庫管自我評價（通用10篇）
庫管自我評價 篇1
Self-confident, self-disciplined; cheerful, willing to communicate with people, so make a lot of friends, with good adaptability and skilled communication skills.
Be able to accept all aspects of the views, not afraid of failure, self-summary and improve.
Materials warehousing management, material distribution and other processes can be well controlled, skilled in Office, ERP and other office software. In the above companies have had ERP operators on a number of ERP operations training, The training content is produced by me personally.
Lively and cheerful personality, like reading books, listening to music, travel, dancing, easy to get along with people around.
Careful and meticulous work, honesty and trustworthiness, strong sense of confidentiality.
The biggest advantage is the young, energetic, able to complete any work. Give me a chance, I will use time and sweat to prove. Please rest assured that the leadership, I will be the quality and quantity to complete the task.
1, to do things patient and meticulous, organized.
2, honest and responsible responsibility, hard work is fundamental.
3, integrity, no personal information for the slightest false statement.
4, although the work experience is not too rich, but there are aggressive, tenacity, ideas, strong sense of responsibility.
庫管自我評價 篇2
20__年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高。現將20__年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見。
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的職責感和事業心。進取主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每一天發貨的數量報給客戶，覈對客戶收貨情景與數量，整理現款現貨的客戶開出收據，統計每一天入庫和出庫的數量。
我本着“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，紮紮實實幹好本職工作，圓滿地完成了半年的各項任務：
1、統計情景：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情景與數量覈對，做到發運數與收貨數統計準確。
2、收貨情景：原材料廠家報的收貨數量，跟我接收的數量要覈對準確。如有多或是少的情景，要及時彙報給採購部。
3、倉管報表：做好每一天出庫、入庫的臺賬數據，就能做到週報表和月報表的數量基本準確。
二、存在的不足
總結半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在着以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由於個人本事素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情景不夠及時。
三、20__年下半年工作計劃
下半年我將進一步發揚優點，改善不足，拓展思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
二是加強工作培養。始終堅持良好的精神狀態，發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、進取進取的工作作風。
庫管自我評價 篇3
時間過得真快，轉眼20__年即將過去，在工作的這段時間裏我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學必須會成功!作爲一名倉管員，我十分清楚自我的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20__年來臨之際，回顧20__年的工作具體總結如下：
1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。
3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗，並做好記錄。發現問題及時彙報，立即整改。
4.協助車間物料員做好容器的發放工作，嚴格執行物料發放管理規定，敢於堅持原則，保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自我，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。
7.倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，堅持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。
每一天的工作中都有很多問題發生，發現問題並在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想經過工作學習能有更大的提高。
總之一年來幹了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足，在新的一年裏我必須會繼續努力，把工作做到最好，請公司領導批評指正。
祝：公司生意興隆，財源廣進!
