工作自我評價及建議（精選3篇）

工作自我評價及建議 篇1

本人性格開朗，爲人細心，做事一絲不苟，能吃苦耐勞，工作腳踏實地，有較強的責任心，具有團隊合作精神，又具有較強的獨立工作能力，思維活躍。

能熟練運用Windows Office Word、Excel、等應用軟件，能根據需求，完成面工作，具備良好的意識，極強的溝通能力與談判能力。

在中提出專業的意見和產品及供應商資訊，提出可行性方案建議，跟進解決問題;具備團隊協作精神，有責任心、人品好、思想端正;具備一定的文件管理能力。

工作認真負責，不推卸責任;能承受工作中的壓力;工作上可以獨當一面; 具有團隊精神，能與同事，其它部門積極配合，公司利益至上;服從性好，能與上司保持良好的溝通，尊重上司的安排;爲人誠實，正直;且好學上進，不斷提高工作能力;相信您的選擇會讓您我更加成功。

本人熱愛學習，工作態度嚴謹認真，責任心強，有很好的團隊合作能力。有良好的分析、解決問題的思維。以創新、解決客戶需求、維護公司利益爲宗旨。來接受挑戰和更大的發展平臺。

誠實、穩重、勤奮、積極上進，擁有豐富的大中型企業管理經驗，有較強的團隊管理能力，良好的溝通協調組織能力，敏銳的洞察力，自信是我的魅力。我有着良好的形象和氣質，健康的體魄和樂觀的精神使我能全身心地投入到工作當中。

本人性格活潑開朗，與人相處和睦融洽，有較強的溝通能力。在校期間擔任班長一職，多次策劃實施幾次大型活動，擁有較強的組織能力和協調能力，並具有良好的身體素質。在多次社會實踐中，注意向社會吸取豐富的經驗，對工作認真負責。 (六)

辦事認真、責任心強、勤奮好學、待人熱情、辦事穩重認真、有事業心。能夠熟練操作常用辦公軟件word、excel。

性格隨和開朗大方，待人友好，爲人誠實謙虛。工作勤奮，認真負責，能吃苦耐勞，盡職盡責，有耐心。

具有親和力，平易近人。有很強的交流溝通能力，善於表達自我，口才好。觀察事物細緻入微，能夠及時發現和更正自我的不足。基本知識紮實，善於領導和管理。

工作自我評價及建議 篇2

今年是我市實施扶貧開發構建和諧社會示範點建設的第一年，半年來，我辦在市委、市政府的正確領導和中、省扶貧辦的具體指導下，堅持科學發展觀，努力建設和諧禮貌新村，以扶貧開發構建和諧社會示範點建設爲契機，突出抓好整村推進、產業扶貧和勞務扶貧“一體兩翼”戰略，使我市的扶貧開發工作取得了突破性進展。

一、主要工作及成效

(一)進取爭取到扶貧開發構建和諧社會示範點落戶南充

從去年11月中旬開始進取爭取國務院扶貧辦在南充建立扶貧開發示範點項目，歷時半年多時間，經過很多的前期準備和基礎性工作，國務院扶貧辦於今年6月10日以國開辦發〔20__〕__號文件正式批准同意在我市開展搞好扶貧開發構建社會主義和諧社會試點工作。我們主要做好了四個方面的工作：

一是進取彙報南充扶貧工作情景。爲認真貫徹落實“把朱德故里建設好”的重要指示，儘快改變老區落後面貌，創造貧困地區扶貧開發典型經驗，國務院扶貧辦決定把南充作爲扶貧開發構建和諧社會示範點。我們瞭解到這一信息後，迅速向市委、市政府領導彙報，並由市委、市政府主要領導和分管領導帶隊多次前往北京和成都向中、省扶貧辦的領導彙報了南充這些年來的扶貧工作情景和自然、經濟、社會發展情景，既使上級領導瞭解到南充搞示範點建設的有利條件，同時也證明了南充爲搞好扶貧開發構建和諧社會示範點建設的信心和決心。

