最新安全工作會議講話稿

安全工作在人類生產生活中居於頭等重要的位置。下面是本站小編給大家整理的最新安全工作會議講話稿，僅供參考。

同志們：

首先，我代表玉石窪鐵礦班子向獲得安全生產先進單位、先進班組和先進個人表示熱烈祝賀!向爲我礦安全生產做出貢獻和努力的全體幹部職工表示衷心的感謝!

今天我們召開這次會議，主要是總結我礦過去一年的安全生產工作，分析當前的安全生產形勢，部署20xx年的安全生產工作，會議非常重要，請大家會後認真貫徹落實。下面，我就進一步做好當前的安全生產工作講三點意見：

一、當前我礦安全生產工作存在的主要問題

20xx年在新的安全形勢下，我礦認真貫徹落實國家、集團公司和邯邢礦業關於安全工作的文件精神，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的方針，強化“紅線”意識，通過不斷完善安全管理措施，加強培訓教育，以開展文明生產治理、“隱患排查治理”和“反違章，保安全”專項活動爲手段，不斷強化現場管理、落實責任，推動了我礦安全生產工作的落實，順利實現了我礦的安全工作目標，圓滿完成了生產任務。並榮獲多項殊榮，先後獲得了全國“安康杯”優勝班組、邯鄲市“安康杯”優勝班組、公司“安全生產先進單位”、“環境保護先進單位”等榮譽稱號。這是全礦上下團結協作、齊抓共管、不懈努力的結果。

20xx年，我們克服重重困難，雖然我們取得了一定成績，但是應清醒地認識到，我們在安全生產工作方面仍然存在着一些問題：

一是職工的安全意識還比較淡薄，“三違”現象依然時有發生，各單位安全管理也不嚴格，部分車間和項目部管理人員怕得罪人對職工違章不制止。

二是安全責任意識不強，個別單位和部門領導對安全生產的重視程度仍然不夠，工作主動性、積極性和超前性差，落實安全責任不到位，沒有盡到“一崗雙責”的職責。

三是部分安全管理人員專業知識不夠，管理水平和管理能力有待進一步提高，安全管理工作還有待進一步提高。

四是生產系統老化，岩石破碎地壓大，安全生產設施設備陳舊，生產工藝落後，作業環境複雜，範圍點多面廣，通風系統維護困難，爲安全生產工作帶來了很大壓力。

因此各部門，特別是各生產車間領導幹部，要進一步統一思想、提高認識，自覺增強工作的緊迫感、責任感和使命感，站在安全發展的高度，正確看待安全工作，處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展、安全與穩定的關係，牢固樹立“生產必須安全，不安全不生產”的意識，進一步增強責任感和緊迫感，堅決克服鬆懈麻痹思想，只要我們黨政工團凝心聚力，一定會順利圓滿完成20xx年的安全生產工作。

二、強化紅線意識，落實“一崗雙責”

全體幹部職工要牢固樹立“安全生產功不抵過，過不可赦;一切事故可防可控，可以避免;隱患不排查、不整改就是事故”的安全工作理念，牢固樹立“發展決不能以犧牲人的生命爲代價”的紅線意識，全力以赴做好安全工作，形成人人講安全、人人抓安全、人人管安全、人人要安全的工作氛圍，實行安全工作一票否決，要求全礦各級部門要嚴格落實“一崗雙責“，既要管好安全又要抓好生產，做到”兩手抓，兩手都要硬“。

抓安全生產絲毫不能麻痹大意，始終要有“如履薄冰，如臨深淵”的緊迫感和責任感。

一是做到“三個到位”，即責任落實到位，安全管理到位，安全培訓到位。各單位、各部門的主要領導要把做好安全生產工作作爲義不容辭的職責，要做到親自部署、親自檢查、親自解決安全生產中遇到的困難和問題;要通過對安管人員、特種作業人員的培訓，增加安管隊伍的業務知識和素質，增強職工安全意識增加安全作業技能，從而減少不安全行爲的發生。

二是做到“兩個規範”，即靠制度規範員工行爲，杜絕“違章”不安全行爲;靠規程規範作業環境，按技術標準佈置作業場地，確保作業環境安全措施到位。

三是做到 “四個不放鬆”,隱患排查不放鬆，設備安全不放鬆，重點部位不放鬆及薄弱環節不放鬆,推動安全生產標準化持續改進不放鬆。通過增強“紅線”意識，落實“一崗雙責”使20xx年我們的安全生產工穩步推進。

