2022一報告兩評議（精選17篇）
2022一報告兩評議 篇1
一、基本情況
衛生局內設10個股室，全區有區直醫療衛生單位4個，派駐鄉鎮(街道)有23個鄉鎮衛生院，2個社區衛生服務中心，設置股級領導職數62名，其中：中心衛生院、社區衛生服務中心、衛生院配備院長(主任)25名，副院長(副主任)配備37名。
在“三查三看”教育活動中，針對部分鄉鎮衛生院領導班子存在“慢、難、滿、漂、散”等問題，局領導班子研究決定由局領導帶隊對區婦幼保健院、23個鄉鎮衛生院、2個社區衛生服務中心的人事人才工作進行調研，通過填寫個人調查表、後備領導幹部推薦表、與幹部職工談話等方式，發現了一批品德高、能力強、專業精、深受幹部職工擁護的優秀後備領導幹部。結合當前衛生工作的需要，20xx年12月，我局嚴格按照幹部選拔任用程序和規定提拔任用了鄉鎮衛生院股級領導23人，崗位交流7人。
二、深入學習《幹部任用條例》，牢固樹立正確用人導向
事業發展，核心在黨，關鍵在人。爲認真貫徹執行黨的幹部路線、政策，建立和加強衛生系統人才隊伍建設，堅持以貫徹落實《幹部任用條例》爲重點，堅持把學習《條例》同本單位幹部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高幹部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同科學發展衛生事業結合起來，不斷增強幹部選拔任用工作的透明度、民主性和責任感。
三、選拔任用的程序及方法
(一)嚴格執行《幹部任用條例》，嚴把原則關。無論是提拔擔任局機關股室負責人還是鄉鎮衛生院領導，我們都堅持以下原則：即黨管幹部原則，在幹部推薦、培養、任用、監督等方面，堅持黨委議事黨委決策黨委審定把關;任人唯賢、德才兼備原則，主要是突出綜合素質、思想品德、工作才能;羣衆公認、注重實績原則，重點是強調工作業績和羣衆認可度;公開、平等、競爭、擇優原則，主要是規範程序，嚴肅紀律，透明操作;還有民主集中制原則和依法辦事原則。(二)明確崗位條件，嚴把資格關。重點做到被推薦任用的幹部必須具有良好的政治思想素質和一定的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，堅持講學習、講政治、講正氣;具有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識，有一定的實踐經驗;具有較強的
事業心和責任感，勤奮敬業，吃苦耐勞，熱情服務，樂於奉獻;具有求真務實的工作作風和開拓創新的進取精神，堅持講實話、辦實事、求實效，工作實績明顯;具有較強的民主意識和法制觀念，正確行使職權，堅持依法辦事，廉潔自律，公道正派，善於團結同志，羣衆評價好。
(三)規範任免程序，嚴把公正關。從民主推薦、到考察研究、考察談話、民主測評、討論擬任人選、任前公示，都嚴格按規定程序進行。在黨委會正式討論推薦股級領導幹部擬任人選前，都事先進行醞釀，做好準備。在充分醞釀的基礎上，按規定程序經民主推薦後，由局黨委集體討論確定擬任人選，嚴格按規定全面考察其德、能、勤、績、廉的主要表現和主要特長，並注重考察工作業績和綜合素質。期間，特別重視廣泛聽取各方面基層羣衆的意見並組織民主測評。考察人員將考察得到的第一手資料，結合平時掌握的情況、年度結果及時提交局黨委會研究。黨委討論時，先由考察人員逐個介紹情況，黨委班子成員各抒已見，逐個進行分析，提出有關意見建議，表明態度，最後按照幹部管理權限，由局黨委集體表決作出任免決定，然後按規定在衛生局和所在單位公示57工作日。在幹部任用上，做到多數人不同意的不提名，多數人不贊成的不通過，充分體現了民主集中制原則，避免個人說了算和臨時動議的情況發生。同時按規定實行黨政領導幹部任職迴避制度。堅持做到執行標準不走樣，履行程序不變通。
四、管理與考覈
(一)管理和考覈範圍：由衛生局任命的所有領導幹部，由上級任命的衛生系統事業單位在職領導。
(二)領導幹部必須自覺履行職責，服從局黨委的領導與管理。建立年度工作述職述廉報告以及重大事項報告制度。
(三)建立領導幹部請銷假制度。單位正職領導外出(縣區)必須向局長請假，一天以內口頭請假，二天以上書面請假。上級有關部門組織的外出活動須憑書面通知。
(四)衛生局對領導幹部每年進行一次年終工作考覈，考覈內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考覈方式採取民主測評、個別座談等形式，對工作實績的考覈主要以考覈爲依據。
(五)依據辦法對每位領導幹部進行綜合評價。考覈結果分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對考覈結果爲優秀的給予一定的精神和物質獎勵;考覈結果爲不稱職的給予降職或免職。
2022一報告兩評議 篇2
根據區委組織部下發的《關於開展20__年度幹部選拔任用兩評議”工作的通知》精神，我校將開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作做爲加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作紮實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：
一、高度重視，明確責任。校委對幹部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，文件下發後，立即召開專題校委會議，認真學習相關文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關於
開展幹部選拔任用“一報告兩評議”實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，爲我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。二、嚴格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結20__年度幹部選拔任用工作。爲確保“一報告兩評議”工作紮實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《幹部任用條例》、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對20__年度貫徹《幹部任用條例》、做好乾部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了20__年幹部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定範圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好乾部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關幹部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就20__年幹部選拔任用工作情況進行了專題彙報，與會的23名機關幹部在認真聆聽基礎上，本着高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《幹部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級幹部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成爲擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束後，有關人員對評議表進行了彙總，與會的23名機關幹部對我校科級幹部選拔任用民主評議平均滿意率爲100%，從評議分析結果來看，全體幹部對幹部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在幹部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。
