最新職代會領導講話稿（通用12篇）
最新職代會領導講話稿 篇1
各位代表、同志們：
大家好!
杞縣菸草專賣局第一屆會員暨職工代表大會的召開，是菸草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說是我局的一件大事。爲此，我代表縣總工會向大會的順利召開表示熱烈祝賀!向各位代表並通過你們向菸草局廣大幹部職工緻以親切的慰問!藉此機會，我就進一步做好工會工作和發揮好職代會作用提幾點希望。
第一、圍繞中心、服務大局、堅定信心、紮實工作，努力開創工會工作新局面。工會是黨領導的工人階級羣衆組織，工會工作是黨的羣衆工作的重要組成部分。面對改革發展的複雜形勢，面對保障和改善民生、維護社會和諧穩定的繁重工作，做好工會工作顯得尤爲重要。工會幹部和職工代表要牢固樹立馬克思主義羣衆觀點，始終堅持黨的羣衆路線，進一步增強做好工會工作的自覺性和主動性，擴大工會的覆蓋面，提高工會的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，團結在黨的周圍。要以“創建學習型組織、爭做學習型職工”活動爲載體，努力培養和造就一支知識型、技術型、創新型職工隊伍。要提升工作水平，以改革創新的精神，圍繞服務科學發展、服務職工羣衆的目標，努力建設學習型、服務型、創新型工會。多從職工羣衆立場考慮問題，多從職工羣衆角度提出建議，多從職工羣衆需求開展活動，把工會組織牢牢紮根於廣大職工羣衆之中，提高工會組織的凝聚力。
第二、希望職工代表大會和新產生的職工代表在企業的發展和改革中充分發揮其職能作用。職代會是企業實行民主管理的基本形式，是實行企務公開，依靠職工辦好企業的重要途徑;職代會必須在審議重大決策、監督領導幹部、維護職工合法權益等方面發揮作用，真正實現參與民主決策，民主管理，民主監督的職能作用;職代會要根據自身的優勢，配合企業做好職工的思想教育工作，引導職工正確處理國家、集體、個人三者之間的關係;進一步發揮職代會密切聯繫職工的橋樑和紐帶作用。也希望局黨委領導班子更加一如既往地支持工會的工作，幫助工會解決工作中的實際困難，爲工會開展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級的方針和全心全意爲職工謀利益的要求落到實處。
第三、希望這次大會開成一個團結和諧，加油鼓勁，求真務實的大會。所謂團結和諧就是上下團結，齊心協力，形成合力，共謀發展。所謂加油鼓勁，就是開足馬力，奮力拚博，勇往直前，實現我們的發展目標。所謂求真務實，就是講實話、重實情、出實招、辦實事、求實效，實實在在、紮紮實實的推進各項工作。我希望通過這次大會，把全體幹部職工進一步動員起來，爲全面完成各項目標任務，進一步推進菸草局經濟跨越式發展而努力奮鬥。
同志們，新的形勢孕育着新的希望，昭示着美好的未來，新的目標令人鼓舞，新的任務催人奮進。讓我們以高起點、新要求，腳踏實地銳意進取、與時俱進、堅定信心，爲菸草局的發展做出新的努力、新的貢獻。預祝大會圓滿成功!
謝謝大家!
最新職代會領導講話稿 篇2
各位代表：
大家好!
