在拆遷動員會上的發言稿（通用18篇）
在拆遷動員會上的發言稿 篇1
各位領導、同志們：
實施城市舊城拆遷，加快改造老城區，是優化城市佈局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措。現在，市委、市政府已經發出了——三期拆遷的動員令，作爲城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統一部署下，在各有關部門通
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力協作下，充分發揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞——中路三期拆遷改造目標，大力度攻堅，全身心投入，紮實推進——中路三期拆遷改造進程，具體措施如下：
一、加強領導，落實責任。——中路三期拆遷戶數多，規模大，難度高。共計9.8萬平方米1373戶，一次動遷總量是我市歷史之最。爲確保完成——中路三期拆遷改造任務，我局將成立專門動遷班子，主要負責人親自抓，分管負責人現場負責，並將拆遷任務分三個地塊下達給三個拆遷實施單位，每個拆遷實施單位設若干個動遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實施單位同步工作，現場監督、管理，接受諮詢，受理裁決。
二、深入宣傳、廣泛發動。將政策交給羣衆，用輿-論引導被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關鍵。我們將通過報紙、電視、網絡等媒體，宣傳——中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補償標準，讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數，把拆遷補償的依據和標準交到羣衆手中;充分挖掘和報道拆遷進程中涌現出來先進典型，對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細緻宣傳工作，把道理講在前，把關心放在前，把疏導教育做在前，把各項保障措施落實在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，營造出良好的城市拆遷氛圍。
三、攻堅克難，全力以赴。動員大會後，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，繼續發揚——中路二期拆遷精神，進一步明確工作目標，制定工作計劃，爲整體推進拆遷工作鋪平道路;明確責任，分工包乾，千方百計提高工作效率;根據市政府的進度要求，工作方法上，第一個滕空期先易後難，確保首期滕空率。第二個滕空期先難後易，通過解決重點戶、關鍵戶，引導其他被拆遷戶;第三個滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會關係，尋求工作切入點，一手進行聽證、裁決，乃至採取強制措施。通過堅持工作不停，程序不停，來有序推進拆遷進度。
四、以人爲本，規範管理。發展與和-諧是當今時代的主題，爲此，我們將嚴格規範拆遷行爲，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿於拆遷工作始終，在完成動遷任務的同時，維護和-諧與穩定是我們拆遷工作者的雙重責任。在政策許可的範圍內，儘可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實通過拆遷工作解決他們的實際困難。針對當前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況，切實加快拆遷安置房和經濟適用房的建設力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。依據《信訪條例》，結合拆遷工作實際，增強依法規範，化解拆遷矛盾意識，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協調機制。切實加強拆遷現場安全管理，樹立“安全第一”的意識，建立和完善應急預案，加大安全監管和隱患排查力度，做好現場維護，確保整個拆遷施工現場萬無一失，杜絕安全事故發生。
在拆遷動員會上的發言稿 篇2
各位領導：我代表源南鄉做表態性發言，我們源南鄉“杭南長鐵路”徵地工作涉及8個行政村，拆遷範圍比較廣、時間緊，深感意義遠、責任大，任務重，對我鄉來說既是個嚴重考驗，更是個新的挑戰。我鄉將會緊緊圍繞上級精神要求和安排部署，不折不扣，全力以赴，將此次拆遷工作作爲我鄉中心工作來抓，一定保質保量完成縣下達的各項任務，我們將做到：
一是加強領導，廣泛宣傳。我們已成立徵地搬遷領導小組，集中時間、集中精力、全力以赴投入徵地拆遷工作，並把具體的任務落實到有徵地拆遷任務的每個村、組，做到任務明確、時間明確、人員明確。同時將充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、羣衆各個層次中，以會議、座談、宣傳欄、張帖標語等形式，廣泛宣傳拆遷工作的重要意義，深入宣傳有關拆遷補償政策，確保拆遷工作有序、高效、安全進行。
二是落實政策，執行到位。在拆遷徵地具體實施過程中，我們將嚴格按照徵地拆遷補償統一標準，堅決落實各項補償政策，使農民應得的徵地拆遷安置補償費按時足額到位，確保被徵地農民合法權益不受侵害。同時，我們也一定要嚴格按政策、按規定辦事，儘量把徵地拆遷工作做得實一點、細一點和穩一點，對因徵地拆遷而產生的問題，本着實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。
三是以人爲本，強化服務。杭南長鐵路建設是一件“功在當代，利在千秋”的大好事，也是一件涉及面廣、量大，工作千頭萬緒的難事，徵地拆遷中涉及到的土地和房屋權屬、面積問題都事關羣衆切身利益，在做好權屬調查、面積覈查、補償資金髮放等各項工作上，我們將以人爲本，認真耐心地做好失地村民及被拆遷戶的思想穩定工作，切實幫助解決各種實際困難。
各位領導，同志們，我們一定會從講政治、講大局的高度出發，進一步統一思想，提高認識，把此次的徵地拆遷工作作爲當前工作的重中之重，精心組織，積極創造良好的施工環境，全力抓好各項工作任務的落實，讓縣委、縣政府放心，讓羣衆滿意。
在拆遷動員會上的發言稿 篇3
各位領導，同志們：
今天區委、區政府在這裏隆重召開------拆遷動員大會，正式拉開了------建設的序幕。
某某在我街範圍內長達7.2公里，須徵用土地752畝，拆遷房屋291棟，涉及197戶，664人。---是省、市、區的重點工程，是全市“------”發展戰略的核心工程。------建成以後，將極大完善我街的道路基礎設施條件，是我街的形象之路、發展之路、致富之路。因此，------的建設對我街全街人民是一件大好事，我們一定要不折不扣地完成好區委、區政府給我們下達的拆遷騰地任務。
一、 集中力量，集中精力，確保------建設的需要。
區委、區政府要求我街必須在8月底前完成------建設工程的全部拆遷騰地工作。要在短短的兩個多月時間內完成這一任務，我們身上的擔子很重，壓力很大。因此，我們把該項目列爲當前工作的重中之重，組織了最強大的班子、集中了最精幹的人員來確保工作的順利推進。首先是保證了項目的領導力量。成立了由街道----書記任政委，我任指揮長，街道相關分管領導及相關村(居)書記、主任爲成員的專項指揮部。其次是保證了項目對人員的需求。---徵地拆遷工作範圍之廣、情況之複雜、工作量之大是我們在以前的重點工程中所沒有遇到的的。因此，除了保證街道財稅、文明創建等日常工作的人員需要外，我們集中了街道其他所有的力量來投身------的徵地、拆遷工作。可以毫不誇張地說，當前我們一切的工作重心都是圍繞着---這一重點工程的。
二、 廣泛宣傳，強化教育，確保------建設的良好氛圍。
剛纔區委---書記、區政府---區長就如何搞好---的建設作了重要指示，在兩位領導的指示中都着重講了宣傳工作的重要性。我們一定落實好兩位領導的指示精神，充分利用各種宣傳輿論工具，在黨員、幹部、代表、羣衆各個層次中，以會議、座談、宣傳車、標語、橫幅等形式，大張旗鼓地宣傳社會發展形勢，宣傳西北環線建設的重要意義，動員廣大黨員、幹部、羣衆開拓思想，認清形勢，形成強大的宣傳攻勢;廣泛宣傳有關拆遷補償政策和法律法規，號召全體村民遵紀守法，密切配合，形成街道、居委會抓開發、黨員、幹部講開發，全體村民投身開發的良好氛圍。同時，我們也將調動公安、城管、治安等各方力量，在一定時間集中行動，通力協作，對極個別妨礙執行公務，以種.種理由阻礙重點工作順利進行的對象堅決依法、依規嚴懲，確保------建設有一個良好的施工環境。
三、統一標準，嚴明紀律，確保------徵地拆遷工作的公開、公平、公正。
在---拆遷具體實施過程中，我們一定堅決落實各項政策，嚴格按照徵地拆遷補償統一標準，使農民應得的徵地拆遷安置補償費按時足額到位，確保被徵地農民合法權益不受侵害。同時，我們也一定會嚴格按政策、按規定辦事，儘量把徵地拆遷工作做得實一點、細一點和穩一點，對因徵地拆遷而產生的問題，本着實事求是的原則，把情況摸清，把政策吃透，把工作做到位。此外，我們將一如繼往地堅持政務公開，對徵地拆遷補償安置的各類標準都張榜公佈，接受人民羣衆監督。我們鄭重承諾：決不拖欠、截留、挪用徵地拆遷安置補償費用，決不以“重點工程”爲名，隨意壓低徵地拆遷安置補償費用，損害人民羣衆切身利益。對工作中一時難以解決的問題，我們也一定堅持做好耐心細緻的思想教育和解釋說服工作，給羣衆講清道理。
在拆遷動員會上的發言稿 篇4
同志們：
大家期盼和關注已久的機關機構調整工作，經過大家的共同努力和一個時期以來的認真準備，今天正式啓動，新一輪競聘上崗工作全面展開。這次機構調整一個總的特點，可以用一句話來概括，就是“準備時間長，操作時間短”。從去年四月公司領導副職競聘時就有對機關機構進行調整的設想，到現在已近一年，而操作時間從今天開始到10日結束，僅僅三天時間。根據整體時間安排，今天上午召開機關全體人員大會進行動員，同時也是對原機關人員全部解聘。一會邢總將宣讀機關管理人員競爭上崗實施辦法。根據實施辦法的精神，下面我代表公司黨委、公司領導就本次機構調整的意義，原則，方法步驟等給大家講一講，並就本次機構調整提幾點要求。
一、 此次機關機構調整的意義
此次機關機構調整是根據集團公司“”發展規劃的需要和股份公司關於機關機構改革的指導思想進行的。結合公司實際，圍繞着集團公司確立的“三步走”戰略，機關和全體員工共同努力，企業規模快速擴張，經濟實力顯著增強。企業主要經濟指標均實現了翻番。“” 是公司發展進步的戰略機遇期，新時期面臨新任務、新挑戰，新任務、新挑戰要求我們必須與時俱進，要有新思路、新舉措。要實現“”規劃提出的令人振奮的發展目標，到“”末，各項主要經濟指標與“十五”相比要翻一番，就需要進一步整合資源、優化結構，繼續推進企業內部的市場化進程和深化企業內部改革。這包括兩個方面的意思：一是機構要適應“”規劃的要求;二是人才要爲實現“”規劃提供強有力的保障，尤其是公司機關作爲指揮和協調的中樞機構，其綜合功能的強弱可以說直接決定着企業的興衰，而機關人員綜合素質、業務水平的高低又直接影響着機關綜合功能的發揮。從這個意義上講，此次機構調整工作對於公司的建設與發展，具有十分重要的意義。總之，通過此次調整，使我們的機關機構設置更加合理，職能更加明確，人員更加精幹，辦事效率更高，團隊精神更強。
二、 此次機關調整的依據和原則
總體來說，此次機關調整的依據是根據集團公司“”發展規劃的需要和股份公司關於機關機構改革的指導思想進行的，結合我公司的實際，本着精幹、高效、協調和積極穩妥的原則確定的。此次機構改革的的原則共三條：1、公開、公正、公平、競爭、擇優的原則;2、羣衆公認、注重實績的原則;3、個人意願與組織安排相一致的原則。
三、關於此次機關調整的特點
我認爲，此次調整工作有如下幾個特點：
1、黨委重視，準備充分。公司黨委對本次機關機構調整工作十分重視，從20xx年初就着手安排，要求公司人力資源部在起草機關競聘上崗辦法時，一是對20xx年競聘上崗工作進行總結，汲取上次競聘工作的經驗教訓;二是要充分借鑑兄弟單位機關調整的做法;三是要廣泛徵求意見。
2、考覈和競聘上崗相結合。這是這次調整工作的一大特點。本次調整是在20xx年競聘的基礎上進行的。20xx年那次競聘，除了公司領導外，其他部門正、副職崗位全部放開競聘，部員只實行雙向選擇，這次我們作了一些調整，除中層正副管理崗位全部放開競聘外，部員競聘先由本人提出競聘的崗位後，由競爭上崗領導小組辦公室審覈，再由羣衆進行民意測評，民意測評同意率達不到2/3的，不得參加機關人員競聘。民意測評同意率超過2/3的，由新聘任的部室領導根據競聘人員所報崗位簽署擬聘意見。
3、管人和管事權責相結合。這個也是這次選聘工作的一個有益的創新。現代企業制度要求，管人和管事必須權責相符，這樣才能提高執行力，提高工作效率。根據20xx年機關競聘的做法，作了進一步完善，首先是設置了公司主管的權重;二是增加了部門正職的權重;三是權重的設置，部室主管競聘時羣衆投票佔50 %的比例分數;公司副職領導佔20%比例分數;公司主管領導佔30 %的比例分數。部室副職競聘時羣衆投票佔40 %的比例分數;部室主管10 %的比例分數;公司副職領導佔20%比例分數;公司主管領導佔30 %的比例分數。
4、注重工作業績、能力與羣衆公認相結合。此次我們的領導人員聘任仍然堅持了一貫的羣衆路線。一人競聘的，得票要超過2/3;多人競聘，以得票多的爲候選人。
5、更貼近企業實際的原則。爲了今後更好地履行職能，進一步貼近企業實際。一是將公司工會工作部、黨委辦公室、監察審計部合併成立了公司黨委工作部，工會財務業務併入公司財務部;二是將公司企業策劃部和成本管理部合併成立企業管理部;三是總經理辦公室變爲公司辦公室。原部室的工作職能分別納入新成立的部室。
6、體現了精幹高效的原則。根據集團公司、股份公司關於機關機構改革的指導思想，結合我公司實際，對機關部室的編制、定員進行了調整：由原編制10部室調整爲7部室，由原定員的61人精減到50人，減少11人(不含公安)，減少比例18 %。
三、關於如何做好此次機關調整提幾點要求
這次公司機關人員競聘上崗工作，是按照教育動員、競聘、聘任的這樣一個過過程推進的，大家要明確指導思想，把握重點環節，依照實施辦法，積極穩妥推進。具體的實施辦法已經以文件的形式下發，並在公司辦公網和五樓公告欄公佈，且已傳達至公司所屬單位，我就不多解釋了。這裏，我就如何做好本次機構調整工作，保證考覈競聘工作的順利進行，向大家提幾點具體要求：
1、思想認識要到位，積極投身到本次機構調整中來。首先要認真學習、熟悉此次機構調整的編制定員、競聘工作安排和競聘辦法，填寫好相關表格，不要因對政策掌握上的原因，影響個人的聘任;其次，參加競聘者，更要吃透精神，認真準備好競聘演說提綱，十分鐘內力爭把自己最好的一面展示出來;第三要慎重行使好各自的民主權利，無論是給本部門領導、給同事打分，都應堅持公平、公正的立場，公道正派的作風，要將共產黨員先進性教育整改問題與這次考覈競聘工作聯繫起來。既不要將民主測評變爲“友情測評”，也不能把測評當成是泄私憤的機會。對於熟悉的人員，不能因感情而放棄標準;對於不熟悉的同志，也不能簡單地一筆“畫Ⅹ”;對於部門領導，不僅要看他本人的表現，還要看所在部門職能的履行情況;對競聘演講者要認真聽其述職，不僅要“聽其言”還應“觀其行”，總之要本着對企業、對公司發展、對你選擇對象和自身負責的態度，慎重地作出選擇，幫助黨委和領導把想幹事、能幹事、會幹事、幹成事的優秀人才選拔出來。
2、心態要擺正，正確地對待此次機構調整。此次機構調整，在去年年初時就已提出，機關多數同志已經有了一定的思想準備。但是，也有相當一部分同志思想上有波動，主要是擔心調整到自己頭上，怕丟了“帽子”、挪了“位子”、失了“面子”。這種心情是可以理解的。任何調整，無論幅度大小，都必然觸及到人員利益。有的可能是涉及崗位職位的調整，有的同志也可能是涉及個人心理上的調整。“陣痛”是難以避免的。一要正確地對待這次涉及機構調整的文件。雖然在機構調整時，公司儘量站在公平合理的角度去考慮，但是任何事物都是相對合理的，沒有絕對正確的，沒有至善至美的。即使再完美，也不可能把所有人的所有利益都照顧到，這就有個心態調整的問題。不能孤立地站在個人利益上，狹隘地對這些文件任意指責。二是要正確地看待部門合併。有的同志在一部門工作了很長時間，對這些部門產生了較深厚的感情，對本部門的合併，難免產生一些想法，這是可以理解的。但要說明的是，這些部門的撤併，並不是這些部門本身存在什麼問題，而是要站在企業發展的高度來看待這個問題。三要正確對待調整和升遷。中央人才工作提出人人都是人才，我們說能夠在公司機關工作的更是人才，我們鼓勵大家競聘，就是對大家的肯定。很多同志都抱有升遷的慾望，這是對的。我們說慾望可以產生激情，激情可以產生動力，動力可以轉化爲效能。不想當將帥的士兵不是好士兵。但個人的慾望和崗位設置是一對矛盾。崗位設置是有限的，個人的慾望應該是無限的。如果這次調整滿足不了你的慾望，要正確對待，不要怨天尤人。再說崗位調整是一個過程，今天你的條件不夠，隨着時間推移，加上自身的努力，就可以滿足條件的要求。天生我材必有用，早一天晚一天又有何妨?四是要正確看待自己。給自己定定位，我有哪些特長?我適合幹什麼工作?不要一味地攀比。就是說職位不是越高越好，而是要恰當地定位於你更合適的，能更大限度地發揮自身能量的工作。五是要正確看待組織決定。特別是一些老同志，根據公司內退政策，按照公司的要求把崗位讓出來，讓其他年輕同志接任，這本身就是高風亮節。同時也希望內退的同志正確理解和對待公司的內退政策。
3、工作要嚴密，確保此次機構調整工作順利推進。此次機構調整工作雖然準備時間比較長，但整個實施過程安排的十分緊湊，環環相扣，而且機構調整關係到每個人的切身利益，不能有任何差錯。爲確保此次考評競聘工作圓滿完成，這裏要從組織領導上強調三點：一是各級領導要模範帶頭。每一名黨員幹部都要帶頭貫徹執行公司機構調整方案精神，堅持原則、嚴格要求、積極參加考覈競聘工作中的各項活動。機構調整工作，實際上也是組織上、領導上對每一個機關工作人員的嚴格考察和考驗，也是個人黨性修養的一次展示。二是思想政治工作要貫穿始終。要把黨性、黨風、黨紀教育和世界觀、人生觀、價值觀教育貫穿於機構調整的全過程。公司各單位都要在這次動員大會之後，做好所屬人員的思想引導，特別要有針對性地做好重點人、重點事的思想政治工作，及時發現和化解矛盾。三是要統籌安排好各項工作。當前，企業的生產經營任務十分繁重，我們必須統籌處理好改革與生產經營的關係，保證機關正常的組織協調不間斷，決不能因機關的機構調整工作影響公司工作的正常運行。
4、紀律要嚴格。遵守紀律是公司機關每一個員工應有的素質，特別是在考覈聘任之際，我們更要強調四個方面的紀律：一要嚴格政治紀律。大而言之就是要堅決貫徹執行黨的路線方針政策，小而言之就是要遵守公司的各項規章制度和決定，一定要保證政令暢通、令行禁止。二要嚴格保密紀律。尤其是參與考覈競聘組織工作的同志，要增強保密意識，自覺遵守各項保密規定，對進行醞釀或討論研究的重要事項，不該說的絕對不說，杜絕可能出現的跑風漏氣現象。特別是此次打票層次比較多，相對透明，決不允許將票數透露出去，一旦發現這種情況，要堅決將違紀者調整出機關。四要嚴格工作紀律。這個上面也已經強調了，目前正值施工的黃金期，就是在機構調整工作開始後，務請大家更要恪盡職守，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷，防止出現“真空期”。五是要嚴格組織紀律。要自覺做到個人服從組織、下級服從上級、少數服從多數，不允許搞自由主義和非組織活動。堅決反對拉幫結夥等行爲。在競聘過程中出現的一些個人想法和不同看法，允許按正常程序向組織和領導反映，不得采取非正常方式激化矛盾。
同志們：機構調整工作是公司機關建設的一件大事，我們相信，在公司黨委、公司行政的正確領導和有關部門的精心組織下，在機關全體同志的積極參與下，此次機構調整工作一定能夠圓滿完成。我們也相信，經過新一輪調整後的公司機關，必將促進機關全體人員綜合素質的進一步提高，形成新的激勵約束機制，產生新的精神風貌，以精幹高效、團結向上的新形象，帶領公司全體員工創造新的業績、鑄造新的輝煌!