庫管自我評價 篇4
20__年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收穫不少。在各層領導的幫忙下，我學習了不少倉庫管理知識，積累了許多工作經驗。現將個人年度工作總結如下：
一、自覺學習，盡職盡責
我於20__年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開始辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作安排，便跟隨盤存工作人員左右，認識了不少庫存物資，認真錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我瞭解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責：
1、負責物資採購計劃申報。每一天抽盤庫備物資，定期負責常用物資採購計劃申報，對各部門申報計劃信息不祥的資料，與負責人進行溝通、確認。
2、負責物資驗收。物資到庫時，對照物資採購訂單，對物資名稱、品牌、規格型號、生產廠家、送貨單位、數量、價格進行逐一覈對。如果實物與訂單不符，或者無物資採購訂單的，做好記錄，將信息及時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格後，開具“物資到庫驗訖單”。每次到貨明細及時錄入“日到貨清單彙總表”，以便日後查詢。
3、負責物資入庫審覈。根據供銷科供給的發票與結算單與到貨記錄覈對，覈對無誤後開具“物資入庫單”。
4、負責物資保管。物資驗收合格後，按便於清點的方法分類、定位放置，並在“材料卡”上填寫相關資料。
5、物資發放。物料發放時，開具“出庫單”由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產品長期積壓而影響質量。
6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資進行清點核實，做好收發結存表。將平時錄入電腦的領料清單分類彙總數量與金額，與收發結存表本月發出的數量與金額進行覈對。如果發現不一致，便逐一覈查原因，進行更正。以便供給正確的資料給統計員做成本覈算。12底對所有物資進行年底盤存，進行賬物覈實。儘可能做到賬賬相符和賬物相符。
二、主動承擔，任勞任怨
倉庫物資實行分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責管理的物資收發和驗訖及入庫單據錄入等工作。爲了不延誤工作日程，我放棄了休假時間，主動加班，任勞任怨。在主任的協助下，我們較好的完成了工作。
三、團結友善，助人爲樂
爲加強倉庫管理，防範晚間設備出現故障，科長要求倉庫管理員輪流值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比較辛苦的工作。丁同事因病後身體虛弱不能透支體力，經申請領導批准後，9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不瞭解倉庫管理作業流程，初上崗時，她無所適從，心境焦急。我告訴她先對照資料認識實物，然後抽空教她制定表單，提出注意事項，讓她掌握要領。不久後，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我用心學，也沒什麼難事’。看到她情緒平定下來，自信滿滿的樣貌，我也替她高興。
11月底，稅務局通知各企業財務部在十天內將所有發票數據錄入軟件，無疑這是一項限時超量且枯燥乏味的艱鉅任務。我也加入了這支隊伍，連續奮戰了三天協助財務人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲勞，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事!
四、安全環保，卓有成效
在各層領導的精細管理下，公司制度日益完善。在安全環保上，卓有成效。如今，6S(整理、整頓、清掃、安全、清潔、素養)已不僅僅是領導的管理理念，並且深入到每位員工的心裏，培養了每位員工養成了良好的習慣，提升了員工素養。
在領導孜孜不倦的教導下，加強了我們的安全意識，只要走出辦公區，我們都會帶上安全帽。安全操作，防範未然。
