年終公司大會員工自我鑑定總結(精選8篇)

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年終公司大會員工自我鑑定總結 篇1

各位領導、各位員工:

年終公司大會員工自我鑑定總結(精選8篇)

大家好!

我受公司委託,現將2*年工作做一總結,同時把20__年主要工作思路彙報一下:

一對2*年工作的總結

回顧公司一年來的工作,能夠用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了必須的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。

一年來,在公司的領導下,全體幹部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2*年公司共完成產值100524627.8元,實現銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元,創歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現盈利。這一切爲我公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體幹部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:

一、抓住時機,上馬順酐二期工程

我們的順酐項目在完成一期工程後,由於市場原因,始終處於虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2*年6月份起市場形勢發生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,於是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的狀況下,上馬二期工程。

二期工程於8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大幹的局勢。大家加班加點,毫無怨言,儘管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作。總之,大家在施工期間的表現是就應肯定的,說明大家能夠真正做到和企業心連心。

二、用心進取,圓滿完成B級鍋爐製造資格證的取證工作

大家明白,我公司原有的鍋爐製造資格證爲C級,隨着市場的不斷髮展,C級鍋爐製造資格己逐漸落後於形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐製造資格的要求。爲此,從*年5月份起,我們開始全力投入到B級鍋爐製造資格的取證工作上來,並於12月16日順利透過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:

首先,我們在原先已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照ISO9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量帶給了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰,既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試製樣品的製造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大後勤人員也堅持爲第一線熱情服務的理念,用心做好本職工作,強化了管理力度。一年來,後勤服務緊跟生產經營發展步伐,廣大員工如無特殊狀況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,爲公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。

此刻,我們己順利透過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發展”的信念,把企業推向一個更高的檔次。

三、抓好企業文化建設,全面提升企業形象

企業文化在一個企業中起着十分重要的作用,我們始終把企業文化的培樹、建設工作,放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點:

1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,採用民主和集中相結合的方法,本着企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神於近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現了“以人爲本”的理念。我相信,這必將更加激發廣大員工的工作熱情,爲企業的發展貢獻自己最大力量。

2、加強培訓,力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度,而順酐車間的員工更是天天都在培訓,同時還定期對員

工進行考覈,確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作爲契機,自11月8日至15日組織了爲期一週的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨幹人員參加國家組織的各類培訓班,並考取相關證件,透過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。

3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室於11月19日印發了董事長所作的《老闆如何當好企業的戰略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。透過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足並加以改正,做一名合格員工。

4、獻愛心,暖人心,爲白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,並及時送到了他家。雖然我們並不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,衆人相幫”。

5、爲美化環境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用於硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美,企業形象也得到了進一步提升。

回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均創歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多,等等。但是,成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更就應清醒地看到我們的工作中仍然存在着許多的問題和不足,主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:

1、因疏乎了對業務員高金國的監管,造成了大額貨款的損失。高金國於20__年上半年被派往甘肅,至2*年底案發時止,在這長達兩年多的時間裏,我們能夠說嚴重地疏乎了對他的監管,以至於被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在着很大的漏洞,今後務必吸取教訓,加以堵祝當然,出現這樣大的失誤,我有着不可推卸的職責,我就應向董事會做出深刻檢查。

2、由於管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定於10月10日竣工開車,但由於我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產,制定出最科學的工作計劃,同時,與中石化四公司的協調工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現質量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。並且,還存在着超多材料的浪費問題,損失也很大。

3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由於我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到此刻的。因此,員工隊伍存在着一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關係十分多。也由此造成了一個壞習慣:拉幫結夥,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但能夠說是有章不遵,有令不執,執令不嚴。今後我們將加大工作力度,對於仍有拉幫結夥、搞派系者,將給予嚴肅處理,直至開除。

再有,我們某些員工由於受自身素質的影響,存在着上班時間內互相扯皮工作推拖職責,以致上下不暢通,不能構成協調一致的工作作風。串崗者大有人在,拉閒話、聊天兒者也同樣是大有人在。

同志們,說到這兒,我認爲大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什麼?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和職責感;我們的素質還不夠高,我們的心還沒有完全用在爲企業的發展出力獻策上來。大家就應思考這樣一個問題:你爲這個企業是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我期望大家都能明白這樣一個道理:“企業靠我發展,我靠企業立業”,只有員工和企業真正心連心,企業才能發展,員工也才能真正得到利益。

4、不能嚴格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規定的期限交貨,那客戶以後怎樣還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什麼發展,恐怕連生存都難了吧。所以,我期望大家在今後的工作中必須要更加努力,必須要保質保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領導尤其要引起重視,切實負起責來,真正按我們的質量方針要求的去做。

5、安全管理工作抓而不嚴,嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規範,有一套完整的組織、制度和規程。但是,真正執行起來卻未能完全按制度辦事,要麼抓得不夠嚴,要麼抓嚴了但是沒抓細。2(*年全年化機共發生傷人事故四起,農藥發生擠手

事故一齊,10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更爲危險的是,因爲我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一齊大的惡性事故,後果不堪設想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們務必吸取事故教訓,切實做好安全管理工作。

6、大、小五金的採購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題,並明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際狀況來看,收到了明顯成效。例如,20__年共消耗小五金567149.21元,比20__年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在採購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關係的老路子,並不能真正買到質優價廉的產品,我期望在今年的工作中能徹底改變這一現象。

同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不小:化機產值創了新高,大家的收入也增加了不少,農藥月產量有了大幅度上升,取得了B級鍋爐製造資格證,等等,但的還是表此刻問題方面,我這天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善於查找和發現自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。