在拆遷動員會上的發言稿 篇5
親愛的老師們:
大家好! 歡迎大家加入我們三實小這個溫暖的大家庭!在此我代表學校所有工作人員對大家的到來表示熱烈的歡迎!
由於學校工程未能按期完成，開學後，咱們不能開課。市教育局安排咱們老師到一實小、二實小、恆濤國小掛職學習。我覺得，這是件好事!
咱們三實小，是新建的學校。在這裏，有大家施展才華、建功立業的廣闊天地。這次掛職學習，是一次歷史性的機遇，是一次難得的學習提高教學水平的機會。大家是從全市農村幾十所中國小會考選出的優秀教師，學校對大家寄予厚望，廣大學生家長也對大家充滿期望。掛職學習，說到底就是去取經，要師“夷”長技。希望大家一定要珍惜這次難得的機會，多拜師，拜名師。俗話說“磨刀不誤砍柴工”，這次掛職學習，就是要我們在踏上三實小的講臺前磨磨我們的“刀”。在此，我提幾點要求和希望：
第一、以積極的心態，履行好工作職責。在掛職鍛鍊期間，要堅決克服“做客”的思想，擺正心態，找準位置，主動融入所掛職的學校，主動自覺開展工作。每一名教師在工作中一定不能滿足於一般性要求，要以奮發有爲、敢於創新的精神，投入新的崗位，高標準高質量地做好各項工作。
第二、嚴格要求自己，樹立三實小教師的良好形象
這是我校第一次大規模組織教師掛職鍛鍊，涉及三所市直國小，影響較大。各位老師一定要嚴格要求自己，遵守掛職紀律，樹立良好形象，不辜負學校的信任和重託。
一是要保持謙虛好學的作風。這次接收掛職教師的學校，都是我市最好的學校，有着衆多的省市教學能手、優秀教師，可謂“名師雲集”。咱們這些老師，雖然大都是原單位的骨幹，但是，有相當一部分是中學老師，對於這些老師來說還是一個新的課題。這就要求大家首先要彎下身子，擡起頭，要抱着做學生的心態去開展工作，謙虛謹慎，多聽名師的課，多向同事請教，多聽取別人的意見，在實踐中學習提高，不斷增強教學能力。
二是要嚴格遵守各項規定。被選派的老師到學校工作後，要以一名普通教師的身份要求自己，嚴格遵守所在學校的各項規章制度，不干擾學校正常的教學活動。要認真執行考勤制度，掛職鍛鍊期間原則上在掛職崗位工作，不得擅自離開掛職崗位，如遇特殊情況，必須辦理請假手續。更重要的是要及時總結個人的學習、生活、工作情況。
老師們，這次學校選派大家到市直國小掛職鍛鍊，是大家一段寶貴的人生經歷。希望老師們在掛職學習期間磨礪出自己的“屠龍寶刀”。最後，我預祝大家取回“真經”! 謝謝!
在拆遷動員會上的發言稿 篇6
同志們：
今天，我們在這裏召開全鄉無償獻血工作動員大會，主要任務是動員和部署下一階段我鄉無償獻血工作，推進無償獻血工作健康、有效開展。下面，我講幾點意見：
一、提高認識，統一思想，依法做好無償獻血工作
《中華人民共和國獻血法》從 1998 年 10 月 1 日實施至今已近八年了。無償獻血制度是對社會保障體系的深化制度。無償獻血事業的發展，是推動我國社會主義精神文明的標誌，在社會文明發展中具有深遠意義。經過八年的努力，我國大部分地區都能做到醫療機構臨牀用血 100% 來自無償獻血，無償獻血工作開創了歷史的新紀元，大大推動了社會主義精神文明建設的發展。目前，我鄉的無償獻血工作還比較落後，參加無償獻血人數幾乎爲 0 ，離醫療機構臨牀用血 100% 來自無償獻血的目標差距還很大。對此我們要進一步統一思想認識，增強責任感和緊迫感，切實加強領導，採取有力措施，加快我鄉無償獻血工作步伐。
無償獻血是一項保障人民身體健康、促進社會文明進步的崇高事業，依法推進無償獻血事業是我們共同的責任和應盡的義務。各村各部門要進一步提高對《獻血法》重要性的認識，依法做好無償獻血工作，保證羣衆醫療臨牀用血的需要和安全;要全面動員，積極宣傳，使無償獻血的有關法律、法規深入人心;要學法用法，認真履行職責，使我鄉的無償獻血工作在規範化管理中不斷髮展。
二、加強領導，明確責任，紮實開展無償獻血工作
爲加強對無償獻血工作的領導，有效實施無償獻血法，鄉政府成立了由主要領導掛帥、各有關單位負責人爲成員的無償獻血工作委員會;辦公室設在鄉衛生院，負責全鄉的獻血日常工作。各有關單位要進一步提高認識、統一思想，切實加強對無償獻血工作的領導，加大執法力度和組織、協調力度。根據《獻血法》的規定，爲確保獻血任務的完成，鄉無償獻血工作委員會決定對各有關單位和部門下達無償獻血指標，國家機關、企事業單位、村民委員會，按其人數的 5% 計算無償獻血人數。各村各部門要切實履行職責，把無償獻血工人納入議事日程，動員和組織本單位或者本居住區適齡公民積極參與和推動無償獻血工作，保證鄉政府下達公民無償獻血計劃按時按量完成。黨員、幹部、在職國家工作人員要率先獻血。
三、大力動員、廣泛宣傳，把無償獻血作爲精神文明建設的一件實事來抓
無償獻血是弘揚人道主義精神的高尚行爲，是一個國家、一個地區社會文明程度的標誌。許多先進省、市的實踐證明，凡是把無償獻血工作作爲精神文明建設內容來抓的地方，都收到了很好的成效。我縣正在大力推進衛生事業發展年各項工作，無償獻血工作是推進衛生事業發展年的重要內容和主要任務。我們一定要抓住這一契機，深入廣泛持久地開展無償獻血的宣傳工作。一是突出宣傳無償獻血的意義;二要普及無償獻血科學知識，開展預防和控制經血液傳播疾病的教育;三要重視對無償獻血先進單位和個人的宣傳，發揮示範作用。要充分發揮廣播、電視、牆報等媒介的宣傳主導作用，深入廣泛地開展社會宣傳，使無償獻血的宣傳工作深入人心，家喻戶曉。教育部門要結合科普知識宣傳，將血液和獻血的科學知識納入中、國小生教學內容。今後，鄉政府將通過各種方式及時表彰獎勵先進，在全社會進一步形成無償獻血光榮的良好風尚。
同志們，無償獻血是一項保障人民身體健康，促進社會文明進步的崇高事業，依法推進無償獻血事業是我們共同的責任和應盡的義務。讓我們大家齊心協力，爲在全鄉範圍內實現臨牀用血 100% 來自無償獻血的目標努力奮鬥。
謝謝大家!
在拆遷動員會上的發言稿 篇7
同志們：
大家好。按照集團公司 “三項制度改革”的要求，結合兩亞管理職能整合的實際情況，今天我們在這裏舉行機關中層幹部競聘大會，競聘工作按照預定的時間和程序，今天順利地完成了各項任務。這次幹部競聘工作時間緊、任務重、牽涉面廣，之所以能夠順利地完成，完全有賴於大家的積極參與，完全有賴於全司幹部員工的熱情關心和大力支持。所以，我代表公司班子向競聘上崗的機關中層幹部表示熱烈的祝賀，向積極關心和支持此次競聘工作的公司幹部員工表示感謝。
下面，我結合這次機關中層幹部競聘工作，談二點意見。
一、對這次幹部競聘工作的基本評價
這次幹部競聘是公司管理職能整合的重要部分，有三個明顯的特點。第一個特點是牽涉面廣。共涉及到公司機關的六個部門，5箇中層正職崗位和8箇中層副職崗位。有17人次報名參與競聘。從填報的志願來看，最多的爲3個人競聘同一個崗位。報名參加競聘的人員中，具有高級專業技術職務的有1人，中級技術職稱4人，初級技術職稱7人。總的說來報名是踊躍的，參與的人數比預想的人數要多。
第二個特點是時間緊，任務重。我們這次競聘工作是按照兩司管理職能整合的要求，建立職責明確、運轉協調、管理科學的工作機制，進一步增強公司系統決策、指揮、管理和統籌協調能力，有效整合資源，推進公司幹部制度改革，加強機關作風建設和中層幹部隊伍管理。
第三個特點是公司班子思想高度統一，形成了一個堅強的領導核心，是搞好這次幹部競聘的組織保證。幹部工作是一個非常敏感的事情，直接牽涉到公司的穩定大局。公司班子堅持民主集中制的原則，統一思想，發揚民主，充分發表意見，充分體現了公司領導班子很強的凝聚力、戰鬥力和創造力。
從幹部員工的反映來看，總體上反映是好的，這次機關中層幹部公司競聘，是一次良好的開端，它對轉變機關工作作風，形成良好的選人用人、評價幹部的科學機制，推動幹部人事制度改革，將起到長遠的影響。其成績具體說來，至少體現在以下兩個方面：
第一，幹部競聘是幹部人事制度改革的重要方法，在幹部人事制度科學化、規範化、制度化方面邁進了一步，我們這次幹部競聘是按照科學化、民主化、制度化的要求進行的，是按照公開、公平、公正競爭擇優的原則來選拔任用幹部的。這次競聘工作，還對競聘崗位，任職條件，競聘辦法和程序都向員工公開、競聘的全過程都完全置於員工的監督之下。
大大增加了幹部任用過程的透明度。當然，由於時間緊、任務重，這次難免還存在一些不完善的地方。
第二，此次競聘工作對幹部思想有較大程度的觸動，對幹部今後的工作產生了一定的壓力，這對切實轉變機關工作作風將產生良好的影響。
同志們，這次競聘工作由於時間緊、任務重、涉及面廣，難免存在這樣或那樣的不完善之處，許多同志也提了不少寶貴的意見，公司黨委要認真總結，爭取以後能夠做得更好。
二、對競聘上崗的機關中層幹部提幾點希望：
1、要增強責任感和使命感，在新的聘期力創新的佳績。儘管這次幹部競聘的大部分是原來兩司機關在崗的中層幹部，但是這些同志都是競聘上崗的，又是公司管理職能整合的關鍵時期。今年我們兩司業務管理職能整合，牽涉到公司業務流程的再造，工作內容範圍和難度都會有重大變化，任務非常的艱鉅，大家一定要以這次競聘爲動力，思想上要有新的精神風貌，業務上要有新的措施，精力上要有全心的投入，工作上要有新的起色。大家作爲各個部門的負責人，肩負着兩司機關服務的職能，各個部門的一把手要切實擔起擔子，着手理順今年的工作，大膽開展工作，力爭在20xx年創造新的成績，不負衆望。
2、要增強全局意識，切實維護好團結穩定的大局。發展公司的第一要務，而團結穩定是發展的基礎保證。要搞好團結、維護穩定，首先一定要處理好局部與全局的關係，維護好部門與部門之間的團結。要善於站在全司的角度來思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度，多理解、多支持其它部門的工作。
3、要以“六型”機關建設爲載體，切實轉變工作作風 要用“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝自己的頭腦，要以創選爭優黨員承諾爲切入點，並把它落實到各項工作中去。以打造“效率型機關、責任型機關、學習型機關、創新型機關、廉潔型機關、和諧型機關”爲主要任務，創建“決策科學、管控有力、高效廉潔、團結和諧”，讓上級放心、讓下級滿意、讓員工信任的一流機關。
4、要進一步加強學習，不斷提高管理水平
學習是提高幹部素質的重要途徑，黨委將把幹部學習教育作爲中心工作來抓，黨委將做統一的安排和計劃並認真實施。學習的形式有兩種，一是集中學習，一是自學，對二種方式都要重視。公司領導班子要帶好頭，在全司形成良好學習風氣，要增強學習的自覺性。勤於學習，善於學習，不僅有利於把思想認識和行動建立在科學的基礎上，而且有利於陶冶幹部情操，提高精神境界，形成高尚的人格魅力。
5、要增強廉政意識，在員工中樹立良好形象
“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”，築牢思想道德防線，增強自律意識和自我約束能力，是對每位領導幹部的要求，要求我們的中層幹部必須嚴格貫徹落實各項反腐倡廉和廉潔從業規定，嚴格財經紀律，乾乾淨淨做事，清清白白做人!
