企業領導安全工作講話（通用5篇）

企業領導安全工作講話 篇1

同志們：

現在，我代表公司做20xx年安全生產工作總結並對20xx年安全生產工作進行安排。

20xx年安全生產工作總結

20xx年，公司以強力推進國家安全生產標準化一級企業創建工作爲主線，全面落實各級安全生產責任制，深入開展安全檢查和隱患排查治理，進一步完善安全管理規章制度，組織開展形式多樣的安全生產宣傳教育培訓活動，爲公司的深度結構調整和生產運營創造了良好的安全生產環境。全年重傷及以上事故爲零，輕傷事故1人次，千人負傷率0.17‰(低於X公司下達的1‰控制指標)，未發生新增職業病病例，未發生重大消防、廠內交通事故，各級各類人員安全教育率和持證上崗率均達到100﹪，全面完成了年初制定的職業健康安全、消防和廠內交通安全目標。

現將公司20xx年安全生產(消防安全)工作總結如下：

一、進一步強化安全生產責任制落實

爲了認真履行安全生產責任制，對照《安全生產法》《河南省安全生產條例》和《中共XX市委XX市人民政府關於推行安全生產“一崗雙責”完善安全生產責任制的意見》的具體要求，公司組織對安全生產責任制進行了逐級修訂和下發，嚴格落實安全生產直線責任。認真組織各級領導學習黨和國家安全生產法律、法規和方針政策，履行安全生產責任的自覺性和主動性進一步增強。按照X公司的要求，逐級簽訂了安全生產目標責任書，將安全生產責任層層分解，細化、明確到每個班組、每名職工，落實到了生產經營的全過程，真正做到“安全生產，人人有責”，真正意義的實現橫向到邊、縱向到底，安全生產主體責任得到了有效落實。

二、全面推進安全生產標準化一級企業建設

按照國家安監總局和公司對安全生產標準化創建工作的安排和部署，公司上下緊緊咬住年底通過國家局評審的總體目標不放鬆，在公司範圍內組織開展了形式多樣的安全生產標準化宣傳貫徹、培訓和制度對標活動，對缺失的制度及時進行了補充，重新下發安全生產管理制度32項。認真對照《有色金屬壓力加工企業安全生產標準化評定標準》，針對設備設施和作業安全兩個相對薄弱的考覈類目，制定專項整改計劃，定時間、定人員、定措施逐項進行整改。先後完成了天車扶梯改造、安裝防脫鉤裝置、補充警示標識牌、管道規範塗色等，生產現場面貌煥然一新。從年初到9月份在公司範圍內組織開展了3次內部評審，對查出問題的整改情況進行了跟蹤和驗證。11月8日-9日，公司評審組對我公司進行了內部評審，對照評定標準給出了87.2的高分，對我公司的安標創建工作給予高度評價，X公司同意推薦我公司申報國家安全生產標準化一級企業，安全生產標準化創建工作取得了階段性成果。目前，我公司申報工作已完成，準備迎接國家安監局進行正式驗收。

三、職業健康安全管理體系高標準運行

根據體系運行過程中出現的問題和中鋁總部的統一部署，公司組織對各單位對環境因素和危險源進行了補充識別及評價，更新了公司級重要環境因素及重大風險清單。爲了檢驗體系運行的有效性，公司於20xx年9月組織進行了內部審覈，開據不符合報告6份，觀察項88項，均已整改完畢;通過組織管理評審，對公司機構設置和資源配置，內外環境的變化，方針、目標指標和管理方案的實現以及體系內審情況等方面進行審議和評價，提出體系持續改進的方向和改進對策，確保了體系持續的適宜性、充分性和有效性。10月份，公司順利通過了北京方圓標誌認證公司的年度監督審覈。

四、持續開展違章行爲綜合治理和隱患排查治理活動

1.按照年國中國X公司關於違章行爲綜合治理年活動的要求，公司制定了具體的活動方案，成立了活動領導小組，各二級單位結合本單位實際制定了具體的活動實施方案，通過宣傳、發動、現場檢查、加大處罰力度等手段，現場違章現象明顯減少。

2.爲了繼續深入開展隱患排查和治理工作，公司重新組建了安全生產專家組，針對重大風險多、日常檢查不規範、針對性不強等問題，創新安全管理模式，組織註冊安全工程師分別編制了天車、叉車、重大危險源、危化品等專項安全檢查表，提高了安全生產監督檢查的針對性和質量，對發現的隱患各相關單位都進行了整改，收到了良好效果。按照中鋁公司要求每月上報風險評價表。全年共排查事故隱患2862項，整改率99.8%。

3.配合XX市技術質量監督局對全公司11個相關單位各類起重機械159臺、叉車46臺進行了年度檢測檢驗，共查出隱患225項，均已整改完畢。配合XX市氣象局對公司43座建築物，750處避雷設施的監測點進行了監測，共查出問題點60個，均已整改完畢。

五、切實加強班組安全建設

今年，公司繼續把班組安全建設作爲抓基礎、抓管理、全面提升安全保障和安全發展能力的重要抓手。在認真總結前兩年班組安全管理成功經驗的基礎上，舉辦了公司20xx年班組安全管理經驗交流比賽，與往年不同的是，選擇了來自生產一線危險性較高、環境較差、管理難度較大的24名重點工序班組長和班組安全員參加了比賽。比賽結束後，利用安全專刊，刊登了獲獎班組的安全管理經驗材料，廣泛宣傳班組在危險源辨識、創建安全生產標準化、開展反違章活動、安全教育培訓、事故反思等基礎工作中好的經驗和做法，爲基層單位相互學習和借鑑提供了平臺，讓班組安全管理的成功經驗在公司各單位廣泛推廣，繼續把班組安全建設工作推向了深入。

