在安全生產檢查彙報會上講話(精選15篇)

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在安全生產檢查彙報會上講話 篇1

今年上半年,市場部主要完成以下工作

在安全生產檢查彙報會上講話(精選15篇)

一、 業務發展方面:制定業務收入計劃和發展計劃並採取措施指導、督促各縣區完成。

今年上半年,市場部根據公司領導要求,在省公司下達的全年收入計劃基礎上,制定了全市收入計劃,並分解到各縣區。根據縣區市場發展潛力不同,分解了各項業務發展量計劃。爲確保業務收入和發展量計劃

順利完成,市場部根據形象進度把每項計劃分解到季度、月,每月統計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經驗以及未完成計劃的原因,發現問題和困難,與縣公司共同解決。

截止6月份,全市共完成業務收入 萬元,絕對值排名全省第 位,完成形象進度的 %。寬帶終端新增 戶,寬帶專線新增 戶,有人值守公話新增 戶,普通電話新增戶。

市場部還採取各種措施,向縣區公司推廣新業務、新產品。1月份以會代訓,召集各縣區營銷、營業骨幹針對產品資費進行培訓及討論,並歸納出現存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區管理人員、主管人員、維護人員,參加省公司培訓,學習業務理論、營銷策劃,對業務推廣有很好的指導意義。

二、基礎管理方面:落實了營業賬款稽覈、退費和拆機明細覈查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避免了業務收入和成本的流失。

從元月份開始,市場部按照內控流程要求,調整了原來對縣區公司進行周稽覈的制度,改爲日稽覈、周稽覈、月稽覈並行,每月儘量安排對縣公司一級稽覈情況現場覈查。對每週稽覈情況進行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一、二、三級稽覈員共同對全區現金流實收應收進行稽覈,起到了很好的效果。我公司現金流差額連續半年在全省屬於情況最好地市之一,沒有因現金流差額影響考覈收入。

爲確保不因支撐系統錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心每天對每個縣區拆機、退費明細都進行覈查,嚴格封堵每個漏洞。

爲清理長期欠費、控制當期欠費,市場部根據公司領導要求制定了當期欠費回收量不低於98%的考覈目標。對欠費回收情況進行周通報、月通報。在與縣區公司的共同努力下,到5月份系統內本年新增長期欠費清理完畢,當月調帳數首次低於省公司要求的最低限額,從連續5個月調帳超過 萬元,達到5月份的 元。

爲掌握資源情況,避免資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區資源情況進行抽查、通報,6月份又進行了現場檢查。

今年市場部接手物料管理以來,在網絡部的大力支持下改進了管理方式,把出入庫明細賬與

支撐中心每天的經營日報裝、拆機數量相對照,使物料管理形成閉環。爲實現終端回收、重複利用,要求縣區公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓勵縣區公司在發展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執行,有效控制了浪費現象。

三、 績效考覈方面:改進績效考覈計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業務收入。

自3月份省公司績效考覈辦法草稿下發,市場部開始與上級市場部溝通如何進行續費率和流失率兩項考覈指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據公司領導要求和本公司實際情況,制定了考覈用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續費等一系列考覈方法。引導縣區公司對上述用戶高度重視,通過每天逐戶覈查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節省了資源,又提高了收入,另一方面節省了業務發展費用。

四、 存在的問題和困難

1、 由於上半年集中精力理順基礎資料管理,在營銷策劃、業務宣傳、市場調研、人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區公司業務發展支持不夠。

2、 由於省公司系統準備升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考覈指標、分析經營數據給市公司和縣區支撐部門帶來很大工作量。

下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高:

一、加強市場調研:定期到縣區進行現場辦公,與營銷、營業、裝維、管理人員進行座談。深入市場,瞭解用戶使用情況和需求。在發展較好的縣區總結成功營銷案例進行推廣;幫助發展較差的縣區查找不足、解決困難。

二、加強營銷策劃和業務宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈活有效的營銷措施,對每階段重點發展業務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結果,適時調整營銷思路,改變目前業務發展的低效狀態。

三、加強人員培訓:定期進行營銷、營業、裝維、管理人員培訓,將營銷思路、管理方法、業務資訊直接灌輸到一線員工,提高骨幹員工的傳幫帶作用,切實提高員工素質和工作效率。

四、 繼續加強基礎管理工作:繼續加強欠費管理、營業稽覈、資源。管理、裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區公司調研,與負責人進行溝通,發現不足並繼續改進。

市場部安全生產總結

在安全生產檢查彙報會上講話 篇2

自__年10月1日正式接管以來,我服務區安全生產工作在公司的正確領導下,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,落實安全生產管理和安全生產整治的各項措施,狠抓安全生產基礎工作,強化重點區域和行業的專項整治和管理,保持了我服務區安全生產形勢的平穩態勢。

自查自糾情況

1、水電情況:目前服務區的供水問題經過我們的努力現已解決,水電都能保證服務區的正常運轉。

2、防火防盜情況:各樓層消防設施設備齊整,使用狀態正常,疏散通道標誌清楚。

3、服務區的服務質量和服務區的管理情況:提高服務質量,保證安全生產是服務區的中心工作

服務區的綜合治理情況

服務區將抱着對集團對公司和對廣大司乘人員高度負責的態度,充分認識社會治安綜合工作的重要性,我們將把搞好治安、維護穩定作爲自己義不容辭的責任,認真總結以往的工作經驗,制定切實可行的工作計劃,對存在的治安難點問題進行專題研究,拿出辦法,發現一處解決一個,不留隱患,服務區與屬地經營單位簽訂《服務區治安綜合治理責任書》,將服務區治安、交通、消防、生產安全等工作責任、任務落實到經營單位,分解任務,分清責任,同時我們要進一步加大督查力度,加強綜治工作的檢查、指導,對發生重大問題的還將依據集團、公司有關規定追究責任。

服務區的安全管理工作情況

1、雖然我服務區正式接管不久,但組織機構健全,工作有落實,成立了由服務區主任爲組長的安全生產工作領導小組。

2、完善安全生產製度建設,建立長效機制

我們努力完善服務區各項安全生產工作制度,堵塞安全生產管理漏洞,細化各項安全生產工作措施,落實好服務區各項安全生產製度,堅持邊自查自糾,邊建立長效機制,志在提高各員工的安全生產意識。

3、抓好服務區日常安全生產的管理工作

(1)認真做好服務區內部治安防範工作。隨着年終服務區的車流量不斷增加,針對出入服務區人流量的複雜的特點,服務區始終堅持“安全第一,預防爲主”的方針,保安人員在日常工作中加強對各重點部位的巡查力度,發現問題,及時處理,及時整改;加強對夜間進入服務區的可疑人員的排查力度,防止治安事件的發生。

(2)認真做好服務區的消防安全工作,防止火災事故的發生,在重大節日前均對消防安全進行檢查,發現隱患,及時整改;綜合辦公室每月對服務區的消防系統進行檢查,保障消防系統的正常運行;給司乘人員一個安全、優質的服務環境。

(3)加大對服務區停車場的管理,給司乘人員提供一個良好的停車環境,隨着年終的臨近和車流量的加大,爲保障安全我們對危險品運輸車進行指定地點停放,保障車輛安全,並做好登記工作。

__年的工作計劃

一、進一步增強搞好安全生產的緊迫感、責任感和使命感。

牢固樹立“安全第一”的思想,進一步增強對安全工作的責任感、緊迫感,切實履行職責,把安全工作當作重中之重工作,確保__年我區的安全生產工作更上一層樓。

二、進一步完善隱患排查治理工作,積極主動排除事故隱患。

隱患排查治理工作是安全生產領域的重要工作內容,檢查是爲了發現隱患,整治隱患是安全生產最主動、最積極、最有效的行爲,對檢查中發現的隱患要積極落實整改措施、整改資金、整改進度,確保把事故消滅在萌芽狀態。

三、進一步做好矛盾糾紛、排查化解工作

我們將把工作重心放在最基層,抓早抓小抓苗頭,按照“預防爲主,教育疏導,依法處理,防治激化”的原則,並與所在地區派出所、司法所、綜治辦等有關單位部門密切合作,緊密配合,深入開展矛盾糾紛排查調處工作,化解各類矛盾,維護職工及廣大司乘人員的合法權益,着力解決職工及廣大司乘人員的實際問題,爲他們排憂解難,在工作中要加強主動性和預見性,及早發現矛盾,把問題解決在萌芽狀態,避免發生影響服務區穩定和安全生產的事件。

做好安全生產監督管理工作的責任重於泰山,我們要不斷總結經驗,發揚成績,認清不足,進一步深入落實集團、公司關於做好安全生產工作的部署和要求,一絲不苟、全力以赴地保障我區良好的安全生產形勢,爲婺源服務區的安全生產及和諧穩定作出應有的貢獻!

