環保督查工作報告總結(通用13篇)

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環保督查工作報告總結 篇1

20xx年是“十二.五”的開局之年,在集團公司領導的正確領導下,我們始終堅持“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全生產方針,以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”,實施“安全生產年”各項活動爲契機,在強化現場安全基礎管理的同時,狠抓安全隊伍建設,大力塑造企業安全文化,全面提升管理人員安全實務潛力,全面提高全員安全意識,不斷夯實安全“三基”工作,取得了較好的安全實效。20__年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下,工傷事故起數仍與20__年持平,各類違章違紀同比持平,安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別爲100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),安全生產事故爲零,全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故,“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視,嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。爲進一步總結成績,積累經驗,提升安全生產管理水平,現將20__年度安全生產工作總結如下:

環保督查工作報告總結(通用13篇)

結合公司實際,採取強而有力的措施,努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現。

(一)夯實基礎,全面落實安全生產職責制,強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”,層層簽訂安全生產職責狀,認真落實職責追究。在2月15日對20__年安全風險金的兌現及20__年安全職責狀的簽訂工作會上,對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元,對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標,共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人蔘加職責書的簽訂儀式,共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,夯實“雙基”管理工作,推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考覈,開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考覈管理,推行“安全明星榜”活動,運用比較管理構成反差,增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感,提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”,對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職,讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。

3、嚴格糾察和獎懲,堅持不正常現象“四不放過”的原則,職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動,持之以恆的加大處罰力度,落實職責追究,嚴格考覈兌現。在職責追究的執行上,要獎的讓人眼紅,罰得讓其心痛,建立黑白分明安全是非觀,促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起,其中原則性違章違紀256起,現場糾正提醒300起,違章人數246人次(含外施隊違章人員),共考覈金額76000元。

(二)創新舉措,突出解決難點,勇於擔當職責,在監管中提升潛力,確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作,認真組織,用心協調,圓滿完成2020__年度大修工作。

爲認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節儉、徹底”的方針,我們圍繞大修工作重點,建立健全現場三級安全監管網絡,以實現“零傷害、零事故、零污染”爲目標,全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細緻策劃,提前做好大修準備,做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實,確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;後勤保障、服務大修、確保安全檢修。

(2)檢修事中認真檢查,適時抓好落實,做到各個環節受控。用高壓態勢管現場,有壓力更有信心。大修事項分段做,先期進入檢修的項目,對照大修模式要求開好頭。突出現場管理,推行“人盯人”的防守模式,重抓過程監管,確保結果受控。嚴格執行環保預案,檢修治理不放鬆環保。

(3)檢修事後及時總結,專項評比促提高,樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定,進行監管隊伍評比。部門適時總結評定,做好事項協調,及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面,堅持與生產實際相結合,部門人員分片監管到車間,充分發揮好部門的服務職能,確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分爲13個小組,每一天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管,牽頭落實,與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織,以三個階段事務推進表爲指導,確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20__年所有的技改項目我們安全部職責到人,制定職責,內部簽訂職責狀,,明確牽頭人的責權利,加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作:即“本質安全落實,軟件討論完善,基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後,我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想,指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責,努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習,回來之後進行現場指導,努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會,及時規範臨時用電、人員行爲安全,做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》,先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制,提升反事故潛力。

環保督查工作報告總結 篇2

按照縣委關於在“三進三解三促”活動中開展“幹羣三同心連心”集中下基層活動總體要求,爲了進一步掀起“三進三解三促”活動熱潮,着力提高黨員幹部對羣衆的“知民度”和羣衆對黨員幹部“知名度”,努力構成成全縣上下合力推進小康建設的生動局面,我局高度重視,幹部職工統一思想,集中行動,從8月28日至30日開展了爲期三天集中下基層活動。現將下基層活動狀況彙報如下:

一、開展“三同心連心”活動基本狀況

鄉村座落於鄉,與縣交界,全村有14個村小組,共314戶,總人口1297人,20__年農民人均純收入2600元,有村幹部5人,黨員28人,耕地面積1878.35畝。

工作組深入14個村小組共走訪農戶近100餘人,收集羣衆反映的各類問題和推薦160餘條,現場爲羣衆解釋解答的問題10餘條,工作組根據瞭解掌握的狀況,實事求是地填寫了各類表格和調查問卷,對羣衆反映的問題進行了認真地梳理、歸類、彙總、處置,對羣衆的合理訴求一時難以解決的,向羣衆做好耐心細緻的解釋工作,並認真進行分析研究,提出具體解決的辦法,落實了具體人員、職責和解決問題的時間、具體措施,確保“三同心連心”活動取得實效。

二、主要工作做法和成效

(一)切實加強組織領導。一是8月27日,我局召開“三同心連心”集中下基層活動動員大會,會議由局長主持,會上宣讀了《關於在“三進三解三促”活動中開展“幹羣三同心連心”集中下基層活動的通知》(永“三進三解三促”辦字[20__]5號文件),按照文件要求,對全局“三同心連心”活動進行了安排和部署,併成立了以局長爲組長,副局長爲副組長,局中層幹部爲成員的活動領導小組。二是明確了下基層具體人員和時間,真正做到三到位,即思想動員到位、人員落實到位、計劃安排到位。三是由局長同志親自帶隊深入鄉村開展活動,進村入戶與村民同吃、同住、同勞動,真正構成了“人往基層走、勁往基層使、事往基層辦、矛盾基層解”的工作局面。

(二)仔細瞭解民情民意。工作組人員深入基層、深入一線、深入羣衆,傾聽羣衆訴求,瞭解羣衆期盼。透過應對面座談,主動關心羣衆困難和疾苦,及時化解各類矛盾糾紛,用心掌握羣衆思想動態和關注熱點,摸清民情民意。

(三)廣泛聽取意見。工作組人員深入到羣衆中去,拜人民爲師,甘當他們的國小生,虛於問政於民,問需於民、問計於民。透過聽取意見了解實情掌握第一手材料,檢驗政策和工作是否貼合實際,有沒有給羣衆帶來實惠;透過聽取推薦,研究實招,總結經驗教訓,找到解難題的辦法,不斷提高推動科學發展決策水平和工作水平,透過上門上戶收集羣衆意見推薦160條。

(四)大力宣傳法律法規和政策。工作組用心向羣衆宣傳黨的十八大精神,黨的路線方針政策,國家的法律法規,有針對性做好羣衆思想政治工作。透過宣講法律法規政策,幫忙羣衆正確理解政策、真正擁護、自覺執行政策;幫忙羣衆學法、知法、守法,引導羣衆以理性合法的形式表達利益訴求,用法律手段維護自身合法權益。

(五)用心化解矛盾糾紛。工作組深入羣衆溝通交流,針對羣衆林權糾紛、土地徵用、農村宗族矛盾等進行了重點排查、重點化解。3天共化解矛盾糾紛共12起,促進了社會和諧穩定,最大限度激發社會活力。

(六)切實爲羣衆解決實際困難和問題。一是村組新農村點水泥路鋪設1公里。幫忙給予勘察立項、購買水泥130噸,路面硬化全面竣工;二是新農村建設點拆除舊房、土坯房共13棟,新建房層11棟,預計在9月底完工,村排污管道等基礎設施建設正在組織實施,預計10月底可完工;三是村打造廬陵文化特色亮點。由於改善公共活動等項目資金缺口大,縣環保局先後幫扶資金6.9萬元;四是危橋的維修改造。給予勘察、立項,並與縣交通局協調爲其解決了維修資金5萬元,同時維修所需水泥由縣環保局資助,該項目前期工作準備就緒,即將開工建設。五是水利建設。完成村三壩小水庫、書石水庫、凌頓山溝等水利建設項目前期勘察、立項、預算工作,並動工建設,預計在今年10月底透過水利部門驗收;六是活動期間走訪慰問困難羣衆3戶,發放慰問金1000元。

總之,我局將繼續深入基層走訪羣衆,查訪民情民意,瞭解羣衆生產生活等狀況,切實爲他們解決一些所思、所想、所求和關注的熱點、難點問題。從而切實轉變幹部的工作作風,改善服務態度,提高服務水平,密切黨羣幹羣關係,提高工作效率。

環保督查工作報告總結 篇3

出差人:劉

時間:20xx年4月5日~13日,共計:9日

區域:xx省

(一)基本情景:

經過九天對區域市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個城市裏生根發芽,在這期間裏,開發了2家意向客戶,第一家是南昌的首批打款在15萬元左右,代理商需要公司供給更大的支持,但我認爲公司無法做到,正在協商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右,由於代理商沒有做過廚衛,正在瞭解市場行情和品牌比較。

主觀看法:我們的產品在市場上的前景是十分好的,我本人對這個市場,對產品都很看好,我們的產品質量好,包裝精美,品種齊全,售後服務好。對市場而言,我們的價格比同類同品牌的產品要略低,但產品外觀似乎是我們的瓶頸,無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區域市場,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都願意瞭解我們的全部產品。

對於我個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,瞭解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果,任務雖然沒有完成,但我還在努力也還有許多方面沒有做到,對於地區市場做的過於急躁,在市場開發中做的不夠細緻,粗枝大葉沒有給客戶更好的引導。

(二)市場總結和計劃:

對於我最近走訪過的客戶,他們目前都期望此刻能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對於方太、老闆、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴格、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢很大,可是,這些品牌的牌子大,名氣響,在老百姓心裏已經根深蒂固,不利於我們的產品進入市場。個人認爲,我們的市場切入點就在於我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區域市場,這樣會充分調動經銷商和批發商的進取性。

1、價位方面:市場上總體來講,對於一個新品牌,要想打入這個市場,搶佔市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有必須的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法理解品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;記得南昌的一家客戶跟我說,產品本身是能夠的,可是作爲一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認爲這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

2、產品定位:我覺得上述幾大品牌在終端用戶心裏已經有了很深刻的印象,那麼這樣的一些品牌也就成了本行業的標杆,所以有很多終端用戶會用這些品牌的產品外觀、品質盲目的去確定其他品牌,那麼我期望,既然老百姓選擇這樣一種方法作爲衡量好壞的根據,那我們的產品就應當保留其現有的長處,或者說是生產方面也以這些大牌子做標杆,做到老百姓喜歡什麼樣的,我們就生產什麼樣的!總而言之,產品的定位就要以大品牌爲基準線,做到新的款式及時跟進。

3、產品包裝:大多數客戶都很喜歡我們小家電系列,還有一少部分也會選擇廚衛系列,但有客戶反應我們廚衛系列的包裝有點老氣橫秋的感覺,色彩不亮麗,沒有眼球效應,我個人感覺此係列產品包裝還算不錯,但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色,爲何廚衛做不出來這種效應呢?在那裏我要提出一點提議,此刻無論是哪家大品牌的產品,都是廚衛產品列佔所有品類的主導地位,很多客戶反應我們的廚衛系列產品不夠新穎。並且終端用戶也認爲小家電產品和包裝會比廚衛的高檔一些。

4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策十分大,能夠以前期不賺錢形式去搶佔市場份額,給我們銷售人員在工作中帶來很多協商的空間,我覺得一個新品牌想佔領市場,無論經過任何形式,任何方法,都應當勇於嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持大這一策略,那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了。

5、渠道方面:個人認爲目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度十分低,我覺得應當投入一些宣傳到重點城市,能夠有選擇性的去挑一些優質客戶,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之後,有老百姓拿着我們的VIP防僞卡去找經銷商買東西的時候,我會拿着我所有的發貨單子和客戶資源去找一家能夠控制江西的省級代理商。

下一步的計劃,我個人還是要把區域市場內沒有到過的城市,未開發出來的城市逐個擊破,鞏固現有的客戶資源,多瞭解經營情景,先得到終端用戶的認可,然後纔開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商十分有難度,並且這次出差遇到阻礙我們成功最大並且最普遍的問題就是諸多批發商2和3月份展會已經選好了品牌及市場反映慘淡,給代理商心理上不敢輕意下決定。

總之,老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗,價格合理,但看起來高檔的產品,經銷商喜歡的是沒有競爭對手,利潤空間大,便於市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想着怎樣樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們,我們要做的就是老百姓喜歡什麼樣的,我們就做什麼。

環保督查工作報告總結 篇4

本人於90年3月進入xx公司,參加工作,具有較強的工作職責心、盡職履責潛力、服務服從意識和較高的專業知識水平。從199020xx年,我在xx公司從事氣焊切割作業,20xx年以後我就改爲勞資員,本總結是在改爲勞資員以後,對所從事的勞資工作進行的一些總結。勞資員的主要工作,第一是勞資管理,第二是公務事情,第三是成本覈算,因此,本人總結也以此三條依次展開,進行敘述。