二是多次邀請中央國家機關相關部委領導來南充調研考察。爲了使上級領導進一步瞭解南充，我們多次邀請上級領導來南充考察調研。今年僅半年時間，國務院扶貧辦及中央國家機關相關部委的領導就4次共70多人前來南充深入農村、農戶和企業調研考察，具體研究落實扶貧示範點建設工作。異常是國務院扶貧辦副主任王國良4月、5月和6月三次來南充對示範點建設進行具體指導和落實。5月22日至24日國務院扶貧辦召集中央國家機關相關部委、總政治部、清華大學、浙江省幫扶辦等14個部門的領導共30多人來南充召開座談會，共商幫扶大計，他們都表示要進取支持南充扶貧開發構建和諧社會示範點建設。全國政協副主席、全國工商聯主席黃孟復率全國工商聯和國務院扶貧辦的有關領導，以及人民電器集團、廣西泰富黃金礦業開發有限公司、金鷹國際集團股份有限公司等18家全國知名企業的民營企業家，到__考察扶貧工作。相關企業家向__縣捐贈人民幣600萬元、100萬碼洋的圖書。黃孟復主席和國務院扶貧辦副主任王國良還親自到南充市財貿校爲國務院扶貧辦勞動力轉移培訓示範基地掛牌。6月28日，國務院扶貧辦幫我們請來了中國人民大學農業與農村發展學院院長、教授溫鐵軍爲南充和__的幹部作了題爲“鄉村發展與和諧社會”的專題報告，幫忙我們理清發展的思路。

三是認真編制扶貧開發構建和諧社會示範點建設實施方案。爲了使示範點建設項目儘快得到上級批准並迅速啓動實施，我們組織力量認真編制了《扶貧開發構建和諧社會示範點總體方案》及《__縣20__年扶貧開發構建和諧社會示範點建設實施方案》，明確了示範點建設的指導思想、總體目標、範圍對象、基本原則、實施步驟、工作重點、配套政策和組織領導等。經數易其稿報省辦和國務院扶貧辦審批。爲了提高扶貧開發的可持續性，使扶貧開發的目標瞄向更爲準確，貧困羣衆參與扶貧工作的進取性和主動性更高，扶貧資金的中間滲漏更少，使有限的扶貧資源更好地瞄準真正的窮人，有效地解決貧困村的脫貧和發展問題，6月下旬，在省扶貧辦的大力支持下，我們在__組織全市9縣(市)區的扶貧辦主任和業務骨幹，以及__的駐村指導員共170多人，進行了村級扶貧規劃培訓。在堅持貧困人口優先受益、村民廣泛參與、綜合設計和全面治理、資金捆綁使用和發揮整體效益、可持續發展、量力而行和實事求是原則的前提下，全面掌握制定村級規劃的要領，科學規劃方法，重點學習制訂村級規劃的要求、重要工具、實施步驟、重點環節，要求對每一個實施扶貧項目的重點貧困村做到規劃先行。我辦主要領導親自帶隊，辦公室除留值班人員外，全部到__參加