五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠整潔。經過整理、整頓後，倉庫管理員每一天輪流值日，我們對自我負責的清潔區域認真打掃。物資到庫驗收後，及時清場。每一天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面乾淨，通道順暢。給自我創造了整齊、清潔的工作環境。
倉庫管理是一項服務性行業，我們無法直接爲企業創造利益，唯有秉持嚴謹的工作態度，儘量避免工作失誤，減免經濟損失。把每一件平凡的小事做好，爲企業貢獻自已一份棉薄之力。
20__年，我們在倉庫管理工作上取得了很大提高，也存在着一些不足。在新的一年裏，我會加強學習，努力克服困難，爭取把工作做得更好。
庫管自我評價 篇5
20__年就要過去了，總結一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰，逐步成長的一年。爲從教訓中得出經驗，爲以後的工作做好更充分的計劃準備。現將20__年倉庫管理工作總結如下：
一、工作回顧及感想。
自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。
二、自覺加強學習，努力適應工作。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，爲了儘快適應新的工作崗位和工作環境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我逐漸摸清了工作中的基本情景，把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力，現已基本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進貨、配貨數目清晰準確。
從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基於這項工作的完成，在衝壓車間和採購部同事的協助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時由於倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務部門的工作。
四、堅持定期整理倉庫。
認真細緻的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據各種車型進行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環境的同時也爲後續庫存統計工作奠定了基礎。堅持乾淨整齊的庫容庫貌成爲倉庫管理的一個長期基礎工作。
五、認真做好每月的對賬工作。
經過四個月的接觸，對這項工作的流程已經較爲熟悉，能夠嚴格按照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據準確無誤，與財務部門做好對接手續。
六、存在的不足
1、由於剛接手工作不到一年，很多地方瞭解不夠深入細緻，需要繼續努力。
2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。
3、在進貨量和配貨量都較大的情景下，倉庫容易暫時性出現空間不足、貨物比較擁擠現象。
七、20__年工作計劃
1、繼續加強學習，增強對本職工作的瞭解，創新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務。
2、管好賬目，在電子帳的配合下，準確把握庫存和進貨配貨情景。更加全面的瞭解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進貨配貨高峯期倉庫緊張現象。
4、認真完成領導安排的其他工作。
新的一年，也是一個新的開始，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，爲公司的發展作出自我應有的努力。
庫管自我評價 篇6
20__年是公司發展史上不平凡的一年，對於物管科來講更是具有里程碑意義的一年，經過企管、財務、審計及各專業部門的大力支持與配合，物管科全體同事齊心協力，克服重重困難，順利完成存貨編碼梳理、合理庫存修訂、物資清盤、倉庫現場整理等基礎管理工作，爲物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎。10月份計劃上線成功運行，意味着物資管理工作掀開新的一頁，到達了物資基礎管理規範、穩步提升的目的。