在安全生產檢查彙報會上講話 篇3

四月份在公司正確領導下,安環處以安全標準化建設爲切入點,以加強安全檢查工作和員工安全教育培訓爲基礎,加強隱患和整改,不斷提高安全管理水平,實現了我公司穩定的安全生產局面,現將四月份安全工作做如下總結:

一、大力加強安全培訓工作,努力提高全員安全意識和技能

四月份我們共安全教育培訓347人,其中新入廠員工9人,轉崗培訓275人,煤氣操作人員培訓13人,天車工辦證審證培訓50人,全部經過考試合格上崗,爲在以後生產過程中避免發生事故打下了良好的基礎。培訓中我們廣泛宣講安全生產法律法規、安全知識技能,通過觀看光碟並結合有關安全報道和事故案例增強安全教育的直觀性、生動性,部分員工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,使員工安全思想意識和綜合素質有了進一步提高。

二、強化安全生產意識,紮實做好安全管理工作

四月份我們繼續完善和落實安全生產責任制,重點推行安全標準化工作。四月份我們要求各級安全管理人員認真履行各自的安全職責,層層抓管理、層層抓落實,形成全方位的安全生產責任體系。四月份我們繼續對安全體系認證進行審覈,監督各種安全規章制度的實施,夯實班組安全管理基礎,是大家明確職責,落實責任,完善標準化工作。

三、強力推行安全隱患排查、整改工作

四月份我們強化日常安全檢查,對160平燒、白灰窯工程、1080高爐的試車試生產進行了全程監護,對各種安全防護設施進行了檢查,共查出安全隱患46項,其中公司組織聯查發現隱患10項。以上各項安全隱患全部下發整改通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改情況,做到整改率100%,預防和減少了各類事故的發生。四月份我們現場監護49次,開具動火證60章,對軋鋼三線煤氣泄漏和鍊鋼三期煤氣回收進行了現場搶修和監護,消除了隱患,有效的保證了公司煤氣管網的正常安全運行。

四、加強員工勞動紀律檢查,杜絕違章違紀

爲了確保安全生產,使員工自覺遵守安全操作規程,杜絕違章違紀而引發的安全事故。四月份我們加大了對員工勞動紀律的檢查和考覈力度,參與了公司組織的聯合查崗工作,共查處各類違章違紀23起並對其考覈,從而達到了教育和警示大家的目的。

五、工傷事故情況

四月份發生重傷事故一起,我們及時對受傷人員進行了有效救治並按照公司考覈辦法對相關責任人進行了考覈。四月份我們組織了以前工傷人員的工傷認定工作,對五人進行了工傷認定,通過工傷認定對受傷人員後續治療得到了有效的保證。

四月份已經過去,我們雖然取得了一定的成績,但我們的生產形勢仍然是嚴峻的,我們的責任仍然是重大的,我們將不斷完善安全生產責任制,繼續推行安全標準化工作,形成一級抓一級、一級向一級負責全方位安全責任體系,認真履行安全職責,紮實工作,確保公司安全生產形勢持續更好的發展,有效的推動各項生產經營安全順利進行.

在安全生產檢查彙報會上講話 篇4

爲了認真貫徹落實集團“關於在集團範圍內集中開展安全生產大檢查”的指示精神,根據《_____公司安全生產大檢查工作實施方案》的工作安排,整改於20__年7月5日至9月期間爲“百日安全”活動,確立每週三爲安全標準化創建大檢查日,作爲制度長期堅持下去,全面開展安全生產大檢查工作。現將安全大檢查工作情況總結匯報如下:

一、提高認識,明確目標和要求

根據____集團有限公司安全生產大檢查工作實施方案,公司在__水泥安全檢查檢查組“6.22”檢查之後,在公司大修預留問題較多,安全安全隱患整改滯後、檢查結果名次最後的不利情況下,爲了扭轉現場衛生“髒、亂、差”和安全隱患整改工作滯後局面,公司領導於7月1日先行召開了專題會議,李繼東董事長、謝泰堅總經理親自部署,落實任務。會議將此次活動定爲“百日安全”活動,要求各部門針對本次活動,精心組織,制定檢查方案,明確分工,落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求,在 6月“安全生產月”活動中開展的安全生產大檢查基礎上,進一步全面深入、細緻徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到公司每個部門、車間、每個生產環節、每個生產崗位,不留死角和盲區;檢查過程中檢查出的隱患和問題,以“零容忍”的態度進行治理和整改,不放過任何一個隱患;以“嚴”字當頭,對違章違規行爲、隱患排查治理不力的相關責任人嚴肅處理;檢查結果“重實效”,不能走過場。

二、加強領導,認真部署

爲認真貫徹落實以上各項工作,公司成立安全檢查領導小組,以董事長組長,總經理爲副組長,其他部門主要負責人爲主要成員。公司在7月1日召開20__年下半年工作會議時,制定了公司每週三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由董事長、總經理親自帶領導,安環部牽頭分別組成電氣組、設備組、工藝組、消防組、礦山組等檢查小組。將中材集團和中材水泥的華南檢查組對本公司檢查出來的安全整改項作爲安全工作的首要任務。同時,將每週安全檢查作爲安全標準化創建重點項目之一,以水泥部作爲安全標準化建設示範班組試點,以預熱發電作爲安標創建試點車間,以點帶面帶動公司全面安全標準化工作。

三、檢查安排

安全生產大檢查自7月初開始,至9月底結束,分四個階段進行:

第一階段,7月5日前由安全環保部制定安全生產大檢查工作實施方案並組織召開動員會議,部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內容。

第二階段,7月5日-9月18日,由安環部組織,董事長、總經理、主管生產總經理助理、主管技術的副總工公司領導帶領,各車間、部門第一負責人、專業負責人蔘加參加的,安全標準化創建周大檢查制度,創立到實施共進行了10次,檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。

在進行安全生產大檢查,並同時開展落實“7.25”中材集團和中材水泥檢查整改工作,對中材集團23個項目,分解成135個小項分工到車間部門,落實責任人,分階段、分層級,落實整改,到9月18日已整改了94項,還剩41項整改任務在持續推進中。

第三階段,9月18日-9月20日進行安全生產檢查工作總結

公司(本部)檢查組成員:_____。

四、重點安全管理工作

1、6月10日至8月10號水泥庫鋼板庫結構加固工程;

2、在進行了7月19日(2線窯A5級椎體清堵)、8月25日(2線窯3級清堵)進行三次高溫高危作業、

3、8月26日至9月3日爲1號窯、石灰石堆取料機中修等生產和設備重要工作。以上工作都保證了安全順利完成,

4、9月2日至10月2日爲1號水泥庫清庫工程,將質量、進度、現場、安全的落實到人,綜合協同對清庫工程行使甲方監管。對外協施工隊伍資質,人員培訓,特種作業資格,施工方案、開工申請等審覈,現場檢查,防護措施落實等有效監控,使該項工作按方案計劃推進中。

5、依據安標的要求和制度完善的需要,修訂、編制了公司的《外包單位安全生產管理協議(20__08修訂)》、《GC039外包工程施工安全管理制度》(試行)

6、公司在7月1日至今的“百日安全”活動持續了80天,公司將嚴格檢查、按個考覈、落實考覈,爭取完成“百日安全無事故,生產衛生環境發生根本改變,安標整改工程持續快速推進”的目標。

五、存在問題和措施

1、整改進度較慢

公司本部生產衛生環境有了大的改善,集團“7.25”的安全隱患整改項截止今日,完成了99小項,還有36項(__集團23個大項分解成135個小項)未完成率73.3%,__礦業已全部完成4項安全隱患整改項;幾個未完成小項的項目在整改期限內,或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯後。公司已決定儘快補充設備電氣專業人員。彌補特種作業人員少,工實施推進慢的缺陷。

2、設備隱患多

今年的廣東7、8兩月多雨,物料含水量大,公司受原料均化棚或混合材堆棚容量小的缺陷問題突出,下料漏斗多處堵塞,耗費大量的人力;主要設備因軸承或廠家質量問題,設備故障多(生料提升機、8臺水泥出入庫鬥提鋼繩膠帶多次斷裂、輥壓機軸承頻繁更換、石灰石堆取皮帶等),生產系統的設備“跑冒滴漏”的問題還沒有根本解決是大量物料漏出的主要原因。大量的人力用於清掃漏料和修復設備,擠佔了精力和時間。

公司已決定加強對生產主要設備的運行管理,嚴把主要設備採購的質量關,防止不合格設備進廠,對設備故障多發和頻發問題進行專項研究,定人限期解決。

3、公司幹部、員工對安全標準化的學習培訓效果差,對安標的認識較淺,自身安全標準不高,巡檢、記錄、檢查考覈、評價的完整的工作習慣沒有養成,工作的隨意性陋習難改,是治理生產衛生環境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓,首先對車間主任、各部門部長,各專業負責人,及公司領導先行培訓,安環部註冊安全工程師已準備好了培訓課件。近日實施。另外,重新修編安全標準化工作獎罰制度,從9月25日起加大檢查考覈力度,強力督促安全整改工作的落實。

____________公司

在安全生產檢查彙報會上講話 篇5

20xx年, 我院認真貫徹市農委關於安全生產工作的精神和要求,全面落實安全生產責任制,堅持“以人爲本、安全發展”的管理理念,強化安全教育,加大安全投入,狠抓安全管理,突出重點環節,提前防範,求真務實,紮實工作,較好的完成了20xx年度安全生產工作。現將本年度的主要工作彙報如下:

一、強化組織領導

定期召開安全生產專項會議,總結交流我院安全生產、消防工作聯查情況,部署我院春節、兩會期間等特殊時間安全穩定工作。全年共計組織開展2次院屬單位消防安全聯查工作,院屬各單位間交叉互查,對發現的隱患限期整改,行政處對整改結果進行復檢查。