第一:勞資管理

在我改爲勞資員以後,我尊守公司的規章制度,執行領導的行政指令,嚴格按照規定履行工作職責,忠於企業,團結、協作、誠信;保守公司機密;負責公司現場所有人員工資的制單、彙總、裝訂,並與隊部持續聯繫,配合財務工作,帶給有關資料;負責人力資源調配工作,建立健全職工進出的流水臺帳;及時準確地作好勞動工資統計工作,作好各類臺帳、報表,帶給有關經濟指標,按時上報上級所需的各類報表;熟練掌握有關勞動政策及相應的法律法規,精通本崗位業務,努力學習,不斷提高自身的業務素質。

在工程項目的勞資工作中,個性是有勞務分包的現場,勞資員的事情個性多,馬虎不得,務必仔細的一件一件的.辦-理.。從項目所有人員進廠以後,所有人員的衣食住行,勞資員務必合理安排有效管理。管理的同時需要與經理部相關領導協調,並作出一些具體的相關規定。如房間幾人一間,那些人身體狀況如何,是否適合睡上鋪如有勞務人員,還要思考是否與職工要分開,是否與職工同吃同住,如不同吃同住,還要另行爲勞務人員思考吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續,或按規定交納抵押金,都務必細心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項工作。在工程項目中,另外一個比較頭痛的事情,就是吃。如果項目有大食堂,職工買飯票還好,勞資員省事很多,如果是隊部食堂,那就要時刻操心,務必從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜,一一抓起,否則職工就會有怨言。當然,衆口難調,我的辦事原則,只要多數人說好,那就是好了。在辦事過程中,最重要的事情就是工資。工資的管理,直接影響到工人的幹活。如工資做錯,工人就會來找你理論;工資作少了,工人會找你來抱怨,總之,在管理過程中,我一向按照公司文件進行工作,決不夾雜私人感情,個人恩怨等,一切要以講道理,擺事實爲準,這樣才能以理服人。同時保證,所有參於施工人員的工資及時發放,以免因工資事情鬧出不愉快不協調的事情。

我總結的勞資員的勞資管理工作,就是要精、穩、準。精:就是一切要細心,從每件小事抓起,這樣才能保證大事有成。所謂小事,就是衣食住行,所謂大事,就是項目成功。穩:所謂穩,就是遇事不要驚慌,出了事情就務必立即解決。所謂準:就是工資表、各項報表作的要準,不要有錯,多個小數點,少個小數點都將會造成不可估量的錯誤。

第二:公務事情

勞資員又叫勞資辦事員,所謂辦事員,就是領導或則公司安排的公務事情的.辦-理.。在多年的公務辦事中,首當其衝的就是公司文件的學習和宣傳,讓每位職工及時瞭解公司的最新信息,和最新管理制度。如20xx年1月份,總公司對所有在冊職工羣衆嘉獎事宜,本人將其宣傳後,現場每位施工人員無不高興倍至,對公司的未來充滿了期望,幹起工作來,更加充滿鬥志。一支充滿激情的隊伍,無不戰無不勝的。俗話說的好阿,悲哀末大於心死!只有要理性、有激情、有鬥志,什麼樣的工程,我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中,還有職工的考覈、升職、班組的承包與建設等,我一一根據隊部下發的最新通知和信息及時落實反饋給現場所有職工,決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中,還有許多雜事的.辦-理.,如辦公用品的採購,急發事情的處理等等,總之,只要是本職應做的事情,我都一馬當先的完成,決不推委扯皮。在越南施工現場的管理中,取得如下成效:班組的建設與管理得到加強;加強了班組培訓學習。班組長的職責直接影響影響現場的工作質量和進度,因此,在20xx年度的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習(如職工轉正、評技等),使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用;現場管理有效的得到改善等。

第三:成本覈算

勞資員的另一主要工作就是成本覈算。所謂,工程施工,走在最前面的就是效益,效益要靠成本來控制和管理,這就促成了我們勞資員承當起另一大事情就是成本覈算。成本覈算,我認爲就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法,要不停的望裏放,少往外拿,這樣錢就會越積越多。工程管理中,我抓住主要的進錢點,也就是工程款,每個月生產都會有進度,就滋生出了進度款,這也就是我成本收入控制的來源,另一重點就是支出,主要是材料、機械和其它消耗。在成本不變的同時,減小開支也是成本控制的一個辦法。作爲勞資員,不僅僅要抓收入,還要控支出,對成本進行控制,然後在支出與收入的總體覈算下,計算出是否盈利或虧損。作爲勞資員,我每月底根據實際狀況,作出成本覈算表上報隊部和現場施工領導,讓隊部和現場領導能及時瞭解現場成本狀況,並及時採取措施,如節源減流,合理利用機械,有效安排施工人員等。在工作中,我堅持:在工作中學習,在學習中工作,不斷積累經驗,不斷進步。我全面學習了公司的內部勞動定額,化工行業定額、全統定額等,因爲這,就是成本覈算的基礎,以此基礎和合同,對現場進行控制和考覈,有效的節約成本,最大的促進收入。

總結:當然,在工作中也存在不足之處,如經驗尚淺,專業水平略有不足,有很多地方做的不到位,不夠熟練。總之,在工作中,我會不斷學習,不斷提高自己的業務技能,不斷的促進自己,使自己成爲合格並優秀着的勞資員,爲公司的繁榮,揮灑自己辛勤的汗水。

環保督查工作報告總結 篇5

本學期,我校認真貫徹黨的教育方針、政策,精心組織教師學習十八大三中全會精神,全面實施素質教育,努力加強德育工作,狠抓安全工作、教學質量、教師管理、常規管理、班級管理工作踏踏實實上好每一天班,勤勤懇懇做好每一件事,各項工作紮紮實實、順順利利、平平安安。因此,本學期師生平安過渡,全校教育教學質量穩步上升,現總結如下:

一、統籌各項工作,建立和諧育人環境。

學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發展,因此我們加大了學校創新管理力度,大力倡導“以人爲本”的管理理念,

1、加強學校內部管理,全面提高管理水平。在內部管理中實施校長負責、校務會參與、教師監督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要透過校務會討論,教師會透過,確保了決策的準確性,保證了學校管理的透明、公開。

2、加強領導班子建設,增強校務會成員主動服務意識,使領導班子成爲學校工作的堅強核心。在領導班子建設中,實行參與領導,分工協作,職責到崗,誰主管誰負責,進一步增強校長爲中層服務,中層爲老師服務,老師爲學生服務,一切工作爲學校發展服務的主動服務意識。使領導班子成爲了一個敬業勤政,團結協作,作風踏實、辦事公正,有強烈職責感和事業心的羣衆。加大對校務會成員的考覈力度,提高要求,爲其他教師樹立良好的榜樣。

二、加強師德建設,規範辦學行爲

1、切實加強教師思想道德教育,建設高素質的教師隊伍。開展政治理論學習活動,提高師德修養,增強教師教書育人、爲人師表的自覺性,增強教師的事業心、使命感和職責感。重申師德“十不準”要求,嚴禁體罰與變相體罰學生、有償家教、推銷教輔資料等有悖於師德現象的發生。學校組織全體教職工認真學習《中國小教師職業道德規範》》、《安慶市中國小教師行爲“八不準”》、《迎江區教育局關於加強和改善師德師風建設的若干意見》和《長風中心學校辦學行爲規範年活動實施方案》,樹立良好社會風尚,共同促進社會風氣的根本好轉。

2、抓好行爲規範教育,走精細化管理之路。

(1)繼續完善各項制度,加強對教師的師德、教學工作量、考勤、業績等方面的考覈,構成規範化、制度化;

(2)號召全體教職工在做好本職工作的同時,關注學校事務,關心學校發展,用心爲學校的發展出力獻策,提升學校管理水平;

(3)學校擬定了《加強和改善師德師風建設實施方案》和《長風中心國小辦學行爲規範年活動實施方案》,與每位教師簽訂了《教師師德承諾書》、《拒拒絕有償家教、有償補課、自主辦班承諾書》和《規範辦學行爲教師工作職責書》我從規範招生行爲、規範辦班辦校行、規範教學行爲、規範師德行爲、規範教材教輔管理、規範收費行爲等六個方面進行自我審視,並進行了自查自糾。

(4)、加強特色建設,實施素質教育。樹立全新的素質教育觀念。關注學生的探索、實踐和創新潛力,關注學生的情感態度、身體健康,培養富有創新潛力、求異思維潛力、敢於質疑的學生。

四、集中精力,努力提高教育教學質量。

1、加強教學常規管理,落實教學常規,規範教學行爲,提高教育教學質量。嚴格按照區局和中心學校要求,規範課堂教學程序與行爲,強化教學過程監控,重視教學細節的考覈,繼續實行推門聽課,推行巡課制度。

2、充分發揮各功能室作用,用心爲教學、教師、學生服務,落實中心學校教師走教制度,全面開齊開足課程,實施素質教育教育。在理解區局義務均衡發展設備使用率專項小組檢查中受到好評。

3、切實抓好“三環五步”教學模式落實工作,從教學“五認真”上下功夫,從備課有效性、上課高效性、作業精選性、檢測考查發展性、培優幫困及時性入手,落實每期二次檢查制度,寫好檢查狀況記載並及時與教師反饋。教學常規檢查本着嚴謹治學、精細管理、科學規範的原則,繼續堅持定期檢查與平時檢查相結合,教導處檢查與領導檢查相結合,注重教學指導和質量評價,爲老師的年度業務考覈帶給詳實的、可靠的依據。

4、組織教師外出參觀學習,擴大市面,提升素質。xx月xx日,學校組織xx名教師赴貴池實驗國小“取經”,兩校就北師大版教材與蘇教版教材編排特點互溶性、三環五步課堂教學模式、學校管理、校園文化建設及教師專業化發展進一步研討與交流,促進兩校共同發展。

5、強化藝體、常識綜合學科和信息技術教育工作,使學生的身體素質、藝術素養、勞動技能、實踐創新潛力和處理信息的潛力同步發展。透過中心學校11月份對我校開展的常識藝體學科教學工作爲期2天專項檢查,促進教師對常識藝體學科認識和課堂教學技能提升。20xx年1月8日區局對我校藝體技能綜合學科抽測檢查中,學生的綜合素質比上學年度有了大幅度的提升。

五、努力抓好校園文化建設,以優美整潔的校園環境影響學生。

1、教學樓走廊牆面和護欄重新粉涮一新。

2、綜合樓走廊張貼了塊名言警句宣傳牌,讓牆壁說話,讓學生受教育。

3、移動宣傳櫥窗位置,更換10塊宣傳櫥窗資料,從多方面多角度教育學生,讓學生在濃厚校園文化中受薰陶,構成正確的人生觀和價值觀。

4、添置電子顯示屏,學校根據不同紀念日,進行有針對性主題教育活動,宣傳社會信息。

5、濃厚體育運動場文化氛圍,激勵學生參與體質鍛鍊,促進學生提高身體素質,磨練堅強性格,培養羣衆觀念和團隊精神,促進身心全面健康發展。

六、加強安全工作。

1、安全工作無小事,我校一貫把安全工作放在首位,對學校存在的安全隱患及時逐項進行了排查,發現問題及時整改,排出安全隱患。本期我校對教學樓的水路進行整修,便於教師、學生用水安全;增設了三路紅外線視屏監控探頭,調整視屏系統,確保校園視屏監控全覆蓋和正常運行;添加了計算機室前窗戶和三年級教室後窗戶防盜網,更換了教學樓塑鋼窗上的封扣,爲杜絕學校財產丟失和學生墜樓事件的發生帶給物質保障;修正了學校運動場地,拆除了通往廁所門柵欄,並對校園內低窪破損地面和臺階進行了修補,保證了學生活動場地安全。

2、9月份與各位教師分別簽訂了教師安全工作職責書、路隊護送職責書和課間巡查職責書,與各班班主任老師簽訂了晨午檢工作職責書,各班級都張貼了《長風中心國小學生在校安全提示》和《中國小生守則》。

3、負責學校安全教師和各班主任每一天及時做好《學校安全管理日誌》、《學校安全管理記錄》、《學校消毒記錄》《學生出缺勤狀況統計》、《班級安全管理日誌》、《晨午檢記錄》和《學生出缺勤跟蹤記錄》等安全文書填寫記錄工作。

4、充分利用班班通組織學生觀看法制講座、安全知識講座、防火知識教育等,做到逢會必講法制、必講安全,個性是對安全隱患易發的用電、上下樓梯、廁所、秋季飲食衛生、冬季消防安全、防煤氣中毒等都當作大事來抓,切實做到防患於未然,警鐘長鳴。