爲總結經驗、吸取教訓，更爲了做好20__年物資管理工作，現將20__年的工作及20__年的工作目標及保障措施分三部分向大家彙報如下：
第一部分：工作回顧
第二部分：存在不足
第三部分：明年工作目標及保障措施
第一部分：工作回顧，在完成日常出入庫工作的基礎上，重點做了以下幾方面的工作
一、團隊建設穩步提升
人員穩定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會激發員工的工作熱情，爲營造一個進取健康、公平透明的良好工作氛圍，在20__年在物管科做了以下幾方面的工作：
1、進取響應、認真培訓，員工操作技能小有提升
20__年，物管科緊跟公司培訓步伐，年初，結合物管科員工現狀，進行差異化的識別，選出分管崗位的操作優秀工、熟練工、新員工及轉崗員工，並據崗位特性進行差異化培訓，部門經過“內部幫扶”“老員工授課”等形式進行了技能提升的督促，爲避免流於形式，半年一次進行總評，針對每次活動及時獎懲，保證了培訓效果的有效性。
下半年，根據公司培訓方案要求，部門培訓進一步的調整，以實踐爲主的“區別式”培訓從實際出發，減輕員工負擔，提升培訓效果，員工操作技能得到不一樣程度的提升。在技工考評中有11人獲得技工資格，並在6月份廠區培訓評比獲得第一名的好成績。
2、基層管理人員素質穩步提升，影響和帶動了團隊。
爲切實做好部門人員管理，部門重點增加了對基層管理人員的管理指導，從主操作到班長，經過培訓交流、現場指導、談心等多種方式，在班組管理上給予管理方法的指導，並就管理工作中出現的問題進行案例分析，及時爲基層管理者供給資源的支持，使基層管理人員得到鍛鍊，獨擋一面的本事得到提升，兩名班長均走上了管理崗位。
3、用心交流，營造氛圍，穩定員工隊伍
爲做好員工思想工作，穩定員工隊伍，20__年經過家訪、談心、茶話會等多種形式，深入到員工中，發現員工在工作和生活中遇到的困難，並及時幫忙解決，促進部門人員的相互瞭解，到達對公司認可的目的。經過部門管理人員的用心付出，物管科人員穩定，人員流失率有去年的1、99%下降到今年的0、63%。良好的工作氛圍，穩定了員工隊伍，爲全年工作任務的完成奠定了堅實的基礎。
二、內部管理進一步規範
1、職責明確、細化分工是做好工作的前提，20__年經過對部門基層管理人員職責的進一步細化，部門重擔大家挑，人人肩上有指標，保證了全面工作的順利完成。
2、從實際出發，完善內部考覈，提升員工工作進取性員工最關心的莫過於獎懲了，獎懲的合理性是員工工作進取性的源動力，20__年，物管科在員工績效考覈的修訂上共調整了三次，每次都是充分徵求大家意見和提議，在尊重員工的基礎上與實際工作相結合，突出重點，考覈的修訂與完善充分調動了員工的工作進取性。
3、現場管理進一步規範，
爲規範倉庫管理，我們對各倉庫進行統一規劃和調整，經過一週加班加點，在物管科全體同事的共同努力下，備件倉庫物資存儲到達區域明確、類別清晰、擺放規範、標識齊全，並以此爲樣板，帶動其它物管科的現場標準提升。並根據倉庫特性，對於原料成品倉庫現場的各項標準進行細化，把所有標準日常化，並持續落實，得到審覈專家和客戶的一致好評。
三、物資管理基礎工作紮實推進，網絡共享平臺的設置與實施，實現了提高工作效率、降低庫存資金佔壓、資源共享的目的，主要做以下幾方面的工作：
1、存貨編碼梳理工作逐步完善，爲物資共享奠定了基礎
物資存貨檔案是物資的身份證，唯有保證其準確性和唯一性才能進行識別、區分和確認。由於前期沒有統一的管理規範，U8系統存貨編碼混亂，每期項目增加一套編碼，受增加編碼人員業務水平的影響，一物多碼、多物一碼的現象比較嚴重，對於查詢與物資共享帶來難度，8月份，物管科牽頭，對U8系統所有存貨編碼進行了全面的梳理，共計識別完成45603項(其中：識別有效編碼20675項(45%)，停用24068項(53%)，拆分或合併項1560項，需業務完成後停用860項)。編碼的梳理爲物資共享奠定了基礎。
2、庫存物資清盤與識別，全面覈定有效庫存
爲到達降低物資庫存，減少庫存資金佔壓，提高資金利用率的目的，9月份對倉庫存貨進行了全面、細緻的盤點，一方面驗證賬務管理的準確性，另一方應對隨機配件、暫存物資進行一次細緻的梳理，按物資狀態進行了全面的識別和細緻的區分。經過單總統一調度，經過各專業部門的全力配合，共計識別在賬超合理庫存物資3509萬元，確認處理2527萬元;識別帳外物資403萬元。