二、抓實隱患治理

着重對特種設備、危化品、電動自行車、辦公區域用電安全紮實開展各種專項隱患排查工作。強化院屬單位各實驗室危險化學品安全管控,要求各單位購買專業儲存櫃,切實減少危化品庫存量,壓實“五雙”管理。開展電動自行車消防安全專項治理工作,杜絕在辦公樓內違規停放、充電車現象。

加大日常安全檢查的次數與深度,主管親自帶隊,全年累計檢查120次,發現安全隱患75處,均已整改完成。同時對農科大廈承租單位的內部改造施工情況派專人每天進行巡查,嚴格按照相關要求督導管理。

三、加大宣傳教育

做好消防法律法規的宣傳教育工作,將《消防安全責任實施辦法》等內容列入院領導中心組學習內容,集中組織院屬單位負責人學習了《消防法》相關內容,進一步強化各單位負責人安全意識,進一步壓實主體責任。組織全員安全培訓2次,開展安全生產培訓260人次,開展建築消防設施檢測11次,電氣線路檢測8次,微信推送安全知識30條,張貼安全生產消防安全宣傳畫50副,發放安全生產知識宣傳冊6種合計660冊,全院共組織開展安全應急演練合計19次。

四、完善安全設施

加大安全生產設施維修,全年累計投入資金130餘萬元 。集中維修了污水管道,泵房電纜,消防管道,科研樓屋頂。更換新的消防維保單位、保安隊伍,對安保工作提出更高要求。聘請專業電力公司對農科大廈及核心區進行了用電檢測,確保電力設施安全。

五、做好值班應急值守

加強值班值守工作,強化信息報送,嚴格執行應急報告制度,確保信息報告渠道暢通,積極做好極端天氣災害預警預防工作,保障應急物資的儲備,進一步完善各單位應急預案,因地制宜的開展好應急預案演練,確保一旦發生緊急情況,第一時間開展應急救助工作,有效遏制各類安全生產事故的發生。

在安全生產檢查彙報會上講話 篇6

一年來,本人自覺加強理論學習,注重提高自身思想素質,始終踐行“三個代表”重要思想,認真貫徹落實年初市委擴大會議精神。緊緊圍繞市委、政府中心工作和自己分管工作,紮實苦幹,克己奉公,做到遵紀守法,秉公辦事。在領導和同志們的關心配合下,我所分管的各項工作,均按上級的要求和年初確定的目標較好的完成了任務。下面,就本人一年來的工作、學習狀況向考覈組的領導和全體同志做以彙報,請同志們評議:

一、加強政治理論、業務知識學習,全面提高自身素質

一年來,本人用心參加各種理論學習,認真學習貫徹“6.25”講話。認真落實黨的xx大精神,加強對新黨章以及《建立健全教育,制度,監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的學習,參加了市科級幹部理論研討班,對我市的農業產業化進程與其他同學一齊進行了比較深入的調研。參加了塔城地區在烏魯木齊市舉辦的非煤礦山安全生產培訓班學習。一年來在學習中,我注重理論與業務政策法規的並重,更新了觀念,武裝了頭腦,提高了自身素質,對本人開展各項工作打下了堅實的理論基礎。作爲塔城安全生產執法局,我所分管的工作具有各自不同的專業性,隨着各級對安全生產日益重視,對業務素質的要求越來越高,要想有效的開展工作,就務必熟悉把握安全生產相關的專業知識和法律、法規。我不僅僅能用心參加行業口舉辦的煙花爆竹、危化品治理、非煤礦山安全生產相關法律法規的業務培訓。而且注重在工作中利用一切空閒時間學習《安全生產法》、《危險化學品治理條例》、《煙花爆竹治理條例》、《安全生產許可證申請辦法》等相關法律、法規,較好的把握了自己所分管工作的業務知識,有效的推動了各項工作的順利開展。

二、狠抓黨務工作,凝聚全局思想,築牢黨支部在工作中的戰鬥堡壘作用。

上半年,在市機關工委的指導下,我作爲黨支部書記,切實按照市委和市直機關工委的統一部署和要求,緊緊圍繞市委、政府的中心工作,認真貫徹市委六屆三次(擴大)會議精神,創新思路,紮實工作,銳意進取,黨的建設潛力明顯增強,順利地完成了各項任務。

我支部現有黨員9人(其中正式黨員8人,預備黨員1人),佔全局人數的82%;今年以來,我重點抓好黨建、黨廉、和宣傳工作,用心投入到創羣衆滿足的市直部門工作,各項工作有條不紊地開展,上半年就完成了地區級外宣任務。

在安全生產檢查彙報會上講話 篇7

一、活動總體情況

爲落實關於加強當前安全生產工作的通知相關要求,深刻吸取“”人員事件教訓,促進本質安全建設“一標雙控”落地實踐,加強安全生產工作,提升員工安全能力和意識,9月21日,按照公司要求組織管理人員深入班組,開展主題安全日活動。

活動中,X人員積極參與,熱烈討論。根據所學文件的內容,對照本單位實際情況,結合自身崗位工作,舉一反三,全面梳理現場作業風險點辨識、現場作業行爲、安全工器具使用等方面存在的安全隱患;共同討論本單位和外來單位人員安全意識、安全知識、安全技能、安全素質等方面存在的不足,研究制定整改提升措施,提出問題3項,已制定整改完善計劃並落實到人、內班組人員15人、專工及以上人員3人蔘加了本次專題安全日活動。

二、當前在安全生產管理工作中存在的主要問題和問題根源剖析

1.部分外來施工單位人員對許可、終結、驗收工作流程工作完成的不順暢,執行標準化不到位,給作業進度和質量帶來影響。

2.歷年檢修期間安措圍欄內有很多作業面需要共用一個進伊敏換流站各作業面的通道,有多個作業面作業人員互相誤入彼此作業面的隱患。

3.現場部分二次標示出現運行時間長導致的脫落問題。

三、針對存在問題的整改措施(要有明確的舉措辦法)

1.X裏對外來單位人員許可、終結、驗收工作所需要提前準備的資料以及辦理流程的培訓工作要加強。同時建議在施工單位簽訂的合同中列出相應考覈條款,考覈不按流程辦理,資料準備不齊的外來施工單位。

2.20xx年檢修已製作和在作業面的入口安裝現場作業區域警示牌,並設置區域圍欄。後續研究更加有效的管控措施,管控多作業面共用通道的人員流動問題,例如設置門禁,人臉識別等等,從根本上解決此類問題。

3.開展一期二次專業標識牌特巡,發現脫落的進行恢復,發現的破損的進行更換,並採取例如綁紮的固定措施。

在安全生產檢查彙報會上講話 篇8

20xx年,我們認真貫徹落實兩級公司安全工作要求,堅持以風險預控管理爲手段,狠抓安全責任落實,突出現場隱患排查、員工不安全行爲治理,強化過程管控,不斷夯實管理基礎,安全生產工作取得了較好成績,圓滿完成了23安21撤等生產任務,安全生產總體形勢較好,完成年度安全工作目標,安全生產週期進一步延長,安全生產天數達到2916天。

一、安全工作開展情況

1、安全責任落實到位

年初,中心與各科室、區隊簽訂了《安全生產責任狀》,全員簽署了“反三違”安全承諾書,明確了全年安全生產的目標、任務、措施和獎懲標準,逐級分解落實了安全生產責任。建立健全了各級安全生產崗位職責,嚴格落實“黨政同責,一崗雙責”。推行業務歸口管理、不安全行爲實行連帶責任處罰和全員安全風險抵押金等管理制度,進一步強化現場安全責任落實。創新安全績效考評機制,提升了各級管理層和廣大員工的安全責任心和使命感。安全工作有計劃、有措施、有落實,構建了“橫向到邊、縱向到底”的安全監督管理網絡。

2.隱患治理常抓不懈

加強現場安全檢查力度,明確施工各階段的安全關鍵節點;項目部嚴格執行安全准入制度,現場作業堅持跟班隊領導、班組長、安檢員“三位一體”的安全管理,全面排查現場安全隱患,實現作業前、作業中、作業後全面控制。20xx年共開展各類大檢查35次,現場排查安全隱患354次,下發安全隱患整改通知單並監督整改155次,查處個人“三違”13次,安全隱患治理卓有成效。

3.作業流程日趨完善

嚴格按照施工組織設計、作業規程開展工作,規範作業流程,落實工藝標準。通過專項檢查、日常檢查等措施,有效防止了各類安全事故發生;實施了“三違”幫教管理制度,對三違員工進行幫教、談心,有效遏制了員工習慣性“三違”現象;《施工組織設計》、《作業規程》實施分級審批;針對危險性較大的單項工程,制定專項安全技術措施,從根本上降低了各類技術風險。

4.工程質量穩步提升

中心積極推進工程質量標準化建設,努力創建安全質量標準化工程。爲全面提升工程質量標準化水平,中心結合各服務礦井施工實際情況,修訂了具有可操作性的《安全質量標準化考覈標準》和《安全質量標準化驗收標準》,分解責任目標,將各區隊的安全質量標準化工作開展情況納入月度考覈,確保質量標準化管理目標順利完成,20xx年中心共完成21撤23安,精品工程達到100%。

二、主要安全工作開展情況

1.健全和完善了各項安全管理制度。重新修訂了《安全管理考覈辦法》、《安全獎罰實施細則》、《安全風險抵押管理辦法》、《事故應急處理預案》等安全管理制度,制定了隱患排查、整改、反饋、處置流程化管理程序,使安全管理人員的執行效率進一步提高。