三、突出重點，狠抓關鍵環節

(一)落實培訓職責，保證培訓效果。安全教育培訓是安全生產的重要基礎工作之一，是搞好安全生產的治本之策，是提高從業人員安全素質和安全生產技能，強化安全意識的有效途徑，充分、有效地發揮培訓工作的作用，對整個安全生產工作將產生巨大的推動作用。最新修訂的《安全生產法》中，也把安全培訓工作明確規定到負責人的主要職責，樹立“培訓不到位就是安全全隱患”的觀念，通過多種形式、開展持不同內容的培訓，使安全管理人員，特種作業人員，一般從業人員，從不同的層次掌握安全知識和技能，保證培訓切實有效。

(二)深入開展“隱患排查治理”，保證整改到位。

按照“橫到邊，縱到底，全覆蓋，零容忍”的原則，堅決把“治隱患，防事故”的要求落到實處;逐級分工落實，實行掛牌督辦、限期督辦制度，形成排查—治理—整改銷號動態管理的長效機制;健全完善隱患排查、治理和報告制度，加大安全投入，有效治理重大隱患，做到隱患排查治理制度化、規範化、經常化;着重抓好責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，做到隱患整治到位。

(三)做好“六大系統”管理，保證運維工作。六大系統按照制度要求由牽頭業務部門精細管理，做好點巡檢記錄，按照誰使用誰負責的“屬地管理”原則發現問題及時處理，做好六大系統的使用和維護。

(四)加強通風管理，確保通風系統良好運行。完善通風系統的管理措施，保證風機、風門、風牆等通風設施和設備的正常運行，調整好採場局部通風，做好日常通風監測，嚴防中毒窒息事故發生，確保井下風質風量達到規程的要求。

(五)加強頂板管理，嚴防冒頂片幫事故發生。生產科要加強頂板技術管理，不斷優化支護方案，推廣光面爆破技術和掘支一體化工藝，短掘短支，確保頂板安全，把好工程設計、現場施工、地壓監測、監督管理、考覈獎懲環節的管控;各採區要加強現場的檢查和維護力度，及時進行頂板撿撬和維護，提高支護質量。

(六)淘汰落後設備，保證機電設備良好運行。一是按照國家安監總局【101】號文要求，有計劃、有步驟的更換和淘汰落後設備設施;二是供電設備、提升設備、供排水設備要嚴格落實性能檢測，加強安全保護裝置、設施的檢修和使用;三是加強機電設備日常維護，提高安裝檢修質量，嚴格規範化操作;四是機動科要加大專項檢查力度，嚴格備品備件管理考覈，保證機電設備安全可靠運行。

(七)嚴格火工品發放和使用，細化流程管理。在火工品的儲存、運輸、發放、使用等環節上要嚴格遵守發放管理制度、規程要求和有關規定，防止多領和私藏亂放，嚴防火工品流失。

(八)加強消防管理，杜絕火災事故發生。對井上、井下所有易燃易爆物品都要進行嚴格管理，特別是有木支護的部位，是火災預防的重點部位。要嚴格落實三級防火安全檢查制度(即礦月檢、車間周檢、班組日檢)，確保將火災隱患消滅在萌芽狀態。

(九)加強外包隊管理監管，確保措施落實到位。要加大外委隊伍的日常安全監管力度，一是要抓好外包隊安全培訓教育、職業健康等基礎工作，二是要抓領導帶班、班組交接班、違章和隱患治理等現場情況，保證各項安全措施的落實;督促外包隊履行安全管理協議內容。

(十)要加強應急管理，做好預案培訓和演練。一是認真完成事故應急預案編制審定工作。切實加強對安全生產事故應急預案工作的管理，建立應急預案數據庫，強化應急隊伍和裝備建設，提高防範應對事故災難的能力。廣泛開展應急預案宣傳教育和培訓，明確應急工作程序，提高應急處置和協調能力。二是抓危險源監控，提高企業應急處置能力。對重點危險源進行登記建檔，定期對重點危險源進行檢測、檢驗、安全評估，並組織開展有針對性的應急預案演練，不斷提高快速反應、協調作戰和應急處置能力。

同志們，20xx年是堅持科學發展、安全發展，促進我礦安全生產形勢持續穩定好轉的關鍵之年，任務艱鉅，責任重大。我們一定要真抓實幹、銳意進取，切實把我礦安全生產工作部署貫徹落實到位，爲職工創造良好的安全生產環境，全面完成今年的各項工作任務，爲我礦的安全生產工作再做新的貢獻。

最後，藉此機會祝大家在新的一年裏工作順利、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!

謝謝大家!