5、認真落實校園封閉式管理、來人登記、路隊護送和課間巡查制度。

6、建立學校、家庭、社會、派出所安全聯防機制。9月份分別建立了周邊安全志願者巡查小組,召開了全校學生家長安全專項會議和中午在校就餐學生家長會議。

7、抓好環境衛生工作,落實大隊輔導員和親自抓衛生工作,堅持每一天兩小掃,每週兩大掃工作。學校領導、後勤負責人及炊事員時時嚴把食堂進貨質量關,檢查學校食品衛生,杜絕了意外事故的發生。

8、大力加強綜合治理工作。加強校園保安培訓,強化保安職責意識;做好學校的信訪工作和信息的報告制度,消除和化解學校內部的各種矛盾。

七、學校工作存在的問題與不足。

1、學生養成教育有待加強。部分學生喜歡吃零食、亂扔垃圾、課間喜歡互相追逐、課前不預習課後不完成作業等現象發生。

2、特色學校建立重視不足。學校雖然擬定了特色學校建立實施方案,但僅停留在起步階段,爲進一步深入開展相關活動,建立活動氛圍不濃,與區局提出的“一校一特一品”的要求還有很長路要走。

3、課題研究方法有待改善。課題研究資料要有針對性和實效性;分階段、分層次進行突破研究,落實到點;注重研究的過程性,構成策略。

4、教師敬業精神有待提高。進一步加強以養師德、鑄師魂、練師能爲目標的競賽活動,加強師德師風的考評工作,把教師的師德師風考評結果納入年終考覈,與教師的績效掛鉤,進一步樹立愛崗敬業、爲人師表、教書育人的良好師德形象。

5、大課間、體育藝術“2+1”活動開展力度不足,各班級雖有活動計劃,但完全落實到位較少。同時,因師資力量不足,不能根據學生要求開展技能指導與訓練。

6、教師飲水衛生問題未得到解決,學校爲了給師生創造一個舒適、衛生的環境有待提高。

在本學期中,全體教職員工團結協作,恪盡職守,勤奮工作,期望在明天,將以更飽滿的熱情爲長風中心國小師生的共同成長和學校的健康發展做出自己新的貢獻。

環保督查工作報告總結 篇6

201*年,在市委、市政府的正確領導下,統計局按照城鄉統籌、“四位一體”科學發展要求,圍繞市委、市政府中心工作,積極構建現代統計體系,建立健全統計調查網絡,狠抓統計數據質量,提供了優質統計服務,圓滿完成了市委、市政府下達的各項目標任務。

一、主要工作目標完成情況

(一)擴大開放暨效能建設年工作目標

1、加強GDP覈算工作,完成地區生產總值達103.4億元,比上年增長16.6%的統計工作,超目標任務4.1個百分點。

2、進一步加大商貿企業統計工作,完成社會消費品零售總額38.9億元,比上年增長19.2%的統計工作任務,超目標6.7個百分點。

3、認真清理規模工業企業,紮實推進企業一套表工作,強化企業統計數據質量,完成規模以上工業增加值33.1億元,比上年增長29%的統計工作,超目標9個百分點。完成工業集中度達57%的統計工作,完成目標任務。

4、加大重點行業、企業節能減排統計監測,完成規模以上工業企業萬元增加值能耗下降7.0%;萬元地區生產總值能耗下降4.3%的統計工作,均完成目標任務。

5、認真開展農業生產統計,完成農業增加值22.4億元,比上年增長5%的統計工作,超目標0.8各百分點。

6、加大城鄉住戶調查工作的檢查與指導,動態完善各項基礎工作,完成城鎮居民人均可支配收入14690元,比上年增長13%的統計工作,超目標任務3個百分點。完成農村居民人均純收入6900元,比上年增長13%的統計工作,超目標任務3個百分點。

7、進一步加強服務業統計體系建設,完成服務業增加值36.4億元,比上年增長12.4%的統計工作,超目標1.9個百分點。

8、進一步強化部門分工協作,完成全社會固定資產投資110億元的統計工作,超目標8億元。完成工業投資70億元的統計工作,完成目標任務。

9、按照職能職責分工及工作安排,我局積極協助開展全市公共服務及軟環境建設調查測評工作,全面完成了分配的各項工作任務。

10、全面完成了市委、市政府臨時交辦的各項目標任務。

(二)推進農村工作“四大基礎工程”、加快城鄉統籌發展目標完成情況

1、做好農村工作 “四大基礎工程”督導工作。從年初開始統計局按照市委、政府工作部署,選派具有農村工作經驗的優秀幹部10人,深入到高埂鎮各個村組協助開展政策宣傳、業務指導、督促檢查等工作,確保了高埂鎮的農村“四大基礎工程”工作按時完成,達到了市上要求。

2、做好城鄉經濟社會發展統計監測工作,提供經濟社會發展統計數據。全年共開展國家和地方統計調查項目45項,其中月報10項;季報11項;年(半年)報12項;專項調查10項;普查2項。通過《統計動態》按月向市委、市政府及相關部門提供全市經濟社會發展主要統計數據;及時編印《統計年鑑》,滿足社會各界需求,主要統計數據通過統計公報向社會進行了公佈;接受社會各界查詢統計信息1100餘人次。

3、圍繞城鄉發展熱、難點問題開展統計分析。圍繞市委、市政府中心工作及影響全市發展大局和羣衆關心的熱、難點問題,發揮統計部門統計調查網絡健全的優勢,加大調查與分析力度,“量身定做”一批針對性較強、實用性較高的專項統計調查分析,爲領導指導工作當好參謀。今年以來,我局在繼續辦好《統計月報》、《統計快訊》、《統計年鑑》《統計調查分析》等期刊的基礎上,新創辦了《情況通報》,並做到提供信息及時、統計資料齊全。

4、完成x年度第六次全國人口普查的各項工作任務。今年是第六次全國人口普查的攻堅年。我們在完成了全國第二次經濟普查資料編印等掃尾工作的基礎上,認真開展了第六次全國人口普查工作。全年共培訓人口普查指導員和普查員共4000餘人,完成了60餘萬人的清查摸底和入戶登記工作,目前正在進行全市20餘萬戶的資料編碼工作。該項工作在市委、市政府和市第六次全國人口普查領導小組的領導下取得了階段性成果,我市代表成都市接受了四川省的質量檢查驗收,並受到檢查組一致好評。

5、積極協助完成統籌城鄉發展綜合評價統計監測工作。及時收集、整理需要上報的統計數據,對城鄉統籌發展綜合評價工作進行密切跟蹤,及時將測評得分及排名情況報告市領導及相關部門,爲領導決策提供了及時有效的參考。

(三)城鄉環境綜合治理目標完成情況

積極參與城鄉環境綜合整治工作,完成市委、市政府交辦環境整治工作任務;積極協助成都市調查隊開展城鄉環境綜合整治調查測評,圓滿完成各項測評工作任務;對單位職工宿舍亂搭亂建開展自查自糾,確保單位職工無違建行爲。

環保督查工作報告總結 篇7

本學期教導處、教科室,在縣教研室、校長室的正確領導下,以縣教育局開展的“一優二促”工程爲主線,結合本鎮實際狀況,立足校本教研,加強校本培訓,注重行動研究,以務實、創新的工作作風,進一步提高了全體教師的理論素養和教科研潛質,進一步改革和創新課堂教學方式,進一步確立學生的主體地位,優化學生的學習方式,發奮提高教育教學質量。一學期來做了一些工作,現就以下七個方面加以總結。

一、跟上課改搞教研。

針對在課程改革實驗中存在的問題,我們本學期一方面組織教師繼續學習課程改革的文件精神,組織全鎮教師觀看吳永軍教授的新課程報告《課堂教學評價》,從觀念上認識問題的本質,廣大教師對國小課堂教學評價中科學性、藝術性、人文性的統一感悟較深;另一方面進一步明確新課改的理念和好處,正確認識課程改革與提高教學質量的關聯,切實從思想上意識到提高課堂教學的有效性。認真安排、組織了相關實驗年級教師參加市、縣舉辦的各類新課程學科培訓等活動,1—4年級在前3年的經驗基礎上,認真開展教學研究,5—6年級主動與課改接軌,紮實推進課改。繼續進行邊實踐邊總結邊推廣的工作方法,充分發揮中心校、孔小示範、輻射作用,促進全鎮學校共同發展。

1、請進來——名師引路

一向以來,我們在課改的浪潮中奮力拼搏着,隨着課改的深入,教師們總覺得需要一些優秀的名師來指導我們的課改工作,針對這一教師們的強烈要求,邀請名師南京潘寧老師、寶應實小諸向陽老師、秦淮一中心國小張晶老師、林朝榆老師來校上課、作報告,教師就困惑的問題與專家進行對話,以此喚醒教師的職業內在尊嚴和精神愉悅,提升教師的教育理念、研究意識、理論素養。

2、走出去——虛心求教

在專家引路的同時,學校更注重教師的學習,在師資培訓中,學校肯花資金,下工夫,多次安排教師外出學習,本學期外出學習的人次到達了150多人次,到南京、溧水等地參加各類培訓,名師觀摩,去南京進行骨幹培訓,聽課學習,去兄弟學校取經,不斷地學習爲教師進行課改指明瞭方向,轉變了教學理念。

3、相約週二、週四——校內教研

推進課改的另一個重要方法是強調教師的教學實踐,本學期中心校採取了一系列措施,推動教師間的合作,實行“相約週二、週四”聽課活動,收到較好效果,使得“人人有壓力,人人有機會”參與上、聽、評課活動,活動定時刻、抽籤確定下一次上課人員,這些教研活動濃烈了學習氛圍,教師們從中學到了教學方法,鍛鍊了自己。

二、不斷學習增。

光在實踐中硬拼,只是蠻幹,收效甚微。理論學習能使研究問題更清晰,給實踐探索指明方向,幫忙教師建構個人理論,發現自己經驗的亮點。只有尋找理論的支撐點,才能使我們的工作事半功倍。因此,我們結合“一優而促”工程的實施,儘可能地爲大家摘選有關的理論文章,編印了《和鳳國小實施“一優而促”工程理論學習材料彙編》第一輯,印發給廣大教師學習,以權威的觀點來驗證我們的教學實踐。政治學習前,針對當前教育改革熱點、教科研信息等話題推薦學習材料,供大家學習。

自主學習是校本培訓的重要方式。一學期下來證明,每位教師能訂閱1份教學雜誌,經常進圖書室、閱覽室,經常博覽書籍。每位教師每週摘抄1篇好文,資料能做到兩個結合,一方面結合“一優二促”工程,另一方面結合教師研究專題。全體教師個性是青年教師應對學習資料的無限、學習時刻的有限,都把學習視爲職業生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同時,不忘給自己“充電”:讀讀專著,翻翻教學雜誌,做做讀書筆記,瀏覽教學網頁,從而提升了自身的文化品位。

三、教學管理求效益。

教學常規是教師開展日常教學工作的準則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學質量的重要保證,因此,我們始終確立落實教學常規是提高教學質量的基本保證的意識。過去的一學期,我們學習貫徹市教研室編髮的《中國小教學常規管理手冊》,進一步明確常規管理的資料、方法和好處。

1、抓常規,促優化。本學期有重點的結合“一優二促”工程,做到學習環節“五個優化”:優化預習、優化聽課、優化複習、優化作業、優化評價,優化學生的學習過程,關注學生雙基落實狀況。

備課方面,本學期我們成立備課組,一學期活動兩次,期初分組進行“期初各科教材培訓、疏通”,期中“期會考試以後教學成績反饋,交流困惑,尋求對策”。從實踐來看,備課組能聚焦課堂,針對教、學、考,發奮更新傳統教法,將備課的中心轉移到備學生上去,加強備課的針對性,收集和整合信息,拿出提高質量的切實途徑和策略。活動能定資料、定地點、定專題、定主講人,記錄完整,活動詳實,成爲教師團體學習不可缺少的平臺,共同完成必須任務的研究共同體。但也有一些組流於形式,浮於表面。

上課方面,一方面,在各位老師認真備課的基礎上,狠抓質量,向40分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視潛質培養的做法,使學生用心主動地學習,從整體上看效果明顯,各學科教學質量都有了大面積的提高。中心校教導處全程每週跟隨“相約週二、週四”聽課活動,及時瞭解和掌握每位教師的課堂教學,並能有針對性地進行指導和幫忙。

2、抓檢查,促落實。加強村小的教學視導及教師課堂教學評估工作。過程中實施“方向性、科學性、促進性、合作性”原則,堅持教學常規管理的正確導向作用。嚴格落實教學“五認真”工作,堅持校內月查制度,做到有記錄、有重點、有實效。如期會考試後進行一次全面檢查,從檢查狀況看,各科目的備課狀況較好。在期中檢查分析彙報會上,教導處能起到導航作用,指出了五認真中的不足,表揚了一批在教學業務上有創新的教師,業務認真的教師,交流了他們的工作方法和業務特色。