二20__年主要工作思路

爲使我們的企業能在新的一年裏有一個跨越式的發展,我們對新的一年的工作做如下安排:

一、明確戰略構想,即做好四篇文章,強化三種意識,實施三大戰略,實現二大目標。

做好四篇文章,即:搞好資本運作,實現企業跨越發展;搞好市場開發,拓展生存空間;準確地給我們的企業定位,給我們的產品定位;加強精神禮貌建設,提高員工隊伍整體素質。

強化三種意識,即:強化市場意識;強化創新意識;強化憂患意識。

實施三大戰略,即:人才開發戰略,及時發現人才,嚴格管理人才,搞好人才培訓。市場開發戰略,就是站穩本地市場,盯住周邊市場,開發國內市常(在這一點上農藥的銷售做得不錯,化機的銷售工作仍需好好總結經驗,吸取教訓,找出不足。)科技開發戰略,要提高科技含量,提高工作效率。

實現二大目標,即:嚴格管理,講求效益,建立一流企業。面向市場,以人爲本,培育一流隊伍。

二、二○○六年公司的利潤指標是300萬元,爲確保能實現這個目標,我們要努力做好以下工作:

(一)、繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。企業的長遠目標一經確立,我們就要注意持續它的連續性。在20__年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動,組織員工以自畫像的方式,對照周邊地區,進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較,肯定長處,查找不足,個性要找出我們在思維方式、思想觀念、行爲習慣等方面的缺陷和差距;我們要開展“爲企業定位,爲產品定位”的專題討論活動,要組織幹部職工準確地爲我們的企業定位,也包括爲我們企業的產品定位,要清醒地認識到我們在市場上所處的位置,從而制定出適宜對路的營銷戰略。

透過專題討論要在思想觀念上構成三種意識:一是樹立進取意識,要打破不思進取,小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識,按照市場經濟規律的要求,創新發展思路,創新運行機制,創新發展環境,要把精力用在實幹上。三是強化人才觀念,要努力做好保送20名高中畢業生去河北工業大學上學這項工作;要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想,努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,堅持以人爲本的戰略思想,進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。

同時,我們要繼續加強企業文化的建設工作,要進一步健全和完善適應企業狀況的各項管理制度;要繼續“建立學習型企業”活動,既學理論更學技術;要繼續強化培訓,根據不同崗位,不同層面有針對性的,本着受益、得用的原則,到達培訓的目的;要架起員工與公司領導溝通的橋樑,推行人性化管理。總之,我們務必建立起“以人爲本,全面育人,志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作,開展好各種教育活動,培養員工共同的價值觀,把經營和管理的難點作爲教育的重點,要大力倡導“員工靠企業立業,企業靠員工發展”的觀念,使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。

(二)、抓好經營,確保企業經濟效益持續健康發展

20__年公司經營工作,要以實現發展爲主線,認真貫徹執行我們的既定路線,抓住重點,在經營工作上要實現兩個突破。第一,順酐在產值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件,及時掌握各種信息,加強營銷工作的力度,在確保產值及收入穩定增長

的前提下,保證效益的同步增長,使順酐項目真正發揮作爲公司支柱產業應有的作用。第二,鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐製造資格證升爲B級爲契機,加強業務員隊伍的建設,進一步完善銷售機制,爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場,要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破,期望我們的業務員們要加倍努力,爭取全面扭轉以往的鍋爐產銷量太小的局面,實現企業、個人雙獲利。

(三)、要繼續抓好安全工作

安全工作只有起點,沒有終點。安全管理只有更好沒有最好,爲了把安全工作堅決抓緊抓好,公司決定以科學發展爲指導,堅持“一個方針”,鎖定“雙控目標”,強化“三項職責”,提高“四種潛力”。

1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一,預防爲主”的方針,一切工作以安全爲先,一切精力以安全爲先,一切需求以安全爲先,防範事故力求先知先覺先行,做到“爲之於未有,治之於未亂,防患於未然”。

2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數,堅決杜絕重特大事故,確保完成與上級簽訂的職責書的各項任務目標,確保公司長期處於安全平穩的態勢。

3、強化“三項職責”。即強化政治職責,從事關公司形象,事關廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發展職責,把安全生產管理作爲公司最好的管理、最強的競爭力和最大的效益,堅持做到抓發展務必抓安全。強化法律職責,嚴格遵守《安全生產法》及公司的管理制度,全面履行法律、法規賦予的安全管理職責,自覺做一個安全生產的守法企業。

4、提高“四種潛力”。即提高調查研究的潛力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題,深入調研,從根子上查原因,管理上找不足,機制上拿對策,爲安全生產管理帶給準確的導向和正確的思路。提高綜合防禦潛力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防範、安全應急救援五大支撐體系,努力實現安全生產的長效管理。提高管理創新潛力。更新觀念,與時俱進,不斷尋求安全管理新模式,透過創造性的工作來挖掘潛能,打造企業安全工作的亮點工程。提高預控監控潛力。將“監控法”滲透、輻射到公司的所有方面,靜態監控與動態監控相結合,有形隱患監控與無形隱患監控相結合,織密監控網絡,做到似疑當察,安全監管不留盲區死角,爲順利建立禮貌單位奠定紮實的基矗

同志們:20__年快要過去,機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20__年正向我們走來。新的一年,萬象更新,公司期望各位員工要用心行動起來,團結一心,愛崗敬業,奮力開拓,以更加飽滿的熱情,以更加昂揚的鬥志,爲實現公司2020__年度目標任務而努力奮鬥!