同志們：

今天，我們在這裏召開新年的第一個專業會議，即集團公司20xx年安全、環保工作會議。這次會議的主要任務是，回顧總結20xx年的安全、環保工作，查找存在的問題和不足，安排部署20xx年安全、環保工作，動員全公司幹部職工進一步提高認識，狠抓落實，爲圓滿完成20xx年安全、環保工作目標而奮鬥。

剛纔，胡書記宣讀了表彰決定，與會領導爲各類先進頒發了獎牌和證書;集團公司與*源、淮化、*方、*泰公司簽訂了20xx年度安全、環保節能目標責任書;*源、淮化、*方、**運銷四家單位作了表態發言，大家的發言都很好，希望認真抓好落實。

下面，我重點談三個方面的意見：

一、 20xx年安全環保工作回顧

一年來，在省委、省政府和省國資委、上級安監部門的關懷、支持下，集團公司、各子(分)公司、各*(廠)攻堅克難，努力工作，保持了總體穩定的安全生產形勢。*業杜絕了*與瓦斯突出事故和較大及以上事故，發生死亡事故4起，死亡5人，死亡人數控制在上級下達的指標以內。*化工、航運、建築施工等行業領域杜絕了重傷及以上事故，安全形勢基本穩定。

回顧20xx年安全環保工作，可以用八個字來概括：過程艱辛，總體穩定。成績與特點主要表現在以下七個方面：

(一)進一步強化安全管理

一年來，集團公司制定下發了安全一號文和《關於集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》等系列文件，組織召開了年度安全工作會議、三次安全報告會和多次安全專題會議，對全年及階段性安全工作進行了重點部署。集團公司各級領導和部門多次深入生產一線督查指導，協調解決了制約安全生產的一系列重大問題。組織承辦了第四屆安徽省**救援技術競賽，組織安全管理人員赴神華寧*集團考察學習，推動了**安全生產管理水平的提高。加強安全責任追究，全年共有14名處級幹部因安全事故責任受到行政處分。各單位按照集團公司的決策部署，細化目標，強化措施，狠抓落實，有效防範和控制了事故的發生，確保了集團公司安全生產形勢的總體穩定。

(二)進一步突出重點治理

加強“一通三防”管理，及時出臺了《關於進一步完善 “一通三防”管理制度的補充規定》，促進了防突和防滅火措施在現場的落實。加強瓦斯綜合治理，超額完成了瓦斯抽採量、抽採鑽尺等6項瓦斯綜合治理指標，*井瓦斯抽放率達50%以上。瓦斯鑽探月平均臺效突破20xxm，同比提高22%。加強水害防治，完成了任樓、劉一、錢營孜、朱集西、臥龍湖**和*晉*業的水患治理，杜絕了水害事故。加強化工重大隱患治理，實施完成了淮化硝鹽化工廠781#冰機崗位DCS自動化控制系統的升級改造、4000立方米的液氨球罐安全監測檢修和重大危險源的辨識和評價等工作，提高了重大災害防範能力。

(三)進一步夯實安全基礎管理

深化安全質量標準化建設，*源公司、*方公司堅持示範引領，全年創建驗收“示範工程”29項、“示範採區”3個，劉一、*源、百善等5對**被命名爲國家級安全質量標準化**，劉橋一*還實現了安全生產四週年。加大安全培訓工作力度，強化崗位技能達標、實操培訓和職業技能鑑定等工作，實現了崗位員工100%持證上崗，實操培訓優秀率達87%，3135名員工取得職業資格證書，44名員工獲集團公司“青年崗位標兵”稱號。加強班組長安全管理培訓，開展“班組建設達標競賽”等活動，推廣班組建設經驗做法，有效促進了班組建設。集團公司班組建設經驗做法在全省班組建設工作第四次會議上進行交流，劉橋一*綜採一區陳龍班獲得“安徽省標杆班組”的榮譽稱號。

(四)進一步加強職業病危害防治工作

年初，集團公司組織召開專題會議，制定下發《職業安全健康監督管理辦法》，部署安排了全年職業病危害防治工作。*源公司開展“加強職業健康、強化粉塵治理”競賽活動，組織召開*巷綜掘除塵現場會，開展專項檢查，充分調動了各*的積極性和主觀能動性。百善**圍繞創建“無塵化”*井目標，加大技術革新力度，自行研製併成功應用了多種噴霧裝置。錢營孜**爲局扇安裝了雙消音裝置，有效降低了噪音危害。

淮化集團開展粉塵、噪聲、有毒有害物質等職業病危害因素檢測，爲改進預防和控制措施提供了準確依據。*方公司*昇*業運用“門框式捕塵網”，取得明顯效果。*泰公司加大職業安全衛生個體防護用品的配備及使用管理，提高了職工的自我防護意識。職防所全面開展職業病健康檢查和治療，全年共體檢8210人次，收治塵肺病人189人次。