3、抓監控,促分析。加強教學質量監控,重視考試的分析研究。單元、期中和期末考試,要求每位老師及時進行成績統計和分析,並做到寫出失分原因,以此來調整教學方法,促進學生成績大面積提高。

4、抓競賽,促提優。重視學生競賽活動,促進提優補差工作。本學期將組織學生參加了五年級作文、六年級數學等縣級以上競賽,教導處安排了專人輔導,六數有3人獲得二等獎,9人獲得三等獎,五作有3人獲得二等獎,5人獲得三等獎。

四、隊伍建設樹教師。

師資隊伍建設水平是學校辦學水平的根本,教師素質是提高教學質量的第一要素。本學期進一步規範教師的課堂教學行爲,促進教師教學和學生學習方式的變革。利用調研、視導、培訓等機會,開展教學指導和專題講座,共同探討和解決教學中的疑難問題,發奮提高全鎮教師的教學水平。做好縣“教壇新秀”、“先進教研組、組長”的評選工作。有王海燕、羅白春、劉慧、李寶蜀等教師進入“教壇新秀”的課堂比賽。

加強對現有縣、鎮級骨幹教師管理,明確要求,讓他們擔任備課組長、教研組長,激發他們的職責意識和進取精神,充分發揮骨幹教師在教學改革、教學研究中的輻射帶動作用。同時配合縣教研室組織進行各類教師教學競賽、教學基本功評比、骨幹教師會課等活動,搭建展示才華的舞臺,以活動促發展,不斷提高教師的業務水平。劉花老師的課外讀書指導錄像課獲得市級二等獎,吳存明老師的《找規律》參加了縣骨幹教師會課,爲蘇教版五上數學國標本教材做錄像課。

五、行動研究做科研。

行動研究即一邊工作,一邊研究,工作即研究。行動研究的問題來源於教學實踐,行動研究的目的是爲了改善教學實務,行動研究的過程應是不斷行動不斷展開的過程。開學初統一印發教師研究專題申報表,開學初制定,研究時刻爲一學年,注重研究過程,研究方面圍繞預習、聽課、作業、複習、評價五個點展開,給廣大教師明方向、指路子,引導課題實驗研究進課堂、入活動,力爭人人蔘與課題,個個爭出成果的科研氛圍早日構成,力爭多出成果,快出成果。如劉花的《指導學生紮實預習、初入文本》,劉慧的《深入聽課,提高效率》,陳麗的《讓作業成爲學習的動力》,黃招輝的《分層次作業的實踐與思考》等。並且透過“海天論壇”等平臺,讓研究教師作專題彙報:一線教師走上主席臺,幾人圍坐,探討當前教學中的熱點、難點問題,抒發實施“一優二促”工程的感受……這種進行真經驗、真交流、真科研的活動,教師們易於理解,敢於參與,一個學期下來,收到了較好的效果,構成教師自培的生動局面,從而彌補專家資源的不足,充分發掘校本培訓的資源。

在基層性、羣衆性教科研的基礎之上,根據縣教研室、教科室《優化學習過程,促進學生髮展》課題研究方案,組織學校部分骨幹教師成立課題組,申報縣級課題,對學習過程五個環節進行反覆討論,針對實際狀況,分析成功教改經驗,確定選取“作業”這個點,帶動整個面,進行申報縣級課題《優化作業的實踐與思考》。教科室結合一優二促工程,對中心校、孔小進行了問卷調查,瞭解此刻的學習狀況,進行了科學分析,從而爲我們今後改善教學帶給依據。

六、不斷反思求成果。

本學期重視鼓勵中青年教師結合教育教學實踐心得撰寫教育隨筆,從上交的隨筆來看,我們的教師能聯繫自己的實踐,勇於發現問題,科學地剖析問題,認真地反思,寫下了很多較有質量的隨筆和案例評析,爲科學地改善自己的教學行爲帶給了有力的素材,初步構建了“學習-實踐-反思—改善”這一促進教師專業成長的的良性循環機制。每次公開課教學後,教者回憶公開課的每個環節,寫成教學案例,納入學校網站。

鼓勵教師多動筆頭,用心發動組織教師參加省、市、縣教育學會、教科所論文的評比工作,將自己撰寫的教學論文向各線投稿,發奮將自己從“教書匠”中解放出來。本學期教師在國家級、縣發表論文有近十篇。省教育學會,市教研室,縣教研室,縣教科室等幾家教研單位均有我鎮國小教師投稿,論文獲獎數量增多,質量有所提升。僅省藍天杯論文就獲得2個一等獎,4個二等獎,8個三等獎,8個優秀獎。

同時注意加強教育教學成果管理,健全科研成果數據庫。及時將教師的各類獲獎成果、指導學生獲獎成果存入計算機數據庫;將教師的科研論文彙編成冊,收存入檔。教科室注意蒐集教師的優秀論文、教案,這學期彙編了《杏壇敘事》理論篇和實踐篇,教師論文集《揚帆》,對鼓舞教師的教學研究起了重要作用。

充分利用學校網站,及時將教育改革動態、教科研方法向廣大教師傳遞,同時用心上傳教師有關論文、案例、課題成果,網站欄目、資料日趨豐富,成爲老師們共享的資源平臺,成果的展示窗口,註冊會員達119人,在兄弟學校中具有必須的影響。

七、各項工作求規範。

教導處、教科室能做好各項日常工作及學校的其他任務。開學初,協同校長室進行上學年的綜合考覈,統計各校學生數、教職工數,完成基本狀況一覽表,做好學籍報表彙總,收集、填寫“十五”期間繼續教育相關材料,做好了XX年春季的教材徵訂;承辦了縣級各項活動,縣骨幹提高班在孔小進行,教研室對孔小進行教學視導,縣少兒藝校總校在和小活動;迎接了各項檢查,如“教育現代化鄉鎮”驗收、黨員先進性活動資料檢查、少先隊法制安全資料、校校通檢查、“示範村小”檢查、“心理諮詢室”驗收、“平安溧水”工作等檢查。

踏雪迎春,在過去的一學期中,我們的工作取得了必須的進步,但也存在着諸多不足,教學工作艱鉅而龐雜,教學改革任重而道遠,新的一學年,教學質量要上新臺階,務必要有新突破。在此就下學期的教學工作擬定以下方向:

1、完善備課組的建設和活動操作程序的優化。

2、進一步緊密結合“一優二促”工程,加強以聽課、評課爲載體,加入學習、研究、課題的教研活動。

3、繼續抓教學質量的全過程監控。根據常規要求,對學生預習、聽課、作業、複習、評價等各項工作常規作出統一規定和要求。

總之,我們將進一步樹立信心,理清思路,突出重點,勤奮工作,講究實效,發奮在XX年開創和小教學、教科研的新局面!

環保督查工作報告總結 篇8

在市委市政府和省統計局的領導下,市統計局領導班子堅持以重要思想和科學發展觀爲指導,全面貫徹落實黨的xx大會議精神,緊緊圍繞創建“公正型”、“服務型”、“法制型”統計的工作目標,帶領全局幹部職工搶抓機遇,奮力拼搏,努力完成各項工作任務,不斷開創全市統計工作的新局面。

一、以加強自身建設爲目標,努力增強領導班子的凝聚力和戰鬥力加強理論學習,領導班子整體水平得到進一步提高。一是堅持中心組學習制度。局黨組一直堅持中心組學習制度,每週五下午爲中心組學習日,這已成爲一項常規性制度;二是深入開展學理論、解難題活動。每年班子成員都要圍繞全市經濟社會發展的重大問題進行調研,撰寫出有較高水準的專題調研報告,爲解決經濟社會發展的重大問題獻計獻策;三是班子成員不斷加強自身學習。每位成員都能夠以重要思想和科學發展觀爲指導,認真學習黨的xx大文件,特別是加強對黨的執政能力建設、努力構建和諧社會等重大理論問題的學習,使班子成員進一步增強了立黨爲公、執政爲民意識,提高了思想覺悟和政策理論水平。

2、堅持民主集中制,形成強有力的領導核心。爲了保證各項工作有條不紊地開展,局黨組高度重視領導班子建設。首先是堅持民主集中制原則。在處理重大問題過程中,每位黨組成員都能充分發表意見,集體研究決定。在人員調配、幹部任用、財務管理、年終考覈等工作中,都能嚴格按照組織程序,做到公平、公正、公開,使各項工作都具有較高的透明度。二是堅持集體領導和分工負責相結合的原則。日常工作中,班子成員能夠互相尊重,密切配合,在“一把手”負總責的前提下,分管領導紮實做好各自工作,以優質高效的工作業績體現對“一把手”負責,對全局工作負責。在出現臨時性和突擊性的重大工作時,班子成員打破分工,全力以赴,確保按時完成任務。

3、加強交流與溝通,增進班子成員的團結。爲了維護領導班子團結,班子成員在定期召開的民主生活會上,能夠主動開展批評和自我批評,自覺接受其它黨員幹部的監督。成員之間能夠以誠相待,經常溝通思想,坦誠交換意見,在原則問題上保持高度一致,從而使局領導班子始終保持較強的凝聚力和戰鬥力。

4、嚴於律已,爲幹部職工做表率。在日常生活中,班子成員都能以身作則,從嚴要求自己,爲全局職工作出表率。一是嚴把財務關。班子成員能夠嚴格執行財務制度,堅持“一支筆”審批,大額資金集體研究,定期公佈資金使用去向,把有限的資金使用好。二是嚴把進人關。班子成員能夠按照市委組織部、市人事局有關規定,真正做到選優、選好每一個人。三是嚴把用人關。局內幹部選拔使用,一律按照市委組織部的有關規定執行,相關事宜經局黨組集體研究決定,從而有效地調動了幹部職工的積極性和主動性。

二、以招商引資爲工作重點,全力以赴完成招商引資任務

兩年來,局黨組牢固樹立招商引資是“第一政績”的思想,切實把招商引資和策應扶持擺上重要的議事日程,努力完成招商引資任務。一是成立了以局長陳久春同志爲組長的招商引資工作領導小組,切實加強對這個“一把手”工程的組織領導。同時制定了《**市統計局招商引資工作考覈辦法》,有效地促進了招商引資工作不斷深入開展。二是拓寬渠道,全方位開展招商引資。每年局長陳久春同志都要親自帶隊,奔赴上海、浙江、蘇南等地開展招商,同時要求全局同志積極對外宣傳我市招商政策,廣泛蒐集各種投資信息。三是對引資項目實施定人幫辦制度。凡是有可能成功的項目,安排專人跟蹤幫辦服務,並且要求一幫到底,使企業能夠引得進、站得穩、長得大。經努力,兩年來我局招商成效顯著。xx年,由我局引進的香港華孚集團“華孚色染”項目,在市經濟開發區北區建成投產,當年完成一期投資2800萬元,超額完成了招商引資任務,現正在爲二期投資作準備。今年引進由上海客商潘良輝先投資6000萬元的**市“良達五金”項目,預計12月份竣工投產。此外,新引進的由浙江客商人盧衛忠投資1億元的“布萊克伊紡織科技”項目,目前已在市經濟開發區註冊落戶,並已租賃了標準化廠房6800平方米,現着手採購安裝機器設備,預計我局xx年仍能超額完成招商引資任務。

三、以狠抓統計業務建設爲根本,充分發揮統計職能作用

兩年來,我局緊緊圍繞市委市政府中心工作和省統計局工作部署,強力推進統計基礎建設,狠抓統計優質服務和統計法制工作,堅持統計工作與中心工作兩手抓、兩促進,較好地完成了各項統計工作任務。優化統計服務,不斷提升統計服務水平。一是及時做好月度經濟運行監測。堅持按月提供《統計月報》手冊和月度經濟運行監測報告,及時反映全市及縣區經濟社會發展進度,努力爲各級黨政領導和社會各界提供及時周到的服務。二是認真開展調研活動。圍繞園區經濟、民營經濟、縣域經濟、企業創新能力、城鄉居民生活、社會弱勢羣體狀況等領導關心、羣衆關注的問題組織開展了一系列調研,撰寫出《對我市民營經濟的調查與思考》、《經濟開發區與全省及蘇北各市開發區的對比分析》、《正視成績、面對差距、進一步加快全市經濟社會發展》等多篇具有較高質量的調研報告,不僅較好地滿足了地方黨政領導和社會各界的信息需求,而且有效地彌補了定期報表的不足。三是積極開展改革開放30週年成果分析工作。爲充分展示我市改革開放30週年特別是建市XX年來經濟社會發展取得的巨大成就,我局組織精幹力量,積極開展改革開放30週年經濟社會發展系列分析,爲各級領導及社會各界研究分析我市發展軌跡、制定下一步發展戰略提供了基礎性資料。四是完成農村貧困人口的建檔立卡工作。年初,在省局統一組織下,我局對全市農村範圍內的低收入戶進行調查摸底,並嚴格按照程序審覈、複查、登記,全面完成了107萬戶農村貧困農戶建檔立卡工作,爲我市紮實有效組織實施脫貧攻堅工程、確保如期實現脫貧攻堅目標打下基礎。五是加強統計分析和統計信息工作。我局充分利用資源優勢,加大分析研究力度,不斷提高優質服務水平。兩年來共撰寫各類分析報告160餘篇,專題報告18篇,各類信息1000餘篇,其中被省、市以上媒體採用達800篇次以上,市領導批示50餘條。同時,我局利用統計網絡平臺及時發佈各類統計信息,受到社會各界的歡迎。