2.落實安全費用使用。20xx年中心安全費用總計發生43.2萬元,其中採購三防物資0.79萬元,安全生產物資9.14萬元,各類安全儀器19.75萬元,消防器材2.06萬元,氣體檢測儀校驗4.2萬元,氣體檢測儀維修7.2萬元。該費用集中用於施工現場的安全防護、安全監測、安全設施等,爲中心安全管理工作奠定了堅實的基礎。

3.強化員工安全教育培訓。20xx年中心完成了安管人員培訓、班組長培訓和特種作業人員培訓、入井證複訓、新員工入職培訓等業務,全年累計參加各類培訓35批次,累計培訓人次613人,合格率達到100%,參與產業大講堂共計184人;開展專業小講堂48節,參加人數1653人次;參加十分鐘教育共計9626人次,周案例分析共計325人次,外出考察學習3人次。中心始終堅持“提高安全意識,打造本安員工”的理念,着力開展安全生產宣傳活動、組織全員安全承諾簽名、安全宣傳掛圖展覽,安全專業“小講堂”、周案例學習、十分鐘安全教育、班前宣誓等活動,積極宣傳《安全生產法》、《煤礦職業危害防治規定》、20xx版《煤礦安全規程》、安全生產常識、公司安全文化內涵以及與職工切身利益相關法律法規。

4.強化應急演練落實。中心在6月29日開展了頂板事故演練(桌面),11月10日在檸條塔基地開展了消防事故應急演練,通過活動開展,強化了各科室、區隊之間的協作配合,增強了員工應對突發重大事故的救援能力和應急意識,提高了中心整體的應急管理水平。

5.中心針對每項工程,按照《煤礦重大災害防治和有效防範重特大事故工作方案》進行招標前和開工後安全風險評估,共計完成報告94份,避免中心施工過程中出現重大安全隱患,確保各項工程順利完成。

三、安全工作面臨的主要問題

1.安全監督檢查不全面,忽視了危險性較小環節的監管、檢查。

2.生產過程管控不夠嚴格,監督檢查力度有待進一步加強,隱患整改落實力度還需加大。

3.安全宣傳教育有待加強,安全警鐘長鳴的氛圍沒有形成。

4.安全管理人員業務能力有待進一步提升。

5.中心全年發生1起輕微傷害事故(5月26日安裝隊劉喜平右手無名指受傷事故),1起輕傷事故(7月4日趙龍左腿骨折事故)。

第二部分 20xx年安全工作安排

20xx年,中心安全生產工作必須深入貫徹黨的xx屆六中全會和公司安全工作會議精神以《中共中央國務院關於推進安全生產領域改革發展的意見》精神爲引領,堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針,牢固樹立“安全第一、生命至上”的安全理念,強化紅線意識和底線思維,堅持以全面落實安全風險預控管理爲基礎,突出責任落實、杜絕不安全行爲,狠抓業務保安、重點環節盯防及安全文化落地,推行自主管理,不斷夯實安全管理基礎,努力提升安全生產科學化管理。

安全工作目標:

(一)杜絕一般及以上生產安全責任事故、較大涉險責任事故、較大火災事故和食品安全事故,力爭實現零事故、零重傷、零死亡的奮鬥目標。

(二)井下杜絕重傷及以上事故;地面杜絕輕傷及以上事故。

(三)杜絕一般及以上環境污染事故,無環境保護違法違規行爲,各類污染物達標排放。

(四)中心安全質量標準精細化保持行業一級。

(五)安全基礎管理、環保基礎管理保持企業一級。

(六)完成全年安全費用和安全培訓計劃。

圍繞上述工作目標,重點抓好“六個強化”:

一、強化落實安全責任,嚴格安全生產考覈問責。

中心各級管理人員要牢固樹立紅線意識,切實履行好安全管理職責。一是落實各級安全管理責任,明確管理職責,確保安全管理責任到人,重點工作落實到位,結合公司轉型升級發展要求,創造性開展安全管理。二是提高認識,認真落實《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》,嚴格履行“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”和“黨政同責,一崗雙責”的要求。三是按照“誰主管、誰負責,誰審批、誰負責”的原則,督促落實中心安全生產主體責任,形成“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。

二、強化隱患排查治理,健全風險評估體系建設。

1.構建區隊、班組隱患自查治理機制。持續開展以區隊、班組爲主體的隱患排查治理,明確區隊、班組自查隱患、治理隱患和自報隱患三個環節責任,推進區隊、班組由被動接受安全監管向主動開展安全管理轉變。

2.構建隱患排查治理閉環管理機制,明確安檢員組織、監督和指導各區隊、班組開展隱患排查治理的責任,促進中心由安檢員直接排查施工過程中隱患向督促、指導區隊、班組全員開展隱患排查轉變。

3.構建隱患排查突擊檢查管理機制,組織不定期安全大檢查,檢查中發現的安全隱患,落實責任單位進行整改和報告,實施有針對性的安全生產隱患排查治理措施,形成隱患治理長效機制。

三、強化現場安全管理,完善作業過程控制。

“安全重在管理,管理重在現場,現場重在落實”,中心多年來始終堅持安全管理以生產現場爲重點,不斷加大隱患排查治理力度。安監員每班巡查,實施對現場人、機、環全程控制管理,發現隱患及時整改。中心每月5日、15日、25日組織安全質量大檢查,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區,及時消除事故隱患,保障中心安全生產。

四、強化科技興安,健全安全保障體系。

1.積極推進安全文化建設。依靠科技進步,加大中心關鍵環節技術改造力度,努力建設安全、高效的現代化搬家倒面隊伍。

2.應用先進科學技術,提高安全技術保障能力,激勵各科室、區隊深入開展科技創新工作,堅持科技興安戰略,積極推進小改小革,推廣新技術、新工藝、新材料應用,不斷改善作業環境,有效防止各類事故發生,提高生產系統本質安全水平

五、強化安全文化建設,健全安全宣傳教育體系。

1.強化安全培訓,增強全員安全意識。爲提高安全管理水平和員工安全意識,中心將積極開展安全基礎知識、技術技能和相關法律法規的培訓教育,重視《安全生產法》、《環境保護法》、《煤礦安全規程》、《操作規程》的學習,每月對員工學習情況進行檢查。進一步落實安全管理人員應知應會的學習,提高中心安全管理人員的安全意識和安全技能,有效防範安全事故的發生。

2.加大安全宣傳力度,提高員工安全意識。各科室、區隊要認真組織,周密部署,加強教育,擴大宣傳,在施工現場和生產廠區顯著位置懸掛安全生產隱患防範和專項整治的條幅、牌板,努力提高全員安全意識,增強員工安全自我防範能力。

六、強化職業衛生體系建設,加強環境保護管理

1、認真貫徹落實《職業病防治法》,強化職業危害培訓教育,提升員工職業危害防護意識;依法配備符合規定的職業健康防護用品;加強井下施工過程中的有毒有害氣體的監測、監控,落實綜合防塵措施,爲廣大員工創造良好的作業環境,有效預防塵肺病等各類職業病,保障員工身體健康。

2、落實環境保護“黨政同責,一崗雙責”,不斷提升員工環境保護意識;落實環境保護管理目標;加強環保管理制度建設和環保監管能力建設,規範環保基礎管理,強化中心廢油、廢舊輪胎的回收處置;推廣新技術,新材料,從源頭控制,減少污染;開展突發環境事件應急演練,提升應對突發環境事件的處置能力。

同志們,安全工作永無止境,只能從零開始,向零奮鬥。我們要清醒地認識到安全工作的長期性、艱鉅性和複雜性。讓我們在中心黨政的正確領導下,恪盡職守,堅定信心,瞄準“三零”不放鬆,嚴抓細管不懈怠,爲實現中心全年安全工作目標而不懈努力!

謝謝大家!

在安全生產檢查彙報會上講話 篇9

爲使水質監測中心有一個安全、文明的工作環境,我部門認真遵照x公司安全生產工作要求,認真做好安全工作。結合我部門的實際情況,加強安全工作的落實,配合公司做好我部門的安全工作管理,努力創建安全文明生產部門。現將我部門安全生產工作的自查情況彙報如下:

1、自查落實實驗室各項規章制度,加強實驗室財產和儀器的保管、維護、使用等方面的規範化管理。

2、自查儀器的清理、放置和造冊登記,是否做到整潔、規範,項目清楚。是否在實驗前後對儀器性能進行認真檢查,是否做完實驗後及時清理和上架歸位。

3、是否熟悉儀器的基本性能和使用方法,是否做好一起的保養和維護,是否對危險品按照要求進行安全處理。是否做好防塵、防火、防蟲、防毒品揮發等防患措施。

4、實驗室、儀器室的檢查,電路、開關、插座均性能良好,無漏電現象。實驗過程中經常要用水和用電,水電實施應保證了工作需要,實驗集中控制以保證安全。水源設置了總水閥,電源設置配電櫃,能夠控制實驗需要用的水、電至每個操作檯上,不用時應關閉水、電閥。實驗人員應經常檢查水路、電路、接地線、漏電保護器等措施。實驗人員離開實驗室做到關閉水、電閥門、門、窗,以防意外。

5、檢查門、窗有無損壞。經檢查實驗室門窗無破損現象。

6、經檢查消防滅火器材已齊備。

7、爲了更好的做好實驗室,尤其是化學實驗室的工作,確保化學實驗室能安全的使用,我部門特意對化學藥品做了進一步的調查,對存在危險性的藥品進行了過數和封存,並妥善保管。