年終公司大會員工自我鑑定總結 篇2

到年尾了,工作總結和計劃也要陸續開展了,還在爲寫工作總結與計劃發愁嗎小編爲你準備了企業年終工作總結與計劃,歡迎閱讀。

20__年立刻就要過去了,在經歷了一年的工作之後,我們是必須要爲這一年的工作做出總結,在做工作總結的同時也不要忘了對下一年工作的計劃,下面就來看一篇20__年工作總結及20__年工作計劃的範文,期望對大家有幫忙。

我認爲公司處於探路和摸索階段,對公司未來發展起着至關重要的作用。我們就企業崗位組織架構、完善優化人才招聘、完善調整管理制度、協調優化勞資關係、績效薪酬管理、企業文化建、質量體系貫標、5S開展等多方面取得了必須的效果,同時也存在了諸多不足之處,接下來就這幾方面工作總結分析如下:

一、自我反省,工作總結

1、人事管理方面

(1)人員流失率

20__年全年全公司的人員流失率約爲8.55%,整體來看相比去年人員穩定性有所增強。但離理想控制線6%,仍不是很理想。具體每月的人員狀況及流失統計分析見圖表。員工離職原因分好多種,有公司環境因素、工資福利因素、主管管理因素等等,但是作爲管理者就應想辦法儘量降低員工流失率,尤其是控制技術潛力強的老員工。

(2)管理員工勞動合同、辦理勞動用工及相關手續

本年度所有入職員工(個別管理幹部說與公司簽訂協議的除外)過了試用期均簽訂了勞動合同,勞動合同的及時簽訂對員工的穩定有必須的促進作用,從根本上約束員工的一切勞動行爲。此外不同員工簽訂勞動合同是企業的違規之舉,因而勞動合同及時簽訂有很重要好處。

(3)對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,持續公司檔案的完整性,爲保證日後的分析工作帶給更準確的信息。

(4)管理員工考勤和請休假,按月準確出具考勤表。

我認爲本公司員工考勤也是一個難點,公司實行上班按指紋辦法已經一年多了,受本公司工種影響,個別員工的指紋很難刷上,時常有刷不上的現象發生。其次我們的刷卡指紋機器也不是很好,有時也不是很穩定,時有故障發生。我們的請休假手續執行的還不是很到位,極個別填寫不規範,有沒日期的,有沒姓名的,有沒經過部門主管審覈的甚至有不寫請假單的等等不良現象,一些部門主管不負職責,審覈把控不嚴所致。

2、招聘與配置工作

本年度人員招聘配置方面基本滿足公司生產運營之需要。相比去年公司規模在擴大,具體崗位人員招聘狀況及全公司每月人員狀況見人員統計流失分析表中圖標。

3、培訓與開發

20__年度公司的各項培訓工作得到了初步開展,尤其是ISO質量管理體系與ERP工作的開展與推進,但綜合來看培訓工作開展並不是很理想,雖然根據各部門提交的培訓需求制定了年度培訓計劃,大部分的培訓計劃得以了開展落實,但是培訓牴觸情緒較大,大多流於形式過過場而已,培訓質量效果較差,培訓的有效性不理想。

個人認爲主要原因如下:

1、各部門對培訓的重視不夠,力度不足,公司培訓管理制度的約束力不強,因此存在着各部門爲應付培訓考覈指標隨意安排培訓課程或者未按月度培訓計劃嚴格執行的狀況;

2、未能系統化和規範化實施,培訓存在盲目性,多爲應急式的培訓,臨時說說談談的培訓;

3、培訓跟蹤考覈機制不健全,相關培訓都是三分鐘熱度,後續跟蹤考覈執行不到位進而影響到培訓效果的達成;

4、明確崗位說明書、績效考覈及工資福利方面

20__年進一步明確了公司各個管理崗位的崗位職責,讓員工清晰地明白自己的崗位職責、工作資料、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的彙報與負責關係等。今年崗位說明書雖已成文下發,但我認爲各部門只流於形式,並沒有真正的瞭解明白自己工作崗位就應去做那些事,需要對那些事負起職責。

本年度公司績效考覈工作有所開展,不論對一線作業人員還是管理人員都有了必須的約束,工作質量和效率有所提高。我認爲我做的還不夠,我們對績效考覈的理解不夠全面,績效考覈的目的是爲了幫忙我們發現不足,透過總結績效面談尋求改善改善的辦法,從而推動工作目標實現,也就是說重點應放在改善提高將來,而不是考覈過去木已成舟的事實。

績效考覈工作的實施推動了我們公司薪酬體系的改革,更加科學合理完善的薪酬體系才得以適應新的環境。本年度末我們對公司的薪酬體系重新進行了設計,薪酬體系偏重於工作潛力,工作目標的達成,全面系統的整合公司的福利待遇,力求公平公正,縮短同崗同工種的兩極分化差距。

5、企業各項宣傳工作、企業文化建設、5S現場管理工作

企業文化建設方面在本年度沒有什麼特色的業績,雖然辦公環境有所改善,辦公室、車間增添一些標語,食堂、樓梯、樓道、衛生間也增添了一些小標語,車間牆壁有混刷、牆洞有填充,但管理者的影響力、感染力這些能促進企業文化構成的並沒有實質性的增強。

企業制度的各項宣傳工作不夠理想,出現脫節的現象。往往上面的政策制度難以執行落實到位,這是20__年務必加強的工作。

推薦公司整理整頓所有管理看板,常規的管理通知與文化建設制度完善的政策文件圖標加以區分宣傳,規劃設計宣傳櫥窗。這樣不僅僅有利於宣傳公司制度,更有利於提升我公司形象。