今天的大會十分重要，即將審議通過的文件，對於公司今年乃至今後長期發展，都有重大指導意義。剛纔，董事長、總經理代表公司領導班子所作的行政報告，是根據集團公司工作導向，在廣泛徵求職工代表意見的基礎上形成的。報告回顧和總結公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實科學發展觀，建設和諧企業的工作部署，集中體現了廣大職工的意志和智慧。爲此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，並希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯繫實際，制定切實可行的工作計劃，一項一項認真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實這次職代會精神，團結一心增強信心，推動企業加快發展問題，談幾點意見。
一、加強“三個”建設，增強企業科學發展凝聚力
首先是加強領導班子建設。實踐反覆證明，判斷一個企業是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發展希望，關鍵是看領導班子的綜合素質。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落後的羣衆，只有落後的領導”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領導班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業的正常發展。因此，公司各黨組織在繼續深入開展創建“四好”領導班子活動的同時，要着重在六個方面加強公司兩級領導班子建設，爲公司科學發展注入動力：(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神，用科學發展觀武裝頭腦，指導行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節問題不糾纏，維護班子團結，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規章制度和組織程序辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業，工作上互相走位、補位、不越位，有爲纔有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業老矛盾、舊情況和現實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現象發生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發揮模範帶頭作用。
其次是加強黨的先進性建設。黨的領導是國有企業發展的優勢，先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程。企業黨的先進性必須體現在堅持科學發展，構建和諧企業，推動又好又快發展上，必須用企業改革、發展和穩定工作的效果，來檢驗黨組織戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用。目前，公司在職黨員人數佔在職職工總數的四分之一、中層領導的85、中級以上專業技術職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對於公司的發展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發的“關於加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”、“關於推行黨務公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發展方向，也要在“抓落實”、“提升執行力”上做足“功課”，關鍵是發揮好帶頭、率領和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果。
第三是加強職工的思想建設。公司今年提出要在20xx年的基礎上，從實施勞動紀律措施入手，繼續強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業的工作，這是公司適應新的市場競爭形勢，夯實企業管理基礎的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領先工作，制定貫徹落實計劃，健全有關工作制度，構建增強執行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產教育，職業道德建設，愛企敬業培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設事業爲榮，以投身企業發展爲樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業發展融會起來，個人理想與企業目標結合起來，在幹一流工作、創一流業績的實踐中，實現自身價值和理想追求。
二、關愛關心職工，增強企業健康發展動力
以人爲本是科學發展觀的核心，也是立黨爲公、執政爲民的本質要求。因此，我們辦企業應該、也必須真正做到：發展是爲了職工，發展要依靠職工，發展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環境，已經並且正在發生深刻的變化，隨着建築市場競爭的日益加劇和政府對建築施工企業要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應。其中，在以人爲本關愛關心職工，狠抓安全生產方面尤爲不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產爲本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰高溫、鬥寒風、不顧生命安全保財產、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事蹟作爲閃光點，號召廣大職工學習。結果是事倍功半，並使安全事故隱患增多，給企業發展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。
公司現在安全生產形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質量等與安全生產發生矛盾時，絕對不能犧牲安全爲代價，絕對不能降低安全生產的標準和要求，絕對不能用任何藉口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經理在集團安全生產會議上講話的落實，爲企業安全生產、健康發展提供動力和保證。
關心關愛職工，是我們黨的性質和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發展成果，是企業又好又快健康發展的必然選擇。目前，由於種種歷史和現實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉入社會化管理工作，這是許多國有建築施工老企業的共同特點。這些老同志過去爲企業做出了重要貢獻，他們在計劃經濟時期收入較低，現在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。爲此，我們要認真做好關愛關心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶着感情做好具體服務，瞭解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯繫起來，把用錢辦事與用心做事結合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對於一時解決不了的問題，也要做好耐心細緻的解釋工作，確保企業和職工思想的穩定。
三、提升企業文化，增強企業和諧發展後勁
企業文化是企業的靈魂，是企業在長期的生產經營中形成的管理思想、運作方式、羣體意識和行爲規範的總和。包括企業精神，形象塑造，員工心態，規章制度，道德規範，行爲準則，風格習慣等等，是一種以人爲本，以人爲中心的管理模式，核心是企業價值觀。現代社會企業之間的競爭，歸根到底是企業文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優良傳統，優質工程，優越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創新之處，提升企業文化素質非常必要。
黨的xx屆六中全會“關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，爲我們加強企業文化建設指明瞭方向。最近，集團公司在制定20xx—20xx年發展規劃中，提出了“以發展創和諧，以制度促和諧，以關愛聚和諧，以道德築和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬着手準備制定“提升企業文化，增強企業和諧發展後勁”實施方案。我在此着重講3個方面提示，首先是企業文化建設要緊扣公司當前的現實問題，有的放矢，通過開展調查研究，總結經驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優、推廣工作，着重提高員工綜合素質，夯實企業管理基礎，培養、選拔和造就適應市場競爭和企業發展要求的人才，特別是青年人才。其次是要着眼於企業長遠發展及和諧共進的現實需要出發，繼續以內凝合力，外樹品牌爲取向，以發揚企業精神爲核心，以培育愛企敬業氛圍爲重點，以爭先創優爲主要平臺，從文明辦公、安全施工、禮節禮貌等點滴做起，逐漸養成行爲習慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業經營、管理、安全和廉潔文化建設引向深入。第三是夯實基礎，構建和完善與現代企業制度相適應的民主監督、廠務公開、人才培訓、分配獎罰等機制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業和諧發展後勁。
各位代表，同志們，新的一個已經開始，新春佳節即將來臨，讓我們團結一心，增強信心，爲公司又好又快發展做出新的更大貢獻。
祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
謝謝!