2、狠抓基礎建設,切實增強統計工作規範化水平。一是狠抓統計年定報工作。統計年定報是統計部門的一項基礎性工作。兩年來,我局嚴格執行省局各項年定報工作制度,進一步規範基層統計工作,強化對縣區業務人員的業務培訓,建立健全原始記錄和統計臺帳制度,加強對基層報表的審覈,建立和完善數據質量科學評估制度,對統計數據實行扎口管理,真正從源頭上保證統計數據質量,較好地完成了年定報工作任務。二是改進地區生產總值覈算評估辦法。在以地區生產總值覈算爲龍頭的基礎上,先後制定出臺了《鄉鎮gdp覈算辦法(試行)》、《**市季度gdp質量控制辦法》等制度,全面加強專業之間的協調聯動,切實做好數據評估,確保覈算數據質量真實可靠。三是進一步完善開發區目標考覈指標體系。結合開發區發展實際,對全市開發區目標考覈指標進行了重新設計,從綜合實力、發展潛力、科技實力、外向型經濟以及投資發展環境等五個方面,選取22個指標對開發區發展狀況進行全面考覈評價,得到了市領導和市目標管理領導辦公室的認可,並從xx年起正式對各開發區進行考覈。四是加強工業統計基礎建設。對年內新增的規模以上工業企業資格進行認真審覈,並藉助國稅部門的資料對相關企業的應稅銷售收入進行驗證,較好地控制了新增規模以上企業數,保證了新增企業有較好的統計基礎。同時認真貫徹落實《**市規模以上工業企業統計基礎工作規範化建設標準》,着力解決在統計人員配備、統計原始記錄以及統計臺帳中出現的問題,對有條件的企業督促加強統計自動化建設,基本做到工作有人做,數據有依據。五是切實加強固定資產投資統計基礎工作。年初印發了《關於規範固定資產投資統計工作和提高統計數據質量的通知》,要求各地嚴格執行固定資產投資統計制度,從嚴把握統計數據質量。同時組織對三縣四區在建500萬元以上項目數據質量的推磨檢查,並對各地上報的待納入統計的億元以上新開工項目進行實地核查。六是強力推進縣級全面小康監測工作。成立了全省最高規格的“全面小康建設監測領導小組”,市長繆瑞林同志親自擔任組長,並以市“兩辦”名義下發文件,對全市及縣級全面小康監測工作進行全面部署。同時針對我市縣區城市調查網絡不健全的狀況,積極爭取領導支持,通過多方協調努力,各縣區均增加調查人員和經費,建立起城市住戶調查網絡,小康監測工作得到有效保證。

3、適應形勢需要,不斷探索新的統計方法制度。一是不斷創新開發區統計制度。從xx年底建立開發區統計制度以來,我局始終堅持對開發區統計工作的創新,切實完善開發區統計制度。先後近10次修改統計指標體系,使其更能全面反映開發區發展狀況,更具有科學性和可操作性。目前已經形成年報、季報、月報三大類、24小表種的統計調查制度。二是積極探索開展部分服務業抽樣調查。根據省局統一部署,我局積極探索做好部分服務業抽樣調查工作。爲了保證各項工作的有序實施,我局要求縣區和街道辦調查員,認真做好樣本框覈實維護工作,並主動與居委會負責人溝通,從居委會中聘請熟悉情況、綜合素質好、有責任心的同志爲調查員,同時採取四級聯動的方式開展調查,使這項工作紮實有效地順利推進。三是建立健全乾部政績評價體系。根據市主要領導的要求,我局進一步修訂和完善了縣區黨政領導幹部政績評價體系,對縣區xx年黨政領導政績進行了全面而客觀的評價,並撰寫出《以黨政領導幹部政績評價機制爲抓手,促進縣域經濟持續快速發展》的專題報告,得到市委主要領導的高度評價。同時爲了促進鄉鎮經濟發展,便於組織部門憑實績用幹部,建立了鄉鎮、街道分檔競賽綜合評價體系,從經濟發展、居民收入、經濟實力及產業優化四個方面,對全市108個鄉鎮、街道工作進行綜合評價和分檔排序,市委市政府據此對鄉鎮、街道工作進行獎懲。四是認真組織開展科技進步監測工作。爲了填補我市沒有科技進步監測的空白,我局與市科技局配合,研究制訂了科技監察統計指標體系,建立了科反進步監測制度,目前這項工作已正式啓動。

4、加強統計執法,不斷提高統計法制化水平。一是全面加強統計法制宣傳。爲進一步貫徹落實統計普法規劃,我局以統計檢查員證換證和統計上崗換證培訓爲契機,深入開展統計法律法規的宣傳教育。並充分利用各種業務培訓、會議,對系統內廣大幹部門職工進行統計法律知識和統計職業道德教育,重視對新上崗鄉鎮統計人員的培訓,着力提高本系統內幹部職工統計法律意識和依法統計、依法行政的能力。二是認真做好統計監審工作。年初制定出臺《統計監審工作計劃》,積極貫徹落實省、市領導關於加強統計法制工作的重要講話和有關文件精神,重點對統計基礎工作、新產生水份和服務業的漏報、瞞報等問題進行檢查,依法保障統計數據真實可靠。在年報期間,依法對基層單位的遲報、漏報現象行爲進行了查處,有力地促進了我市的統計法制建設規範化、制度化進程。三是加大違法案件查處力度。採取抓重點、抓難點的方式,堅持處罰與教育相結合、管理與服務相統一的原則,加大統計違法案件的查處力度,對被查處單位分別給予警告、罰款、通報批評等處罰,有力地維護了《統計法》的權威。

5、強化責任意識,認真做好各項大型普查工作。一是認真做好第二次農業普查工作。從xx年元月1日開始,用近一個月的時間,組織全市近2萬名普查人員深入農戶,開展普查登記工作。在普查登記期間,各級領導能夠深入登記現場,瞭解普查登記中存在的各種問題,研究制定解決問題的辦法和措施,保證普查登記工作順利進行。現場登記結束後,及時對普查出來的數據和其它相關數據進行逐項分析對比,存在疑問的要求縣區進行回頭望,從源頭進行復核,確保普查數據具有較高的質量。按照數據處理的規範化要求,用3個多月的時間,精心組織完成了全市200多萬張普查表的數據錄入工作。普查數據定案後,及時組織人員深入開發普查資料,爲領導指導農村發展提供依據。二是精心準備,認真組織,全力做好全國第二次經濟普查工作。開展第二次經濟普查工作是全市統計部門今、明兩年統計工作的重中之重,是我市經濟領域一次重大市情市力調查。爲此,我局嚴格遵照上級領導的指示精神和普查工作實施方案,選調人員,爭取經費,確保經濟工作能夠順利進行。目前,市縣兩級的“三落實”工作基本到位。全市三縣四區(不含蘇州工業園)共抽調人員110人,選聘普查指導員780名,普查員2230名,辦公用房24間,落實普查經費134.5萬元。爲及時反映第二次經濟普查工作開展情況,做好普查的宣傳報道,9月4日,我局召開了由市編辦、民政局、國地稅等7個部門參加的協調會,部署部門名錄資料提供和查找認定工作。9月28日召開了全市經濟普查工作會議,對全市經濟普查工作進行全面部署。與此同時,我局兩次與市委宣傳部聯合召開經濟普查宣傳工作會議,通過報紙、電臺、電視臺等大衆媒體全方位地對經濟普查進行宣傳報道,努力爲經濟普查工作創造良好的社會氛圍。9月份還組織全市縣鄉兩級普查指導員共180人蔘加清查培訓。目前正全力做好清查後期及正式登記前各項準備工作。

6、全力開拓統計新聞宣傳工作。一是建立新聞發佈會制度。xx年,我局建立了全市經濟發展新聞發佈會制度,並於當年7月份首次成功召開了全市經濟發展新聞發佈會。新華日報站、廣電總檯站等8家省、市主流媒體的以及市32個相關部門的新聞發言人應邀出席了新聞發佈會,市政府副祕書長、市統計局局長陳久春同志發佈了上半年全市經濟運行情況,同時由單位的新聞發言人蔡平同志回答了們的提問。新聞發佈會的成功舉辦,有效地擴大了統計信息的宣傳範圍,得到市領導和有關部門的一致好評。二是建立定期制度。進一步加強與市電視臺、市廣播電臺、市日報社等合作,及時將經濟運行情況及有關熱點問題向社會發布,先後多次接受了媒體。去年8月份,局長陳久春同志還帶領市局法規處、綜合處等部門負責人,走進市廣播電臺“政(行)風熱線”節目直播室,通過無線電波同聽衆進行在線交流,介紹和宣傳統計工作。

7、創造條件,成功籌備成立統計學會。經過積極努力和多方協調,去年11月16日,我市隆重召開市統計學會第一次會員代表大會暨第一次統計科學研計會,**市統計學會正式宣告成立。省統計局副局長彭小年同志、**市委常委、常務副市長徐惠民同志出席會議並作重要講話。大會報告了**市統計學會籌備情況,審議通過了《**市統計學會章程》,選舉產生了**市統計學會第一屆理事會理事以及會長、副會長、祕書長、常務理事。市政府副祕書長、市統計局局長陳久春同志被一致推選爲學會會長,並特聘市政府副市長湯建鳴同志擔任統計學會名譽會長。會議同時舉行了全市統計科學學術研討會,共徵集學術論文23篇,精選其中5篇在大會交流,營造了濃厚的統計科研氛圍。

8、理順關係,積極穩妥地推進統計管理體制改革。按照國家、省有關統計體制改革的要求,結合實際,創新合作模式,統計管理體制改革不斷推進。一是順利完成國家統計局調查隊組建工作。按照國家統計局調查隊改革實施方案,年初,國家統計局調查隊正式成立,並經過民主測評、組織考察等一系列程序,由調查總隊下發文件,任命了調查隊領導班子成員。在此基礎上,調查隊黨組多次召開黨組會議,研究確定了領導班子成員分分工,並制定了《國家統計局調查隊內設機構人員配備及選配辦法》。根據辦法規定,按照“個人申請、雙向選擇、黨組研究、報省審批”程序,從市統計局選調了部分人員充實到調查隊,以確保各項工作有序開展。二是改善辦公條件,落實辦公用房。調查隊成立以後,在主要領導的關心支持下,經過多方聯繫與協調,租用了市廣電總檯辦公樓七樓作爲辦公地點。三是**省調查局內設機構全部設立到位。根據**省省屬統計體制改革方案的要求,由原**市城市經濟調查隊、**市企業調查隊整合組建的**省統計局調查局4個內設機構全部設立到位。四是健全制度,創新局隊合作模式。統計體制改革後,爲保證全市統計工作的正常開展,局、隊黨組經認真討論,研究制定了《**市統計局、國家統計局調查隊統計合作暫行辦法》,爲局、隊今後分工合作提供製度保障。

四、以勤政廉潔建設爲抓手,努力構建高素質的統計隊伍完善考覈制度,建立行之有效的約束機制。爲適應形勢的變化,去年我局對工作、學習、財務、勤政、廉政、會議等20多項制度重新進行修訂,要求每位幹部職工嚴格遵照執行。同時爲了加大對制度的執行力度,根據《**市統計局統計優質服務考覈獎懲暫行辦法》規定,及時局各部門統計優質服務進行獎懲兌現,進一步調動了幹部職工自覺執行工作制度的積極性。

2、強化理論學習,構建高素質的統計幹部隊伍。局黨組歷來重視幹部職工的再學習、再提高。首先是加強業務學習。要求職工在工作之餘,刻苦學習統計專業知識和計算機知識,熟練掌握所從事專業的業務技能。還不定期邀請有關專家開展專題講座,進一步拓寬幹部職工的知識層面。其次是加強經濟理論和政策法規學習。要求幹部職工認真學習經濟、科技、法律、金融等方面的知識,並圍繞市委市政府的中心工作和社會熱點、難點問題,積極開展調查研究,提高幹部職工的政策理論水平。第三是學習現代社會的前沿理論進一步拓展自己的理論視野,使幹部職工的理論水平能夠與時俱進,不斷創新。

