基層黨建述職會議講話(精選20篇)

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基層黨建述職會議講話 篇1

今天這次會議的主要任務是:按照省委提出的“市、縣、鄉三級書記履行基層黨建工作責任聯述聯評聯考”的要求,由縣(市、區)委書記向市委作基層黨建專項述職。

基層黨建述職會議講話(精選20篇)

開展市、縣、鄉三級黨委書記履行基層黨建工作責任專項述職,是堅持黨要管黨、從嚴治黨的具體體現,是推進基層組織建設年活動的重要內容,也是我省推出的一項創新性的工作。省委對此高度重視。前不久,袁純清書記專門聽取了各地市委書記的黨建工作述職彙報。今天,我們又聽取了各縣、市、區委書記的述職,下一步,還要開展鄉鎮黨委書記述職,並把這項工作常態化。那麼,從大家剛纔的述職中,我總的感到,各縣市區對基層黨建工作態度正、力度大、亮點多、措施實、效果好。從全市層面看,主要有以下特點:一是高度重視、責任明確。我們制定出臺了《各級黨委書記抓基層黨建工作責任制意見》,認真落實基層黨建“一把手”工程,堅持用“責任制管責任人,以責任人帶一班人,以一班人活一盤棋”,形成了“黨委統一領導、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實”的黨建工作新格局。今年以來,市委會先後5次專題研究基層黨建工作、兩次聽取縣委書記黨建彙報;班子成員還帶頭參加創先爭優活動和保持黨的純潔性教育,帶頭落實“三聯一住”方案,帶頭深入農村、社區、企業調研黨建工作,爲各級幹部做出了表率。二是工作紮實、推進有力。緊扣“穩中求進、轉中求好”抓爭創,圍繞“改善民生、促進和諧”求提升,突出“領導帶頭、示範引領”強帶動,着眼“鞏固成果、長效推動”促深化,使黨建工作在服務轉型跨越發展中更有生機和活力。其中,“領頭雁”培訓和非公有制黨組織集中組建兩項計劃已經圓滿完成,社區“網格化”管理、鄉鎮推廣“文建明工作法”、機關黨建“走在前頭”以及縣鄉黨委書記“聯述聯評聯考”計劃正快速推進,有些工作還走在了全省乃至全國前列。比如,落實市縣鄉三級幹部“包基層黨組織、保晉位升級”責任制,與218個後進村簽定包保責任狀,加快後進轉化升級等做法,在《光明日報》、《中國組織人事報》專門作了重點報道。三是統籌兼顧,注重實效。統籌推進機關、企業、農村、社區、學校等黨建工作。特別是高度重視農村基層黨組織隊伍建設,積極從致富能手、經濟能人和素質較好的黨員中選拔黨支部書記,建立了一支創業型村幹部隊伍;全面推行農村幹部激勵保障機制,市縣財政每年拿出近5000萬元,保障基層幹部的生活待遇;大力實施大學生村官創業富民行動,市縣拿出20xx萬元,扶持創業項目127個、創業基地20個。同時,圍繞鞏固創先爭優成果,全面開展了黨員“亮牌”行動和流動黨員“安家”活動,形成了“創先在崗位、爭優在工作”的社會氛圍;按照省委六查六看的總要求,以“四重四戒四力促”主題活動爲載體,紮實開展純潔性教育活動,建立了“領導幹部勤政廉政約談制度”並認真貫徹落實,起到了很好警示震動效應。四是服務發展,氛圍濃厚。在轉型綜改試驗區建設、招商引資和項目建設中,注重發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,確保了在經濟下行壓力較大的情況下,上半年全市經濟社會發展順利實現了時間過半、完成任務過半。今年1-7月份,全市固定資產投資、財政總收入、一般預算收入三項指標增幅均居全省第一,各項民生事業穩步推進,安全生產形勢持續平穩,信訪穩定工作實現“四下降一好轉”等。這些,都與我們重視基層黨建、加強基層黨建工作密不可分,與全市各級黨組織和廣大黨員發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用密不可分,與在座各縣(市、區)委書記和同志們的共同努力密不可分。

但在肯定成績的同時,也要清醒看到我們工作中還有諸多差距和不足。一是部分基層黨組織戰鬥力還不強,少數農村黨支部工作相對處於後進狀態。二是少數黨員黨性意識淡化,先鋒模範作用發揮得還不夠。三是基層黨組織設置還不盡合理,工作覆蓋面還不夠全,社區“網格化”管理還不規範。四是農村集體經濟發展不夠平衡,“有錢養人”但“無錢辦事”的現象還存在。五是在基層民主政治建設上,一些羣衆包括黨員幹部的民主素質有待提高。六是在流動黨員管理上,還存在一些薄弱環節等。這些,都需要我們在今後工作中引起重視,不斷提高。

辦好中國的事情,關鍵在黨!而黨的基層組織是黨執政的組織基礎,是黨的建設的重要內容。基礎不牢,地動山搖!我們一定要按照中央和省委、市委的精神要求,進一步增強黨要管黨、從嚴治黨的責任感、緊迫感和使命感,在加強黨的思想、組織、作風、制度和黨風廉政建設的同時,更加註重黨的基層組織建設,不斷增強各級黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力,爲全市的轉型跨越發展提供堅強組織保證。下面,就進一步加強基層黨建工作,我着重強調五點意見:

一、強化責任不放鬆

黨的基層組織處在改革發展的第一線,是轉型跨越發展最直接的組織者、最有力量的推動者和最貼近實際的實踐者。基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力如何,直接關係到全市轉型跨越成效和全市百姓的福祉。正如省委袁純清書記所講的,基層黨組織離羣衆最近,一方面,能夠第一時間傳遞黨的聲音,第一時間傾聽羣衆呼聲,第一時間解決羣衆困難,第一時間凝聚羣衆力量;另一方面,正因爲離羣衆最近,因而更直接、更經常、更具體地體現黨的形象和作風,人民羣衆更多地是從基層黨組織和基層幹部的表現來觀察和評價我們的黨和政府。要認識到,我們黨所面臨的“四個危險”、“四個考驗”,其中有很多方面體現在基層,解決這些問題關鍵在基層。只有抓好基層黨建,才能爲化解各種風險和考驗奠定基礎。特別是當前,黨的將要召開,需要我們認真抓好保穩定、促發展、惠民生等項工作,也需要我們更加註重做好抓基層打基礎聚民力的工作。大家必須站在鞏固黨的執政地位、提升黨的執政能力的高度,切實履行好基層黨建“第一責任人”的重要職責,切實肩負起“強一方基礎、謀一方發展、保一方穩定、聚一方合力”的重要責任,統籌抓好基層黨建各項工作,確保爲全市經濟社會又好又快發展提供堅強的組織保證。

二、服務發展不動搖

要將抓黨建與保穩定、促發展、惠民生有機結合起來,把基層黨組織的工作重心轉移到服務發展、服務民生、服務羣衆上去,通過加強基層黨建爲轉型跨越發展提供堅強保證,以轉型跨越成效來檢驗基層黨建工作成果。特別是要圍繞市委、市政府貫徹“兩個堅定不移”的要求,圍繞推動轉型升級、促進農民增收、維護和諧穩定等重點工作,加強分析研究,科學制定措施,搞好責任分解和目標細化,做到黨建與發展目標相銜接、與工作制度相適應、與重點工作相一致。要把圍繞中心、服務大局這一總體要求,宣傳貫徹到每個鄉鎮、每個村(社區)、每個單位,使每一個基層黨組織都能在轉型跨越中勇挑重擔、建功立業。要把中央關於“基層組織建設年”的重要部署、省裏“集成升級”六項計劃與本地區轉型跨越發展的中心任務結合起來,抓住涉及基層黨建的全局性、長遠性、根本性工作,形成提高基層黨建工作科學化水平的新思路、新舉措。要把服務羣衆、做好羣衆工作作爲基層黨建的核心任務,作爲基層幹部的基本職責,進一步創新服務方式、拓展服務領域,不斷提高羣衆的滿意度。特別是要充分發揮“一辦三中心”的基礎性作用,落實服務舉措,強化服務功能,提高服務羣衆的針對性和實效性。

三、夯實基礎不懈怠

要按照中央和省委、市委的要求,統籌推進基層黨建各項工作。在農村,要以後進村黨組織整頓爲重點,全面落實好“一定三有”、“四議兩公開”等政策措施。特別是要高度重視對大學生村官的培養和管理,充分發揮他們在新農村建設中的生力軍作用;在社區,要以推進社區網格化管理和“三有一化”建設爲重點,切實解決好“有人管事、有錢辦事、有處議事”的問題;在鄉鎮,要全面推廣文建明工作法,切實提高鄉鎮幹部做好新時期農村工作的本領;在非公有制經濟組織和社會組織,要以完善黨建工作領導體制、擴大黨的工作覆蓋面爲重點,紮實開展好經常性的建設和管理工作;在機關,要以“抓培訓、下基層、樹典型、建制度”爲重點,深入開展機關黨建工作“走在前頭”活動。同時,還要聯繫實際,有針對性地抓好國有企業、學校、窗口單位等領域的黨建工作,持續引深創先爭優和保持黨的純潔性學習教育活動,不斷開創全市基層黨建工作新局面。

四、銳意創新不停步

隨着工業化、城鎮化、農業現代化的深入推進和融合,給基層黨建提出許多新課題新挑戰。必須適應新形勢新變化,拓寬視野、勇於創新、破解難題,積極探索基層黨建工作新路子,使基層黨建永葆生機和活力。要認真落實黨建工作領導聯繫點制度,按照省委提出的“黨羣一體共抓、城鄉一體共建、上下一體共創”的要求,加快建立“全域一體式、互動式”的大黨建格局,真正實現黨建工作成效最大化。要圍繞“抓兩頭帶中間”,促使先進支部對標一流、好上加好,幫助一般支部找準差距、趕超先進,促進後進支部轉化升級、補齊短板。要堅持基層黨建項目化、管理工程化,在黨員培訓、管理監督、陣地建設、城鄉黨建一體化等方面加大投入,在以黨建帶團建、帶婦建、帶工建等方面加大步伐。要高度重視黨建信息化建設,充分運用信息技術改進黨員教育管理、提高羣衆工作水平。

五、強化領導不含糊

進一步健全和完善“黨委統一領導、部門齊抓共管、一級抓一級、層層抓落實”的基層黨建工作格局。特別是要堅持“書記抓、抓書記”,全面推行“三級聯述聯評聯考”制度,用“責任制管責任人、用責任人帶一班人”。各級黨委會要定期聽取基層黨建工作彙報,集體討論決定重要問題。要深入基層、深入羣衆,認真聽取基層和羣衆的意見和建議,切實幫助基層解決實際問題。要不斷總結基層經驗,推廣先進典型,營造學先進、趕先進的濃厚氛圍。要通過財政轉移支付和黨費補助等途徑,健全機制、暢通渠道,確保基層黨建工作有人手、辦事有經費、活動有陣地。

總之,今天是縣區委書記向市委述職,我們不僅要述,還要評,更要考,尤其要重視考評結果的運用。會後,市委組織部要認真彙總各方面的評議意見,以市委的名義向縣(市、區)委書記進行書面反饋。各縣(市、區)要根據反饋意見,抓緊制訂整改方案,並把整改情況作爲明年述職考覈的重要內容。今後,市委將把評議結果和整改情況作爲領導幹部年度考覈、選拔任用的重要依據,切實做到述職述黨建,評議評黨建,考覈考黨建,任用幹部看黨建。紀檢、組織部門要加大督促檢查力度,推動“聯述聯評聯考”制度的落實。各縣、市、區黨委書記、各鄉鎮黨委書記都要以這次會議爲新起點,切實履行好基層黨建“第一責任人”的職責,對本地區本單位的黨建工作牽頭抓總、全面負責,力爭以黨建工作的實際成效,促進經濟社會又好又快發展,以優異成績迎接黨的勝利召開。

基層黨建述職會議講話 篇2

同志們:

建立黨委書記抓基層黨建工作專項述職制度是中央和省、市、縣委全面推進基層黨建工作的重要舉措,落實好這項制度,是促進基層黨建工作科學化、制度化和規範化的必然要求。剛纔,9個鄉鎮彙報了20xx年度抓基層黨建工作情況,總的感覺是鄉鎮黨委書記是用心抓黨建、用辦法推動黨建、用力落實黨建,成效明顯。當然,也存在一些問題,比如創新探索不夠、亮點工作不突出、整體水平不高等,這些都有待加以解決。對於鄉鎮黨委書記落實基層黨建工作責任制,我想講三句話:一是鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作是推動鄉鎮工作的重要抓手,必須樹立抓黨建也是抓發展的理念;二是鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作責無旁貸,必須作爲主業長抓不懈;三是鄉鎮黨委書記抓基層黨建工作還要下更大決心盡更大努力,必須採取綜合措施加以推進。總的來看,過去的一年,全縣基層黨建工作在深化認識中推進,在夯實基礎中創新,在積極落實中取得實效。下面,我就如何抓好20xx年度基層黨建工作講三點意見:

一、堅持抓基層、打基礎,着力進一步夯實基層組織建設基礎

基層黨建工作戰線長、涉及面廣,既要抓重點、抓關鍵,推進基層組織建設整體水平的提升;也要抓基礎、抓長效,對一些基礎性、經常性的工作常抓不懈、絕不放鬆。

1、抓好村級組織換屆工作。截至1月20日,全縣共有760個村完成黨組織換屆選舉,佔全縣總村數的97.9%,還有16個村未完成,分別是靈溪鎮10個,龍港鎮4個,巴曹鎮2個。下一步如何抓好村級組織換屆工作,縣裏在1月17日召開的全縣村級組織換屆工作推進會上已經作了具體部署,各鄉鎮落實好會議精神。這裏,我簡單強調三項工作:一是全面完成村黨組織換屆選舉掃尾工作。未完成村黨組織換屆選舉工作的3個鄉鎮要強化工作力量,該派工作組的派工作組進駐,該動用社會力量的動用社會力量,逐個分析,逐個破解,實現1月底前完成村黨組織換屆工作的目標,決不能拖全縣“後腿”。二是解決村黨組織換屆選舉遺留問題。據統計,目前大概有70多個村沒有黨組織書記,這裏面有選不出來的原因,但更多的原因是未組織選舉,這是不符合選舉規定的,鄉鎮要抓緊物色人選、組織支委選出村書記,不留換屆尾巴。三是全力以赴抓進度。從各鄉鎮上報的村委會換屆工作安排表來看,有些鄉鎮指導村裏定選舉日的時間安排還存在很大問題,比如x鎮個別村的選舉日還未確定;金鄉、仙居等鄉鎮部分村的選舉日定在2月27、28日,沒有一點時間餘地;有的村的選舉日還定在3月初。按照這樣的選舉時間安排,全縣要在2月底基本完成村級組織換屆工作的目標是不可能的。因此,各鄉鎮要對村選舉辦法還沒有通過的村,要調整選舉日,全縣村委會選舉日要定在2月20日左右,剩餘時間搞好村監會和村經濟合作社的選舉,確保2月底基本完成村級組織換屆工作。四是牢牢把握村委會選舉的選情。換屆工作無小事。年關將近,外出人員回鄉多,村委會換屆選舉涉及各方利益,鄉鎮黨委要有“任何小事都可能釀成大事”的思想準備,要有“寧可信其有、不可信其無”的細緻考慮,要特別關注重點村的情況,確保重點村換屆選舉不出大事、少出事。

2、抓好黨建示範點培育和後進村集中整治工作。今年,全縣在鞏固提升原有黨建示範村的基礎上,要新培育20個黨建示範村,鄉鎮也要根據本地實際培育一批黨建示範村。今年,縣裏要組織評選獎勵20個示範村,村級組織建設獎勵資金50萬對示範村進行獎勵。繼續把後進村集中整治作爲抓基層組織建設的重點,倒排10%左右的村,下大力氣抓後進村集中整治工作,努力解決一批問題、辦好一批實事、改變一些面貌。同時,要組織100個機關(企業)黨支部結對幫扶100個農村黨支部,安排50名縣機關幹部下派到農村擔任指導員,幫助開展黨建示範點培育和後進村集中整治工作。

3、抓好基本隊伍建設。一是加強村幹部日常管理工作。要以村級組織換屆選舉爲契機,全面落實村幹部“競職承諾、創業承諾和辭職承諾”等“三項承諾”,並且加強監督,以羣衆監督落實承諾,以村幹部承諾落實工作。全面落實請銷假制度、值班書記、值班主任制度,促進村幹部工作的正常化。二是加強村幹部教育培訓。縣委組織部要把村黨支部書記培訓納入整個幹部培訓規劃,確保村黨支部書記每年至少參加一次縣或縣以上的集中培訓。抓好新一屆村黨支部書記培訓工作,根據“先培訓、後上崗”以及分級培訓、按需施教的原則,創新新一屆村兩委幹部培訓方式,對新任和續任村幹部、村書記和村委會主任進行分班分類培訓,提高培訓的實效性。深化村幹部能力提升班、村幹部師徒結對、開展村官論壇等做法,着力提高村幹部履職能力。另外,鄉鎮要重視抓好村民代表培訓,全面提高村民代表依法行使民主監督、 管理村級事務工作的能力。三是加強村幹部的考覈。鄉鎮要指導各村把民主評議村幹部、村幹部承諾制度等內容列入《村民自治章程》,由村民代表會議通過,完善村幹部辭職、停職和罷免的制度保障,探索建立不稱職村幹部退出機制。同時,要加大村兩委主要幹部工作目標責任制的考覈力度,獎優罰劣,拉開檔次。

4、抓好基本陣地建設。推進村級組織辦公場所建設,是加強基層組織建設的基礎工程。據統計,全縣還有132個村沒有固定辦公場所或者辦公場所屬於危房、面積太小無法使用等。今年,縣財政和縣管黨費計劃安排400萬資金用於村辦公樓建設。各鄉鎮要通過多種渠道,積極推進基層黨組織活動場所建設,確保黨員活動有陣地,議事有場所。在這裏點一下,20xx年全縣有9個村(分別是……)需要建辦公場所報中組部的,目前,僅完成了1個村,按照要求9個村的辦公場所建設要在今年3月份完成,未完成辦公場所的8個村涉及到的鄉鎮要抓緊落實。

5、抓好基本制度建設。加強村級組織制度建設是抓基層黨建工作的一項重要內容。各地要認真抓好縣委關於加強農村基層組織建設“1+13”文件的落實,今年要全面推行“四議兩公開”工作法,所有村級重大事項都在村黨組織領導下,按照“四議兩公開”的程序決策實施,即黨組織提議,黨組織、村委會兩委商議,黨員大會審議,村民代表會議或村民大會決議,做到決議公開、實施結果公開。要全面抓好村務公開工作,縣裏建立了“蒼南村務公開網”,並要求各村村務在本村公開的同時,也要在鄉鎮公開欄進行公開,全面實現村務“雙公開”。鄉鎮要強化監督作用,一方面,要把村裏實施“四議兩公開”情況作爲對村幹部管理考覈的一項重要內容;另一方面,鄉鎮發現需要報告或審批的事項沒有通過“四議兩公開”工作法決策的,要及時督促農村黨組織按照程序決策後,再進行上報或審批。

6、抓好基本保障建設。必要的黨建工作經費投入是抓好基層黨建的重要保障。縣委要努力推動黨建資源配臵向農村傾斜,黨建工作力量向農村側重,縣委、縣政府已經制定出臺了《關於進一步發展壯大村級集體經濟的若干意見》,積極鼓勵村級組織盤活村集體、物業資產,開發建設村集體物業項目,並在規費收取、土地指標、政策補助等方面給予傾斜。下一步,要大力實施村級集體經濟發展“龍頭工程”,選擇30個有增長潛力的村,由縣四套班子領導掛鉤幫助扶持,縣財政每年安排專項資金扶持經濟薄弱村發展集體經濟。鄉鎮、村要好好研究政策,用活、用足政策,力爭到20xx年,村集體經濟年收入超過5萬元的村達到70%以上;到20xx年底,全縣集體經濟年收入超過5萬元的村達到90%以上;經濟發達鄉鎮基本消除年收入在3萬元以下經濟薄弱村的目標,逐步形成村級集體經濟自我發展的良好機制。

二、堅持突出重點,着力把創先爭優活動辦成羣衆滿意工程

黨的xx大部署以改革創新精神加強和改進黨的建設,明確提出要開展兩項活動,一是在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動;二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動,這項活動一直要持續到黨的召開。去年4月份,中央對這項工作進行了全面部署,各地開展了黨員公開承諾、領導點評、志願服務等活動,興起了創先爭優活動熱潮,取得了一些成效。但是,也存在思想認識不到位、規定動作不到位、實際成效不到位等問題。

中央、省市對這項活動一直是高度重視,中央領導接連作出批示、實地調研、研究部署,省裏開展經常性督查點評。1月11日-13日,省委創先爭優活動第九督查組來督查點評,由省衛生廳副廳長帶隊,這已經是省裏開展的第三次督查點評,隨機抽查了1個縣級機關部門、1個鄉鎮、5個基層單位(村、社區、企業)。督查點評通過召開座談會點評、現場走訪點評、查閱資料臺帳等方式進行。省委督查組對我們的工作總體上比較滿意,但也指出了問題,主要是活動氛圍不濃、規定動作不到位、實踐載體不突出等,下一步,各鄉鎮黨委要進一步深化認識,明確目標,突出主題,豐富載體,抓好重要節點工作,努力把創先爭優活動辦成羣衆滿意工程。

1、抓重要節點。一是在春節前後。結合年度考覈、目標責任考覈,做好領導點評工作。結合黨員民主評議工作,開展創先爭優專題評議活動。廣泛“送溫暖”惠民大行動,各鄉鎮黨委要在春節前普遍進行一次走訪慰問活動,瞭解老黨員、生活困難黨員、單位退休幹部職工黨員和生活困難的離任村幹部的生活情況,幫助解決實際困難。二是在3月至5月。利用“三八”國際婦女節、“五一”國際勞動節、“五四”青年節,會同縣總工會、團縣委、縣婦聯等部門,表彰一批優秀職工、優秀青年和優秀婦女代表。三是慶祝建黨90週年。主要是在七一前後,結合建縣30週年慶祝活動,評選表彰一批先進人物、開展“30年〃30人”各界優秀人物評選活動、開展以“創先爭優我先行”爲主題的徵文比賽等活動。四是在下半年。圍繞“八一”建軍節、教師節、國慶節,與部隊、教育部門等單位開展研討交流,組織“雙擁共建”、先進事蹟報告會等一系列活動。

2、開展“創先爭優閃光言行”展示評選活動。爲進一步激發廣大基層黨組織和黨員幹事創業的熱情和動力,形成比學習、比工作、比奉獻和學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍,展示宣傳創先爭優活動中涌現出的先進典型和感人事蹟,興起創先爭優活動新高潮,省裏在全省範圍內開展“創先爭優閃光言行”展示評選活動。“創先爭優閃光言行”是指創先爭優活動開展以來,基層黨組織和黨員在服務發展、服務社會、服務羣衆、服務黨員方面的先進事蹟和典型做法。省裏通過層層展示評選,明年“七一”前全省評出100例“先鋒浙江·創先爭優閃光言行”,其中基層黨組織30例、黨員70例。各地要及時發現基層黨組織和黨員的閃光言行,每月進行梳理彙總。各級黨組織對梳理彙總出來的閃光言行,通過會議、文件、公開欄、電視、網絡等形式,每月進行公開展示,及時宣傳報道,在全社會營造創先爭優的濃厚氛圍。同時,基層黨組織要以開展“黨員之星”、“創業之星”、“服務之星”評選等形式,每月對黨員的閃光言行進行集中評選。