最新職代會領導講話稿 篇3
尊敬的明朝董事長、各位領導、各位代表：
大家好!
上午我們認真聆聽了大會工作報告。一致認爲，李明朝董事長的行政工作報告，總結工作全面客觀，形勢分析透徹清晰，工作安排明確具體。對於我們完成20xx年的任務目標具有十分重要的指導意義。
20xx年我們臨城煤業的奮鬥目標是：堅決完成商品煤量：80萬噸，實現利潤：800萬元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級以上非傷亡事故，實現安全生產年。
我們採取的主要措施是：大膽解放思想，加強班子建設，強化作風轉變，突出責任落實，做到“四個全力”。
一、強基固本，全力抓好安全生產
堅持安全第一，預防爲主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級落實安全責任制，提高安全質量標準化水平，夯實安全基礎，創造良好的安全生產環境，堅決杜絕大小事故發生，確保安全生產。
二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流
20xx年煤炭市場將依然嚴峻複雜，在困難面前，我們要做到敢於擔當、勇於作爲、樂於奉獻，堅定“闖市場”的信心，確立以品牌擴市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應，努力提高精煤回收率。要堅持鐵路、公路雙輪驅動，審時度勢，科學謀劃，落實責任，實現洗煤、物流均衡發展，堅決完成各項生產任務。
三、提質增效，全力抓好管理提升
以提高經濟效益和發展質量爲中心，紮實開展精細化管理和全面預算管理，嚴格落實集團公司各項規章制度，雷厲風行，執行到位。加強成本管理，防範經營風險，突出班子、能力建設，進一步細化責任，強化考覈，在公司上下形成講真話、幹實事、重落實、講奉獻、做貢獻的良好風氣，推動企業又好又快發展。
四、以人爲本，全力抓好和諧社區建設
牢固樹立“以人爲本”理念，要繼續把“服務”這一宗旨放在社區工作的首位，堅持做到服務生產一線，服務幹部職工，服務離退休人員。要繼續提高“兩堂一舍”管理水平，改善幹部職工工作生活環境。要繼續關注民生，不斷提高職工幸福指數。
目標已明確，號角已吹響，我們有決心、有信心在集團公司黨政的堅強領導下，腳踏實地幹工作，擲地有聲抓落實，圓滿完成20xx年的各項工作任務，以實際行動爲建設“富強、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻。
謝謝大家!