六、強化職業健康安全管理

爲職工配備了與工作崗位相適應的符合國家、行業標準的勞動防護用品，並監督、教育職工按照要求正確佩戴和使用。針對熔鑄廠高溫易發事故的現狀，將高溫崗位職工穿着的純棉工作服面料加厚，增加防護係數，根據現場危險源和危險有害因素提高勞保鞋採購標準。並按規定對公司41個有毒有害作業點進行監測，組織對1337名有毒有害崗位職工進行職業健康體檢，對職業危害風險高的崗位作業人員進行復檢和調換崗位，建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。在高溫來臨之前，爲職工發放勞動保護防暑用品人丹、清涼油、風油精等，合計81370元，足額發放防暑降溫費共計506274元。根據氣溫情況，爲生產現場職工發放冰糕、清涼飲料等防暑降溫食品，將生產現場的防暑降溫工作真正做到實處，確保了高溫時期現場職工的安全。

七、創新開展安全教育培訓活動

全年組織了企業負責人、安全管理人員任職資格的取證和繼續教育培訓，累計舉辦特種作業人員複審取證培訓班20個，參加培訓819人次，累計對勞務工、復員轉業軍人、新分配大學生進行公司級教育261人次，確保了各級各類人員的培訓教育率和持證上崗率均達到100%。利用《今日洛銅》3期安全專刊，及時報道各單位安全生產標準化創建動態，宣傳安全管理的先進經驗，對發生的工傷事故進行曝光。收集和整理公司進入中鋁以來發生的典型工傷事故，按照事故類別進行分類，編制了公司《典型事故案例彙編》下發至各班組，作爲班組日常安全學習和開展事故反思活動的教材。

八、安全文化建設卓有成效

安全月期間，舉辦了處級幹部和專職安全管理人員培訓班;組織參加了由國家安全監管總局開展的《“神華杯”危險化學品安全法規知識競賽》活動，獲得大賽組委會頒發的優勝單位獎稱號。公司被XX市人民政府安全生產委員會評爲20xx年“安全生產月”活動先進企業。工會開展了以職工代表安全巡視爲主要內容的“安康杯”活動，加強工會組織對安全生產工作的監督。團委在團員青年中開展了“第五屆200團支部DV設計大賽—安全專題”活動，強化團組織在青年安全工作中的作用。各二級單位也開展了一系列豐富多彩的羣衆性安全文化活動。通過組織開展各種形式的安全活動，提高了職工的安全意識和安全技能，進一步夯實了安全生產工作的基礎。

九、消防、道路交通安全管理工作

20xx年，公司的消防、道路交通安全管理工作，緊緊圍繞公司生產經營目標，嚴格執行各項規章制度，面向車間基層班組，突出重點防火部位和地溝、地坑、電纜溝等複雜場所等重點部位管理，認真落實消防、交通安全責任制，堅持從源頭抓起，深入開展隱患排查治理活動，逐步建立長效機制。

全年組織開展各種監督檢查活動540餘次，查改各類火險隱患680餘項;辦理用火許可證620份，其中對危險複雜場所和重點防火部位的動火檢修及施工，進行安全有效的現場監護210次。

組織對公司配置的3700餘具(臺)消防器材進行了強制檢斤維修和更新，並利用檢斤維修時機，組織開展了不等規模的預案演練、滅火演習、實地培訓47場次，參加人數3000餘人。

全年執行違章扣罰7200元，對工作評價好及有突出貢獻的單位和個人實施獎勵計13000元。

回顧20xx年的安全生產工作，經過公司全體幹部職工的共同努力，取得了較爲明顯的成效，具體表現在：

1.公司上下對安全工作高度重視，管理和投入力度加大，“安全第一、預防爲主、綜合治理”的理念已深入人心。

2.通過安全生產標準化一級企業的創建，安全基礎管理工作得到進一步加強。

3.採取以點帶面的形式加強班組安全建設，強建基層細胞的自主管理能力。

4.通過組織各類有針對性的培訓和參加註冊安全工程師的考試，各級安全管理人員隊伍素質和業務管理能力明顯提高。

這些成績的取得是公司全體幹部職工共同努力的結果，是公司全體安全管理人員奮力拼搏的結果，一年來，在安全生產工作中涌現出了熔鑄廠等5個“安全生產先進單位”、銅板帶廠等4個消防安全先進單位、熔鑄廠一車間5#爐丁班等26個“公司級零事故班組”、韓躍偉等101名“安全生產先進個人”、王宏勳等10名“十佳安全管理人員”、魏長坤等18名“消防安全管理先進個人”、李震 等73名“安全生產先進班組長”、王沛等11名“優秀青年安全監督員”。在看到取得成績的同時，我們還要清醒的認識到公司的安全生產形勢依然不容樂觀，仍存在不少亟待重視和解決的問題。一是：部分單位領導安全責任的落實流於形式，車間級安全管理過於粗放，職工安全意識淡薄，操作隨意性大;二是“三違”行爲和習慣性違章作業的頑疾尚未有效根除;三是個別單位對發生的事故和事故隱患沒有按照“四不放過”的原則進行認真剖析，舉一反三，吸取教訓，導致同類事故或同類事故隱患重複發生;四是針對重大危險源、危化品、受限空間、重點防火部位等重點部位和檢修作業過程中的安全管理還有待加強。對於這些問題，我們要高度重視，制定有效措施，努力加以解決。

20xx年安全生產工作安排

20xx年，公司生產經營將面臨嚴峻挑戰，安全工作尤爲重要。各單位各部門要對當前的安全生產形勢和安全管理現狀保持清醒的認識，認真學習貫徹“”精神，進一步樹立“以人爲本”和“生態文明”理念，進一步強化基礎管理建設，紮實推進職業健康安全管理體系和安全生產標準化工作，進一步強化員工安全教育培訓，深入推進隱患排查治理和重點領域安全管理，加強作業場所職業健康監護，不斷提升科技興安水平，努力創建本質安全型企業。