公司5S現場管理工作在本年度得到了必須的開展,工作場所有所整理、整頓,但受各方面阻力影響和督導不嚴,沒能制定出有效的5S現場管理制度,缺乏透過評比實行獎懲的方案,雖然一向在醞釀中,但終究沒能落實到位。

6、其他

作爲總經理助理一職,深感羞愧,沒有從真正好處上減輕總經理的工作量,也沒能爲公司帶給到可行性的發展推薦。原因是多方面的,但是自身的不足是不可迴避的,新的一年裏我將努力提升自我、加強個人綜合潛力。

公司的ISO質量管理體系和PDCA循環管理模式沒有得到充分的實施,經過半年的培訓學習,此刻公司整體人員針對此概念略懂皮毛,作爲內審組長或總經理助理我有不可推卸的職責。

二、新年新氣象,20__工作計劃

1、建立健全合法規範的人力資源管理制度

20__年度需進一步強化人力資源管理工作,完善各項制度。主要工作是建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度:《人事管理制度》、《勞動合同管理規定》、《績效考覈制度》、《員工培訓管理制度》、《新員工考覈管理辦法》、《員工轉正程序》等等。員工從進入公司到崗位變動,從日常考評到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,採取論事不論人的原則,期望能到達各項工作的合法性、嚴肅性,讓員工感受到公司人性化管理的同時感受到制度的嚴肅氛圍。

2、人事管理方面

(1)人員流失率

受各方面因素影響人員流失管理方面統計分析還不夠細緻,將在20__年更加細緻,更加科學的統計分析,以“已辦入職手續”爲標準統計;以“上了一週班離職”爲標準統計;以試用期未滿離職爲標準統計;以部門劃分爲標準統計;更加全面的科學的分析人員流動狀況。

(2)、管理員工考勤和請休假。

針對目前本公司的考勤管理現狀,鑑於20__年全公司推進全勤獎福利工作。本人推薦紙質考勤與指紋電子考勤同步使用,以電子考勤爲主,兩者相互驗證。電子考勤主要精確用於控制遲到、早退、曠工等。紙質考勤有利於一線主管實時瞭解及控制在職在崗人員狀況。

4、招聘與配置

目前全國多省市調整最低工資標準,根據常武地區目前的現狀,20__年招聘工作有必須的難度,3月初各部門務必及時準確的填報部門人員需求表,預計4月初人員能全部配置到位。以後每月根據生產運營狀況及現有員工技能素質適時招聘,適當調整。

5、培訓與開發

有關培訓方面的工作,進一步完善改善公司的培訓體系。各部門根據20__年的公司現狀分析各部門的培訓需求,務必在20__年3月中旬提交部門的年度培訓需求,人力資源部將根據各部門需求制定全公司的20__年度培訓計劃上報總經理。平時工作中的臨時或額外的培訓需求將作爲20__年度培訓補充計劃。

6、績效考覈與薪資福利

從20__年的績效成果來看,我認爲我們績效考覈不是技術性問題,而是組織管理問題。績效考覈體現了公司對中層管理人員和一般員工的績效要求,核心問題是一種管理習慣的構成。養成行爲習慣,關鍵在於堅持和制度保障。我們務必做好以下任務:

1、不斷優化完善績效指標;

2、努力抓好績效過程監控;

3、嚴格施行考覈結果反饋和應用(績效面談及成績薪酬掛鉤);

本部門20__年需要做好以下工作:

1、協助各部門繼續完善《績效考覈管理辦法》和配套文件、表格;以及新增設崗位考覈指標;

2、考覈結果反饋與改善狀況跟蹤,保證績效考覈工作的良性運行;

3、相關宣傳工作:

績效考覈工作牽涉到各部門員工的切身利益,要從正面引導員工用用心的心態對待績效考覈,到達透過績效考覈改善工作、校正目標的目的。

績效考覈並非是人力資源部門的單獨工作,在操作過程中應當以部門負責人爲主導,並聽取各方面人員的意見和推薦,及時調整和改善工作方法。

年終公司大會員工自我鑑定總結 篇3

時光飛逝,伴隨着新年鐘聲的敲響,我們迎來了20__年。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的配合下,認真履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質、按量完成了各項採購工作。取得了必須的成績,但也暴露了一些問題。現將一年來的主要工作狀況述職如下:

一、努力工作,順利完成各項任務

20__年度,公司採購部人員變動與調整較大,上半年又延續全球化的經濟危機,下半年又出現國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了採購部工作沒有延續性和採購工作的困難,但採購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產和出口的需要,全年度共計完成以下采購任務:(省略)

在以上材料、產品和設備的採購過程中,嚴格按照董事長要求及比價程序,把握市場價格,處處精打細算,千方百計節約資金,有效的降低了採購成本。

下半年隨着市場形式的變化,多種原材料出現了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的狀況下,採購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產,最大限度的維護了公司的利益。

二、採購過程中出現的問題及處理結果和整改辦法

20__年度採購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最爲突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數短碼,標籤資料印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。爲了保證質量,儘可能避免出現採購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:①經批准重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨潛力,質量保證,價格優勢進行評估,讓供應商帶給可靠的證據來證明其潛力;其中主要措施:保留原有的加工業務,另選,用以比較質量、價格和服務。標籤廠、紙箱廠分別選取合以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產品質量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發生質量問題,及時與供應商溝通並確定索賠方式,盡全力爲公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額摺合人民幣約x元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。