(五)進一步創新安全管理

集團公司建立了安全督查專家庫，組織開展了*化工、航運安全專家督查，實現了兩大板塊與集團公司安全管理的深度對接。*源公司組織推廣了16個安全管理創新項目和帶班隊長、班組長、安監員和瓦檢員“四人聯崗”風險預控工作制。前嶺**實行隱患掛牌管理和*、區兩級安全日評價分析，實現安全生產六週年，代表集團公司在全省**會議上作了經驗介紹。

淮化集團實行重大危險源掛牌巡檢制，組織編寫《國內雙氧水裝置安全事故彙編》，創辦月度《安全生產簡報》，工傷事故同比大幅度下降。*方公司組織*昇、*晉公司開展安全互查，相互學習，共同提高。昌*公司組織人員到潞安集團、晉城*業集團考察學習，提升了建設安全高效*井的理念。*泰公司進一步改進並全面推廣傘檐處理臺車，徹底消除了人工處理傘檐帶來的安全隱患。*馨房產、華江海運等單位也都結合實際，探索創新安全管理手段，實現了安全生產形勢的持續穩定。

(六)進一步營造黨政工團齊抓共管安全氛圍

深化安全文化建塑。集團公司組織召開現場會，開展年中、年末安全文化建塑評估，全年有7家單位安全文化建塑評估得分在900分以上。積極推進全國、全*系統“企業文化示範*”創建工作，劉橋一*順利通過了中*政研會組織的預驗收。加強安全生產宣傳教育。各級宣傳部門和工會、共青團和女工協安員等羣衆組織積極宣講安全生產法規政策和先進經驗，紮實開展“安全生產月”和安全警示教育等活動，營造了濃厚的安全生產氛圍。

(七)進一步推進環保節能工作

集團公司制定下發了《20xx年度環保節能工作考覈辦法》，與子(分)公司簽訂環保目標責任書，開展年中評估、年終驗收，促進了全年環保節能目標任務和重點工作的完成。節能方面，*源公司和淮化集團加大技術改造，加強日常管理，分別節約1.8萬噸、4.1萬噸標*，均超計劃完成全年任務。五溝**開展壓風機餘熱利用試驗項目，每天減少鍋爐運行約3小時。淮化集團合成氨廠噸氨能耗指標居全國同類企業第二名，被工業和信息化部授予化工行業重點用能產品能效標杆指標和企業。減排方面，全年預計減排COD280噸，減排氨氮45噸，超額完成了全年任務。工程項目方面，實施了任樓**工廣和工人村生活污水處理廠改造，完成了劉橋生活污水處理廠大修工作，臥龍湖**瓦斯電廠、選*廠和錢營孜*矸石磚廠通過了環保部門驗收。淮化集團還實施了污染源在線監控平臺建設、407G循環水裝置噪音治理工程和合成氨二廠淨化廢水生化治理項目等。

同志們， 20xx年的成績來之不易，得益於省委、省政府正確領導，得益於上級部門的嚴格監管和鼎力支持;得益於各級幹部思想認識提高;更得益於全體員工的辛勤工作。在此，向一年來爲集團公司安全、環保工作辛勤工作的幹部職工表示衷心的感謝和誠摯的慰問!

二、20xx年安全形勢分析

從國家宏觀形勢來看，20xx年是全面深入貫徹落實黨的“”精神的開局之年，也是實施“xx”規劃承前啓後的關鍵一年，抓好安全工作的意義非同尋常。從全國安全形勢看，事故總量和死亡人數已經連續十年實現“雙下降”，安全生產形勢持續穩定好轉。爲鞏固來之不易的安全成果，實現安全生產形勢的根本性好轉，新一屆黨和國家政府對安全生產的規定只會越來越嚴、要求越來越高。

從集團公司內部看，安全工作還存在不少問題和不足，與先進企業相比還有一定差距。

一是個別單位和人員“安全第一”的思想還不夠牢固，還存在“輕安全、重生產”的傾向。二是各類事故還沒有得到很好的控制，有些事故性質還非常嚴重。

三是安全基礎管理工作不紮實。安全培訓還存在流於形式的現象;安全質量標準化動態達標有待改進，技術措施和規程制度沒有很好落實到現場，重複性隱患和同類型事故還沒有得到有效預防和治理。四是隊伍素質還需提高。個別管理人員素質不高，不能及時發現問題;個別工人對安全技術措施不清楚;部分單位隊伍素質偏低，不能完全滿足當前安全生產的需要。五是管理人員作風還有待改進。部分管理人員對標準和規範的學習不夠，甚者還存在管理人員遲報瞞報事故現象。六是許多安全問題在技術上還沒有根本突破，對安全管理提出了更高的要求。