3、深入開展“雙強爭先”活動。去年10月底,省委組織部部署在全省非公有制企業中深入開展爭當“發展強、黨建強”先進企業活動。11月份,市裏部署開展爭創“活力和諧企業”、爭當“發展強、黨建強”先進企業活動,應該說深入開展“雙強爭先”活動是今後一個時期非公企業黨建的主要內容。縣裏已經印發了文件,進行了布臵。主要抓好以下三項工作:一是抓示範點的培育。x集團作爲省裏培育的示範點,x集團等8家獲得縣級以上“活力和諧”企業稱號的非公企業作爲市裏培育的示範點,縣裏和有關鄉鎮要重點關注。另外,有關鄉鎮也要確定一批黨建基礎較好、企業規模較大的企業作爲鄉鎮“雙強”企業的示範點進行培育。二是抓黨組織的組建。按照“拓面提質”的總要求,對沒有黨組織覆蓋的企業,採取抓點拓面的方式,深入推進企業黨組織的組建工作,努力做到80名職工以上的企業實現組織覆蓋、30名職工以上的企業有黨員、其他企業都有黨的工作覆蓋。目前從業人員80人以上企業的組建黨組織的空間還比較大。另外,要認真做好企業發展黨員工作,重點發展生產經營骨幹、技術骨幹和一線職工,確保每年非公有制企業新發展黨員數佔本地新發展黨員總數的20%以上。三是抓輿論宣傳。目前,非公企業開展“雙強爭先”活動的氛圍還不濃,企業參與的熱情還不高。下一步,要充分利用報刊、電視、廣播、網絡等各種新聞媒體和黨建工作手機信息平臺等,大力宣傳“雙強爭先”活動的重要意義,宣傳各地探索的成功做法和典型經驗,宣傳活動中涌現出的優秀企業和優秀黨組織書記,努力營造齊爭共創的良好氛圍。

三、堅持協同推進,着力在構建城鄉統籌基層黨建新格局上取得新突破

構建城鄉統籌的基層黨建新格局,是新形勢下農村基層組織建設的歷史性任務。構建城鄉統籌基層黨建新格局,就是把城鎮和農村視爲有機整體,互動融合,資源共享,優勢互補,協同推進。在具體工作中,要着力抓好以下四個方面。

1、統籌組織建設,在優化基層組織設置上取得新突破。組織設臵和組織架構,是基層黨組織發揮作用的重要依託。隨着我縣統籌城鄉發展,各地要主動適應這種變化,根據《縣委組織部關於進一步做好優化農村基層黨組織設臵工作的通知》(蒼組„20xx‟122號)精神,以鄉鎮區劃調整爲契機,採取“轉、並、聯”的方式,建立村轉社區黨組織、撤併村黨組織、聯合村黨組織。要通過在規模較大、黨員較多的村建立黨委或黨總支,在自然村、村民小組、非公有制企業、農民專業合作社、專業協會、產業鏈、流動黨員集聚區建立黨支部或黨小組等形式,及時把黨組織的戰鬥堡壘作用從行政村延伸到自然村和村民小組,從居住地延伸到工作地,從農業生產領域延伸到其它產業領域。有條件的地方,還要探索依託強村、強企和農村社區服務中心等,建立區域性黨組織,充分整合區域內各類黨建資源,切實增強黨組織領導和服務城鄉統籌的功能。

2、統籌基層人才,在創新基層幹部培養上實現新突破。建設一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的基層幹部隊伍,特別是黨組織書記隊伍,是基層黨建工作的關鍵環節。今年將適時在全縣公開選拔若干名優秀村書記,予以享受副科級幹部經濟待遇,工作繼續在村。深化黨員幹部“常回村看看”活動,在繼續選派200名以上機關幹部的基礎上,把下派對象拓展到其他種類行業(鄉鎮幹部、教師、醫生、律師、企業老闆等),推行組團式服務。同時,各鄉鎮要特別重視抓好村黨組織書記的教育培訓,既要有計劃地組織村幹部參加學歷教育,更要注重組織村幹部學習現代農業、法律法規、實用技術、服務羣衆等方面的知識和技能。有條件的地方,還要積極組織優秀村幹部到培訓基地實踐磨鍊,到縣鄉機關、社區、強村強企掛職鍛鍊,不斷提高他們的能力和水平。

3、統籌教育管理,在保持黨員隊伍先進性上實現新突破。加強黨員隊伍建設,全面提升黨員素質,是新形勢下加強基層黨建、保持黨員隊伍先進性的一項基礎工程。要進一步加強黨員發展工作,縣裏要制訂《蒼南縣20xx-20xx年發展黨員工作規劃》,加強對黨員發展工作的宏觀指導。完善發展黨員制度鏈建設,切實解決發展黨員過程中存在的困難與問題。繼續抓好兩年以上未發展黨員村支部的專項整治工作,加大對農村優秀分子的培養力度,突出抓好發展優秀村委會成員入黨工作。要進一步提高黨員素質,實施“提升文化層次、提升創業技能、提升服務本領”爲主要內容的黨員幹部“素質提升”計劃,開展菜單式、現場觀摩式、田間地頭式教學,引導和跟蹤服務農村黨員幹部創業。要進一步發揮黨員先鋒模範作用,在廣大黨員中開展爭當“黨員示範崗”、“黨員示範戶”活動,引導黨員立足本職崗位,圍繞中心工作,服務發展大局。要進一步加大黨內關愛力度,每年要安排200萬元對農村困難黨員和老黨員進行慰問,要建立完善定期困難黨員調查摸底和登記、走訪慰問、黨員領導幹部以及有能力的黨員結對幫扶制度,保證每個困難黨員都能及時得到幫助,逐步形成黨內的關愛機制。

4、統籌民主建設,在擴大基層民主上實現新突破。民主是潮流,是密切黨羣幹羣關係、鞏固黨的執政地位的根本途徑。縣裏要研究制定出臺黨代表大會代表提議提案、述職評議、學習培訓、視察調研、參加幹部民主推薦和民主評議活動、代表列席黨內重要會議、重大決策徵求黨代表意見、重要情況向黨代表通報和縣委委員聯繫黨代表、黨代表聯繫黨員羣衆等8個制度,進一步以落實黨員知情權、參與權、選舉權、監督權爲重點,努力使廣大黨員積極參與到黨內事務中來。全面推行鄉鎮黨代會年會制度,認真落實黨代表資格管理、黨代表列席同級黨委重要會議、提議提案等制度,每季度組織一次黨代表開展視察活動,拓寬黨員參與民主決策的途徑,促進黨員主體作用的發揮。全面推行民主懇談會制度,每年至少要召開一次,通報村兩委工作情況,就黨員羣衆關心的熱點、難點和疑點問題,廣泛聽取意見,積極落實黨員羣衆的建議權。

同志們,加強新形勢下的基層黨建工作,鄉鎮黨委書記責任重大,任務艱鉅。希望大家進一步增強政治意識、責任意識和大局意識,把述職轉化爲工作動力,以更富成效的措施和更加紮實的作風,抓好我縣基層黨建工作,爲全縣“”規劃的順利實施提供堅強的組織保證。

基層黨建述職會議講話 篇3

同志們:

今天,把大家召集來,主要目的是總結回顧全縣基層黨建工作,對基層黨建工作進行點評,讓大家在說實話、說真話,把事情琢磨透的同時,再給大家鼓鼓勁、加加壓,把工作謀劃得更好、做得更好。剛纔,15個鄉鎮黨委書記、7個縣直黨委書記及黃城子管理區工委書記分別彙報了20xx年抓基層黨組織建設的目標、思路和措施。從述職的情況看,大家總結成績客觀實際,分析問題也比較具體到位,充分說明大家重視基層黨建工作,能夠較好地履行抓基層黨建工作的責任。下面,我綜合大家述職情況,做一個簡要點評。

一、基層黨建工作謀劃細緻初見成效

基層黨建是一項系統的、全面的、不斷創新的工程,要想抓實抓好抓出成效,需要付出艱辛的勞動,尤其對於經濟欠發達地區,更需要付出加倍的努力。儘管難度很大,大家還是積極謀劃、真抓實幹、敢於創新,收到了良好的效果。主要體現在三個方面。

一是落實責任比較到位。大家對抓基層黨建工作的重要性、緊迫性有了更加深刻的認識,都能夠按照縣委的總體思路和要求部署,把基層黨建工作放到更加突出的位臵,帶頭開展調研指導,經常過問基層黨組織的工作情況,落實基層黨建工作的機構、人員和經費,及時解決工作中出現的新情況、新問題,較好地履行了基層黨建工作“第一責任人”的職責。把抓基層黨建工作作爲推動發展、構建和諧社會的重要保障來抓,既明確了黨委書記的第一責任人職責,又明確了黨委其他成員的具體任務,採取得力措施,真抓嚴管,常抓不懈。

二是工作思路比較清晰。思路決定工作,思路決定出路,一個正確科學的思路是抓好各項工作的前提。大家在抓基層黨建工作時的思路清晰,步驟明確,重點突出,能夠把基層組織建設工作牢牢抓在手上。從發揮直接責任人作用出發,因鄉而宜,因地制宜,認真研究謀劃切合本地本部門實際的黨建路子。比如一些鄉鎮提出的“打設施農業牌,唱綠色崛起歌,努力開創基層組織建設新局面”工作思路;“抓農財、保穩定、強黨建、促發展”工作思路;“情注民生、強化服務,紮實推進全縣醫療衛生系統黨組織建設”工作思路,這些思路都來自基層,都是經過大量實踐之後提煉總結出來的,是能夠經得起實踐檢驗的。

三是推進措施比較具體。大家都能夠結合全省開展的加強基層建設年活動,找準工作突破點、創新點,制定出合理的推進措施。比如,實施的“1813”工程、“551551”工程、“161”臺賬管理、1421財務管理,這些經驗和做法都非常好,能夠使使黨組織活動方式更加多樣、更富活力,促進了基層黨建工作。

二、當前存在的問題和不足

面對新形勢和新要求,我們應該清醒地意識到,全縣基層組織建設整體水平還不是很高,各級仍然存在一些不相適應和亟待解決的問題。

一是黨建工作開展還不平衡。從全縣講,縣直黨委這個層次黨組織的作用不明顯,工作狀態還沒有到位,處於被動狀態,沒有真正主動圍繞中心、服務大局,行業和系統沒有按照縣委的要求部署採取措施、組織活動。企業黨組織工作基本沒有開展,有待進一步加強,特別是要加大力度。社區黨建已經有別於農村,基本是處於缺位、缺人狀態。鄉鎮這級工作壓力較大,從這個方向上講,力量相對弱一些。在工作擺佈上,個別鄉鎮存在一個不平衡問題,存在重經濟輕黨建的傾向,有的抓不住重點,工作上效率低、無成效,工作不紮實,用心不穩實。黨建是各項工作的綜合反映,強調一個觀念就是通過黨建促進各項工作。黨建既是目標,又是措施,也是抓手;既是一種表現形式,又是一種內容;既體現全面,又體現點、線和細節;既是務虛,又是務實,更是有形的。

二是農村黨建基礎相對薄弱。部分鄉村班子改革創新意識不強,破解發展難題的辦法和措施不多,發展經濟、帶富領富的思路不夠開闊。有的村級組織活動場所作用發揮不好,嚴重製約着村級黨組織各項工作的正常開展,損壞了黨在羣衆中的威信和地位。

三是黨員幹部作風有待提高。鄉鎮幹部工作條件好了,真正下村次數少了;交通方便了,與老百姓接觸時間短了。一些幹部覺得到村沒事幹,爲民服務沒手段,部分農村幹部不想做羣衆工作,也不會做農村工作。

這些問題的存在,都將直接影響到黨在基層的執政能力,我們必須下大力加以解決。

三、下一步工作重點和努力方向

我們召開這次鄉鎮和縣直黨委書記基層組織建設專項述職大會,就是要進一步理清思路,找準差距,進一步增強做好基層黨建工作的緊迫感和責任感。下一步,我們要認真學習貫徹省、市縣委黨代會精神,結合工作實際,緊緊圍繞執政能力和先進性建設,以加強基層建設年活動和扶貧開發爲主線,突出抓好三個方面工作:

1、強化責任落實。有了好的思路、目標和措施後,關鍵就要看落實的怎麼樣,效果怎麼樣。爲此,要着力在三個方面狠下功夫。一要親歷親爲抓落實。在座的各位要按照剛纔述職中提出的思路,做好安排部署,確保基層黨建工作的正確方向;帶頭搞好調研,及時發現基層黨建工作中存在的矛盾和問題;定期聽取基層黨建工作彙報,及時研究解決基層黨建工作的重要問題。專職副書記要協助書記抓好黨建工作,組織委員要履行好直接責任,全力落實基層黨建工作任務。二要通力協作抓落實。要定期開會研究,搞好謀劃和總結,把工作任務逐一分解落實到部門、到基層、到人頭,形成上下協調、配套聯動、齊抓共管的工作機制。三要典型帶動抓落實。黨委班子成員要建立基層黨建工作聯繫點,黨委書記要帶頭抓,帶動一班人紮實抓好聯繫點建設,努力把聯繫點建成示範點。要注重總結和培養新的基層黨員幹部典型,以及基層先進工作經驗,形成比學先進、爭創一流、多做貢獻的濃厚氛圍。

2、全力服務經濟發展。在整個工作大體系中,黨建工作應當抓什麼、到底怎麼抓、取得什麼樣的效果,大家一定要認真思考、用心把握,絕不能把黨建搞成一個自我體系,遊離於中心工作之外,起不到促進和保障作用。一要以黨建作爲提升工作作爲。各鄉鎮黨委、縣直各黨委(工委)要圍繞帶領羣衆致富、改善羣衆生產生活條件、解決羣衆關心的熱點難點問題,不斷加強基層領導班子和黨員隊伍建設,用發展的成效去檢驗基層黨建工作,用羣衆的滿意度去評判基層組織建設工作,爲發展提供堅強的組織保障。鄉鎮黨委書記要有對當地發展、對羣衆負責的發展謀劃,要有一個時期內重點抓什麼、抓成什麼的主心骨,要有一套怎麼抓成、怎麼抓快、怎麼抓好的落實措施,真正把工作做到點子上,而不能一般化、表面化、簡單化、大而化之地抓工作。二要以黨建創新促進工作創新。當前城鄉基層社會結構、生產方式和組織形態都發生了深刻變化,基層黨建工作的環境、對象和方式較以前有了很大不同,唯有創新工作才能適應新形勢新任務的需要。尤其是隨着社會經濟成份、組織形式、就業方式、利益關係和分配方式日益多樣化,我們基層黨組織以什麼樣的方式和途徑去實現、去代表羣衆的利益是必須認真研究解決的重大問題。我們要以真正管用、能管大用爲目標,大膽探索實踐,勇於創新突破,着力推出一批具有鮮明特色,在上級叫得響、過得硬、推得開的典型,促進基層黨建工作上水平。有些鄉鎮抓黨建還是老一套,有時間走出去看一看、學一學。三要以務實的黨建保障跨越發展。發展就是要見到實實在在的效果,而不是看口號多響、攤子多大、花樣多少。黨建的要求是爲發展做實實在在的工作,不是看牆上掛的、稿子上寫的、報紙上登的。發展需要務實,只有真正的務實,纔有真正的實效。四要以積極主動的態度化解各種矛盾隱患。各鄉鎮和縣直部門要充分利用好加強基層建設年活動的機會,通過“三貼近”努力爲基層解疑釋惑,辦實事、解難題,開展好扶貧開發工作,用發展的成果解決發展中的問題。要全方位收集掌握社情民意和信訪穩定動態,及時準確地掌握羣衆反映的政策性、苗頭性、羣體性問題,對可能出現的情況做到早發現、早介入。要主動下訪、入戶回訪、主動約訪,把所有可能影響社會穩定的苗頭隱患排查出來,把全部矛盾糾紛納入工作視線,認真梳理,建立臺帳,確保發現得早、控制得住、處臵得好。羣衆反映的大多數問題都事關民心民意,無論大事小事,我們必須認真對待,問題解決得越早、越徹底,工作就越主動,羣衆就越滿意。

3、加強基層組織建設。結合加強基層建設年活動的開展,把鞏固農村基層黨組織作爲一項重要職責,根據村“兩委”換屆後的實際,不斷建立健全各項工作舉措和機制。一是有一個好的領導班子。村“兩委”換屆工作已全部結束,通過採取“兩推一選”的辦法,選拔出了一大批政治素質強、致富能力強、帶富能力強、創新能力強的村幹部。各鄉鎮黨委要加強與新任“兩委”成員的交流與溝通,縮短他們的“磨合期”,使他們儘快發揮作用。二是有一個好的陣地。各級黨委要進一步加大村級活動場所的建設力度,高標準、嚴要求新建和維修村委會,配備辦公設備,解決好村“兩委”班子無處辦公、黨員無活動陣地、羣衆無法培訓等現實問題,使村級活動場所真正成爲農村黨員活動的中心、村民議事決策的場所、幹部教育培訓的基地、村級公共服務的平臺。三是有一個好的活動載體。要抓住“開展加強基層建設年活動”這一有利契機,創新黨組織設臵方式,聯村建組織,企業建組織,園區建組織,產業鏈上建組織,使基層黨建工作不斷適應改革發展的需要,不斷推動黨的基層組織建設。四是有一套好的機制。把好的做法充分利用起來,建立健全“黨組織領導、村代會決策、村委會執行、村務監督委員會監督”村級管理新模式,全面推廣“一清四議兩公開一審計”工作法,把羣衆參與決策、監督落實、評議結果貫穿始終,確保村級財務公開、決策公開、重大事務公開。

同志們,今天這個黨建述職會,也是加強黨建工作的動員會,希望大家把黨建工作作爲總攬來推進各項工作的開展,真正使康保的黨建有別於其他地方,有康保自身的特色。

基層黨建述職會議講話 篇4

一、產生背景

理想指引人生方向,信念決定事業成敗。理想信念,對黨的事業、組織的發展和個人的目標取向都起着決定性作用。讀報紙、念文件、講政策、背黨章……這些傳統意義上的黨員教育模式在新常態下漸顯單薄,黨員學習的積極性日漸減退,學習效果並不理想,黨員的黨性意識也逐步弱化,對自己的要求、約束逐步放鬆,很難發揮模範帶頭作用。如何改變傳統的教育模式,使之更能爲廣大黨員和羣衆所接受,調動黨員羣衆學習的積極性,逐漸成爲基層黨組織需要亟待解決的問題。

二、具體做法

“三會一課”,尤其是黨課,是對黨員進行經常性教育的重要形式。隨着“兩學一做”學習教育紮實推進,龍源電氣通過創新學習方式、暢談學習感受、評比學習榜樣等手段不斷提高學習教育對黨員幹部的吸引力。切實將教育模式由“填鴨式”向“互動式”轉變、將教育內容由“單一乏味”向“豐富多樣”轉變、教育主體由“一人講”向“大家講”轉變,有效提高對黨員幹部學習的吸引力,激發了黨員幹部學習的熱情。

(一)創新“移動學”教育模式。面對傳統說教式教育得不到響應,黨員參與積極性不高的問題。龍源電氣黨委打造“移動黨課+微學堂”的教育模式,利用動靜結合的方法,激發黨員學習積極性,拓寬黨員幹部的學習範圍。

1. 打造“移動黨課”品牌。龍源電氣組織黨員幹部“走出去”參觀學習,通過走進紅色教育基地感受艱苦奮鬥的革命精神,接受革命理論和革命傳統教育,“白洋澱、冉莊、國家博物館”等一系列教育基地都是鮮活的“課堂”。在“移動黨課”中黨員參與率達95%,羣衆職工踊躍報名成爲常見現象,與傳統黨課無人問津、被迫參與的局面形成了鮮明對比。公司黨員表示:“將黨課由室內搬到室外,打破了傳統‘填鴨式’授課模式,增加了黨課的吸引力和感染力,使大家更深刻地接受紅色教育,得到了鍛鍊和成長,企業的凝聚力、執行力和戰鬥力纔得到了提高。”除紅色教育基地外組織職工走進兄弟單位進行交流也是移動黨課的重要內容。公司讓長期“宅”在辦公室裏的職工“走出去”,走進風場、電廠等兄弟單位,通過“看得見、摸得着”的移動教學,讓課堂“動”起來。學習交流過程中,廣大職工與現場人員進行互動,將傳統的“說教”變成“交流”,積極借鑑兄弟企業的管理經驗和有效做法,以改進工作中的差距和不足,讓教育解開工作難點,讓教育提升企業競爭力,擺脫學習教育與工作兩層皮的現象。

2. 創建“移動”微學堂。手機成爲當今社會每個人形影不離的必備物品,微信成爲人人手機裏點擊率最高的軟件,公司抓住手機這個移動傳媒,利用微信這個大衆載體,建立了“黨員微學堂”微信羣,通過及時發佈學習要求和要點讓員工可以隨時隨地學習理論知識。《xx大以來的常用50個名詞》《黨章知識選粹》《xx屆六中全會的12個關鍵詞》《身邊的榜樣人物》《永遠在路上警示教育案例》等等黨員應知應會的知識點都是分享中的精華。“微學堂”裏除分享外互動也是一大亮點,對於學習中的困惑大家會紛紛到微信羣中討論、交流,“移動”微學堂真正打破了時間和地域的阻礙,讓學習教育覆蓋率達到100%。

(二)打造“公開課”拓寬教育範圍。龍源電氣在採取黨委中心組學習、黨員領導幹部講黨課等形式抓好學習教育的同時,創新黨課形式,堅持“請進來”。定期舉辦“開講啦”公開課,邀請各業務領域專家、公司領導、黨員和羣衆走上講臺開展專題講座,旨在服務公司員工開拓視野,增長知識,交流思想,助力員工成長成才。

1.外請教師講黨課。傳統的黨課教育往往是由黨支部書記自己講,黨員聽,形式比較單一。爲提升黨課的質量與效果,龍源電氣探索一條外請教師上黨課的新路子,邀請國電集團系統內各方面專家、公司領導、先進模範等“大咖”,圍繞職工關心的話題,到黨支部講黨課。隨着基層黨員文化素質的不斷提高,黨課內容除了體現濃厚“黨味”之外,更在新穎、活潑的形式上下工夫,以提升黨員的情感認同。

2.黨員輪流講黨課。公司積極爲黨員搭建相互交流思想的平臺,鼓勵廣大黨員聯繫自身工作走上講臺,結合自身工作經歷、身邊事例來現身說法,輪流講黨課,變“一人講”爲“大家講”,真正實現黨課授課人由單純的支部書記、專家主講向廣大黨員一起講轉變,進一步擴大了授課主體覆蓋面。

3.多種形式講黨課。公司根據實際情況,靈活採用提問式、研討式、座談式等互動授課形式。採取互動課堂、現場教學等不同的方式,開展專題授課,營造出寬鬆、民主的交流氛圍,讓每一位黨員都能參與到互動中來。

(三)開展“競賽比”檢驗教育成效。“兩學一做”學習教育,基礎在學,關鍵在做。龍源電氣創新管理體系,通過競賽PK檢驗學習實效,確保黨員幹部學習熱情的長效性、自覺性。“最強大腦”知識競賽、“兩學一做”專題測試、個人學習筆記評比等系列PK賽在趣味中不斷提升黨員學習的緊迫感。在競賽中各支部不斷涌現出“最美筆記”、“最強大腦”、“最牛學霸”等熱門詞彙,學習的熱情不斷上升,員工的參與度和積極性也不再是難題。

三、實際成效

龍源電氣通過加強黨員理想信念教育的一系列措施,不僅推動了公司黨員教育工作新模式,也搭建了黨員之間溝通、交流的橋樑,讓學習常態化、不流於形式,真正做到在學中做,在做中學,時刻讓“學”和“做”緊密地結合在一起。