五、以加強黨風廉政建設爲保證,努力樹立良好的公僕形象

年初,局黨組結合統計工作實際,制定下發了《**市統計局黨風廉政建設責任制實施辦法》、《**市統計局黨風廉政建設工作責任分解意見》、《**市統計局黨風廉政建設考覈辦法》,明確了黨風廉政建設的目標任務和工作措施,並把此項工作作爲長期性工作常抓不懈,實施長效管理。

一是抓好廉潔自律,嚴格監督管理。工作中始終把遵守“四大紀律、八項要求”的情況作爲領導班子述職述廉的重要內容,有效地促進了班子成員廉潔從政,增強了爲民服務意識。如精減會議,壓縮會議經費,嚴格執行市紀委關於公務招待的有關規定,嚴格按照財務制度要求合理開支。嚴格執行政府採購制度,嚴禁“三亂”,杜絕“小金庫”,切實管好用好每一筆經費。在幹部任用上,能認真貫徹執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》,嚴格按照組織部門的要求,實行考察預告、差額考察、任職公示等制度,積極推進幹部能上能下制度的貫徹實施,認真落實幹部職工選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權。

二是“一把手”做表率,形成勤政廉潔的良好氛圍。作爲黨風廉政建設的第一責任人,局黨組書記陳久春同志能夠嚴格按照責任制的要求,認真履行職責,以自己的模範行動去帶動和影響班子的其它成員。在一把手的帶動下,班子的其它成員都能自覺抵制不正之風,形成了勤政廉潔的良好氛圍。在日常工作中,班子成員都能堅持實事求是,堅持正確的政績觀,堅決抵制在統計數據上弄虛作假的不正之風。能堅決反對和制止各種奢移浪費行爲,大力提倡艱苦奮鬥和勤儉辦事,大力倡導精減會議和文件,切實改進會風,沒有以開會、考察、培訓等名義變相公費旅遊情況。能嚴格執行領導幹部公務用車的配備標準,沒有超標配備或乘坐豪華轎車情況。嚴格遵守廉潔自律的各項規定,沒有發現利用職權插手公物採購及爲個人和親友謀取私利現象,未發現收受與其行使職權有關單位或個人的錢、物及有價證券等,未發現領導幹部配偶、子女有違反從業規定問題。

三是充分發揚民主,嚴格規範議事決策程序。班子成員嚴格執行民主集中制,凡涉及全局性的重大問題,如干部的提拔任用、人員調配、重大的財務支出等,都由黨組會或局長辦公會研究,保證重大決策的科學化和民主化。

四是開好民主生活會,認真開展批評和自我批評。爲了開好民主生活會,局黨組總是提前通知與會人員,要求各人提前作好準備,以便在民主生活會上能有的放矢,對照檢查。生活會上,大家都能暢所欲言,認真開展批評和自我批評,並能從思想深處找原因,提出整改措施。會後,由紀檢幹部和辦公室對整改措施的落實情況進行督查,並將督查情況在全局職工會議上通報,有效促進了領導班子的廉政建設。

回顧近兩年來我局各項工作開展情況,總體上取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在一是調查對象配合程度下降,法律意識淡薄,統計數據質量有待進一步提高。二是統計資料的開發利用仍滿足不了社會需求,專題分析仍然偏少。三是統計基礎條件仍然薄弱,地區之間的差距仍然較大。這些差距和不足,將在今後的工作中逐步加以改進和解決,使全市統計工作的整體水平再上新臺階。

環保督查工作報告總結 篇9

半年來,在縣教育局的正確領導下,在鄉黨委、政府關愛、支持下,××鄉中心校帶領全鄉教職工用心進取、銳意改革,全面落實科學發展觀,圓滿完成了上級部署的各項工作任務。同時,結合本鄉實際創造性的開展工一些工作已取得了必須的成效。爲進一步全面做好工作,現將上半年工作總結如下:

一、完善機制,創造性開展工作。

應對教師緊缺,辦學條件差,教學設施簡陋等困難條件下,我們用心採取有效措施,創造性的開展“教研賽考評”工程。(一)、建立例會校長、學區校長聽課記錄審查制度。作爲校長要經常深入第一線,聽課、查驗教師的隨堂教案、作業批改狀況,每兩週檢查一次,每週聽課不少於2節,中心校人員也是如此,每週一例會校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關人員審查,中心校通報上週聽課狀況。(二)、實行教職工全員承諾制。20__年2月份,每位教職工在全體教職工大會上公開承諾,包括校長承諾完成目標,提出發展思路,分管領導承諾所分管業務,班主任承諾班級管理質量、位次,任課教師承諾所擔學科成績等,並在醒目位置張貼。學期末人人述職,對照學期初的承諾,談自己工作完成狀況。(三)、完善教育質量目標職責制。自20__年秋季新學期始,中心校每年都要以上學年質量抽測成績爲基數,對各學校合格率、優秀率提出新的增長目標,並簽約目標職責書,每年秋季初測,春季總測,對抽測結果進行公佈。(四)、建立學生目標激勵機制。要求全鄉每個學生也要爲自己定目標,不論是從學習、紀律,還是良好行爲習慣的養成等,都得要求他們以不足爲起點,寫出激勵文字,並把目標警示標誌貼在課桌的左上角,時常對照。學期

末,加以比較,這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。(五)、推行學生評教制度。各學校要根據學生評教細則及標準採用開小型座談會、問卷調查等形式對教師進行評教,學期末將評教結果彙總分析,根據結果與相關教師座談,並將結果記入教師個人業務成長檔案,作爲年終考覈的依據之一。(六)、紮實開展優質課、觀摩課評選、“教師板書設計大賽”和說課比賽。每學期以中學、學區爲單位組織一次優質課、觀摩課評選和說課比賽,每學年舉辦一次“教師板書設計大賽”,爲教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現自我、展示才華的舞臺,讓教師在活動中受鍛鍊、有長進,全面提升教師教學水平和授學課習能網力。

二、以現場會促發展,賽出辦學水平

改變以往什麼會議都在中心校開的做法,把現場會開到學校,學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現場會設在那裏。20__年3月份以來,我們相繼在德育成效顯著鄉一中召開德育工作研討會,在管理出成效的程寨國小召開校長論壇,在安全工作紮實的張寨國小召開安全工作現場會,在教學質量顯著提高的侯寨國小召開教育教學工作現場會,在普通話規範的東街國小召開語言文字工作現場會,現場會不僅僅領導講話,而且要有某方面做得有特色的校長做經驗介紹,我們組織中國小校長對舉辦現場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高,並把每次會議發言稿整理裝訂成冊。每次現場會都對全鄉中國小校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我必須能做到,回去後用心行動,向先進學習,構成了全鄉中國小校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍。三、加強教師隊伍建設,用心開展“雙五一”工程

教師承擔着教書育人的職責,不但要求教師有過硬的基本功,堅實的基礎知識和現代教育技術潛力外,作爲教師還要有良好的師德師風。在全鄉教師隊伍中深入開展“雙五一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(並讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學反思,每學期寫一篇課堂教學案例,每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面:每位教師每一學期上好一堂教學公開課,每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發言或評課發言,每學期制一份試題,每學期製作一個課件,每週提出一條教學中存在的問題和一條教學推薦。中心校採取定時檢查與不定時檢查相結合,每次檢查都要下發簡報,表揚先進,鞭策落後,並督促學校整改,直到整改好爲止,讓“雙五一工程”得到紮實開展。透過“雙五一”工程的實施,促進教師專業理論水平提升和課堂教學潛力的全面提高。

四、創新羣衆備課方式,提高備課水平

學校羣衆備課一向是一個難以操作,效果不理想的活動,大部分學校羣衆備課流於形式,沒有實質性進展。今年,縣教研室推廣“聯片教研”活動,我們在深思怎樣讓活動教師能理解,成效顯著。如果讓教師每個星期六或星期日,以中學、學區爲單位集中在一齊備1小時的課然後回家,教師肯定意見較大,也難以堅持下去,因爲我鄉教師緊缺,國小教師平均每個班1.2人,還有8個學校“一師一班”,教師平時連個假都很難請,90%的教師是單職工家庭,雙休日是教師最繁忙的時間。我們廣泛調研,實行以中學、學區爲單位每月第三個星期六的下午爲集中備課時間,備課時間爲4個小時。透過召開中學、學區學科組座談會,廣泛徵求意見,我們中心校制定下發了羣衆備課制度,羣衆備課流程和相關要求。爲讓羣衆備課操作性強,我們對羣衆備課流程更進一步細化,學科組長即備課組主持人,怎樣組織,說每句話都有模式,提出同課頭教師爲重點發言人,非同課頭教師爲次要發言人,羣衆備課上重點發言人着重發言。備課前三天,中學、學區要把羣衆備課中心發言人備課課題和教案下發到每位教師,以便教師查閱材料,對備課課題有一個詳細的瞭解。經過近三個月的實施,已經進入了規範化操作,教師在備課中相互探討,相互學習,都有所收穫,教師

滿意度較高。

五、以養成教育爲切入點,深化學校德育工作

近年來,我鄉用心創新德育工作。在學生方面:1、每學期評選一次禮貌學生,讓禮貌學生佩帶禮貌標誌,樹立身邊的榜樣,構成人人爭當禮貌學生的氛圍。2、利用“清明節”、“五一”勞動節等傳統節日對學生進行愛國主義、羣衆主義教育,培養學生正確的人生觀、世界觀。3、張貼偉人、名人畫像,激勵性語言和溫馨提示,透過良好環境教育人、約束人、鼓舞人、激勵人。4、學校設立禮貌監督崗。禮貌執勤崗學生披掛授帶,阻止學生在校騎自行車,勸導同學們摒棄陋習,糾正隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑等不禮貌行爲,另外,國小還實行放學路隊制,避免學生安全事故的發生,展示學生風采,增加學生的自我管理潛力。5、開展中華古詩文經典育讀工程,傳承和弘楊中華民族優秀傳統文化,提升中國小生的道德素養。在教師方面:要求人人都是德育工作者,樹立大德育觀,構建“家庭、學校、社會”三位一體德育教育網絡。

六、全面開展學科競賽,大幅度提高教學質量

中心校每學期精心組織,周密安排一次學科競賽活動,不僅僅抽查主科,而且抽查副科,督促學校開齊開足課程,促進學生全面發展。抽考成績不僅僅校與校之間互相比較,讓學校查找到自己學生成績在全鄉學校中的位置,而且學校也縱向比較,看看自己是倒退了還是進步了,學校校長和任課教師進行總結反思、查漏補缺。中心校對每次抽考都要下發簡報,對成績突出的學校、任課教師和學生頒發榮譽證書。同時,我們用心組織學校參加市、縣教育局組織的數學、英語等學科競賽,讓學校、教師、學生在競賽中找不足、找成績,瞭解自己在教學工作的得失,找出自己努力的方向。透過競賽體現出教孬教好不一樣,幹多幹少不一樣,進一步激發廣大教師幹事創業的用心性,努力創造一個公平、公正、客觀競爭的舞臺,促進優秀教師脫穎而出。七、強化安全管理,杜絕安全事故的發生。

中心校始終牢記“隱患險於明火、職責重於泰山”指示精神,堅持“預防爲主,防治結合”的指導方針,採取得力措施,全面開展安全工作。1、簽訂職責書,落實安全職責。學年國中心校與各中學學區簽訂安全工作職責書,中學、國小與班主任、任課教師簽訂職責書,做到職責清楚,職責明確,到達時時有人管、處處有人問的安全管理格局。另外中心校與中學簽訂實驗操作考試、體育測試等安全職責書,讓單位明白自己的安全工作職責,提高安全防範意識。2、加強安全教育,提高安全意識。各學校每週開設一節安全教育課,班主任利用班會適時對學生進行防火、防電、防煤氣中毒、防交通事故、防溺水等教育,提高學生安全意識和自我防範潛力。3、開展安全檢查隱患排查。中心校採取集中排查和分散排查相結合,各學校不定時進行安全隱患排查,發現安全隱患能立即消除的立即消除,暫時不能消除的明確安全隱患整改職責人限期消除並上報中心校,每月月底要填寫安全隱患排查表上報中心校。半年來中心校採取集中安全檢查6次,消除安全隱患20處,有效的預防了各類安全事故的發生。