根據中鋁公司的要求和公司的具體情況，20xx職業健康安全目標是：

(一)重傷、工亡事故爲零，千人負傷率控制在1‰以下;

(二)新增職業病控制在0.2‰以下;

(三)重大消防、廠內交通事故爲零;

(四)全員安全教育率100﹪，特種作業人員和特種設備作業人員持證上崗率100﹪，事故隱患整改率在98.7的基礎上提高0.1個百分點;

(五)接觸職業危害因素作業員工健康檢查率達95%。

爲確保實現這一系列安全生產目標，20xx將從以下幾方面開展工作：

一、進一步增強安全生產工作的責任意識

進一步加強各級“一把手”和各業務分管領導“一崗雙責”職責，嚴格落實職業健康安全管理責任，不斷推進各級領導班子齊抓共管責任體系建設，加強各級領導幹部任前安全生產教育，積極推行領導幹部任前安全談話和各級管理人員安全工作述職，不斷提升各級管理人員安全示範作用和業務能力，進一步落實領導帶班、領導值班等制度。

根據中鋁公司要求，把《中央企業安全生產禁令》作爲公司安全紅線，對於超出紅線的，堅決按規定進行處理。

二、紮實鞏固安全生產標準化創建成果

持續抓好安全生產標準化知識再培訓，切實做好評審問題的整改和落實，全面持續改進和提高安全生產標準化水平。要將安全生產標準化與職業健康安全管理體系工作有機結合，實現體系評審、安全檢查、隱患排查三統一。

通過安全生產標準化創建，公司的各項安全管理制度已基本健全，20xx的主要工作就是針對這些制度進行進一步的完善和細化，重點是如何執行和落實，特別是要強化各項規章制度在車間、班組和一線的執行，通過轉變工作作風，提高安全監管的質量，進一步鞏固安全標準化創建成果。

三、深化基層班組安全建設

通過抓實“班組崗位達標”，進一步促進“打非治違”工作。要把責任心強、具備較好安全生產技能、有一定組織能力的職工及時充實到班組長崗位。嚴格落實班前會、安全技術交底等制度，強調班前會上要突出“三交”和“三查”，認真填寫安全檢查記錄和交接班記錄，班組長要根據當天生產任務的特點、設備運行狀況、作業環境等，有針對性地講述崗位安全生產與應急救援知識、安全隱患和注意事項等，危險作業要嚴格按公司管理制度履行作業審批，使班前安全培訓成爲安全生產第一道防線。加強崗位安全技術操作規程的學習和考試，使崗位職工做到知其任，明其責，盡其職，提高職工的安全生產素質，增強防範安全事故和應急救援的能力。

四、持續開展違章行爲綜合治理

20xx年要繼續按照“標本兼治、着力治本、突出重點、帶動全面”的原則，深化違章行爲綜合治理工作。對前三年公司反違章工作進行科學分析，推廣典型經驗和有效方法，完善基層典型違章數據庫，提升崗位作業風險防控能力，落實合規生產作業，建立公司違章行爲綜合治理檢查表，加強對外包單位和人員作業現場的監督檢查，完善外協隊伍及人員安全管理制度和教育培訓。逐步建立系統性、持續性和規範性的反違章工作措施，形成全體職工自覺的行爲習慣。

五、加強安全生產技術保障

一是要加強對重大危險源、重點部位、關鍵重要設備、設施的管理，健全監控設施，實行嚴格監控;二是要在安全管理隊伍中廣泛推行和使用安全檢查表，組織專家及業務骨幹從重大危險源、特種設備、危化品、重點防火部位、動力管線等重點部位的專項檢查入手，使用簡潔實用的安全檢查表。三是對列入20xx年公司資本性支出計劃的安全隱患治理項目要嚴格落實，對暫時無法整改的隱患要制定針對性的保護措施。

六、強化全員安全教育培訓

(一)加強在崗職工的安全教育，特別是大(檢)修作業人員，除應掌握操作規程、檢修規程的應知應會外，還應掌握作業崗位的危險有害因素和應急處置預案和應急避難技能。

(二)各單位要明確車間和班組是安全培訓的主體，以班組爲單位，組織職工學習安全技術操作規程、各級安全管理制度，學習內容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全環保部要組織相關人員定期進行檢查和評比。

(三)對新上崗、轉崗和離崗三個月以上的復崗人員要按規定進行嚴格的培訓和考覈。尤其是針對多工種配合作業、流動作業、危險作業的安全教育，提高職工在實際生產現場條件和多人協同工作情況下的安全操作水平。

(四)項目管理部門必須將作業崗位的危險有害因素和應急處置預案告知外來施工單位，檢查、督促他們進行崗前培訓。培訓教育情況要做好記錄。

七、加強各級安全管理隊伍建設

一是要提升管理人員的安全管理能力。逐步推行註冊安全生產工程師任職資格制度，鼓勵各級安全管理人員報考註冊安全工程師，力爭專職安全生產管理崗位上的註冊安全工程師的比例達到50%以上。二是要加大各級、各層次人員的安全生產管理基本知識培訓力度，重點強化對新上崗車間主任的崗前培訓和發生事故車間主任的再培訓，監督和指導各單位加強對新上崗班組長的崗前培訓和發生事故班組長的再培訓，確保達到安全管理和技能要求後方可上崗，對考試不合格的人員建議單位重新調換崗位。三是要按照“誰主管、誰負責”的原則，切實加強外包隊伍、外來施工、勞務工的安全教育和管理，着力解決職工和外委隊伍交叉作業區域管理協調以及人員安全素質標準差異導致的協同性問題，統一用人的安全素質基本標準，加強現場統一指揮和管理。

八、強化職業健康管理

完善職業健康和安全管理信息系統，落實職業危害防護設施“三同時”，完善建設項目職業危害預評價，做好接觸職業危害因素員工從業前、從業過程及離崗後的職業健康檢查，實現接觸職業危害因素作業員工健康檢查率達95%。採取加強危害源設施改造等措施，切實防止職業危害事件發生，保障員工身體健康。