三、存在的問題及改進措施。我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對幹部任用工作有關文件的學習領會的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待於進一步加強，同時存在着配套機制還不夠健全等問題。今後，我們將按照幹部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對幹部任用文件的學習宣傳力度，不斷提高黨員幹部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善幹部考察的方法，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級幹部競爭上崗的力度，全面推進科級幹部競爭上崗，不斷規範幹部選拔任用程序。四是加大科級幹部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。
2022一報告兩評議 篇3
根據區委組織部下發的《關於開展20xx年度幹部選拔任用兩評議”工作的通知》精神，我校將開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作做爲加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作紮實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：
一、高度重視，明確責任。校委對幹部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，文件下發後，立即召開專題校委會議，認真學習相關文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關於
開展幹部選拔任用“一報告兩評議”實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，爲我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。二、嚴格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結20xx年度幹部選拔任用工作。爲確保“一報告兩評議”工作紮實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《幹部任用條例》、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對20xx年度貫徹《幹部任用條例》、做好乾部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了20xx年幹部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定範圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好乾部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關幹部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就20xx年幹部選拔任用工作情況進行了專題彙報，與會的23名機關幹部在認真聆聽基礎上，本着高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《幹部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級幹部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成爲擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束後，有關人員對評議表進行了彙總，與會的23名機關幹部對我校科級幹部選拔任用民主評議平均滿意率爲100%，從評議分析結果來看，全體幹部對幹部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在幹部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。
三、存在的問題及改進措施。我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對幹部任用工作有關文件的學習領會的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待於進一步加強，同時存在着配套機制還不夠健全等問題。今後，我們將按照幹部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對幹部任用文件的學習宣傳力度，不斷提高黨員幹部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善幹部考察的方法，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級幹部競爭上崗的力度，全面推進科級幹部競爭上崗，不斷規範幹部選拔任用程序。四是加大科級幹部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。
2022一報告兩評議 篇4
根據市委組織部《關於開展幹部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求，爲了進一步加強對幹部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度。近期，本委對近兩年來開展幹部選拔任用工作情況進行了認真仔細的檢查。現將有關情況彙報如下：
一、選拔任用幹部的總體情況
近兩年來，本委在幹部選拔任用工作中，始終堅持以《幹部選拔任用條例》精神爲指導，堅持德才兼備，以德爲先，鮮明崇尚實幹的用人導向，重用那些政治上靠得住、業務上有本事、肯幹事、能幹事的優秀幹部，積極向上級領導爭取，努力培養和鍛鍊年青幹部，全力營造人人充滿希望的選人用人環境。兩年來，嚴格按照組織人事部門《關於做好新一輪中層幹部選拔任用競爭上崗工作的通知》要求，制定方案、資格審查、組織筆試面試、民主測評、組織考察、黨委討論決定等一整套的程序後，新聘任中層職數的辦公室主任一名，副主任一名。
總之，在幹部選拔任用工作中，本委構建了一整套較爲科學規範的幹部選拔任用體系，培養和推薦年青幹部的力度比較大，增強了黨工委的活力和生機，爲本委更好地開展機關黨建工作提供了堅強的幹部隊伍保障。
二、貫徹執行黨的幹部路線方針政策的情況
兩年來，本委始終把幹部選拔任用工作有關政策法規的學習當作一項重要的政治任務，適時學習幹部選拔任用工作政策法規和相關文件，並學以所用，認真執行選任規定。在新一輪中層幹部聘任中，本委嚴格按照《幹部選拔任用條例》對幹部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節作出嚴密的程序，嚴把幹部選任“推薦、考察、醞釀、討論”四道關口。一是堅持“用發展衡量實績，憑實績任用幹部”的推薦原則;二是構建體現科學發展觀的綜合考覈評價體系，全面深入瞭解幹部情況;三是開展個別醞釀和廣泛徵求意見等方式，對擬任用人選充分醞釀;四是充分發揚黨內民主，不折不扣地堅持民主討論，集體決策的原則。
三、創新選人用人措施和辦法，建立健全乾部選拔任用和監督機制的情況
在幹部選任工作中，我們堅持用好的作風選人，選作風好的人，嚴格遵守選任紀律，堅持執行幹部選拔“四不準、六不要”，切實做到在幹部任免問題上不徇私情、不存私心、不揣私貨。同時，把建立健全嚴格有效的幹部監督保證機制作爲幹部監督的重點，做到該公示的公示、該反饋的反饋、該談話的談話，不斷加強幹部選拔任用工作有關制度的建設和落實。
四、整治用人上不正之風的情況
本委能夠嚴格按照程序執行，不存在用人上的不正之風方面的問題。
2022一報告兩評議 篇5
近期，本委對近兩年來開展幹部選拔任用工作情況進行了認真仔細的檢查。現將有關情況彙報如下：
一、選拔任用幹部的總體情況
近兩年來，本委在幹部選拔任用工作中，始終堅持以《幹部選拔任用條例》精神爲指導，堅持德才兼備，以德爲先，鮮明崇尚實幹的用人導向，重用那些政治上靠得住、業務上有本事、肯幹事、能幹事的優秀幹部，積極向上級領導爭取，努力培養和鍛鍊年青幹部，全力營造人人充滿希望的選人用人環境。兩年來，嚴格按照組織人事部門《關於做好新一輪中層幹部選拔任用競爭上崗工作的通知》要求，制定方案、資格審查、組織筆試面試、民主測評、組織考察、黨委討論決定等一整套的程序後，新聘任中層職數的辦公室主任一名，副主任一名。
總之，在幹部選拔任用工作中，本委構建了一整套較爲科學規範的幹部選拔任用體系，培養和推薦年青幹部的力度比較大，增強了黨工委的活力和生機，爲本委更好地開展機關黨建工作提供了堅強的幹部隊伍保障。
二、貫徹執行黨的幹部路線方針政策的情況