3、ERP系統升級，實現計劃上線管理，做好物資控制的源頭
20__年，經過各物管科彙總跟蹤的計劃有21411項，平均每月1767項，龐大的材料計劃量覈定是一件十分頭疼的事情，計劃提報數量的合理性、規格型號的規範性、員工掌握的熟練性都影響和制約着計劃提報的準確性。經過ERP系統升級，用料計劃模塊的使用，實現了物資需求平衡，根據各部門需求、在平衡現有庫存的基礎上實現材料計劃的請購申請，並對計劃的訂單、入庫及領用情景進行全程跟蹤，真正實現了按需採購、合理領用、資源共享的目的。有效的避免重複採購，真正把好物資控制的源頭。自10月底實施以來共平衡庫存且避免重複採購1147項材料計劃，合計減少金額191萬元。
4、職能整合使物資共享最大化，實現存貨額的持續降低
經過10月份公司對物資管理職能的調整，物資管理整合使物資共享最大化，全公司的物資統一調配使用，實現存貨額的持續降低，14月底存貨餘額6976萬元，比9月底下降509萬元(其中抵賬392萬元)，比年初降低945萬元。
5、規範操作、合理分工，實現人員配置最大化，爲下一步物資管理提升夯實基礎。
(1)對所有帳外物資全部錄入U8系統，並對出入庫流程進行評估、整合、規範。完成部門人員U8系統權限調整，並規範了存貨檔案的管理工作。
(2)經過各物管科工作和人員現狀的評估，對部分人員進行整合，從一廠、物管科抽掉老員工到__物管科，逐步實現新老員工搭配，實現人員配置最大化，爲下一步物資管理提升夯實基礎。第二部分：存在不足
1、部門管理存在諸多缺憾，管理標準需規範、統一
經過兩個月對分管物管科的深入瞭解，發此刻諸多工作中存在不一致，同樣的一份制度，由於執行人員的理解不一樣，部門跟蹤不一致，導致結果差異較大，11月份對各物管科進行摸底檢查發現，在落實《外協加工(維修)管理規定》中__物管科在收貨後未及時開具收條，經查實，由於人員交接傳達錯誤所致，隨即進行了整改，其次還有很多不一致的工作方式，如：U8操作、驗收標準、重量計量、部門考覈等方面都存在差異，需要在下一步工作中逐步規範、統一，提高各項管理標準。
2、人員流失造成賬目頻繁交接，操作不規範造成賬實不符
14年__物管科：定員18人，全年調入28人，調離5人，離廠25人，人員與賬目頻繁更換與交接、甚至員工曠工，賬目管理中斷，造成賬實不符，經過14月份對__物管科盤點，清盤並進行賬務處理物資168萬元(其中帳外物資盤盈150萬，形態轉換38萬)。
3、內部監督體系還需進一步完善，監督力度不夠
__物管科電纜被盜一事暴露出物管科內部監督體系存在重大缺陷，監督力度不夠，對物資存儲帶來很大安全隱患，雖然在事後採取了必須的補救措施，但仍要舉一反三，對各物管科進行全面評估，針對性的採取防範措施，確保物資存儲的安全。
4、個人兩點不足：
一是：業務熟悉程度不夠，工作效率低
新崗位、新工作、新流程，崗位的調整，工作資料的轉換，異常是對於ERP系統升級後，雖然計劃上線成功運行，但對於庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足，因爲是新業務，運行時間較短，對我個人而言，無論是計劃控制上，還是在各部門的培訓指導上，基本堅持在勉強運行中，操作不熟練，業務熟悉程度不夠，造成工作效率較低，需要在下一步工作中強化自我的業務技能，拓展業務範圍，真正的用好ERP爲生產服務。
二是：思想固化，職責心不強
作爲從事物資管理工作的一名老員工，自我沒有主動的去爭取條件，只是侷限在自我的小圈子裏，片面的認爲只要管好自我的一畝三分地，不讓領導費心就能夠了，定位底，思想固化，職責心不強是最直接的表現。今年物資體系規範與提升讓我看到自我的不足，成績的取得得益於單總親自安排與調度，得益於各部門的配合和支持，作爲從事物資管理工作最久的一名老員工，自我深感慚愧，藉此總結機會進行深刻剖析，也理解大家監督，利於我今後工作的改善與提升。
20__是物資管理基礎工作規範的一年，20__，必將是物資管理體系穩步提升的一年，我必須不辜負領導的厚望，帶領物管科的同事們，樹標準、練技能，提高工作效率;充分發揮物資網絡共享平臺的作用，努力降低庫存資金佔壓，實現資源共享最大化。
最終忠心的祝願公司明天會更好，祝在座的各位身體健康，心想事成!我的總結完畢，多謝大家!