三、規範工作流程,制定交叉工作臺帳

20__年初剛調至採購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉,結合公司ISO質量標準制定了採購部工作流程圖,用以指導採購員的工作,提高採購效率。要求部門員工對所採購物料建帳登記,年終彙總,關注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對於領導或業務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等狀況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發放登記薄》,一切按規範進行部門交叉協作工作,我部全年度未發生一齊票據和資料遺失現象。爲公司的健康運行做出了必須的貢獻。

四、廉潔奉公,持續良好的工作作風

採購工作是創造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發生問題、備受別人關注的工作。採購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因爲廉潔的品質才能抵制誘惑,爲公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發,發現問題,爲公司節約成本。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆採購業務都要本着對公司負責的原則,透過我們的辛勤勞動來節約資金,降低成本。具體體現爲凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司;經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量,價格要貼合市場行情,提高服務意識等。但由於個人經驗不足造成了少數材料質量問題和不及時到貨現象,採購部和我本人及時認識了錯誤做了整改並用心及時的解決了問題。對此,個人以後必須堅持自己的崗位負責態度,擺正心態,堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到帶給優質的原材料,帶給優惠的價格,帶給周到的服務。在工作過程中敢於負責,做到說實話、辦實事、求實效,持續正派的工作作風。

在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年這一年是有好處的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念,用心落實採購工作要點和採購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、比服務,最大限度爲公司節約成本”的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了必須的成績,但就我個人來說業務理論學習和實際工作經驗還有欠缺,今後,我必須按要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,爲公司作出新的貢獻。

回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,20__年是不平凡的一年,各種各樣的天災人禍都給採購工作和我個人分管工作增加了困難,前半年的全球化經濟危機,下半年各種原材料的持續上漲,也給採購工作加大了必須的難度;辦公室人員的不穩定,也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調至採購崗位,就接手大宗原料採購工作,工作崗位的轉換,技術要求的差異,個性是大宗坯布的採購方面從零開始,熟悉瞭解坯布和印染市場行情,到鞏固原有供應商的關係,進一步尋找更加優質的供應商,到此刻我經手的原材料和其它物品物料供應狀態良好,採購相對及時、優質。實話實說:我問心無愧,對所負責工作一向盡心盡力的做。當然我們採購部的員工在公司的正確領導下,認真工作,及時按領導要求、訂單要求制定採購計劃,保質保量圓滿地完成了各項任務。

在負責公司ISO9000標準執行方面,本年度帶領我司內審員制定內審計劃並完成二次內審,一次管理評審;並對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,對標準中不切合實際的條款,與部門負責人員及時協商進行增刪工作;使公司的質量體系更加規範、有效的運行。10年11月8日理解x公司的監督審覈,並一次性透過。在受命帶領公司進行BSCI認證工作中,以前我本人接觸的並不多,透過努力學習和諮詢(曾參加過紡織部舉辦的BSCI高級研討班學習),成立了公司BSCI認證領導小組,並對各組規定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下於10年11月16日的審覈中取得了較好的成績。

其它交辦的工作也是一絲不苟地完成;審覈生產部的工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體此刻幫忙公司解決等工作。

以上是我一年的工作狀況,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然,在過去的一年裏,感謝公司領導和同事,我有這天的成績離不開大家的幫忙和支持。總之,20__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我有信心,相信在新的一年裏,我會有更加出色的工作表現。

年終公司大會員工自我鑑定總結 篇4

一、工作分析:

1、公司缺乏專業的運作經驗。

我公司正處於起步階段,許多業務上操作還未成熟,不能進一步拓展業務,導致公司營業額停滯不前,無法見到相應的產出效益。解決的方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經驗,幹自己所能幹,專心本公司擅長業務,在鞏固原有客戶基礎上增加新客戶。

2、無工作經驗,缺乏綜合知識和技能。

雖然我是一名學國際貨運的應屆大學畢業生,由於剛畢業沒有相關工作經驗,沒有需要的社會關係網絡,也沒有綜合的物流運作經驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊幹,所以業務進展效果不是很理想。經常出現不該出現的業務錯誤,導致操作過程不能立刻到位,產生了很多時間和精力上的浪費。這隻能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養自己在各個方面的知識和技能,儘快熟悉公司日常運作。

3、缺乏人生閱歷和與人交際的溝通潛力。

由於初入社會,沒有足夠的社會經驗和人生閱歷,對於日常的業務聯絡經常產生不必要的失誤。言語中得失客戶的狀況時有發生,因此我們務必練就必須的客戶溝通技巧。

二、本人工作狀況總結:

1、承擔公司內部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統計並錄入電腦存檔。

2、在公司的安排下,我首先學習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯繫檔案,將公司經常聯繫客戶整理歸案,並以抄錄、隨筆記錄的紙質文件記錄新客戶的資料。透過電腦錄入,整理公司內部文件做好電子文檔。

3、由於公司業務涉及到的報關報檢、現代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業務流程、業務操作模式及規範等問題。雖然我所讀專業與此相關,但從未進行過實際操作,因此在同事幫忙下逐步學習各種操作並結合公司實際狀況重新組織自己操作思路。

三、個人總結:

這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作潛力上都有較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單的方法來完成,對自己的工作還不夠鑽,腦子動得不多,轉得不快,沒有想在前,做在先。