兩年來，本委始終把幹部選拔任用工作有關政策法規的學習當作一項重要的政治任務，適時學習幹部選拔任用工作政策法規和相關文件，並學以所用，認真執行選任規定。在新一輪中層幹部聘任中，本委嚴格按照《幹部選拔任用條例》對幹部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節作出嚴密的程序，嚴把幹部選任“推薦、考察、醞釀、討論”四道關口。一是堅持“用發展衡量實績，憑實績任用幹部”的推薦原則;二是構建體現科學發展觀的綜合考覈評價體系，全面深入瞭解幹部情況;三是開展個別醞釀和廣泛徵求意見等方式，對擬任用人選充分醞釀;四是充分發揚黨內民主，不折不扣地堅持民主討論，集體決策的原則。
三、創新選人用人措施和辦法，建立健全乾部選拔任用和監督機制的情況
在幹部選任工作中，我們堅持用好的作風選人，選作風好的人，嚴格遵守選任紀律，堅持執行幹部選拔“四不準、六不要”，切實做到在幹部任免問題上不徇私情、不存私心、不揣私貨。同時，把建立健全嚴格有效的幹部監督保證機制作爲幹部監督的重點，做到該公示的公示、該反饋的反饋、該談話的談話，不斷加強幹部選拔任用工作有關制度的建設和落實。
四、整治用人上不正之風的情況
本委能夠嚴格按照程序執行，不存在用人上的不正之風方面的問題。
2022一報告兩評議 篇6
爲了進一步加強對幹部選拔任用工作的民主監督，提高選人用人公信度。近期，本委對近兩年來開展幹部選拔任用工作情況進行了認真仔細的檢查。現將有關情況彙報如下：
一、選拔任用幹部的總體情況
近兩年來，本委在幹部選拔任用工作中，始終堅持以《幹部選拔任用條例》精神爲指導，堅持德才兼備，以德爲先，鮮明崇尚實幹的用人導向，重用那些政治上靠得住、業務上有本事、肯幹事、能幹事的優秀幹部，積極向上級領導爭取，努力培養和鍛鍊年青幹部，全力營造人人充滿希望的選人用人環境。兩年來，嚴格按照組織人事部門《關於做好新一輪中層幹部選拔任用競爭上崗工作的通知》要求，制定方案、資格審查、組織筆試面試、民主測評、組織考察、黨委討論決定等一整套的程序後，新聘任中層職數的辦公室主任一名，副主任一名。
總之，在幹部選拔任用工作中，本委構建了一整套較爲科學規範的幹部選拔任用體系，培養和推薦年青幹部的力度比較大，增強了黨工委的活力和生機，爲本委更好地開展機關黨建工作提供了堅強的幹部隊伍保障。
二、貫徹執行黨的幹部路線方針政策的情況
兩年來，本委始終把幹部選拔任用工作有關政策法規的學習當作一項重要的政治任務，適時學習幹部選拔任用工作政策法規和相關文件，並學以所用，認真執行選任規定。在新一輪中層幹部聘任中，本委嚴格按照《幹部選拔任用條例》對幹部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節作出嚴密的程序，嚴把幹部選任“推薦、考察、醞釀、討論”四道關口。一是堅持“用發展衡量實績，憑實績任用幹部”的推薦原則;二是構建體現科學發展觀的綜合考覈評價體系，全面深入瞭解幹部情況;三是開展個別醞釀和廣泛徵求意見等方式，對擬任用人選充分醞釀;四是充分發揚黨內民主，不折不扣地堅持民主討論，集體決策的原則。
三、創新選人用人措施和辦法，建立健全乾部選拔任用和監督機制的情況
在幹部選任工作中，我們堅持用好的作風選人，選作風好的人，嚴格遵守選任紀律，堅持執行幹部選拔“四不準、六不要”，切實做到在幹部任免問題上不徇私情、不存私心、不揣私貨。同時，把建立健全嚴格有效的幹部監督保證機制作爲幹部監督的重點，做到該公示的公示、該反饋的反饋、該談話的談話，不斷加強幹部選拔任用工作有關制度的建設和落實。
四、整治用人上不正之風的情況
本委能夠嚴格按照程序執行，不存在用人上的不正之風方面的問題。
2022一報告兩評議 篇7
根據區委組織部下發的《關於開展20xx年度幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神，我校將開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作做爲加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作紮實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：
一、高度重視，明確責任。校委對幹部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，文件下發後，立即召開專題校委會議，認真學習相關文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關於開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，爲我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。
二、嚴格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結20xx年度幹部選拔任用工作。爲確保“一報告兩評議”工作紮實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《幹部任用條例》、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對20xx年度貫徹《幹部任用條例》、做好乾部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了20xx年幹部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定範圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好乾部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關幹部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就20xx年幹部選拔任用工作情況進行了專題彙報，與會的23名機關幹部在認真聆聽工作報告基礎上，本着高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《幹部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級幹部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成爲擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束後，有關人員對評議表進行了彙總，與會的23名機關幹部對我校科級幹部選拔任用工作民主評議平均滿意率爲100%，從評議分析結果來看，全體幹部對幹部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在幹部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。
三、存在的問題及改進措施。 我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對幹部任用工作有關文件的學習領會的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待於進一步加強，同時存在着配套機制還不夠健全等問題。今後，我們將按照幹部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對幹部任用文件的學習宣傳力度，不斷提高黨員幹部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善幹部考察的方法，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級幹部競爭上崗工作的力度，全面推進科級幹部競爭上崗，不斷規範幹部選拔任用程序。四是加大科級幹部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部教師隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。
2022一報告兩評議 篇8