培訓和現場搞點，在下村幫忙規劃的10多天時間裏，向所有扶貧幹部提出“自帶乾糧不擾民，冒着酷暑搞扶貧”，深受貧困村幹部羣衆的讚揚和好評。

四是全面啓動示範點項目建設。爲了使示範點建設早啓動、早實施、早見效，我們一手抓前期準備，一手抓項目啓動。辦公室主要領導多次帶隊前往今年啓動的__縣指導示範點建設工作，幫忙協調和落實具體工作，幫忙制定方案和確立工作重點，由於各級扶貧部門指導協調到位，使__縣從4月開始就全面啓動了56個重點貧困村的項目建設。在示範點建設中，__確定了38名副縣級以上領導幹部定點聯繫貧困村，安排了59個縣機關和企事業單位幫扶貧困村，並從縣、鄉(鎮)機關及企事業單位選派了59名優秀中青年幹部擔任示範點重點貧困村建設指導員。市上也確定了56個市級部門和56名縣級領導定點幫扶示範點啓動的重點貧困村。同時制定了示範點建設工作職責，明確了工作目標，嚴格目標考覈制度，對示範點建設情景10天一通報，及時評價先進典型，查找不足。扶貧部門還及時提出了示範村建設項目規劃編制意見和項目建設技術標準及單位投資概算標準。6月1日，__縣召開了縣、鄉、村三級共300多人蔘加的動員大會，要求全縣上下統一思想、立說立行，要用扶貧開發構建和諧社會示範點建設的成果和典型經驗，向國務院扶貧辦交一份滿意的答卷，用__人民脫貧致富奔小康的喜訊和實績回報對__人民的深切關懷。

(二)爭取到國務院扶貧辦勞動力轉移培訓示範基地落戶南充，進一步加強了勞動力轉移培訓的組織體系建設

從去年9月以來，我們進取向國務院扶貧辦爭取全國勞動力轉移培訓示範基地，示範點項目落實後，國務院扶貧辦一併批准我市爲全國“勞動力轉移培訓示範基地”，並於5月23日在南充財貿校正式掛牌。爲了加強對示範基地建設的組織領導，協調各方關係，解決具體問題，切實把基地建成我市培訓農民、轉移農民、致富農民和提高農民素質，輸送鄉土人才的搖籃，我辦向市委、市政府請示並批准成立了南充市扶貧開發培訓中心，同時又報請市委、市政府擬成立勞動力轉移培訓示範基地建設領導小組，並下設辦公室，加強對示範基地的領導和建設。在省扶貧辦的大力關心支持下，我市9縣(市)區全部納入省級勞動力轉移培訓示範基地，並給予了540萬元扶貧資金扶持。

(三)爭取很多扶貧資金對南充的扶持。今年已到位各類扶貧資金計劃11033.5萬元，其中：財政扶貧資金4183.5萬元，以工代賑資金3850萬元，信貸扶貧資金指導性計劃3000萬元。財政扶貧資金比去年增加762萬元。科技扶貧、產業化扶貧、移民扶貧等項資金計劃也將陸續下達。

(四)開展了對《中國農村扶貧開發綱要》的中期評估和《綱要》的修訂及對規劃的提議工作

6月上旬，按照省扶貧辦的要求，我們組織全市9縣(市)區扶貧辦對新世紀以來實施《中國農村扶貧開發綱要》的情景進行了中期評估。按照求真務實、突出重點、方法科學的原則，採取專題調研、抽樣調查、案例調查、參與式補充調查等定量和定性相結合的方法，完成了對《綱要》的中期評估報告、修訂方案和專題調研工作。對規劃的制定就扶貧工作提出了建設性意見。

(五)組織力量對20__年度的117個扶貧新村進行了檢查驗收，並順利經過省上驗收

今年3月初，根據省扶貧開發領導小組《關於對20__年“五項扶貧工程”進行抽查驗收的通知》要求，我們立即對20__年啓動實施的三項工程進行了複查驗收。在9縣(市、區)及鄉、村組織自查的基礎上，市扶貧領導小組組織扶貧辦、財政局、以工代賑辦、農行的有關人員，採取看、查、問、訪、計的辦法，分組對20__年度實施的新村、移民、衛生扶貧工程進行了到戶調查和進村驗收。經過驗收，各縣(市)區在實施三項工程中切實做到了領導職責、扶貧項目、扶貧資金三落實，取得了明顯成效。20__年度安排實施的117個扶貧新村、623戶移民扶貧和17所衛生扶貧項目己全面完成建設任務，並取得了三個方面的成效：