上述問題再次說明，安全工作具有長期性、艱鉅性和複雜性，需要我們常抓不懈，持續改進，攻艱克難，全力確保安全生產。

三、20xx年安全環保工作

集團公司20xx年的安全目標事故是：全公司杜絕較大及以上生產安全事故;有效控制並減少零星傷亡事故和非人身事故,力爭實現安全年。*業杜絕*與瓦斯突出事故和自然發火事故;省內*業百萬噸死亡率控制在0.3以下,省外*業爲0。化工單位杜絕全廠性的非計劃停車和重傷及以上事故;其他單位杜絕重傷及以上事故。

爲實現上述目標，要求全公司上下以集團公司安全1號文精神爲引領，深化“一個認識”，做到“兩個堅持”，抓好“三個到位”，着力推進八個方面的工作。

深化“一個認識”:就是要不斷深化對“安全第一”的認識。不斷深化*(廠)的安全主體責任意識，不斷深化*長、廠長、經理等單位“一把手”和現場兩個安全“第一責任人”的安全意識，落實*(廠)的安全主體責任和兩個安全“第一責任人”的責任是安全生產的靈魂。上週召開的職代會上，曹總專門強調了安全管理責任，希望大家認真學習領會。

做到“兩個堅持”:就是要堅持預防爲主，加強系統思考，深入現場，及時主動地去發現問題，超前分析和解決問題，從源頭防控安全風險。堅持從嚴管理，就是要始終堅持用嚴格的標準、嚴肅的紀律、嚴厲的考覈促進安全生產。我重點強調下從嚴管理：

一是嚴格事故報告。發生事故後，現場人員、*(廠)等安全第一責任人一定要在第一時間內報告事故，這樣做的主要目的是在第一時間組織搶險救援。另外，子(分)公司還要在事故發生後的24小時內向集團公司提交事故初步追查報告。凡瞞報謊報事故，是管理人員的，給予撤職處分，其他人員留用察看。這裏要說明的是，瞞報謊報的事故，主要是指死亡事故、病亡事故、重傷事故、較大涉險事故、二級及以上非人身事故、化工非計劃停車事故，這個在《集團公司生產安全事故報告和調查處理制度》裏有詳細的規定，希望各單位認真學習。對於瞞報謊報《事故制度》以外的其他事故，由子(分)公司處理。

二是嚴格事故調查處理。集團公司將派員參加或督促子(分)公司開展的事故調查。另外，各級紀委也要參加事故調查處理。

三是嚴格非人身事故管理。今年，集團公司對較大涉險事故、二級和一級非人身事故進行了明確界定，也加大了責任追究。凡發生造成採掘工作面被淹的水災事故、高值瓦斯超限或者年度內3%以下瓦斯超限2次、年度內化工非計劃停車2次等，給予生產經營單位分管領導和負有管理責任的其他領導記大過處分、分管安全工作的領導和主要領導記過處分。

四是嚴格安全業績考覈，凡是子(分)公司年度死亡人數或全廠性非計劃停車超控制指標，每超1人(次)，集團公司將扣除子(分)公司年度工資總額的0.3%。

抓好“三個到位”:一是責任落實到位。要強化各單位“一把手”的安全責任意識，狠抓幹部作風，以過硬的作風促進安全生產。二是制度執行到位。要樹立“制度的生命力在於執行”的理念，堅決糾正和懲處不遵守制度、違反制度的行爲，切實發揮制度作用。三是督導檢查到位。要多采取不打招呼、不定時間、不定地點的方式進行檢查，對檢查中發現的安全隱患和問題，及時通報，問題嚴重的要對相關領導進行安全約談和問責。

着力推進以下八個方面的工作：

(一)着力推進*井重大災害防治

提高技術保障能力，做好水、火、瓦斯、*塵等重大災害因素基礎資料的收集、分析、整理和歸檔工作，爲預防重大災害提供技術依據。特別是朱集西、任樓、祁東等開採條件複雜*井的和山西*昇、*晉、昌*公司，更要加強這方面的工作。推廣好以保護層開採和瓦斯抽採爲主的瓦斯區域治理關鍵技術，積極開展*井綜合防滅火和防瓦斯噴孔等技術研究。

強化以防突爲重點的瓦斯綜合治理，從“設計、施工、評價、驗收”四個環節抓好臥龍湖、祁東、任樓、朱集西**的瓦斯區域治理工程，加強突出危險區石門揭*和突出*層近距離巖巷掘進期間的防突管理。