(一)黨員的四個意識顯著增強。通過開展深入學習,進一步深化了黨員幹部對“四個意識”精神實質的認識,加強了對“四個意識”精髓要義的理解,切實增強了黨員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。

(二)黨員的綜合素質明顯提升。通過常態化的教育和各種健康有益的活動,公司黨員的綜合素質得到明顯提升。卓有成效的“三駕馬車”不僅爲黨員教育管理開闢了新的途徑,加強了黨性修養,同事也大大豐富了廣大黨員的知識面,提高了黨員的綜合素質和能力。

(三)豐富黨建工作內涵。公司堅持圍繞中心抓黨建,通過多種途徑和方式營造學習氛圍,讓廣大黨員在一種良好的氣氛中不知不覺地受啓發、受教育,有效凝聚黨員、激發黨員的活力,增強了廣大黨員學習的動力。

四、探索與思考

經過一段時間的實踐,利用新方式推動理想信念教育工作,必須正確做到三個注重:

(一)注重民之所想。理想信念教育歸根究底是做人的思想政治工作,要時刻把握好職工所想,有針對性地開展各項學習教育工作,學習教育要貼近羣衆、貼近實際,從黨員關心的熱點問題入手,真正把黨的意志和人民的心聲結合起來,讓廣大幹部職工根據工作所需,積極行動,踊躍參與,在思想上由“要我學”向“我要學”的轉變。

(二)注重學用結合。學習的最終目的是運用,要將所學到的知識融入到日常工作當中去,要堅持把學習成果與促進工作相結合,真正把學習教育與完成中心工作結合起來,與加強公司黨員幹部隊伍建設結合起來,努力把學習成果轉化爲完成全年目標任務的具體舉措。

(三)注重載體創新。不同的黨課內容,應大膽嘗試不拘一格的教育形式,要不斷創新學習形式,從激發黨員學習積極性和主動性入手,多采用交流討論、參觀學習等方式,也可藉助新媒體的力量,用黨員能夠聽得進去、看得明白的語言和方式開展學習教育,提高黨員對學習興趣和積極性。

基層黨建述職會議講話 篇5

一、背景介紹

隨着信息技術產業的蓬勃發展,20xx年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上總理首次在政府工作報告中提出了“互聯網+”行動計劃,中央、省市級政府紛紛探索互聯網與各個行業的融合。在幹部教育培訓領域,中共中央在《幹部教育培訓工作條例》中明確指出幹部教育培訓工作應遵循改革創新、與時俱進,改進培訓方式、整合培訓資源,充分運用包括網絡培訓在內的多種培訓方式,並明確要求網絡培訓要充分運用現代信息技術,完善網絡培訓制度,建立兼容、開放、共享、規範的幹部教育培訓體系,提高幹部教育培訓教學和管理信息化水平,用好大數據等技術手段。

近年來,各級各地幹部培訓機構紛紛嘗試改革創新培訓內容和培訓方式,取得了一定的成效。但目前這些做法僅僅解決了“教”的問題,對於參訓學員的學習意願、工作實際、知識短板等“學”的問題涉及較少,這就造成“教”與“學”的分離,培訓效果難以提升。其次,單純的指標調訓往往造成“重複培訓”、“培訓專業戶”等問題,從而導致培訓針對性差、實效性不足。第三,就大多數組織部門已建立的幹部培訓管理信息系統來看,其只是對幹部培訓學時學分等量的記錄,對於參訓內容、幹部參訓知識儲備度等培訓結果性數據體現不足,且各部門之間沒有實現數據互通,培訓結果自然難以與幹部任用掛鉤,從而形成了一個個信息孤島,囤積了大量“無效”數據。

基於以上難題,成都市在幹部教育培訓工作中積極探索,充分發揮信息化手段開展培訓管理的優勢,以網絡化手段加強培訓管理載體建設,突破培訓管理部門、培訓機構和受訓幹部各個環節之間的“信息孤島”,搭建組織部門和培訓機構之間的網絡化橋樑,科學運用培訓數據,實現培訓管理和數據使用“一體化”,利用移動終端、pc機等多種方式連接參訓幹部,形成幹部教育培訓的閉環式管理,彙集平臺化數據,有效利用大數據分析等技術手段,實現幹部教育培訓供給與組織需求及崗位需求精準對接,從管理理念、技術手段等多個方面共同提高幹部教育培訓的實效性、針對性。

成都市率先建立幹部教育培訓體系的先進經驗得到了全國的廣泛關注,大力開展網絡培訓的創新型做法也到了相關領導的肯定性批示,相關負責人多次應邀在中央黨校、國家行政學院、中央社會主義學院等做經驗性發言,中組部、中國浦東干部學院、深圳市委黨校等多家單位先後對成都市幹部教育培訓工作進行專題調研。

二、具體做法

(一)閉環管理,建立幹部教育培訓管理體系

“一鍋煮”、“大雜燴”是傳統幹部教育培訓的弊端,在傳統培訓模式下,培訓組織部門採用指標調訓方式,培訓機構承接並實施培訓任務,參訓單位安排幹部學習,學員幹部參加學習,四者實際只形成了單向靜態的關係(如圖1所示),培訓組織部門在調訓幹部與選用幹部之間、培訓機構在實施培訓與培訓組織部門調整規劃之間、參訓單位在安排幹部學習與幹部本身意願之間、學員在參加學習與工作實際之間都沒有形成良好的數據互通,從而導致培訓實效性差、針對性不足。

組織部門的職能是培訓規劃、調訓管理及幹部選拔與任用,培訓機構的職能是制定培訓計劃與實施培訓,參訓單位組織幹部參加培訓,參訓幹部的職能是參加學習與運用工作實際,將四者的職能與活動環環相扣、相互影響,才能形成幹部教育培訓生態鏈。在該生態鏈中,將組織部門、培訓機構、參訓單位、參訓幹部四者有機結合起來,形成動態的閉環管理體系,將實時培訓數據彙集起來,科學運用分析培訓數據,由此就能實現培訓管理和數據使用“一體化”。

首先,搭建信息化培訓管理平臺。堅持全域覆蓋、流程聯通,突破培訓各環節之間的“信息孤島”,建設覆蓋所有市級部門和區(市)縣的幹部教育培訓管理系統,對全市幹部教育培訓工作實施網絡管控,使培訓管理部門、培訓機構、幹部自身及其所在單位融爲一體,形成了市和區(市)縣分級幹部教育培訓大數據庫。其次,建立實名調訓制度,統一規劃各類板塊培訓項目,將“學員管理”、“培訓電子檔案”、“教學管理”、“培訓結果分析”連接起來,形成了全程閉環式的數字化管理體系。幹部教育培訓閉環管理體系如圖2所示。

在該體系中,組織部門坐擁幹訓系統管理,對幹部培訓工作進行總體規劃,對幹部採取實名調訓制度,根據學員的參訓情況、知識儲備等多方面的數據有針對性地調訓與任用幹部。培訓機構在組織部門的宏觀把控下,在幹部培訓工作中採取“訓前需求分析、訓中監督考覈、訓後評價總結以及對學員的個性化服務”的三機制一服務模式。參訓幹部在完成組織部門的調訓要求的同時,還能根據自身興趣、崗位需求及工作進度在一定範圍內自主選擇參訓項目,實現組織需求與崗位需求的結合,實現“要我培訓”和“我要培訓”的統一

(二)互聯互通,彙集平臺化數據

通過幹部教育閉環管理體系連接起來的組織部門、培訓機構、參訓單位、參訓幹部之間不再是單向的直線關係,而是多向互動流通的關係。將幹訓系統、教務管理系統、網絡培訓平臺、移動端的數據接口進行對接,實現管理、培訓、參訓三類數據互聯互通,彙集的平臺化數據爲精準幹部教育培訓提供了基礎。

首先,爲單位、幹部、師資、教學基地等信息建立實名電子檔案,堅持全覆蓋、實時更新,在符合國家保密法的前提下一手掌握到學員的基本信息、職務特徵,隨時完善更新師資庫、教學基地等信息。其次,統一規劃培訓模塊,根據培訓模塊的不同特點設立相應的培訓類別,建立脫產培訓、專題網絡培訓、網絡自主選學、移動學習等多種學習途徑,融合實體培訓、網絡培訓、混合式培訓等多種培訓方式,掌握多方培訓數據。第三,對接管理平臺與培訓平臺的數據接口,將培訓數據實時傳送到管理平臺中,實現各級各類平臺數據的互聯互通。

(三)大數據分析,精準對接組織需求及崗位需求

培訓平臺的數據通過數據接口與幹部培訓管理系統互聯互通,從而能對彙集起來的學員基本數據、培訓過程數據、培訓結果數據進行分析。通過大數據分析,一方面組織部門能夠根據學員的參訓情況與參訓知識儲備度等信息更加針對性地調訓與任用幹部,提高幹部供給質量,將幹部實際供給與組織部選拔任用需求進行對接。另一方面組織部門夠根據這些平臺化數據規劃、調整培訓佈局,培訓機構進行課程設計、教學管理等一系列培訓實施活動,提高培訓內容供給質量,將培訓內容供給與組織需求和崗位學習需求進行對接。

如圖3所示,通過平臺化數據彙集以及大數據分析得到了某幹部參訓知識儲備度,組織部即可以根據該圖對該幹部進行調訓安排(如從圖中可以看出該幹部在理想信念、道德品行方面的知識儲備度薄弱,即需要加強該幹部在相應專題的學習)。

在培訓機構的內容供給與培訓需求對接方面,培訓機構通過平臺化數據掌握學員基本信息、培訓專題、培訓課程、歷史培訓記錄等數據分析出幹部參訓知識儲備度、學習需求、課程評分、教學評價等信息。圖4展示了某市某單位近年培訓佈局情況,根據該圖不僅能夠了解到該單位培訓薄弱點,還能夠針對該單位的培訓現狀進行專題培訓設計,提供符合該單位實際情況的培訓內容,解決其培訓需求;根據學員對所學課程的評分,對主講教師的評分,篩選出真正優質、受歡迎的課程;根據學員的歷史培訓記錄調整其所在班級的專題配置、課程配置、師資配置等信息;對於幹部教育培訓中的教輔管理人員,同樣根據其專業背景及學員對其的評分將其配置到最合適的班級中去,使他們對學員的服務達到個性化,發揮其最大的優勢。

三、成效

在閉環管理體系下,秉持“統一建設、自主管理、資源共享”的原則,成都市建立了成都市幹部培訓管理系統和成都市幹部網絡培訓平臺,採用實體培訓和網絡培訓雙管齊下的模式,使其充分發揮各自的優勢,創新各級各類培訓的教學方式,化單一培訓爲多樣化培訓,滿足不同學習風格的幹部的學習需求,培訓範圍涵蓋市級部門處級領導幹部、鄉鎮(街道)黨政主要負責人和區(市)縣部門主要負責人,其中僅網絡培訓版塊培訓總人次達10萬。參訓幹部的學習數據經過收集、整理與分析,初步形成幹部的參訓知識儲備狀況,既爲組織部門對幹部的調訓與選拔任用提供了參考,也爲組織部門規劃培訓佈局提供了依據,還爲培訓機構開展、調整培訓提供了反饋,同時爲幹部查缺補漏提供了方向。成都市由此將各級各類幹部教育培訓平臺的數據彙集起來,形成“一系統,兩平臺,三機制一服務,六大板塊”的良好佈局。

依託大數據技術的幹部教育培訓模式在國內尚屬首創,因此在全國獲得了廣泛關注,相關做法和經驗也得到了國家級幹部培訓機構領導的肯定性批示,相關負責人多次受邀在中央黨校、國家行政學院、中央社會主義學院等作經驗發言,《學習時報》、《全國教育幹部通訊》、《中華工商時報》、《四川日報》、《成都日報》等刊物多次作了專題報道,相關新聞多次被人民網、新華網、中國日報網等中央重點新聞網站轉載,如圖5所示。

四、啓示

從成都市依託“大數據分析”進行幹部教育培訓改革的實踐中,我們總結出以下經驗。

第一,幹部教育培訓要主動運用新思維、新技術。面對“四個全面”戰略佈局和“五大發展理念”,幹部教育培訓必須創新思維,主動運用“互聯網+”思維和大數據技術,建立幹部教育培訓體系,以提高培訓效能和質量。

第二,科學規範培訓管理,建立協調、創新、共享的幹部教育培訓生態鏈。幹部培訓工作中,組織部門、培訓機構、參訓幹部及其所在單位職能環環相扣,相輔相成,如果將四方數據彙集起來,建立起立體化的閉環幹部培訓管理系統,實現集中培訓、專題培訓、網絡培訓、涉外培訓、高端培訓等網絡化、平臺化管理,就能爲幹部培訓管理規範化和科學化打下基礎。

第三,運用大數據分析精準對接供給側與需求側。針對性是幹部教育培訓的基本要求,根據彙集的平臺化數據及大數據分析技術,其一,可以分析領導幹部個人參訓知識儲備結構,從而有針對性地開展重點專項培訓,彌補其專業知識的缺陷,實現培訓內容供給與組織學習需求的對接。其二,組織部門在實施幹部調訓時,可針對性地調訓配置學員,實現幹部實際供給與組織選拔需求的對接。其三,可以根據學員的歷史培訓記錄,針對性調整其班級培訓課程、培訓師資等方面內容,避免重複培訓,實現培訓內容供給與個體學習需求的對接。同時,可以分析學員個體的課堂教學、實踐調研等微觀狀況,對於調整幹部培訓行爲,實現個性化服務、需求培訓等具有重要現實意義,從而真正實現“圍繞中心、服務大局”、“遵循幹部個人成長規律”和“以人爲本”的培訓目標。其四,通過運用大數據,使幹部培訓與幹部任用有機結合,通過建立起幹部培訓的電子檔案,使幹部培訓管理數字化,通過查看培訓檔案和分析培訓結果,可以動態瞭解幹部在若干年內的參訓知識儲備,能更好地實現把幹部教育培訓作爲培養幹部、發現幹部、考察識別幹部重要渠道的目的,提高幹部任用的匹配度。

基層黨建述職會議講話 篇6

黨支部緊緊圍繞20xx年年度工作計劃,緊密結合“兩學一做”教育活動的開展,落實“一崗雙責”要求,以改革創新精神加強黨的思想、組織、作風和反腐倡廉建設,不斷提高黨建工作水平。

一、大力加強黨的建設,爲促進支部科學發展提供強有力的組織保障

1、深入開展“四有”黨員創建活動。按公司機關黨委統一部署,進一步細化、量化黨建日常工作標準,明確黨建工作檢查的內容,促進黨建工作的規範化、制度化和有形化建設,爭取“五好”黨支部。

(1)完善制度建設。認真落實公司機關黨委具體要求、將黨建與思想政治工作融入各項管理工作當中,不斷致力於黨支部各項工作制度的健全完善。

(2)加強黨組織建設。加強和改進黨組織工作,深化黨組織建設,充分發揮黨組織的戰鬥力和把關定向作用,促進我支部的良性、健康、有序發展。

(3)加強黨員教育管理。做好發展黨員工作,認真按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針,做到“成熟一個、發展一個”。把工作的重點放在擴大入黨積極分子隊伍和入黨對象的培養教育上,吸收青年優秀分子入黨,不斷爲黨輸入新鮮血液。同時嚴格黨費的收繳和管理,9月份黨費已上繳。

2、加強“五好”黨支部建設。繼續開展“五好”黨支部創建活動,按照“五好”黨支部評比標準,逐項落實,積極開展工作。

(1)加強班子的思想政治建設。堅持集中學習和自主學習相結合,組織黨員領導幹部進行系統的理論學習,堅持學習制度。

(2)加強領導班子的作風建設。大力弘揚求真務實的精神,在領導班子的作風建設上,大興求真務實之風,努力倡導深入實際、深入基層一線、真抓實幹的工作作風,堅決克服工作中的漂浮、華而不實,堅決杜絕“甩手掌櫃”現象,狠抓工作作風的轉變。

(3)完善議事和決策制度。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”十六字方針,不斷健全完善黨內議事和決策制度。

二、加強思想政治工作和企業文化建設,開展好“兩學一做”主題教育活動,不斷增強黨支部的向心力和凝聚力。

1、抓好形勢任務宣傳。在認真總結過去成功經驗和發揚優良傳統的基礎上,結合實際,不斷探索新方法,針對發展現狀,加強公司新形勢下大力開展“育品牌”工作的宣傳。

(1)加強會議精神的宣傳。充分利用黑板報、簡報、微信、QQ平臺等形式,廣泛號召廣大員工圍繞目標,抓住機遇,同心同德,共同奮鬥,爲實現公司年度計劃目標而努力。積極引導全體員工正確對待和認識目前存在的一系列問題,化壓力爲動力,化被動爲主動,激勵全體員工切實增強工作主動性、提高工作責任心。

(2)加強形勢任務宣傳。面對公司的目標任務,在員工中開展以“講形勢,講任務,講措施”爲主要內容的形勢任務教育,形成人人講形勢,個個知目標,擰成一股繩,忘我拼搏的良好氛圍。

(3)加強思想政治工作。針對公司在黨風廉政建設、生產、經營、管理等方面出臺的制度和舉措,利用各種形式和途徑,把形勢講清,困難講夠,政策講明。通過耐心細緻的思想政治工作,幫助員工增強對目前形勢的認識,化解矛盾,穩定人心,保證黨支部各項工作的順利進行。

2、圍繞黨支部黨建工作的中心任務和企業管理,開展多層次主題教育活動。大力倡導“以人爲本、以德爲先、以法治企”的新理念,從而爲黨支部營造人人學管理、人人負責任的良好氛圍,有效激發廣大員工的學習熱情,進一步促進幹部員工的作風轉變。

3、加強員工隊伍穩定工作。“穩定是壓倒一切的大事”,在工作中,抓住員工對企業的生存、發展等方面存在的熱點、疑點問題,及時掌握員工的生活思想動態,及時發現問題、解決問題。

三、加強政治理論學習,不斷提高黨員、幹部的政治素質和思想素質。

1、精心安排學習計劃。對本階段的幹部理論學習進行規劃,提出要求,列出學習專題。針對公司在不同時期的指示精神和安排部署,積極組織黨員幹部學習。

2、認真落實黨支部學習制度。詳細制定學習計劃,截止20xx年9月30日,設備原料黨支部共召開黨員大會6次,支委委員會議9次,黨小組會議9次,黨課2次,特色活動3次,堅持集中學習與自主學習相結合,做到了學習有記錄,聽講有考勤。

3、堅持好“三會一課” 制度。嚴格執行學習制度,及時做好會議記錄。並將學習計劃方案、學習記錄、宣傳報道等資料整理歸檔,保證學習質量,使理論學習走上正規化、規範化、系統化的軌道,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。

四、根據9月25日,機關黨委到黨支部調研結果及《黨支部黨建工作管理考覈機制評分細則》,我支部能做到:1、嚴肅黨內組織生活貫徹執行“三會一課”制度,召開組織生活會、民主評議黨員,進行黨性分析。積極參加上級黨組織的活動,嚴肅考勤紀律;按照上級黨組織的要求,及時完成各項工作任務。2、制定“兩學一做”學習教育制度。按照“兩學一做”學習教育要求,做好宣傳工作,營造積極向上的輿論氛圍,弘揚主旋律,傳播正能量。及時宣傳上級重大部署和重要活動,突出宣傳報道工作中的鮮活事例,挖掘支部的先進人物和先進事蹟,上報宣傳稿件。積極主動開展有針對性的思想政治工作,協調處理好改革發展過程中出現的矛盾和問題。3、根據機關黨委黨建各類制度要求,完善執行基本制度,包括“兩學一做”,“三會一課”,民主評議黨員、發展黨員、黨員學習、黨員組織生活等制度。做到了資料齊全,黨支部年度工作計劃、總結、痕跡管理和資料歸檔保存工作。4、黨支部有組織開展理想信念和廉潔從業教育,紮實開展反腐倡廉各項工作,抽查的學習記錄準確、齊全。支部黨員幹部無違紀現象,執行各項廉政制度無違規現象。

在調研期間發現黨支部組織開展活動情況有待加強,下一步我支部要切實加強組織開展或參加各項主題實踐活動的效果,制定適合本支部的活動方案,活動後認真做好總結推廣。及時在支部微信羣中發佈各項通知,按時在微信總羣中報送支部黨建信息。

基層黨建述職會議講話 篇7

統一戰線是我們黨的重要法寶,做好機關新時期統一戰線工作,關係到黨的執政地位和人民民主專政政權鞏固。20xx年以來,我大隊始終堅持把統一戰線工作作爲黨支部的一項重要工作,按照上級領導部門統一戰線工作的部署,把抓認識、建機構、摸底子、出實效作爲搞好統一戰線工作的主要抓手,努力發揮統一戰線在企業生產運行、安全穩定中的重要作用,有力促進了大隊各項工作任務的較好完成,現將20xx年統戰工作自查總結如下:

一、健全組織機構、完善統戰制度建設

大隊雖無專職的統戰工作負責人員,但統戰工作並沒有削弱,在廠黨委的領導下,由隊長、副隊長具體負責對統戰工作的開展。今年,逐步完善統戰工作制度,制定了年度統戰工作計劃,並按照統戰工作要求逐步實施,使統戰工作做到了年初有計劃、年終有總結、操作有章可循的健康機制。

二、掌握人員情況,打好統戰工作基礎

摸清底子,建好冊子,是搞好統一戰線工作的基礎。作爲一個新成立不久的單位,統一戰線工作與老企業相比基礎相當薄弱,統一戰線根本沒有基礎可言。針對現狀,按照統戰工作要求對本單位黨外人員情況進行摸底清查。目前在冊正式職工209人,其中大專以上學歷102人,研究生5人,初級職稱7人,中級職稱3人,非黨統戰人員34人。將專業技能人才作爲重點排查對象,從姓名、性別、民族、年齡、籍貫、學歷、職稱、政治面貌等方面進行了調查,基本上摸清了統戰對象的基本情況。並對摸底情況進行了認真的複查、分類、歸納、整理、篩選,爲大隊下一步開展統一戰線工作打下了比較堅實的基礎。

三、加強理論學習,提高統戰人員政治素質

統戰工作要求“思想先行,理論爲先”。爲全面貫徹落實這一精神,切實加強統一戰線工作,充分發揮統一戰線不可替代的重要作用,最大限度地團結和調動非黨職工的積極性,大隊在組織統戰人員學習中共中央印發《中國共產黨統一戰線工作條例(試行)》的時候,同時要求非黨人士參加學習統戰理論知識。通過理論學習從而達到提高非黨人士的思想政治素質,加深對黨的基礎理論、基本路線和基本綱領的理解。

四、重視統戰工作,注重培養技能人才

半年來,大隊堅持尊重知識、尊重人才的理念,結合20xx年度工作安排,組織優秀生產骨幹開設了“青年大講堂” 以優秀黨員和生產骨幹爲主講人,在大隊200餘職工中廣泛開展學習活動,努力打造青年學習陣地,營造了人人向學、處處可學的濃厚學習氛圍,增強了大隊的創造力、凝聚力、戰鬥力。

五、開展文體活動,調動職工參與熱情

大隊從文化生活入手,開展了一系列形式多樣、內容豐富的活動,培養、引導黨外人士向黨組織靠攏。20xx年上半年組織職工開展了學雷鋒活動、慶三八趣味活動、棋類競賽、主題演講比賽、革命基地參觀教育、支部書記講團課等一系列活動。在繁忙的工作之餘,通過各類活動來調動廣大職工的積極性,培養職工拼搏向上的精神。