保障業務準確進行,完滿完成服務客戶的職責,這就是我司工作的特點。從物流工作的性質上講,它具有專業綜合性強、環節複雜、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們要有紮實的專業基礎,綜合的知識積累和認真負責的工作態度。作爲公司成員來講,從事物流行業,我的綜合知識的積累還遠遠不夠。因爲剛從業,對社會工作沒有成熟的經驗,加之物流工作突發性很強的特點,往往只能跟着領導安排的計劃去做。工作上常遇到許多突發性業務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經驗所造成的,也只能在今後工作積累和總結經驗。

四、公司存在的弊端和未來工作計劃及推薦

1、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內部財務工作,發現處理公司財務支出的體制不夠完善。由於公司屬於私營企業,很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確覈算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內。推薦將公私支出帳分開登記。

2、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨着社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源並不爲現代企業發展的競爭焦點,而影響企業生存下去的主要因素是人力資源的管理。現代企業管理改革=人力資源競爭,則人才的競爭。總而言之,能夠把握人才控制就能更好地發展企業。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

3、未啓動公司績效考覈運行狀況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據進行評估,做多做少沒有具體的標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作用心性。同時對公司人力資源工作規劃需要的依據也帶來困難,比如;人員調動、工資調整、升職、降職等。因此要建立合理的薪資體系和良好的績效考覈系統。

4、開設公司員工意見箱和公告欄。我認爲公司意見箱是員工和上司進行溝通的紐帶,意見書能夠反映員工的心聲,它就應是企業內部管理改革的重要資料和依據,也是公司無形的寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內、外部每日發生最新消息所設置的,並且也能夠張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內部信息交流最佳途徑。

5、公司日常工作流程不明確。工作流程爲辦理事件和管理程序的重要環節,也是平常工作不可缺少的使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成負責人是誰這些都應規範起來,按規定去處理和解決,只有這樣纔會順利開展各項工作(如遇特殊狀況可特殊處理)。建立健全公司各項規章制度及工作流程。

過去的一年對我具有個性的好處,因爲這是我從學校畢業進入社會的第一年。進入公司工作是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點。透過四個月的不斷學習,以及同事、領導的幫忙,我逐漸瞭解物流這個行業,個人的工作技能也有了明顯的提高。雖然我在工作中還存在這樣那樣的不足之處,但感謝有各位對我的包涵與幫忙。

在以後的工作中我還是要繼續努力的,在公司的半年我還是不能夠完全的將公司的全部業務明白熟悉,這主要是我不是公司專業畢業出身,在先天上九有不足,所以我不得不繼續努力了。

要想在公司擁有一片屬於自己的天空,擁有一片屬於自己發揮的平臺,我就務必努力工作下去。這其中不僅僅僅只有努力工作的關係,處理好和公司領導和同事的關係也是很重要的,我相信我是能夠做好的,我在上學的時候就顯現出荷周圍人團結好關係的天賦了。

年終公司大會員工自我鑑定總結 篇5

一、過去半年工作的主要狀況

在過去的半年,本人在陳總的正確領導下,在各部門的支持與配合下,在各位領導的高度重視和悉心關懷下,本人本着務實、求實的宗旨,以“上傳下達,確保公司高效運作”爲己任,紮紮實實地開展了各項工作,取得了必須的成績。

具體表此刻:

1、上傳下達工作做到及時、準確、無誤;

2、在工作事務的安排上,用心主動,利用有限的資源,作了較多的工作,使公司各部門得以協調,高效運作。

3、有效協調各部門工作,使各項工作到達整體推進的目的;

4、用心做好各時期工作狀況調研、督查、彙報,全面瞭解、掌握社會動態、信息,爲公司決策帶給有力依據。

5、按時、按質、按量完成領導交辦的各項工作,得到領導的信任、支持和好評。

綜觀上述,主要抓瞭如下幾方面工作:

1、強化學習,努力提升本人綜合素質

學習如同逆水行舟,不進則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學習,充實自我。我深刻地認識到這一點,故此,我自身不斷加強學習,並提高自身素質爲出發點,有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。讀好兩本書,一是讀好有字之書,即要時刻向書本學習,學習政治理論,學習黨和國家的政策法規,學習業務知識等等,做到基本知識篤學,業務知識深學,修身知識勤學,急需知識先學。二是讀好無字之書。我感覺,社會也是一本書,而且更豐富,更有實際好處,要求自己虛心向領導、向同事學,學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。與此同時,在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”,把學習與實踐有機結合起來,構成“學而思,思而入,入而進”的良好習慣。透過學習讓自己的整體素質不斷提高,精神面貌煥然一新,凝聚力、號召力、戰鬥力不斷增強。

2、明確職責,全力做好本職能工作

我深刻地認識到,辦公室是公司的一面旗幟,是形象的集中表現。辦公室工作的好與壞直接影響到公司工作能否順利開展和有效推進,是做好工作的關鍵。特殊地位和作用,證明辦公室各項工作都要走在前頭,也決定了身爲辦公室工作人員要“任人難任之勞,承人難承之重,挑人難挑之擔”。爲此,強化職責,全方位發揮辦公室的作用,挖掘自己的工作潛力,更好地構成統一協調的工作程序和機制,構成團結一致,高效運作的氛圍,尤爲重要。故此,在陳總的大力支持下,制訂了《崗位職責說明書》,強化了各人的職責和職責,對每條線、每個層次、每個工作要點都指定專人負責,基本上做到事事有人管,人人有專責,並落實目標考覈職責制。由於加強了管理,明確了職責,強化了職責,從而使各部門工作都有了質和量的提高。