加強水害防治，抓好任樓、祁東**區域水害治理，抓好提高上限開採工作面防治水評價和鑽孔水患防治等工作。

(二)着力推進化工安全管理

一要抓好用電安全專項整治。20xx年的4起非計劃停車，都是因爲掉電引起的。今年，要加快農村外轉供電與生產用電分離改造工作進度，上半年更換完老化的供電設備，推進供電系統升級改造，切實加強日常管理，嚴防因供用電管理不到位引發非計劃停車。二要加強重大危險源管理。儘快完成重大危險源動態監控應急平臺建立工作，對重大危險源、危險等級、主要技術參數等情況要了如指掌，對罐區、庫區、生產廠區的壓力容器、壓力管道等重大危險源要定期進行強制檢測，加強日常維護和巡查，及時消除存在的隱患和缺陷。三要加強檢修環節的安全管理。不論是計劃性停車檢修還是事故性停車檢修，都要有副總以上的管理幹部在現場指揮協調，確保檢修安全。四要提高化工生產過程安全管理水平，有效降低生產事故率。

(三)着力推進安全基礎管理

一要加強制度建設。健全以安全生產責任制爲核心的安全制度，理順安全管理層級，規範安全管理程序，嚴格安全管理標準，提高安全管理效能。二要持續推進安全質量標準化建設。深入開展設備設施、作業環境、工藝系統等生產過程中的動態達標，將正規循環作業和崗位作業標準化納入到安全生產標準化建設中，從根本上提高安全生產標準化水平。20xx年，*業、化工和非**山都要確保完成集團公司下達的安全質量標準化目標。三要着力推進安全文化建設。努力推行“五精”管理、人本管理，豐富“136”安全文化建塑工作體系內涵。繼續深入開展全國、全省、全*系統“安全文化建設示範企業”創建工作。充分發揮各級黨、團、工會和羣監組織對安全生產的監督作用，爲安全生產保駕護航。四要加強班組長隊伍建設。要嚴格執行班組長任職條件和任免、培養規定，對不勝任者及時解聘。要把班組長作爲培養區隊管理人員的主要渠道，激發班組長的工作主動性和創造性。

(四)着力推進建設項目安全管理

認真貫徹落實國家和有關省(區)關於建設項目安全管理的相關規定，重點抓好以下四項工作:

一是項目覈准或備案等手續辦理。二是系統建設上，要把主要安全生產系統形成放到首位，按期完成朱集西**風井裝備、永久瓦斯抽採系統和井下降溫系統等的安裝，井下降溫系統力爭6月份投入使用。三是外委隊伍管理上，要對隊伍資質、裝備水平、工程監理、管理團隊、用工管理等方面嚴格考覈，及時清退技術不過關、管理水平低、責任不落實的外委隊伍;同時加快自營隊伍的建設步伐，特殊工種和技術含量高、安全風險大的關鍵崗位要取消外委隊伍人員。四是監督檢查上，要加強井筒改絞、大型設備安裝拆除、化工裝置試車試產等階段性重點工程或關鍵環節技術措施的編制、審批、貫徹和落實，確保重點工程有人抓，關鍵環節有人問，及時發現和消除安全隱患。

(五)着力推進職業病危害防治工作

去年，國家安監總局、安徽省相繼下發了一系列文件，開展專項監察，召開專題會議，將職業病危害防治工作推進到了全面實施階段。因此，各單位要迅速行動起來，高度重視職業病危害防治工作。20xx年，要從以下方面抓好此項工作：

一要進一步學習宣傳職業病危害防治的法規政策和標準規範。二要制定完善職業病危害防治規劃，進一步明確目標、任務和保障措施。三要強化源頭控制，做好建設項目職業病危害預評價、防護設施設計、控制效果評價與防護設施竣工驗收工作。四要完善*井防塵供水系統，供水系統水量、水質、水壓要滿足防塵要求。五要充分發揮職防所和流動體檢車的作用，做好職業健康體檢、監護等工作。這裏需要說明的是，**井下接塵人員的檢查週期應遵照《**作業場所職業危害防治規定(試行)》執行，除了以接觸*塵爲主的在崗人員每2年檢查1次外，其他接塵人員每年檢查1次。六要加快職防所職業衛生服務機構資質的申辦，儘早開展職業病危害因素檢測評價工作。七要加強對作業場所職業病危害防治情況的監督檢查，真正把現有的預防和治理措施落實到位。八要加大技術革新力度，切實提高職業病危害防治的科技水平。九要積極“走出去”，學習借鑑山東棗莊*業集團和淮*蘆嶺、許疃**的先進經驗。

(六)着力推進安全教育培訓

要把造就一支高素質的員工隊伍作爲確保企業長治久安的治本之策，制定規劃，有序推進。一要加大安全培訓資金投入，各單位用於安全培訓的資金不得低於教育培訓經費總額的60%。