一是基礎設施得到改善。廣泛發動羣衆以興水、修路、立產業爲突破口，解決長期困擾貧困農戶的路、水、電、通訊等瓶頸問題。20__年實施的117個扶貧新村共修建村道公路623.6公里，修建便民路119公里，打衛生井618口，修石河堰10處，整治山平塘100處，建蓄水池744口，建供水站124處，建提灌站10處，維修引水渠56.3公里，新增蓄水量42.9萬方，解決飲水困難人數5.43萬人，解決飲水困難牲畜7.75萬頭，改造中低產田土453公頃。經過新村扶貧的項目實施，極大地改善了這些村的基礎條件。

二是產業建設得到加強。20__年度扶貧新村栽植優質水果2.25萬畝，稻果魚430畝，發展生豬6.6萬頭，肉牛783頭，山羊3.14萬隻，飼養小家禽39萬隻。項目村實現了村有1—2個有必須規模和特色、覆蓋面廣、農民穩定增收的骨幹項目。到達“五個一”標準的農戶達95。117個村共轉移勞動力2.92萬人，爲每戶培訓有一個掌握1—2門實用技術的技術明白人4.15萬人。20__年項目村年人均新增純收入197.96元。人均佔有糧食436.23公斤，解決637元以下尚未解決溫飽的貧困人口1.677萬人，改善637元—1138元初步解決溫飽的貧困人口4.12萬人。

三是人居環境發生變化。按照“一路、二水、三產業、四人居環境”的總體思路，對新村內的農戶住房實行“三建”(建家、建園、建池)，“五改”(改路、改水、改廚、改廁、改圈)，“五通”(通路、通水、通電、通廣播電視、通電話)，“三化”(院壩硬化、廚廁衛生化、居住環境美化)建設，着力打造扶貧新村的亮點。扶貧新村完成五改三建的總戶數達11639戶。其中：改房86.6萬平方米，改廁10.03萬平方米，改廚14.23萬平方米，改圈147902萬平方米，改院壩25.9萬平方米，建沼氣池842口。實現了社間、戶間道路通暢。新村農戶都用上了清潔衛生水，房前屋後建有庭院經濟，住房裝飾一新，院落乾淨、整潔，環境美化。20__年實施的如高坪的青林村、白山溝村，營山的寨門村、窯口村，順慶的石元壩村等，這些村不僅僅在基礎條件上得到了極大改善，支柱產業基本構成，並且農民的生產、生活、生態條件明顯改善，人居環境發生了很大變化。

(六)加大了庫區扶貧力度。今年以來把升鍾水庫淹沒區扶貧擺在了突出位置，制定了“打基礎、興產業、強素質、抓生態”的十二字扶貧開發方針，確立了“自力更生、生產自救、多方支持、共同富裕”的指導思想。6月中旬，市委、市政府主要領導帶領市級相關部門到升鍾水庫現場辦公，具體落實了對庫區貧困羣衆交通難、用水難、用電難、增收難的扶持問題。我辦又進取向上爭取扶持，經過努力，已爭取省政府批轉國家財政部請求加大對庫區的扶持力度。

(七)提出了整村推進、產業扶貧和勞務扶貧的工作思路

今年以來，根據市委三屆三次全會和全省扶貧工作會議精神，針對南充的實際情景，和中、省扶貧辦對南充的要求，我們在探索中求創新，在創新中求發展，在堅持“一體兩翼”戰略的前提下，提出了整村推進、產業扶貧和勞務扶貧的“五六七”工作思路，即：着力構建“五種模式”(“一水二路三產業四人居環境五民主和諧”的整村推進模式;“政府引導、龍頭帶動、基地配合、農戶參與、協會服務”的產業扶貧模式;“定單式、定位式、定向式”的勞動力轉移培訓模式;“領導聯村、部門幫村、幹部駐村”的定點扶貧模式;“科學規劃、搭建平臺、落實項目、整合資源、強化職能”的合力扶貧模式)、突出“六個結合”(扶貧開發與基層民主法制相結合;與公平正義相結合;與誠信友愛相結合;與充滿活力相結合;與安定有序相結合;與人與自然和睦相處相結合)、創新“七大機制”(強化扶貧職責制;健全多元投入機制;建立項目資金管理機制;建立有效協調機制;建立長效幫扶機制;完善扶貧績效評價機制;推行扶貧激勵機制)。使各縣(市)區在抓整村推進工作中做到了目標明確、思路清晰、方法具體。上半年各縣(市)區扶貧辦圍繞這一工作思路，對重點貧困村精心規劃和組織實施項目，各項工作進展順利。