同志們，我們這次幹部競聘已告一段落，這也意味着，新聘任的中翅幹部都站在一條新的起跑線上，組織上在期待着你們，公司員工在注視着你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣，爲兩司的發展做出新的成績。
在拆遷動員會上的發言稿 篇8
同志們：
這次宣傳系統中青年幹部下基層鍛鍊動員會，是按照市委宣傳部去年制定的《關於選派中青年幹部下基層鍛鍊的實施意見》召開的，是加強我市宣傳系統幹部隊伍建設，推動宣傳文化事業健康發展的一項重要舉措。會後，選派的52名同志就要啓程奔赴基層了，我代表市委宣傳部向大家表示祝賀。
從去年開始，市委宣傳部啓動了幹部下基層鍛鍊工作。決定每年選派一批中青年幹部，深入基層接受鍛鍊。經過派出單位和入駐單位一年來的共同努力，這項工作日漸成熟，在領導體制和管理機制等方面積累了一些成功經驗，首批選派的50名同志，普遍得到了鍛鍊。一是熟悉了基層情況。他們從開展社會調查、抓具體工作入手，參與了換屆選舉、招商引資、調解糾紛、禁燒秸稈等多項工作，整天和基層幹部羣衆在一起摸爬滾打，在參與中真實體驗了基層工作的不易，改變了許多過去模糊的認識，增強了做好宣傳思想工作的責任感和使命感。二是增長了真才實學。大家把下基層的過程，當作長知識、增才幹、展才能的過程，他們從基層幹部和羣衆身上學到了不少真本事，提高了聯繫羣衆和服務羣衆的能力。三是完成了一批專業成果。下基層期間，50名同志共撰寫調研報告60餘篇，針對性和可操作性都很強，有效推動了工作的順利開展。市文聯主席周喜俊同志完成的評劇《七品村官》，在中央電視臺播出;報告文學《時佔經：英勇行樂》，在《中國作家》雜誌發表。四是爲羣衆解決了不少實際困難。有的利用單位的資源優勢，有的利用自身的“一技之長”，努力爲基層解決一些難題，辦一些好事實事。共爲基層羣衆做好事實事百餘件;提合理化建議、意見70餘篇(條)。他們用實際行動拉近了與羣衆的感情，受到基層羣衆的熱烈歡迎。省委宣傳部《宣傳信息》和市屬媒體均對這次選派幹部下基層工作進行了廣泛宣傳。
幹部下基層鍛鍊工作，成績有目共睹，但工作中存在的一些問題也不容忽視。比如，對下派幹部的督導檢查不夠到位，對每位下基層幹部的特點掌握得不夠全面。有些同志未能與原單位工作完全脫開，存在兩頭兼顧現象。還有少數幹部未能做到身在基層、心在基層，到崗情況堅持得不夠好等。這些問題，在今後的工作中必須加以解決。剛纔，三名同志分別談了經驗體會和臨行感言。藉此機會，我就如何開展好乾部下基層工作講幾點意見。
一、要充分認識幹部下基層鍛鍊的重要意義，切實增強工作的自覺性和主動性
幹部下基層鍛鍊是落實“四個一批”人才培養工程的重要舉措，是圓滿完成宣傳文化工作任務的有效手段，是鍛鍊和提高宣傳幹部隊伍的主要途徑，是提升社會主義先進文化的創作源泉，是增進同人民羣衆感情的根本保證。
1、幹部下基層鍛鍊是新形勢、新任務的需要。今年是貫徹黨的xx屆六中全會精神、省七次黨代會和市八次黨代會精神的重要一年，是香港迴歸10週年、人民解放軍建軍80週年、黨的xx大召開之年，我們還將迎來石家莊解放60週年。特殊時期，賦予了宣傳思想工作特殊的使命。面對新的形勢和任務，如何準確把握時代脈搏，唱響主旋律，打好主動仗?出路只有一條，就是貼近實際、貼近生活、貼近羣衆，真正深入到基層羣衆當中，並不斷地創新內容、創新形式、創新手段。這樣才能準確、及時地掌握第一手素材，更好地反映全市各條戰線在社會主義現代化建設中的生動實踐，推出具有代表性和說服力的先進典型，營造有利於經濟社會和諧健康發展的濃厚氛圍。
2、幹部下基層鍛鍊是加強幹部隊伍建設的需要。在實踐中培養和鍛鍊幹部，是我們黨的優良傳統。我市的宣傳幹部隊伍，總體看是一支非常優秀的隊伍。特別是近些年，各單位都招聘了或是選調了不少年輕同志，他們的學歷普遍較高，理論功底紮實，視野開闊，思想活躍，有強烈的進取精神，有效改善了我市宣傳隊伍的年齡和知識結構。但是，這些同志大多是出家門進校門，出校門進機關門的“三門”幹部，在瞭解基層、接觸羣衆、經受實踐鍛鍊方面還有所欠缺，與人民羣衆在感情上還有距離。這種現象如果得不到扭轉，我們就很難了解和掌握基層羣衆的真實呼聲，就會影響甚至制約宣傳工作順利開展。我們選派年輕幹部到基層，就是讓更多的同志補上這一課。力爭通過幾年的努力，讓我們的年輕同志全部在基層得到鍛鍊，在熟悉基層、瞭解羣衆、增進與羣衆的感情上都有所收穫。
3、幹部下基層鍛鍊是創作優秀新聞、文化產品的需要。生活是創作的源泉。無數的實踐已經證明，每一件好的作品，無一例外都有着深厚的生活基礎。沒有真實生活體驗的創作，只能是無源之水，無本之木。因此，無論是理論工作者、新聞工作者還是文藝工作者，要想創作出思想性與藝術性相統一的、廣大人民羣衆喜聞樂見的作品，就必須深入實際、深入生活，投身到火熱的社會實踐當中。要學會並善於運用羣衆語言，來關注並生動地再現羣衆生活，在真實體驗羣衆疾苦的同時，理解生活的真諦;在充分表達羣衆意願的同時，昇華自己的感情;在廣泛吸取生活營養的同時，創作出精品力作。從剛纔兩位同志的經驗體會以及我們瞭解到的情況看，經過鍛鍊的這些同志，每個人都結合本職工作，積累了大量生活素材，爲進一步做好工作奠定了重要基礎。
二、要好好利用下基層鍛鍊的有利時機，切實提高自己的綜合素質
今年，我們的宣傳思想工作任務非常繁重。各派出單位克服困難，讓大家脫離開繁忙的工作崗位，專心到基層鍛鍊。希望同志們要珍惜這次鍛鍊機會，到基層後虛心學習，勇於實踐，以優異的工作成績來回報組織的培養。
1、在深入羣衆中加強學習。下去鍛鍊的同志，要與基層的幹部羣衆一起工作和生活，這既是一種挑戰，更是一個非常好的學習機會。大家一定要放下 “架子”，甘當“國小生”，虛心向基層的幹部羣衆學習。學習他們開展基層工作的經驗和處理複雜問題的能力，學習他們愛崗敬業的精神和艱苦奮鬥的作風，學習他們質樸的語言、樸素的感情，學習他們的點點滴滴。我們要充分利用宣傳思想工作的優勢，善於發揮宣傳幹部的特長，密切聯繫羣衆，與羣衆廣交朋友，通過交朋友，取得他們的信任，瞭解到真情況，取到“真經”。
2、在工作實踐中提高本領。實踐出真知，歷練增才幹。大家要真正帶着感情、帶着追求深入下去，融入羣衆，投身基層“三個文明”建設。每個人都要結合進駐單位的實際，明確重點學習內容，大膽參與到具體的工作實踐中去。不能擺花架子，搞蜻蜓點水、淺嘗輒止，更不能遊離於生活實踐。要善於建言獻策，參與基層的決策過程;敢於大膽開展羣衆工作，當好組織與羣衆之間的橋樑。通過紮實細緻的工作，努力積累基層工作經驗，逐步提高把握政策和執行政策的能力;提高調查研究和服務決策的能力;提高分析判斷和解決複雜問題的能力;提高聯繫羣衆和服務羣衆的能力。
3、在錘鍊作風中樹立形象。大家在基層工作期間，要認真落實並帶頭實踐市直機關幹部大會精神，努力轉變工作作風，自覺服從組織安排，加強自我管理，對自己高標準、嚴要求。要端正工作態度，擺正自己的位置，注意尊重當地的幹部，與他們團結協作，形成一個緊密高效的戰鬥集體;要團結基層羣衆，主動和他們交朋友，從他們身上汲取營養;要嚴格遵守各項規章制度，服從基層黨組織的領導，紮實開展工作;要廉潔自律，清正愛民，不大吃大喝，不給羣衆增加負擔。希望大家在結束鍛鍊時，留給基層紀律嚴明、勤奮好學、作風踏實、素質優良、積極進取的良好形象。
4、在改進工作中多出成果。到基層鍛鍊，是爲了更好地提高自己，改進工作。雖然大家要暫時脫離本職崗位，但思想上決不能放鬆。在鍛鍊期間要特別注意與自己的本職工作結合起來，力爭使自己在思想政治素質提高的同時，收穫一批業務成果。理論工作者要認真分析、解答事關我市經濟建設和社會發展中的重大問題以及羣衆關注的現實問題，讓理論研究走近基層、走近羣衆，廣泛開展理論宣傳和普及工作。新聞工作者要按照“新聞質量管理年活動”的要求，深入採訪，寫出幾篇有影響力的好新聞。文化戰線的同志們，更要抓住這次集體採風的機會，認真選定題目，迅速展開創作活動，努力推出幾件反映時代精神的優秀文藝作品。
三、要切實加強對幹部下基層工作的領導，爲選派幹部創造良好的成長環境
爲了完成好選派幹部下基層工作，必須加強領導，嚴格管理，協調好方方面面的力量，共同營造下派幹部能幹事、幹成事的好環境。
1、加強領導，搞好服務。幹部下基層鍛鍊，已經成爲宣傳系統一項常規工作，並將長期堅持下去。市委宣傳部爲此專門制發了文件，對選派工作的有關內容做了明確規定。市直宣傳文化系統各單位和各縣(市)區委宣傳部，也要把幹部下基層鍛鍊作爲幹部隊伍建設的重要內容，建立和完善領導體制和長效管理機制，制定下派工作長期規劃和具體培養計劃。各派出單位還要認真落實下派幹部的各項待遇，解除他們的後顧之憂。同時，要關心和支持下派幹部開展工作，把下派幹部當作部門聯繫基層的橋樑，集全部門之力，提供必要的技術和資金支持，並做好跟蹤管理，以紮實有效地工作，來促進幹部隊伍素質的全面提高。
2、嚴格管理，注重鍛鍊。此次下派幹部仍以地方管理爲主，下派幹部進駐的單位，要擔負起對他們的日常管理職責。對下派幹部要給予尊重和支持，爲他們提供必要的工作、學習和生活條件，幫助他們解決一些實際問題。要積極創造條件，增加下派幹部接受實踐鍛鍊的機會，給他們交任務、壓擔子，讓他們參與一些重要工作和活動，直接面對基層實踐，提高他們分析問題、解決問題的能力，切實達到鍛鍊年輕幹部的目的。對於下派幹部中出現的一些問題，各進駐單位要及時予以糾正，並主動與派出單位取得聯繫，做好信息溝通，督促指導下派幹部健康成長。市委宣傳部在適當時候，組織下派幹部赴外地學習考察。把在基層鍛鍊與學習外地先進經驗結合起來，豐富和完善學習效果。
3、強化督導，嚴格考覈。市委宣傳部和各有關單位都要加強對下派幹部的督促和考覈，要對下派幹部進行全過程、全方位考覈。派出單位要通過經常聽取彙報、定期考察及隨機查崗等方式，保持與下派幹部的“熱線”聯繫。進駐單位要重點做好日常考覈，督促下派幹部發揮好作用。下派幹部不得隨意離開進駐崗位，要自覺服從進駐單位的領導，積極主動開展工作。每天都要填寫《下基層日誌》，鍛鍊結束後，由基層單位簽署意見，上交市委宣傳部。每2個月撰寫一次工作總結，市委宣傳部將以《宣傳信息》形式予以通報。鍛鍊期滿後，派出單位和進駐單位，要共同對下派幹部進行考覈。通過民主測評、考察、談話等方式，對下派幹部在下派工作期間的表現進行全面考覈，考覈結果要上報市委宣傳部審批備案，並將考覈結果作爲選拔任用幹部的重要依據。
同志們，在這充滿生機與活力的春天，你們即將開始新的行程。希望大家要下得去，蹲得住，幹得好，在新的崗位上勤奮學習，努力工作，不辜負領導和同事的囑託，不辜負基層羣衆的厚望，不辜負這大好的春光，我們盼望着大家碩果累累、滿載而歸的那一天。最後，祝大家工作順利，身體健康。
謝謝大家!
在拆遷動員會上的發言稿 篇9
同志們：
今天的會議，既是20xx年度全市無償獻血工作的總結會，也是在科學發展觀的指導下，如何更好地做好20xx年度全市無償獻血工作的一次動員會。剛纔代表市獻血辦簡要回顧了去年的獻血工作，並對今年的獻血工作作了具體部署，我完全贊同。在此，我代表市政府和市獻血領導小組，對在座的各位，並通過你們向長期支持我們無償獻血事業的各部門和廣大志願者，以及所有爲無償獻血事業做出貢獻的社會各界致以衷心的感謝。
爲了貫徹落實市獻血領導小組下達的獻血計劃，切實做好今年全市的獻血工作，我再講三點意見：
一、充分肯定我市無償獻血工作所取得的成績
20xx年，我市的無償獻血工作在各級黨委、政府的高度重視下，在各有關部門、社會各界的積極參與和大力支持下，創新工作思路，加大宣傳力度，較好地完成了市獻血領導小組下達的計劃任務。
去年全市共有家單位組織開展了無償獻血工作，可謂面廣量大，絕大多數單位都按計劃完成了任務。全市各區、縣全部完成了計劃任務，這些成績的取得，是與在座各位的辛勤努力分不開的，我代表市獻血領導小組，向你們表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
二、認清我市無償獻血事業面臨的形勢和存在的不足
無償獻血是一項崇高的事業。對健康人來說，獻血從生理上有利於促進健康;從心理上可使心情愉悅，體現 “我爲人人、人人爲我”的互助精神。無償獻血作爲衛生事業的一項重要內容，是健康事業發展、生命救援必不可少的基礎;從社會進步、城市文明來說，無償獻血也是社會文明程度、社會組織程度、文化建設和突發事件應對能力的體現。
我市的無償獻血工作在保障人民的身體健康和生命安全，營造團結、和諧、友愛的人際關係，推動經濟社會的全面進步等方面發揮了積極的作用。近年每逢夏季，我國部分大中城市用血緊張現象時有發生。而我市的無償獻血工作正值夏季，各相關單位克服了氣溫高、工作忙等不利因素，積極宣傳發動、細緻組織協調，較好地完成了獻血任務，保證了我們全市臨牀用血的供應。但我們也應該看到，隨着經濟社會的發展，我市的無償獻血工作也面臨着新形勢、新問題。
目前存在的主要問題有：一是無償獻血隊伍不夠穩定，多次獻血的人員比例偏低;二是一次獻血400毫升的工作有待倡導和推廣;三是臨牀科學、合理、節約用血有待加強指導和監管;四是仍有許多市民，特別是廣大的農民對無償獻血知識及用血優惠政策缺乏瞭解，對我們宣傳力度和方式提出了更新的要求。
因此，各級各有關部門對無償獻血工作的長期性、艱鉅性、複雜性要有充分的思想認識，要從保障人民羣衆身體健康和生命安全、維護社會穩定的大局出發，增強責任感和使命感，依法履行各項職責，共同推動無償獻血工作的順利開展。
三、全力以赴完成今年無償獻血各項目標任務
剛纔，代表市獻血辦對今年的獻血工作作了具體部署，我完全同意。爲保證順利完成今年的目標任務，要着重抓好以下幾項工作：
1、統一思想，增強無償獻血工作的責任感
我們要從學習實踐科學發展觀、構建和諧社會的高度，充分認識無償獻血工作的重要性和必要性，增強責任感和使命感，把無償獻血工作切實抓緊、抓實、抓出成績。特別要強調的是要加強部門協作。衛生部門作爲無償獻血工作的主管部門，要牽頭做好宣傳、組織發動等工作，加強對採供血機構的監督和醫療機構臨牀用血規範化管理;宣傳部門要牽頭協調本地新聞媒體開展無償獻血宣傳，增強全社會的意識;文明辦要把無償獻血工作納入精神文明建設的總體規劃，作爲文明城市、文明社區、文明街道、文明單位考覈和先進集體評比的重要內容;教育部門要指導各級各類學校開展無償獻血知識健康教育，提高學生知曉率;市政、交通等部門要爲主要路段、街頭、廣場、公園、商業區和旅遊景區等免費設置無償獻血知識的公益廣告牌或宣傳欄提供支持;各相關部門，都要根據職責分工，切實履行各自職責，羣策羣力、密切配合，共同推動無償獻血工作的健康發展
2、廣泛宣傳，全面普及獻血科學知識
宣傳教育能有力促進社會聯動，是開展無償獻血的重要環節。各相關部門和單位要切實履行職責，共同做好無償獻血的宣傳工作。在宣傳內容上，要以普法宣傳和健康教育爲重點。宣傳先進典型，並把法律法規、無償獻血知識送到社區、送到農村。要進一步提升廣大市民對一次獻血300或400毫升的認知度。在宣傳對象上，要以企業員工、幹部羣衆、和學生爲重點，增強適宜性。要引導企業積極參與無償獻血公益活動，把無償獻血作爲員工培訓和打造企業文化的有機內容。要加大對中國小生的宣傳和教育，從小培養他們牢固樹立起奉獻愛心光榮的人生觀和價值觀。要注重把宣傳教育的重點向廣大農村地區延伸。在宣傳手段上，要積極策劃，做到豐富多彩。充分做好“世界獻血者日”等重大節日的宣傳工作，使“獻血一袋，愛心無限”的文明風尚深入人心。在宣傳媒介上，要充分發揮現代傳媒作用，藉助廣播、報紙、互聯網等擴大宣傳面，取得宣傳實效。通過廣泛、深入的宣傳，在全社會形成人人關心支持、處處踊躍參與無償獻血的良好風尚，促進我市無償獻血事業的健康、持久、穩定發展。
3、嚴密組織、層層發動，確保完成今年的目標任務
《中華人民共和國獻血法》明確規定，無償獻血工作既是政府的責任，也是所有國家機關、社會團體、企事業單位、居民委員會、村民委員會的責任。因此，要求各級領導務必給予重視，特別是各鎮、街道要將獻血工作作爲當前的重要工作來抓。一是做到領導重視，帶頭獻血，起到表率作用。各單位要加強對獻血工作的領導，把獻血工作作爲一項重要工作來抓，今天在座的同志回去後要向單位主要領導彙報今天會議的精神，取得一把手的支持，認真做好組織工作，確保完成今年的獻血計劃。二是做好動員工作，做到層層發動，人人皆知。獻血工作是一項政策性強、面廣量大的社會性工作。希望各單位會後抓緊做好動員發動工作，形成人人關心和積極參與的良好氛圍。三是做到組織嚴密，各負其責，保證安全。獻血的時間、地點、人數指標文件中都明確了，各單位要積極組織發動職工報名參加獻血，做好前期的統計工作。在獻血時，由於天氣比較熱，要注意安全，特別提醒參加獻血的同志要注意休息和飲食。既要完成獻血指標，又要確保人身安全。
同志們，無償獻血是一項造福於民的德政工程，關係到羣衆的身體健康和生命安全，關係到社會的穩定。讓我們齊心協力，求真務實，與時俱進，爲全面推進我市無償獻血事業健康發展而共同努力!