在安全生產檢查彙報會上講話 篇10

爲了更好的落實集團公司《關於進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人爲本”的宗旨,全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一、預防爲主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體職責,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款並大力宣傳《決定》的科學內涵和重要好處,按照《決定》和《關於認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排(一)、明確安全目標落實安全職責

我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排爲第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際狀況,明確了我公司全年死亡事故爲零;全年重傷不超過2起以上事故爲零;重大火災、爆炸事故爲零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故爲零;交通特大事故爲零和特大、重大污染事故爲零,“六個爲零”的安全工作奮鬥目標。隨後,對內我公司召開了安全生產職責書籤字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產職責書,與副科級以上的領導幹部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全職責直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負職責的一份契約。透過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,透過合同強化了風險管理的職責和利益,規範了甲乙雙方的行爲,細化了QOHSE體系標準,爲我們在

煉化企業施工安全帶給了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產狀況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,採取措施完善工作,確保目標和職責制的落實實現。

(二)、做好基礎工作夯實管理基礎

一是構建管理平臺,實現安全管理的規範化、科學化。我公司在20xx年透過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考覈和持續改善。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,並按計劃開展內部審覈。對內審中出現的問題用心整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,採取了自下而上的方式,透過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審覈,構成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯繫制度,要求公司領導幹部定期參加基層班組安全活動,透過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司透過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實狀況進行指導,並每月進行獎評考覈,1~10月對各類違章和違反規定的行爲考覈了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作爲安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規範、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,並將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作爲重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考覈崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作潛力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部透過了考試,取得了上崗資質。

針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關於安全生產的黑板報比賽,並選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。並且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人蔘加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規範”。1、即查制度建設,規範安全操作;2、查職責制落實,規範管理職責;3、查“三違”行爲,規範現場施工;4、查票證管理,規範作業程序;5、查安全人員配備,規範監管機構建設;6、查安全合同,規範主體職責;7、查員工安全技能和素質,規範培訓教育;8、查事故隱患,規範安全投入。

四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。爲提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生後周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所採取的應急措施等資料。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不禮貌、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。

在安全生產檢查彙報會上講話 篇11

20xx年度質量安全管理工作總結及20xx年度工作計劃

一、20xx年度質量安全工作總結

20xx年,我公司依然按照國內外同步發展的戰略進行工作部署及業務拓展。總體上來講,公司目前所承接的工程地域跨度較大,狀況較爲複雜,這就對我公司的工程管理工作提出了更高的要求,個性是在質量、安全管理方面需要我們把它擺在首要位置來對待。薦於此,我們要充分重視質量、安全問題,要不斷完善管理制度,明確質量控制監督、安全管理職責,加大投入,加強質量控制,將各項制度規定貫徹落實,在保障項目按工期進行的同時,確保工程質量、保障人員及公司財產安全。現將20xx年度公司質量、安全生產管理狀況總結如下:

(一)20xx年質量、安全生產管理工作成果

1.全年死亡事故爲零,重傷、輕傷事故率大幅下降

按照集團公司安全有關文件的指示精神,結合開展安全流程再造工程及質量安全標準化的契機,20xx年公司組織了多次安全生產大檢查活動以及開展了“安全生產月”活動,加大了安全教育力度,排查出多個安全隱患。應對工程項目分散、管理人員不足個性是境外工程所在國社會動盪等不利因素,我們始終堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,在公司領導的重視及各級管理人員、施工人員的共同努力下,取得了必須的成績。截止目前我公司今年未發生安全生產死亡事故,全年重傷事故4起,重、輕傷事故發生率較往年有所下降。在今後的安全管理工作上,要更深層的挖掘引發安全事故的原因,盡最大可能將安全隱患消滅在最初始階段。

2.重視質量、安全管理,增加安全投入,加大獎懲力度

公司領導多次在重要會議上強調加強質量、安全管理,3月份新的質量安全部整合成立以後,質量、安全管理人員由質量安全部與所在項目部雙重管理,有效地強化了各項目管理制度的貫徹執行。安全投入力度進一步加大,截止目前20xx年共計投入安全相關費用330多萬元,有效地保障了安全管理各項物資到位、措施落實。九月份下發執行《安全獎懲制度》,全員納入安全考覈管理,項目的安全考覈結果與全部管理人員的獎懲掛鉤,加大獎懲力度。

3.制度體系進一步完善落實

安全管理方面,實施安全流程再造體系制度以來,已顯示取得了部分成果。按照安全標準化的要求,結合各項目反潰的制度落實狀況,對原有安全制度體系進行了修改、完善,使制度更適應工程現實需要。質量管理方面,按照GB50430體系要求,公司新的質量控制體系文件基本完成並逐步在各項目進入試運行階段,整套體系以制度加表格的形式重在加強過程控制、質量監管。

4.加強教育培訓,提高管理水平

20xx年公司分批組織安全管理人員參加天津市“三類人員”培訓、取證考試,截止日前考試透過取得相應證書人員18人,加上以前年份取得證書人員,公司距離實現了企業負責人、項目負責人(3人無證)、專職安全員人人持有相應安全管理資格證書上崗的目標又進了步。上半年公司編制完成新的班組全管理培訓教材,並按計劃進行培訓,有效地增強了基層管理人員的安全意識,提高了安全管理水平。

5.重視境外項目施工人員管理

加強了對出國務工人員的篩選把關,重視出國前安全教育培訓。明確規定了出國務工人員需具備的條件,身體健康狀況差或年齡不貼合條件的人員一律不準出國工作,嚴格把關。同時出國前加強對項目所在國基本狀況、疾病預防、現場安全等方面的培訓,基本上到達了凡來公司報到的出國務工人員安全教育培訓率100%,有效提高了工人的安全防範意識。加強對外包隊伍人員勞務合同的監管,未籤或未按要求籤定勞務合同的人員一律不任用,避免因勞資糾紛引發的罷工等羣體性突發事作。境外工作期間,執行嚴格的外出管理制度,保障人員安全。

(二)20xx年度質量、安全管理工作存在的問題和不足

1.質量、安全管理人員缺乏,管理隊伍整體不能滿足公司發展的需要。質檢員安全員應配備專職人員,但目前人員不足,有些項目只配備兼職人員,由技術員兼管質量、安全,這樣很難做到客觀純粹的監督檢查。各外協隊伍基本上沒有按照相關要求配備專職安全員,兼職安全員的素質、安全技術水平也比較低。

2.施工工人技術水平良莠不齊,個性是工程緊張急需用人時部分外協隊伍臨時召集沒有施工經驗的人進場施工,導致大多數工人對施工部位的質量要求、本工種的操作規範並不完全瞭解,這就導致了工程質量下降、危險係數增加。特種作業人員大部分是無證上崗,有些既無技術也無執業證的工人做特種作業操作,根本無法保證工藝質量及人員安全。整體上看,業主及總包方對工期的要求越來越短,如何在保證工期的狀況下保障工程質量、確保工安全施工將是我們面臨的一個重大問題。承包隊伍片面追求經濟效益及工程進度,對質量安全管理的重視程度仍有欠缺,以至於工藝水平較低,對安全教育、安全大檢查工作敷衍了事,甚至蓄意違規,導致安全隱患不能及時排除。

3.雖加大了安全投入,但安全費用支出的範圍不規範。按照國家相關相要求,安全投入務必專款專用,對於安全支出範圍也有明確規定及分類,有些款項是明確規定不列入安全投入範圍的。各項目的專職安全員和財務人員對於列入安全投入的範圍務必充分了解,在安全投入專款專用上要相互監督,專職安全員對安全費用的統計要按安全投入分類在臺帳中準確記錄。

4.境外項目安全形勢尤爲嚴竣。相比國內,國外工程的現場狀況更爲複雜,不安全因素更多,不僅僅要思考到現場施工安全,也要充分重視工程所在國政治、軍事、宗教、種族等因素對生命財產安全帶來的影響,以及地方性疾病帶來的危害,另外工期長引起的隊伍人員羣體性事件的可性增大。20xx年初,西亞北非地區多國發生政治動亂軍事衝突,一度使我公司部分項目面臨撤回全部人員的危機。儘管當前這些國家的政局已趨於穩定,但當地的政治社會的不安全因素依然是我公司國外項目所面臨的最大的安全風險。境外施工人員在進出境過程中還存在私藏夾帶違禁物品的行爲。另外,公司財產安全方面,設備的海運、陸運可能導致的損壞、遺失、扣壓等狀況還沒有很好的保障措施,這些狀況使得境外項目的質量安全管理工作難度極大。

二、20xx年安全生產工作要點

(一)管理目標

從採購、製作、安裝各環節嚴把質量關,提高工藝水平,建立優質項目;堅絕遏制較大以上安全生產事故的發生,嚴格控制重傷以上事故的發生,預防和減少各類突發事件個性是境外項目突發事件的發生,規範突發事件的預防及應急活動,保障項目順利執行,確保人員及公共財產安全。

(二)工作要點

1.完善管理網絡,整章建制,把質量、安全職責落到實處。

結合公司機構調整,及時調整公司質量安全管理網絡,明確了各級人員的質量、安全職責,並根據公司安全生產的要求及時貫徹落實上級重要文件精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對各種質量、安全活動用心參與,配合具體落實。同時針對實際及時修訂下發的質量體系、安全體系各項規章制度,嚴格按制度做好季度、年度質量、安全及基礎工作檢查考覈兌現工作。結合實際開展定期集中檢查和日常抽查相結合的監督檢查,及時消除事故隱患和苗頭。透過檢查與考覈的有機結合,促進全處人員的質量安全意識不斷增強,工作主動性和用心性得以提高。