庫管自我評價 篇7
來到公司工作已經一段時間了，在試用期間，我做好了自我的本職工作，同時也是在和同事的溝通中讓同事覺得我這個新員工做事認真，負責，此刻就我試用期的工作總結下。
一、日常工作
我是倉庫的訂單專員，主要是負責產品的出倉審單打單的工作，雖然是坐在辦公室裏面工作，可是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一齊幫忙打包的，在平常我在系統裏找到已經銷售出去的訂單，審覈訂單有沒有問題，倉庫是否有貨，物流是否能送達，假如客戶有什麼異常的備註，也是需要單獨的處理的，一般來說沒異常的訂單我都是能夠批量處理，沒什麼問題，可是一些特殊的訂單卻是需要單獨處理的，像客戶指定要什麼物流，或者需要贈送什麼產品，以及什麼時間發貨等等，這些都是需要和銷售同事或者發貨的同事進行溝通處理的。
審完單之後，就是打單，然後通知配貨的同事根據打出來的物流單和配貨單進行配貨打包，然後等待物流公司的人過來接貨。在每週或者月末的時候，則是需要做好訂單的報表給到財務以及銷售的同事去進行覈對的，在試用期間我都把這些工作做好了，也沒出什麼差錯，因爲之前也做過這類工作，所以除了前幾天需要熟悉下公司的工作流程和環境，後續的工作都是比較順利的。
二、配合工作
在配合方面，我進取配合銷售的同事處理異常或者特殊的訂單，像需要指定物流的，或者需要送贈品，需要延遲發貨的，都是需要溝通好，確認清楚，同時有些客戶的地址是送達不了的，也是需要反饋給銷售的同事，確認客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務的對接方面，也是把報表及時的給到，一些特殊的情景也是要說明，避免財務在算賬的時候，不清楚這筆訂單是怎樣回事。
在和配貨員以及其他倉庫同事的配合方面，我都是進取主動的去說明，像有些特殊的訂單，我都是集中在一齊，拿給配貨員，吩咐清楚具體哪些應當怎樣做，要及時的處理好，並且全程的跟進，避免因爲工作量太大，而把這些特殊的訂單給遺漏了。在不忙的時候，我也是幫忙配貨，讓同事們能夠儘快的做完工作。
試用期間我把工作都做好了，同樣也明白雖然我的工作做得還能夠，可是還是有很多能夠繼續優化和改善的地方，在今後的工作中，我要繼續努力，做得更好。把訂單處理好，讓貨物能儘快的出倉，送達客戶的手裏。
庫管自我評價 篇8
時間過的真快，轉眼年已經過去，迎來了年新的開始。此刻回想我由包裝庫調到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由於我個人的原因出現過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。
第一次由於我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠，纔出現了工人推錯料而自我不明白的情景，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去幹別的工作，讓工人自我配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自我。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自我留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自我的本事，使自我時刻堅持清醒的頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，僅有這樣纔會得心應手才能把損失降到最低甚至消減爲零。並在做好本職工作的同時，也要反思自我工作上的不足和失誤、也是今後應當時刻注意和逐步改善的。
1倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時上報採購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情景，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用
2材料入庫
物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物的現象，必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續，檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，並且字跡清楚。
3材料出庫
各類材料的發出，必須由車間主任(或指定人員)統一領取，領料員和庫管員都應當對物品的名稱、規格、數量覈對正確後方可領取，領取後及時更改電腦數，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。
4倉庫管理