六、找準突破重點,將“精英”團結在周圍

大隊支部對黨外知識分子政治上一視同仁,工作上放手使用,在日常生活中,想方設法爲他們解決各種困難。加強對黨外知識分子的教育引導,把黨外知識分子緊密團結在黨的周圍。大隊組建了“大學生精英班組”,學歷均在本科以上,研究生學歷佔50%,平均年齡28歲。爲了充分發揮大學生才智,激發青年人熱情,賦予了“精英班組”直接對話權:大學生可直接對話隊長及相關專業領導,提出的好思路、好想法、新項目、舊改造等內容可直接彙報,大隊根據實際情況給予相應支持、指導,從而有效的提高了班組成員的創新效率,激發了創新、創效的積極性。組建五年來,他們用實際的工作成績回報了企業的信任,他們先後完成了降低注醇成本、自力式調節閥的技改、改進泡排工藝、應用新型節流器、新型管線解堵劑專利申報等創新創效工作,連續四年榮獲陝西省QC成果發表一等獎、油氣勘探公司先進班組、採氣一廠科技進獎,全國質量信得過班組。

總之,回顧上半年,延128井區採氣大隊統戰工作在廠黨委的領導下,在全體職工的共同努力下取得了一定的成績,但離上級部門的要求還存在一定差距,服務意識還需增強,在今後的一年裏,我們將認真總結經驗強化措施,努力把統戰工作做得更好,爲採氣一廠的發展做出新的貢獻

基層黨建述職會議講話 篇8

各位黨員:

按照局黨工委的工作部署,召開黨員大會向大家彙報黨支部工作開展情況。三年來,支部緊緊圍繞局黨工委“加強黨的全面領導和全面加強黨的建設”工作主線,以服務推動經濟發展爲中心,以建設高素質黨員幹部隊伍爲目標,全面推進黨的思想、組織、作風、制度和廉政建設,爲推動市場監管工作新跨越提供堅強組織保證。

主要工作情況(7個方面)

一、健全組織架構。在開展談心活動、走訪調研,廣泛徵求意見的基礎上,組織召開專題會議研究,由支委會按程序組織,對支部委員進行了補選;適時調整人員,成立三個黨小組,在黨員大會上提名並通過了黨小組長人選,目前黨小組長通過健全機構、明確分工,有利於牽頭組織開展有關活動,更好地爲同志們服務。

二、加強黨內生活。落實專題組織生活會制度,進一步增強支部書記黨建工作第一責任人的履職意識,領導幹部以普通黨員身份參加各項活動。充分踐行民主集中制原則,常態化開展批評和自我批評,廣泛聽取意見和建議。強化黨內監督,發展黨內民主,推進黨務公開,以“優秀、合格、基本合格和不合格”四個評價標準對全體黨員進行民主評議,從評議結果看,二支部參加民主評議的黨員的評價全部都在“合格”以上。認真落實“三會一課”制度,組織開展各類活動,增強支部活力。積極探索加強黨員教育管理的新辦法、新措施,努力提高黨建工作的整體水平。同時積極做好發展新黨員的基礎性工作。

三、強化日常管理。進一步完善黨員基礎信息並錄入到電子檔案系統,對黨員按要求自覺繳納黨費、參加活動情況進行紀實;組織黨員深入企業和羣衆開展“大走訪”活動,常態化的開展結對幫扶聯繫點、慰問退伍武警官兵、關愛睏難學生和老黨員等主題黨日活動。形成了“黨組織+企業+農戶”的長效扶貧機制,落實了精準扶貧的各項政策,取得良好社會效應。黨支部將黨員聯繫和服務羣衆的情況作爲民主評議黨員、黨性分析評議和考覈評優的重要內容,教育引導廣大黨員在實踐中不斷加強黨性鍛鍊,提高自身素質。

四、組織學習實踐。黨支部圍繞“兩學一做”學習教育常態化制度化,採取多種形式組織廣大黨員認真學習黨章黨規、學系列講話,積極參加黨工委組織的黨建知識測試和區委“深化學與做、迎接十九大”黨建理論知識競賽,通過組織收看十九大直播、上專題黨課、交流研討等形式,認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神;深入開展“以上率下、擔當作爲”“清白交往、親近服務”“大走訪”等主題活動,常態化開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,不斷增強黨性觀念和行動自覺,牢固樹立“四個意識”,講規矩守紀律。

五、開展談心談話。黨支部堅持落實談心談話制度。黨支部書記與支部委員、與每名黨員之間,支部委員之間,黨員彼此之間,圍繞思想狀況、工作表現、遵規守紀等方面有針對性地開展多層次的談心談話,大家坦誠相待,深入交流,聽取意見和建議,把矛盾和問題解決在萌芽狀態,對黨員幹部出現苗頭性傾向性問題,早提醒、早糾正、早規範。支部結合“兩學一做”學習教育中“三查三改”“五查五改”以及區紀委監委“三防”和“四個專項行動”要求,認真對照查擺工作存在問題並加以整改。

六、推進作風建設。弛而不息加強作風建設,嚴格落實中央“八項規定”精神,聚焦“四風”問題,要求每位黨員一着不讓地深入查找問題,分析原因,積極整改。按照“兩學一做”學習教育的要求,積極參加各項主題活動,主動接受作風建設專題教育,增強宗旨意識、遵守黨紀國法、繼承優良傳統、弘揚新風正氣。組織開展好行風政風評議活動。充分發揮黨組織和黨員自我監督作用,掌握意識形態領導權、話語權,進一步提高政治站位,嚴明政治紀律和政治規矩,沒有出現妄議中央、聽信謠言和傳播謠言等情況;教育引導黨員幹部,充分發揮專業特長,廣泛宣傳黨的大政方針,宣傳和落實黨的各項幫企助困、惠民利民政策。進一步加強對黨員幹部的監督管理,切實整治不作爲、亂作爲的問題,樹立爲民、務實、清廉的良好形象。

七、突出廉政教育。嚴格落實“兩個責任”,實行“一崗雙責”,着力以教育爲先、制度爲本、監督爲重,開展各類主題實踐活動,積極組織聽取廉政教育黨課,按照黨工委統一部署,全面徹底消除“楊、季”惡劣影響,優化風清氣正的政治生態。深刻吸取通報的違規違紀典型案例教訓,“以發生在身邊的人和事,來警示教育身邊人”,重點突出理想信念、黨紀國法、黨的光榮傳統和優良作風、廉潔自律、預防職務犯罪等內容,常吹“廉政風”、 常敲“警示鐘”、常打“預防針”,努力築牢信仰之基,不忘初心、牢記使命,堅守共產黨人的精神家園。

基層黨建述職會議講話 篇9

一、背景和起因

新形勢下抓好黨建工作是我們黨面臨的一個重要問題,它直接關係到黨和國家的前途命運。只有抓好黨建工作,才能提升黨組織的核心力,增強黨員隊伍的凝聚力,才能築牢黨的執政根基。黨校作爲黨直接領導的重要黨建學習和教育部門,是黨員幹部接受教育和培訓的重要場所,直接關係到黨員幹部思想理論素養和黨性修養的提升,是落實全面從嚴治黨的重要體現。因此,黨校在幹部教育培訓工作中應緊緊抓黨性教育這個靈魂、核心。

黨的xx大報告指出:“抓好黨性教育這個核心,教育引導黨員、幹部牢固樹立正確的世界觀、權力觀、事業觀,堅定政治立場,明辨大是大非”。《中央關於加強和改進新形勢下黨校工作意見》中明確規定,黨性教育課不低於總課時20%。在全國黨校工作會議上指出:“目前存在的問題是理論教育和黨性教育的針對性和實效性不夠,離入腦入心、刻骨銘心還有不少差距。這裏面有受教育方不勤學、不真學、不深學等方面原因,也有施教方的教育觀念、教育方法、教育手段、管理水平等方面原因……需要綜合加以解決。”可見,在新形勢下,幹部培訓多元化,信息獲取便利化,對黨校提出了嚴峻的挑戰。黨校要抓好黨性教育這個核心,提升黨性教育的針對性和實效性,需要不斷探索新途徑和新方法。

二、主要做法和成效

我們主要從四個方面入手,即定好位、選準人、抓關鍵、求實效,授課教師和學員雙方都得到了實實在在的收穫。

一是定好位。首先,從形式上看,即“訪談+教學”的形式。既不是一味的訪談,也不是傳統的課堂教學,而是把兩者有機結合,通過“訪談+教學”的形式,能夠讓課堂活起來,效果顯出來。與傳統教學和單純的事蹟報告形式相比,訪談式教學集中了兩者的優點,雖然都是以模範人物作爲典型榜樣,但影響和觸動學員的效果是不同的。傳統課堂教學,可能會出現學員“聽不進、坐不住、收穫小”的現象;純訪談形式容易讓學員形成當時聽事蹟心潮澎湃,過後基本忘記,對學員觸動不深,達不到教學效果。而訪談式教學則借鑑當前媒體普遍推出的訪談節目的形式,再加上主持老師在教學中及時予以點評,並在理論上加以總結、提升,使學員們對黨的理想、信念和宗旨意識有了更加全新的認識和理解。其次,從內容上看,要避免有形式包裝,沒內容支撐的問題。因爲黨性教育不僅是知識傳授的過程,更是正確價值觀確立的過程。從內容上選擇請身邊典型進課堂,用身邊人、身邊事來教育學員,讓黨性教育能看得見、摸得着,更具體、更實在、更管用,進而達到內化於心,外化於形的目的。另外,從教學設計上看,爲使課堂順暢、緊湊,要把握好每個環節、細節,使之環環相扣。以此次教學爲例,分爲三個階段,第一階段的導語引出教學主題,第二階段的榜樣訪談,每人設計三十分鐘左右,採取一對一的訪談形式,每人訪談中間和結束時,主持老師用簡練的語言進行點評、總結。第三階段由主持老師進行高提煉、昇華,迴歸、照應、重現教學主題。

二是選準人。在全國黨校工作會議上指出:“黨校教育要注重發揮先進典型作用”、“多請一些先進模範人物來現身說法”。根據這一精神,此次訪談教學我們確立以保持黨的先進性爲主題,以身邊普通共產黨員先進事蹟爲着力點,特邀區內5位優秀共產黨員走進黨校課堂。讓廣大學員與身邊的榜樣,面對面交流、心貼心感受,學習先進,爭當先進。在選擇典型示範人物時,我們注意到了人物要具有時代性、可學性,而且所從事的崗位和事蹟要具有代表性,因爲學員來自不同崗位,要讓他們感覺到離自己很近,有的可學,要讓模範人物的經歷、事蹟喚起學員的情感共鳴, 使大家能夠感同身受,備受鼓舞。本次教學在人物選擇上,做到兩點,一是突出人員的代表性。我們選擇的5位優秀黨員代表,有醫療戰線的代表,有特殊崗位(殯儀館)的代表,有退休不退崗的代表,有農村黨支部書記的代表,還有農村普通黨員的代表。覆蓋面比較廣,有在職的,也有退休的;有區直系統的,也有農村的;有年輕的,也有年紀較大的,人物的選擇具有一定的代表性,符合培訓對象需求。二是突出事蹟的典型性。5位優秀黨員事蹟突出、感人,而且他們都獲得過國家級、市級、區級多項榮譽,具有說服力。

三是抓關鍵。首先是抓“人”,也就是要抓住訪談對象,因爲他們是課堂的主角。主持老師前期要做足功課,除了學習他們的事蹟材料,更多的是與他們充分交流、溝通,走出黨校門,多進優秀黨員的家門和工作崗位,通過走訪他們,深入挖掘並儘可能多地掌握第一手素材,熟悉訪談對象,只有這樣,在訪談過程中才能從容,不會出現冷場、沒的說、沒的問的情況,只有準備工作做到位,才能抓住主角,顯現彼此的默契。其次是抓問題,也就是要設計好每個人的問題,因爲每個人都有自己獨到的特點,每人事蹟側重點是不同的,這要根據教學要求來設計,在把握全局的基礎上,問題設計要準、巧、小,具有區別性。比如有的人要從責任擔當方面談,有人要從愛崗敬業方面談,有人要從奉獻方面談,等等,重點不同,設計的問題就要有區別性,這樣才能讓訪談對象說出學員想聽的內容。並且問題的設計要符合訪談對象的身份,比如,本次訪談式教學中,有一位優秀黨員是隻有國小文化來自農村的61歲的卜大姐,不善言談,初次演練時她只談了五分鐘,在這種情況下,問題的設計要符合她的實際,多引導她說說自己都做了什麼,是怎麼做的。在交流溝通過程中發現她會唱也愛唱革命歌曲,因此在教學現場圍繞她說的事情,引導啓發鼓勵她現場爲大家演唱了《我們共產黨人好比種子》這首歌曲,她的歌聲優美,聲情並茂,引發學員陣陣掌聲,卜大姐樸實無華的語言和真摯的感情,讓學員深受感動。

四是求實效。在課堂教學過程中,主持老師只有駕馭好全局、調整好節奏,才能保證教學效果。一方面注重“控”。掌控全局,營造課堂氛圍,既要調動訪談對象的參與熱情,還要把握好時間和訪談內容,對於愛說的、容易跑偏的,主持老師要能積極“介入”,及時規避冗長拖沓的表述並做出簡潔明瞭的小結,節省寶貴的課堂時間,保證教學效果。另一方面注重“引”。一是引導訪談對象,訪談對象每人都有自己的特點,有的愛表達,有的不善言談。對於不善言談的,主持老師要及時引導,做好穿針引線的工作,讓他們說出自己的所思、所想、所爲,保證每人在有限訪談時間內說出自己的特色、亮點。二是引導學員深入思考,這是訪談式教學要達到的效果,聽了優秀黨員的事蹟和他們的想法,主持老師要適時的總結、提升,讓學員知道爲什麼學、學什麼、怎麼學,通過學員現場的感受、內心的觸動、心理的認同,再加入自己深刻的思考,逐漸融入到自己的行動中,真正做到內化於心,外化於形。

三、案例啓示

通過創設運用訪談式教學開閘黨性教育,我們得出了以下三點啓示:

(一)黨性教育只有觸及人們心靈纔會有實效

教育啓迪心智,淨化心靈。黨性教育的根本目的就是通過多種形式的教育引領受教育者(主要是廣大黨員幹部)進一步堅定理想信念,進一步強化自身修養,進一步增強在黨憂國爲民的使命擔當,教育引導廣大黨員堅守共產黨人的精神家園。懷柔區委黨校創新運用訪談式教學開展黨性教育,學員普遍反映不僅形勢新穎,貼近實際,而且這種面對面的方式更能觸動心靈,產生共鳴,教育深刻,對於改善自己的心智模式,提升自己的思想境界,激發自己的工作熱情,滌盪自己的內心世界,激發潛在的正能量有很大幫助。當聽到先進人物卜大姐現場演唱《我們共產黨人好比種子》這首歌時,在坐的老黨員們自發的跟着唱了起來,當聽到先進人物自己家庭也不富裕,但是寧可自己少吃少喝少穿也要把錢省下來幫助有困難的人、聽到他們爲了幹好自己的工作而忍辱負重和默默奉獻時,學員們自發地爲他們鼓掌,眼含熱淚把課上完。

(二)黨建創新要立足區域發展才更具生命力

理論需要創新,黨的建設同樣需要創新。我黨要想永葆先進性,就要求中國共產黨人必須不斷自我革新、自我變革。創新是事物發展的不竭動力,而基於地方發展實際基礎上的創新纔不會出現水土不服、基因突變。訪談式教學在黨性教育中的運用,是一種創新與探索,使我們充分認識到,黨建工作要發揮出教育人、引導人、凝聚人、塑造人作用,就要不斷創新思路,科學謀劃,精心設計。通過典型帶動、示範引導,讓黨員幹部在潛移默化中將感性的體驗昇華成爲理性的認識,激發內在動力,達到反躬自省、昇華境界的效果。通過教學形式的創新,增強黨性教育的鮮活性,使黨性教育形象化、具象化,深化黨員幹部的情感認同、理性思考和行動自覺,真正達到觸及思想、震撼心靈,由“感動一陣子”上升到“銘記一輩子”。

(三)黨性教育與黨建創新互促互動應該雙加強

黨建創新與黨性教育是黨的建設工作的重要組成部分,也是一個問題的兩個方面。黨性教育需要不斷總結黨建創新的新方法、新成果、新經驗,使之成爲生動教材,才能讓自身更具針對性和時效性。黨建創新包含黨性教育理念和具體實踐過程中方式方法的創新,黨性教育反過來爲黨建創新提供具體素材和真實案例。兩者相互促進,互相帶動。懷柔區委黨校通過訪談式教學,創新了黨性教育模式收到了良好成效,爲基層黨建創新提供了新經驗、新借鑑。學員們聽了身邊榜樣事蹟後,紛紛表示“要提升境界的高度,拓寬事業的維度,立足平凡崗位,成就不平凡業績,做中國夢的踐行者……”無論是黨性教育還是黨建創新,最終的目的應該就是如此。

基層黨建述職會議講話 篇10

今年以來,雲南省大理市銀橋鎮黨委在開展基層黨支部“體檢行動”、推進基層黨組織規範化建設過程中,圍繞基層黨建“誰來抓”“抓什麼”“怎麼抓”三大難題,開出了“責任清單”“整改清單”和“落實清單”,實現基層黨建責任從“軟任務”向“硬指標”轉變,確保基層黨建責任剛性落實、“從嚴治黨”要求硬性約束,起到了良好效果。

“責任清單”——讓責任一目瞭然。針對支部“體檢行動”中“把脈問診”出現的一些黨組織書記履行黨建工作制度不健全、責任不到位、投入精力不夠、“不會抓”等問題,逐項細化梳理,列出責任清單,強化黨組書記主體責任。一是實行黨建目標“有場所、有設施、有標識、有制度、有報刊、有黨旗”的“六有”標準,推進活動陣地規範建設等6大類26項工作責任,制定考覈工作制度,細化考覈指標,強化責任落實。在此基礎上,制定出臺了《大理市銀橋鎮“四單四制”工作機制》,建立“四級責任清單”,分層壓實鎮黨委書記、行政村黨總支書記、自然村黨支部書記和黨員抓黨建的工作責任;二是建立和完善了“支部統一黨日”組織生活制度、黨建述職評議“三個一”(一次觀摩會、一次述職會、一次點評會)制度、逐級“談心談話”等三項機制;三是結合鎮、村、組、非公有制經濟組織和社會組織5個領域實際情況,列出10個黨總支、51個支部171個“基層黨建提升年責任清單”,明確“第一責任人”與“直接責任人”,並把責任清單的兌現情況作爲年度考覈、崗位調整的重要依據,促使黨組織書記始終把黨建抓在手上、扛在肩上,用硬措施落實硬責任。

“整改清單”——讓整改心中有數。明確整改方向。採取“一支部一臺賬”的個性化管理辦法,爲各支部建立“健康分類檔案”,詳細記錄“體檢行動”中各自暴露出的問題,認真剖析原因,找到“病竈”所在,然後“對症下藥”,以定責任、定期限、定效果的方法,爲各支部列出不同的、有針對性的問題整改清單,逐條明確整改責任人、整改期限及整改措施,逐個簽訂整改承諾書,進行公開公示,做到整改轉化一個“銷號”一個,以“猛藥去痾”改掉“健康報告”中的不健康指標,確保整改轉化時刻在推進、時時有落實、整體見成效。目前,結合“體檢行動”反饋問題和意見,銀橋鎮已制定整改方案61個,整改清單措施79項,整改工作和任務有序推進、剛性運行。

“落實清單”——讓落實擲地有聲。針對一些基層黨組織對黨建規範化建設“兩眼一抹黑”,說起來重要、忙起來不要的“兩張皮”、“抓不好”等問題,堅持分類指導,督查考覈,讓落實擲地有聲。一是派出8個掛鉤幫扶工作組帶着任務和考覈指標到各行政村,對下轄的各自然村黨支部,進行“面對面幫、手拉手扶”,以實際行動抓實在工作;二是實行“定期+不定期”督查通報機制、問題整改清單制、落實清單掛號銷號制、黨建約談製爲主的“黨建大督查”機制,分層分類壓實各級黨組織責任落實;三是實行獎優罰劣制,在全鎮上下營造“比學趕超”抓黨建的濃厚氛圍,對抓基層黨建工作效果明顯、實績突出的黨組織和個人,採取表彰獎勵、評優評先、選拔任用等方式予以鼓勵,對履行基層黨建工作職責不力、工作落實不徹底不到位的黨總支(部)書記分別進行約談,促其整改提升。目前,已開展集中督導12次,不定期督查18次,鎮黨委書記與組織委員一起約談行政村黨組書記2人;四是解決村情不穩、矛盾隱患多、工作“落不實”的問題。針對有的村黨組書記和黨員幹部因工作不深不細不實,出現越級上訪、造成惡劣影響等問題,建立和完善鎮村組“三級信訪”工作制度,認真對待和解決羣衆信訪問題,堅持客觀公正,開展法律援助,妥善化解信訪矛盾隱患,引導羣衆依法表達合理訴求,集中時間和精力解決信訪積案,進一步提升村“兩委”班子、自然村黨支部化解矛盾維護和諧穩定的能力。

基層黨建述職會議講話 篇11

按照縣委的安排部署,現將我局一年來黨建工作的主要做法及個人履職情況報告如下:

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我單位始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,在以習近平新時代中國特色社會主義思想指導下,全面貫徹落實黨的十九大報告精神,以爲人民羣衆服務爲核心、以提升黨員整體素質爲主線,抓基層打基礎,抓亮點求突破,狠抓基層黨建工作,全局呈現了“基層組織有加強,全局工作有發展”的互動雙贏局面。

一、工作基本情況

(一)思想政治建設擺在首位,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義。

緊緊圍繞解決好“總開關”問題,突出理想信念這個核心,深入開展思想理論教育、法紀教育、警示教育和先進典型教育,引導黨員幹部增強講政治守規矩守紀律、聚神聚力追趕跨越的思想自覺和行動自覺。把深入貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想和正在推進的“兩學一做”學習教育常態化制度化,“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來,制定了本局學習習近平新時代中國特色社會主義學習計劃,採取每週一領導幹部帶頭宣講、講黨課,週三、週五幹部羣衆集體學習,開闢學習習近平新時代中國特色社會主義思想學習園地等方式,引導廣大黨員幹部做到真學真懂、入腦入心,在學懂弄通做實上下功夫,掀起了學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想熱潮。

(二)嚴格黨員管理,完善黨建制度,積極推進黨建工作。

嚴格黨員教育管理,完善黨建制度,提升黨員能力。積極組織開展黨日活動、讀書、主題教育等各項組織建設活動,組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議,按照個人彙報、黨員互評、民主測評、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進、評選表彰先進活動,樹立模範典型。組織全體黨員在各項工作中以身作則,充分完善發揮先鋒模範作用。並將黨建工作列入了幹部職工的考覈範疇,這不僅提升了職工的黨性修養,更調動了職工工作的積極性,通過黨支部參與科室業務指導、綜合考覈、民主管理、人員考覈、幹部推薦、獎懲建議等工作,發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用;黨支部主動關心幫扶黨員羣衆,傳遞了黨組織的溫暖。

(三)多措並舉,着力強化“三基”建設。

一是對入企檢查實行了痕跡管理。即:監管人員每次進企業檢查都必須將檢查情況如實填入檢查情況登記表,並將每年檢查頻次、檢查質量作爲年終績效考評的重要依據。二是在重大工作中錘鍊幹部。在機關開展環保執法大練兵、冬防行動和“鐵腕治污”行動中,首先對黨員提出明確的工作標準,要求黨員發揮好示範引領作用。三是全面推動執法規範化建設。與完善基礎數據相結合,摸清底數,健全完善“一企一檔”;與落實中央、省、市環保督察工作的整改意見相結合,抓好後續整改工作任務的督促落實;與環保部督查巡查相結合,檢查是否存在違法排污、是否存在安全隱患;與環境監察執法重點工作相結合,督促企業加快提標改造和違法違規項目的整改進度。通過常抓常管,我局黨員的思想和工作面貌煥然一新,在工作中主動作爲,逐步建立職能清晰、管理精細、權責明確、高效規範的工作運行機制。