根據區委組織部下發的《關於開展20xx年度幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神，我校將開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作做爲加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作紮實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：
一、高度重視，明確責任。校委對幹部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，文件下發後，立即召開專題校委會議，認真學習相關文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關於開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，爲我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。
二、嚴格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結20xx年度幹部選拔任用工作。爲確保“一報告兩評議”工作紮實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《幹部任用條例》、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對20xx年度貫徹《幹部任用條例》、做好乾部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了20xx年幹部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定範圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好乾部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關幹部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就20xx年幹部選拔任用工作情況進行了專題彙報，與會的23名機關幹部在認真聆聽工作報告基礎上，本着高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《幹部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級幹部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成爲擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束後，有關人員對評議表進行了彙總，與會的23名機關幹部對我校科級幹部選拔任用工作民主評議平均滿意率爲100%，從評議分析結果來看，全體幹部對幹部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在幹部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。
三、存在的問題及改進措施。 我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對幹部任用工作有關文件的學習領會的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待於進一步加強，同時存在着配套機制還不夠健全等問題。今後，我們將按照幹部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對幹部任用文件的學習宣傳力度，不斷提高黨員幹部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善幹部考察的方法，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級幹部競爭上崗工作的力度，全面推進科級幹部競爭上崗，不斷規範幹部選拔任用程序。四是加大科級幹部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部教師隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。
2022一報告兩評議 篇9
一、黨支部重視，明確責任，確保幹部選拔任用“一報告兩評議”工作紮實有效開展
開展幹部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，加強幹部選拔任用工作全過程監督，健全乾部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。我校黨支部即時組織了認真學習，嚴格按照《通知》明確的報告評議範圍、報告主要內容、報告評議方式及相關要求，認真研究制定工作方案，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，確立了由黨支部主要領導負總責、分管領導負責抓落實、職能處室會同被評議黨組的工作責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，爲“一報告兩評議”工作紮實有效地開展提供了思想和組織保證。
二、嚴格程序，規範操作，確保“一報告兩評議”工作的質量
在報告和評議工作中，我們強調要求認真學習《幹部任用條例》和幹部選拔任用工作四項監督制度等內容，在提高對“一報告兩評議”工作重要意義認識的基礎上，認真回顧分析近兩年來在學習貫徹黨的幹部路線方針政策，遵守幹部選拔任用工作各項紀律、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革和強化幹部選拔任用，監督、開展整治用人上不正之風，以及加強幹部人事部門自身建設等方面的情況，找準存在問題，深刻分析存在問題的原因，制定改進措施。都能按照市委組織部《通知》精神和局黨委要求，認真分析總結近兩年來幹部選拔任用工作情況，並對20xx年1月至20xx年10月期間選拔任用幹部情況進行統計和分析。
在評議中召開了大會。會上，黨支部主要負責同志報告近兩年來幹部選拔任用情況，接着由與會全體人員對本支部近兩年來幹部選拔任用情況進行民-主評議，評議都採取了無記名投票的方式進行。
“一報告兩評議”，是採取與單位領導班子和中層以上幹部全面考察工作相結合的方式進行的。爲全面瞭解領導班子和中層以上幹部情況，黨支部決定專門成立考察組，對領導班子在思想政治建設、領導水平、工作實績、反腐倡廉建設和完成重點工作任務等方面進行全面考察的同時，對班子在幹部選拔任用工作方面進行了專項報告和接受民主評議、對中層以上幹部進行了民-主測評，較全面地瞭解和掌握了班子在幹部選拔任用方面的情況和提拔任用的中層幹部的德才表現以及民意情況。
2022一報告兩評議 篇10
一、市(州)、縣(市、區、特區)黨委會每年應向全委(擴大)會報告一次幹部選拔任用工作，並就本年度黨委幹部選拔任用工作接受評議，對本年度黨委新提拔的下一級黨委、政府領導班子正職，本級黨委、政府工作部門領導班子正職(本級黨委、人大、政府、政協領導成員兼任的除外)進行民主測評。
黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作，一般應形成專門報告材料，採取召開會議的形式，由書記代表會作報告。也可採取以下3種形式中的任何一種：(1)把幹部選拔任用工作作爲會工作報告的一個專項內容。(2)可由書記委託副書記或組織部長，以黨委會的名義，向全委會專題報告幹部選拔任用工作。(3)黨委會向全委會提交幹部選拔任用工作專題報告。
黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作，要對新提拔任黨政主要領導幹部的初始提名、推薦考察、醞釀溝通、研究決定、任職後的表現等作適當介紹，有利於參加民主評議和民主測評的人員更多地瞭解黨委有關幹部選拔任用工作情況，作出實事求是、客觀公正的評價，確保民主評議和民主測評結果的準確性。
黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作並進行評議時，可邀請部分黨代表、人大代表、政協委員和羣衆代表參加。
二、每次開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作前，市(州)、縣(市、區、特區)黨委要結合本地實際，按照有關文件精神認真制訂工作方案，合理確定工作方式、工作程序、參會人員範圍等。