九、推進職業健康安全管理體系平穩運行

(一)時刻關注適用的法律法規和相關要求的頒佈和更新，按要求組織相關人員進行合規性評價，並及時做好宣傳和貫徹工作。

(二)組織全員開展危險源辨識的學習，要求每位職工及外來施工人員必須瞭解現場危險源點，可能造成的危害，熟悉防範措施，按照操作規程和動作標準進行現場作業。

(三)通過各單位的自行審覈、內部審覈、管理評審和年度審覈及時發現問題，對提出的不符合項和觀察項，要舉一反三，認真落實整改。同時，做好體系換版和年度複評工作，嚴格控制重大不符合項的出現。

十、倡導黨政工團齊抓共管

(一)行政領導負責是安全生產責任制的核心，各級行政領導要自覺樹立“安全第一”的思想，不折不扣地履行安全生產責任制，履行法律規定的行政領導安全職責，履行法律規定的安全管理、安全投入、安全技術創新、安全教育培訓和安全風險責任的主體義務。

(二)各級黨組織在安全生產工作中要發揮戰鬥堡壘作用，黨員要發揮先鋒模範作用，同時各級黨組織和公司紀委監察部門要把安全生產工作納入議事日程，加強對安全生產工作的領導和監督。

(三)工會要加強對安全生產目標和各項管理措施落實情況的監督檢查，定期組織職工代表對安全生產情況進行巡視，動員廣大職工全員、全方位、全過程參與安全生產的管理，提高預防水平，杜絕或減少各類事故和職業危害的發生。

(四)團委要結合青年特點，廣泛開展各種具有青年特色的各類安全活動。深入開展“青年安全生產示範崗”活動，動員廣大青年職工積極投身安全生產管理，強化安全生產意識，提高安全生產技能，爲安全生產工作作出積極貢獻。

十一、消防、道路交通安全工作安排

1.加強全公司消防保衛幹部的隊伍建設，凝聚整體合力，重心下移，強化車間、班組最基層管理，深入開展隱患的排查與治理工作，落實網格化管理。

2.不斷完善公司、各單位火災事故應急疏散預案，組織實施應急疏散預案演練。突出重點，規範重點防火部位、複雜場所部位(地溝、地坑、電纜溝、物資倉庫等)的管理，持續整改存在的火災隱患。規範基礎檔案資料和各種記錄材料等。

3.利用多種渠道，繼續深入開展消防安全教育培訓工作，在內容上，重點側重於消防安全責任意識的增強和消防知識的提高。在對象上，重點針對車間級領導、大班長、機臺長、重點防火部位工作人員和電焊工等特殊工種。

4.持續不斷的深入開展隱患排查與治理工作，狠抓車間級管理，同時加強對外來施工人員的管理。把各種隱患、問題堵截和解決在初始階段或萌芽狀態。

同志們，20xx年公司的生產經營任務異常艱鉅，我們必須堅持科學發展觀，高舉安全發展的旗幟，按照今天會議的佈置和要求，統籌安排，狠抓落實，確保安全生產，爲構建平安、和諧，做出我們新的更大的貢獻!

謝謝大家!

企業領導安全工作講話 篇2

同志們：

今天，我們在這裏隆重召開20xx年安全生產工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產工作會議精神的大會，也是我們認真總結20xx安全生產工作、表彰先進、安排部署20xx年安全生產工作的會議。

剛纔，會議表彰了20xx年度安全生產先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大幹部職工、特別是剛纔受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產戰線上的辛勤付出表示衷心的感謝!並通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就20xx年安全生產工作講幾點要求。

一、明確責任與嚴肅紀律並重。

安全生產工作是個系統工程，保證這個系統良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律爲保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。

一是強化安全責任意識。安全生產事關職工羣衆的生命、財產安全，從小的方面來說，關係到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說，事關我礦改革、發展和穩定的大局。保障職工羣衆生命財產安全和維護社會安全穩定，是我們各級領導、各級部門義不容辭的神聖職責。如果一個單位老是事故不斷，這個單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領導幹部，要從落實科學發展觀的高度，充分認識安全生產工作的極端重要性、長期性、複雜性、緊迫性，不斷強化爲官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業心和責任感，高度重視和切實加強安全生產工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監管到位，有效預防和減少事故發生，確保職工羣衆生命財產安全。

二是建立明確的責任體系。安全生產工作是實行行政領導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作爲本單位安全生產的第一責任人，要時刻把安全生產問題放在心上，切實瞭解掌握好本單位、本部門安全生產的狀況和動態，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領導作爲具體責任人，必須集中精力抓，經常深入基層、深入生產一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領導也要對分管工作範圍內的安全生產切實負起責任。希望大家增強責任感和事業心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。

三是嚴格責任追究制。抓好安全生產工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導致事故發生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。

二、強化安全責任與嚴格安全監管並重。

基層單位是我礦安全生產的責任主體。安全生產工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規範、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過法律規範、政策引導、監督管理、經濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產自律機制。

一是切實加強基層和現場管理。事實證明，安全生產能不能搞好，關鍵在基層在現場。如果各項法規和制度在基層單位得不到落實，那麼我礦的安全生產就會成爲一句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產工作，把安全生產作爲整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶着感情抓安全，構築穩定三角形。帶着感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶着感情切實抓好安全工作。對於一個企業來說，有一個成功的三角形理論，即生產、效益爲兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產搞的再好，效益再好，沒有安全就構不成一個穩定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產管理管理網絡，將安全生產責任落實到生產組織過程中的各個環節、各個崗位。加大投入改善技術裝備，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規守紀、按章操作。

