏的樹,那裏的一切一切是那麼的親切,偶爾的有些後悔當初錯誤的一決定,成就了現在的自己 淡淡生活是如此的簡單。

很快又快到了過年了,自己今年要不要回家,一直是自己考慮的事情,有時候有些茫然,對於明年有何計劃現在沒有明確的目標,該考慮的和不該考慮的事情很多很多,一切的一切又是什麼?

結尾也不知道該說些什麼 ,對於我們這些個90後的人來講,什麼是我們最終的目標?什麼是我們嚮往的方向,這些問題只能在我們心裏是一個美好的?

主人結尾:不管我們身在何方,別忘了時常一個點電話 ,一句問候向遠在家鄉的父母,身邊的朋友帶去一聲輕聲的問候。

簡短員工個人自我鑑定示例 篇4

從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作狀況總結如下:

一、在工作中,善於思考

發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見帶給參考。

二、幫忙採購覈對前期的應付賬款餘額

並協助採購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是用心主動的協助採購帶新人,將自己明白的和在工作中就應着重注意的問題都教給某某,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。

三、建立庫存明細賬

在三四月份,因爲原先的成本會計突然離職,在沒有任何交接的狀況下,變壓力爲動力,要求自己儘快的熟悉公司狀況,不斷的對工作進行改善,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分爲青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、瀋陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,並對成品庫進行了彙總,構成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,但是在這個過程中已經積累了一些經驗,在以後的工作中會做的更好。

四、重新建產新賬

根據覈對後的應付賬款餘額重新建產新賬,並及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初餘額尚需覈對外,大部分的應付賬數據已經準確。

五、注意學習

十分注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉着公司的狀況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

六、接手運費的登記工作

由於開始時未交待明白,所以前段時間一向延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正後,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以後的工作中再根據需要進行相應的調整。

七、熱心回答同事詢問的問題

由於自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己明白的分享給大家。我認爲大家的潛力都提高了,我們的公司纔會整體的提高。

簡短員工個人自我鑑定示例 篇5

我是從__年2月18日進入公司的。在這近一年的工作中,我從一名實習開票員到今日的業務銷售員。經歷了轉正、轉崗。從中讓我不斷的挑戰自我,在實踐中磨練了自我的工作本事。但我明白工作上的提高與公司和部門領導與同事的幫忙是離不開的,在這我真誠的感激這個大家庭對我的幫忙和鼓勵。在此,特總結如下:

一、業務知識及職業道德

經過學習,廠家培訓使自我不斷的提高業務知識,從事銷售使自我不斷提升自身修養,做到一名有強烈職責感和事業心的銷售精英

二、工作質量成績、效益和貢獻

提高工作效率和質量是對我自我工作的要求和鍛鍊,在工作中不斷進取,使自我在__年的業績中有大步的向前進。

三、工作中的經驗

銷售是一門藝術,要求有必須的技巧,要想幹好這一行,對我來說是一項嚴酷的考驗,也是對我的挑戰,在那裏感激施總給了我這個平臺和機會。我會努力去完成公司對我的這份信任。

問題分析:

一,到了另一家公司,在行業上有很大的轉型,從普通住宅到商業地產,雖然身上帶着一些單子,可都給別人墊了底,所有的辛苦都送人了。

二,手中單子確實不少,然而天天都在看一些店面,看了又能忘了,要麼看的數據又不準確,天天奔波於大街小巷,然而廣告卻打的是自我的房源,這樣陰差陽錯,怎樣能成單。並且店面與住宅市場走到了尾聲,智者順時而謀,這些道理不是很透嗎?廣告就是一個投石問路的好辦法。真的好好的整理過自我的思路嗎?不是笨蛋,從內心深處我根本沒研究我會過着平凡常人的日子,可是本事在哪兒,結果在哪兒呢?

三,不能在一個單子上花太多的時間,疑心太重啊,當你無法改變的時候,學會理解,要麼不要給自我懷疑的機會,不然,這樣會傷到好人的。

四,不要總是沒事就在那兒泡茶,搞得像個國家幹部一樣,上班一臺電腦,一部手機,一份報紙,一羣泡茶的人,到頭來工資在哪裏啊!總得把自我的手頭上的事做完吧,如果沒有,說明緊上沒有寫計劃。

五,少參與公司的一些政治問題,管理問題,上半年吃虧還少嗎?要麼被一羣人鼓勵,要麼被一羣人罵,這與工作與錢有關係嗎?無非就是想你認輸,誰叫俺天生就是個雄辯家呢?

以上就是我的工作總結。在以後的日子裏,我會繼續努力的工作。期望領導能夠多多指教,有什麼不足和缺點說出來,好讓我改正。祝願公司的業績蒸蒸日上!

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