2.嚴把物資供應質量關,從源頭杜絕安全生產事故。

要求供應部門嚴格執行質量體系文件,加強物資採購審批和合同履約過程監控,從物資採購訂貨源頭把關,利用信息網絡優勢加強採購物資前期質量控制,大宗、關鍵和批量物資招標競價採購,加大直採比率,預防和減少不合格產品進入公司,保證採購產品質量。採購人員、材料管理人員嚴把物資檢驗關,嚴格按規定做好物資入庫質量檢驗,所有到貨產品全部進行檢驗和驗收,確保供應物資質量,確保公司生產“安全、高效”進行。

3.廣泛動員,全員參與,用心開展質量安全宣傳教育活動

根據今年機構調整和人員變動的實際狀況,爲了保證大家能儘快熟悉質量體系,各體系覆蓋部門務必指定一人兼任本部門的質量體系管理員,每月組織一次質量體系管理員學習例會,組織學習體系文件,重點針對質量體系中存在的問題,需要協調的事宜等進行交流探討,傳達學習上級每月質量工作例會精神,由體系管理員將有關精神傳到達本部門及各崗位,保證人人熟悉質量、安全體系,爲體系的良好運行打好基礎。同時深入開展安全宣傳教育活動,加強人員日常安全教育力度,建立安全生產形勢和重大事項定期發佈制度,廣泛宣傳安全生產法律法規、安全生產知識、典型經驗和先進事蹟,推動安全宣傳常態化、立體化和多樣化,進一步增強公司所有人員個性是現場施工人員的安全意識。突出抓好企業安全文化建設,從安全理念、管理制度、技術手段等方面入手,力爭在安全文化建設上邁出新步伐。全面落實安全生產全員教育培訓工作,紮實做好施工人員“三級安全教育”工作,增加安全培訓課時,豐富安全培訓資料。

4.持續運行並不斷改善質量安全體系,保證安全工作不鬆懈

爲確保安全生產,在有效運行質量體系的同時,實事求是,結合公司整體運行特點,持續改善、完善質量安全體系文件,將崗位質量、安全職責納入崗位規範,並進行統一檢查考覈。爲物資採購、製作、安裝各個流程制定了目標、構成標準,規範行爲。使抓質量保安全有制度可依,爲安全生產奠定良好的基礎。

5.繼續加強境外項目安全管理

一是進一步嚴格對境外項目協作隊伍人員的選派,儘量選派技術水平高、經驗豐富的高素質人員,特種作業人員務必持證上崗,並且出國前務必經過公司安全教育培訓。對於境外工作人員的個人信息、往返狀況要進詳細準確的統計;二是加強對外協隊伍勞動合同的監管。在外協人員出國前務必要確定其與外協老闆簽訂了條款明確的勞動合同或協議,避免出國後因外協隊伍內部的勞資糾紛引發羣體事件。三是做好流行病的防護。境外項目工作人員出國前務必進行體檢,體檢不合格堅決不允許出國;出國前的安全教育的資料要包含常見流行病的預防措施;境外項目部做好常見流行病治療藥品的儲備,個別項目部要配備專業醫護人員。四是改善境外項目部生活基礎設施建設,關心工人衣食住行,保障工人的休息時間,豐富文娛活動,對工人進行必要的心理疏導,避免因生活枯燥、不適應環境等原因導致的罷工、回國事件。五是要針對項目所在國發生社會動盪、武裝暴亂的可能性做好應急準備,時刻持續通信暢通,建立動態的應急預警等級機制,根據預警等級制定不同的應急預案。後勤儲備要充足,要與當地使領館加強溝通,與附近中國公司加強聯繫,互幫互助。

6.加強應急管理,提高應急處置潛力

各項目要根據公司綜合應急預案,結合自身特點,針對項目部重大危險源、社會安全事件、自然災害事件、公共衛生事件及多發性的現場安全事故,制定本項目綜合預案及各專項預案。明確、細化應急處置過程中各部門、人員的職責,分對象、有計劃、有步驟的開展應急培訓工作,提高全員應急意識。進一步加強專、兼職應急隊伍建設,提高應急裝備和應急物資方面的安全投入。重點開展現場事故應急預案的演練,提高應急處置實際潛力。按照“橫向到邊,縱向到底”原則,嚴格落實各級人員的應急職責,加大追究力度。同時,要嚴格應急報告紀律,一旦發生事故或突發事件,相關部門、人員務必按照相關規定及時報告,嚴禁不按規定的程序、資料、時限報告事故或突發事件信息。

7.嚴格質量安全各項工作的統計、報告制度

增加質量安全管理各項目工作的統計、報告資料,進一步完善安全檢查、安全費用、安全事故等方面的統計、報告方法,做到簡明化、圖表化、實用化,使各項統計、報告更具有可操作性,結果更加清晰、準確。將各項資料的統計、報告的準確性、即時性納入安全管理人員的考覈範圍,嚴禁不報、謊報、緩報行爲。

在安全生產檢查彙報會上講話 篇12

根據銀川市人民政府辦公廳《關於開展全市安全生產大檢查的通知》(銀政辦法[20xx]134號)要求,現將我局開展旅遊行業安全生產大檢查工作總結報告如下:

20xx年7月,按照市政府關於開展安全生產大檢查的要求,從7月11日起,我局全面對我市所管轄旅遊企業進行安全生產大檢查。截止目前,累計共檢查102家,其中景區19家,星級飯店37家,旅行社46家。下達現場檢查記錄51份,累計出動檢查人員306人次,發現存在安全隱患9家,已整改9家,其中1家已歇業。安全大檢查期間,我市旅遊行業未存在重大安全隱患。

一、積極貫徹落實安全生產大檢查會議精神,全面部署旅遊安全生產工作

今年,爲全面貫徹落實黨中央和、國務院和自治區、銀川市黨委、政府及各級安委辦關於加強安全生產工作一系列會議精神和決策部署,銀川市體育旅遊局認真履行部門監管責任,加強我市旅遊行業企業安全生產監管。根據《銀川市人民政府辦公廳關於開展全市安全生產大檢查的通知》(銀政辦發[20xx]134號)要求,於7月26日,召開局務會,全面落實文件精神,積極部署各項工作。朵永毅局長重點強調要從做好十九大維穩的政治角度上高度重視旅遊安全工作,做好旅遊行業安全檢查工作。並下發了《銀川市旅遊行業安全生產大檢查工作方案》的文件,從工作目標,檢查方案和重點方面做了全面部署,成立工作領導小組,並分階段做好安全檢查。同時於9月7日在全市召開的銀川市旅遊行業安全生產和消費工作集體約談會上,再次對我市安全生產大檢查工作進行了進一步部署,並簽到了消防安全告知書86份。

二、認真開展安全生產大檢查專項檢查,積極做好安全生產階段性工作

按照《銀川市人民政府辦公廳關於開展全市安全生產大檢查的通知》和《銀川市旅遊行業安全生產大檢查工作方案》要求,結合全年重點開展安安全制度專項整治、特種設備專項整治、消防安全專項整治、食品安全專項整治、旅遊車輛專項整治,旅行社經營專項整治,冬季旅遊活動專項整治活動,認真開展安全生產大檢查。一是要求企業切實履行安全生產主體責任,開展自查自糾,現有76家企業上報了自查報告;二是開展執法檢查,從7月11日至9月中旬,抽調工作人員對我市旅遊企業進行執法檢查,着重對企業安全生產領導機構、安全生產製度、安全生產培訓,消防設施、消防演練、特種設備設施、食品衛生、電線電纜、電器開關、遊樂項目等進行現檢查。對6家旅遊企業存在安全隱患下達行政改正檢查通知書,一一要求整改,現除了雲來酒店已歇業外,其餘全部整改完畢;三是聯合交通海事局對黃沙古渡景區進行檢查,要求該景區對羊皮筏子旅遊項目安全工作做好安全監管;四是進行行政約談,分別於7月6日,8月23日分別對賀蘭山國家森林公園、西部影視城旅遊安全管理和服務質量工作進行行政約談,並下達了行政約談意見書,要求加強安全和服務質量管理。五是重點做好“十一”及十九大期間旅遊安全生產工作。一方面積極貫徹落實會議精神,全面做好節假日期間安全生產部署工作。9月26日下午組織召開了縣(市)區旅遊部門及全市旅遊景區旅遊安全工作緊急會議,再次對我市市委、市政府及市安委辦、錢秀梅副市長您在9月25日召開的市直部門安全工作會議精神和要求進行了傳達學習,並對當前節假日及十九大會議期間旅遊安全及消防安全工作做了全面部署,下發了《銀川市體育旅遊局關於做好節假日及重大活動期間旅遊安全生產工作的通知》,及時對各縣(市)區旅遊局,A級景區、旅行社、星級飯店等部門企業做了工作部署,進一步明確了當前抓好旅遊安全工作的重要意義和工作任務,要求各旅遊部門要高度重視當前旅遊安全生產工作,做好部署檢查,同時,要求旅遊企業要積極做好自查自糾,隱患排查和整改,確保節假日及十九大會議期間及前後旅遊安全,營造良好的旅遊市場安全環境。另一方面認真開展聯合執法檢查,全面做好節假日期間安全執法檢查工作。9月26日我市旅遊安全工作會議結束後,按照《銀川市安全生產委員會關於切實做好節假日及重大活動期間安全生產工作的通知》(銀安辦發[20xx]78號)精神,我局積極協調市市場監督局、市海事局、市消防支隊等相關部門組成聯合執法小組對我市旅遊景區、星級飯店、旅行社開展食品衛生、特種設備、遊樂項目、遊船遊艇、消防安全等方面安全檢查,現已重點對我市影視城、水洞溝、黃沙古渡、軍博園、賀蘭山森林公園、巖畫、西夏王陵、西夏風情園、鎮北堡溫泉小鎮、閱海公園、大海沙漠旅遊區、長流水等景區進行安全生產檢查,對水洞溝、鎮北堡溫泉小鎮、閱海公園、大海沙漠旅遊區存在一般性安全問題要求整改。同時,各個縣區旅遊部門也按照文件要求對各自管轄行政區域內旅遊企業進行檢查,事前有效做好國慶節、中秋節及十九大會期間前後旅遊安全保障工作,嚴防重特大旅遊安全事故發生。期間,我局還將專門安排工作人員對各個旅遊企業安全生產工作進行督查。第三嚴格落實旅遊應急管理工作,積極做好節假日期間值班值守工作。按照銀川市政府下發的《銀川市旅遊安全應急預案》要求,各旅遊景區、旅行社、星級飯店都及時落實領導帶班和24小時值班制,對安全生產工作進行專題部署、明確責任,保持信息渠道暢通。一旦發生較大事故和重大險情,及時上報,並迅速組織搶險救援,最大限度地減少事故造成的傷亡和損失。同時,對外設立了銀川市旅遊安全應急電話(0951—6715131。),安排專人進行值守, 24小時內確保電話暢通,按時上報企業安全生產情況,隨時隨地及時處置旅遊安全及遊客投訴問題,保證及時掌握全市旅遊企業安全動態,對存在的突出問題及時給予解決。

