公司員工工作能力自我評價（通用4篇）
公司員工工作能力自我評價 篇1
在__網管項目部任職技術員以來，已經過去了半年多，回顧這半年來的工作歷程，工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。
過去的'半年裏，很感謝公司及項目部的支持，在管網項目部中擔任技術員職務，施工中，在項目部很多同事的關心幫助下，不管是技術方面還是質檢與管理，使我工作上有了很大的進步，當然成績只代表過去，在以後的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;
在工程中，技術含量較高，這就要求作爲技術人員對待工作不能人浮於事，做好人，要以踏實、嚴謹的態度對待工作，不懂的東西要善於學習，已懂的東西更要精益求精，因爲技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。一切工程施工，技術和質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養自己的預見性，方能起到技術先行的作風，建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我不斷培養吃苦耐勞的精神。
我通過半年來的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作與學習當中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，努力提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長。我按照領導確定的工作思路，以微笑服務爲己任，以顧客滿意爲宗旨，立足本職、愛崗敬業、紮紮實實地做好基層營業工作。
作爲網通基層服務人員，我深刻體會到理論學習不僅是任務，而且是一種責任，更是一種境界。所以我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯繫實際，用實踐來鍛鍊自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度，按計劃進行理論學習。首先不把理論學習視爲“軟指標”和額外負擔，其次是按自己的學習計劃，堅持個人自學，發揚“釘子”精神，擠時間學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放鬆學習。
2、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再於應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性。
公司員工工作能力自我評價 篇2
我叫__，到__公司上班已經有兩年了，在過去的兩年裏，有成功、有失敗、有歡樂、也有苦惱，在公司領導的關懷與指導下，在各位同事的鼎力支持和幫忙下，我的工作能力自我評價有了很大的提高，現將兩年來的工作做一個。
1、發奮學習，不斷提高業務潛質，在工作中，認真學習業務知識，不斷積累經驗，用心參加學習培訓，不斷充實自己;遵章守紀，兩年來，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，學習優秀方法，認真完成了本崗位各項工作任務;團結同事，共同發奮，同事關聯融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重;由於自己工作經驗不足，在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗，服務工作做得不夠細緻，這是我以後發奮的方向。
2、本人自進入本公司工作以來，在各位同事的關懷幫忙下，透過個人的發奮和工作相關經驗的積累，知識不斷拓寬，業務工作能力自我評價取得了極大進步。
3、回顧過去的兩年，我認真學習營業的培訓，用心參加崗位培訓，全心全意，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，爲客戶帶給優質服務，並在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平，成長爲一名合格的營業員。
在以後的工作與生活中，我堅信透過我的發奮，我必須會成長爲一名優秀員工，爭取成爲別人學習的榜樣，爲公司作出貢獻。
公司員工工作能力自我評價 篇3
在通過日常工作積累經驗的同時，我也積極參加各種培訓，提高自身的技術水平。我曾先後參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓，對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。通過參加廠裏的安全教育培訓，使我增長了安全知識，提高了安全意識，並能夠在工作中做到文明生產、安全操作，嚴格遵守安全操作規程及各項相關的規章制度。
平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻櫃等。今年五月份，我參加了市政黨校舉辦的電工培訓。
另外，我現在正在參加檔案培訓和計算機培訓，儘量拓寬自己的知識面。在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫助。
通過這近一年的工作和自己不斷地學習，現在對自己所從事的工作崗位已經適應，並對能夠幹好自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。
在過去的一年裏，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今後的工作中加強學習，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最積極的態度完成各項工作，爲__路污水廠做出自己應有的貢獻。
公司員工工作能力自我評價 篇4
在即將過去的一年裏，晝夜四季，春風秋雨，只有時間記錄了忙碌工作的歷練間隙與簡約的生活片段。而這一切將很快就會成爲過眼雲煙，飄拂而去。
關於近日所說的輪崗一事，自己還沒來得及多做考慮。自從這個設想提出來之後，只是短時間稍作分析，覺得不合乎具體實際。因事設崗，以崗定人是合乎科學的，但是因人設崗卻有違常規且於理不合。真若如此，這不僅打破了控制總量的上限，而且提高質量更是無從說起。從行政系統轉向生產系統，目的性很明確。特別是所在的資源型製造類企業裏，一切以生產爲中心，一切都服務於生產，“生產”與“服務”兩者並不矛盾，關鍵是如何更好的服務於生產，生產出的業績又如何反哺於服務。輪崗，對於自己來說，顯然是一個新的嘗試，但是兩個崗位之間的工作有同質化現象，部分職責也存在重疊。雖說有其可行性，卻因爲自身的緣故，最終沒有付諸行動。
主觀的自我評估能否真正客觀的認識自己、瞭解自己?自從草擬《崗位流程細解方案》開始，這個問題就一直困惑着我。真實的情況應該是這樣的：距離工作最近的人應該是最瞭解工作的，那些做第一線工作的人對如何把事情做得更好，往往有一些很有分量的看法。因此，以自身經歷爲出發點和參考標準，把崗位設計和工作分析融爲一體的用語言表達出來，似乎有些困難，以致於我剛開始進行構思的時候總是顯得過於拘謹，顧此失彼。但是細想一下：與那些編制體系文件的高手所面臨的困難相比，我這點困難又算得了什麼。晚上入睡之前腦海裏總是浮現一行行文字，都是關於方案的表述。夜有所思，日有所爲，不斷的補充完善，直到可行。一切都是按照自己預先設定的績效指標和衡量標準對所做的工作目標完成情況進行評估，這姑且算是對一年來的個人工作總結和自我評估吧。畢竟這個流程凝聚着整個部門及同事的勞動成果，但願日後對他人能有所指導與幫助，力盡自己的一份綿薄之力。但凡每個體系、每種制度從建立之初到編制階段，再到不斷補充、完善要經歷多個階段，還要與時俱進、隨時更新，還要符合大多數人的利益，才能付諸實施。
以上所作的工作總結與自我評估，整體說來，有臨陣磨槍，不快也光之意。只是一年工作光景中的一個概括縮影，但也是經年累月的沉澱，沉澱過後，就必能有所收穫。即使是一些往往看似枯燥、操作乏味的事情，也是如此。
歲月磨礪與社會閱歷在告訴我一個道理：花瓶易碎，紅顏易老，唯有我們自身的內涵，歷久彌新，經久不衰。