二是建立企業持續投入機制。安全生產投入是安全生產的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實施細則，在編制年度預算過程中，同時編制了安全生產費用預算，落實安全資金，加強安全生產基礎設施建設，加快安全技術改造，爲安全生產創造了有利條件。

三是嚴格監督管理。當前，我們個別單位的個別領導還不同程度存在着重生產輕安全的思想，這就要求安全監管部門必須嚴格監督管理，督促基層單位抓好安全生產工作。特別要加強監督檢查，對檢查中發現的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現弄虛作假和走過場的現象。對重大隱患，要堅決採取停產整頓措施，確保不發生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產各項規章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產條件，減少各類事故的發生。

三、機制體制創新與科技興安並重。

解決安全生產問題，關鍵是要研究治本措施，通過體制機制創新，建立長效機制，並以科技進步來提升安全生產水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業安全生產保障能力。

一是創新機制體制。要適應安全生產的新形勢，大力推進安全生產監管體制、機制和安全監督管理方式、手段的創新，不斷增強安全生產工作的針對性和實效性。

二是以利益機制調動安全管理。各級安全責任人要關心安全生產管理人員的政治進步，支持各級各專(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成爲本單位領導的有力助手，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發其主動加強安全管理監督檢查工作。

三是實施“科技興安”戰略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產力”的觀念，大力實施“科技興安”戰略，加大安全科技投入，加強安全生產科學技術的研究和推廣，把安全生產科學技術轉化爲安全生產力，提高企業安全生產科技水平。要加快淘汰危及安全的落後技術、工藝和產品，積極採用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產事故的發生。

四、健全監管網絡與加強隊伍建設並重。

抓好安全生產工作需要健全的監管網絡，培養和造就政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關於安全生產的各項部署和要求落到實處。

一是繼續完善安全監管網絡。多年來，我礦已建成了較爲完備的安全監管網絡，但由於各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現減少傾向，希望各單位鞏固安監隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業務和從事本專業以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩定，不能輕易調動或抽調做其他臨時性工作，真正做到機構、編制、人員、經費“四落實”，確保安全生產工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。

二是提高業務素質。提高安全監管隊伍監管能力是做好安全生產工作的前提和基礎。要通過崗位培訓、參觀學習、實踐鍛鍊等各種形式努力提高安全監管人員的工作能力和業務水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監管人員精通業務，能夠真正發現問題和處理問題，成爲安全管理的行家裏手。

三是改進工作作風。總的要求就是“嚴、細、實、快”四個字。所謂“嚴”就是要有嚴肅認真的態度，少一些慈悲爲懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴格監管，寧當狠人，不當罪人;所謂“細”就是認真細緻，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現場，特別要敢監管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質保量的基礎上，雷厲風行，快節奏，高效率。

五、以規範、強化安全爲切入點，促進整體管理水平的提升。 安全生產狀況的好壞，直接反映了一個企業、一個單位生產經營管理水平的高低，一個事故頻發、現場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排佈置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產狀況、安全生產工作得到不斷的改善、規範和提高，就意味着整體管理水平的提高。

安全生產的實質是什麼?是保障人的生命健康和安全，保證國家、個人財產不受損失，零傷害零損失是我們追求奮鬥的目標。要實現這個目標靠什麼，靠把精細化管理理念貫穿於安全生產的全過程，靠“嚴、細、實、快”的工作作風。我們就是要把精細化管理的理念、“嚴、細、實、快”的工作作風融入各項工作中去，通過不斷學習，不斷努力，團結協作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設新成績。

六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。

“一年之計在於春。”抓好一季度的安全生產工作，開好局、起好步，對於全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節假日多，職工思想活躍等問題較爲突出，黨政工團各級組織和各級領導幹部，要認真安排佈置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強值班值宿，跟班人員要盯在現場，及時處理解決實際問題。節日期間，要落實好機電設備檢修和收開工安全檢查。節前，安全生產部要牽頭組織有關部門進行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負責，確保一季度實現安全生產開門紅。

同志們，踏着新年的腳步，告別了滿載成績的20xx年，我們又將邁上20xx年新的征程，讓我們在新的一年裏，以科學發展觀爲指導，堅持“以人爲本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴細管理、科學防治的態度和勇於探索的精神，紮紮實實地做好安全工作，從零開始，實現我礦年重傷以上事故爲零的奮鬥目標，再創我礦安全生產工作的新局面!

謝謝大家!

企業領導安全工作講話 篇3

剛纔，×總回顧了全年的安全工作，分析了存在的問題，解讀了明年安全工作政策。×××總經理進一步肯定了今年安全工作取得的成績，明確了明年安全工作思路和目標，並要求大家正視存在的問題和壓力，強化安全意識、問責意識、協作意識、效率意識和攻堅意識，爲公司明年保持安全形勢持續穩定，努力實現 “三零”的安全目標奠定了基礎。 下面，我就明年的安全工作，講幾點意見：

一、頭腦清醒，深刻領會抓好安全工作的重要性 隨着精神的深入貫徹，黨和國家對安全生產的重視程度越來越高、要求越來越嚴，人民羣衆對安全事故的容忍度也越來越低。從黨和國家到社會各界，對安全生產的認識不斷提升，越來越重視人的生命健康權。以人爲本理念逐步深入人心，安全發展上升爲國家戰略，尊重生命、關注安全成爲全社會廣泛共識。人們認識到：人沒了，發展將失去意義;不安全，發展就難以持續。對此，集團公司首次提出了“零死亡”的工作目標，並用“零死亡”來考覈全年安全工作;把礦處、科區兩級跟值班等納入事故追查;加重了對重大涉險事故、同類同性質的事故問責力度;加大了安全在工資收入中的比重等措施，這些舉措不僅體現了集團公司把職工生命看得重於一切，而且堅定了抓好安全生產的信心和決心，是踐行科學發展觀，落實以人爲本核心思想的具體行動。