回顧過去,我們信心百倍,展望未來,我們豪情滿懷。在今後的工作中,我們將以飽滿的工作熱情,昂揚的鬥志,紮實苦幹,用心進取,努力開創××鄉教育工作的新局面。

環保督查工作報告總結 篇10

承着去年建立國家衛生城市的東風,200x年我處在“三個代表”學習的基礎上,進一步認識自我,找出不足,開拓新的思路,爲使環衛處的工作走上規範化、現代化而不斷努力奮鬥。主要的工作有以下幾方面:

一、完善各項規章制度,落實以制度化進行管理。

把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實、填補了以下幾項規章制度:《生產安全職責制》、《生產安全驗收規定》、《環衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關規定》等,完善了制度,並將其化爲管理上的落實,如《承包隊管理人員職責制》的出臺後,根據管理人員的素質及工作潛力,進行測評,並在測評中將不合格的管理人員進行了工作上的再分配,並根據測評的結果作爲工資發放的標準。

作爲環衛工作的另一方面,是收費問題。我們制定了收費員的崗位職責制後,收費員的職責得到了明確,任務清楚,獎罰分明,工作較前更主動、用心,使今年的收費工作在進行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務。

在人事管理工作中,文祕人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,工作量已十分巨大,而近年來計生工作亦務必嚴把關。在人員少、工作量大的狀況下,她們仍能完美地完成任務,把檔案工作及計生工作管理得井井有條,並抽出時間爲收費工作而創立了電腦收費平臺。

二、完善承包職責制,促優質服務,安全生產的落實。

因前幾年的生產量的不斷擴大,新工人所佔比例較多,致使勞動生產效率有所降低。所以,爲求生產質量及服務質量的高標準,我處在清掃及車隊方面都試着不一樣程度的放輕了勞動量,重點是在培訓工人的生產技能上。在今年開始,我處根據人員的生產潛力,進一步完善承包職責制,使每一個員工都能按規定進行自由組合,並將一部分較爲差的員工進行了處理,使優質服務能得到了素質上的保證,安全生產做到常抓不懈,生產效益得到了提高,同時也降低了生產成本。

三、收費改革初見成效,管理工作邁向規範化。

對於收費難問題,我處早幾年就一向在探索解決辦法,也曾多次提出實行水、電、衛生費一個窗口收費的推薦,但由於諸方面的原因而遲遲未能得到實行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實施上述方案的同時,我處仍然是使用人手上門收費的落後方式。爲了解決這種落後的收費方式,爲了跟上我市建立信息化城市的步伐,我處領導班子狠下決心,決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。透過仔細分工,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動:聯繫電腦軟件公司,根據我處的具體收費狀況製作出一套收費系統軟件;同時,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書》;對其他服務對象,則首先從店鋪入手,也與其簽定授權書。然後將所籤回的××戶住戶和××個單位的資料輸入電腦程序。經過幾個月的奮戰,十三日正式實行了第一次銀行扣費。扣費結果是可喜的,住戶成功扣費××戶,達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費××戶,也到達了五成。

這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試,爲我處逐步實現管理規範化,辦公系統自動化、科學化奠定了基礎。這套收費軟件已創作了可同時在多臺電腦上進行操作、查詢的電腦收費平臺,改變了落後的人手上門收費方式,也確保了收費工作的安全性,併爲今後城市的發展擴大貯存資料鋪下了道路。

四、存在問題

我處在改革工作順利進行的同時,也面臨着必須的問題,個性是收費難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費的改革由於是第一次嘗試,當然也存在着不少問題,如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存摺上的名稱有誤差;有部分住戶未能按時在銀行存摺中存足金額;有些住戶的帳號有出錯等等,這些問題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問題,我處工作人員並沒有退縮,在辦公室人員仔細查問題,收集人員耐心向住戶解釋下,問題也在逐漸被解決。可是,在我處所統計的一萬多戶住戶中也有相當一部分是不願意籤《服務合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書》的;有些店鋪由於其自身的穩定性和長期性難以保證,也不願意籤。這對我處的收費工作規範化造成了必須的障礙。另外,對於出租屋的住戶,我處也只能向其收取現金。這些問題還有待進一步的解決。另一方面,經過幾年的不斷努力,我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子,但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理,可是,我處在和順石塘建立的臨時垃圾填埋場,由於傾倒量比較大,已接近滿場。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個嚴峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看,若到明年,仍未能找到適合的地點作爲垃圾

的處理場,則會大大影響我處清運的垃圾出路問題的解決。這可是一個亟待解決的重大問題。我市的環境衛生工作,在各級領導的正確指導下,在廣大環衛工人的不懈奮鬥下,確實是取得了可喜的成績。可是展望未來,隨着南海市經濟的不斷髮展,城市建設步伐的進一步加快,城市的環境衛生顯得更爲重要,我處面臨的任務則更加艱鉅。我處全體員工將繼續共同努力,振奮精神,揚長避短,爲南海市的建設作出應有的貢獻;同時,克服困難,深化改革,不斷開創出環衛事業新局面。

環保督查工作報告總結 篇11

20xx年以來,公司團委在公司黨委和上級團組織的正確領導下,嚴格按照“黨建帶團建”的方針,緊緊圍繞公司黨委的中心工作,以服務青年、服務公交企業爲出發點,以團的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設爲重點,開拓思路,務實重幹,在思想教育、工作作風、基層組織建設等方面取得了必須的進步。現將公司團委20__年工作開展狀況彙報如下:

一、堅持黨建帶團建,不斷加強團的自身建設。

10年,公司團委堅持利用每月團支部書記例會,團員座談會、博客交流等形式認真學習和貫徹公司黨委、集團團委的有關文件和規定,以及其他省市公交行業的服務特色,爲廣大團員青年緊跟企業發展脈搏、更好的自足崗位投身企業工作、提高服務標準和創新服務特色奠定了理論基礎。

二、突出重點,推進團建工作不斷深入

一是做好青年禮貌號的複覈和管理工作。

今年,公司團委對公司所屬5條集團公司級青年禮貌號和14條公司級青年禮貌號進行了授牌,6月份,又對一路車隊1200號市級青年禮貌號進行了更名申請。現我公司有國家級青年禮貌號1個,市級青年禮貌號2個,集團公司級青年禮貌號5個,公司級青年禮貌號14個。爲了切實發揮青年禮貌號在青年車組中的領軍作用,我們制定了二公司青年禮貌號管理規定,同時爲了賦予青年禮貌號更多的服務經驗,在今年的5月和9月,公司團委分別組織公司所屬國家級青年禮貌號和市級青年禮貌號負責人蔘加了由團中央和團市委舉辦的培訓班,透過培訓班的學習,使我們更加清醒的認識和學習到青年禮貌號在當前工作中的重要性和一些工作經驗,同時也讓我們看到了自己的不足和與其他兄弟單位之間的差距,爲以後的工作積累了很多好的經驗。透過我們對青年禮貌號管理的不斷加強,7月份,天津廣播電臺濱海臺採訪了公司團委和1路車隊黨支部在加強青年禮貌號方面的經驗和做法,市級青年禮貌號號長高宏於7月15日代表公交行業的青年禮貌號在濱海臺進行了一個小時的專題訪談節目,得到了集團團委的好評。

二是秉承優良傳統,奉獻團員青年愛心。

爲了使廣大團員青年能夠零距離的感受和學習到公交的發展及一些服務中的技巧,一月份公司團委組織十餘名團員看望走訪了公司四名各級勞動模範,向她們學習請教了在工作中的一些經驗和優秀事蹟,並幫忙她們打掃整理家務、還爲她們送去了大紅福字和新春的祝福,同時也得到了她們的連聲稱讚。1月29日,公司團委組織部分基層團支部書記參加了河西團區委舉辦的“愛心伴成長我們更堅強”捐資助學活動,同時,公司團委在公司所屬基層團支部中發起了“發揚友愛精神,傳播愛的力量”捐款活動,得到了廣大團員青年的踊躍捐款,公司團委向河西區一名品學兼優,家庭條件十分困難的國小生進行了幫扶捐助。5月12日,四川發生的特大地震,牽動了我們廣大團員青年的心,他們踊躍爲災區人民捐款捐物,其中,浯水道車隊團支部書記朱洪魁、十八局車隊團支部書記白羽更是用心與公司團委用心聯繫,期望報名獻血。透過統計,在地震發生後五天,團員青年即捐款超過四千餘元,

三是提升團員隊伍素質,增強服務本領

爲了更好的服務奧運,提高團員青年的服務技巧和綜合素質,展示公交青年風采,公司團委組織團員青年學習了大慶公交的服務理念、服務技巧和禮貌用語;組織了130餘人次參加了集團團委和公司團委組織的“迎奧運學英語”活動,透過活動的開展,切實提高了公交青年的服務水平和服務技能。奧運會期間,爲了將學到的知識運用到工作實際中去,公司團委組織20餘名團員青年開展了“雙語便民、服務奧運”活動,活動中,團員青年共參加30餘人次、引導乘客上車370餘人次、照顧特需6人次、用英語幫忙外國朋友1人。

四是服務奧運,發揮志願者作用。

爲了切實發揮團組織的生力軍和突擊隊作用,我們不僅僅在加強團員青年的培養上下功夫,而且還把加強青年志願者隊伍的建設放在重要位置來抓。XX年我們的青年志願者是19人,此刻我們的青年志願者已到達45人。團委抓住這以有力條件,紛紛開展了志願者系列活動。如在今年的3月5號學雷鋒日,公司團委組織6名青年志願者在一路車隊渤海大樓站開展了“學雷鋒、迎奧運、樹新風”爲主題的青年志願者服務活動;奧運前夕公司團委組織20名青年志願者來到湖北路、濱江道、百貨大樓等10個站點開展了“迎奧運、秩序乘車”活動;8月7日組織5名志願者來到公司所屬奧運線路870路車隊警官學院終點站,對車輛的衛生死角進行了清理活動,並將車隊新購置的20餘快電子路牌進行了全面清洗;奧運中,公司團委組織30餘名青年志願者對870路、951路奧運線路進行了爲期7天的服務安保工作;奧運後,公司團委於9月6日、7日兩天帶領公司五名青年志願者在天津站副廣場公交站爲外地大學生進行乘車指引和解答疑問,兩天共計解答倒乘疑問400餘人;冬運期間,公司團委又建立了由10名志願者組成的“平安冬運”和“平安公交”兩隻志願者隊伍,以協助企業冬運工作的順利開展。

五是加大宣傳力度,靈活溝通渠道。

爲了加大團的工作宣傳力度,保障工作順利開展,公司團委於年初開闢了二公司團委博客,將團的一些工作、好人好事、活動照片等資料發到博客中,以到達信息共享、相互借鑑的目的;同時我們還利用電子郵件、電話和信息等形式對工作進行佈置和分工,有效的節約了時間成本和地域跨度的問題。在此基礎上,我們還注重加大在各級新聞媒體上的宣傳報道,10年公司團委及團員青年在宣傳報道上共發稿29篇(幅),其中對外報道12篇,對內報道17篇,團員青年好人好事53件次。

三、存在的不足

回顧這一年的工作,我們也發現了很多的不足之處,有待在以後的工作中加以改善。

首先,青年思想教育的感召力和滲透力不強,新的方法和手段不多;

其次,相對於青年需求的多樣化趨勢,團組織的服務手段和服務方式顯得單一;

第三,團幹部的作風建設有待加強,知識水平、創新潛力有待提高;團員的模範帶頭作用未充分發揮,團員先進性意識還須進一步增強;

第四,標杆發掘及宣傳力度不足,未能充分發揮在各崗位中標杆的榜樣帶頭作用。

第五,團支部工作的主動性不夠,支部凝聚力、戰鬥力不強。

這些問題都需要我們在今後工作中正確對待,認真分析,用心探索,逐步加以解決。

環保督查工作報告總結 篇12

時光流逝,xx年在董事長的幫忙與支持下,各位同事的密切配合下,本人在工作中秉承着公司發展的管理模式與理念,堅持、認真、務實的工作作風,用心發現工作中出現的問題並探尋解決的辦法,努力做好本職工作,基本完成上級領導交辦的各項工作任務。現將x年的工作狀況彙報如下:

一、協助董事長日常工作,作好助理職責

xx年董事長將工作重心放在了總部的經營部、財務部、項目部、人力資源部門上,而我本人的工作重心也部分轉移到協助財務審覈、負責人力資源部績效考覈的模塊,除了董事長安排的日常事務,同時協助董事長的一些日常工作。爲董事長各項工作及時、準確、高效的開展帶給了基礎保障。確保了各部門之間工作的順利溝通,建立健全公司統一、高效的工作體系。

二、xx年主要負責的工作資料如下:

1、負責董事長及常務副總經理及副總經理召開的各種會議的會務工作,做好會議記錄,起草會議紀要、會議流程,協助督促各部門貫徹落實各項工作任務;