在拆遷動員會上的發言稿 篇10
市、區各位領導、同志們：
我們這次培訓的主要目的是再次集中學習相關法律法規知識，進一步提高全體執法人員的政治素質、法律意識和業務水平，促進行政執法的公平與公正，爲全面完成20xx年各項任務打下堅實的基礎。按照領導班子研究的結果和趙局長的安排，下面我講三點意見：
一、統一思想，充分認識這次集中培訓的重要意義
1、開展執法培訓是進一步轉變作風，推動依法行政的必要手段。20xx年，通過大家的奮力拼搏，我局的行政執法工作取得了有目共睹的成績，得到了省、市、區各級領導的認可。但我們也必須清醒地認識到當前的形勢和存在的問題。突出表現在以下幾個方面：一是個別執法人員利用工作之便存在着“吃、拿、卡、要”的現象。二是有的執法人員缺乏敬業精神，“主人翁”意識不強。三是工作方法簡單，影響執法隊伍整體形象。四是執法程序不夠規範。這些現象雖然發生在少數部門和個別執法人員身上，但是侵害了行政相對人的合法權益，嚴重影響了交運執法隊伍的形象，給交通運輸事業的發展造成了很大的負面影響。
上述現象表明，整頓執法隊伍，提高整體素質，提升執法形象已刻不容緩。應當引起我們大家的高度重視。對這些問題我們不單要整頓還要嚴肅處理，絕不姑息。
2、進一步提升執法形象是各級黨委、政府對向我們提出嚴格要求，也是重要的考覈內容。去年以來，區委書記曹金華對交通執法工作做出過多次批示，在肯定我們成績的同時，也提出了嚴格要求。這說明，我們執法隊伍的體制機制仍然不完善，有些問題已經引起了區領導的高度關注，如不及時整改將會出現嚴重後果。這次執法培訓，目的就是要促進廣大執法人員進一步樹立“執法就是服務”的理念，就是要使廣大執法人員形成好品質、好素質、好作風、好形象。用我們的實際行動讓人民羣衆滿意，讓各級領導放心。
3、開展執法培訓是創先爭優活動的延伸，是提升交通執法隊伍素質的有效載體。目前，新一輪的創先爭優活動已經展開，創先爭優同樣也給交運執法隊伍提出了新的、更高要求，在新的一年裏，要以逢旗必奪、逢先必爭的精神，實現規範執法，公正執法、文明執法，用行動來證明我們是一支優秀的執法隊伍。
4、開展教育培訓活動是實現20xx年再上新臺階的必然要求。根據我們本身的實際，我們初步制定了今年執法工作的新目標，要求在去年的基礎上，有一個較大突破。要實現這一目標，我們面臨前所未有的困難。這次教育培訓，就是要夯實執法人員的思想基礎，增強執法隊伍的戰鬥力和凝聚力，強化完成任務目標的執行力，確保局黨委的各項決策得到貫徹落實，確保各項工作目標全面完成。
二、抓住重點，深刻領會，切實提高依法行政的水平
規範行政處罰自由裁量權是這次培訓的重點內容，就是要通過細化、量化行政處罰標準，控制和減少實施行政處罰的裁量空間，防止執法不公和權力濫用。相關《規則》、《標準》已經下發，希望大家抓住重點，要着重領會以下幾個方面的內容。 一是要通過學習行政處罰自由裁量權，優化執法軟環境。如何有效控制自由裁量權的濫用，進一步規範行政執法行爲，是社會普遍關注的一個熱點問題，也是執法人員需要努力解決的一個難點問題。因此，大家一定要認真學習好自由裁量權的執行標準，並將其真正運用到執法工作中。
二是通過規範行政處罰自由裁量權，築牢懲防體系。學習期間，各單位要注意按照相關法規要求，完善行政處罰自由裁量權基準制度。在法定的自由裁量權限內，明確相應的處罰檔次，這樣可以嚴格限制具體經辦人的自由裁量空間，可以大大降低執法人員之間的執法標準差異，減少權力尋租空間，有效避免“說情風”、“人情案”，達到預防腐敗和保護執法人員的目的。
三是通過學習和落實相關法規，不斷規範執法行爲，落實監督責任和工作責任。近幾年各項相關法律、法規都已頒佈施行，對我們依法行政能力建設提出了越來越高的要求，有權利就有責任，有責任必須接受監督。“三權分離”機制是我局創新執法的有效模式。但在去年的執法工作中，我們發現“三權分離”職責還不能真正落實到位，這一點必須引起大家的高度關注。
根據目前的形勢和任務目標，我們還必須強調落實工作職責，培訓結束後，各個執法單位特別是執法大隊，要層層分解任務，把指標落實到中隊，落實到組，落實到月，落實到每一天，同時開展小指標對比、小指標競賽，一日完不成，三日睡不着，還要獎優罰劣，狠抓落實。
三、端正態度，認真參訓，確保取得實效
我們這次培訓班，共2天時間，安排了相關法律法規、規章的學習。專門聘請了在法制部門工作的領導和經驗豐富的資深人士爲我們授課。培訓時間雖短，但內容豐富、實用，還要進行考試，一次不及格可以補考一次，補考不及格待崗學習，學習期間發生活費，直到合格爲止。我們要珍惜這次集中培訓的好機會，端正態度，在這裏我提示三句話：一要遵章守紀，中午嚴禁飲酒。二要認真聽課，深刻領會。三要互相交流，共同提高，最後祝大家成績優秀。
在拆遷動員會上的發言稿 篇11
各位領導，各位朋友，大家上午好!
爲了深入貫徹落實黨的xx大精神，進一步加大年輕幹部的培養力度，市委決定從市、縣兩級直屬單位中選派一批後備幹部和優秀年輕幹部到鄉(鎮、街道)鍛鍊。今天召開動員大會，就是要進一步提高認識，統一思想，明確要求，把市委的這個決定落實好。
一、 統一思想，充分認識選派優秀年輕幹部到基層掛職鍛鍊的重要意義
選派年輕幹部到基層掛職鍛鍊是落實中央和省委的要求，加強對年輕幹部培養的重要舉措。掛職鍛鍊幹部工作是我黨培養教育年輕幹部的有效途徑之一，也是切實加強機關幹部隊伍建設，關心、支持、幫助基層工作的有效方法之一，更是組織部門檢驗後備幹部和年輕幹部能力水平的重要手段。在黨的xx大報告中指出“要加大培養選拔年輕幹部力度，鼓勵年輕幹部到基層和艱苦地區鍛鍊成長，提高年輕幹部馬克思主義理論素養和政治素質”。今年全國、全省組織工作會議也明確指出，要把基層和生產一線作爲培養鍛鍊幹部的基礎陣地。爲了把中央、省委的要求貫徹落實好，我市今年的組織工作會議明確提出了選派後備幹部和優秀年輕幹部到基層掛職鍛鍊的工作思路和任務。組工會議之後，市委組織部迅速行動，精心組織，在深入調查摸底的基礎上，出臺了具體《實施方案》，確定了掛職幹部名單，在較短時間內把這項工作任務落到了實處。 到基層掛職鍛鍊是年輕幹部提高自身綜合素質，實現全面發展的現實需要。有計劃地組織年輕幹部到基層進行掛職鍛鍊，有利於年輕幹部解放思想，開闊視野，轉變作風，改進工作方法;有利於年輕幹部瞭解基層、服務基層，豐富工作閱歷，積累羣衆工作經驗。從多年來機關公務員工作的實際情況看，沒有經過基層鍛鍊直接進入黨政機關的工作人員，普遍要經歷一個適應期。這是因爲，機關部門的業務工作專業性較強，服務對象相對比較穩定，所以複合能力的提高在客觀環境上受到了一定限制。基層是社會的縮影，是全面加強幹部能力建設的“大學校”、“大熔爐”，在基層工作經常會碰到各種複雜的棘手的矛盾和問題，通過耳聞目睹基層幹部如何處理這些問題，通過自己直接參與解決這些問題，可以更快、更多、更牢地學習到行之有效的方法和經驗。實踐證明，經過基層一線培養鍛鍊的幹部，做羣衆工作的能力、處理實際問題的能力、應對複雜局面的能力都會得到明顯提高，他們進入黨政機關後，在制定政策、開展工作的時候，能夠更加貼近基層、貼近羣衆、貼近實際，十分有利於提高幹部的工作水平和黨政機關的決策水平。
選派年輕幹部到基層掛職鍛鍊是創新干部培養機制、增強幹部儲備、加強幹部隊伍建設的客觀需要。年輕幹部的培養是關係到黨和人民的事業後繼有人、長遠發展的根本大計，是貫徹落實人才強市戰略的重要舉措。近年來，我市注重採取多種形式加強對幹部的教育培訓，到基層鍛鍊就是對機關幹部培訓的重要方式，是加快黨政人才培養步伐、加強公務員隊伍建設、加強機關與基層聯繫、促進機關作風建設的有效途徑。這次我們選擇了全市84個鄉鎮(街道)作爲鍛鍊實踐的場所，可以使年輕幹部直接參與基層事務的實踐，豐富工作經驗;有利於體察社情民意，密切與人民羣衆的關係;有利於較快提高自身素質和爲民服務的能力，這也是黨和政府加強人才培養和儲備的有效舉措。年輕幹部到基層去實實在在地生活一個時期，直接做一做基層工作，是一個很好的鍛鍊。
總之，選派年輕幹部到基層掛職，市委高度重視，我們必須充分認識做好這項工作的重要性和緊迫性，自覺把思想和行動統一到市委的工作要求上來，切實把這項工作抓緊抓好。
二、主動投入，爭取交一份到基層掛職鍛鍊的合格答卷
此次選派後備幹部和優秀年輕幹部到基層掛職鍛鍊，市委對大家的期望和要求都比較高，希望大家一定要珍惜好、利用好這一年的基層鍛鍊機會。此次分配的主要原則是女同志安排離城近的地方，副處級後備幹部安排陵川、沁水一些邊遠的鄉鎮。無論路途遠近、條件好壞，大家都要從嚴要求自己，全身心地投入到基層實踐中去，向市委和基層交上一份滿意的答卷。
第一，多方面學習。你們之所以能夠成爲被組織選派到基層工作的優秀年輕幹部，這與平時的努力學習分不開的。下到基層以後，一定要在工作之餘繼續加強學習，努力使自己跟上時代發展的步伐。一是加強政治理論學習。在基層工作，要結合基層實際，注重學習黨在農村的基本政策和與本職業務有關的政策，學習有中國特色社會主義理論體系，從思想深處進一步堅定走中國特色社會主義道路的信念，增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性，在學習和實踐科學發展觀上發揮積極的推動作用和表率作用。二是加強專業知識學習。要根據所從事的工作崗位，刻苦鑽研業務，及時拓展自己的知識面，以更好的適應工作需要。三是堅持向實踐學習、向羣衆學習。要緊密聯繫自己的工作實際，虛心向基層的同志請教，做到學以致用、用以促學、學用相長，在工作實踐中不斷總結提高。到基層工作，可能會感到業餘文化生活很枯燥，但切不可隨波逐流，虛度光陰，一定加強學習、充實自己，努力提升知識水平和思想境界。
第二，多渠道實踐。大家到基層任職後，都將分管和具體負責一個或幾個方面的工作，任務很重。到崗工作後，要儘快找準位置，進入狀態，發揮作用。一是要重視調查研究。對基層工作中出現的新情況、新問題、新經驗要及時向有關部門反饋，真正當好領導和基層的參謀助手。要切實負起責任，全身心地投入新的工作，真正有所作爲、有所建樹。二是要勇於面對困難。下到基層以後，在工作條件和生活條件上可能會遇到一些困難，比如，有的地方辦公條件可能較差，沒有電腦等辦公設備，有的地方可能交通不便、生活條件較差等等。對此，大家要有艱苦奮鬥的思想，正確看待困難，在艱苦環境中磨練意志，千萬不要被困難所嚇倒。三是要善於打開工作局面。基層工作有其自身的特點和規律，僅有工作熱情是遠遠不夠的，還必須講究工作方法。大家下去以後，要儘快瞭解鄉情，熟悉工作環境，學習和掌握農村工作的有關政策，要注意與基層的同志處好關係，要虛心向基層的同志請教，善於在實踐中總結提高，要從大處着眼，從小事做起，逐步打開工作局面，力戒眼高手低、急於求成。
第三，多層次溝通。從一定意義上講，掛職鍛鍊的過程，是一個鍛鍊與服務相結合、溝通和成長相結合的過程。“尺有所短，寸有所長”，希望大家在掛職期間，要注重和上下左右的同志進行溝通。一是要服從工作安排。協助掛職鄉鎮(街道)黨委書記做好分管工作，和鄉鎮(街道)領導班子成員和諧相處，儘快融入新的集體，適應新的角色，避免那種聽一聽，看一看，走一走，蜻蜓點水，走馬觀花式的掛職鍛鍊。二是真心實意爲羣衆辦實事。我們一定要牢記使命，通過自己的身體力行，把市縣兩級黨委、政府對基層的關愛體現出來，因此，我們無論來自哪個單位、從事何種職業，都要增進對羣衆的感情，要經常深入到羣衆中去，與他們同吃、同住、同勞動，自覺地走進羣衆，善於從羣衆的意見中聽出責任和義務，善於從羣衆的呼聲中聽出方向和動力，努力在服務基層的實踐中實現自己的人生價值。三是要注意發揮橋樑紐帶作用。要注意把機關好的傳統和經驗帶過去，也能夠把基層一線的新情況帶回來，促使機關和基層單位、部門與部門之間相互學習，取長補短，共同進步。真正在機關和基層之間架起一座友誼的橋樑，增進彼此之間的工作交流。
第四，從嚴要求自己。這次下派幹部到基層掛職鍛鍊的時間爲一年，原則上要與本單位工作脫鉤，希望大家要正確處理好單位工作與掛職工作的關係，不怕吃苦，不怕受累，嚴格要求自己，珍惜這次難得的學習鍛鍊機會。要力戒“作客”思想，擺正位置。大家一定要牢記自己是組織上選派的幹部，要高標準、嚴要求，要尊重領導、尊重同事，多向基層的同志學習請教，切忌擺架子，評頭論足，指手劃腳;要多看基層幹部羣衆的長處，互相學習、取長補短。要力戒“漂浮”思想，堅守崗位。要注意做好自己工作的交接和安排，把精力放在新的崗位，安心掛職，樹立腳踏實地、埋頭苦幹的工作作風，不僅要做到“身入”，而且要“心入”，要沉得下去，深得進去，與羣衆打成一片，真正接受實踐的鍛鍊。要力戒“鍍金”思想，遵章守紀。希望大家加強組織觀念、政治觀念，講原則，講紀律，講大局，自覺遵守掛職工作紀律和掛職單位工作紀律，不搞特殊，自覺克服工作和生活上的不便，不給掛職單位增加負擔，爭做掛職幹部的模範，樹立紀律嚴明、勤奮好學、作風踏實、素質優良的機關幹部形象。
三、創造條件，確保選派優秀年輕幹部到基層掛職鍛鍊工作收到實效
市委有針對性地選派幹部到基層掛職鍛鍊，就是要加快培養一大批既有紮實理論功底，又有豐富實踐經驗，思想解放，思路開闊，能駕馭各種複雜局面、處理各種複雜矛盾的高素質幹部。全市各級黨委和組織部門要充分認識幹部掛職鍛鍊工作的重要意義，樹立戰略眼光，切實負起責任，加強對掛職幹部的教育和培養，給予更多的關注和關心，保證他們的健康成長，多方創造條件，爲他們施展才華、幹事創業提供幫助和服務。
第一，要多關心、多愛護。縣、鄉黨委要對掛職幹部給予積極的關心和愛護，既要關心他們的思想、工作和學習，又要搞好各項保障工作，切實解除他們的後顧之憂，爲他們創造必要的學習、工作和生活條件，讓他們感受到組織的溫暖，使他們能夠安心掛職工作。要引導和督促掛職幹部加強理論學習、黨性鍛鍊，積極爲他們提供各種條件，努力提高他們的能力水平。
第二，要多壓擔子。縣、鄉黨委要從全局和戰略的高度，充分認識市委選派後備幹部和優秀年輕幹部到基層掛職鍛鍊的重大意義，樹立尊重知識、尊重人才、愛惜人才的觀念，切實把掛職幹部安排好、使用好。要充分相信他們，積極支持他們，結合每個人的專業和特長，使他們在服務羣衆、經受鍛鍊的同時，爲當地的經濟社會發展作出更大的貢獻。
第三，要嚴格管理。各縣(市、區)黨委要像對待自己的幹部一樣管理和使用好掛職幹部，對掛職幹部既要愛護，又要嚴格要求。要經常性聽取掛職幹部的思想和工作彙報，及時瞭解掌握他們的思想動態和工作情況。要在政治上關心愛護他們，在工作上熱情幫助他們，在方法上耐心指導他們，使他們儘快進入角色，特別是當他們碰到困難、遇到挫折的時候，要多給予鼓勵，幫助他們總結經驗教訓，讓他們在工作實踐中不斷提高自己。對他們在思想、作風和工作中出現的不足之處，要及時提醒、及時幫助，對於放鬆自己、出現錯誤的要嚴肅進行批評教育，使他們能夠健康成長。
第四，要加強考覈。幹部掛職期間要與原單位工作脫鉤，不再承擔原單位的工作任務。掛職期間，每位掛職幹部要寫出一篇質量較高、對我市加快發展有啓發或借鑑意義的調查報告;每半年要進行書面彙報一次工作，認真總結掛職期間的學習、工作、生活等情況;掛職期滿後要寫出工作總結。市委組織部，各縣(市、區)委組織部要每半年對掛職幹部進行一次跟蹤考覈，隨時瞭解和掌握大家德、能、勤、績、廉等方面情況。掛職期滿時，市委組織部要召開掛職幹部座談會，交流掛職學習體會。掛職幹部在掛職期間的工作情況將作爲幹部年度考覈和培養使用的重要內容和依據。
選派後備幹部和優秀年輕幹部到基層掛職鍛鍊，是每一位受鍛鍊幹部自身成長的大事，也是我市各級領導班子建設和幹部隊伍建設的大事，希望你們真正樹立大局意識，發揚勇於實踐，艱苦奮鬥的精神，通過一年的艱苦鍛鍊，進一步開闊視野，經受歷練，積累經驗，增長才幹，全面提高工作水平和工作能力。
在拆遷動員會上的發言稿 篇12
同志們：
在這春意盎然、陽光明媚的美好日子裏，市政府在這裏隆重舉行全市公民無償獻血動員暨表彰大會。剛纔，會議對20xx-20xx年度全市無償獻血先進個人和單位進行了表彰，獲獎代表作了發言。這些同志用自己的鮮血挽救了病人的生命，市委、市政府感謝你們，全市人民感謝你們。藉此機會，我代表市委、市政府向獲獎的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向長期辛勤工作在無償獻血事業第一線的廣大衛生工作者表示親切的慰問!向全市廣大無償獻血者致以崇高的敬意!