安全目標高了、處罰重了、問責嚴了，安全壓力也增大了，我們必須認識到當前公司安全工作面臨的嚴峻性。歲末年初，礦井建設任務繁雜，安全壓力大;質量標準化創建水平較低，安全基礎不夠牢固;礦井瓦斯、頂板、斜巷運輸安全威脅較大，管理相對薄弱;執行力軟弱、推諉扯皮依然沒有得到根治;部分管理人員進入狀態較慢、幹勁不足，漠視制度、不敢擔責，滿足於一般，爭先進位氛圍不濃;職工素質參差不齊，業務技能、自主管理意識和能力還需進一步提高;職工行爲不規範，建井三年來，累計抓“三違”五、六千人次，說明幹部職工的“安全第一”思想並沒有入腦入心，安全管理還不夠精細，零星事故時有發生，與實現本質安全仍有不小差距。這些要求我們管理人員必須保持清醒頭腦，做到認識上再提升、觀念上再轉變，真正把科學發展觀以人爲本的理念落實到安全生產的方方方面，促進公司安全態勢持續平穩。

二、肩擔重任，切實增強抓好安全工作的使命感

明年是××××公司建設史上極爲關鍵的一年。這一年，我們必須完成礦井建設全部程序的報批;這一年，我們必須形成“一井制”管理和聯合試運轉;這一年，我們必須在安全的前提下，完成集團公司下達的原煤生產任務。工作千頭萬緒，安全壓力有增無減。

任務越艱鉅，大家肩負的使命越光榮。目前××××公司屬於在建、未覈准礦井，安全是公司壓倒一切的工作，是顛覆性的問題。它不僅決定了職工收入，決定了礦井建設能否順利進行，也決定了集團公司的中長期發展規劃。公司明確提出了“三零”安全工作目標。“三零”即零重傷、零重大非人身事故、零重大涉險事故。安全工作秉承了集團公司“要求高、處罰重、問責嚴”這一原則，對各級管理人員實行年度安全效果風險抵押兌現，提高抵押額度，延長風險抵押時間，增加安全風險抵押責任。對此，部分幹部存在不理解的思想。認爲，大家幹了多少年才能今天的結果，一旦發生安全事故，不僅要丟票子、丟位子、甚至是丟面子全沒了，安全處罰太重。

作爲管理幹部如何正確看待這個問題?集團公司董事長王明勝在年度安全工作會議上強調：管理幹部的政治生命與職工生命相比是微不足道的。政治生命可以有第二次、第三次甚至更多，但是職工生命只有一次。當領導，沒有盡到責任，傷害了職工生命，政治生命受到影響理所當然。權力和責任是對等的，權力意味着責任，沒有任何一種權力不需要承擔責任。工作沒有幹好出了問題，必須承擔責任，必須要被問責。

管理幹部到了這個位臵，就要敢於承擔責任、敢於擔當。遇到困難繞道走，出了問題就推過攬功，不是一個合格的管理幹部。安全工作肯定有壓力，但是要正確的對待壓力，把壓力變成動力，變成責任意識，牢記安全之責，善謀安全之策，力辦安全之事，真抓實幹，確保礦井實現又好又快建設，在××××公司的建設史寫下濃墨重彩的一筆。

三、胸懷民生，高度認識抓好安全工作的責任感

生存權是人的第一權利和最基本需求。各級管理幹部心中要裝着職工羣衆，通過抓好安全生產保障職工生命健康，進而實現好、維護好、發展好職工的根本利益。

安全是職工最大的福利。人的所有權利中，生命權是第一位的，失去了生命，提高幸福指數、有尊嚴的生活都是空話。職工把生命安全交給我們，尤其是職工家屬信任我們，希望我們管理幹部在崗位上努力工作，盡職盡責，保證自己的親人安全。“老吾老，以及人之老;幼吾幼，以及人之幼”。作爲管理幹部要設身處地爲那些工傷職工家屬想一想，假如我們的親人生命受到了傷害，心裏是什麼滋味?

安全是最好的經濟效益。明年公司安全經濟政策實行年度抵押兌現制，且抵押金佔到管理人員年工資的三分之一，突出輕獎重罰政策，安全生產好壞直接決定了明年大家的經濟收入多少。安全有了保障，生產得到發展，效益得以提高，企業就有經濟能力來改善職工生活、增加職工的收入、使職工的生活質量得到提高，家庭幸福才能得以維繫。因此，我們必牢固樹立“零重傷”理念，破除消極思想，堅定煤礦能夠做到不死人的信心，關愛職工生命安全比什麼都重要，我們要對職工充滿愛心，珍惜職工生命安全和身心健康，切實把安全工作抓緊、抓實、抓出成效，最大限度地讓職工羣衆享受企業發展成果。

四、腳踏實地，堅定不移抓好各項安全政策的落實

空談誤國，實幹興邦。今天會上尚總解讀的安全1號文，是公司貫徹落實上級安全會議精神的重要舉措，是指導全年安全生產的綱領性文件。再好的理念、制度和措施，如果不落實，一切等於零，歸根到底仍是“落實”二字。

1、領會好，要體現在掌握精神上。各單位會後要迅速召開班子成員會、班隊長會和職工大會，利用班前班後會、安全活動日等途徑，層層學習傳達兩級安全工作會議精神，重點做到“三個認清”。一要認清對安全工作的認識更深，境界更高。公司提出零重傷的安全工作目標，把安全工作的認識上升到新高度，達到新境界，充分體現了公司實現“零重傷”目標的決心和信心。作爲基層單位必須在思想上與公司保持高度一致，堅定不移地貫徹執行公司文件精神和工作部署，齊心協力確保安全生產大局。二要認清對安全工作的要求更細、管理更嚴。認識深，必然帶來標準高、要求細、管理嚴。我們在總結以往經驗教訓基礎上，制定了一系列安全管理制度和措施，使安全管理更加系統，更加具體，更加嚴密，更加規範。必須採取更加嚴格的管理和更加嚴厲的手段，確保公司制度規定落到實處。三要認清對安全事故的處罰更嚴、責任追究力度更大。隨着時代的發展和進步，安全已成爲經濟社會發展的重大問題，已成爲企業發展的第一要素，已成爲人民羣衆安身立命的最基本需求，我們必須把安全作爲20xx年第一任務、第一指標、第一硬仗，用100%的措施確保100%的安全。