推薦:有關召開各項會議每次都有遲到的現象是本人的工作疏漏,比如說召開董事長辦公會議,董事長通知是9點15,公司也有相關制度規定參會人員提前5到10分鐘到會場,可總有部分同志就要拖上五分鐘或10分鐘,而本人沒有用制度執行下去導致每一次都有這樣的狀況發生。我們的管理模式是務必按照規定的流程完成每一項工作,這樣才能做到職責明確,分工有序,有條不紊;

2、整理董事長文件資料,做好各類文件的登記、保管、轉發、存檔、部分文字的起草等各項工作;及時做好信件填寫、登記、寄發工作,遇到重大問題及時向董事長彙報;

3、公司管理制度、規章制度

工作的流程就是輕重緩急四個檔次,最重要的是結合公司的相關制度能將工作分清主次,分清急緩(大部分人員‘包括部門負責人’不以大局爲重,永遠將自己的利益放在前頭,沒有真正的滿足企業的需求,更沒有思考到自己的做法已經影響了林達的企業形象)。

4、董事長部分活動、內外部接待的安排、報銷單據的整理等工作;

5、嚴格執行總經辦保密制度,做好各項保密工作;

6、協助董事長收集、整理經營、財務、人資各項數據及整合信息;

7、協助董事長處理公司各種日常事務及與各部門之間的協調與溝通;

8、保證董事長辦公室各類物品的正常使用、及時的補配,確保了董事長各項工作的正常開展;

三、xx年協助財務的主要工作資料;

在財務人員用心主動的配合下,完成了xx年財務審覈工作。因財務部相對公司而言是十分重要的部門,每個細節決定了數據的真實性與及時性,賬務輸入與審覈工作尤其重要,在每月審覈賬務的工作過程中就每月賬務方面出現的細節問題提出以下推薦:

1、做賬人員輸入單據時應覈實好數據的準確性,財務經理審覈應加倍細緻。

2、賬務反覆修改次數過多,及時反饋率不高,溝通不到位。

3、單據的歸類整理不夠準確,有時會出現名稱與資料不符,不便

審覈。

四、xx年協助人力資源部的主要工作資料;

1、協助人力資源部制定了20__年招聘計劃與落實工作。

2、新員工招聘人數共計到達20多人,在公司就職過的員工人數8人,目前仍在職的員工有3人(總部與項目部)。

3、協助人力資源部制定、修改公司管理辦法約23項(包括;物資部、經營部、項目部、採購部、行政部)。

4、協助人力資源部完善各項績效考覈及崗位評分工作,其中包括,各部門崗位價值評分、工作態度、潛力行爲評分,各部門負責人績效考覈指標及硬性指標資料,協助完善項目部部分工長、班長、項目經理績效考覈指標與硬性指標的資料調整。

5、協助人力資源部擬定下發公司與項目部內部的相關文件。

五、協助其他部門完成的主要工作資料:

1、協助行政部完成有關內蒙古包頭中央公園工亡事件處理工作。

2、協助物資部建立有關週轉料及大中型材料的管理辦法(3個)。

六、就xx年重點工作資料不足之處做總結分析,xx年計劃

回顧xx年的工作,成績的取得與董事長正確指示、各部門領導的支持和同事們的團結協作是密不可分的。在做好本職工作的同時,也在反思自己,工作上的不足和問題是今後就應時刻注意和改善的:

1、本職業務潛力更要加強

認真總結這一年來的工作,自己的職責範圍內還有一些不盡人意的地方,個性是在自身專業知識、對建築行業的瞭解程度,各崗位的工作特質瞭解的都還有所欠缺。因此,本人要在20__年要努力學習先進管理知識和專業知識,提升自己的管理水平。

2、進一步加強與各部門的溝通,提高思想修養

進一步加強各部門負責人與同事、項目部之間的交流與溝通,樹立榜樣,增強服務意識,協助企業增強凝聚力和向心力,爲公司發展排除障礙,提高思想層面的知識。具備綜合優秀的素質,樹立正確的人生價值觀。

作爲一名助理,在工作中有時會顯得毛毛糙糙,辦事稍不甚妥當。但當別人給出合理意見或推薦時,我總是坦然理解,努力進取,努力告誡自己:換個角度思考事情可能會做的更好。

3、個人素質提升

在工作、學習中我認真聽取董事長及前輩們所傳授的豐富經驗、人生道理,認真記錄,並在工作之餘的空餘時間認真思考推敲,有目的的在工作中進行一些嘗試。在工作中,認真投入,認真學習。學習中我感到人人都是我的老師,我反而變得渺小,要學的東西還很多。在空餘時間,我會網上查詢有關建築行業項目生產的相關資料,並深入瞭解項目部的工作特性與各工種員工的工作職責,工作資料,深切的感受到了一線員工的艱辛與思念家鄉的鄉音。我也深刻的感受到了學習對自己的幫忙確實很大。

4、思想及行爲管理工作資料

1、思路決定出路,思想有多遠,舞臺就有多大;思維上的超前,思路上的開闊,決定了我們的價值成長空間,從而帶給企業財富值的多少;我致力成爲耳聰目明的好參謀;在公司能融入到公司氛圍和工作當中去,找準自己的工作立足點、切入點、着力點,上協調領導,下聯繫羣衆員工,做好羣聯工作,與各個部門和同事之間搞好服務工作,不越權,不越位,不缺位,工作到位,該請示彙報的做到及時請示彙報,不傳播任何影響企業與員工之間團結和進步的話,不給公司員工思想管理填麻煩和障礙,影響公司發展;

2、在各個部門完成總經辦下發的工作任務這一點執行力上,我是個靠言談與制度相結合解決問題的人,如果工作上出現不協調、不落實的問題,或者工作職責心不強沒有按要求完成工作的,首先我會以面談形式溝通,幫忙分析問題的輕與重,緩與急,分析問題的嚴重性,大多數能夠解決存在的問題,遇到頑固不靈的會採取公司相關的懲罰制度做些輕度警告,所以我既做了曹操也當了劉備。

爲全面提升員工的工作職責心,爲公司管理工作邁上新的臺階上,作爲董事長助理我應嚴格遵守公司制定的規章制度樹立良好的榜樣,恪守原則。對上:尊重而不盲從,服從而不奴婢,不違背原則,有分寸的開展工作,堅持原則,按章辦事;待下,以禮,以誠,以情。不盛氣凌人,不瞎指揮,不欺下瞞上。協調好內外關係,外求支持協作,內求團結向上。

七、xx年的展望

即將展開的xx年,在新的一年,我們將圍繞在董事長的英明領下,在上級主管部門的指導下,紮實工作,爲完成林達集團目標管理年的發展而獻上自己的微薄之力,爲全年的工作任務而努力。我相信在隨機應變中抓機遇,並應接新的挑戰,才能不斷髮展壯大自己。我時刻準備着!

環保督查工作報告總結 篇13

一、完善教科室常規建設,明確自身職責。

1。本學期,教科室繼續實施“學校教科研領導小組——各教研組組長——組成員”的分級管理體系。學校教科研領導小組由分管校長陳士勇、教導主任繆小明及教科室副主任湯海鳳,負責學校教科室的工作安排與實施;各教研組組長由學校各學科的優秀教師擔任。我校本學期共有六個教研組:語文組、數學組、英語組、科學組、社會組以及技能組。

2。做好學校教育科研資料的檔案整理工作。校教研室在學期初制定本學期教研計劃,各組也相應制定計劃和活動安排表。各組每兩週一次的教研活動都有活動記錄,並裝訂成冊。

3、做好班主任全員培訓相關檔案資料整理工作,並且裝訂成冊。

二、加強科研隊伍的學習與培訓,提高科研層次。

教科研工作的基礎是廣大教師。教育科研工作的科學有效開展,務必有一支具有必須科研理論水平,勤奮紮實的工作作風和無私奉獻精神的教師隊伍。爲了幫忙教師在課程改革實驗基礎上進一步提升,我們把課程改革的理論學習與培訓作爲課程改革最重要的環節。

本學期,教科室先後選派多名教師參加各級教研培訓,如:派湯海鳳和繆小明老師參加“浙派名師課堂展示活動”;推薦吳建平、孫曉如和湯海鳳老師分別參加各級領雁工程骨幹教師培訓;推薦林光財、陳青海、王謨和陳麗麗老師分別參加XX年和XX年的各級領雁工程骨幹教師培訓;透過參加和組織各種培訓與研討,要求教師外出聽課要認真做好記錄,用心參與討論。聽課結束後,對所聽的課進行總體的評析,外出聽講座要對所聽到的觀念、做法及時進行梳理與傳達,由此來提高教師的綜合素質和業務潛質。

此外我校還承辦學區語文學術研討會,邀請到了浙江師範大學的潘涌教授做《全球化背景下的母語教學》報告。全校和兄弟學校的教師用心參與報告會。

本學期,教研室還配合上級的班主任全員培訓,用心發奮提升本校班主任隊伍建設,派班主任參加各項培訓。班主任並要上交相關的資料和理論學習總結反思等。教科室並把班主任相關資料整理成冊,成檔管理。

三、廣泛開展科研活動,提升科研成果。

1、以課堂爲憑藉,加強各教研組的教研活動。

在教育科研活動中,充分發揮了教研組長的作用。要求每個教研組長認真組織羣衆教研活動,每兩週活動一次,定時刻、定地點、定開課人員或講座人員。採用“教研組定資料,個人鑽研備課和上課、羣衆討論、深化吸收,構成共識”的操作程序,取長補短,集思廣益,以點帶面,使新課標的理念和精神落實到具體教學過程中去。

本學期各組都進行規範的有質量的教研活動。教師也用心參與公開課活動。語文組的陳麗麗老師參加市語文中心組成員在我校舉行的研討課,得到葛老師和其他成員的一致好評。語文組的陳士勇校長做好表率作用,就小班化分層教學在課堂中該如何實施,在《羚羊木雕》課堂中展示自己的獨到見解。同時英語組的湯海鳳老師、數學組的高明和繆小明老師、以及科學組的金小蘭、陳士新和郭月微老師也都就小班化分層教學問題在課堂中展示自己的見解。英語組的新教師繆小娜、阮周微、和王謨老師分別展示自己的教學理念。蔡玲芳老師就“如何導入新課”,以及湯海鳳老師就“如何進行單元複習課”均開出一節公開課,得到同組人員的好評。英語組和語文組教師分別進行以年級爲單位的羣衆備課,相互交流思想,達成共識,獲益匪淺。

我校本學期還承辦學區新教師調研工作。新教師樑海華老師、阮周微老師和繆小娜老師都得到學區調研組人員的好評。同時我校還承辦學區聯片科學公開課。科學組的陳青海老師和劉華鵬老師的紮實基本功得到同行和領導的肯定。

本學期特評出優秀教研組是語文組和英語組。

2、加強課堂研究,講求效益與質量

本學期學校教科室重視“備課、批改、輔導”等常規工作的進行。每月對教師的備課本、聽課本和作業本進行檢查。從三次檢查結果和12月份的市局教育教學檢查結果表示:部分教師的備課十分認真,平時的教學工作做地很細緻很紮實。本學期特評出備課優秀教師是:宋春財、湯海鳳、阮周微、樑海華、金小蘭、鄭竹華、陳麗麗和葉建東。作業本批改認真的教師是陳青海、金小蘭、湯海鳳、阮周微、陳美雲、繆小娜、樑海華、陳士勇、陳麗麗、陳碎芝、趙曉平、周繼遠和繆小明。

學習還把相互聽課,發奮取長補短作爲一項教學常規工作來抓,構成良好的學習氛圍。

這學期教科室透過深入課堂,展示了18節教學研討課讓教師多方面展示自己的教學思想和教學風格,也爲老師們搭建了一個教與研的平臺。多數老師能用心參加聽課、評課活動,並提推薦,自我反思,實現了資源共享,優勢互補,共同進步的目的。

四.問題與今後發奮方向。

教科研是每個教師身體力行的事,只有教研相結合纔能有效地提高自己的業務水平,纔有可能使自己成爲學習型、研究型甚至專家型教師。那麼如何才能最大限度地調動廣大教師的教科研熱情,如何才能將一些特定的、專項的教科研工作交與適合的教師,教科室與教師之間怎樣才能構成一個上下暢通的渠道,以及如何使教科研活動規範化、上質量、上檔次,是下學期教科研工作的落腳點。

蘇霍姆林斯基說過,“思想是根基,理想是嫩綠的芽胚,在這上方生長出人類的思想、活動、行爲、熱情、激情的大樹。”我們始終堅信,只要不怕困難,正視問題,只要有求實的態度、不斷進取的信心和對教育的執着,我們學校教育科研的明天就會更加燦爛!

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