(八)加大了對扶貧開發工作的宣傳和調研力度，各級黨政領導和部門、社會各界更加關注和支持南充的扶貧開發工作

爲了使黨的扶貧政策深入人心，推動新階段扶貧開發的深入開展，今年以來，我們加大了對扶貧工作的宣傳和調研力度，進取宣傳黨的扶貧方針政策和南充的扶貧工作。

一是利用廣播、電視、報刊雜誌等新聞媒體的宣傳作用，做到“廣播有聲，電視有影，報刊有文”，爲新階段扶貧開發大造聲勢。市、縣扶貧辦進取配合省《扶貧開發》雜誌、南充電視臺、南充日報、南充晚報等新聞單位，進取撰稿、投稿和組稿，大力宣傳報道國家扶貧方針政策和全市扶貧開發工作的新典型、新經驗、新做法。

二是各縣(市)區扶貧辦都定期或不定期的編印《扶貧工作》簡報，通報交流情景、評價推廣經驗、宣傳科技致富，推動新階段扶貧開發的深入開展。

三是市扶貧辦利用“南充扶貧開發網”進行宣傳，成爲全省唯一在互聯網上開通的扶貧開發工作網站，能夠在第一時間將全市的扶貧工作文件、新聞、動態等以最快的速度上傳到互聯網上進行宣傳，極大地方便了上下信息傳遞和溝通，從而大大地提高了工作效率，爲推進電子政務和無紙化辦公邁出了實質性的步伐。

四是立碑樹牌，使黨的扶貧政策深入人心。凡是扶貧資金扶持的基礎設施項目，如新村、學校、衛生院、公路、橋樑等，都在醒目位置立一塊永久性的碑(牌)，標明扶持項目名稱、扶貧資金、受益人口等相關資料。這樣做既宣傳了黨的扶貧政策，又便於羣衆監督，起到了十分好的宣傳效果。

(九)認真開展了堅持共產黨員先進性教育活動，在提高黨員素質、增強領導班子戰鬥力、完善各項規章制度等方面取得了很大實效

按照市委安排部署，我辦認真開展了堅持共產黨員先進性教育活動，到達了“提高黨員素質，加強基層組織，服務人民羣衆，促進各項工作”的預期目標。主要取得了三個方面的成績。

一是黨員素質有了明顯提高。經過教育活動，使廣大黨員的思想認識有了很大提高，政治意識、大局意識、職責意識得到明顯增強，全心全意爲人民服務的宗旨意識更加牢固;使廣大黨員徹底改變了過去那種對黨員行爲標準的模糊認識，明確了今後努力的方向，給全體黨員供給了一次正面教育、自我教育、真正提高的良機。黨員們表示，在今後的實際工作中，必須要嚴格按照《黨章》和先進性具體要求，進一步加強理論學習，增強黨性修養，進一步改善工作作風，爲扶貧開發工作多作貢獻。

二是使我辦黨的建設得到了加強。經過教育活動，進一步加強了黨的建設。進一步健全了黨的制度建設，活躍了黨組織生活;使黨支部在先進性教育中經受了鍛鍊，成績更加突出，使黨支部的凝聚力、戰鬥力和創造力得到了加強;進一步改善了幹羣關係、黨羣關係，增進了相互交流和相互瞭解，進一步拓寬了黨羣聯繫與溝通的渠道。