今天受表彰的單位和同志都是大愛無疆、奉獻社會的人間真情的優秀代表，你們的事蹟讓我們深深感受到人性的真、善、美。偉大的事業呼喚崇高的精神，崇高的精神推動偉大的事業，這樣才使得我市的無償獻血事業得以穩步前行。無償獻血表彰不僅是獲獎者的崇高榮譽，更是我市文明與和諧進步的象徵，同時也體現了市委、市政府對無償獻血事業發展的高度重視和對無償獻血者的尊重及關愛。希望你們繼續支持我市的無償獻血工作，帶動全社會廣泛參與，爲我市無償獻血工作的發展立新功。同時，希望全社會以先進爲榜樣，開拓進取、紮實工作，推動全市無償獻血和血液管理工作再上臺階。下面，我講三點意見：
一、進一步提高認識，增強推進無償獻血工作的使命感和責任感
無償獻血是一項社會公益事業，安全輸血關係到人民羣衆的健康和社會穩定，保障無償獻血事業持續健康發展是各級政府的重要職責。《中華人民共和國獻血法》(以下簡稱《獻血法》)實施20xx年來，市委、市政府高度重視無償獻血工作，在各有關部門和社會各界的共同努力下，各縣區、市直機關、部隊、社會團體、學校、企事業單位和廣大市民積極參與無償獻血，取得了較好的成績。截至目前，全市共有約6.5萬多人蔘加無償獻血，獻血總量達15餘噸，救治了數萬患者的生命，全市共有10多人榮獲國家無償獻血奉獻獎，有3000多人獻血量超過1000毫升，涌現出徐新昌、陳宋濤等一批無償獻血積極分子、三廠鎮、常樂鎮、衛生系統等一批無償獻血先進單位，滿足了臨牀用血需求，保障了人民羣衆的健康。20xx-20xx年，我市無償獻血量從每年7000多單位(每單位200ml)增加到每年9000多單位，特別是20xx-20xx年增長了25%，臨牀成分血使用率每年都達98.5%以上。20xx年後臨牀用血100%來自無償獻血，確保了全市臨牀用血的及時、安全、有效，經血傳染病發生率爲零。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到全市無償獻血工作任務仍然非常艱鉅，與人民健康需求相比，還存在一些亟待解決的困難和問題：一是當前形勢下臨牀用血增長幅度快，獻血者隊伍發展速度嚴重滯後，臨牀用血需求無法滿足。二是應急獻血者隊伍偏小，只有衛生系統和其他幾個單位建立了應急獻血者隊伍，在獻血淡季、惡劣天氣、突發事件等特殊情況下無法保證有效供血。三是獻血三次以上的固定人員比例不高。四是有關部門對無償獻血的宣傳、協調和支持力度不夠。五是街頭無償獻血人數較少，不足於對臨牀用血起到支撐作用。因此，我們必須保持清醒頭腦，充分認識無償獻血工作的長期性、艱鉅性，增強無償獻血工作的緊迫感、責任感和使命感，克服麻痹鬆懈思想，克服畏難情緒，發揚成績，把無償獻血工作作爲政府加強公共衛生管理的一項重要職責和民心工程常抓不懈，持之以恆。
無償獻血工作是一項社會系統工程，不是單靠某一個部門、某一個單位能做好的事情，各級政府、各有關部門和社會各界都要積極關心、配合和支持。近年來，隨着羣衆生活水平的不斷提高、農村醫保政策的不斷推出和醫療技術的提高等因素，我市的臨牀用血需求每年以10%-15%快速增長，給我們的採供血工作帶來很大的壓力。當前，各級政府、各有關部門要進一步加強領導，把無償獻血工作列入重要議事日程，切實抓緊抓好。市政府無償獻血委員會要履行好對全市無償獻血的領導職能，抓好無償獻血工作。各成員單位要互相配合、密切協作，落實好本部門無償獻血宣傳和組織工作。衛生部門作爲《獻血法》的執法部門，要依法加強無償獻血的組織管理和執法監督工作，主動搞好與有關部門的協調、配合。各級行政機關、社會團體、企事業單位、部隊、高校和居委會，要積極動員和組織適齡公民參加無償獻血。各級紅十字會要充分發揮聯繫社會的紐帶作用，依法參與和推動全市無償獻血工作，配合衛生行政部門搞好無償獻血的宣傳、動員和組織工作。衛生部門和採供血機構要樹立全面、協調、可持續的發展觀，以科學的態度認真分析無償獻血工作新形勢，關愛無償獻血人員，努力改進服務，建立無償獻血工作的長效機制和應急處理機制。各有關部門要在媒體宣傳、公益廣告、採血車停放、應急處理等方面爲無償獻血工作提供保障。特別是獻血網點的佈局問題，各有關部門要有計劃地在繁華商業地段增設固定獻血點，主動協助和安排好流動採血車停放問題，加大獻血網點的建設力度，推動我市無償獻血工作的可持續發展。充分發揮無償獻血主力軍感召羣衆的表率示範作用，按照《獻血法》的要求，國家公務員、大學生和現役軍人是無償獻血的重點人羣，要在無償獻血中起到表率作用，帶頭參加無償獻血並形成制度，每年保證獻血一次，示範帶動全社會參與無償獻血。
二、進一步加強宣傳教育，營造良好社會氛圍
無償獻血是一項社會公益事業，需要全社會的廣泛參與和支持。要進一步加大宣傳教育和引導力度，通過政策宣傳、典型引路等方法，在全社會營造鼓勵無償獻血的濃厚氛圍。要認真總結成功經驗，開展符合我市實際、富有實效的宣傳活動。政府和衛生、紅十字會等部門要利用每年的“世界獻血者日”，舉辦主題展覽、社區展示和專題講座，集中開展形式多樣、羣衆喜聞樂見的公益性宣傳活動，宣傳無償獻血、救死扶傷、奉獻愛心的崇高行爲，把科學獻血無損健康的生理知識和無償獻血的政策法規普及千家萬戶，提高公民的無償獻血意識;司法部門要將學習宣傳《獻血法》列入普法內容;各新聞媒體要按照《獻血法》的規定，開設專題、專欄和專版，大力弘揚獻血者無私奉獻精神，搞好無償獻血的社會公益免費宣傳工作，大力宣傳好工作中涌現的感人事蹟和先進經驗，帶動更多的人蔘與無償獻血活動中;教育部門要從加強學生健康知識教育入手，宣傳疾病預防和無償獻血知識，弘揚人道主義精神，促進校園文明建設;共青團、工會、婦聯等組織要積極參與無償獻血的宣傳和組織發動工作;市血站要充分利用好各種載體，採用多種形式、多條渠道、持久地開展宣傳發動工作，使“適量獻血有益健康”、“我爲人人，人人爲我”的社會公益意識和互助觀念深入人心，在全社會形成人人關心支持無償獻血工作、踊躍參與無償獻血的良好氛圍，促進我市無償獻血事業健康、穩定發展。
三、進一步加強採供血機構建設和管理，努力提高服務水平，確保臨牀輸血安全
市血站要認真按照《血站基本標準》要求，不斷加大資金投入，加快獻血網點佈局，更新設備，完善功能，切實爲獻血者提供安全、衛生、便利的環境。採血車要增加下鄉採血次數，現有獻血網點要增加週六、週日等節假日開放時間，方便羣衆獻血。要加強管理，建立健全各項規章制度，認真落實崗位責任制，嚴格執行各項技術規程，時刻把血液質量放在第一位，確保血液安全，預防經血液傳播疾病。要始終樹立爲人民健康服務、爲獻血者和用血者服務的意識，進一步規範服務行爲，努力探索出“優質、高效、便捷”的無償獻血綜合服務模式，使獻血者的每一次獻血都能成爲享受文明服務、接受文明教育的過程，激發他們自願獻血的主動性和積極性，真正讓獻血者滿意。
要進一步強化採供血質量管理，確保臨牀用血的安全。血液質量關係到人民羣衆的身體健康和生命安全，關係到千家萬戶的幸福平安，關係到社會的穩定。血液安全責任重於泰山，要不斷完善血站質量體系建設，強化質量意識，嚴把血液質量關，科學合理地採血、儲血和用血。既要建立保障醫療用血的長效機制，也要制訂應對各類突發事件的採供血應急預案，確保血液質量和臨牀用血安全。
同志們，無償獻血工作是一項利國利民的大事，也是一項政策性和社會參與性很強的工作。讓我們以科學發展觀爲指導，共同努力，紮實工作，依法推進無償獻血工作全面、協調、可持續發展，爲保障全市人民羣衆的身體健康、促進社會文明進步、建設和諧中譜寫新的篇章。
在拆遷動員會上的發言稿 篇13
同志們：
今天，我們在這裏召開全體內勤員工會議，主要是對中層幹部競聘工作進行動員。應該說是一次非常重要的會議，實行中層競聘上崗是建立專業化幹部隊伍、構建公平、高效、和諧的人才成長環境的具體舉措，是進一步加快乾部人事制度改革，建立健全科學的幹部選拔、使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質幹部隊伍的客觀需要。爲健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據公司黨委、總經理室集體研究的精神，下面我就針對此次幹部競聘工作，結合公司發展現狀和存在問題，以及今後的幹部管理講幾點意見。
一、此次競聘工作的重要意義
實行中層幹部競聘是深化幹部人事制度改革的必然要求，是貫徹落實分公司人力資源標準化建設要求的重大舉措，是認真落實廣大幹部員工對幹部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現，是全面的、細化的貫徹落實山東分公司三年規劃的一項舉措，同時也是公司全面、協調、可持續發展的基礎與保障。
公司黨委、總經理室高度重視幹部隊伍建設，通過幹部調整和教育培訓，幹部隊伍的結構逐步改善，幹部隊伍的素質不斷提高，對加快公司改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，幹部隊伍中還存在一些問題，特別是幹部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗，通過競爭，激勵廣大幹部充實知識、提高素質、開闊視野、鍛鍊能力，爲優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。在公司營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，藉以增強幹部隊伍的生機與活力，提高幹部的綜合素質和適應能力，是公司幹部隊伍建設的迫切需要。
舉行此次中層幹部競聘上崗，就是圍繞提高幹部隊伍建設水平，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，努力把德才兼備、實績突出、羣衆公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在公司上下形成奮發向上的良好氛圍，促進幹部隊伍建設，推動公司各項業務和管理工作再上新的臺階。
二、公司發展現狀與存在問題
近年來，公司改革發展步伐不斷加快，各項業務和管理工作正穩步、快速提升，特別是20xx年，我們的個險 ，我們的團險 ，我們的銀保 ，我們的保費 ，菏澤中支綜合業務管理指標在山東全轄排名第一，這得益於上級黨委、總經理室的指導和全體幹部員工不懈的努力。這些成績的取得，凝聚了公司幹部員工的心血和汗水，也與我們不斷深化內部管理體制改革密不可分。
在看到成績的同時，我們也還存在這樣或那樣的問題：機構發展不平衡、渠道發展不平衡、城鄉業務不平衡;發展意願不充足，憂患意識不強烈;經營成本較高;執行力度不夠強;人力結構仍需進一步優化，幹部儲備和專業能力的提升面臨着新的挑戰;凝心聚力謀發展的氛圍有待進一步培育等等，這些問題都是制約公司發展的瓶頸，在無形當中不同程度上消耗了公司前進的動力。
因此，我們要把改善機構之間、渠道之間和城鄉之間的業務結構不平衡作爲重要增長點;把轉變增長方式作爲加快發展的主要方向;用創新發展保持活力;把理順生產關係、解放生產力作爲加快發展的強大動力，這將是我們明年及至更長一段時間的重要任務。
近年來，經過大家的共同努力，在業務結構的優化、費用結構的優化和幹部隊伍結構的優化方面取得了顯著成效，但由於這幾個方面的優化是持續不間斷的過程，需要持續不間斷的努力，特別是目前還存在着部分發展相對滯後，市場佔有率較低，這些都影響了公司整體發展的進程。爲什麼在同樣的條件和環境之下，結果差距非常之大?爲什麼目前有的機構發展比較迅速，而有的機構發展比較緩慢甚至同比下滑?業務發展情況是表象，人是最根本的因素，發展的差距說明了在幹部隊伍當中還存在精神狀態、思想觀念、經營能力方面的差距，還需要在幹部隊伍結構的優化方面加大力度。因爲政治路線確定之後，幹部就是決定的因素，幹部決定結果，沒有幹部隊伍的優化不可能做好業務結構的優化和費用結構的優化，幹部隊伍的水平高低是一切工作的基礎。
目前的幹部精神狀態和工作作風總體上是好的，但的確在不同的層面、不同的人、不同程度的存在着不適應。在精神狀態、思想觀念、經營能力方面存在差距，如果不能夠加以提高、糾正或消除，肯定會影響三年發展規劃的貫徹落實，肯定會在新一輪的發展中繼續拉大差距。爲保證“三年之內實現業務較快發展，相對成本進一步降低，專業化水平大幅提升，人均收入顯著增加”的目標實現，藉此機會向全體參加此次競聘中層幹部的人員提出以下十個方面的要求，無論此次競聘結果如何，你們都是公司人事制度改革的參與者和推動者，都是公司前進和發展的中堅力量。
第一，不可缺乏正確的開拓進取精神。如果我們單純的去理解進取精神是無可非議的，不想當將軍的士兵不是好士兵，但是，想當將軍的士兵也不一定全是好士兵。因爲，政治覺悟代替不了專業水平，文化知識代替不了職業道德，進取精神多數人都有，是天性、是本能，如果不具備與時俱進的市場要求，一定不是好的領導。在幹部任用方面我們有經驗，也有教訓。在幹部選拔方面我們一定要儘量避免失誤，防止成就了個人，耽誤了公司。作爲我們處在三年發展規劃關鍵時期的各級領導幹部，肩負着“加快”和“率先”的歷史重任，尤其是要完成自身肩負的艱鉅任務，沒有敢爲人先的幹勁、闖勁，是不可能取得成功的。在這過程中，不可避免地要遇到諸多困難和問題，要克服障礙，取得成功，就更需要不畏難的精氣神。只有這樣才能攻堅克難，實現發展的目標。要保持開拓進取的精神，就要時刻保持憂患意識。心存憂患，並不是憂心忡忡，瞻前顧後，而是要永不滿足、不斷進取。通過努力不斷謀求新的發展，開拓新的境界，創造新的輝煌。
第二，不可缺乏敬業務實的精神。準確的敬業精神包括了“勤奮、刻苦和謹慎”，孔子說過“執事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，主張人在一生中始終要勤奮、刻苦，爲事業盡心盡力。中國曆來有“敬業樂羣”、“忠於職守”的傳統，敬業是中國人民的傳統美德。具備不具備敬業精神不是能力問題，而是有沒有職業道德問題。敬業是必須遵從的職業操守。宋朝朱熹說，“敬業”就是“專心致志以事其業”，用恭敬嚴肅的態度對待自己的工作，認真負責，一心一意，任勞任怨，精益求精。目前，在我們的全體幹部之間，有三種人，第一種是高層次的即發自內心的敬業，把職業當作事業來對待的人;第二種是由外在壓力產生的低層次的功利目的的敬業;第三種是根本沒有敬業精神，這種人實質上是缺乏職業道德，是嚴重不稱職的幹部。敬業務實：是事業成功的源泉，而勤奮、刻苦、謹慎的作風，又是個人品德在實踐中的具體體現。
人這一生中，有許多事情要做，但最基本的就兩件事;一是學着做人，二是學着做事。道德是做人的根本，職業道德是做事的基礎。敬業的核心要求是嚴肅認真，一心一意，盡職盡責，精益求精。敬業精神是以明確的目標選擇、樸素的價值觀念、忘我的投入志趣、認真負責的態度，在從事自己的主導活動時表現出的個人品質。敬業精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。儘管由於社會風氣的不良和逆反心理的作用，許多人忽略甚至蔑視敬業精神，但敬業精神的最大受益人是自己。 成才與否的關鍵在於是否具有敬業精神。“業精於勤，而荒於嬉。” 隨着社會高科技的發展，生存競爭將日益激烈，無過硬業務素質者，必將被激烈競爭社會所淘汰而“下崗”。現在很流行一句話“今天工作不努力，明天努力找工作。”所以，敬業精神是時代的要求、競爭的需要，也是自己生存的需要。敬業者水到渠成，廢業者枉度一生。