同時，要對本年度貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和幹部選拔任用工作情況認真進行總結，討論形成幹部選拔任用工作情況報告。報告的主要內容包括：(1)貫徹黨的幹部路線、方針、政策，執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》及有關規定的情況。
(2)選拔任用幹部的基本情況。(3)主要的幹部選拔任用事項，包括調整幹部的職位、人數、程序、初始提名情況及其他應予公開的事項。(4)幹部選拔任用工作中的重大舉措、取得的成效，以及發現的主要問題和整改情況。(5)其他需要報告的情況。
三、市(州)、縣(市、區、特區)黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作，要同時組織對幹部選拔任用工作政策法規的學習。重點學習《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《關於切實解決幹部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》(中組發[20__]4號)、《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》(中組發[20__]12號)和省委組織部《關於認真落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》。將學習上述文件作爲開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的重要內容和必須環節，進一步統一思想，深化認識。
四、市(州)、縣(市、區、特區)黨委全委會委員對幹部選拔任用工作進行評議和對所提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評，採取無記名投票方式進行。(1)對本年度黨委幹部選拔任用工作進行評議分爲滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，並可以提出具體的意見和建議。(2)對本年度黨委新提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評，分爲滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，並可以提出具體的意見和建議。(3)對本年度黨委幹部選拔任用工作進行評議，對本年度黨委新提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評，須在黨委全委(擴大)會上進行。
五、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作，一般應安排在當年年底或次年第一季度進行。開展此項工作前，應向上一級黨委組織部門報告會議時間、地點和參加人員。上一級黨委組織部門可派人蔘加。
六、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作後，應及時將工作方案、專題報告、測評結果及工作開展等情況，報上一級黨委組織部門。
各市(州、地)開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的總體情況，於次年3月底前報省委組織部。
七、上一級黨委組織部每年對下一級黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，進行綜合分析。有下列情況之一的，上一級黨委組織部門應及時向單位主要負責同志及相關人員談話打招呼，必要時可進行專項檢查或調查，督促進行整改：(1)對幹部選拔任用工作的評議，滿意率較低的。(2)對所提拔黨政主要領導幹部的測評，不滿意票超過三分之一的。
八、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，應以適當方式，向黨委會成員和人大、政協主要負責同志通報。
九、加強對開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的宣傳。各級黨委在開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作時，要以適當的方式進行宣傳，讓更多的幹部羣衆認識開展“一報告兩評議”工作的重要意義，積極參與到對幹部選拔任用工作的監督中來。
十、畢節地區、銅仁地區應結合實際，參照對市(州)的有關要求開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作。地委在籌備幹部選拔任用“一報告兩評議”工作時，涉及工作方式、工作程序、參會人員範圍等，應與省委組織部幹部監督處溝通確定。
2022一報告兩評議 篇11
根據你部《關於開展20xx年度幹部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》精神，我局認真開展了“一報告兩評議”的相關工作，現將有關情況報告如下：
一、黨委重視，明確責任，確保幹部選拔任用“一報告兩評議”工作紮實有效開展
開展幹部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，加強幹部選拔任用工作全過程監督，健全乾部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。我局黨委即時認真組織學習了《幹部任用條例》和幹部選拔任用工作四項監督制度等內容，制定工作方案，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，明確了牽頭領導、具體承辦科室和經辦人，爲“一報告兩評議”工作紮實有效地開展提供了思想和組織保證。
二、嚴格程序，規範操作，確保“一報告兩評議”工作的質量
在報告和評議工作中，我局認真分析總結了近兩年來，在學習貫徹黨的幹部路線方針政策，遵守幹部選拔任用工作各項紀律、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革和強化幹部選拔任用工作監督、開展整治用人上不正之風，以及加強幹部人事部門自身建設等方面的情況，形成《幹部選拔任用工作報告》。組織召開了幹部選拔任用民主評議會。採取無記名投票的方式，對我局在幹部選拔任用、整治用人上的不正之風、執行幹部選拔任用工作政策法規、深化幹部人事制度改革等工作，以及新提拔的11名幹部(含省國土資源廳任命幹部2名)進行了評議。由於局黨委重視，準備工作充分，組織嚴密，程序到位，使幹部選拔任用“一報告兩評議”工作進展順利，得到了廣大幹部羣衆的較好評價，進一步瞭解掌握了幹部隊伍的整體狀況。同時，對於在今後的幹部選拔任用工作中進一步加強民主監督，更好地匡正選人用人風氣，不斷提高選人用人公信度起到了積極的推動作用。
三、綜合分析評議結果，針對存在問題明確改進措施，進一步提高選人用人的公信度
從測評結果來看，我局在幹部選拔任用工作中，能認真貫徹《幹部任用條例》，充分發揚民主，堅持德才兼備、以德爲先的選人用人導向，嚴格程序，規範操作，公開、公平、公正選拔任用幹部，獲得參評人員好評。在幹部選拔任用、整治用人上的不正之風、執行幹部選拔任用工作政策法規、深化幹部人事制度改革等方面測評結果滿意和基本滿意度均在98%以上。新提拔任用的幹部德才表現較好，愛崗敬業，工作實績明顯，羣衆認可度普遍較高，測評滿意和基本滿意度均在95%以上。
在一些不足和薄弱環節：一是幹部隊伍的整體素質還有待進一步提高。由於國土資源管理業務工作量大，事情多、任務重，不少幹部忙於日常業務性工作，對政治理論學習的自覺性、主動性方面尚有差距，知識結構更新不快，綜合素質的提高跟不上新形勢下國土資源管理的實際需要。二是幹部交流渠道不暢。國土資源管理體制垂直後，幹部跨系統交流難度較大，往往是進來的多出去的少，系統內交流也受到編制職數等因素的制約。不少幹部在中層崗位上一干就是幾年、十幾年，幹部隊伍呈現老年化趨勢，隨着時間的延長，這種狀況將更加明顯，從而削弱了幹部隊伍的整體活力，也在一定程度上影響了幹部的積極性。三是幹部混崗使用比較普遍。造成這種情況的原因主要是受機關行政編制制約，由於機關行政編制少，部分機關中層和一般職務只能由事業人員擔任。
今後，我們將以開展“一報告兩評議”工作爲契機，進一步規範幹部選拔任用工作程序，不斷提高幹部選拔任用工作水平，切實選準用好乾部，努力爲我市國土資源事業的全面發展提供可靠的組織保證。
2022一報告兩評議 篇12