(四)採取四項措施,認真落實“主體責任”。一是提高認識,增強責任感和緊迫感。組織黨員幹部認真學習縣委印發的《關於落實黨風廉政建設主體責任和監督責任的實施意見》,讓每一個黨員幹部牢記肩上的責任,樹立正確的政績觀、事業觀、利益觀。二是明確領導職責,履行領導責任。局黨支部書記認真履行第一責任人的職責,並與分管領導、黨員幹部層層簽訂目標責任書,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。三是加強領導,認真落實支部主體責任和監督責任。局黨支部每季度至少召開一次專題會議,每半年聽取1次班子成員對所分管廉政責任制落實情況的彙報,分析黨風廉政建設形勢,部署黨風廉政建設任務,切實履行主體責任。按照“一崗雙責”要求,將黨風廉政建設與各項業務工作同研究、同部署、同考覈,同步推進。四是領導帶頭做好表率,落實責任承諾。領導幹部堅持以身作則,管好自己,管好親屬和身邊工作人員,嚴格執行民主集中制,不搞特權,作廉潔從政的表率。簽訂了黨支部主要負責人履行黨風廉政建設主體責任承諾書、領導班子成員履行黨風廉政建設主體責任承諾書和黨支部成員履行黨風廉政建設主體責任承諾書,明確了落實責任。

二、緊扣主題創新工作開展

堅持用創新的思路、創新的舉措,推進黨建工作深入開展,不斷提升全局工作整體水平。

一是實行一次性告知、一次性辦結、一站式服務。環境影響登記表從原來的 個工作日簡化爲 個工作日一次性辦結;環境影響報告表由原來的 個工作日簡化爲 個工作日辦結;環境影響報告書辦理流程實行一次性告知、一次性審覈、一次性上報,做到了“一口清”“一次明”。窗口服務實現了“四個零”,即服務受理零推諉、服務方式零距離、服務質量零差錯、服務結果零投訴。

二是發揮先鋒模範作用,爭當社區表率。 本着“八小時之內工作在單位,八小時之外奉獻在社區”的原則,我局黨員全部到社區報到,並根據自身特長和申報的崗位,組建了社區服務志願者服務隊。今年以來,志願者服務隊先後在宜景苑、黃金海岸等多個小區,設立了黨員服務站,設立環保法律宣傳、應急處置、民事調解、政策講解等多個志願崗位,切實爲居民解決實際問題。

三是“12369”環境熱線電話暢通無阻。舉報電話設置我局監察大隊,實行一天24小時不間斷值班制度,一經有人打舉報電話,不論事情大小,均經請示予以迅速調查解決;今年,我局12369電話共接到羣衆舉報案件 起,調查處理 起,案件終結率達100%。對於羣衆的來信來訪,我局做到了及時受理、及時處理、及時報告,妥善解決老百姓的環境權益糾紛,全年,沒有發生一起因環境污染而引發的上訪事件。

四是統籌兼顧,脫貧攻堅與環境保護同部署、同安排。在環保工作任務繁重的情況下,我局拿出超常規措施強化脫貧攻堅工作,做到了同部署、同安排。在脫貧攻堅工作中,廣大黨員不論白天黑夜,犧牲節假休息,不計個人得失,主動貼車貼錢,紮實有序推進駐村扶貧攻堅任務,受到駐村羣衆的讚譽。

總之,我局黨建工作雖然取得了一些成績,但離縣委的要求還有一定的差距,主要是黨建工作整體水平不高,亮點不多,發展不平衡;整體工作水平還不適應新形勢的需要;少數黨員幹部素質有待提高

基層黨建述職會議講話 篇12

20xx年,在自治縣黨委的正確領導下,西山鄉黨委堅持圍繞開創“宜旅西山·幸福老區新局面”的目標任務,圍繞黨要管黨,嚴格黨員教育管理工作要求,團結帶領西山黨政班子成員,全力加強基層黨組織的思想建設、組織建設和作風建設,取得一定成效。現將今年黨建工作情況彙報如下:

一、抓基層黨建工作情況

(一)落實黨建責任人職責,謀劃基層黨建工作,較好完成各項任務。鄉黨委年組織召開4次鄉、村黨建專題研究會議,專題研究西山黨建工作方向,既抓工作部署、責任分解,又抓工作指導、督查考評,制定鄉黨委委員黨建工作聯繫點制,切實解決基層黨建工作難題。福厚易地安置徵地工作久推不動的情況已有實質的突破;精準扶貧識別工作有效推進,已完成全鄉5300戶農戶的入戶調查;完成了6個“兩新”黨組織組建。在高速路徵遷工作中,鄉黨委組建了4個徵地突擊隊,僅用12天時間,完成了450畝土地的丈量,率先完成工作任務。向上爭職資金30多萬元,分別用於紅軍街道人行道提升改造建設。繼續抓好“紅卡惠民”活動,帶頭深入農戶家中傾聽呼聲,瞭解羣衆的困難、排解矛盾糾紛,共徵求意見建議36條,爭取幫扶資金45萬多元,排查各類矛盾糾紛18件,調解成功17件。今年發展黨員16名,其中8名爲80後發展積極分子32名;收繳黨費11151元,全部上繳自治縣組織部;大力起用年青幹部進入村“兩委”任職,補缺的6名村幹部中,有2名爲80後並具有大專以上學歷。

(二)加強教育引導,強化管理,提高黨員幹部教育管理水平。

一是抓好中心組政治理論學習,堅持每個月集中學習至少1次,利用遠程教育觀看先進典型事蹟或歷史革命題材4部;二是嚴格按照上級要求抓好黨的羣衆路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育各個環節,鄉黨委在5月份邀請了自治原副書記立休老幹部李善源給黨員幹部上西山革命歷史課,激發了黨員言黨憂黨爲黨的革命情懷;三是鄉黨委書記在“七.一”前夕給黨員幹部上廉政黨課1次,提高黨員幹部廉潔自律的要求;四是西山鄉黨委在機關幹部聯繫村工作中推行“雙向選擇”制度,讓包村幹部先填寫選包村組長,後包村組長在候選人中選包村幹部,實行“動態管理”、“末位待崗”。通過雙向選擇,增強了鄉幹部的危機意識,激發幹部工作積極性,解決包不包村一個樣、包好包壞一個樣等職責不清、獎懲不明的問題;五是嚴格督查了村幹部輪流值班、“三會一課”“四議兩公開”等制度落實情況,年內鄉紀委對16個行政村進行了4次督查,推進了村兩委幹部規範化管理。

(三)加強機制創新,不斷推動基層服務型黨組織的建設。

一是謀劃和推動黨組織創建“典型引領、示範帶動、幹羣聯動”黨建格局。要求每個黨支部結合本村實際情況,選好載體創亮點,創建全鄉榜樣和標兵,塔建學習交流平臺,以典型引領、示範帶動、幹羣聯動,謀求羣衆脫貧致富新路子。在活動中,弄峯村黨支部打造了10000畝核桃種植示範園,成爲全鄉核桃種植和科學管護爲一體的學習示範基地;弄林村和巴納村建立了香豬養殖協會,採取“支部+基地+農戶”合作模式,由於黨支部協調科技人員組織培訓,基地示範帶動,農戶養殖,通過爭取上級扶持建有標準化豬舍100戶,年殖養香豬3000多頭,打造香豬養殖學習交流平臺。合樂村黨支部引進了200畝菸葉種植示範基地,爲附近村屯留守婦女在家門前務工,創務工收入10萬多元。林覽村創建土雞養殖基地,有土雞養殖8000多隻,打造了返鄉農民工創業典型示範。福厚村黨支部創建了百六人畜分離、周凡田園風光清潔鄉村黨領民辦典型,成爲全鄉清潔鄉村工作示範點。部分黨支部還未找到創建典型示範的,感到有壓力,並承諾把壓力變爲動力,爭取創建典型示範。各黨支部間形成了你爭我趕的學、比、趕、超競爭氛圍。

二是以“紅雁引飛”爲載體,提高村兩委幹部的整體素質和帶頭致富能力,今年以來共舉辦以核桃種植、菸葉種植、香豬養殖等農村實用技術培訓班4期,培訓黨員、鄉土人才、經濟能人600多人次。先後建成鐵皮石斛、菸葉、火麻、金珠黃玉米4個種植基地,創建了黨員模範基地5個。

(四)加強投入,落實基層組織建設和羣團組織活動的經費保障。

一是經多方籌集到16萬元,建設加而村村部房,解決了加而村無辦公用房問題。二是繼續落實鄉“雙優”村乾的評比,對在20xx年度政治思想表現可靠、工作能力強、任務完成出色的村黨支部書記評爲“雙優”村幹,給予每月200元工作補助,起到了宣揚正面典型、充分調動村幹部工作積極性。三是抓好黨建帶領工青婦工作。今年在“五.一”國際勞動節,鄉黨委投入經費5000元,由鄉工會組織鄉直單位、村級黨支部代表開展了氣排球比賽;在“三.八”國際婦女節,鄉黨委投入經費8000元,由鄉婦聯組織各村婦女代表、婦女幹部職工開展撥河、猜迷語等活動;在“五.四”青年節,投入經費20xx元,由鄉團委組織10多名志願者到西山鄉敬老院、西山鄉中心國小開展“鄰里守望•情暖端午”志願服務活動。在“七.一”建黨日開展慰問困難黨員活動,發放慰問經費5000元,發放慰問物質(摺合人民幣)10000元,增強了黨組織的凝聚力和號召力。通過開展豐富多彩的黨內關愛及黨建帶羣團建設,增強了黨組織的凝聚力和號召力。

二、存在的主要問題及原因分析

一是黨建工作發展不平衡。部分黨支部書記沒有充分認識到黨建工作是經濟社會發展中的重要保證,對黨建工作的認識仍存在片面性,精神狀態不佳;二是黨員隊伍結構不完善、作用發揮不充分。農村黨員年齡偏高而且文化程度偏低,造成了黨員隊伍結構不合理,參與黨組織生活的動力不高、參與議事決議的意願不強。三是黨員管理不徹底。當前,黨員管理還不夠嚴格,一些基層黨支部存在辦事不公、處事不嚴的問題。四是黨員流動性大,支部組織生活不正常。大多數青壯年黨員外出務工,不能按時參加黨組織生活,不能兼顧支部的工作,直接削弱了黨支部的凝聚力和戰鬥力。

三、下一步打算和主要措施

針對存在的問題,我將以推進服務型基層黨組織建設爲抓手,圍繞主體責任要求,紮實抓好基層黨建工作。

一是圍繞主體責任,主動推進基層黨建工作。切實履行“第一責任人”職責,主動謀劃推進黨建工作,主動帶頭抓調研、抓謀劃、抓督查、抓問效,抓基層黨建亮點打造。

二是圍繞“怎麼抓”,破解黨建工作實際難題。着力把黨建工作放到西山鄉打造紅色旅遊、綠色養生、精準扶貧全局來思考,把黨建工作和脫貧致富、高速公路建設、易地搬遷等中心工作深度融合來謀劃;加強村幹部隊伍、美麗鄉村建設(扶貧)工作隊和大學生村官的管理。圍繞社會穩定、農業增長、農民增收、服務民生、綜合治理等方面存在的突出問題,找準黨建與經濟發展的結合點,破解黨建工作實際難題。

三是圍繞典型抓示範,以點帶面,紮實推進黨建工作。繼續推進黨組織創建“典型引領、示範帶動、幹羣聯動”黨建格局,爭取把黨建融入到全縣黨建長廊建設,在百力坳西山革命廣場建立紅色驛站,黨員服務遊客中心。

四是圍繞作風建設,不斷優化基層組織環境。繼續深化村務監督、“四議兩公開”“農事村辦”等工作。堅決帶頭作表率,認真落實從嚴治黨,狠抓作風整治工作。堅決整治查處黨員幹部不作爲、亂作爲等嚴重損害國家和羣衆利益的行爲,解決幹部能上能下問題。堅決杜絕制度漏洞,淨化黨風政風,匡正社風民風,努力營造良好政治生態環境。

基層黨建述職會議講話 篇13

一、實施背景

一直以來,思想政治工作在供電企業的改革發展進程中發揮着引領思想、凝聚力量、穩定隊伍的“生命線”作用。但當前,由於系統內外兩方面環境和形勢的變化,供電企業思想政治工作正面臨着嚴峻的挑戰和難題。一方面,當今中國正處於社會轉型期,人的思想觀念、價值體系、心理狀況、行爲方式等都發生着劇烈變化,人們思想上產生了一些嚴重問題,例如信仰缺失、誠信缺失、責任感淡漠、價值觀趨利等等;另一方面,國家電網公司系統內體制改革、爭當“兩個一流”排頭兵等改革任務、以及社會輿論政府監督更加嚴格等等,都使員工思想上產生了新的動態和問題,工作和服務壓力增大,且面對一系列新的變化,員工思想上需要有轉變和適應的過程。

從上述分析可以看出,供電企業員工思想正呈現多樣化、複雜化等趨勢和特徵。基於這樣的背景,近年來,國網杭州供電公司黨委探索開展了思想政治工作“問題管理”。“問題管理”是當代四大管理模式之一(另三種是科學管理、人本管理和目標管理),指的是在查找問題的基礎上,科學地分析問題,最終正確地解決問題,以此來防範“問題”演化爲危機的一套管理理論和方法。將“問題管理”融入企業思想政治工作,體現了現代管理的內涵和導向,更是思政工作科學化發展的有益探索。

二、主要做法

(一)調查分析供電企業員工思想上的突出問題

本案例彙總分析了國網杭州供電公司近五年來的員工思想調研報告,並吸收、綜合了浙江省電力公司系統部分兄弟單位的相關數據和情況,經研究得出:當前供電企業員工思想上主要存在8個方面的突出問題:

1、班組負擔重引發的焦慮。班組是企業的基本單元、管理的“末梢神經”。但目前,上級越來越多的管理任務和壓力傳遞到班組,上報材料、報表、檢查評比等面廣量大,事務性工作牽扯了班組成員、特別是新進大學生過多的時間和精力,不僅使他們在現場積累經驗、提升技能的機會減少,更嚴重影響到班組日常生產工作。

2、爭先進位和結構性缺員造成了較大的心理壓力。目前,省市縣3級公司在同業對標中的爭先氛圍濃厚,很多單位“馬不揚鞭自奮蹄”,高點定位,嚴格考覈,所有指標都明確了責任人、所有指標都公佈排名,並且和薪酬分配、人才培養、評先評優緊密結合。同時,基層單位結構性缺員的狀況非常嚴重,職工、尤其是管理專職面對指標排名、考覈、管理創新等繁重任務時,壓力大、情緒重、抱怨多。

3、部分員工對職業前景的困惑。近年來,省市公司均成立了一些新的機構和單位,這些單位員工主要從全省各供電公司抽調而來,平均年齡小,人才當量普遍高,集中到一個單位後,面對職業發展空間狹窄和通道擁擠,積極性受到一定影響。縣域運維站的員工也感覺上升通道不夠暢通,和縣公司職工相比、無論是政治或專業技能上提升的機會都相對少。

4、對標考覈與實際工作脫節產生的糾結。同業對標是現代企業管理的必然要求和最佳手段。但由於形勢發展、區域差異、基層特殊性等原因,在目前的對標體系中,有部分指標在設定和對下考覈上還不夠科學,和實際工作相脫節,特別是有些指標的客觀制約因素多、並非主觀努力就能提升,從而造成了員工思想上的困惑和糾結,導致“爲了指標而指標”,滋長了形式主義,並耗費了大量時間和精力。

5、競賽調考帶來的思想包袱。爲提升隊伍專業素質、有效解決缺員問題,近年來,系統內各種培訓、競賽、調考活動日益增多。一方面,工學之間存在矛盾,競賽要出成績,必須投入更多的精力備戰,從而不可避免地影響日常工作;另一方面,競賽本身的“殘酷性”,也給大部分參賽人員背上了“想贏怕輸”的包袱。

6、農電及集體人員的歸屬感問題。自農電體制改革以來,農電系統劃歸國網統一管理,農電人員進入系統已有十幾年,一直以來,農電員工辛勤工作,爲農村供電的建設、運維和服務貢獻力量。但由於與全民職工在編制、收入、職業發展等方面的差別,農電人員對企業的歸屬感還有待進一步增強。集體企業的員工也存在着同樣的問題。

7、不同身份人員在價值認同上的差異。公司目前有全民、集體、農電及勞務派遣等不同性質的用工人員,因爲政策和管理體制的不同,各類用工人員的職業願景也盡然不同。價值觀和事業觀的差別,導致了員工的“不同欲”,想幹事、不想幹,幹得好、混日子,幹得快、磨洋工的等等,不同追求和定位的人員交織在一起,增加了管理難度,影響了團隊風氣,引發了員工思想上的混亂,隱藏着穩定風險。

8、收入福利減少帶來的不良情緒。相對於主多分開前,員工的總收入和福利在下降,集體企業發展沒有給員工收入帶來較大增量。同時,反“四風”和執行“八項規定”使各單位執行政策更加嚴格、管理更加規範,以至於職工的一些需求得不到滿足。少部分員工對政策的不理解,思想上不能正確面對,以及“從奢入儉難”的心理作祟,產生了不滿和抱怨情緒。

從以上8個問題可以看出,雖然目前基層供電企業的絕大部分員工思想是積極向上、健康穩定的,但少數員工思想上存在着嚴重問題,且思想上的問題具有“傳染性”,若不及時有效地解決,就會“發酵”、“蔓延”,影響隊伍穩定。因此,面對紛繁複雜的“思想問題”,我們不能再套用過去粗放、簡單的方法,而是要以提升科學性針對性爲目標,運用馬克思主義基本原理,探索與時俱進、務實管用的思想工作方法。“問題管理”正是這樣貼近實際、富有成效,應大力倡導的新途徑新方法。

(二)思政工作問題管理“1234”工作法

在開展思政工作問題“1234”工作法:“1”,即一項基本流程;“2”,即在查找問題上,堅持“兩個結合”;“3”,即在分析問題上,建立“三級架構”;“4”,即在解決問題上,實行“四位一體”管控模式。

1、制定一項基本流程,確保工作有序開展

“查找問題—分析問題—解決問題”,這是問題管理的基本流程,也是開展思政工作問題管理所應遵循的步驟,這三個步驟邏輯合理、層層推進,屬於“鏈條式”管理流程,符合思想政治工作的規範管理和創新需求。

2、堅持“兩個結合”,確保查找問題全面深入

在查找問題這一環節,我們堅持以“兩個結合”爲抓手:

(1)在查找方式上,堅持“走下去”和“請進來”相結合。走下去,即定期開展“五訪三問”等活動,組織政工人員走進基層一線,與職工羣衆打成一片,廣泛瞭解情況、挖掘問題;請進來,即通過深化民主管理工作,推行涉及員工切身利益的重大事項“職工代表聽證會、普通員工評議會、離退休職工通氣會”制度,完善“問題”反映渠道和途徑,讓員工的訴求充分表達、思想上的問題及時暴露。

(2)在活動載體上,堅持“正激勵”和“硬約束”相結合。正激勵,即開展“問題有獎徵集”等活動,通過獎勵調動職工的積極性,引導職工羣衆主動地查找、發現並上報問題;硬約束,即建立“六融入”(融入基層、現場、班組、員工、客戶、課題)工作法、推行基層單位班子成員擔任供電所或班組第一所長(班長)制度,規定各級領導幹部定期、不定期深入基層發現問題,推動幹部直接面對問題並解決問題。

3、建立“三級架構”,確保分析問題科學有效

以公司、部門(二級單位)、班組這三級架構爲基礎,對應建立思政工作三級“問題管理庫”,分層分類研究分析。

(1)建立面向基層的1級問題管理庫。基於班組、供電所這一層面,重點分析一線隊伍因生產生活原因產生的思想問題,堅持“守土負責”原則,認真分析、找出本班組或供電所員工思想問題的根源,加強與有關職工溝通,全面瞭解信息,明確工作方向。

(2)建立面向部門(二級單位)的 2級問題管理庫。基於職能部室、二級單位這一層面,重點收集、分析1級庫提交的問題、因管理原因造成員工思想壓力大等問題,從管理上分析根源,並與公司和供電所、班組這一層面加強聯絡、徵詢和反饋,發揮好橋樑紐帶作用,使問題的流轉更暢通。

(3)建立面向公司的3級問題管理庫。基於公司領導班子,研究分析1、2級管理庫無法解決、提交上報的問題,此類問題都較爲突出,具有嚴重性和集中性,處理不當,甚至會影響企業工作大局。因此,通過建立領導層面最高、資源最爲集中的第3級管理庫,解決最棘手、最緊迫的問題。

4、實行“四位一體”管控模式,確保解決問題閉環管理

“解決問題方見真章”。爲確保問題得到有效解決、形成閉環管理,探索推行“四位一體”管控模式:

(1)召開“三方會議”。每月召開一次專題會議,會議由問題發現者(政工人員)、問題涉及人員單位、解決問題相關部門單位三方人員參加。會議主要有三項議程:分析界定問題、制訂問題解決方案、明確處理問題的“第一責任人”,即在分析“問題”的根源、難易程度、涉及面基礎上,制訂解決方案,指定一名“第一責任人”,由其負責問題的全過程管理。

(2)實施“分類管理”。召開“三方會議”後,政工部門對所有的員工思想“問題”彙總和分類,根據會上對問題性質的界定分爲“急難、重大、一般、萌芽”四個等級,對應採取“快速辦理、重點突破、穩步解決、提高重視”四類處理態度和辦法,在解決問題的“時間表”、“任務書”、“責任狀”上都有所區別,加強精益化管理。

(3)強化“督辦和反饋”。政工部門負責督察督辦員工思想“問題”的整改落實情況,直接聯繫責任部門和第一責任人,下發“督辦通知單”,告知時間節點要求,瞭解工作進展,協調解決困難,並定期編髮《督辦簡報》。在工作任務完成後,政工部門即與涉及人員或所在單位取得聯繫,確認“問題”處理的效果和滿意度,並在下一月的“三方會議”上反饋通報。

(4)推行“最佳實踐共享”。思想上的“問題”具有規律性和反覆性,開展“問題管理”的目的之一,即通過對單一問題的研究處理,“解剖麻雀”,找準(同一類問題)規律,掌握方法,實現舉一反三、以點帶面。因此,我們應及時總結提煉經驗,建立員工思想問題管理的“案例分析庫”、“典型經驗庫”、“知識援助庫”,供學習和交流,實現“最佳實踐共享”,提高幹部員工的思政工作能力。

5、應對員工隊伍思想問題的具體舉措

針對員工思想上存在的主要問題,運用“問題管理”,我們制定實施了相應舉措:

(1)開展員工思想動態“大數據”分析。建立網絡平臺和數據庫,開展員工思想動態“大數據”調研分析,一方面分析出代表性問題的根源,另一方面把準隊伍思想狀況的發展趨勢。同時,實施“流處理”和“批處理”兩項舉措,“流處理”,即針對個別性、但易導致惡劣影響的思想問題,立即處理和解決;“批處理”,即針對普遍性、且需要穩妥處理的問題,摸索出“最佳實踐”後,進行問題“批處理”。

(2)大力加強員工心理疏導。人的思想和心理問題緊密相連,在創新思政工作方法時,對員工的心理疏導和幫扶也應同步加強。實施“員工心理幫扶計劃”,建立“心理培訓課堂”、網上“連心橋”、“心理諮詢日”等平臺和制度,組織政工、中層、班長等管理人員報考心理諮詢師,提高本領,加強溝通,真正做員工的“貼心人”。