第三，不可缺乏顧大局、識大體的團結精神。我們每一個同志的崗位不同，工作職責不同，這是由於社會化分工、公司內部工作的需要，但是我們的大目標是一致的，因此，我們在做好本職工作、抓好條線或部門工作的過程當中，應該想着公司的整體目標。今後，各個條線之間的工作交叉，部門之間的相互支持會更加重要，各個不同條線、不同部門的同志一定要有顧大局、識大體的精神，主要負責人要進一步發揮協調形成合力，各個條線、部門團結協作，共同發展，共享成果。識大體、顧大局，是領導幹部修養的重要表現，是對領導幹部講政治的根本要求，維護大局是領導幹部的基本職責。講政治最根本的就是要識大體。顧大局，即深明大義，就是要一切從大局出發，認識大局、把握大局、服從大局、服務大局，凡事既要立足局部，又要考慮全局，既要立足當前，又要考慮長遠。維護大局，就是要以事業爲重，加強領導幹部的團結，樹立“公司上下一盤棋”的意識，是公司穩定、事業發展的決定性因素。因此，各機構、各條線領導幹部一定要團結共事，形成發展合力，一定要擺正個人與組織的關係，正確行使權力。所有領導幹部都應該加強從各個方面嚴格要求自己。在具體工作中，則要堅持貫徹民主集中制原則，發揚民主作風，自覺地堅持集體領導，集思廣益，集中正確的意見進行決策，防止個人專斷，從而調動大家的積極性，凝聚大家的力量，共同把工作做好。
第四，不可缺乏超前的市場競爭意識。由於個別機構、個別幹部發展意願不充足，憂患意識不強烈，面對越來越激烈的市場競爭是不適應的。我們要深刻認識到競爭是市場經濟的主要機制，市場經濟的主要體現就是“公開、公平、公正”的競爭秩序和競爭機會。商場猶如戰場，特別當前更是如此。當前的市場是在商品經濟價值規律的作用下，通過競爭調節實現優勝劣汰，商 業競爭的“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的競爭法則永遠適用，這是市場經濟的必然趨勢。在越來越激烈的市場競爭中不能夠遵循這一法則、不能夠樹立強烈的競爭意識、不能夠看到和利用稍縱即逝的機遇，絕不可能生存下去。缺乏競爭意識、不能善抓機遇、搶抓機遇，就是不適應市場、不合格的幹部。要提高市場認識、掌握市場規律，樹立競爭意識。競爭能使人精神振奮，努力進取，促進事業的發展，它是現代社會中個人、團體、企業乃至國家發展過程中不可缺少的心態。具有競爭意識的公司即具有良好的基因，因爲競爭對手是創造和持續競爭生態優劣的最大關聯因素，遠離對手，沒有對手，並不是一件好事，一切進化過程中產生的優良基因皆因爲競爭的因素。要敢於面對挑戰，有方法應對挑戰，要有求勝的心態、敢勝的信心、必勝的方法。
第五，不可缺乏經營效益意識。就經營效益的意識來講，我們領導幹部是不缺乏的，但就改善和提高的方式方法來看又是缺乏的，以至於還有部分機構或條線的產出和貢獻還不能滿足自身的資源性消耗，有部分人員的貢獻還不能滿足自己的獲取性消耗。這是我們成本居高不下的根本原因，這種現象絕不可以長期存在下去。機構的產出和貢獻不能夠滿足資源佔用消耗的，要通過全面預算管理和幫扶措施改善、提高或徹底解決，對於部分貢獻還不能滿足自己的獲取性消耗的人員、成爲公司負擔的人員，本着人性化、用其能的原則調整到適應的崗位，如果不能夠服從或適應的可以解除職務和勞動合同。一定要通過預算的管控、績效的引導、榮辱的教育、合理的安排、強制的手段來解決這種不合理、不公平的存在。經濟效益是衡量一切經濟活動的最終的綜合指標，是公司的投入與產出之間的比例關係，是效率、效益、效果的綜合表現。費用的結餘並不意味着效益就好，主要應當與市場同業比對生產效率，我們菏澤中支公司的最大問題就是效率低，外勤人均產出低、內勤同樣的工作量所用的人要多一些，這是成本高、效益差的根源。我們實現效益的翻身，不僅要業務總量提高，更要人均的提升。要通過提高銷售能力，提高專業化水平來逐步實現。盈利模型要建立在以人爲單位上，積極營造“有貢獻光榮、無貢獻可恥”的氛圍。
第六，不可缺乏依法合規意識。首先是經營當中的依法合規。依法合規意識都有，違法違規的現象共存，這是我們行業面臨的共同問題。但是，我們不能因爲是行業共同的問題而聽之任之、順其自然、任其發展，我們要積極主動的想辦法去解決、去規避，儘量減少和避免違法違規的事件發生。要讓全體員工意識到合規管理和合規文化建設是經營管理的一件大事，不是監管者要我做，而應是我們自己要做，而且要自覺地做。因爲合規與成本控制、風險控制、經營的核心要素具有正相關的關係，合規能爲公司創造價值，違規會給公司造成損失，有效的合規文化將能夠消除合規風險於無形。要讓合規的觀念和意識滲透到每個崗位、每個業務操作環節中，成爲公司新一輪發展達成三年規劃目標的重要保證。其次是個人的組織紀律觀念，良好的組織紀律觀念是良好個人素質的表現。第一種人能夠在成長中養成良好的認知，讓遵守紀律和社會公德成爲習慣;第二種人能夠以紀律和社會公德進行自我約束;第三人則是不能夠遵從紀律和社會公德。特別是領導幹部遵紀守法的良好作風更加重要，因爲要起到表率作用。《論語》中有句話：其身正，不令也行，其身不正，雖令不從。遵紀守法既是每個人的義務，又是每個人道德品質的表現。
第七，不可缺乏執行能力。所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略規劃轉化成爲效益、成果的關鍵。對於個體執行是一個人的能力，對於企業執行力是否到位既反映了企業的整體素質，也反映出管理者的角色定位。企業管理水平高與低不在於定了多少制度，而在於能不能得以執行。執行能力也不僅僅是貫徹落實的快與慢，還在於執行過程的方法和路徑以及結果的好與壞。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執行能力。我們面對的是對抗性競爭，拳頭打得快不快、準不準，往往是決出勝負的主要原因。關注結果固然重要，但是，沒有好的過程不會有好的結果。任何事情都需要一個過程，而不是可以一步到位，立馬見效。有的部門和條線把工作布臵之後，就知道要數字、等結果而不關注過程，管理過程粗放，是最嚴重的粗放，是公司管理中最大的黑洞，也是執行能力缺失的主要原因。執行力是企業領導能力、幹部組織能力、職工落實能力的綜合反映，體現了企業的整體管理水平。執行力強，企業能夠政令暢通、令行禁止，上級決策能夠得到全面有效的貫徹落實。要實現持續穩定協調健康發展，必須切實提高執行能力。提高執行力的關鍵在於每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執行合力。
提高執行力，各級領導要起到“領路人”的作用。“領導”的職責無非兩條，一個是“領”，一個是“導”。所謂“領”，就是要率先垂範，以身作則，充分發揮領導的模範和帶頭作用。要求員工做到的，自己首先要做到;禁止員工去做的，首先要約束自己不去做。所謂“導”，就是要在“領”的基礎上，把握方向和大局，及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現的偏差和錯誤，積極引導廣大員工朝着正確的方向前進，促進企業的發展。 提高執行力，各級中層幹部要切實發揮“橋樑”作用。中層幹部的主要職責就是承上啓下、上傳下達，既要對上級負責，又要對下級負責;既要吃透上級精神，把領導的意圖完完整整地向職工傳達，又要結合實際，把落實過程中出現的問題及時全面地向領導彙報。當好中層幹部關鍵是要創新工作思路和工作方法，做好領導的參謀，及時提出合理化建議，幫助領導科學決策，並切實加強對執行情況的監督檢查，確保各項措施真正得到落實。
第八，不可缺乏創新能力。開拓創新能力其實質是一種綜合能力，它是各種智力因素和能力品質在新的層面上融爲一體、相互作用、有機結合所形成的一種合力。創新等於領先，持續創新等於持續領先。在黨的xx大報告中指出，“解放思想是發展中國特色社會主義的一大法寶”，全黨同志要“堅持解放思想、實事求是、與時俱進，勇於變革、勇於創新，永不僵化、永不停滯”。規劃中首先提出的是“加快轉變經濟發展方式，開創科學發展的新局面”。我們的創新發展應該即着眼於創新增長方式，又注重創新開拓新市場，根據條線、市場的不同去定位。當前，我們自身的創新能力非常有限，有的條線業務結構單一、業務渠道單一。各級領導幹部要重視公司的發展動向，要全力以赴爲公司“創新驅動，轉型發展”創造有利條件，不斷提高公司創新發展的能力和水平。要善於把握機遇創新開拓，“境由心造，事在人爲”，對勤于思考、精神振奮、肯於學習的人來說，機遇無時不在、無處不在。發展順利是機遇，出現困難也是機遇;結構調整是機遇，環境變化也是機遇。從一定意義上講，沒有問題意識、憂患意識，就看不到機遇;無所用心、懶散怠惰，就抓不住機遇。創新開拓不是一句空話，歸根結底要落實到勤勉不息的奮鬥上。只有解放思想，才能形成新思路、拿出新辦法，解決新問題，開拓新業務。
第九，不可缺乏專業化能力。我本人對於專業化的認知與教科書有所不同，我認爲，對從事的崗位工作會做、能做、做好、做長就是專業。做得比別人好、比別人長就是比別人專業。現在諸多制約發展的因素當中最關鍵的是幹部的專業化水平不夠，不會做、不能做、做不好，由於專業化水平不強，以至於差距非常之大，肯定是不專業或不敬業的原因。回頭看發現走過的捷徑卻是彎路，是由於我們能做而不會做，延誤了發展，教訓非常深刻。對此，我們要有清醒的正確的認識，並不是所有的增長都是可持續的，並不是所有的業務都是健康的，關鍵要看增長方式。因此，在當前轉變增長方式的要求之下，專業化水平更加重要，這一課我們多數人還是要補的。
第十，不可缺乏人性化管理。人性化管理並不是以照顧一統化，而是注重人的潛能開發，注重人力資源的合理利用，用人之長。注重人的潛能開發是人性化管理理念的基點，是提高員工素質的一個根本途徑。人的生理層面的自然屬性是“人類總是要求擁有快樂而不是痛苦”。人的心理層面的自然屬性是“人類總是要求得到尊重而不是貶抑”。人的心靈層面的自然屬性是“人類總是希望有長久的目標而不是虛度一生”。我們在人的使用方面有許多的不足，不能夠承認人性的自然屬性和滿足人性自然屬性中的基本需求。我們講感情、講民主更要講公平公正。中國式管理就是公平合理化的管理，國家、民族、企業必須擁有一大批優秀的創造性人才，才能發展。人才是知識經濟最重要的資源，只有善於管理人才，才能獲取較大的效益。因此，如何培養、使用、管理、留住人才是公司管理頭等重要的工作。在知識經濟時代，由於受教育程度的普遍提高和生活水平、生活質量的提高，大家的追求更加廣泛和多樣化，工作不再是一種單純的謀生手段，越來越多的人把工作看成是實現人生價值的需要手段，在工作中尋求人生意義。這就要求我們更加關注瞭解員工，不僅滿足他們的物質需求，而且設法滿足他們精神方面的要求，提高他們的滿意程度，以調動他們的積極性，從而獲得更大的經濟效益。人性化管理是一種領導藝術，需要我們深入研究，如果只是單純的控制，會使領導成爲工具，要“用人之長，容人之短”。作爲獨立的個體，每個人都有自己的優點和特長，公司通過持續創建能充分發揮每個人長處的公平、公開、公正的機制和氛圍，讓每個員工都能找到施展自己才華的舞臺。
作爲領導既要有權力性的影響力，又要有非權力性的影響力，非權力性的影響力主要體現於人格魅力。這需要領導人永無休止的修煉，不單要提高業務水平，非業務水平依然重要。 作爲領導要認真做事，誠懇做人;用心做事，坦然做人。做領導就是要更好的做人，就是要幫助別人、引導別人、帶領別人去做人、做事。領導的個人魅力包含着對下屬員工的指導和引領，創造良好的工作環境，使員工都本能地工作。
作爲領導思維模式要理性大於感性，管理模式要提倡嚴謹防止彈性，工作方式要注重過程多於注重結果，工作流程要從粗放轉爲細化。
利用實施此次中層幹部競聘上崗的機會，我簡單和大家交流這麼多，希望對大家在今後的工作和管理中能有所幫助和指導。
爲認真做好這次中層幹部競聘工作，成立了中層幹部聘任工作領導小組，由我任組長，祝萌總、永強總和徐強總任成員。在這裏，我代表競聘領導小組表個態：中層幹部競聘工作領導小組全體成員要嚴肅組織人事紀律，公道正派的選人用人，用好的作風選作風好的人，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放鬆，確保這次幹部競聘工作的公開、公平和公正，歡迎同志們監督。針對此次實施中層幹部競聘上崗，我再要求幾點：
三、競聘工作的有關要求
(一)轉變觀念，勇於競爭。這次公開競聘爲大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是黨委、總經理室對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛鍊。大家要轉變觀念，勇於競聘，有參與競爭的意識和勇氣，只有這樣，才能說明你積極響應組織的號召，勇於接受組織的挑選。參與競爭就是有勇氣、有能力、有膽識的表現。要充分認識到，敢於競爭，是一個幹部必備的素質;參加競爭，是一個幹部提高素質、展示能力、彰顯優勢、推介自我、完善自我的極好機遇;正確看待競爭的結果，是一個幹部成熟的表現。
(二)認真對待，充分準備。全體幹部員工要認真對待這次競聘，充分準備。一是要圍繞公司業務發展和競聘崗位所需要的專業知識等方面，加強學習。二是要認真總結前期的工作，對所選崗位的工作進行深入思考和展望，提出新的工作思路和舉措，認真寫好自己的競聘報告。演講時既要充分闡明自己的競聘優勢，又要認真指出今後工作和自身素質上應該進一步努力的方向。三是要進一步作好現崗位的本職工作。競崗的目的是爲了使幹部崗位優化，在競聘期間，現任幹部要做好本崗工作，積極履行崗位職責，保障公司各項業務管理工作正常運轉。競聘期間因擅離職守或其他原因影響工作，使單位利益受到損失的，將按照有關規定進行嚴肅處理。
(三)要周密部署，嚴肅紀律。在這次中層幹部競聘工作中，每位幹部職工特別是每個黨員幹部都要堅持講政治、講大局、講紀律。對此項工作的實施，可以有不同看法，可以發表不同見解，但不服從組織，不聽從指揮，甚至從中作亂，這是決不允許的。在這裏，我重申一下，在這次中層幹部競聘期間，嚴禁拉幫結派，嚴禁徇私舞弊，嚴禁吃請，如有違反，一經發現查實，一律取消競聘資格，所有人員在競聘實施期間的工作表現，將作爲聘用上崗的重要參考依據。
希望大家都能自覺地支持改革、參與改革，確保改革，確保公司正常運營。同時，希望通過競聘走上新的工作崗位的同志勇挑重擔，儘快進入角色，熟悉工作，保持工作的連續性和穩定性，接好接力棒，開創新局面。
同志們，當前，公司業務發展雖趨勢穩定，但增長的穩定性還很脆弱，一些長期存在的深層次問題也還沒有得到根本性的解決，在發展過程中，還會出現一些新的問題。因此，我們既要防止和克服畏難情緒，也要克服唯條件論的急功近利和短期行爲，處理好眼前和長遠的關係，增強責任感和緊迫感，一切工作一定要抓的準、抓的住、抓的細、抓的緊，堅決防止無所作爲的傾向，堅決反對拖拉推諉、支差應付、投機取巧。要保持“務實務本”的精神，大力倡導真抓實幹的良好風氣。我們要激勵幹事者、支持幹事者、造就幹事者、淘汰混事者。在全公司形成弘揚幹事、成事的正氣，形成苦幹、實幹的風氣，營造鼓勵幹事、有利幹事的氛圍和環境。三年發展規劃貫徹落實的過程也是鍛鍊幹部、培養幹部、選拔幹部、淘汰幹部的過程，對於確不能勝任的幹部在進程中隨時調整。各個業務條線、各個後援部門、各個機構都以三年發展規劃爲目標，細化落實、明確職責，做到人力與增長需求相匹配，政策與資源相匹配，業績與收入相匹配。進一步解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創新、齊心協力，團結一致，爲實現三年發展規劃目標而努力，爲促進公司更加快速、更加穩健、更加科學、更加和諧的向前發展而奮鬥。
謝謝大家!