2、學習好，要體現在深入人心上。各單位要採取多種形式，認真抓好會議及文件精神的學習、宣傳和落實。一是領導幹部要帶頭學。特別是今天參會人員要帶頭學習，先學一步，吃透集團公司和礦1號文精神，學深學透，把握內涵，對照規定逐條逐項抓好落實。通過學習，要增強文件的嚴肅性和權威性，切實把這些制度規定落實到具體工作中。二是職工羣衆要深入學。要通過每日一題、班前會、學習會等形式，加強安全文件、制度的宣傳學習，讓每一名職工都能夠深刻領會公司安全目標、制度規定，切實將學習力轉變爲立足崗位抓好安全的實際行動，從根本上解決寫在紙上、講在嘴上、落實不到行動中的問題。三是抓好輿論引導學。政工部要制定具體方案，通過開設專題專欄、下發《宣傳提綱》、懸掛標語口號、制定牌板宣傳欄，組織撰寫文章，及時報道學習動態等形式，營造濃厚氛圍，真正讓每名職工知曉會議精神。

3、貫徹好，要體現在強化責任上。責任心是安全生產的靈魂。再先進的技術、再完善的規章，沒有人的責任心作保障也不能落到實處。一要嚴格責任落實。嚴格執行領導分工負責制、崗位安全責任制，健全完善安全生產誠信和承諾制度，逐級開展個人向班組、班組向區隊、區隊向公司層層承諾。安監處要建立誠信考覈與收入掛鉤制度，逐級規範承諾內容和獎懲標準，嚴格檢查考覈，確保安全壓力有效傳遞、安全責任有效落實。管理幹部嚴格執行跟、值班制度，抓重點、盯關鍵，特別是特殊時段、地段的安全管理，嚴把各項工程措施的審批、貫徹和落實，嚴禁不按措施施工的行爲，做到不具備條件，堅決不生產。嚴格落實安全聯保和井下跟帶班等制度，加大管理幹部考覈力度，切實把安全責任落實到每一位領導、每一位職工、每一個環節和每一個崗位。二要嚴格監督檢查。堅持定期檢查與動態抽查相結合、全面檢查與重點督察相結合，分專業、分系統加大監督檢查力度。安監處要嚴字當頭、敢抓敢管，嚴格執行管理幹部帶指標抓三違和掛牌等制度，加大“三違”整治力度。完善檢查考覈機制和手段，增強監督檢查工作針對性，減少對生產系統的影響。三要嚴格責任追究。發生事故不追究，就等於製造隱患，縱容事故;發生事故不追究，就等於失職失責，縱容違章。事故追查和責任追究制度要突出事前問責、過程考覈和連帶責任追究，實行安全質量標準化與安全抵押掛鉤考覈，做到一事故一追查一落實，一工程一驗收，嚴格執行安全生產問責制度和經濟獎罰規定。對於各類安全突出問題，嚴格事故報告制度，從嚴分析、從嚴問責、從嚴警示。歲末年初及兩節期間，各類三違、工傷和事故，均實行加倍處罰。對遲報、瞞報的，一經查實按規定從嚴追究，絕不姑息遷就。

4、落實好，要體現在齊抓共管上。安全生產必須全員參與、全員保障，因此，要建立完善黨政工團齊抓共管的羣防羣治責任體系，形成強大合力。一要開展經常性安全教育培訓。安監處要分專業、分崗位編制風險預控卡，堅持開展抽查抽考，提高職工崗位風險預知預控能力，提升他們自覺增強安全意識、按章指揮意識、遵章作業意識，養成自我規範、自我約束、自我保護的良好習慣，促進安全工作由“被動要求”向“自我需求”轉變。堅持“幹什麼、會什麼、學什麼、懂什麼”要求，紮實開展“每日一題、每週一案、每月一考”制度，靈活運用現場操作、實景模擬、事故剖析、遠程視頻等形式，提高培訓針對性實效性。嚴格安全准入制度，從嚴培訓，從嚴考覈，確保培訓質量，達不到安全要求一律不準上崗，促使職工由“應知應會”向“必知必會”轉變。二要發揮黨員先鋒模範作用。開展支部“創星上臺階、黨員爭星當先鋒”和黨員身邊無事故等活動，引導廣大黨員在安全生產中亮身份、爭先鋒、作表率。三要強化羣衆性安全監督作用。羣監會、青安崗、婦女協安等羣衆性組織要圍繞公司中心工作，經常性地開展各項活動，深化“安康杯”、青安崗、職工代表安全巡視等安全監督，開展標杆班組、標準化班組競賽和先進班組、優秀班組長、優秀員工評比活動，優先安排勞模、優秀班組長、生產一線職工和科技人員外出療養，切實調動他們抓安全的積極性和主動性，共同築牢齊抓共管安全防線，確保20xx年實現安全年。

謝謝大家!