最新職代會領導講話稿 篇4
各位代表、同志們：
某某單位首屆職工代表大會在省廳、路局找範文就來領導關心下，今天隆重開幕了。這是我處廣大職工政治生活中的一件大事，全體職工代表在繁忙的工作崗位上抽空參加了這次會議。在此，我謹代表大會主席團，向蒞臨大會的領導表示熱烈的歡迎!向各位職工代表，並通過你們向全處職工特別是堅守在收費一線的職工緻以崇高的敬意和親切的問候。
出席這次職代會的正式代表共有75名，代表們來自我處各層面各崗位，具有很強的代表性。
20xx-x年是全面貫徹黨的xx大所作出戰略部署的第一年，找範文就來也是單位實現可持續發展，順利推進""規劃進程的關鍵一年，做好各方面工作意義重大。本次會議的主要議題是：審議通過管理處行政工作報告、聽取黨委書記講話、審議通過《工會工作報告》、審議通過《員工收入分配製度改革方案》、審議通過《職工提案解答報告》。大會主要目的是以"xx大"精神爲指導，動員大家貫徹執行"快發展、要和-諧、得安全、有改善、能進步"的下步工作思路，爲確保完成-xx年各項任務指標，順利推進""規劃進程，開創徵管養事業又好又快的發展新局面而努力奮鬥。
開好這次會議對於實現單位持續和-諧發展，至關重要。此次大會的順利召開，是我處加強民-主管理，促進各項工作，集思廣益的一項重要舉措，是我處全體幹部職工政治生活中的一件大事。
職工代表大會作爲職工參與企業民-主管理、民-主監督的基本形式，通過行使法律法規賦予的權利，參與到企業各項工作中來，進而促進單位全面發展。因此我們要充分認識職代會在單位改革發展中的重要地位和作用。充分發揮利用職代會是職工行使民-主管理權力的機構，職代會是單位密切聯繫羣衆，全心全意依靠工人階級的重要載體，是實行民-主管理，建立科學管理制度不可或缺的重要環節，是提高管理效益的主要手段等有利條件，希望各位代表本着對單位負責的精神，樹立高度的使命感和責任感，認真找範文就來履行職工代表應盡的職責，暢所欲言，建言獻策，集中精力，羣策羣力開好這次大會。
各位代表、同志們，這次會議會期短、任務重，關係到徵管養事業的長遠發展。希望與會代表以高度的政治責任感，站在單位發展大局的高度，密切結合單位實際，緊緊圍繞會議主題，講真話、重原則、求實效，認真學習討論每個報告，特別是餘爲幹處長代表單位所作的行政工作報告。我相信，這次大會一定能夠開成團結的大會、民-主的大會、鼓勁的大會、勝利的大會。
最後，預祝大會圓滿成功!
最新職代會領導講話稿 篇5
各位代表：
大家好!
今天的大會十分重要，即將審議通過的文件，對於公司今年乃至今後長期發展，都有重大指導意義。剛纔，董事長、總經理代表公司領導班子所作的行政報告，是根據集團公司工作導向，在廣泛徵求職工代表意見的基礎上形成的。報告回顧和總結公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實科學發展觀，建設和諧企業的工作部署，集中體現了廣大職工的意志和智慧。爲此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，並希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯繫實際，制定切實可行的工作計劃，一項一項認真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實這次職代會精神，團結一心增強信心，推動企業加快發展問題，談幾點意見。
一、加強“三個”建設，增強企業科學發展凝聚力
首先是加強領導班子建設。實踐反覆證明，判斷一個企業是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發展希望，關鍵是看領導班子的綜合素質。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落後的羣衆，只有落後的領導”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領導班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業的正常發展。因此，公司各黨組織在繼續深入開展創建“四好”領導班子活動的同時，要着重在六個方面加強公司兩級領導班子建設，爲公司科學發展注入動力：(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神，用科學發展觀武裝頭腦，指導行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節問題不糾纏，維護班子團結，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規章制度和組織程序辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業，工作上互相走位、補位、不越位，有爲纔有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業老矛盾、舊情況和現實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現象發生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發揮模範帶頭作用。
其次是加強黨的先進性建設。黨的領導是國有企業發展的優勢，先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程。企業黨的先進性必須體現在堅持科學發展，構建和諧企業，推動又好又快發展上，必須用企業改革、發展和穩定工作的效果，來檢驗黨組織戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用。目前，公司在職黨員人數佔在職職工總數的四分之一、中層領導的85、中級以上專業技術職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對於公司的發展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發的“關於加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”、“關於推行黨務公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發展方向，也要在“抓落實”、“提升執行力”上做足“功課”，關鍵是發揮好帶頭、率領和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果。
第三是加強職工的思想建設。公司今年提出要在20xx年的基礎上，從實施勞動紀律措施入手，繼續強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業的工作，這是公司適應新的市場競爭形勢，夯實企業管理基礎的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領先工作，制定貫徹落實計劃，健全有關工作制度，構建增強執行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產教育，職業道德建設，愛企敬業培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設事業爲榮，以投身企業發展爲樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業發展融會起來，個人理想與企業目標結合起來，在幹一流工作、創一流業績的實踐中，實現自身價值和理想追求。