三是做到了學習、工作“兩不誤，兩促進”。在先進性教育活動中，辦領導發揮先鋒模範作用，進取向上爭取扶貧開發構建和諧社會示範點項目，得到了各級領導的高度重視和中央國家機關相關部委的大力支持。扶貧辦的各項工作都有序開展。

二、存在的主要問題

今年上半年的工作，雖然成績是主要的，但工作中也還存在一些不容忽視的問題，主要有三個方面：

一是下基層調研不夠。今年由於示範點項目投入很多的精力和時間，加之機關事務性工作的繁雜，對下基層調研相對不夠。對構建南充扶貧開發模式的總體思路、工作和機制的創新還有待在實踐中進一步探索、完善和加強。

二是對扶貧項目資金的管理還需進一步加強。加強扶貧工作管理的核心資料是項目和資金，異常是對項目資金的跟蹤、督察、檢查、指導、調研，以及典型推廣、重點解剖等方面還需加強。

三是對全市扶貧機構的職能有待強化，扶貧隊伍的幹部素質有待進一步提高。由於扶貧工作的體制性障礙，出現重點貧困縣工作體制不順的現象，因而出現了機構職能弱化的現象。加之扶貧工作任務繁重、職責重大、經費奇缺、條件艱苦、待遇低下，因而又出現了幹部職工隊伍人心不穩、活力減弱、工作進取性和創造性下降的現象。這些都與艱鉅的扶貧工作職責和任務極不相適應。

評價過去的工作，我們要繼續按照“規劃跟着對象走、項目跟着規劃走、資金跟着項目走、監管跟着資金走”的原則，嚴格執行扶貧項目資金的“備案制、報帳制、公示制、審計制”管理，建立健全扶貧資金專帳、項目實施臺帳和扶貧固定資產登記專帳，杜絕隨意調改、增加扶貧項目，嚴禁各種違規違紀行爲，確保扶貧項目資金的規範使用。對扶貧資金使用管理中出現的問題，各級各有關部門要高度重視，採取相關措施，切實整改到位，確保對扶貧資金審計檢查不出任何問題。

並進一步貫徹落實全省扶貧工作會議精神，統一思想，增添措施，落實任務。我們要做好基礎工作，承辦好會議，並儘快出臺推進扶貧工作的幾個文件。努力把我們的工作做紮實!

工作自我評價及建議 篇3

在公司領導正確的指導和幫忙下，及車間員工的大力支持，再加上自我不斷努力下，完成公司下達的各項生產任務。我在公司做車間主任快_年了。在這__年來始終把安全禮貌生產放在第一位，管控質量，減少事故發生。身爲一名車間管理人員，雖然本事有限，但肩負員工生命安全的重任從未放鬆，堅持每週一開早會，跟員工溝通上週出現的安全.質量.現場環境的好壞等問題，及時整改，同樣的事情不允許再出現。公司下達的各項任務都能順利完成並取得領導的信任和較好的成績。現將任車間主任以來的工作情景述職如下，請領導評議。

車間主任負責整個車間的生產安排.質量控制.生產成本.效益.效率.質量過程控制.安全現場禮貌施工及員工工作安排;作爲一名車間主任必須明確自我的工作職責，服從公司領導安排這個前提下：

1.加強員工的安全生產.指導.培訓;

2.應保質保量，按時完成公司的生產任務;

3.對員工進行各項制度.宣傳.培訓;

4.進取配合其他部門的工作，並理解公司領導的監督.檢查.考覈;

5.合理安排車間班組長的工作，並對班組長進行培訓和考覈;

6.負責反饋員工的意見，解決車間的內部問題;

7.對物料的領發.使用.放置合理安排;