二要明確培訓重點。對崗位員工，要加強安全意識、安全技能培訓，提高主動預防和自救互救能力;對班組長，要加強管理能力和方法培訓，提升“帶兵打仗”能力;對專業技術人員，要加強專業技術培訓，提高業務保安能力;對管理人員，尤其是領導班子，要加強安全法規標準培訓，提高科學決策和規範管理能力。三要切實提高安全培訓質量和效果。堅持“質量第一”原則，不盲目追求培訓數量。充分發揮實操基地作用，採取案例回放、情形再現、仿真模擬等現代化培訓手段，切實提高安全培訓效果。四要嚴格安全培訓考覈，凡考覈不合格堅決不準上崗。五要加強隊伍建設。積極推廣以區隊、班組爲單位的成建制培訓，切實提高隊伍整體水平;做好崗位定編、人員配備工作，爲安全生產提供隊伍保障。

(七)着力推進應急救援管理

從去年幾起事故救援情況看，我們在這方面還存在不少問題和不足，要引起高度重視。一要加強救援隊伍建設，完善應急救援預案，強化日常應急演練，切實提高應急救援隊伍的實戰能力。二要做好應急救援物資儲備，在*(廠)探索建立應急救援物資儲備站。三要進一步建設完善*井安全避險“六大系統”，切實提高*井抗災能力。四要提高創傷急救能力，在井下工作面、地面車間設立急救點，提高工傷救治水平。

(八)着力推進環保節能工作

黨的“”已經把生態文明建設提升到戰略高度，而推進環保節能工作又是生態文明建設的重要抓手。對此，全公司上下必須進一步提高認識，積極推進環保節能工作，爲集團公司轉型發展奠定基礎。今年，要抓好以下工作：一要切實做好任樓**污水處理廠改造工作，任樓工人村東區的生活污水必須進入污水處理廠進行處理，還要規範整治排污口，確保污染物達標排放。二要進一步做好環境保護檔案歸檔工作。三要着力抓好廢鉛酸蓄電池管理工作。四要加大節能環保考覈獎懲力度，集團公司每半年考覈兌現一次。五要加大污染治理設施運行管理，確保污染治理設施完好並正常運行，做到污染物達標排放。

最後，對一季度及當前安全工作強調幾點：

一要認真學習貫徹集團公司職代會和安全1號文精神，集中精力，狠抓落實，確保實現一季度安全生產。二要抓好乾部作風，執行好領導幹部帶班制度和重大安全生產事項報告等制度。春節和全國全省“兩會”期間，凡是幹部值班脫崗、現場帶班不符合要求和因管理不到位發生事故的，從嚴從重處理。三要切實抓好“冬季三防”和節日期間消防、道路交通等安全工作，爲生產生活創造安全環境。

同志們，新的一年開始了，讓我們在集團公司的正確領導下，切實把安全工作放在第一位，進一步凝心聚力，撲下身子，細化責任，爲全面實現20xx年安全目標作出新的更大的貢獻!

最後，祝大家在新的一年裏取得更大的成績!

同志們：

今天，我們開了一個很重要的很成功的會議，這是繼職代會之後的第一個專業工作會議，是全面貫徹落實職代會安全方面的精神，也是爲了進一步凝心聚力，推進安全管理，夯實安全基礎，創造一個安全穩定的環境，促進企業健康快速發展。會上，表彰了20xx年度安全生產、節能環保等先進集體和先進個人;簽訂了安全環保工作的責任書;*****同志對20xx年安全工作進行了全面安排，特別是*****爲我們作了很好的講話，*****等單位還作了表態發言。這次會議有五個特點：一是在家的領導全部參加了會議;二是表態發言中增加了*****，說明我們已形成了“大安全”管理格局;三是會場紀律好;四是參會人員按規定參會;五是會議氛圍好，安全平時要嚴管，年終開會要鼓勵。希望各單位要把會議精神帶回去，結合自身實際，認真抓好貫徹落實。

下面，我再談三點意見：

一、要認識到位，突出一個“準”字

認識問題是做好安全工作的前提。

一要樹立大安全意識。***公司發展從唯煤發展到現在的煤、煤化工、物流，涉及行業越來越多，特別是物流的發展、境外的發展，給我們的安全帶來了新的挑戰。因此，必須把煤化工、建築施工、交通運輸、消防、船舶等納入日常管理範疇，形成一個大的安全管理格局。

二要樹立從源頭抓起的意識。安全必須從設計抓起，設計好的方案;從招工抓起，招聘優秀員工;從培訓抓起，培養優秀人員;從裝備抓起，用好裝備保安全。

三要樹立抓過程的意識。安全生產重在過程，出了事後再批評也出事了，特別是搞煤礦的同志，誰都不情願意出事，誰都在兢兢業業地幹。但就目前情況看，很多安全問題始終伴隨着生產過程，所以我們要抓過程控制，對每個崗位、每個環節都做到“心中有數，防患於未然”，實現人、機、物、環境、方法的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處於有效控制狀態，切實保護員工的生命安全和身體健康。