倉庫內要堅持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤覈對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經領導覈查批准後纔可進行處理不得自行調整，發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。
在新的一年裏我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只期望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富，我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們，多謝您們。
今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自我的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，都要適應那裏的環境，要用進取的態度去完成領導交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發揮自我的光和熱!
庫管自我評價 篇9
春天不留痕跡的走遠，炎夏的太陽把雨後那僅有的一絲涼意衝散。日子在彈指間毫無聲息的流逝，總讓我們在需要回首總結的時侯才猛然意識到這似水流年。端午的棕香在舌尖留着餘香，走過的歷程總那麼令人難忘。在此將上半年的工作做如下總結，以揚長避短，使倉庫的管理工作再上一個新的臺階。
上半年工作回顧：
20__年上半年，倉庫全體人員團結一致、克難攻堅，按照集團公司“內抓管理堵漏洞、外拓市場增效益”的工作方針，緊緊圍繞爲公司生產服務大局，在公司主管領導及物資處領導的帶領下，腳踏實地、任勞任怨、細心操作，管理制度不斷完善，業務技能持續提升，庫容庫貌初步改善，服務效率快速提高。上半年進取配合採購部完成貨物進庫驗收工作，共累計入庫物資700餘項次，出庫物資1400餘項次，異常是在人員相對緊張的情景下，全體員工充分發揮進取主動性，在其他部門、同事的大力支持下，進取推進倉庫的5S管理工作，樹立了公司是我家的良好形象。
我們的做法是：
一、嚴格的勞動紀律和遵守公司的各項規章制度是完成工作任務的前提保證
倉庫是公司的一個形象窗口，倉管員的精神風貌和服務質量十分重要。我們經過認真貫徹集團及公司文件、會議精神及各項規章制度，進一步提高倉庫員工的大局意識和服務意識，使倉庫員工都能到達出滿勤、幹滿工、不遲到、不早退，嚴守勞動紀律，努力鑽研業務，同時進取參加公司組織的植樹、清理下水溝等活動，提高團隊意識、整體意識，使倉庫的戰鬥力和凝聚力大大得到提高。半年來，倉庫員工都能到達不論晝夜、不論風雨雪、更不論工作的時間內外，確保物資領用的及時順暢，滿足生產需要。
二、加強對物資存放位置的調整工作，逐漸到達整齊美觀、取用快捷的目的
爲了更好的服務於生產部門，加強物資管理力度，不斷改善工作方法，上半年我們倉庫重點對貨物存放進行了調整、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別、型號、物資的輕重、庫存量以及週轉率的不一樣，對倉庫物資進行了合理有序的庫位調整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出的原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。這項工作從四月份開始，協調組織外廠來實習員工和在分廠的大力幫忙和支持下一向有條不紊的進行着，預計此項工作會在7月底前完成，在提升倉庫形象的同時也爲5S的推行奠定了基礎。
三、科學控制庫存物資
隨着公司的不斷髮展，尤其是去年公司大修計劃採購的失誤，使倉庫進貨數量猛然增多，工作量也隨之增大，很多物資由於沒有場地合理存放導致變質和變壞，給公司的財產造成了很大損失。在新一任公司領導班子的英明領導決策下，使我們更加認識到提高採購計劃準確率更爲重要，我們倉庫經過加強對物資採購計劃的監控，進取採取有效措施和科學的方法，努力讓進入倉庫的貨物有序存放，對庫房內每一項物資進行最低和最高庫存量的設置，按照倉儲存貨數量，合理利用倉庫，降低庫存，加快資金週轉率到達降低成本的目的，同時儘可能滿足各分廠部門的生產需要。
四、加強學習，不斷提高業務水平和團隊凝聚力
學習是提高的推動力。在做好本職工作的同時，利用工餘時間堅持學習，努力提高自身的綜合本事和理論水平。並且經常與庫房各保管員交流經驗，互相學習、互相提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新辦法、新點子。工作的提高、素質的提高、本事的發揮、所有成績的獲得，都取決於態度的轉變。我們倉庫結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，同時加強道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收穫，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到進取主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將帶來量變，像周建凡同志的勤奮好學、勇於提高，劉麗雙同志的任勞任怨、認真負責，王君同志的敬崗愛業、熱情主動，張鳳閣同志的周到細緻、默默奉獻，都融入到了倉庫日常的工作中。配合進取，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。