爲加強幹部選拔任用工作的民主監督，進一步規範幹部選拔任用行爲，提高選人用人公信度和羣衆滿意度，始終堅持以科學發展觀爲指導，以“以人爲本”爲理念，積極貫徹執行黨的幹部路線、方針和政策，僅僅圍繞公司發展大局選幹部、配班子，強化監督管理，重視人才的培養與考覈。
公司總的人才選拔的原則是“羣衆公認、組織考覈、個人推薦”，根據公司現狀提出“知識化、年輕化、專業化”的人才使用目標。制訂了“黃石工礦集團選人用人管理辦法”、“幹部考評辦法”、“後備幹部選拔和管理辦法”等措施
20xx年公司根據基層中層管理幹部使用況，推出了17箇中層管理崗位，其中正職4個，副職13個，每個崗位採取單位主要領導提名1-2名考察對象，由公司黨委工作部、人力資源部和紀委等部門成立聯合考察組對考察對象進行考察，考察結果上報公司經理辦公會討論，最後經經理辦公會通過，總經理聘任。黨委工作部門的幹部由黨委會確認。17箇中層管理人員順利上崗，平均年齡45歲，大專學歷8人，中專學歷5人，高中學歷4人。爲公司輸送了年輕合格的管理人才，得到了羣衆的一致好評。20xx年3月15日-17日，公司成立幹部考覈領導小組，對上述人員一年來的工作情況到各使用單位和部門進行測評，測評結果滿意95.2%，不滿意2.4%，不瞭解2.4%。
20xx年2月，公司召開中層以上管理民主測評會議，公司領導班子成員、全體中層正職管理人員和部分黨員羣衆參加了會議，從“德、勤、能、績、廉”五個方面對117名中層管理人員進行了評議和考覈，合格率達88%。在總結過去一年的幹部使用管理工作中，雖然取得了一點成績，但是也暴露了很多問題，主要表現在：一是個別幹部理論素養不高，先進性意識不強，工作經驗缺乏，未能充分發揮模範帶動作用。二是部分幹部創新創業意識不強，責任心不夠。三是個別幹部專業技術有待加強。這些問題需要進一步整改完善。爲了建設一支高素質的管理隊伍，使公司德才兼備的同志有幹事創業的平臺，爲公司發展提供人才保證，在今後管理人員選拔任用工作中，要做好以下幾個方面：一是積極探索富有生機和活力的選用機制，樹立正確用人導向，以公正的導向營造風清氣正的用人環境;二是嚴格幹部選拔培養和任用工作的程序和流程，嚴把育人、選人、用人關口;三是健全完善管理人員監督管理機制，進一步完善制度，堅持不懈地抓好乾部監督管理工作，對於羣衆滿意率較低的管理人員，要調查原因並督促整改。對經考覈不勝任崗位的管理人員，實行誡勉。四是大力引進和培養年輕幹部。
2022一報告兩評議 篇13
按照區作風建設年辦公室《關於在全區開展公開述職、公開承諾及民主評議工作的通知》的要求，我局於3月9日召開了“兩公開一評議”工作會，向全區各機關和企事業單位發放徵求意見函56份，收回45份，結合問卷調查徵集到的意見和建議，開展了談心交心活動，並針對存在問題進行了認真梳理，認真研究制定整改落實措施，落實整改責任，集中解決問題，現將有關情況彙報如下：
一、梳理存在的問題
結合廣泛徵求服務對象、羣衆的意見及“兩公開一評議”會上提出建議和意見，梳理了目前我局存在的問題：
1、區屬相關協作部門提出：應與基層加強溝通，多開展聯合執法活動，相互配合，共同做好工作。
2、服務對象提出：在開業務培訓會時，重點加強季報與年報的數據填報方法、計算方法等講解，利於企業更好地完成數據上報工作。
二、整改措施
1、深入基層，加強溝通協調
結合“四幫四促”及“大幫促”活動，局領導班子常深入基層，開展調研工作，全面瞭解鄉、村(社區)及企業存在困難，明確工作重點，制訂切實可行的工作方案，採取切實有效的工作措施，幫助基層解決實際問題。
另，對於區域性環境問題，加強與工商、發改、城管、文廣、各鄉鎮、街道辦事處等聯繫，定期開展聯合調查工作，相互配合，聯合執法，嚴格查處各類環境擾民問題，切實維護羣衆合法環境權益。
2、強化環境服務，維護企業、羣衆合法權益
一是開展效能建設，切實轉變機關工作作風。爲切實提高行政效率，改善發展環境，提升單位形象，我局積極開展了機關行政效能建設，落實“首問責任”及“服務接待”兩個窗口建設工作，將我局履行的行政許可事項和管理服務類審批事項進行一次性告知上牆，切實落實了首問負責制、限時辦結制、服務承諾制，提高行政運行效率和服務質量。
二是圍繞花溪區經濟發展，做好項目協調服務工作。20xx年，專門成立了重點項目跟蹤服務領導小組，做好企業在項目環評手續辦理、項目選址、工藝選擇等方面的指導、協調、服務工作。一方面，對自身審批的項目，寓服務於審批當中。另一方面，對省、市審批項目，積極協助做好環評單位聯繫和省、市局相關處室的對接彙報工作，通過銜接，促成了重點項目推進。
三是積極爲企業、鄉鎮爭取上級資金，出謀劃策，促使加大治理投入。今年，積極幫助指導企業、鄉鎮編報國家、省、市環保補助項目，涉及工業企業治理、鄉鎮污水治理、小流域污、染防治、生態建設和環保能力建設項目。
四是加大轄區內企業環保業務工作、環保法制宣傳、環保應急處置工作等培訓力度，加強排污申報、排污許可、噪聲施工許可、建設項目審批及排污申報的具體填報方法等講解，做好企業環保專職人員業務培訓，更好地爲企業的環保工作服務。
2022一報告兩評議 篇14
一、市(州)、縣(市、區、特區)黨委會每年應向全委(擴大)會報告一次幹部選拔任用工作，並就本年度黨委幹部選拔任用工作接受評議，對本年度黨委新提拔的下一級黨委、政府領導班子正職，本級黨委、政府工作部門領導班子正職(本級黨委、人大、政府、政協領導成員兼任的除外)進行民主測評。
黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作，一般應形成專門報告材料，採取召開會議的形式，由書記代表會作報告。也可採取以下3種形式中的任何一種：(1)把幹部選拔任用工作作爲會工作報告的一個專項內容。(2)可由書記委託副書記或組織部長，以黨委會的名義，向全委會專題報告幹部選拔任用工作。(3)黨委會向全委會提交幹部選拔任用工作專題報告。
黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作，要對新提拔任黨政主要領導幹部的初始提名、推薦考察、醞釀溝通、研究決定、任職後的表現等作適當介紹，有利於參加民主評議和民主測評的人員更多地瞭解黨委有關幹部選拔任用工作情況，作出實事求是、客觀公正的評價，確保民主評議和民主測評結果的準確性。
黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作並進行評議時，可邀請部分黨代表、人大代表、政協委員和羣衆代表參加。
二、每次開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作前，市(州)、縣(市、區、特區)黨委要結合本地實際，按照有關文件精神認真制訂工作方案，合理確定工作方式、工作程序、參會人員範圍等。
同時，要對本年度貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和幹部選拔任用工作情況認真進行總結，討論形成幹部選拔任用工作情況報告。報告的主要內容包括：(1)貫徹黨的幹部路線、方針、政策，執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》及有關規定的情況。
(2)選拔任用幹部的基本情況。(3)主要的幹部選拔任用事項，包括調整幹部的職位、人數、程序、初始提名情況及其他應予公開的事項。(4)幹部選拔任用工作中的重大舉措、取得的成效，以及發現的主要問題和整改情況。(5)其他需要報告的情況。
三、市(州)、縣(市、區、特區)黨委會向全委(擴大)會報告幹部選拔任用工作，要同時組織對幹部選拔任用工作政策法規的學習。重點學習《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《關於切實解決幹部選拔任用工作中幾個突出問題的意見》(中組發[20xx]4號)、《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》(中組發[20xx]12號)和省委組織部《關於認真落實深入整治用人上不正之風工作有關任務的通知》。將學習上述文件作爲開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的重要內容和必須環節，進一步統一思想，深化認識。
四、市(州)、縣(市、區、特區)黨委全委會委員對幹部選拔任用工作進行評議和對所提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評，採取無記名投票方式進行。(1)對本年度黨委幹部選拔任用工作進行評議分爲滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，並可以提出具體的意見和建議。(2)對本年度黨委新提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評，分爲滿意、基本滿意、不滿意、說不清楚四個選項，並可以提出具體的意見和建議。(3)對本年度黨委幹部選拔任用工作進行評議，對本年度黨委新提拔的黨政主要領導幹部進行民主測評，須在黨委全委(擴大)會上進行。