在拆遷動員會上的發言稿 篇14
同志們：
根據市局的工作部署，一年一度的春訓活動又將開始。剛纔我們召開了全縣國稅工作會議，對20xx年的工作進行了部署，春訓活動作爲今年年初的一項重要工作，對於振奮精神、凝心聚力有着重要的推動作用，開展好本次春訓活動，將有利於幹部職工進一步統一思想、理清思路、明確任務，爲全年各項工作任務的開好頭、起好步。下面，我就春訓工作講幾點意見：
一、充分認識春訓活動的重要意義
(一)春訓活動是適應形勢任務、提高工作水平的現實需要
“”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的攻堅時期，省市局分別對“”時期國稅工作進行了科學規劃。縣局也根據新的形勢和任務，按照省市局和縣委縣政府的總體部署，制定了“”時期全縣國稅工作的總體思路，明確了六個方面的工作目標，確立了堅持四項原則，不斷推動國稅事業科學發展。今年是“”規劃的開局之年，做好國稅各項工作意義重大，對全縣國稅系統幹部職工的素質也提出了新的更高要求。爲此，只有牢固樹立“終身學習、團隊學習、學後要有新行爲”的學習文化理念，以春訓活動爲契機，深入學習貫徹xx屆五中全會精神、各級經濟工作會議精神、全國稅務、 省市縣局國稅工作會議精神等內容，不斷提升全縣國稅系統稅源管理和納稅服務兩項基層稅收工作主業的質量和水平，以適應新形勢下國稅事業發展的需要。
(二)春訓活動是提升自身素質、履行崗位職責的現實需要
去年以來，省局組織了“六員”崗位業務能手競賽等考試，培養和選拔了一批崗位業務能手;市局也先後組織了“稅收管理員”、“辦稅服務人員”和“ 稅收法制崗位人員”比武考試，營造了“學業務、強素質、做能手”的濃厚氛圍。由此可見，系統上下對個人業務素質的要求不斷提高，作爲一名國稅幹部，要清醒地認識到，注不注重學習，不是稱不稱職的問題，而是失不失職的問題，不是進步快慢的問題，而是會不會被淘汰的問題。因此，要自覺地把學習作爲一種責任和使命、一種精神追求、一種理想境界，不斷掌握新知識，積累新經驗，增長新本領，提高自身素質，履行崗位職責。我們開展的這次春訓活動，有一項重要內容就是請全市國稅系統“稅收業務標兵” 、三位同志作報告，傳授先進經驗，激發全縣國稅幹部職工學先進、趕先進、超先進的學習熱情。
(三)春訓活動是加強作風建設、振奮幹部精神的現實需要
幹部作風，對內是凝聚力，對外是吸引力，對下是號召力，直接展示着國稅幹部職工的思想境界、精神狀態和責任意識，直接反映着黨風和政風狀況，直接體現着國稅部門的形象，並最終決定着事業的成敗。近年來，我們都有通過春訓活動進行作風紀律整頓的優良傳統，今年也不例外，我們將繼續邀請縣檢察院有關領導來我局開展預防職務犯罪知識講座，強化系統黨風廉政建設，整頓作風紀律，督促大家從過年的氣氛中走出來，收心歸位，加強廉潔自律教育，努力鑽研政治理論和業務知識，提高稅收執法效能和納稅服務水平。
二、準確把握春訓活動的學習重點
縣局20xx年春訓活動方案裏對春訓活動學習的內容和形式進行了全面而細緻的概括，針對重點內容要有所側重才能保證效果，下面我簡要介紹一下學習的側重點。
(一)深入學習貫徹黨的xx屆五中全會精神
學習貫徹黨的xx屆五中全會精神，是當前和今後一個時期全縣國稅系統的重大政治任務。深入學習黨的xx屆五中全會審議通過的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》，深刻領會基本內涵，全面把握精神實質，緊密結合實際，找準稅收工作推動經濟發展的切入點和着力點，充分發揮稅收職能作用，爲經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。
(二)“”時期省市縣國稅工作思路
全省國稅工作思路：深入貫徹落實科學發展觀，牢記“爲國聚財、爲民收稅”的神聖使命，遵循依法行政的基本準則，堅持“服務科學發展、共建和諧國稅”的主題，強化稅收“組織收入、調控經濟和調節分配”三項職能，構建完善稅收徵管、納稅服務、人力資源管理、內控預防、內部行政管理、國稅文化六個體系，不斷提升整體工作水平，推動全省國稅事業實現新跨越，爲經濟社會又好又快發展做出新的更大貢獻。
全市國稅工作思路：以科學發展觀爲指導，牢記“爲國聚財、爲民收稅”的神聖使命，以“服務科學發展、共建和諧國稅”爲主題，遵循依法治稅的基本準則，以“稅收徵管、納稅服務、人力資源管理、內控預防、內部行政管理、國稅文化”六個體系建設爲主線，堅持以人爲本、立足基層、統籌兼顧、開拓創新，不斷推動全市國稅事業實現新跨越，爲經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。
全縣國稅工作思路：(待定)
(三)20xx年市縣國稅工作思路
全市國稅工作思路：按照“”全市國稅工作的總體規劃，圍繞“六個體系”建設這一主線，按照統籌兼顧、突出亮點、有效落實的總體要求，推動各項國稅工作的深入紮實開展，爲“”國稅事業發展開好局、起好步。
全縣國稅工作思路：(待定)
三、明確春訓活動的工作要求
今年春訓活動，是縣局節後召開的大規模集中活動，大家要按照縣局的要求，周密部署，精心安排，狠抓落實，以每次學習的高質量，確保整個活動的高質量。
一是重視程度要高。搞好春訓活動，關鍵在重視，根本在落實。各單位要高度重視春訓教育活動，嚴格按照有關要求，組織人員，集中時間，集中精力參加，把春訓集中教育活動作爲當前重要工作內容，採取切實有效的措施，精心組織，周密安排，防止搞形式，走過場。
二是作風紀律要嚴。各單位要加強春訓活動期間的學習教育管理，嚴格制度紀律，領導幹部要帶頭參加春訓，帶頭遵守紀律，帶頭做好筆記，帶頭參加討論，切實起到率先垂範的作用。機關黨辦負責對集中學習進行考勤，各小組負責對分組討論進行考勤。
三是春訓形式要活。要採取集中學習、座談討論等方式，把集中學習、組織討論、查擺問題與個人自學、個別幫促結合起來，把學習上級會議精神與統一思想認識結合起來，把落實省市國稅總體要求和工作思路與創造性地做好本職工作結合起來，營造良好的學習、思考和整改氛圍。特別是每位同志要將這次春訓的收穫和感悟寫出來，通過黨建園地、學習園地等方式進行交流，使春訓活動開展的有聲有色、富有成效。
四是活動效果要實。要以求真的態度、務實的作風、實幹的精神，理論聯繫實際，本着“學以知，知以行”的要求，多思、多想、多悟、多探討，學用相長，不斷提高自身的實際工作水平和具體操作能力。
同志們，開展春訓活動是在新的形勢下佈局新一年、謀求新跨越的一項全局性、基礎性工作。希望大家通過這次春訓，統一思想，明確目標，以飽滿的熱情、務實的工作，紮實抓好春訓活動，進一步提高政治素養和業務技能，牢牢把握工作重點，增強工作的主動性和創造性，全力開創國稅事業科學發展的新局面。
在拆遷動員會上的發言稿 篇15
市委決定在全市開展“萬名幹部下基層開展聯繫幫扶暨治污染暢交通”工作，是貫徹落實省委“聯村聯戶、爲民富民”部署、特別是王三運書記在蘭州視察調研時的重要講話精神的重要舉措，充分體現了市委推進轉型跨越、做大做強做美蘭州、打造宜居宜業宜遊魅力城市的決心和信心，是爲民辦實事、辦好事的民心工程、德政之舉。
剛纔，陸書記從全局和戰略的高度，對深入推進“萬名幹部下基層開展聯繫幫扶暨治污染暢交通”工作進行了全面部署，提出了明確要求，講話高屋建瓴，有很強的針對性和指導性。全市宣傳思想戰線要認真學習、抓好宣傳，迅速行動、帶頭實踐。重點要做好以下幾項工作：
一、深入宣傳報道，營造良好輿論氛圍。市屬各新聞媒體要深入宣傳、準確解讀市委“萬名幹部下基層開展聯繫幫扶”工作的重大意義、基本要求，深入報道、大力宣傳我市“治污染”、“暢交通”工作的重點任務、重大活動，深入報道、大力宣傳各縣區各部門貫徹落實的積極行動、措施辦法，切實爲“萬名幹部下基層聯繫幫扶”和“治污染”、“暢交通”工作營造良好輿論氛圍。最近一段時間，要重點做好市上動員大會和市委、市政府主要領導重要講話精神的宣傳報道，做好市領導帶頭下基層開展幫扶工作的宣傳報道，做好“治污染”、“暢交通”重大活動的宣傳報道。要不斷豐富宣傳報道形式，通過開設專欄專題、開展系列報道和深度報道、刊發言論評論、加強網絡宣傳引導、強化輿論監督等有效手段，不斷形成強大的宣傳聲勢，爲各項工作開展助威加力。
二、發揚“走轉改”精神，帶頭開展實踐活動。全市宣傳思想戰線的廣大幹部職工，要切實發揮表率作用，堅持和發揚“走基層、轉作風、改文風”活動中形成的好經驗、好作風，帶頭下基層開展聯繫幫扶和“治污染”、“暢交通”工作。要迅速組織黨員幹部深入春耕生產一線，幫助農村貧困羣衆解決生產生活中的實際困難，確保聯繫幫扶工作開好頭、起好步。要深入基層宣講政策、解疑釋惑，使省、市委的重要決策部署家喻戶曉、深入人心。要深入大氣污染治理一線，宣傳倡導文明環保新風尚，營造人人關心治污、人人蔘與治污的良好局面。要深入“暢交通”工作一線，帶頭踐行文明交通、文明出行，組織開展文明交通志願服務活動，爲“暢交通”做出積極貢獻。
三、堅持典型引路，動員羣衆廣泛參與。要發揮好典型的示範帶動作用，對各縣區、各部門涌現出來的好經驗、好做法、好典型，及時發現，認真總結，大力宣傳。特別是要結合我們正在開展的“凡人善舉和你一起”宣傳教育活動，深入宣傳報道一批在“萬民幹部下基層聯繫幫扶”和“治污染”、“暢交通”工作中的先進典型，宣傳推介一批下基層開展聯繫幫扶的先進單位和先進個人，宣傳推介一批通過聯繫幫扶、辛勤勞動脫貧致富奔小康的典型事例，宣傳推介一批積極參與“治污染”、“暢交通”工作的先進典型，努力通過典型引路、示範帶動，推動“萬名幹部下基層”和“治污染”、“暢交通”工作向縱深發展，努力營造社會高度關注、幹部傾心投入、羣衆普遍參與的濃厚氛圍。
在拆遷動員會上的發言稿 篇16
老師們，同學們：大家好!
秋風送爽，景色宜人。--教育集團一年一度的秋季田徑運動會如期舉辦，爲此謹向精心籌備並參與本屆運動會的老師們、同學們表示誠摯的謝意!
--教育集團，是--教育一道獨特的風景。我們以勇於擔當、追求卓越的精神境界締造了優質教育的品牌。--高中部是唯一連續十年獲得--市質量最高榮譽綜合獎的學校，國際高中的學生100%升入國外大學，國中各個學校發展勢頭好，質量高，勁頭足，成爲廣大--人民爭相選擇的名校。原江蘇省教育廳胡金波副廳長視察--教育集團四所學校之後，說了“三個沒有想到”:①沒有想到家門口的學校如此精彩;②沒有想到有質量的教育如此富有特色;③沒有想到教育集團這批校長如此充滿自信。--集團是--市的名校，老百姓對--教育集團各所學校的滿意度不斷提升，正是教育又好又快發展的一個縮影。
生命在於運動，快樂源於活動。運動會是屬於年輕人的，運動會召喚着青春與活力。今天我們歡聚一堂，在運動場上體驗生命的精彩華章，我運動、我健康、我成長。百年前蔡元培先生“完全人格，首在體育”的主張，今天的中學生運動會，展示青春生命之蓬勃、思想之活躍，孕育和展現的是青春之美、運動之美、文化之美，呈現健康、快樂、情感、風度的`人之優美，參與、堅持、挑戰、超越的競技之美;運動會所蘊藏的競爭、合作、公正、奮鬥等精神實質，將引導同學們以自尊、自信、自強的精神風貌去迎接各種挑戰和風險，在競爭中感受生活的樂趣、品嚐勝利的歡欣、體驗人生的真諦，實現學習、責任、成長的目標。
今天的運動場，160多個班級的師生們共同歡聚，其樂融融。這必將是一次歡樂的盛會、激情的盛會、青春的盛會。我真誠地希望本屆運動會上的每一次奔跑、每一次跳躍、每一次投擲，每一個運動的瞬間和過程，都能給你們留下愉悅的體驗和記憶!
我真誠希望全體運動員牢記體育精神，安全參賽、文明參賽、規範參賽，從而賽出競技水平、賽出道德風尚、賽出個性風采、賽出集團校的情誼。
我真誠希望全體裁判員公平公正，恪守比賽規則，盡職盡責，公正裁判、熱情服務，創造優良的比賽氛圍，保證大賽的順利進行。
祝本屆運動會隆重、熱烈、精彩、圓滿成功!