三、下一步工作

安全生產大檢查期間,全市旅遊企業在我市統一工作的部署下,各項工作進展有序,取得了一定成效,但仍然存在着部分旅遊企業安全意識認識不足,安全制度不完善,安全工作措施不到位,安全教育宣傳力度不夠,及安全資金投入不足等問題,下一步,我局將繼續深入貫徹落實銀川市安委會第四次全體(擴大)會議精神,全力抓好第四季度旅遊安全生產工作。一是加大安全生產監管力度,按照自治區旅遊發展委員會辦公室《關於進一步規範企業安全生產管理基礎臺賬的通知要求》(寧旅辦發[20xx]230號),積極落實企業主體責任,督查企業完善相關安全生產製度及應急機制,進一步提升我市旅遊企業安全運營能力和安全生產管理水平;二是繼續加強旅遊企業安全生產標準化工作建設,在自治區旅發委確定的A級旅遊企業安全生產標準化達標單位的基礎上,進一步推動安全生產標準化建設,重點推進未達到A級的旅遊企業加強安全生產標準化管理,提高管理水平,推動全行業安全生產管理進一步得到有效提升。三是繼續加強安全生產宣傳,以《安全生產法》、《寧夏安全生產條例》爲重點,做好我市旅遊企業安全生產教育宣傳工作,提升安全生產認識,積極引導旅遊企業落實好各項安全生產責任,夯實安全生產基礎,營造我市良好旅遊安全生產環境。

在安全生產檢查彙報會上講話 篇13

XX年,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實安全生產管理工作,爲分部各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作:

一、層層簽訂安全職責狀,認真落實安全職責制

爲了切實加強對安全生產工作的組織領導,強化安全生產管理,年初,經理與各工段負責人簽訂了《安全生產職責狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。XX年安全生產職責狀簽訂9個工段,簽訂率100%。構成了分部領導總負責,各工段長重點負責的安全生產職責模式。

二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

沒有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年我花費了超多的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產職責制進行修訂等,爲分部的安全管理工作打下了良好的基礎。並且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄,做到安全工作心中有數,確保分部的安全生產運營。

三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識

爲全面貫徹落實“安全第一,預防爲主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。

1、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”,到車間級的“車間工藝生產狀況、危險源辨識”,最後到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%並保證了培訓的效率。

2、在六月份“安全生產月”活動中,根據上級文件精神的要求,用心參與安全生產競賽活動。組織全體員工透過板報、錄像的形式用心學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產的用心性。

3、消防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,爲廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅僅**員工一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,並收到了很好的效果。

4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標誌,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防範潛力,減少或避免事故的發生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產經營單位負責人安全資質證書複審培訓3人,特種作業資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。

透過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、**處理問題的潛力和技能,增強了全體職工搞好安全生產的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產意識、水平和職責心的問題,有效地加強管理的執行力。

四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,XX年共組織各類抽查20餘次,日常檢查每一天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時電審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業。

3、加大外包服務單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前,務必先簽訂《外包服務建築施工安全管理協議》,經過相應安全資質驗證,外來供應商人員理解安全告知後,方可允許施工。

4、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。XX年螺桿泵分部共發生各類事故0起,同時將公司內發生的事故在分部進行通報,爲廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防範潛力和事故應變潛力。

五、強化施工現場管理,確保消除事故隱患。

爲了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾,確保改造施工和生產作業的安全,着重做以下方面的工作:

1、加強學習《動火作業審批》、《臨時電審批》等直接作業環節安全監督管理規定,嚴格執行公司《安全管理制度》。

2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工後過程中的安全教育後方予以上崗,杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。

3、透過修訂《外包服務建築施工安全管理協議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產職責制,加強直接作業環節的安全監控,提升現場施工管理水平。

4、不管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意後在安全措施落實後再開始施工;

5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。

六、健全安全環境管理體系,用心推行安全質量標準化。

爲確保管理體系的有效運行,XX年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審覈,並請專家進行了外部審覈,建立修訂了各類安全質量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。

同時各部門透過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。

七、認真貫徹

執行《職業病防治法》,改善員工工作環境。

爲提高員工對職業病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。XX年8月對20餘名接觸職業健康危害因素的崗位一線員工進行了職業健康體檢查體。同時爲各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。

八、開展多種形式的安全檢查,及時發現各種事故隱患。

爲加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發揮安全職能“監管”的作用,在日常工作中我個性注重各項檢查制度的落實狀況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設備,看齊全、有效狀況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作紮實有效。

九、安全績效

在XX年公司安全工作計劃中,我們制定了了本年度的安全考覈指標。

1、全年死亡、重傷事故爲0;

2、重大廠內交通事故爲0;

3、中毒、中暑事故爲0;

4、輕傷事故頻率≤6‰;

5、火災事故損失0;

6、塵毒點合格率100%。

以上指標均順利地完成。

十、存在的問題

1、個別員工對安全工作存在鬆懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態,工作中違犯勞動紀律,存在僥倖心理。在今後的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。

2、XX年分部內安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。爲此在今後的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監管力度,真正做到“誰負責生產,誰負責安全”,預防各類安全事故的發生。

十一、XX年安全工作規劃

爲確保XX年無事故災害,充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

1、全面落實安全生產職責制,層層簽訂安全生產職責狀,認真落實安全管理制度。

2、突出重點,繼續深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。爲了不斷提高員工的事故處理潛力和應急技能,組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。

4、堅持“預防爲主,防治結合”的方針,依法做好職工職業健康監護,定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢,健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案,杜絕發生職業病。

5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。

6、推進安全生產標準化進程,透過實施安全生產標準化體系,從而能夠看出,我們向着正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成,實現安全生產標準化的有效運行,爲安全生產帶給保障。

綜上所述,在過去的一年裏我們在安全方面做了超多的工作,保證了分部各項工作的順利開展,取得必須的成效,未來還要靠我們繼續努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以後的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防範潛力,努力開創安全生產工作新局面,爲建立和諧安全的企業管理和文化而努力奮鬥!

在安全生產檢查彙報會上講話 篇14

從事安全管理工作以來,我一向以做一名合格的安全管理員做爲現行本職工作的追求目標,始終持續清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的工作態度來對待自己的工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,全面貫徹安全第一、預防爲主、綜合治理的安全方針,強化安全生產管理。在部門李部長的正確領導和各位同事的大力幫忙下,我牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,強化現場監督管理,深化隱患排查治理,進一步做好安全管理工作,不斷提高自身的安全管理水平。現將一年來的工作狀況總結如下:

一、透過學習,強化自身的業務素質和管理水平

1.今年在去年取得了安全培訓合格證的基礎上繼續學習《安全生產法及相關法律知識》《、安全生產管理知識》、《安全生產技術》和《安全生產事故案例分析》等課程,更加全面系統地瞭解安全生產知識,提高自己的安全生產管理潛力。

2.紮根生產一線,廣泛吸取各方經驗。在工作中,我投身到生產一線,向有實際工作經驗的車間領導和車間的員工學習,經常與生產一線的員工溝通交流,廣泛吸取各方面的經驗,瞭解設備設施、各種原輔料的特性,拓展我的工作思路,爲自己更加細緻全面地開展工作打下了堅實基礎。