3、真抓實幹,全力完成公司領導交辦的任務

搞好服務,是辦公室工作的天職,領導交辦的任務就是辦公室工作服務的一種形式,做好服務,首先要找準位置,我時常清醒自己是服務員。其次要有職責心,我時常告誡自己,辦公室工作無小事,辦公室做好一件事是小事,做錯一件事是大事,不容半點閃失,所以要求自己盡心盡責做好每件事。

以上是本人近半年來的主要工作表現,總結起來能夠用如下幾句話形容,就是:任務件件完成,從不拖拉推委,工作認真,從不馬虎了事;做人實實在在,從不阿諛奉承;做事任勞任怨,從不埋怨泄氣。能夠講,是在埋頭苦幹中做工作,在默默無聞中做實事。由於有效地推進了各項工作,近半年來,公司的出錯率比我就職前少了很多,爲公司省下了一筆不小的出錯損耗金,也給公司帶來了形象上的好評,這些成績的取得離不開陳總的高度重視和大力支持,離不開各部門幹部及全體同事的密切配合,藉此機會,我誠摯地向工作中支持過我、幫忙過我、指點過我的領導和同事們表示衷心的感謝.

二、存在的主要問題

在看到成績的同時,我也清楚地看到自身存在的很多問題與不足,本人存在的問題在:一是在處理重大問題時,不夠大膽果斷,對其他的問題欠缺冷靜思考。二是深入基層,調查研究做得不夠;三是對人對事的瞭解還不夠透徹,處理人與人之間的關係上表現生硬。以上存在的問題有待加以改正和努力。

三、今後努力方向

針對本人在工作中存在的問題,在接下來工作中,本人將以加強內在素質,外樹形象,狠抓如下幾方面問題:

1、以落實“四抓”爲重點,加強自身的內在素質。一抓學習,透過學習,要不斷提高自身素質,努力跟上時代發展的步伐,樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀;二抓思想,轉變那種“只求有功,但求無過”的思想,樹立進行、開拓、用心的工作姿態;三抓團結,經常性開展批評與自我批評活動,做到多談心,多理解,找問題,促提高。四抓管理,以遵守公司各項規章制度爲主,以制度管人、管事、管物。

2、以落實“五個工作要點”爲中心,創造性地開展工作。主要是圍繞辦公室的工作中心,狠抓以下五點要素:一是做好參謀。做好經常性的調查研究,掌握各方面信息材料,把握領導的意圖,提出具有建設性的設想和意見,爲領導決策帶給服務;二是做好把關。把好公司文件與各種材料質量關,把好材料信息的保密關,把好各部門配合的協調關,做到承上啓下,溝通內外。三是做好督查,用心認真對公司作出的決定、指示及工作部署的貫徹、執行、落實狀況進行督查。四是做好服務,多點深入基層,瞭解基層職員的心聲,爲基層服務。五是做好管理,嚴格按章辦事,做好各項後勤工作的管理。

3、以落實“六個不準”爲準則,實現工作作風轉變。主要以在會議上提出的“六不準”爲基本要求,強化作風建設,即一不準遲到早退;二不準串崗串位;三不準上班吃早餐或零食;四不準在公司打牌;五不準公辦私事;六不準聚衆閒談。

年終公司大會員工自我鑑定總結 篇6

今年是我人生旅途的一個重要轉折點。離開學校走向社會,是我一個新生活的起點,新的開始和新的目標。公司給了我一個真正理論實踐的機會。在我工作的這段時間同事們對我十分關懷,總是給我鼓勵和幫助。

第一、工作收穫。

在過去的幾個月裏,作爲一名質量檢驗員,要認真研究學習公司的一套質量控制體系,根據崗位職責的要求,主要有以下收穫:

1、物理實物樣品的儲存工作

我嚴格按照公司物理實物樣品的儲存要求,做到不泄漏,不少取以及各種型材的合理存儲。

2、樣品測試

檢驗工作是一項精細的測試過程,所謂“細節決定成敗”。在檢驗工作中要時刻保持嚴謹的工作態度,認真、審慎地進行每一步測試。現在我已經掌握了大多數物料樣品的檢測方法。這要十分感謝帶我的老師和同事,是你們教會了我這些。

3、數據處理

質量檢測的數據記錄工作也是十分重要的。我要認真、務實地記錄每個實驗的測量數據,對檢測數據進行鑑定和報告,做到不誤報、無謊報。

第二、工作感想與體會。

1、態度決定一切。

工作一定要細緻,認真。不能總是出錯誤,必要時候需要對自己的工作進行測試,以確定自己的工作做到萬無一失。業餘時間,經常要檢討的工作,改正工作缺點,改善工作方法,努力學習,不斷提高自身工作效率,從歷來教訓當中鑑定得出的經驗。遇到工作中的錯誤,要虛心聽取領導的批評,不要認爲犯錯誤是一件可恥的事,應該認爲錯誤是自己一次成長與鍛鍊的機會。

2、勤于思考

日常工作雖然繁忙繁瑣,一週比較枯燥工作下來,週末休息時候在思想上也不能十分鬆懈,在業餘時間應該勤于思考,思考可以提高自己工作質量的方法,思考如何提高效率,如何減少工作時間。

3、不斷學習

要不斷充實自己的專業知識和專業技能,使自己手上的工作越發變得容易。

一個人要在他的崗位上有所作爲,就必須不斷學習專業知識,拓寬他們的知識疆域。我初期進入公司時候,就像一張白紙,需要不斷在上面填塗色彩,這樣不斷填塗,最終讓我變成一張美麗的圖畫。