五、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作，一般應安排在當年年底或次年第一季度進行。開展此項工作前，應向上一級黨委組織部門報告會議時間、地點和參加人員。上一級黨委組織部門可派人蔘加。
六、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作後，應及時將工作方案、專題報告、測評結果及工作開展等情況，報上一級黨委組織部門。
各市(州、地)開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的總體情況，於次年3月底前報省委組織部。
七、上一級黨委組織部每年對下一級黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，進行綜合分析。有下列情況之一的，上一級黨委組織部門應及時向單位主要負責同志及相關人員談話打招呼，必要時可進行專項檢查或調查，督促進行整改：(1)對幹部選拔任用工作的評議，滿意率較低的。(2)對所提拔黨政主要領導幹部的測評，不滿意票超過三分之一的。
八、市(州)、縣(市、區、特區)黨委開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的情況，應以適當方式，向黨委會成員和人大、政協主要負責同志通報。
九、加強對開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的宣傳。各級黨委在開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作時，要以適當的方式進行宣傳，讓更多的幹部羣衆認識開展“一報告兩評議”工作的重要意義，積極參與到對幹部選拔任用工作的監督中來。
十、畢節地區、銅仁地區應結合實際，參照對市(州)的有關要求開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作。地委在籌備幹部選拔任用“一報告兩評議”工作時，涉及工作方式、工作程序、參會人員範圍等，應與省委組織部幹部監督處溝通確定。
2022一報告兩評議 篇15
根據《區委組織部關於開展20xx年度幹部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》(隆組電明20xx51號)文件精神和要求，結合我局20xx年幹部選拔任用情況，決定今天召開20xx年度選拔任用幹部“一報告兩評議”會議。
一、基本情況
衛生局內設10個股室，全區有區直醫療衛生單位4個，派駐鄉鎮(街道)有23個鄉鎮衛生院，2個社區衛生服務中心，設置股級領導職數62名，其中：中心衛生院、社區衛生服務中心、衛生院配備院長(主任)25名，副院長(副主任)配備37名。
在“三查三看”教育活動中，針對部分鄉鎮衛生院領導班子存在“慢、難、滿、漂、散”等問題，局領導班子研究決定由局領導帶隊對區婦幼保健院、23個鄉鎮衛生院、2個社區衛生服務中心的人事人才工作進行調研，通過填寫個人調查表、後備領導幹部推薦表、與幹部職工談話等方式，發現了一批品德高、能力強、專業精、深受幹部職工擁護的優秀後備領導幹部。結合當前衛生工作的需要，20xx年12月，我局嚴格按照幹部選拔任用程序和規定提拔任用了鄉鎮衛生院股級領導23人，崗位交流7人。
二、深入學習《幹部任用條例》，牢固樹立正確用人導向
事業發展，核心在黨，關鍵在人。爲認真貫徹執行黨的幹部路線、政策，建立和加強衛生系統人才隊伍建設，堅持以貫徹落實《幹部任用條例》爲重點，堅持把學習《條例》同本單位幹部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高幹部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同科學發展衛生事業結合起來，不斷增強幹部選拔任用工作的透明度、民主性和責任感。
三、選拔任用的程序及方法
(一)嚴格執行《幹部任用條例》，嚴把原則關。無論是提拔擔任局機關股室負責人還是鄉鎮衛生院領導，我們都堅持以下原則：即黨管幹部原則，在幹部推薦、培養、任用、監督等方面，堅持黨委議事黨委決策黨委審定把關;任人唯賢、德才兼備原則，主要是突出綜合素質、思想品德、工作才能;羣衆公認、注重實績原則，重點是強調工作業績和羣衆認可度;公開、平等、競爭、擇優原則，主要是規範程序，嚴肅紀律，透明操作;還有民主集中制原則和依法辦事原則。(二)明確崗位條件，嚴把資格關。重點做到被推薦任用的幹部必須具有良好的政治思想素質和一定的政策理論水平，認真實踐“三個代表”重要思想，堅持科學發展觀，堅持講學習、講政治、講正氣;具有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識，有一定的實踐經驗;具有較強的事業心和責任感，勤奮敬業，吃苦耐勞，熱情服務，樂於奉獻;具有求真務實的工作作風和開拓創新的進取精神，堅持講實話、辦實事、求實效，工作實績明顯;具有較強的民主意識和法制觀念，正確行使職權，堅持依法辦事，廉潔自律，公道正派，善於團結同志，羣衆評價好。
(三)規範任免程序，嚴把公正關。從民主推薦、到考察研究、考察談話、民主測評、討論擬任人選、任前公示，都嚴格按規定程序進行。在黨委會正式討論推薦股級領導幹部擬任人選前，都事先進行醞釀，做好準備。在充分醞釀的基礎上，按規定程序經民主推薦後，由局黨委集體討論確定擬任人選，嚴格按規定全面考察其德、能、勤、績、廉的主要表現和主要特長，並注重考察工作業績和綜合素質。期間，特別重視廣泛聽取各方面基層羣衆的意見並組織民主測評。考察人員將考察得到的第一手資料，結合平時掌握的情況、年度結果及時提交局黨委會研究。黨委討論時，先由考察人員逐個介紹情況，黨委班子成員各抒已見，逐個進行分析，提出有關意見建議，表明態度，最後按照幹部管理權限，由局黨委集體表決作出任免決定，然後按規定在衛生局和所在單位公示57工作日。在幹部任用上，做到多數人不同意的不提名，多數人不贊成的不通過，充分體現了民主集中制原則，避免個人說了算和臨時動議的情況發生。同時按規定實行黨政領導幹部任職迴避制度。堅持做到執行標準不走樣，履行程序不變通。
四、管理與考覈
(一)管理和考覈範圍：由衛生局任命的所有領導幹部，由上級任命的衛生系統事業單位在職領導。
(二)領導幹部必須自覺履行職責，服從局黨委的領導與管理。建立年度工作述職述廉報告以及重大事項報告制度。
(三)建立領導幹部請銷假制度。單位正職領導外出(縣區)必須向局長請假，一天以內口頭請假，二天以上書面請假。上級有關部門組織的外出活動須憑書面通知。
(四)衛生局對領導幹部每年進行一次年終工作考覈，考覈內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，考覈方式採取民主測評、個別座談等形式，對工作實績的考覈主要以考覈爲依據。
(五)依據辦法對每位領導幹部進行綜合評價。考覈結果分優秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對考覈結果爲優秀的給予一定的精神和物質獎勵;考覈結果爲不稱職的給予降職或免職。
2022一報告兩評議 篇16
一、黨委重視，明確責任，確保幹部選拔任用“一報告兩評議”工作紮實有效開展
開展幹部選拔任用“一報告兩評議”，是貫徹落實黨的xx大和xx屆四中全會精神，加強幹部選拔任用工作全過程監督，健全乾部選拔任用工作監督機制、提高選人用人公信度的重要舉措。接到師《關於認真做好×年度各單位領導班子和領導幹部考覈工作的通知》文件的通知後，某局黨委即時組織了認真學習，嚴格按照《通知》的相關要求，認真研究制定工作方案，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。同時細化工作責任分工，確立了由黨委主要領導負總責、分管領導負責抓落實、切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，爲“一報告兩評議”工作紮實有效地開展提供了思想和組織保證。現將某局×年度幹部選拔任用工作報告如下，請各位予以評議：
一、總體情況