3.11月份參加了火災自動報警控制系統的操作培訓。瞭解了全套系統的操作要領,能較熟練地操作全套控制系統。

二、加強對三氯蔗糖車間生產現場的安全管理力度

1.今年全國各地時有發生的化工企業安全事故,用血一樣的教訓時刻爲我們敲響着安全生產的警鐘。我認真瞭解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發生的兩起三氯蔗糖車間爆炸事故的原因,吸取事故教訓,有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患,並報部門領導後及時和車間管理人員、設備工程部人員聯繫整改。整改項目包括離心機房的抽風系統、防雷防靜電接地裝置,離心機電機維修,離心機皮帶更換等等。

2.每一天堅持多次的安全巡查。根據公司今年下發的20號文件指示規定,對車間多方面進行重點安全檢查。堅持加強現場安全管理,及時發現、消除隱患,制止各種違章行爲。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效。

3.爲加強對車間消防設施的維護和保養管理,保證消防設施的正常運行,發揮防火滅火的最大效能,我經常協助公司消防主管對車間所有消防設施進行日常檢查,對消防工作提出合理化的推薦。10月份和消防主管一齊對車間內及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試,確保了室內外消火栓的完整好用,運行正常。

4.對火災自動報警控制系統及時監控和維護。今年共發生誤報警信息和故障信息200餘起。一旦發現有報警信息和故障信息,我都及時趕到信息報警點查看狀況。如發現是誤報警信息,我就檢查此區域探測器設備有無異常並對其設備進行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯繫安裝單位並配合安裝單位維修人員進行維修。

三、對設備改造維修動火點的全程監管

1.今年三氯蔗糖車間的生產任務大、時間緊。隨着工藝的日趨完善,爲保證生產的順利進行,對設備的改造和維修工作是經常性的。今年在沒有停產的狀況下動火次數多達五十餘起。如DMF回收塔的維修、醇解崗位過濾器的安裝、北線三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統管道的連接等等。

2.由於公司擴建項目的增加,廠區內施工動火也相應增多。如新增溶媒灌區儲罐及管道的連接、新冰機總站冷媒管道布管與車間冷媒管道連接、新增冷媒儲罐的安裝和管道連接等等。

今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數達七十次之多。每一次動火,我都對動火點的設備清洗狀況,動火點周圍其它設備有無物料、清洗狀況、必要的管道有無上盲板、滅火器是否佈置到位、監火人員是否到崗等一系列問題向當班人員詢問了解,對動火點全程監管,以確保每一次動火點的絕對安全。爲設備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責。

四、用心參與完成公司交給的其他工作任務

1.爲保證新建的綜合原料藥車間和克林黴素車間能順利透過市消防部門的消防驗收,公司委託湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設施進行了全面檢測。我根據公司領導的安排,參與了5月和11月前後兩次的消防檢測工作。在此期間,我用心配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電櫃、室內消火栓、安全出口標誌、防爆應急燈及全套火災自動報警控制系統進行了檢測。認真聽取了檢測方的評價和整改意見,從中學到了不少消防安全知識。

2.爲了進一步強化公司員工的消防安全教育,提高消防安全意識,學會正確使用滅火器和各類消防設備設施。根據公司的要求,在部門領導的指揮下,今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我用心參加了這次演練,透過這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法,學會了手擡式消防泵滅火的要領及方法。

正是由於李部長的正確領導、部門員工的大力協助及自己認真努力的工作,才取得了三氯蔗糖車間全年無安全、無工傷事故的可喜成績。安全工作既是挑戰、又好處深遠;在以後的工作中,我必須加強綜合業務素質的學習,把理論知識運用到實際工作中、把實際工作中所獲得的經驗和理論知識融爲一體,提升自己的業務潛力更上一個新臺階;更要緊密落實科學發展觀,堅持標本兼治、綜合管理的原則,認真落實安全生產五嚴一徹底的工作措施,嚴格執行公司的各項安全生產管理制度,努力實現下一個安全生產零事故的可喜局面,爲益泰的發展作出自己應盡的職責。

在安全生產檢查彙報會上講話 篇15

爲大力推進安全生產宣傳教育進企業、進機關、進公共場所,形成全社會關心、支持、參與安全生產的濃厚氛圍,切實提高全社會安全意識和全民安全素質,按照《xx市20xx年度安全生產宣傳教育“七進”活動實施方案》(xx辦[20xx]30號)和《xx區20xx年度安全生產宣傳教育“七進”活動實施方案》(清安辦[20xx]21號)的通知要求,結合實際,區運輸管理所結合道路運輸企業特點開展了“三進”活動,現將活動開展情況總結如下。

一、統一思想,明確安全生產三進活動責任

爲全面提升全員安全意識,營造關注、支持、參與安全生產的良好氛圍,根據上級文件精神,xx區運輸管理所結合轄區內運輸企業實際情況,深入解讀上級文件,在局“三進”活動推進工作領導小組的組織領導下,開展安全教育進機關、進公共場所、進企業“三進”活動,並將“三進”活動任務分解如下:

1. 進機關,進一步提升黨員幹部職工、監管執法人員的安全生產知識水平和能力,按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的原則,提升幹部職工安全文化理論水平,增強履行安全生產職責的自覺性。

2. 進公共場所,積極開展安全生產公益宣傳,在汽車客運站廣場及售票大廳等公共場所醒目位置懸掛安全生產教育和警示標語、橫幅,設置戶外廣播、電子顯示屏進行公益宣傳,推動安全文化宣傳與各類娛樂活動的融合。

3. 進企業,以“平安交通”三年創建爲載體,以“主體責任推進年”活動爲主題,加強對交通運輸企業安全管理人員的安全生產教育,組織重點運輸企業安全管理人員開展安全生產教育宣講會,重點提升交通運輸從業人員安全知識的知曉率,全面增強安全防範能力和意識,熟練掌握各項規避風險和應急處置技能,促進交通運輸安全平穩有序。

二、形式多樣,精心組織開展交通安全知識宣傳教育活動

在局工作領導小組及所領導班子組織安排下,xx區運輸管理所先後組織開展了xx市汽車客運南站安全知識宣傳活動、重點運輸企業安全管理人員安全知識培訓等活動。具體情況總結如下。

1. 結合20xx年度“安全生產月”活動要求,我所在本單位辦公場所、客運站等地擺放宣傳展板2塊,印發宣傳資料100餘份,向廣大經營業戶宣傳安全生產的重要性,詳細講解企業落實安全生產主體責任的緊迫性,結合熱點話題向旅客普及非法“黑車”的相關法律知識,提升廣大羣衆法律意識,爲活動順利開展提供了保證。通過這些活動,不僅增強了廣大人民羣衆的安全生產意識和責任意識,同時也爲推進企業安全生產主體責任打下紮實基礎,安全宣傳工作取得了良好效果。

2. 在市運管處的組織與領導下,結合“三進”活動方案部署安排,我所於6月20日在汽車客運南站廣場設立諮詢點,通過擺放宣傳展板、發放宣傳資料、現場宣傳講解等形式,向過往行人宣傳交通運輸安全法律法規知識,以“生命至上,安全發展”爲主題,向廣大市民介紹道路運輸行業相關法律法規知識,並向羣衆發放有關非法營運“黑車”、企業安全生產主體責任相關要求的宣傳單100餘份,進一步提高了全社會的交通安全法律意識和責任感。

3. 爲加強企業安全管理人員安全管理水平,xx區運輸管理所於10月11日組織轄區內客運、貨運、水運及港口碼頭重點運輸企業領導及安全管理人員圍繞“生命至上、安全發展”的主題開展了安全管理培訓,以增強全民應急意識、提升公衆安全素質、提高防災減災救災能力、遏制重特大安全事故爲目標,以強化安全紅線意識、落實安全責任、推進依法治理、深化專項整治、深化改革創新等爲重點內容,我所與企業管理人員進行了現場討論交流,加深了企業從業人員對企業安全管理的瞭解,有效加強了轄區企業安全生產主體責任管理水平。

三、深刻總結,安全教育狠抓不鬆懈

通過安全生產宣傳教育“三進”活動的組織開展,有效提高了監管執法人員及交通運輸行業從業者的安全意識,促進了安全生產。20xx年截止目前,轄區內運輸企業未發生一起重特大事故,成績的取得使我們深刻感受到安全文化在保障安全生產工作中的重要作用,尤其是開展安全文化“三進”活動以來,給了我所工作開展很多啓示,主要有以下三個方面:

1. 安全文化建設必須緊緊圍繞“安全意識”這個關鍵因素來進行。脫離了這一點,安全文化就沒有根基,就沒有生命力。因爲,無論安全管理措施、安全管理裝備多麼先進,如果管理者與從業者的安全意識不強,安全管理就會非常被動,只有人人主動要安全,人人時刻想安全,長治久安的目標纔會實現。

2. 安全文化建設必須全員、全方位、全過程來抓才能起到良好的效果。無論是在單位、工作現場、還是在家庭,都應該營造濃厚的安全文化氛圍,無論是企業、單位、還是家屬,都應該常念安全這本經,形成一張閉合的安全教育網,形成一股強大的安全教育攻勢,使他們常繃安全弦,人人講安全,才能共建平安交通。

3. 安全文化建設必須長抓不懈,安全教育必須常創常新。對煤炭企業來講,安全永遠沒有終點,因此,安全文化建設也必須長抓不懈,安全教育方式也必須不斷創新,充分發揮電視、報紙等媒介的宣傳導向作用,積極開展豐富多彩、活潑新穎的安全教育活動,使交通運輸從業人員在輕鬆、愉悅的氛圍中接受安全教育,牢固安全意識。

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