在拆遷動員會上的發言稿 篇17
同志們：
在全旗選派優秀年輕幹部到基層掛職鍛鍊，開展扶貧增收活動，是我旗促進農牧民持續增收的一項重要舉措。今天，旗委、旗政府召開這次調度會議，目的就是安排部署我旗幹部下基層掛職的各項工作，動員大家立即行動起來，深入基層開展工作。就做好下一步幹部下基層掛職扶貧增收工作我講幾點意見。
一、堅定信心，明確責任，切實增強做好乾部到基層掛職扶貧增收活動的責任感和使命感
自我旗按照市委、市政府要求，於今年4月啓動千名幹部下基層活動以來，各地、各部門都十分重視，包聯單位領導幹部和工作隊員深入基層一線，訪村情、察民意，充分了解了包聯嘎查村的基本情況，認真分析了經濟發展的潛在優勢和制約因素，幫助嘎查村制定發展規劃，確定工作目標和措施，從農牧民羣衆最關注的事情做起，在農牧業基礎設施建設、交通、水利、教育、文化等方面做了一些實實在在的工作，爲包聯嘎查村的穩步發展奠定了良好的基礎，扶貧增收活動也取得了一定的成效。這次，從旗直包聯部門中選派100名優秀年輕幹部到基層掛職，主要是爲了從扶貧增收、 黨建、維穩和發展現代農業四方面着手，鞏固千名幹部下基層扶貧增收活動成果，推進我旗經濟社會的又好又快發展。
掛職幹部走上新的工作崗位後，肩上就多了一份擔子，多了一份責任，你們是旗委、旗政府選派的優秀年輕幹部，基層的幹部羣衆對你們期望值很高。你們一定要以強烈的社會責任感和使命感，踏踏實實地工作，儘自己最大的努力，出色地完成各項工作任務，真正使自己鍛鍊成長起來。基層的條件雖然艱苦，但也是最能施展才華、發揮作用的地方，你們要把學到的知識轉化爲建設農村牧區、服務羣衆的本領，帶着深厚的感情爲羣衆服務，想羣衆之所想，急羣衆之所急，幫羣衆之所需，要從一點一滴做起，在力所能及的範圍內爲羣衆多辦事、辦好事，幫助他們解決困難，在建設農村牧區、服務基層的實踐中實現自己的人生價值。
二、理清思路，突出重點，切實推進幹部到基層掛職扶貧增收活動各項工作的開展
安排年輕幹部到基層掛職開展扶貧增收活動，總的要求是按照創業富民的要求，積極配合所包扶嘎查村黨組織，在扶貧增收、化解矛盾、組織建設和現代農業等方面創造性地開展工作，努力促進嘎查村經濟發展明顯加快，使農牧民收入明顯增加，村容村貌明顯改觀，各項事業明顯進步。
㈠切實開展好扶貧增收活動。
各下基層掛職幹部一定要撲下身子，進一步深入基層、深入羣衆，努力掌握第一手資料，並在進一步深入調查研究的基礎上，結合所包聯嘎查村的實際，找準發展方向，理清發展思路，逐項進行細化和量化，按照各年度工作重點和目標任務，採取有效措施，逐村逐戶抓好落實，做到蘇木鎮場有扶貧增收產業、嘎查村(分場)有扶貧增收項目、戶有扶貧增收措施，如期完成扶貧增收各項目標任務。另外，掛職幹部要積極參加掛職嘎查村“兩委”幹部座談會、黨員大會和村民代表大會，宣講當前惠農惠牧政策和科技致富知識及信息，有針對性的進行分級分類培訓，有效提高農牧民黨員羣衆的科技文化素質和依靠科技轉變生產生活方式的意識和能力。要堅持開發式扶貧和保障性扶貧相結合，推進實施“123”工程，爭取每戶貧困農牧民都能種1畝蔬菜、養2頭能繁母牛、擁有3畝高標準基本農田，保證有穩定的生活來源。要藉助包扶單位優勢，廣泛聯繫各方力量，爲包扶嘎查村建設提供資金和技術支持。要突出建設重點，突破薄弱環節，區分輕重緩急，着重搞好道路、水利、教育、醫療衛生等基礎設施建設，不斷改善農牧民生產生活條件，儘快讓農牧民走上致富路。力爭通過三年努力，使包扶嘎查村面貌有較大改觀，讓人民羣衆得到實實在在的利益，共享改革發展的成果。
㈡大力發展現代農牧業。
掛職幹部要結合嘎查村實際，在廣泛深入調查研究的基礎上，找準貧困嘎查村產業發展突破口，圍繞“4241”工程、四大產業基地、生態建設、節水農業等重點工作，積極引導農牧民羣衆轉變生產生活方式，大力發展現代農牧業，促進農牧民持續增收。一方面，結合當地自然和人文優勢，培育主導產業，幫助嘎查村做好以水利爲重點的農田基礎設施建設、飼料草基地建設、溫室棚菜爲主的高效設施農業建設、以黃牛爲主的畜牧養殖業建設及推進以治沙爲主的生態建設，引導農牧民發展特色農業，因地制宜發展特色養殖業、農畜產品加工業、服務業和鄉村旅遊業。突出抓項目，主推一村一品、一鄉一業，培育發展特色鮮明、競爭力強的專業村、專業鎮。另一方面，引導參與創建專業協會、合作社等經濟合作組織，整合嘎查村各方資源，以組織的形式統一安排生產技術培訓、產品銷售和其他相關活動，提高農牧民進入市場參與競爭的組織化程度，從而推動嘎查村持續發展，促進農牧民穩定增收。
㈢加強基層組織建設。
加強基層組織建設，是開展好扶貧增收活動的重要組織基礎。爲進一步加大基層組織建設力度，每個包聯單位的黨組織都要與所包聯的嘎查村黨支部結對共建，逐步提升嘎查村黨支部的黨建工作水平，制定結對共建工作計劃，形成結對共建工作機制。深入開展“好班子、好隊伍、好機制、好業績、羣衆反映好”五好創建工作。結合城鄉黨建互助共建要求，在抓好扶貧增收工作的同時，抓好掛職嘎查村班子建設、黨員幹部隊伍建設、教育培訓、民主管理、黨務村務公開等各項工作。幫助掛職嘎查村完善各項組織管理制度，完善村民自治機制，規範黨建工作檔案，開展好睏難黨員關愛活動，加強團組織建設，以黨建帶團建，全面推進掛職嘎查村黨組織思想、組織、作風、制度建設，不斷增強基層黨組織的戰鬥力和凝聚力。
㈣全面抓好農村牧區維穩工作。
持續推動嘎查村經濟社會發展，就需要穩定的社會環境。各下基層掛職鍛鍊幹部一定要樹立“穩定壓倒一切”的思想，採取多種形式，大力宣傳黨和國家維護社會穩定的方針、政策和法律法規，不斷增強羣衆的法制觀念和法律意識，引導農牧民以理性合法的方式表達利益訴求，依法行使權力、履行義務，積極推進嘎查村和諧社會建設。要大力配合蘇木鎮場黨委、政府和嘎查村抓好當前社會穩定隱患的排查工作，密切關注土地徵用、房屋拆遷、山林糾紛、計劃生育等與羣衆息息相關的問題，及時掌握社情民意，及早制定處置預案，協助做好農牧民思想疏導工作，參與研究解決農牧民反映強烈問題的辦法和措施，努力把矛盾和問題解決在基層、化解在萌芽狀態，爲加強社會管理創新做出自己的努力。
三、強化措施，加強領導，確保幹部到基層掛職扶貧增收活動取得實效
做好扶貧增收工作，羣衆是基礎，各下基層掛職鍛鍊幹部要廣泛調動包聯嘎查村黨員幹部和農牧民羣衆的積極性，發揮他們的聰明才智，不斷調整發展思路，明確發展目標，將工作落到實處。凡事要多與羣衆商量，取得羣衆普遍認同。同時，要認真聽取羣衆意見，做一些羣衆能實實在在感受到的實事好事，用成效取信於羣衆，使廣大幹部羣衆自覺自願的參與到活動中來，推動活動紮實深入開展。要發揮典型帶動作用，提升整體扶貧增收工作水平。各下基層掛職鍛鍊幹部要從包聯嘎查村實際出發，加大黃牛養殖、設施農業、生態建設、勞務輸出等不同類型的培育和選樹，通過典型帶動示範作用，推進活動總體水平。要有效發揮各部門的工作優勢，充分發揮主觀能動性，加強部門單位間溝通協調，爭取多方支持，整合資源，形成扶貧增收工作合力。在工作中，要把單位的優勢作爲開展扶貧增收工作的重要依託，充分利用單位的各種優勢爲農牧民提供服務。同時，要注重協調配合，發揮各個部門的綜合優勢，很多部門都有涉農項目或扶貧任務，如廣電部門的村村通，教育部門的校舍危房改造，水利部門的飲水安全工程，交通部門的村級道路建設、勞動保障部門的勞動力轉移、農業部門的扶貧開發和農牧民培訓、電力部門的農網改造等等，通過抓好項目落實，有效推動活動深入開展。主動加強與蘇木鎮黨委政府聯繫溝通，充分發揮基層黨組織作用，爲推動工作開展創造條件。要與嘎查村幹部一起調查村中經濟能人或外出務工成功人士，爭取讓他們積極參與到家鄉的建設中來。
同志們，開展下基層掛職鍛鍊幹部，推進扶貧增收活動，旗委、旗政府給予厚望，農牧民熱切期盼。希望大家按照旗委、旗政府的部署和要求，堅定信心，紮實工作，以對黨對人民高度負責的精神，以良好的狀態、飽滿的熱情和紮實的作風，全身心投入到扶貧增收活動之中，爲實現貧困嘎查村早日脫貧致富，建設富裕、文明、和諧、秀美的科左後旗做出新的更大的貢獻。
在拆遷動員會上的發言稿 篇18
市委決定從現在開始，用三個月到半年左右的時間，在全市範圍內開展“千名幹部下基層”活動。這是我們在“”開局之年作出的一項重要工作部署，是新形勢下做好羣衆工作、改進機關作風、化解基層矛盾、維護羣衆利益、推動和諧發展的一項重要舉措。市委對這次活動非常重視，市委會專題進行了研究，成立了高規格的領導小組。剛纔，章鋼同志宣讀了市委的《通知》，對活動的總體要求和主要任務作了具體部署，希望大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我講幾點意見。
一、高度重視，充分認識幹部下基層活動的重要意義
幹部下基層進村入戶，是我們黨在長期革命和建設中探索出來的組織羣衆、服務羣衆的一種好傳統、好辦法。我們黨是靠羣衆工作起家的，從井岡山革命鬥爭勝利到新中國的建立，再到改革開放和現代化建設取得的巨大成就，無不得益於我們黨依靠和動員了廣大人民羣衆。這是我們的獨特優勢，是需要我們永遠繼承、發揚光大的傳家寶，永遠都不會過時，時刻都不能放鬆。
當前，我們正處在加快發展的關鍵階段。“”時期，是我市大有作爲的黃金髮展期，也是各種矛盾的凸顯期。近年來，我們的城市面貌有了巨大變化，人民生活水平也有了大幅提高，在強力推動經濟發展、利益格局不斷調整的同時，各種社會矛盾不可避免地相互交織，利益衝突時有發生，在這種形勢下，如何有效地把經濟發展與促進和諧結合起來，提高人民羣衆的滿意度，是我們面臨的新課題。對我市而言，搶抓發展機遇，加快城市建設、開發區建設和重點項目建設的任務十分繁重，同時，涉及羣衆利益的矛盾，如徵地拆遷、社會穩定等問題也日益突出。這些問題不加以解決，必然會影響改革和發展。這些矛盾原因是多方面的，但從根本上說，是我們一些幹部沒有堅持和貫徹好羣衆路線，沒有維護好羣衆利益，深入羣衆宣傳解釋不夠。近年來，一些地方正反兩方面的經驗和教訓都證明，如果不重視羣衆工作，羣衆的事情辦不好，背離羣衆利益，就會影響社會政治穩定、影響黨和政府的形象，阻滯我們已有的大好發展態勢。因此，這次組織機關幹部深入基層一線，不是爲了完成徵地拆遷等任務的權宜之計，目的是要通過服務民生、服務發展，及時掌握羣衆所思、所想、所盼,樹立發展爲了人民、發展依靠人民的理念，切實幫助解決羣衆的困難和問題，進一步堅定廣大羣衆加快發展的信心，激發羣衆加快發展的動力，爲實現全市經濟社會又好又快發展奠定堅實的羣衆基礎。
開展幹部下基層活動，也是新形勢下改進幹部作風、培養鍛鍊幹部的重要途徑。今年一季度，我們在全市開展了幹部作風建設學習教育活動，取得了一定成效。但作風建設是一個長期的過程，這次抽調幹部下基層，就是學習教育活動的延續。幹部走出機關，直接和羣衆面對面開展工作，宣傳政策、訪問民情、化解矛盾，既是一次鍛鍊，也是一次考驗，有利於提高幹部處理複雜問題的能力。我們現在有很多年輕同志對農村情況不熟悉、不瞭解，平時接觸拆遷、徵地、建設等具體工作相對較少，做深入細緻羣衆工作的能力還欠缺，更要珍惜這次機會，努力使自己在實踐中得到鍛鍊提高，做到民情在一線掌握，政策在一線落實，矛盾在一線化解，作風在一線轉變。市委、市政府將在這次活動中培養鍛鍊幹部、考察識別幹部。希望大家把思想和行動統一到市委的決策部署上來，增強自覺性和主動性，滿懷真情地深入基層，真心實意地排憂解難，切實有效地推動發展，以實際行動增進同羣衆的感情，增進羣衆對黨和政府的信任。
二、突出重點，推動活動紮實有效開展
這次活動的出發點就是服務羣衆，重點是促進發展，解決突出矛盾。總體要求是：幹部沉下去，問題帶上來，難題解決好，形象樹起來。
第一，幹部要真正“沉下去”。做好當前羣衆工作，不僅是單純的財力問題，其中很重要的方面是對羣衆的感情問題。現在往往交通便捷了，我們離羣衆有時反而遠了;科技發達了，我們與羣衆的聯繫溝通有時反而少了。這次活動要讓幹部真正到村入戶，進百家門、察百家情、解百家憂，與羣衆同吃、同住、同勞動，面對面、手拉手、心連心地做羣衆工作，通過與基層幹部羣衆的接觸，真正弄清楚羣衆期盼什麼、需要什麼，瞭解羣衆怨什麼、恨什麼，把問題摸清找準。這次市直機關抽調的200名幹部，全部安排在宣州區和市開發區，重點放在城鄉結合部以及重點項目建設任務重的地方。各縣市要結合基層工作任務和羣衆工作狀況，有選擇地合理安排工作隊去向。
第二，要明確好工作任務。市委《通知》中明確了這次活動的四項任務，概括起來就是：送政策、解難題、辦實事、促發展。
要當好農村政策的宣傳員。通過上門入戶宣講、召開座談會、發放宣傳冊等方式，把政策宣傳貫穿活動始終。重點宣傳黨的強農惠農政策及法律法規等，認真瞭解黨的惠農政策到村入戶情況，促進各項政策的落實。要把政策宣傳與農民培訓結合起來，促進黨的政策進農家、法律法規進農家、信息技術進農家、文明新風進農家。
要深入開展社情民意大調查。通過記好“民情日記”等形式，真實瞭解羣衆對黨和政府的要求與期盼，以及當前發展面臨的重點難點問題，特別是對影響當前社會穩定的情況進行一次大排查，瞭解影響社會穩定最突出的矛盾，瞭解可能引發羣體上訪、越級上訪的苗頭和隱患，真正做到心中有數。同時要敢於面對矛盾，懷揣着一顆與羣衆平等交流的心，主動上門掌握真實情況，有效地去化解矛盾。
要幫助解決實際困難。針對排查清理出來的矛盾和問題，堅持量力而行、盡力而爲的原則，圍繞羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題，辦幾件羣衆看得見、摸得着的實事、好事。當前，要把解決問題的重點放在徵地拆遷、社會保障、社會治安、重點信訪等方面，針對這些矛盾和問題做好深入細緻的思想工作、疏導工作和矛盾化解工作，切實把問題解決在基層、把矛盾化解在基層。特別是針對羣衆關心的徵地拆遷問題，要宣傳好政策，宣傳市委、市政府解決上訪羣衆反映問題的舉措，把維護羣衆的合法權益放在首位，確保補償達標到位，做到履行程序，和諧拆遷，確保廣大羣衆的知情權、參與權和監督權，確保重點項目的建設進度和質量。對一時確實難以解決或不便於解決的，要講究方式方法，講清客觀原因，妥善做好安撫、穩定工作，最大限度地減少矛盾糾紛、促進社會和諧。
第三，要強化基層組織建設。基層發展的重任，歸根結底要靠堅強有力的基層組織去引導、去推動、去落實。幹部下基層活動期間，全市村兩委組織將換屆，工作隊要協助當地黨委、政府，指導村黨組織和村委會順利完成換屆，配強班子，切實提高基層黨組織推動發展、服務羣衆、凝聚人心、促進和諧的能力，不斷鞏固黨在農村的執政基礎。在這過程中，工作隊要注意擺正位置，要緊緊依靠基層組織和幹部開展工作，多向他們學習請教，做到不越權、不越位、不代辦。針對事關羣衆切身利益、情況較複雜的問題，要多請示，多彙報，不可自作主張，隨意表態。對羣衆提出的一些合理意見和建議，要及時與當地基層組織溝通，督促抓好落實。
三、加強領導，展示機關幹部的良好形象
這次幹部下基層活動，規模大、任務重、要求高，必須加強組織領導。各級各部門一定要高度重視，精心組織、周密部署，確保活動取得實實在在的成效。在領導力量上，要建立健全一把手負總責、分管領導親自抓、有關部門具體落實的工作責任制。在抽調人員上，相關單位要抽調精幹力量，單位主要負責人對活動負主要責任，工作隊隊長負直接責任。同時，各級黨委政府要積極創造條件，儘可能地爲下基層的同志開展工作提供必要的方便。派出單位要搞好後勤保障，做到工作上多支持、生活上多關心，確保抽調幹部安心開展工作。
幹部下基層是市委和縣市區委派下去的，個人形象就是黨委、政府形象、機關形象。因此，一定要注意言行舉止，注意樹立良好形象，這也是贏得羣衆信任和支持的重要前提。要加強政策法規和基層工作經驗的學習。這次動員會後，市裏將組織下基層幹部集中培訓，便於大家開展工作。希望大家既要向書本學習，更要向基層學習，儘快熟悉基層工作環境，掌握基層工作策略，確保話能說到點子上，忙能幫到關鍵處。要發揚艱苦奮鬥的優良作風。基層的條件比較艱苦，工作任務也十分繁重，大家要克服困難，任勞任怨，腳踏實地。要嚴守政治紀律、組織紀律和工作紀律。嚴格按要求進村駐戶，與基層羣衆同吃同住。保證在基層的時間，不準無故離開崗位。嚴格遵守有關黨風廉政建設的紀律和規定，不搞特殊，不能擾民，不能給基層和羣衆添麻煩、增負擔。要堅持求真務實。堅決防止形式主義，不做違背羣衆意願、侵害羣衆利益的事情。要主動接受基層幹部和羣衆的監督。真正把參加這次活動作爲向羣衆學習、接受羣衆教育的過程，作爲服務基層、熟悉民情的過程，作爲聯繫羣衆、建立感情的過程，通過實踐鍛鍊不斷增長才幹。
市、縣兩級領導組要定期不定期組織開展督促檢查，瞭解幹部在基層的工作情況，及時發現問題，督促推進工作，對工作中存在的重難點問題要組織開展督查督辦。要建立幹部下基層工作考覈機制，重點考覈工作隊任務完成、爲民辦實事和出勤等方面情況。活動結束後，要進行全面總結和表彰，對工作成績突出、深受羣衆信任和擁護的幹部給予表彰獎勵，在幹部選拔任用方面優先使用。對作風不實、工作不力和違規違紀等現象，要實行問責，追究責任。要加強輿論宣傳和引導，及時挖掘和宣傳活動中的好做法，及時總結經驗，把我們的特色顯出來、聲勢造出去，努力營造良好的輿論氛圍。
這次活動，責任重大，使命光榮。希望大家一定要按照市委的統一部署，以奮發有爲的精神狀態，真抓實幹的工作作風，以出色的工作、優異的成績，不負組織和羣衆期望，完成市委交給的光榮任務，爲宣城經濟又好又快發展作出應有的貢獻。