幹部隊伍建設是保證某局各項事業健康持續發展的需要，×年我場一共選拔任用幹部×人，其中提拔使用幹部×名，其中科級領導幹部×名，提拔基層單位副職以上領導幹部×人。在選拔任用的幹部中，黨員×人(其中大學生黨員×人)，婦女幹部×人。
二、基本做法
(一)嚴格標準，堅持德才兼備、以德爲先。×年，某局黨委嚴格按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和師黨委組織部的有關規定選拔任用幹部，在選人用人上堅持了任人唯賢、德才兼備、以德爲先的原則以及幹部隊伍“四化”的方針，堅持選用求真務實、政績突出、清正廉潔和羣衆公認的優秀幹部，提高選人用人公信度。
(二)以規範程序爲主線，充分發揚民主，堅決杜絕選人用人上的不正之風。嚴密規範的程序是選準人用好人的基礎保證。20xx年，某局黨委牢固樹立選人用人上的程序意識和規範意識，嚴格按程序辦事。工作中注重突出重點，抓住關鍵環節，嚴把提名推薦關、組織考察關和討論決定關，堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作爲幹部選拔任用必須履行的程序，全面推行了考察預告、任前公示、考察結果公開、黨委會集體討論決定製度。隨着幹部選拔任用工作制度化、規範化的建立，我場的幹部選拔任用工作的科學化、民主化、制度化水平不斷提高。
在幹部選拔任用過程中，我場的具體做法主要有以下幾個方面：
1、民主推薦。民主推薦採用了會議推薦和個別談話兩種推薦方式。
2、組織考察。對擬任用的幹部，由某局分管幹部的領導和政工辦組成考察組進行考察。考察時同考察對象所在單位的主要領導及班子成員溝通情況，徵求意見。
3、討論決定。經過考察，某局政工辦形成考察材料，向某局領導彙報考察情況，徵求紀檢(監察部門)意見後，形成幹部任免提案，提交某局黨委會議集體討論決定。黨委討論決定幹部任免事項，黨委班子成員都能到會，認真聽取情況介紹、充分發表意見。在充分討論的基礎上，採取舉手表決方式進行表決。
4、任前公示。對經討論決定擬提拔任用的幹部，進行任前公示。公示時間爲×天，公示期間，如沒有反對意見和建議的，由某局領導、政工辦、紀檢辦的領導對任職人員進行任前談話和廉政教育並提出要求。
5、宣佈任用決定。下發任職文件，宣佈任用決定。
(三)樹立正確的選人用人導向，爲各級幹部幹事創業營造良好的氛圍
1、某局黨委堅持以科學發展觀爲指導，認真貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，在選拔任用工作中堅持“不讓老實人吃虧、不讓幹事的人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦幹的人吃虧”的選人用人導向，解放思想、更新觀念，廣泛聽取幹部職工意見，提高基層老幹部的政治待遇，大膽提拔任用年輕幹部，確保了某局幹部隊伍結構合理，整體素質有較明顯的提高。從一年來提拔使用的幹部工作實績看，新選拔任用的同志都能認真履行崗位職責，能勝任本職工作，較好地完成某局黨委安排的各項工作任務。截止目前未發現新提拔任用幹部違紀違法違規情況。
2、拓寬幹部選拔任用渠道，爲某局的健康持續發展積聚後備力量
政治路線確定以後，幹部就是決定的因素。某局黨委始終將幹部隊伍建設作爲一項關係某局長遠發展的重要工作，並身體力行地做好此項工作。今年，某局通過到各大院校招錄應屆畢業生、接收選派生、留用優秀大學生志願者、從社會上公開招聘、招聘本場職工子女大學生等方式招聘各類專業的大學生，安排在合適的崗位上進行鍛鍊培養，充實某局人才隊伍，改善原有幹部隊伍結構、爲某局健康、持續發展積聚大量的人才。
綜上所述，×年某局黨委嚴格按照幹部選拔任用條例及上級黨委的規定選拔任用幹部，做到了公開、公平、公正。今後還要進一步提高認識，增強嚴格按照《幹部任用條例》和有關規定選拔任用幹部的自覺性。嚴格條件、嚴格標準、嚴格程序，不折不扣地貫徹執行幹部選拔任用工作的規定，把好入口關，爲全面提高某局各級幹部的組織和領導能力奠定堅實的基礎。
以上是某局×年度幹部選拔任用的情況報告，請同志們對×年度幹部選拔任用情況予以評議並填寫《×年度幹部選拔任用工作民主評議表》和《×年度新提拔幹部民主測評表》。
2022一報告兩評議 篇17
各位委員、同志們：
近年來，**黨委以學習貫徹“四項監督制度”爲抓手，按照德才兼備、以德爲先和注重實績、羣衆公認的原則選拔任用幹部，不斷提高選人用人公信度，進一步完善了**單位幹部選拔任用的科學機制，有力地推進了“四個文明”建設健康有序發展。**年，共調整幹部**人，提拔**人。其中，提拔正科級幹部**人，副科級幹部**人，科員**人。未出現超職數職級配備幹部的現象。
現在我代表**黨委會就*年度幹部選拔任用情況作如下報告，請審議。
一、學習貫徹“四項監督制度”情況
根據幹部選拔任用工作要求，**黨委始終將貫徹落實“四項監督制度”作爲重要任務來抓，堅持學習與落實雙管齊下，不斷增強對“四項監督制度”精神實質的把握和理解，切實提高了執行“四項監督制度”的自覺性和堅定性;並不斷加大對幹部選拔任用相關制度的宣傳力度，進一步增強了黨員幹部和職工羣衆對幹部選拔任用工作監督的積極性和主動性。
二、嚴格要求，不斷提高選人用人公信度
(一)做到“兩個堅持”，強化用人標準和原則。
一是堅持正確的用人導向。**黨委始終堅持“四化”方針和德才兼備、以德爲先的原則，重實績，重“公認”，把一批有本事、能幹事、幹成事、好共事的幹部選拔到各級領導崗位。二是堅持以實績選人。在幹部選拔任用過程中，我們注重對德、能、勤、廉的考察，更強調工作成績和貢獻，把工作業績作爲考察提拔幹部的重要標準。
(二)嚴把“三個關口”，規範幹部選拔任用工作程序。 在幹部選拔任用過程中，我們牢固樹立細節意識、程序意識和規範意識，嚴格按程序辦事，做到執行程序一道不少，履行程序一道不亂。工作中，注重突出重點，抓住關鍵環節，嚴把推薦提名關、組織考察關和討論決定關。堅持把民主推薦、民主測評、考察談話作爲必須履行的程序，未經民主推薦和集體研究的不列爲考察對象，多數人不同意推薦的不考察，多數人不贊同提拔的不上會，全面推行了考察預告、任前公示等制度。**黨委會討論幹部任免堅持做到“三個不研究”，即：未經民主推薦和民主測評的不研究，未經組織考察的不研究，程序不符合規定的不研究，使幹部選拔任用程序進一步規範化和制度化。
(三)落實“四項權利”，充分發揚幹部選拔任用工作民主。
一是落實職工羣衆“知情權”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、被考察人選、考察組成員、考察目的在考察單位進行考察預告，給職工羣衆充分發表意見的時間和渠道。二是落實職工羣衆“參與權”。在推薦、測評工作中，明確規定職工羣衆參與推薦、測評的範圍、人數和比例，擴大職工羣衆參與面。三是落實職工羣衆“選擇權”。充分尊重羣衆意願，把在民主推薦、測評中得票數相對較高的幹部確定爲重點考察對象。四是落實職工羣衆“監督權”。嚴格執行任前公示制和任職試用期制，對職工羣衆反映較大的幹部堅決不予任用;對試用期滿的人員，經考覈勝任後，才辦理正式任職手續。
(四)健全“五項機制”，增強幹部工作活力。
一是積極探索正職擬任免人選徵求全委會意見制度，對**人選向全體黨委委員徵求了意見。二是堅持任前談話制度。黨委對幹部作出任免決定，在宣佈任免前，均要組織黨委主要領導、分管幹部領導和紀委、組織部門與每位任免的幹部進行談話。三是堅持領導述職述廉制度。在年終進行幹部考覈時，要求每個幹部對貫徹執行黨風廉政建設責任制的情況、貫徹執行領導幹部廉潔自律有關規定情況、履行職責情況等進行述職述廉。四是改革用人機制。根據近年來我**單位幹部管理中出現的一些實際問題及基層連隊職工管理的現實需要，結合以往工作經驗，選拔了三名錶現優秀的基層治安員和一線職工黨員到農業單位擔任技術員職務，起到了較好的效果。五是積極推行公開選拔人才制度，對財務人員進行了公開招錄。
三、進一步深化人事制度改革，提高幹部選拔任用工作科學化水平
一是建立從機關到各基層幹部的目標管理考覈辦法，建立完善各行各業目標責任，將收入與工作業績、能力相掛鉤，從根本上改變部分幹部懶、拖、庸、散的現象。
二是要建立健全乾部能“上”能“下”的工作機制，堅持憑政績用人的工作思路，拓寬“上”的途經，暢通“下”的渠道，確保幹部能“上”能“下”，能“進”能“出”，使幹部隊伍始終充滿生機與活力。
三是積極推行幹部公開選拔制度，變“伯樂相馬”爲“賽場選馬”，進一步拓寬選人視野，爲優秀人才脫穎而出創造條件。
四是積極推行新提拔任用幹部黨委會票決制及連級以上幹部提拔黨委全委會票決制。
各位委員、同志們，在今後的幹部選拔任用工作中，我們將繼續以“四項監督制度”爲指導，嚴格貫徹落實《黨章》和黨的幹部政策，選賢擇能，爲實現經濟社會跨越式發展和長治久安提供堅強的組織人事基礎。