(3)實施班組“減負‘定向突破’”計劃。以減輕班組負擔爲目標,查找梳理問題的癥結所在(非生產性事務、工學矛盾、人力資源等),每年明確相關的改進和提升目標,實施“定向突破”,並以此進一步推進班組思想政治建設,幫助基層解決實際難題,激發班組的凝聚力、戰鬥力和活力。

(4)開展員工“三能”提升行動。以提升員工“三能”(智能、技能、體能)爲目標,幫助員工建立正確的心智模式,主動調節壓力,增強工作動力;不斷提升專業技能,激活人力資源,緩解缺員矛盾;引導員工積極參加文體運動,保持健康的生活方式,減輕和釋放各方面的壓力。

(5)建立青年職工“定苗助長”培養模式。針對公司廣大青年員工,有針對性地實施“定苗助長”培養計劃,幫助優秀青年人才規劃職業生涯,選擇職業發展“輔導員”,打通和拓寬市縣供電企業與五大新單位之間的人才交流通道,對優秀青年員工實施跟蹤培養管理,加快其成長成才。

(6)開展“辦實事”活動。進一步加強對農電、集體員工的人文關懷,廣泛徵集農電、集體員工的需求和想法,每年科學制定爲員工“辦實事”項目,開展專題活動,在政策範圍內,爲農電、集體員工多解決些實際困難,合法合規地提高待遇,有效滿足合理訴求,不斷增強農電、集體員工的“我是國家電網人”意識。

(7)推行領導班子“走動式”管理。把走動式管理的相關理念、流程、制度運用到領導班子羣衆路線作風建設中,推行領導班子“走動式”管理,使感情交流和現場管理相結合,開展六走向活動(走向現場、走向班組、走向職工、走向客戶、走向政府、走向媒體),體察民意,瞭解真情,解決問題。

(8)實施思政工作“柔性管理”。設立職工黃金心態工作室,緩解精神壓力、塑造陽光心態,保障員工心態健康向上。建立公司政工幹部聯企、基層黨支部書記結班、班組長負責、黨團員協助的全方位立體化的思想政治工作覆蓋體系,宣傳政策、化解矛盾、凝聚人心。

(9)實施幸福企業“和諧管理”。構建員工幸福指數指標體系模型,以“三向四維”(面向基層、面向員工、面向家庭,涵蓋物質、精神、政治、環境四個維度)爲基本出發點,營造“和諧友愛、快樂工作、身心健康”的良好氛圍,推進幸福企業創建。

(10)實施企業文化建設重點突破行動。不斷創新文化傳播的載體,持續改善班組、供電所的文化環境建設,積極培育基層企業文化建設示範點,把企業文化融入管理制度、考覈體系、員工行爲規範中,切實發揮企業文化融入管理、促進和諧、引領發展的重要作用。

三、主要成效

思政工作問題管理,一定程度上創新了思政工作方式方法,具體表現爲“四個轉變”:

1.實現了從“灌輸式”向“互動式”的轉變。傳統的思政工作多采用單向灌輸式的說教,顯得枯燥乏味。推行“問題管理”後,思政工作實現了重心下移,政工人員需要真正到羣衆中挖掘問題,增強互動交流,使職工充分地反映問題,既吸引了職工參與,也提高了思政工作的實效性。

2.實現了從“粗放型”向“精益型”的轉變。以往的思想調研,多采用問卷、座談等形式,提出的問題都是些原則性、面上的,提不起職工興趣,收集的數據和信息價值也不高。問題管理要求思想調研在形式內容的設計上更加精細,帶着問題開展調研,提出的問題更具針對性,收到的效果務實管用。

3.實現了從“階段性”向“實時性”的轉變。以往,員工思想調研一般都是以月、季、半年爲週期開展,屬於階段性的工作。實施問題管理後,一旦出現員工思想問題,立即啓動問題管理流程,採取舉措,整改落實,使思政工作實現全時段、實時性的動態管理。

4.實現了從“簡單化”向“科學化”的轉變。思政工作問題管理是一項系統工程,從理念、做法、機制等都要相應的配套完善。這項工作進入規範化、常態化運作後,必然有一整套的支撐流程和機制,從而形成了科學化的工作體系。

通過實施問題管理,提高了企業思想政治工作的有效性和針對性,使思想政治工作不斷煥發新的生命力和戰鬥力,更加貼近中心、貼近基層、貼近職工,提高了對中心工作的貢獻度。在G20杭州峯會召開期間,公司圓滿完成有史以來標準最高、規模最大、責任最重的保電任務,實現“四個零”的保電目標。公司阿斌共產黨員服務隊作爲十大典型、唯一的企業代表在全國黨員志願服務現場會上作典型發言,獲評全國“工人先鋒號(崗)”、國家電網公司“爲民服務”典範團隊和“金牌共產黨員服務隊”等多項榮譽。公司物質文明和精神文明建設獲得雙豐收,在國家電網公司大型供電企業同業對標中進入標杆,獲得省會城市第一和綜合第三名的優異成績;在浙江省電力公司系統同業對標中綜合排名以及業績、管理排名一舉囊括三項第一,並以最高分被評爲綜合績效優勝單位,全面創造了歷史最優業績,同時還榮獲全國文明單位稱號。

四、經驗啓示

開展思政工作問題管理,是一項系統工程,不僅要有理念和做法,也要有相應的支撐保障機制,實現長效發展。我們通過堅持“四個一”,推動思政工作問題管理長效化。

1.建立一套管理制度。從思政工作問題管理的工作職責、任務、流程、標準等方面作出明確要求和規定,出臺相應的文件制度,切實加強制度的宣貫和執行,在企業內部形成統一認識和濃厚氛圍,推動工作常態化開展。

2.建立一套信息系統。日常實現員工思想動態的分析、問題彙總、流程記錄處理、典型經驗梳理等功能,並能滿足“大數據”分析和運用,進行信息的研究和預判,提供豐富的數據資料和研究結果,爲紮實有效地做好思政工作提供科學依據和保障。

3.建立一套考覈機制。針對企業內各基層黨組織,把思政工作問題管理作爲重要的考覈內容,依據員工思想“問題”的查找及解決數量、員工滿意度、典型經驗創造等設計科學合理、定性和定量相結合、可操作的考評體系,並與業績考覈、黨建考覈等掛鉤,加強激勵和表彰。

4.打造一支過硬隊伍。對照實施思政工作問題管理所必需的管理和能力素質要求,加強專職政工人員、基層黨政負責人、供電所所長書記、班組長的能力建設,提升相關人員的羣衆工作能力、創新實踐能力、組織協調能力等,打造一支政治過硬、服務意識強、能力水平優的政工隊伍。

基層黨建述職會議講話 篇14

一、背景

黨性教育是幹部教育培訓的重要組成部分,是幹部教育培訓的靈魂和主題,是堅持黨校姓“黨”的重要體現。我們認爲要增強學員的黨性,首先就要解決學員的理想、信念和宗旨問題,在這方面作爲改革開放的前沿陣地,深圳有着得天獨厚的優勢。20xx年12月,來到廣東深圳、珠海等地考察並發表重要講話,此次講話表明了新一屆中央領導集體堅定不移推進改革開放的信心和決心。大家一致認爲,講話高瞻遠矚,表明了黨中央堅定不移地推進改革、加快發展的決心,對凝聚全民智慧和力量、全面建成小康社會具有重要指導意義,素以“敢爲天下先”著稱的特區人在新一輪改革開放中,在全面建成小康社會的征程中,將會有更多創舉和作爲。

根據《中共中央關於印發<20xx-20xx年全國幹部教育培訓規劃>的通知》)有關要求,要大力加強黨性黨風黨紀和黨史國史教育,特別是黨領導人民的奮鬥史、創業史、改革開放史教育,將其作爲必修課,幫助幹部瞭解黨和國家事業發展的來龍去脈,深刻認識黨的兩個歷史問題決議總結的經驗教訓,切實做到知史愛黨、知史愛國。把黨史國史教育與世情國情黨情教育結合起來,引導幹部增強憂患意識、使命意識,自覺爲黨分憂、爲國盡責、爲民奉獻。

近年來,深圳公共管理教育培訓學院(深圳市當代幹部教育培訓研究院)自覺地以傳承弘揚“改革開放精神”爲己任,提出將學院建設成爲“幹部教育和公務員培訓的創新基地”,始終堅持把理論武裝和黨性教育放在幹部教育培訓的突出位置,弘揚改革開放精神,強化黨性教育特色,致力於打造珠三角有影響力的“紅色學府”。學院通過深入挖掘深圳改革開放史重要歷史事件和人物、新南巡路線、改革開放史展廳、中英街歷史博物館等紅色教育資源的特色內涵,通過將現場變成課堂、講解變成互動、素材變成教材、講授變成體驗的總體思路,打造了“深圳改革開放史”系列黨性教育課程,爲加強黨員幹部黨性修養開闢新陣地。學院還與改革開放史研究中心在20xx年7月1日,共同開通“網上黨校”微信公衆號,並且聯合主辦“網上黨校”PC端在線學習平臺和移動端APP學習,利用富媒體、慕課等先進技術,創新載體手段、改進方式方法。創建微黨課、黨員身邊小故事等形式,使幹部教育培訓變得願學、會學、樂學、善學。

二、做法

改革開放史黨性教育突出方式方法創新,秉持歷史與現實、理論與實踐、內容與形式相統一,引導黨員幹部在歷史的比較和現實的感悟中實現自我教育、自我提升。

一是開發建設改革開放史黨性教育課程體系。近年來,我們以“改革開放精神”爲主線,充分挖崛改革開放前沿陣地的有效資源,以專題講座、訪談教學、實用案例、現場教學等形式,開發了20個左右核心課程,近30個現場教學點,初步完成了具有深圳特色、個性鮮明的黨性教育課程體系,並印製成冊,供各類培訓班次選擇使用。

黨性教育課程體系的開發建設,不僅爲開展黨性教育提供了豐富的素材,而且改變了以往黨性教育教材缺乏,系統性、聯繫實際不夠等問題,爲規範和深化黨性教育,提供了有力的教學保障。爲學員加強黨性鍛鍊提供了直觀、生動的課堂,既有利於增強幹部的黨性修養和執政意識,也有利於提高幹部的領導水平和執政本領,大大提高了教育培訓的針對性和實效性。

二是積極主動聘請高端專家整合師資力量。從黨校、幹部學院、社科機構遴選理論水平高、實踐經驗豐富的專家教授,邀請深圳市委市政府的部分老領導、老同志和深圳30多年改革開放的親歷者、見證者,黨的xx大黨代表,勞動模範等先進典型、基層黨組織書記、一線普通黨務工作者組建課題組;邀請國內權威黨性教育課程創新團隊定期指導,共同開發改革開放史黨性教育特色課程,研發配套教學資料。目前已完成《從深圳改革開放看中國道路》《鄧小平南方談話與中國的改革開放》《中英街的形成與變遷》《深圳聲音—時代變遷中的情感表達》等20多門系列特色課程。

三是竭盡全力有效整合特色教學資源。圍繞“改革開放”主題,以學習弘揚深圳改革開放精神爲核心,用黨性教育這根主線,把深圳前海自貿區、深圳改革開放史展廳、中英街歷史博物館、南嶺村等教育陣地串通起來,實現一個點就是一堂課,滿足不同層次不同類別的黨員幹部的不同學習需求。

四是大膽實踐創新黨性教育方式方法。創新方式方法是提高培訓質量的關鍵。爲了增強效果,提高實效性,我們積極探索改進黨性教育的方式方法,利用各種有形的、無形的、集中的、分散的形式,校內校外的場所,以靈活多樣的方式方法把黨性教育貫穿黨員幹部教育全過程。在開展黨性教育實踐中,我們根據培訓班的教學需要,特別是黨性教育的一般規律,不斷創新和完善案例式、訪談式、體驗式、研討式、情景式、行動式等教學法,併科學組合運用到教學實踐中去,增強黨性教育的鮮活性、生動性和主動性。

三、成效

截至目前,已有省內外230多批次近2萬名黨員幹部在深圳改革開放史黨性教育課程的教學中汲取了精神之“鈣”。反映深圳改革開放30年的專題紀錄片《夢開始的地方》被廣泛用於教學培訓班次,供黨員幹部和參訓學員觀看學習。20xx年12月,我院受邀在北京參加全國黨性教育主體課集體備課會,中組部全國組織幹部學院的領導和黨性教育課程創新聯合工作室的專家,對我院成立改革開放史研究中心,打造改革開放史系列黨性教育課程的做法給予了充分的肯定,認爲深圳市充分發揮區位優勢,依託特色教育資源,研發改革開放史系列黨性教育課程,有效填補了黨性教育模塊中改革開放史教育的一大空白,這種做法值得點贊,很有意義、很有價值。20xx年10月,在山東臨沂舉辦的全國黨性教育精品課集體備課會上,由我院選送的改革開放史專題黨性教育系列課之《從深圳改革開放看中國道路》,學院“改革開放史”課題組成員以說課的形式,講故事的方式,向與會專家、老師作了彙報和分享,得到了專家的好評,認爲我們這是一組學員歡迎、且能解渴的好黨課。

四、探討

改革開放史系列黨性教育課程突出黨員幹部主觀世界改造,讓黨員幹部身在其中、心臨其境,對新形勢下探索加強黨性教育有着重要的現實意義。

一是隻有問題聚焦,才能突破瓶頸。黨性教育是幹部教育的永恆話題,是由黨的性質和所承擔的歷史使命決定的。用什麼理念來挖掘黨性教育資源,用什麼方式來整合黨性教育資源,是關係到黨性教育是否“管用”和“有效”的重要問題。結合中央要求、當前幹部黨性存在的問題和本地特色教育資源,強化問題導向,把黨性教育由課堂搬到現場,按照缺什麼補什麼的思路,從“歷史到現實、個人到羣體、正面到反面”的不同角度、不同層面,深入挖掘內涵,將一份份素材變成新時期黨性教育的生動教材,推動了教學內容與形式的雙重創新、理論講授與實境體驗的有效融合,使黨員幹部參加培訓的過程真正成爲接受黨性教育、加強黨性鍛鍊的過程。

二是隻有內心感動,才能見於行動。改革開放史黨性教育課程着眼於可學可信可借鑑,內容上相互銜接,認識上步步深入,形式上豐富多樣。從課堂到現場,從講臺到研討,通過緊扣主題的教學設計進行環環鏈接,引導黨員幹部進入30多年的改革開放歷史長河之中。現場教學點上,用一張張圖片,一個個細節,一段段故事,一點點變化,讓歷史見證人現場講述、真情回顧貼近主題的現場互動,讓黨員幹部在不知不覺中有觸動、受感染、思行動,在現場共鳴中引發深思考,深感悟,汲取堅定信仰的力量,補足精神之“鈣”,築牢思想之魂。

三是隻有解決難點,才能激活全局。如何使黨性教育真正接地氣,讓黨員幹部入腦入心,這是關鍵,也是難點。改革開放史黨性教育課程以改革開放30多年爲主要教學脈絡,以問題爲導引,不講“是什麼”、不提“怎麼樣”,而是讓黨員幹部帶着問題走進,找到答案出來。初步探索證明,黨性教育只有問需於學員,增強針對性,活化形式,觸及靈魂,才能永葆生機活力。

基層黨建述職會議講話 篇15

國電福建電力有限公司成立於20xx年3月,是中國國電集團公司的省級全資子公司,目前可控發電裝機容量爲320.84萬千瓦,位列福建省五大發電集團第二,爲海西建設做出了積極貢獻。

公司黨委建有4個基層黨委、12個黨支部、23個黨小組。現有705名職工,其中,黨員292名,佔職工總數的41%。黨的xx大以來,國電福建公司緊貼“兩學一做”學習教育實際,通過互動式施教、開放式學習、需求式定製、分類式管理,在黨員教育的創新性、趣味性、實效性、針對性上下功夫,着力破解黨員教育管理中存在的難題,爲公司落實全面從嚴治黨、加強黨的建設帶來新活力。

一、實施背景

黨員教育是黨的思想建設的一項重要的基礎性工作,是全面提高黨員素質,保持黨的先進性的中心環節,也是黨的基層組織的一項基本任務。 黨的xx大報告明確指出:“圍繞全面深化改革、促進科學發展,以增強黨性、提高素質爲重點,繼續大規模開展黨員教育培訓,全面提高黨員隊伍素質能力。”在全面從嚴治黨的今天,國有企業各基層黨組織通過嚴格黨員學習教育,加強黨組織的自身建設尤爲重要,只有不斷提高黨員隊伍的整體素養,增強黨組織的戰鬥力,才能推進企業各項工作的順利開展。

在國電福建公司,同時也迫切需要通過加強對黨員學習教育的管理,解決目前工作中面臨的一些問題。如,一些新能源邊遠企業的黨員隊伍學習教育管理不夠規範;基層企業生產任務繁重,工學矛盾下的黨員教育問題比較突出;部分基層黨組織的學習工作沒有與業務工作有機結合起來,出現“學用脫節”現象,在轉型攻堅、技術創新、生產經營等工作中,未充分發揮應有的凝聚意志、提升水平、迸發智慧、培養人才的關鍵作用。如何堅持繼承與創新並舉,改進與加強結合,積極探索和強化對黨員教育管理的新方法和新途徑,努力增強工作的針對性和實效性,開創黨建工作的新局面,是目前公司黨建工作的重要課題之一。

二、主要做法

互動式施教,突出黨員教育的創新性。一是在每月中心組常規學習方式下,公司黨委創新了“1+1”領學法,在明確學習主題的基礎上,每次指定由一名公司領導和一名本部中層幹部作專題發言,做到熱點問題大家談、難點問題大家議;在20xx年的4次中心組學習(擴大)會上,公司領導班子全體成員原文領學,帶頭談學習體會;試行了旁聽制度,每年邀請省直機關工委領導親臨會議進行指導。二是在“兩學一做”學習教育中,開通黨員在線教育平臺“手機黨校”,啓用“黨建微課”學習教育平臺,提供基於電腦、手機多終端,以手機端爲主的黨政教育、學習、考覈一體化平臺。三是圍繞提質增效、配網和熱力市場拓展等階段性中心工作,通過“支部搭臺、黨員說課”的形式,組織黨員在生產現場開設“微講堂”。

開放式學習,突出黨員教育的趣味性。一是充分運用信息網絡技術手段,在內部網站上開闢中心組學習專欄,上傳專家講課的ppt課件和領導人員發言提綱,方便領導人員隨時獲取相關學習材料,提高了領導人員學習的便捷性、隨時性和及時性,創造了“全方位”、“全天候”的學習條件。二是“黨建微課”課程展現形式包括視頻、圖片、文字、動漫等多種形式,各黨支部組織黨員擬定學習計劃,全體黨員可以根據時間需求自行安排中的必學課程和選修課程,既可保證學時內容,又可對學習情況進行在線監督、實時測驗,並通過各類會議、支部微信羣等平臺定期進行通報。三是充分利用“國電在八閩”微信平臺,不定期推送“兩學一做”等相關學習內容和活動動態,組織全體黨員下載“黨員E家”等APP,方便隨時隨地進行“口袋學習”,搭建了黨員日常學習的“充電平臺”。

需求式定製,突出黨員教育的實效性。一是組織黨員報名“微講堂”。黨員根據平時瞭解的情況,本着“缺什麼、補什麼”的原則,以及黨員和員工關心的內容來選題,提高“微講堂”的受衆面。二是黨支部制定詳細的授課計劃表。根據黨員的報名情況,列出授課清單,明確授課時間,落實授課主講,圍繞本部門、本支部不同階段的急難險重任務,有針對性地組織授課。三是建立“微講堂”競賽考評機制。泉州公司每月開展一期課程PK賽,點評打分評選出3名優秀授課人。福州公司制定了競賽評價標準,從授課態度、授課內容、授課過程和授課效果等四方面進行考覈評價,堅持每年評選出10名優秀授課人。

分類式管理,突出黨員教育的針對性。一是中心組學習內容方面,做到國際國內形勢與企業改革熱點難點問題相結合,不僅包括國內外當代政治、經濟、科技、文化等知識,還包括戰略管理、營銷管理、財務管理等與企業相關的基本知識,特別是學習xx大以來歷次全會、系列重要講話精神、供給側改革、福建省能源發展情況等市場前沿知識。二是“黨建微課”中包含三類課程,必修課是爲黨支部書記培訓專門定製的相關黨建業務知識課程;選修課主要是理論武裝、黨建知識、能力提升等方面綜合素質能力課程;其它課程主要是形象與禮儀、科技前沿、健康生活等方面拓展課程。三是“微講堂”選題與企業管理和生產經營緊密結合,授課內容涉及到提質增效、配網和熱力市場拓展等階段性中心工作,以及經營管理、安全生產、黨建黨廉等內容等工作中的“疑難雜症”。

三、主要成效

一是“1+1”領學法提升中心組學習實效。公司黨委堅持學以致用、學用相長的原則,把學習貫穿於踐行五大發展理念、實施集團公司“一五五”戰略及福建公司“六做”發展的各個領域各個環節,把學習成果轉化爲推動企業轉型、又好又快發展的思路,不斷提高企業的發展質量和效益,進一步提升了公司綜合競爭實力,爲公司連續七年實現盈利、連續四年獲得集團公司“目標責任制A級企業”打下了堅實的思想政治基礎。

二是“黨建微課”推“互聯網+”大文章。在信息技術高速發展的當下,將“互聯網+黨建”模式引入黨建管理工作,爲黨建工作創新提供新的平臺,實現黨建信息化與傳統黨建工作資源共享、優勢互補。公司用活“黨建微課”教育平臺,組織全體黨員全部參加課程學習及“兩學一做”知識競賽。通過“邊學邊答”,實現了由“單邊灌輸”向“互動交流”轉變,讓黨的新政策、新理論、新思想在第一時間貫徹到位、落實到位、執行到位,更好地把全面從嚴治黨要求落到實處。

三是“微講堂”助力企業轉型發展。近兩來,組織區域各單位通過個人申報、支部初審和黨委篩選的形式,確定了110個“微講堂”競賽課題,黨員受衆面達3200餘人次,幫助黨員提升崗位技能水平,提升了工作質量和管理效益。以20xx年爲例,通過將“微講堂”與“增收節支促效益,精耕細作創A級”專項活動相結合,泉州公司組織上好“優化配煤摻燒”技術課程後,攻堅燃料摻燒,節約燃料成本12782萬元;福州公司“微講堂”的成效直接體現在第一批直購電交易等4個項目中,合計增收費用約1082萬元;王社二級電站員工學習“水系統技術革新”後,主動開展機組濾水器改造工程,每年爲電站增發電量71.4萬千瓦時。

四、思考與啓示

一是領導帶頭、以上率下是確保黨員教育實效性的關鍵所在。《20xx—20xx年全國黨員教育培訓工作規劃》中提出,各級黨員領導人員要做刻苦學習、學以致用的模範。要做到從嚴加強黨員教育管理,就是要把抓好黨員領導人員的學習教育擺在黨建工作要求之首。只有通過加強黨員領導人員的學習教育,使之帶頭堅定理想信念,帶頭嚴守政治紀律和政治規矩,帶頭樹立和落實新發展理念,帶頭攻堅克難敢於擔當,帶頭落實全面從嚴治黨責任,才能帶動廣大黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都牢記黨的宗旨,銘記黨員身份,做合格黨員,積極爲黨工作。

二是豐富形式是改善黨員教育生動性的重要手段。對於黨員領導人員、黨支部書記和黨員等不同層面的學習教育,學習需求也不盡相同。創新學習教育形式,主動對接黨員個體需求,將過去形式單一、內容單調、注重灌輸的傳統黨課模式,轉變爲講聽互動、講演結合、形式多樣的黨課培訓模式。同時,豐富教學內容,把黨課內容技術化、知識化、專業化,增強內容的生動性,增強學習教育的吸引力,才能充分調動全體黨員的參學積極性,不斷推動“兩學一做”學習教育全覆蓋、常態化向縱深推進。