四要樹立抓全員的意識。每一名員工都是生產力的代表，同時也是事故點。因此安全生產人人有責，不僅僅是安全部門、安全人員的事。我們要抓全員，特別要抓弱勢羣衆，關注薄弱環節，大家相互參與，相互支持，相互配合，才能擰成一股繩，構築起安全生產的堅強堡壘，確保安全生產。

五要樹立監管貫穿全過程的意識。從源頭開始監管，過程要監管，全員要監管，而不是事故出來再檢查、再處理。要通過對每一個環節、每一道工序、每一個流程的監管，把握安全工作的全過程，實現安全的可控、在控、能控。

二、要腳踏實地，突出一個“實”字

安全生產是實打實、硬碰硬的工作，不能僅僅停留在開幾個會、發幾個文件、貼幾張標語口號這樣的形式上，必須腳踏實地、紮實工作。

一是思想上要實。要充分認識到抓安全生產就是抓發展、抓穩定、抓生產力，不能輕視安全，要從講政治、促發展、保穩定的高度，超前思考，超前謀劃，防範於未然，從思想深處真正重視安全工作，才能確保安全生產。

二是作風上要實。特別是領導幹部作風要實，不能漂浮，不能掉以輕心。要勝不驕敗不餒，持之以恆，帶頭遵章守紀，真抓嚴管，真正把重心下移到生產一線，多深入現場，掌握一線的安全生產狀況，及時排查和處理現場的不安全因素，現場發現問題，現場解決問題。

三是工作上要實。做好每一件事，安全不是說出來的，不是查出來的，安全是幹出來的。特別是領導幹部要落實帶班制度，跟班幹部與工人同上同下，沒有領導帶班下井的，工人有權拒絕下井作業。每一項工作任務，都必須明確抓什麼、怎麼抓、誰來抓、什麼時間完成。每一項管理措施，都必須做到事前有部署、事中有控制、事後有考覈，真正杜絕安全風險。要圍繞現場編措施，切實增強措施的針對性和可操作性。要強化培訓教育，切實提高全員的安全意識和操作水平。

三、要依法治企，突出一個“畏”字

法爲治企之本，強企之基。剛纔，近元處長談到了依法治企業的問題，西清同志也說到現在國家對安全事故的處理非常嚴格。應該說，煤礦很多同志都很辛苦，爲官一位，都想造福一方，但往往事與願違。安全工作與經營、生產等其他工作不同，經營工作今年能幹好，明年也能幹好;生產這個班採不出來，下一個班就能採出來。但安全不是，也許一分耕耘一分收穫，也許一分耕耘不收穫。因此，我們要落實各項安全法律法規、上級安全政策以及***公司各項安全規章制度，爲企業發展營造良好環境，促進企業健康發展。

一要樹立法律意識。法律是無情的，我們要依法治企，就要對法律有敬畏感，害怕法律(處理)，如果不害怕法律，早晚要出事。要有自律意識，自己約束自己，什麼事該做?什麼事不該做?自己在心裏掂量一下。爲什麼有的人犯錯誤，有的人不犯?就是每個人對法律的敬畏感不一樣。所以，要有法律意識，守規矩，真正提高依法管安全的能力和水平。

二要認真學習安全法律法規。我們要加強培訓，使全體員工基本熟悉安全法律知識，準確領會上級政策、做到學法、知法、守法。要充分發揮宣傳陣地作用，通過廣播、電視、網絡、報紙等以及各種會議等多形式開展宣傳教育，使黨和國家安全生產方針政策、法律法規深入人心，爲加強安全生產創造有利的氛圍。

三要嚴格執行法律法規。這是安全的特殊性決定的，我們堅持每一級組織，每一名幹部都要無條件地執行法律法規，要把法律意識落實到具體的安全工作中去。各級領導幹部要帶頭遵紀守法，依法行使權力，改變過去那種單純用行政手段、經濟手段的做法，克服“以言代法”，“以權代法”的錯誤做法。特別要嚴格執行事故上報制度，出了事故堅決不能隱瞞，一旦隱瞞，事故性質就變了，處理也變了，責任追究會更加嚴格。

最後再強調一下，認真貫徹安全工作會議精神，強化宣傳，形成一心一意謀發展、撲下身子搞建設良好氛圍。二要節日期間領導幹部要減少外出，確需外出的要必須嚴格履行請銷假制度。

同志們，20xx年安全工作任重而道遠。我們要堅定信心，提高認識，腳踏實地，爲實現***公司安全發展、和諧發展而努力奮鬥!