五、提議：
1、提議倉庫外地坪儘快打完並建個庫棚，確保不能淋雨的物資保管到位。
2、增加貨架，將部分輕拿易放的物資(如小電機、小減速機等)上架存放。
存在的不足：
1、出庫過程中的串貨錯發、保管中的編號不符、數據不實等都有錯誤發生。由於個別倉管員工作職責心不強，造成倉庫部分鑰匙丟失一次，給倉庫物資的安全造成極大隱患;澆注料發錯，給公司造成兩萬多元的經濟損失。這些本不該發生的事件，給我們時刻敲着警鐘。
2、由於倉庫面積小、貨架少，不貼合合理規範、歸類物資擺放的要求，造成很多物資貨物堆碼不標準，沒有上架及重疊擺放的現象再加上由於去年的進貨計劃性不強，盲目購進物資造成的庫存貨物積壓現象。
3、物資出入庫的程序做的不夠認真細緻，部分物資沒做到見票發貨，打借條的現象發生很多。
4、廢舊入庫回收再利用的問題還待解決。要進一步探索研究交舊領新和修舊利廢的管理辦法。
5、女工多，勞動力不足，很多搬移整理的物資進行緩慢。
下半年工作計劃：
總結的目的是爲了更好的計劃，謀定而後動，所以，我們必須根據公司及倉庫的實際情景，制定和實施相應的改善和創新計劃，經過我們不斷改善和創新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續改善，實現卓越。下半年我們計劃在完成日常倉庫收發工作的前提下完成以下工作改善目標：
1、倉儲管理作業流程到達標準化要求。
2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨着公司的不斷髮展，部分陳舊淘汰的設備較多，下半年年倉庫將集中進行庫存陳舊設備的清點以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產的完整、不流失，爲今後企業設備配置和更新供給可查依據。
3、根據倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續做好倉庫的日常管理工作，力求使倉庫的日常管理更加規範、標準，爲做好企業的後勤保障工作貢獻力量。
4、進取推進公司的5S管理活動，到達環境優美化工廠的要求。上半年工作，離不開公司各級領導的關懷和指導、離不開倉庫全體員工付出的辛勤勞動和汗水，在此深表感激和敬意。雖說我們做的不是最好，但我們一向在努力。我們會一如既往的團結在公司領導周圍，愛崗敬業、衆志成城，共同譜寫天瑞集團更加燦爛輝煌的明天!
庫管自我評價 篇10
倉庫是我們廠重要的地方，這半年來經歷了很多，作爲倉庫的組長，上半年的工作是一個很具有挑戰的經歷，做到倉庫的組長我很珍惜，記得自我當初來到__工廠的時候就是一個小小的倉庫職工，堅持了幾年，自我不斷的在努力，在倉庫的成長讓我喜歡了那裏，我對自我工作也充滿着自信，這半年來我我還是一如既往的對自我倉庫管理工作盡職盡責，做到相對優秀，不管在什麼階段我不會忘了自我的職責，自我身爲倉庫組長的職責就是嚴格的遵守廠裏的制度，把我們的倉庫打造成一個良好的環境，此刻我對這半年工作總結。
一、倉庫工作資料
每一天按照各部門的要求發貨，進貨，進取的配合各部門的工作，對於廠裏一些貨物的簽訂我打起了十二分精神，每一次收貨的時候，我自我會親自的確認，確保貨物齊全，這半年來，我真的感受到了自我的職責，不能夠絲毫的放鬆，半年時間，入庫的材料是__噸，對照了表單這個數額沒有一點錯誤，準確的到達了標準，一共發出了__噸，我堅決按照公司的要求在做事情，自我身爲倉庫組長我也明白平日裏需要我花很多的時間去核實。
當然自我的工作資料不僅僅是有這些，協調我們倉庫所有員工的工作也是我在安排，我平日裏跟倉庫的成員打好關係，不輕易地去爲難，安排好每一個人的工作，在有一些突發情景的時候，及時的做好應對的準備，倉庫工作是一個需要花費很多精力的工作，在工作的時候我們每一個人都需要打起精神，上半年我做到了這一點，協調好各成員的工作。
二、學習跟提高
不僅僅是自我的本分工作，我還需要不斷的學習，跟一些老員工去請教，不因爲自我是倉庫的組長就自傲，跟倉庫的一些老員工去交流一些東西很多時候也會收穫不少，在工作的時候我總是會不斷去吸取別人失敗的經驗，必將倉庫是我需要花很多時間管理地方，每一次除了問題，我不會給自我找什麼理由，也不會從員工上頭找原因，很多時候我需要結合自我的，在這件事情本身上頭找原因，一件事情做的不好，我會多次的反思自我，堅持好心態，自我工作就需要這樣一個良好的心態，出庫工作是如此，做好一件事情也是一樣。
三、自身的不足
經常性的去想自我的不足，組爲倉組長我又時候也會有一點懶惰，什麼一些不是那麼重要的事情，自我就不管不問，倉庫是一個需要打起精神的工作，我會在今後多加註意的。