三是與中心工作深度融合是提升黨員教育實效性的重要目標。

對於企業來說,做好黨建工作的落腳點就是圍繞中心推動發展。在抓黨員學習教育時,首先,要注意結合企業生產實際,堅決打破“兩張皮”現象,通過找準結合點,創新特色實踐,實現與企業安全生產、經營管理、思想建設、隊伍建設等全方位融合,積極發揮好黨支部的戰鬥堡壘以及黨員的先鋒模範作用,確保在關鍵時期以學促做、攻堅克難、主動作爲,打好改革發展攻堅戰。其次,通過組織對黨員有針對性的培訓學習,使黨員自身素質和業務能力不斷提高,真正成爲思想過硬,業務能力強,在改革發展、踐行五大發展理念、提質增效等工作中成爲能打攻堅戰的骨幹力量。

基層黨建述職會議講話 篇16

一、背景及動因

江都區現有2435個基層黨組織、54541名黨員。多年來,基層黨組織和共產黨員在推進改革、發展、穩定等各項事業中始終站在一線,發揮了不可替代的重要作用。當前,江都區正處在加快“建成名城新板塊、提前全面達小康”進程的關鍵時期,迫切地需要一支素質高、能力強、作風硬的幹部隊伍引領發展,基層黨組織和共產黨員應當責無旁貸地挑起這個重任。

“兩學一做”學習教育是加強黨的思想政治建設的一項重大部署,是協調推進“四個全面”戰略佈局特別是推動全面從嚴治黨向基層延伸的有力抓手。與黨的羣衆路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育等以往黨內集中性教育有所區別的是,“兩學一做”學習教育不是一次活動,而是融入日常、融入經常的常態化學習教育,必須立足於抓常、抓細、抓長。具體開展過程中,如何通過學習教育純潔隊伍、改進作風、推動工作,進而實現黨內教育常態化制度化?圍繞這一目標,江都區在推進“兩學一做”學習教育中,創新設計“插袋形式”工作臺賬,深入開展“百組千支”常態督查,全面引領“四講四有”行爲導向,使學習教育成爲加強黨的思想建設和嚴肅黨內政治生活的“主戰場”,成爲54541名黨員融入日常的行動自覺,取得了階段性成效。

二、做法及成效

1.以創新設計“插袋形式”工作臺賬爲載體,推動全程紀實、精準發力。一是全程紀實人人學。將學習教育規定動作分解爲20張表格,後附“插袋”方便隨時增添資料,制定成“插袋形式”工作臺賬面向全區2297個黨支部發放,詳細記載具體完成情況,實現全區54541名黨員參與學習教育的情況人人有記錄。二是分類指導精準學。出臺《分類指導意見》,分別制定區直機關、鄉鎮、村(社區)、“兩新”組織、離退休黨員5個具體方案,提出各有側重、各有差異的要求,讓不同對象學有所向、學有所樂、學有所獲。三是整合資源靈活學。依託郭村保衛戰紀念館、許曉軒故居、蘇北抗日橋頭堡紀念廣場等紅色資源,用革命事蹟教育黨員幹部。深化“我是黨課主講人”活動,各鎮各部門以先進典型、勞動模範、一線黨員爲主體組成75個宣講團,深入鎮、村、企業等基層一線巡迴講黨課近千場,推動學習教育走入一線、走入羣衆。

2.以自覺踐行“四講四有”合格標準爲導向,實現以知促行、知行合一。把“四講四有”合格黨員標準作爲黨員思想標尺和行爲底線,着力實現以知促行、知行合一。一是“議”出合格標杆。開展“我心中的合格黨員”大討論、“一句話感悟”談合格黨員標準等活動,各條戰線黨員對照“四講四有”,聯繫個人實際開展交流,在不同領域形成了合格黨員具體標杆的共識。二是“亮”出黨員形象。以“亮身份、樹形象”活動爲載體,全區所有黨支部將黨員姓名、照片、一句話承諾掛牌上牆,面向羣衆公佈。在村(社區)便民服務中心和窗口單位設立黨員示範崗,窗口黨員全部佩戴黨徽,引導黨員主動接受羣衆監督,在強化服務、改進作風、爭創業績上作表率。三是“樹”起先進典型。結合慶祝建黨95週年活動,評選表彰30個“先進基層黨組織”、50名“優秀共產黨員”、20名“優秀黨務工作者”和10名“優秀村(社區)黨組織書記標兵”,選樹了“全國文明家庭”陳巧雲家庭、省優秀黨務工作者李庚等一批先進典型,將100名典型的事蹟編印成《龍川先鋒》圖冊,讓全區基層黨組織和廣大黨員學有標杆、趕有方向。

3.以深入開展“百組千支”常態督查爲抓手,確保責任落地、全員覆蓋。樹立“黨支部是‘兩學一做’學習教育第一主體”的理念,抓好責任落實,推動學習教育融入日常、融入經常。一是“百組千支”常態督查。在省委、市委要求的基礎上,區委成立15個督查組,各黨(工)委成立85個督查組,對全區2297個黨支部開展常態化“百組千支”督查活動,堅持每月隨機抽查、每季全面清查,督導黨支部和黨員常態化開展學習教育。二是“四個一”定期通報。堅持“每天推送一批微信動態、每週編髮一期《情況通報》、每月進行一次總結點評、每季召開一次工作推進會”的“四個一”工作機制,定期通報各級黨組織特別是黨支部開展學習教育情況。三是“好中差”支部評選。在村、社區、部門、“兩新”組織選樹20個特色支部,着力宣傳推介;通過各單位自查和常態督查,梳排出開展學習教育“一般”和“較差”的黨支部各20個,結合定期通報,重點督促整改。以先進支部爲指引,以後進支部爲警示,倒逼黨支部實抓、細抓、常抓。

三、探討啓示

中央對推進“兩學一做”學習教育明確了“常態化制度化”的要求,結合江都區前期工作的一些實踐,對繼續推進學習教育得到以下啓示:

1.發揮支部作用,嚴肅黨內政治生活,是實現“常態化”的基礎。黨的一切工作到支部,是中央的重要要求。用好“三會一課”傳統,固化支部活動的形式流程,能顯著增強黨員的儀式感、莊重感、自豪感。江都區將繼續發揮“插袋式”工作臺帳的作用,全程監控黨內政治生活,着重對圖像視頻等黨內政治生活“實錄”記載情況進行常態檢查,進一步規範落實“黨員統一活動日”的程序和方法,強化支部思想教育功能,把黨內教育抓在日常、嚴在經常。

2.堅持問題導向,着力推動實際工作,是實現“實效性”的前提。解決問題、推動工作,是開展學習教育的落腳點,也是檢驗成效的“試金石”。全區將深入開展“聚焦富民·走千村訪萬戶”大走訪大排查活動,組織領導幹部深入基層掌握實情、徵集意見,結合民主生活會、組織生活會查找的問題,列出清單,逐項銷號,項目化推進解決,把“做合格黨員”踐行到“兩聚一高”新徵程上,在實際工作中檢驗學習教育成效。

3.細化長效機制,持續發力久久爲功,是實現“制度化”的保障。既要在面上有宏觀的、長效的機制統攬全局,也要形成契合各級黨組織和黨員實際的、具有自身特色的細化制度,弛而不息地抓下去,才能實現“制度化”的目標。江都在區級層面出臺《“兩學一做”學習教育分類指導意見》《各領域基層黨組織黨建工作責任清單》《非公企業黨組織黨建工作標準化建設意見》等一系列制度的基礎上,下一步將探索建立常態化的推進機制、責任機制、考評機制,同時引導各基層黨組織結合自身實際,制定進一步細化的制度方案,着重抓好落實、抓好督查,讓“兩學一做”融入黨建工作的“神經末梢”,確保“抓一項、成一項”,把“兩學一做”學習教育固化爲常態。

基層黨建述職會議講話 篇17

一、創新動因

近年來,通過開展黨的羣衆路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育,下猛藥懲庸治懶,全縣黨員幹部思想、作風有了明顯的轉變。但按照“兩學一做”學習教育從嚴治黨“全覆蓋、全方位”的要求,一些黨員幹部依然存在着黨員意識不強、精神不振、嚴而不爲、廉而不勤,甚至慢作爲、不作爲等現象和問題,嚴重影響和制約了旬陽率先發展的質量和進程。在“兩學一做”學習教育中,縣委下決心要徹底扭轉和解決。通過調研,廣大黨員幹部和社會各屆普遍反映:“旬陽黨員幹部的精神狀態與發展需求差距較大,在全縣急需一種精神引領、一種行動指導、一種責任倒逼,揚正氣樹新風,提振黨員幹部精氣神”。縣委果斷決定在全縣2萬多名黨員幹部中開展“亮身份、曬業績、作表率”全員行動,要求每一名黨員全面深入亮身份、立足崗位曬業績、時時處處作表率,以具體行動爭做“四講四有”合格黨員,成爲旬陽“兩學一做”學習教育的生動實踐。

二、主要做法

1、圍繞“三亮”亮身份,倒逼責任落實。一是亮崗位。縣級領導、各部門主要負責人在縣城廣場,一般黨員幹部、村組幹部在工作區域亮出照片、姓名、職務、聯繫電話,農民黨員採取懸掛“黨員家庭戶”“共產黨員戶”和“黨員示範戶”等標牌亮出黨員身份,強化自我約束,激發黨員幹部幹事創業活力。二是亮職責。黨組織、各部門重點做到亮責任清單、亮任務清單、亮服務流程、亮服務熱線,樹立做好本職工作,方便羣衆辦事的責任心,激發黨員幹部先鋒模範作用。三是亮承諾。縣級部門領導班子對照崗位職責,圍繞改進作風、提高效能,服務羣衆、改善民生等方面作出公開承諾,部(局)領導班子成員對照工作崗位職責,圍繞爲民務實清廉、聚焦反“四風”進行公開承諾;普通黨員幹部根據實際作出公開承諾。並對公開承諾情況及時進行公示,廣泛接受羣衆監督。

2、圍繞“三曬”曬業績,聚焦工作落實。一是曬成績。縣級領導帶頭曬履行崗位職責、打贏五場硬仗、實施五大突破、重點項目建設進展及完成等情況;科級領導幹部曬履行崗位責任、分管或牽頭包抓的重點任務完成情況;一般黨員幹部曬工作實績、履職盡責、工作出勤及獎懲等情況。通過月初曬任務、月中曬進度、月末曬成績,每月一清單、一公示,使曬業績的過程成爲檢驗黨員、領導幹部基本素質和良好作風的過程。二是曬亮點。突出圍繞縣委中心工作、服務發展大局的要求,亮年度績效考覈、亮市縣綜合排名、亮榮獲上級表彰和亮點特色等情況。通過曬亮點,營造一種爭先創優的幹事創業氛圍,使黨員幹部把心思用在幹事業上,把精力投入抓落實中。三是曬問題。按照重點工作任務分工,曬單位和個人對決策執行、承諾兌現、工作落實等方面存在的不足和問題。按照獎優、治庸、罰劣的原則,把獎勵和表彰,問責和處罰有機的結合起來,讓懈怠者受到鞭策、平庸者感到汗顏。

3、圍繞“三作”作表率,提升黨員形象。突出在黨性修養上作表率、履職盡責上作表率、紀律作風上作表率。縣級領導幹部率先垂範,堅持“五帶頭”爭做“五個表率”,即帶頭堅定信念,作忠誠於黨的表率;帶頭真抓實幹,作敢於擔當的表率;帶頭心繫羣衆,作勤政爲民的表率;帶頭清正廉潔,作風清氣正的表率;帶頭精誠團結,作顧全大局的表率,努力做政治明白人、發展開路人、作風帶頭人、羣衆貼心人。科級領導幹部堅持“四帶頭”爭做“好班長”,即帶頭傳承黨的優良作風、帶頭服從大局服務羣衆、帶頭弘揚正氣樹立新風、帶頭履行職責爭創一流,在全縣培育和評選一批黨和人民信賴的“好書記”“好鎮長”“好局長”“好主任”。一般黨員幹部突出“四表率”爭做“四鐵”式好乾部,即在言、行、德、紀等方面作出表率,培樹一批鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般擔當、鐵一般紀律的好黨員、好乾部典型。通過縣級領導示範引領,科級幹部以身作則,一級做給一級看,一級帶着一級幹,提升黨員幹部形象。

三、實際成效

開展“亮曬作”全員行動,促使黨員幹部亮出了勇氣與擔當,曬出了業績與亮點,作出了榜樣與表率,實現了理論教育幹部、制度約束幹部、羣衆監督幹部的無縫鏈接,轉變了幹作作風,密切了黨羣幹羣關係,爲打通服務羣衆“最後一步”奠定了堅實基礎。

一是提振了黨員“精氣神”,形成了爭先創優局面。通過“亮曬作”,黨員幹部主動參加學習教育、主動亮出身份,脫去了“隱身衣”,由“隱形”黨員變爲“顯形”黨員,黨員自覺以實際行動彰顯先進性。通過公開責任清單、任務清單、業績清單,乾的好不好讓羣衆評判、讓領導心中有數,倒逼黨員幹部自加壓力、立足崗位、爭創一流, 形成人人肩上有擔子、九牛爬坡個個出力的良好局面。相繼涌現出了“全國先進基層黨組織棕溪鎮王院村黨支部”“全國最美基層法官駱雲橋”“全國財政系統先進工作者吳志新”和“三秦最美維權人物杜世強”等一批優秀基層黨組織、黨員代表。去年以來,全縣選派169名黨員幹部到村任“第一書記”,選派2143名黨員幹部組建169個脫貧工作隊,駐村開展脫貧攻堅工作,全縣黨員幹部包幫貧困戶3萬戶,爲羣衆辦理和解決實際問題24萬餘件。投資3000多萬元新建黨員活動室61個,改建27個。通過“黨組織+項目+貧困戶”方式,實施交通項目216個,水利項目90個,電力項目39個,住建項目61個,年內有望有10100多戶、29100多人摘掉“窮帽子”。

二是密切了黨羣關係,促進了社會和諧穩定。“亮曬作”行動拉近了黨員幹部與羣衆的距離,讓很多矛盾都化解在了萌芽狀態,初步形成以“亮曬作”爲抓手,黨建引領“三治融合”(法治、德治、村民自治)社會治理新模式,維護了旬陽社會和諧穩定。縣鎮村三級領導幹部主動公開自己的照片、手機號碼和職責分工等,隨時接聽受理羣衆來電,收集民意、發現問題、改進工作、解決問題。成立縣社情民意調查中心,開通24小時便民服務熱線,受理羣衆投訴舉報、政策諮詢、困難求助,定期開展社情、民意、輿情、行風的調查、監測、分析和反饋,監督、引導幹部服務羣衆零距離。改擴建縣級政務服務大廳,將行政審批事項全部納入大廳“一窗受理、一次辦結”。縣級領導和相關單位負責人在旬陽電視臺、廣場大屏幕,對20xx年20項重點建設項目作出公開承諾,主動接受羣衆監督。全縣各級領導和黨員幹部共接聽羣衆各種政策諮詢、情況反映、信訪訴求等方面電話5.67萬個,即時答覆並協調解決5.64萬個,化解了大量社會矛盾,信訪件比上年同期下降了42.7%。

三是激發了發展活力,推動了經濟社會發展。開展“亮曬作”行動,讓廣大羣衆知情、參與、監督重大決策、重點項目、重要民生,黨員幹部的作用發揮、履職情況接受組織、羣衆評判,激活了發展動力,形成了黨羣攜手謀發展、幹羣齊心解難題的良好局面。陝南首個縣域經濟省級高新區—旬陽高新技術產業區掛牌成立,現場簽約12.5億元。實施市級重點項目18。截止第三季度,全縣生產總值完成98.33億元,增長10.6%,位列全市循環經濟發展區域縣區第3位;社會固定資產投資完成96.54億元,同比增長25.8%,位列全市十縣區第2位,位列循環經濟發展區域縣區第1位;第三產業增加值佔GDP比重爲4.2%,超目標2個百分點,位列全市十縣區第2位,位列循環經濟發展區域縣區第2位。

基層黨建述職會議講話 篇18

各社區:

按照成都市流管辦要求,6月20日成都市流管辦將對我市第二季度流動人口服務管理工作目標運行情況進行檢查及網格化責任體系建設進行驗收,驗收數據截止於6月15日。從目前我鎮對收集的各項基礎信息分析,各項數據均離成都市檢查標準相差甚遠,請各社區按照要求,認真梳理,再次對流入、流出、房屋等各項基礎信息進行清理,並於6月15日將各項數據報於鎮流管辦。

(一)確保流動人口信息更新維護率達85%以上,房屋信息更新維護率達100%,出租房屋信息更新維護率達100%,用工單位信息更新維護率達100%;流出人口信息更新維護率達90%以上,留守兒童信息維護率達100%,空巢老人信息維護率達100%,返鄉人員信息維護率達100%。

(二)對採集錄入擬居住期限到期的流動人口及時進行延期維護;對已離開的流入人員和已返鄉的流出人員及時進行註銷和錄入;對出租房屋的使用及經營情況及時更新維護。

(三)完善檔案資料,流管工作制度上牆、每週一次的工作例會、三級巡查表、網上抽查表。

(四)完善網格化責任體系建設、封閉式院落出租房屋公示。

成都市檢查工作組將在對我鎮隨機抽查二至三個社區進行檢查。檢查結果將納入市及受檢單位20xx年流動人口年終目標考覈成績。鎮目督辦將對此項工作進行跟蹤督查。

基層黨建述職會議講話 篇19

一、背景和起因

20xx年12月,重慶市沙坪壩區臨江建材市場,捧回了由國家工商總局頒發的“全國誠信示範市場”的牌子。這是重慶臨江集團黨支部堅持誠信經營,進行基層黨建創新實踐的成果。

20xx年6月,在國家工商總局非公有制經濟組織黨建工作會上,臨江集團黨支部以“誠信先鋒”爲主導,並引領黨員同時爭當“活力先鋒、創業先鋒與和諧先鋒”的黨建創新,作爲典型案例,已向全國工商系統和重慶市推廣,並被工商總局確定爲全國非公黨建示範聯繫點。這是非公經濟和社會組織基層黨建創新的一次成功實踐。

位於重慶市沙坪壩區馬家巖的臨江建材市場,經營面積有5萬多平方米,經營戶450多戶,從業人員1000多人。

這個1997年開業,在重慶主城區內以裝飾建材經營爲主的市場,由非公企業重慶臨江實業(集團)有限公司開辦並管理。市場內經營的20xx多個建材品牌、2萬多個品種,輻射重慶全市及周邊的四川、貴州、湖北、湖南等地,是重慶市最重要的裝飾建材市場之一。

然而,市場開辦初期,進入市場內的商家魚龍混雜,經營的產品良莠不齊,不講誠信的經營者也並非極個別,商家與消費者之間因產品質量、售後服務等經常扯皮,甚至打架鬥毆,導致市場的信譽下降,經營出現困難。

20xx年7月,在沙坪壩區委非公黨工委、區工商分局黨組的引導下,將市場內的黨員組織起來,組建起重慶臨江實業(集團)有限公司黨支部。

二、探索和實踐

1、發揮黨員作用,激發基層組織活力

黨支部有7名經營戶黨員、17名公司管理人員及員工黨員。爲便於黨員開展活動,支部設置經營戶、保安隊、分公司、行政管理人員4個黨小組。黨支部書記由公司行政總經理擔任,其他4名黨支部委員分別擔任公司財務總監、人力資源部部長、財務部出納、保安部部長,實現黨支部班子成員與管理層交叉任職。

一是“三會一課”常態長效。黨支部把發揮政治功能擺在首位,不斷提高“三會一課”質量,堅持做到“四個一”,即:每月召開一次黨支部委員會和黨小組會,每季度召開一次黨員大會,每半年上一次黨課,每年至少開展一次專題組織生活會。“三會一課”主要利用業餘時間開展,有時結合行政辦公會、經營戶大會等靈活進行,黨員參加率基本達到100%,防止了有組織無活動的現象。

二是開展紅色主題教育。市場經過多年經營,已進入轉型升級發展期。黨支部利用“紅巖”資源,組織開展紅色主題教育活動,組織黨員、入黨積極分子、骨幹經營戶參加“紅巖”讀書日,參觀烈士墓、渣滓洞、白公館等革命教育基地,重溫入黨誓詞,並結合市場及經營戶實際開展討論,使大家真正認識到沒有黨的好政策就沒有今天的創業成果,引導經營戶致富思源、富而思進,永遠感恩黨,用實際行動跟黨走、正道走、快步走。

三是開展民主議事。市場是一種比較特殊的組織形式,管理上具有約定性和自律性,既有企業管理特點,也有行業自律特點,需要民主管理。支部引導市場開辦方發揮經營戶主體作用,把經營戶作爲市場的主人,開展民主議事,每半年結合“市場經濟形勢分析會”,由黨支部組織全體黨員、入黨積極分子、骨幹經營戶圍繞黨支部工作、市場發展、經營管理等重要事項,民主討論,集體商議,尋求對策。同時,定期開展“我爲市場獻一策”活動,評出“金點子”給予獎勵。結合民主議事和平時收集到的經營戶和黨員的意見建議,由黨支部和公司管理層逐一落實,爭當“活力先鋒”有力地促進了市場發展,有的轉化爲市場經營效益。比如,市場負一層原來是水暖管件銷售區,不能滿足客商消費需求,亟待調整,通過民主議事,黨支部將意見反饋給管理層,市場重新規劃佈局,在負一層增加五金銷售項目,同年該層的銷售額同比提高了10%。

2、開展兩項活動,引領誠信市場建設

誠信是市場生存發展之本。支部積極在黨員中開展“三亮”活動,在經營戶中開展誠信指數評定活動,引領誠信市場建設,有力地促進了市場經營效益提升。

一是推行黨員“三亮”。在沙坪壩區工商分局指導下,制定黨員“三亮”具體辦法,引導7名黨員經營戶全部亮身份、亮職責、亮承諾,在店內醒目位置懸掛區工商分局統一製作的“共產黨員經營戶”牌子,履行“六要六不”承諾。黨支部每年進行一次評選 ,對“共產黨員示範經營戶”授牌,對違反承諾的及時督促整改。公司管理層和員工中的黨員以黨員崗位牌的形式亮明身份。黨員經營戶袁銀豐亮牌經營後,自身還另行作出“服務、環保、價格、品牌”四項售後保障承諾,若是違反一項承諾一律無理由退換貨,銷量明顯提升。經營戶反映,亮與不亮效果不一樣,許多顧客衝着“黨員經營戶牌子”來買貨,黨員成了經營戶的榜樣。

二是推行經營戶誠信指數評定。在黨支部倡導下,市場制定經營戶誠信指數評定辦法,明確服務規範、信用規範、經營規範、安全規範、遵守法律法規及場規場約等5個方面16項具體標準,通過宣傳發動、自評自薦和市場、消委會小龍坎分會綜合測評,定期對所有經營戶進行誠信指數評定,評出一星級、二星級、三星級經營戶,並公示結果,集中授牌。對誠信指數達到“三星”的經營戶進行宣傳、表彰和獎勵,對違反誠信指數評定標準的經營戶,降低誠信指數或摘“星”,並按相關規定進行處理,獎懲分明。與此同時,在工商部門支持下,組織黨員和骨幹經營戶參加“315”消費維權宣傳、整治假冒僞劣產品、商品抽檢等專項活動,實行先行賠付、24小時內處理投訴、24小時呼叫服務等制度,形成人人爭當誠信先鋒的良好風尚。