企業領導安全工作講話 篇4

尊敬的譚總、員工同志們：

大家下午好。

今天，我們在這裏召開20xx年公司第一次安全工作會議。在過去的20xx年，安全生產工作開展得十分不利，全年發生安全事故56起，相比20xx年27起增加了29起，增幅高達107.4%，與年度管理目標18起相比超出了38起，可以說我們的安全工作基本處在了失控狀態的邊緣。

我們的TPM辦公室去年也做了很多工作，舉行安全月活動、每週每月的安全檢查，總結、評比、通報、處罰也做了很多，但事與願違，安全事故不降反升。對此，董事長和*總相繼在年度經營管理大會和總結表彰大會上對安全管理工作提出了批評，並給予了我們思考的建議和方法，同時對20xx年的安全工作提出了新的目標：重大安全事故控制爲零;車間輕傷事故控制在18起以內。這個目標是硬性規定，來不得半點虛假，必須達成，超出目標我們將按照20xx年的安全考覈規定從嚴處理。

爲了達成今年的安全目標，對此我提出如下要求：

1、要加強現場安全檢查的細緻性。每週由TPM辦公室組織生產、設備人員，對公司所有部門、車間進行全面的安全檢查，檢查人、機、物的狀況。

關於人的檢查：要認真檢查車間人員是否穿戴勞保用品，操作時是否按照操作要領進行操作、是否有違規情況，多人協助作業是否配合到位。

關於物的檢查：要檢查產品堆放是否按照規矩進行堆放，是否存在亂堆亂放的情況，只有將物品定置不傾斜、不超高堆放，才能杜絕因產品傾倒而傷人。

關於機的檢查。機械設備作業時是否正常、是否有異聲、異味、電器線路是否纏繞、裸露等隱患存在。

2、要做好安全隱患整改和責任追究。對人的不安全行爲，機械設備的不安全狀態、物品的不合理堆放，發現後要及時採取有效措施，對檢查的安全隱患情況必須進行100%完成落實整改，對任何一級拒絕和推諉整改的，按照制度逐級進行相關責任追究考覈。

3、生產部門要加強車間的安全控制。車間必須嚴格按照生產和TPM管理部門的要求，每日召開班組長晨會，認真總結安全整改工作，提醒當日安全注意事項，加強安全生產現場管理，督促員工勞保用品的穿戴和按章操作。

總之，我們今年安全工作的任務就是，要通過不斷地檢查、整改、複查、落實，通過車間工序的日常和專門安全培訓，通過安全責任和考覈制度的全面落實，使綠葉員工人人都能腦海裏樹立起安全責任意識，在生產操作上的隨意性、盲目性意識得到改善，逐漸消除和杜絕車間的安全隱患，將隱患消滅在萌芽狀態。下一步，我們將與生產部門、各車間主任簽訂20xx年度安全管理責任狀，並且今後還將一直做下去。

安全工作，永無止境。最後我希望，在我們的生產部門、行政部、TPM辦公室、各車間以及在座的所有同志們的共同努力和配合下，一起將公司今年的安全工作抓實、抓好，爲公司圓滿完成全年生產目標任務保好駕、護好航。

謝謝大家。

企業領導安全工作講話 篇5

各企業負責人、同志們：

今天，我們在這裏召開全鎮企業安全生產工作會議，這個會議的主要目的，就是動員廣大企業負責人，幹部職工，進一步認清形勢，增強責任感和緊迫感，切實把安全生產工作抓緊、抓好、抓細、抓實。

今年x月x日，xx村一間xx廠發生一宗火災事故，經濟損失慘重，幸而沒有造成人員傷亡;再前一段時間的車場亦發生的一宗火災事故，造成4部客車燒燬。近期的一系列火災都不斷警示我們，必須認真吸取事故教訓，分析原因，根治火災隱患，有針對行地開展消防安全專項整治工作，切實提高大家的消防安全意識，下面，結合我鎮當前消防及安全生產工作實際，我講幾點意見：

一、 認真吸取教訓，強化憂患意識

一場大火，廠房變廢墟，這場火對企業來說，損失極其 慘重，對我們來說，影響極其深遠。在事故已發的同時，我們更要認真反思，對症自診。作爲安全生產主體責任的企業，對安全生產的投入不夠，對消防工作心存僥倖，生產設備和工藝不完善，以及作業環境混亂等造成這一系列的事故。因此，我們必須認清形勢，進一步增強安全生產工作的責任感，由其企業主體責任要不斷落實，特別是小企業，其負責人應

該加大對安全生產工作重視，切勿得過且過，要認真做好對自己企業的自查自糾工作，確保生產安全。

二、 強化安全責任，抓好工作落實

我鎮黨委、鎮政府高度重視安全生產工作，切實加強組織領導，進一步健全安全生產責任制，要求大家深刻理解“政府是監管的主體，企業是責任的主體”的意識，今天鎮政府就和各個企業法人代表簽訂20xx年度的xx鎮轄區安全生產生產責任書，層層落實安全生產責任，夯實防控基礎，確保各項安全生產控制目標的完成。

三、 深入排查隱患，推進整改工作

鎮安監辦要把隱患排查工作做到位，明確重點，嚴格要求，檢查生產經營單位，做到發現隱患，立刻治理，要樹立“隱患就是事故”的理念，全面開展隱患整改，對排查出的尚未完成整改的隱患問題，認真樹立，明確責任，採取切實有效的措施抓緊進行整改，決不留死角，力爭所有隱患按期完成整改，對無視事故隱患和整改不力的企業，要依法進行嚴肅查處，並追究相關企業領導和人員責任。

四、 突出重點行業，加強安全監管

針對xx鎮的實際情況，xx廠有十餘間，大多數的廠安全生產設施不配套，生產技術設備落後，所以，更應該重視起來，要加大對生產車間的電線管理，車間內嚴禁用明火，疏通走火通道、樓梯，配備足夠滅火器，做好防火措施，客觀上減少事故發生的概率。

俗話說智者善於從別人的教訓中汲取經驗，安全生產是一項系統工作，涉及面廣，工作量大，需要各企業、各部門共同參與，通力合作，加強協調，搞好配合，保持高度警惕，才能抓好安全生產工作落實，而當務之急，只有對照兄弟企業已發的事故，從教訓中找出自身存在的薄弱環節，制定相應的預防和改進措施，積極配合相關部門監管和整治，纔不至於日後讓自己的事例、教訓再去警醒他人。