第三、鑑定自身工作的不足。

1、工作當中,我偶爾出現思想不集中,思想開小差的情況。給工作帶來不必要的麻煩。今後我會以認真和嚴謹的工作態度來完成自己的工作。

2、與其他人打交道,常常不主動、不熱情。爲了能夠儘快完成工作,常常我不會主動與領導和同事進行溝通。這使得我在公司的人際關係處理上存在一定的問題。今後我要在不耽誤工作的前提下,積極主動與同事友善溝通,與同事相互學習,互愛互助。

年終公司大會員工自我鑑定總結 篇7

20__年7月,我來到了中石化_分公司,先後在_加油站、加油南站以及營業大廳工作。11月份,被調入零管部工作。在領導和同事們的指導和幫助下,我很快適應了所擔負的工作,完成了上級下達的各項任務,回顧前一段的工作歷程,我覺得自己不僅在政治素養上有很大提高,在業務上也積累了初步的工作經驗,收穫很大。現將有關情況鑑定如下:

一、 政治素養有了很大提高

近半年的工作歷程,使我從一名學生轉變爲一名具有一定的政治素養和工作技能的中石化員工,在這個過程中通過參加省公司的集中培訓,通過學習中石化員工守則,使我初步瞭解了作爲一名合格的新時代中石化員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操,知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事蹟,給了我深刻的啓發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神,煥發出來的工作熱情,都給我樹立了榜樣,使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業,努力踐行中石化核心價值理念的自覺性。

二、基本完成了領導賦予的各項工作任務

自調入零管部後,領導賦予我的主要工作是:零售經營分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、週報、簡報以及神祕客戶檢查反饋問題的上報工作,銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下,通過個人的努力,我初步掌握了這些工作的基本技能,在工作中,我注意向老同志學習,做到不懂就問,虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務,及時準確彙總上報各類分析和報表,注意收集資料,細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助,能提高的活動,比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先後兩次參加省公司有關非油品後臺系統的培訓和電子帳表的培訓,使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。

三、幾個需要努力的方面

半年來,雖然收穫很大,同時也明顯的感覺到自己還存在着許多需要改進和努力的方面,一是要繼續加強學習,不斷的提高自己的政治素養和道德情操,學習是提高自身的根本途徑,不僅在政治上要進一步加深對黨的方針政策和集團公司經營理念的學習,增強愛崗敬業、無私奉獻的自覺性,而且處處用新時代中石化員工的基本道德規範和思想情操約束自己的行爲,使自己在政治上更加成熟;二是要加強工作技能的學習,特別是在目前商業競爭日趨激烈的形勢下,更需要我們有熟練符合市場要求的業務技能。就目前自己而言,參加工作的時間還很短,工作的熟練程度還有待提高,工作經驗還需要不斷的積累,工作質量還需要進一步加強。但是我相信有志者事竟成,在領導和同事們的指導和幫助下,我有決心有信心通過個人努力在業務技能方面百尺竿頭,更進一步;三是要注意虛心求教,我畢竟工作歷程很短,經驗不足,但是科裏的所有同事都是我的良師益友,我懇切的希望領導和同事從政治上,在工作中和日常生活方面多多給予指教,以便能夠加快自己成長的步伐;四是增強團結和協作觀念,團結就是力量,協作就有活力,我們零管部是一個大家庭,是一個有機的整體,我雖然年輕是個新人,我應該自覺加強協作精神,主動配合同事完成工作任務。

回顧近半年的工作,我覺得有許多值得深思和鑑定的地方,但是由於自己工作經驗較少,鑑定的還不夠全面,請領導給與批評指正。

年終公司大會員工自我鑑定總結 篇8

一、過去一年的工作中,在很多前輩的關心幫助下,不管是技術方面還是質檢與管理,使我工作上有了很大的進步,當然成績已經成爲過去,在以後的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛僞和驕傲”.技術含量較高,這就要求我對待工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因爲技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工作過程中,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性。

二、在平時工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術員既有分工又有合作,堅持經常和其他技術員進行工作交流,充分發揚民主,杜絕獨斷專行,統一思想統一步驟,從而圓滿完成車間各項生產任務。

三、每月將車間生產情況進行一次鑑定,及時將鑑定上交到技術處;將車間主材消耗進行鑑定,及時上交計劃處。做好統計技術分析工作,將車間生產中出現異常情況,進行分析採取糾正措施,寫出糾正措施報告。

四、由於五長絲車間長期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經常和原液車間技術員溝通,反映車間可紡性情況,並與職能處室技術員多聯繫溝通,希望能夠改變槳粕配比來提高可紡性,今年企業採取了使用多種槳粕混用辦法,大大提高了可紡性。總之,在今後的工作與學習當中,我將不斷的鑑定與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,努力提高自身素質與業務水平,以適應時代和公司的發展,與公司共同進步、共同成長。

回首四年來的大學生涯,有渴望、有追求、有成功也有失敗,我孜孜不倦,執着探求,百般鍛鍊,逐漸成爲了一個能適應社會要求的新時代大學生,併爲以後的工作打下堅實的基礎。且我相信:用心就一定能贏得精彩!這段大學生活,給了我一次重新塑造自我、完善自我的機會.在思想上:我積極地向黨組織靠攏,使我對我們黨有了更爲深刻的認識。在學習上,我十分熱愛自己的專業,在歷次的考試中都取得了優異的成績。我最大的特點是:誠實守信,熱心待人,勇於挑戰自我。爲人處世上,我堅持嚴於律已,寬以待人.若要人敬已,先要已敬人,良好的人際關係正是建立在理解與溝通基礎之上的。

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