8.應保證車間的環境整潔衛生.設備的正常運行，排除各種安全隱患。

這是我評價的8點，至於車間的加工工藝.流程.安全.質量怎樣節能降耗，物料怎樣領用，一個工程圖紙下來圖紙總說明有何要求，焊縫等級，領用鋼板，鋼板對接，排板.下料，鋼板有沒有定寬.定長，怎樣代料.組立，板厚是否需要開剖口，埋弧焊主焊縫焊角的大小，焊縫等級要求，火焰矯正.機械矯正的角度，平直度是否到達要求，二次裝配板厚大於8mm以上必須用半自動開剖口，鋼柱.鋼樑.桁架製作長度控制，是否需要放地樣製作.割頭.氧化鐵有沒有清除乾淨，爲下道工序創造良好的施焊條件，電焊部位哪些是一.二.三級焊縫，清磨表面到達什麼要求，這是我做車間主任這幾年裏一向在做的，期望經過這次自述得到領導的點評，也是對我今後的管理提高一個臺階。

作爲一名生產管理人員，安全工作要抓的細，安全是生產的重要點，安全就是穩定，安全就是效益，安全無小事。自從輕鋼出現一次傷亡事故，對我的打擊很大，近三年來始終把安全工作放在第一位。每個星期一開早會評價上週存在的安全隱患及時解決，決不在發生第二次，以對事不對人的態度，經過溝通，早發現早解決，車間安全生產得到有效控制。

保證和提高產品質量，我深知作爲一名生產管理人員，自我的工作和對待工作的態度直接影響車間的工作質量，所以在質量方面一向不敢鬆懈。對於生產過程中出現的問題，從不輕易放過，主動與質檢溝通解決問題，同時加強員工對質量重要性的認識，要求大家認真做好自檢.互檢工作，確保不讓同樣的問題出現。

經過近五年來工作做法主要存在以下幾個問題：

1.部分員工對公司的各項制度不能有效執行，具體爲，上班時間抽菸.上班時間遲到.早退.不穿工作服。

2.質量意識不高.安全意識不重視的現象時有發生。針對以上存在的問題，主要是執行力度及落實質量須進一步控制。如何讓員工能很自覺地執行公司相關規章制度，加強工藝要求資料。

首先，我把安全禮貌施工實施細則上牆張貼，徹底讓員工每一天都能看到，必須執行的資料以及資料的重要性;也在班前會着重強調安全生產重要性以及發生安全事故的嚴重性;針對每個工序加工流程也張貼上牆，操作規程指示牌，規範員工必須按操作規範要求進行加工生產，同時也制定了各個工序加工要求指導書，嚴格要求每個員工必須按工藝要求指導書資料嚴格執行;針對特殊工程要求組織班組長，技術骨幹在加工前詳細進行技術交底。個別班組隨意更改工藝要求.質量意識不高，再給他們灌輸質量要求重要性，必要時也要嚴厲處罰;個別員工上班時抽菸，抓一個罰一個，並且要求他們寫檢查，書面保證。還有個別員工上班遲到，早退等現象都會在班前會議上點名批評。有些在考覈過程中體現出來。讓班組內部互相監督，把整個車間構成上下團結.互相幫忙的氛圍。

下步工作基本思路：

1.要在操作規則推行與落實上下苦功，真正將安全禮貌生產細則.條款落實到工作中去，落實到細節中去;

2.要在車間環境.堆放上下大力氣，常抓不鬆懈，持之以恆以徹底改變車間面貌;

3.要主動與相關部門溝能，及時撐握原材料.圖紙的情景，確保工作順暢運轉。

我相信只要一心撲在工作上，誠懇做人，紮實做事，盡職盡責把公司下達的每項工作資料正確落實到每個員工心中去，以強烈的事業心與職責感去努力克服困難，迎接挑戰，相信自我的各項工作就會有喜色。異常是在目前公司處於轉折的一年，借鑑好的工作方法，努力做好生產工作，也必須能爲公司的騰飛做出自我的貢獻。