3、推行三項制度,助推市場健康發展

黨支部把助推市場發展、促進經營戶效益提升作爲落腳點,建立黨員“聯攤”制度、紅巖黨員志願服務制度和培訓提升制度,激勵黨員爭當創業先鋒、和諧先鋒。

一是建立黨員“聯攤”制度。根據經營戶和攤位分佈情況,劃分黨員責任區,明確責任人、聯繫對象、聯繫職責,製作成“聯攤”責任圖,在市場顯眼位置公佈,讓客戶一目瞭然。每名黨員分片聯繫10戶以上經營戶,24名黨員全覆蓋聯繫市場經營戶。在“聯攤”過程中,黨員定期走訪、平時隨訪,宣傳政策、調解糾紛、幫助經營、監督誠信守法。對經營戶提出的問題能當場解決的就當場解決,不能解決的由黨支部彙總,分析研判,會同市場有關方面解決。“聯攤”不僅亮出了問題、曬出了辦法,還促進了經營。20xx年,通過“聯攤”就化解糾紛21起、解決困難問題6件。黨員經營戶高彬在走訪中瞭解到,經營戶瞿建樂經營的金牌衛浴因爲上游供貨商物流的問題,商品出現短缺,黨支部得知這一情況後,立即協調組織貨源,幫助他解決了燃眉之急。根據“聯攤”瞭解到有的經營戶銷售下滑的情況,黨支部及時建議市場開辦方開拓區縣二級市場,建立分銷網絡,實行建材下鄉,得到市場和經營戶的認可,提高了經營業績。

二是建立紅巖黨員志願服務制度。建材市場擁有水電施工、建材安裝等人才資源優勢。黨支部因勢利導,建立紅巖黨員志願服務制度,根據黨員和骨幹經營戶的特長優勢,組建紅巖黨員志願服務隊,送服務進市場、進攤位、進社區。在市場內,消防志願服務隊開展消防宣傳、消防巡查、消防演練和消防設施檢修等;市場環境志願服務隊,輪流進行交通疏導,維持停車秩序,解決停車難、停車亂等問題。在社區,紅巖黨員志願服務隊,免費爲居民維修水電、傢俱、廚衛等設備,打掃環境衛生,捐款捐物奉獻公益事業。近年來,組織市場經營戶捐款捐物30餘萬元,紛紛向孤寡老人、困難羣衆獻愛心。

三是建立培訓提升制度。近年來,建材市場競爭越來越激烈,臨江建材市場周邊同行業市場就有5家。對此,黨支部牽頭建立培訓提升制度,對黨員、入黨積極分子進行教育、管理和培訓,不僅對經營戶進行培訓,還對其從業人員進行培訓,不僅培訓商品銷售、還培訓後續服務,引導全體經營戶和從業人員苦練內功,在市場競爭中站穩腳跟。幾年來,舉辦培訓班17 期,邀請行業專家、成功人士講授培訓,參訓 2500多人次 ;組織經營戶到上海、浙江等地學習考察市場經營管理經驗。公司董事長親自授課,與經營戶分享他20多年的從業經驗。目前,市場已開辦了20xx年,有80%的經營戶都是經營5年以上的老商戶,由於效益好,市場內的商戶不願離開,市場外的還想入駐經營,市場內有時一鋪難求。

黨支部主動作爲,得到公司大力支持,公司將200平方米的辦公場所調整給黨支部作爲活動室和黨羣服務中心,做到有場所、有設施、有標誌、有黨旗、有書報、有制度,每年從行政經費中安排6萬元作爲黨支部活動經費。黨支部工作凝聚了黨員,黨員由過去不願表明身份、不願參加活動變爲主動表明身份、積極參加活動。

三、亮點和成效

一是黨支部着力打造“誠信先鋒”,成爲了市場建設的堅強戰鬥堡壘,黨組織的影響力、凝聚力得到實實在在的加強。

近兩年來,市場內的個體經營者中,已有6名向黨組織遞交了入黨申請書,通過嚴格的考察,目前已發展了4名新黨員。

二是黨員的先鋒模範作用得到了最大的發揮。

目前,在臨江建材市場內的所有黨員經營戶,都掛上了“三星級”的牌子,成爲誠信經營的典範。今年10月下旬,距市場70多公里遠的長壽區一位顧客,到黨員經營戶李怡的店訂購了一批燈具,並要求儘快安裝。當店裏的安裝人員帶着燈具到這位顧客家裏安裝時,因運輸途中的顛簸,玻璃燈具中有兩個小配件損壞。因顧客急需,李怡立即帶着新的配件,專程送到長壽顧客家,讓安裝人員及時安裝好。這位顧客感動地對她說:“從你這位黨員身上,我看到了臨江建材市場的誠信,也看到了這家市場內黨員經營者的風采。”

在這些“三星級”黨員誠信經營戶的引領下,市場內經營戶都以誠信經營爲榮,目前,市場內的450多戶經營戶,都掛上了“一星級”以上的牌子。

三是黨支部的積極作爲不僅促進了市場發展和經營,更增強了市場的輻射力和影響力。

近幾年來,市場內的經營戶、特別是黨員經營戶和掛上了“三星級”牌子的經營戶,經營業績每年都以10%——30%的速度上升。市場的年銷售額,也上升到15億元。市場的輻射力,也從重慶主城區,不斷地擴展到重慶周邊的省市。

四、探討和啓示

非公黨組織要突出企業特色,強化陣地建設,創新制度,充分調動黨員的主動性和積極性,發揮黨員的先鋒模範作用,以點帶面,強力打造服務型黨組織。

一是要突出非公經濟組織特色抓住主要着力點。

臨江建材市場的主體是非公有制經濟,市場發展的主要活力在於誠信的建設。臨江黨支部在黨建創新中,把重點放在抓市場誠信、抓經營戶誠信上,這既抓住了主要矛盾,又激發了黨組織的活力,讓黨員在發揮先鋒模範作用中,明確了自己的角色,找準了着力點。

基層黨建工作不是孤立的,是與所在單位的經濟和社會發展相聯繫的。臨江建材市場作爲一個非公有制經濟體,其經濟發展的特點是服務社會,其發展的核心競爭力是誠信經營,以此爲引領的“四個先鋒”創新, 正是契合了市場發展中需要提升的核心競爭力。因而,找準了創新的着力點,激發了黨組織的活力。

二是要圍繞着力點和黨員作用的發揮,進行制度創新。

臨江黨支部“四個先鋒”的黨建創新,並非只是提一句口號,對黨員作一些要求。而是從制度上進行了創新,用制度來規範黨員的行爲,激發了黨員自身誠信經營、帶領其他經營者共創誠信市場的自覺性、主動性。

臨江黨支部所建立的黨員“聯攤”、紅巖黨員志願者、培訓提升等三項制度,與市場管理部門和消委會共同建立的誠信指數評定及“星”級經營戶評定掛牌等,都是規範黨員要帶頭的制度。實踐的效果證明,這些制度建設,不僅規範了黨員經營戶的經營行爲,爲市場內的經營者樹立了黨員是誠信經營典範的形象,也體現出了黨支部在引領市場誠信建設中的戰鬥堡壘作用。

三是要增強黨組織在非公經濟組織中的地位和作用。

臨江黨支部的黨建創新,由於是緊緊圍繞市場建設來進行的,就促進了市場的建設、經營的發展,起到了市場管理者難以發揮的作用。因而,使黨組織在市場經營管理和市場經營者中的地位明顯提升,在推動市場發展中所起的凝聚人心等作用越來越大。

“誠信先鋒”引領的黨建創新,爲市場建設帶來的聲譽、經營等效益,也使臨江建材市場的業主臨江實業(集團)有限公司感受到了黨組織的重要作用,因而,也更支持黨支部的活動。

基層黨建述職會議講話 篇20

一、案例背景

截至20xx年底,國網江西省電力公司(以下簡稱國網江西公司或公司)全口徑員工數量63856人;基層黨組織1575個(其中基層黨委96個、黨總支70個、基層黨支部1409個),自上而下基層黨組織體系健全;擁有黨員24391名、其中在崗黨員19230名,在崗黨員人數接近公司員工總數的三分之一;有黨務幹部1741人(含各基層黨組織負責人、專職政工幹部)。

公司基層黨組織體系健全,黨員佔公司員工總量近三分之一;公司黨組十分重視思想政治工作,在探索創新加強思想政治工作方面做了大量的工作,也取得許多成效。但從員工隊伍的總體情況看還存在一些問題,尤其是隊伍穩定問題依然存在,一些歷史遺留問題還沒有解決的情況下,又出現新的遺留問題。通過深入調研,我們發現,許多歷史遺留問題和新出現的問題起源都是一些小事情,由於缺乏組織的教育引導,釀成爲大問題。比如,某供電所的兩名員工就因爲工作和家庭的一些糾紛,在很長的一段時間內沒有及時得到疏導,最後引發重大負面穩定問題。在調研中我們還發現,基層黨支部和基層單位的黨員、幹部對員工隊伍中的一些小矛盾、小糾紛和細節問題都不太關注和重視;有的責任心缺乏,只關心8小時以內的問題,認爲8小時以外的事與己無關;有的黨員、幹部認爲思想政治工作是政工幹部的事,等等。

針對存在的問題,公司黨組充分總結和借鑑公司20xx年在推進“三集五大”體系建設中開展“五個講清楚”(組織千名政工幹部深入一線,向員工講清楚“三集五大”體系建設的意義和作用、方式方法、有關政策、操作細節以及對每個員工的影響,當年未發生任何針對“三集五大”體系建設的穩定事件,確保了體系建設的順利推進)活動的經驗做法,既強調抓源抓根本,又注重抓早抓小,並就全面加強員工日常思想政治工作進行部署。20xx年9月,公司黨組把弘揚黨的思想政治工作優良傳統和公司實踐探索相結合,制定印發《關於進一步加強員工日常思想政治工作的實施意見(暫行)》,爲全面加強思想政治工作提供了基本遵循,並首次明確了以“三知四訪五必談”爲抓手推動思想政治工作抓早抓小;20xx年,公司突出將“三知四訪五談”作爲公司重點工作在公司“兩會”部署;20xx年,公司進一步按照項目化的要求推進“三知四訪五必談”工作落地,取得了顯著成效。

二、案例做法

(一)工作思路

以提高員工思想政治素質爲目的,增強基層黨組織和黨員、幹部做好思想政治工作的責任心爲着力點,強化組織的關心關懷,建立全方位、立體化的員工結對聯繫網絡,常態開展對結對聯繫員工的家訪談心活動,做到“三知四訪五談”(興趣愛好知道,家庭狀況知道,思想動態知道;生病住院時家訪,家庭出現重大困難時家訪,家庭出現重大矛盾時家訪,家庭紅白喜事時家訪;思想情緒不穩時必談心,工作積極性不高時必談心,崗位交流時必談心,涉訪涉訴時必談心,受到處分時必談心),確保發現和解決員工思想問題從早、從小、從細、從實,源頭管控員工矛盾糾紛、情緒失衡、心理障礙等問題,增強員工日常思想政治工作的針對性、及時性、實效性。

(二)具體措施

1.建立健全思想政治工作責任體系

制定公司《關於進一步加強員工日常思想政治工作的實施意見(試行)》,明確公司加強思想政治工作的總體要求、5條基本原則、24項主要任務和3項保障措施,爲公司各級黨組織和黨員幹部做好思想政治工作提供基本遵循。明確各單位黨組織對思想政治工作負總責,黨組織負責人是思想政治工作第一責任人,緊密結合改革發展的中心任務,制定實施思想政治工作年度計劃,採取有效措施確保思想政治工作各項任務要求落到實處;行政領導強化思想政治工作意識,在抓好業務工作的同時,自覺做好分管業務領域的思想政治工作,支持政工部門、督促行政業務部門開展思想政治工作,在人員、物資、經費等方面給予保障;各級政工部門履行歸口管理職責,統籌制定工作計劃,合理分解工作任務,建立從上至下的工作責任鏈,推進工作落實;羣團組織發揮自身優勢,履行思想政治工作職責。加強考覈評價,將隊伍穩定等成效列入對各級黨組織、各單位和黨員、幹部的述職和考覈。

2.夯實推進“三知四訪五必談”的思想基礎

嚴肅黨內政治生活,嚴格執行“三會一課”制度,深入開展“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”活動,強化各級黨組織和黨員、幹部的身份意識,增強做好員工思想政治工作的自覺性和主動性。落實公司員工思想政治理論月度學習制度,開展形勢任務教育,開展“中國夢、國網情”、“爭做最美國網人”、“做好公民、好員工”、“傳承紅色基因、打造卓越名片”等主題教育實踐活動,落實公司先進典型培樹規劃和計劃,定期開展公司“道德模範”評選,積極推薦“中國好人”、“江西好人”,定期發佈“身邊好人榜”、舉辦道德講堂等深化道德實踐活動,大力建設和弘揚企業文化,教育引導廣大員工講政治、守紀律、顧大局,崇德向善,積極踐行社會主義核心價值觀和企業核心價值觀。

3.建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結對聯繫網絡

建立黨員幹部直接聯繫服務羣衆的長效機制。制定《關於落實黨員幹部直接聯繫羣衆的制度的實施意見》,明確公司系統各級領導班子和黨員領導幹部要強化調查研究、建立直接聯繫點、定期接待職工羣衆來訪、開展談心交心活動、廣泛徵求羣衆意見、推行聯繫服務羣衆承諾踐諾,規定公司各級領導班子成員和副科級及以上黨員幹部,每人結對聯繫2名以上有困難或有思想情緒、特別是相對後進的普通員工,與結對員工常見面、常談心、交朋友,每季度走訪不少於1次,向結對員工講解黨的路線方針政策和當前形勢任務、瞭解員工利益訴求,聽取意見建議、幫助解決問題,鼓勵創先爭優,公司2375名科級及以上黨員幹部直接聯繫了4298名普通員工。

開展黨員“一帶二”工程。以公司黨組文件將實施黨員“一帶二”工程常態化,明確“一帶二”具體要求,規定每名黨員與不少於2名非黨員普通員工(黨員數較多的支部優先安排支部委員、優秀黨員結對,再根據崗位、專業等情況安排年度民主評議爲“好”的黨員結對,須確保所有非黨員普通員工都有黨員結對幫帶;年度民主評議爲“一般”及以下格次的黨員不安排結對,待評定晉級爲“好”後再安排結對,“一般”及以下格次的黨員須安排支部委員或優秀黨員結對聯繫)結成幫帶對子,公司系統累計11787名黨員結對聯繫了15612名一線普通員工。

建立黨員和黨員幹部聯繫員工羣衆基礎臺賬。建立每個黨員和黨員幹部直接聯繫員工的信息臺賬,包括所在支部、崗位、通訊聯繫方式等,便於抽查瞭解黨員和黨員幹部開展“三知四訪五必談”情況。結合公司黨支部責任區建設,將黨員“一帶二”和黨員幹部直接聯繫員工情況納入黨員和黨員幹部所在支部管理與省公司通報考覈,實行責任追究。

4.項目化推行“三知四訪五必談”家訪談心機制

統一印製《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》,其中,《記錄本》黨支部負責人人手一冊,主要用於記錄支部整體情況以及“三知四訪五必談”工作總體開展情況;《工作手冊》黨員人手一冊,主要用於記錄黨員“三知四訪五必談”工作具體內容,副科級及以上黨員領導幹部還要記錄落實公司黨組《關於落實黨員幹部直接聯繫羣衆的制度的實施意見》的情況。

要求每個黨員及時、準確瞭解結對聯繫員工的興趣愛好、家庭狀況、思想動態,每季度至少與聯繫對象開展一次家訪談心工作,做好定期思想動態跟蹤分析,遇員工出現需要開展家訪談心的9種情形(員工生病住院和家庭出現重大困難、重大矛盾、有紅白喜事,員工思想情緒不穩、工作積極性不高、崗位交流、涉訪涉訴、受到處分)時,還須及時做到應訪必訪、應談必談。

5.建立“三知四訪五必談”快速反應機制

實行定期分析制度,妥善解決員工反映的實際問題。以黨支部爲單位,每週彙總報送通過“三知四訪五必談”收集的員工思想動態,掌握翔實的第一手材料。突出做好苗頭性、傾向性、預警性信息的收集,對重要對象、重要單位跟進了解和定期走訪。基層單位定期召開員工思想動態分析月度例會、省公司定期召開季度例會,基層單位召開月度例會,對通過“三知四訪五必談”掌握的員工反映的各類問題特別是反映強烈的問題,以認真負責的態度分類研究,並聯合業務部門會商妥善解決,堅決做到“守土有責、守土負責、守土盡責”。

推進困難幫扶常態化,切實解決員工的實際困難。動態排查生活困難黨員和員工情況,建立困難員工和特殊人羣檔案,認真落實公司困難黨員和員工幫扶制度,每年開展3次慰問困難黨員和困難員工活動,讓他們真切感受組織關懷。定期開展送溫暖活動,幫助困難員工解決燃眉之急,增強員工歸宿感和企業凝聚力。

搭建平臺,服務員工成長的實際需求。注重暢通員工職業生涯發展通道,指導幫助員工結合自身實際制定職業發展規劃,引導員工立足崗位成才;加強對轉崗人員、低技能人才的技術技能培訓,不斷提升理論和業務水平,提高崗位勝任能力;開展崗位交叉體驗活動,鼓勵員工多崗位鍛鍊,大力開展勞動競賽活動,爲員工成長髮展造氛圍、搭平臺、立梯子。

6.建立“三知四訪五必談”評價考覈機制

將 “三知四訪五必談”工作開展情況列爲考覈各單位企業負責人業績和開展黨內評先的重要依據。各基層黨支部每月通過黨內組織生活及時通報“三知四訪五必談”開展情況,督導黨員、黨員幹部做好聯繫工作。各單位黨羣工作部每月彙總各基層黨支部(地市公司含所轄縣公司)工作開展情況報省公司思想政治工作部,牽頭每季度組織督導檢查一次《記錄本》和《手冊》的應用情況。省公司每季度通過隨機抽檢+電話回訪、現場檢查+座談提問、數據報送+例會通報等方式,檢查各單位“三知四訪五必談”開展情況。

三、主要成效

“三知四訪五必談”工作法取得明顯效果。

一是維護了隊伍穩定。開展常態化家訪談心,搭建了企業與員工的“零障礙溝通平臺”,使企業做到了時刻心繫羣衆,更加準確、及時地掌握員工的思想動態,進一步瞭解員工關心的熱點、難點問題,爲員工解決實際問題、實際困難,服務實際需求,廣大員工的心平了、氣順了,工作幹勁更足了。20xx年上半年與20xx年上半年相比,公司接待員工羣衆來訪批次下降了42.39%,來訪人次下降了65.15%,辦理員工羣衆來信下降了47.62%。

二是強化了責任意識。推動黨員領導幹部直接聯繫羣衆制度和黨員“一帶二”工程,將結對聯繫情況納入黨支部責任區建設考覈,進一步強化了各級黨組織和黨員、幹部的全局觀念、羣衆觀念,增強了責任感和使命感。公司各級黨組織和黨員、幹部自覺將做好思想政治工作、建設和諧企業的責任扛在肩上,在思想上增強堅定性,在行動上增強自覺性,在工作上增強創造性,黨員和黨員身邊的不穩定現象大幅減少。

三是密切了黨羣幹羣關係。“三知四訪五必談”工作法促使公司廣大黨員、幹部主動轉變工作作風,主動深入基層、聯繫羣衆,注重傾聽員工心聲,聽取員工建議,及時向員工講形勢、講任務、講政策,掌握每名員工的思想動態,瞭解每名員工的基本情況,積極爲員工辦實事、解難事。實踐證明,“三知四訪五必談”真正把黨組織的關心和溫暖送到了員工的心坎,真正從思想上消除了幹部職工間的隔閡,公司員工普遍反映“黨的好作風又回來了”。

四是壯大了思想政治工作隊伍。建立健全思想政治工作責任體系,建立全方位、立體化的“三知四訪五必談”員工結對聯繫網絡,徹底改變了公司以往思想政治工作單靠政工幹部孤軍奮戰的局面,強化了思想政治工作“人人有責”的理念,形成了人人肩負思想政治工作任務、人人關心思想政治工作、人人都要做思想政治工作、人人受益於思想政治工作的生動局面。公司充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢,並將其轉化爲公司思想政治工作的科學發展優勢,全面建立了一個縱向到底、橫向到邊的政工工作格局,構建了一支以專職政工幹部爲龍頭,黨組織爲主體,黨員、幹部廣泛參與的大政工隊伍。

四、案例探討

推行“三知四訪五必談”,是做好企業思想政治工作的有效途徑,也是落實黨的羣衆路線的生動實踐。

一要高度重視思想政治工作抓早抓小。隊伍穩定的問題,很多是發端於一些小問題、小矛盾、小糾紛,日積月累發展爲難以管控和解決的大問題。及時發現、及時解決,防患於未然,就能收到事半功倍的效果。

二要注重發揮基層黨組織和黨員、幹部作用。國有企業思想政治工作不僅僅是個人行爲,更是一個廣泛的企業行爲,如果單單靠政工幹部的力量,針對所有的員工逐個進行教育,效果慢而且影響小。企業基層黨組織是黨在企業基層單位的戰鬥堡壘,企業絕大多數黨員分佈在基層,他們與廣大員工羣衆朝夕相處、共同工作。在傾聽羣衆呼聲,反映羣衆意見,維護羣衆利益,做好羣衆工作等方面,企業黨組織和黨員幹部有着得天獨厚的優勢,發揮着無可替代的作用。推行“三知四訪五必談”工作法,充分依靠基層黨組織和廣大黨員、幹部,注重發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用、共產黨員的先鋒模範作用、幹部的示範帶頭作用,真正從根本上保證了思想政治工作有人抓、有人管,見實效,促發展。

三要注重日常宣傳思想教育。思想政治工作最重要的一個着力點就是開展日常宣傳思想教育,以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,通過日常的宣傳思想教育工作潛移默化地影響人們的思想。我們在推進“三知四訪五必談”工作中,始終注重加強形勢任務教育,宣傳和培樹先進典型,深化道德建設,推進企業文化落地,引導廣大員工講政治、守規矩、顧大局,崇德向善,增強榮譽感,從而提高“三知四訪五必談”的成效。

四要加強過程管控。“一分部署,九分落實”,再好的方法措施,如果不抓跟蹤落實,就會成爲紙上談兵。公司在推廣“三知四訪五必談”工作法的過程中,注重借用項目化手段,加強過程管控,通過印製和推廣應用《黨支部“三知四訪五必談”工作記錄本》以及《黨員“三知四訪五必談”工作手冊》,實現了任務指標硬;通過各基層黨支部每月通報、省公司每季度多種方式檢查等形式,督導“三知四訪五必談”工作開展情況,實現了工作推進硬;通過將各單位“三知四訪五必談”工作開展情況列爲考覈各單位企業負責人業績考覈和開展黨內評先的重要依據,實現了考覈激勵硬。

五要將弘揚黨的優良傳統經驗和創新相結合。我們黨在長期的思想政治工作實踐中,創造了許多行之有效的方法,家訪談心便是其中之一。這些傳統的好的做法是思想政治工作創新的豐厚土壤、源頭之水、大樹之根。創新必須建立在全面瞭解和把握我們黨優秀傳統經驗方法。同時,必須結合新時代的特點和要求,用新的思路、措施豐富和發展思想政治工作的方式方法,不能把傳統當教條。“三知四訪五必談”工作法,正是在繼承思想政治工作好經驗好傳統好方法,總結和探索思想政治工作的新特點新規律的基礎上,實現思想政治工作抓早、抓小、抓細、抓實的創新舉措。

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