二、關愛關心職工，增強企業健康發展動力
以人爲本是科學發展觀的核心，也是立黨爲公、執政爲民的本質要求。因此，我們辦企業應該、也必須真正做到：發展是爲了職工，發展要依靠職工，發展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環境，已經並且正在發生深刻的變化，隨着建築市場競爭的日益加劇和政府對建築施工企業要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應。其中，在以人爲本關愛關心職工，狠抓安全生產方面尤爲不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產爲本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰高溫、鬥寒風、不顧生命安全保財產、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事蹟作爲閃光點，號召廣大職工學習。結果是事倍功半，並使安全事故隱患增多，給企業發展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。
公司現在安全生產形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質量等與安全生產發生矛盾時，絕對不能犧牲安全爲代價，絕對不能降低安全生產的標準和要求，絕對不能用任何藉口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經理在集團安全生產會議上講話的落實，爲企業安全生產、健康發展提供動力和保證。
關心關愛職工，是我們黨的性質和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發展成果，是企業又好又快健康發展的必然選擇。目前，由於種種歷史和現實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉入社會化管理工作，這是許多國有建築施工老企業的共同特點。這些老同志過去爲企業做出了重要貢獻，他們在計劃經濟時期收入較低，現在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。爲此，我們要認真做好關愛關心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶着感情做好具體服務，瞭解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯繫起來，把用錢辦事與用心做事結合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對於一時解決不了的問題，也要做好耐心細緻的解釋工作，確保企業和職工思想的穩定。
三、提升企業文化，增強企業和諧發展後勁
企業文化是企業的靈魂，是企業在長期的生產經營中形成的管理思想、運作方式、羣體意識和行爲規範的總和。包括企業精神，形象塑造，員工心態，規章制度，道德規範，行爲準則，風格習慣等等，是一種以人爲本，以人爲中心的管理模式，核心是企業價值觀。現代社會企業之間的競爭，歸根到底是企業文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優良傳統，優質工程，優越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創新之處，提升企業文化素質非常必要。
黨的xx屆六中全會“關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，爲我們加強企業文化建設指明瞭方向。最近，集團公司在制定20xx—20xx年發展規劃中，提出了“以發展創和諧，以制度促和諧，以關愛聚和諧，以道德築和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬着手準備制定“提升企業文化，增強企業和諧發展後勁”實施方案。我在此着重講3個方面提示，首先是企業文化建設要緊扣公司當前的現實問題，有的放矢，通過開展調查研究，總結經驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優、推廣工作，着重提高員工綜合素質，夯實企業管理基礎，培養、選拔和造就適應市場競爭和企業發展要求的人才，特別是青年人才。其次是要着眼於企業長遠發展及和諧共進的現實需要出發，繼續以內凝合力，外樹品牌爲取向，以發揚企業精神爲核心，以培育愛企敬業氛圍爲重點，以爭先創優爲主要平臺，從文明辦公、安全施工、禮節禮貌等點滴做起，逐漸養成行爲習慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業經營、管理、安全和廉潔文化建設引向深入。第三是夯實基礎，構建和完善與現代企業制度相適應的民主監督、廠務公開、人才培訓、分配獎罰等機制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業和諧發展後勁。
各位代表，同志們，新的一個已經開始，新春佳節即將來臨，讓我們團結一心，增強信心，爲公司又好又快發展做出新的更大貢獻。
祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
謝謝!
最新職代會領導講話稿 篇6
各位代表：
通過與會代表和工作人員的共同努力，爲期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!
一、會議的基本情況
這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勳經理作的題爲《創新思路開拓進取不斷開創公司各項工作新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹落實貴州電網公司××年工作會議精神，全面客觀地總結了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發展的寶貴經驗，深入透徹地分析了公司當前和“”期間面臨的形勢和任務，理清了××年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發言，進行了分組討論，總結工作，交流經驗，暢談體會，針對公司改革、發展和穩定工作提出了很好的意見和建議，爲公司未來的發展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現了職工代表的高度的責任感和使命感。
會議的召開，得到了貴州電網公司領導及有關部門的高度重視，廖建平副總經理到會作了重要講話。並對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今後工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網公司大政方針，按照南網強本、創新、領先的戰略發展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規章制度，建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考覈機制，加強經營管理，開源節流，開拓市場，精打細算;加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設;加強三產的管理和領導，全面完成安全生產、經營管理和黨風廉政建設等各項任務，爲興黔富民做出新的更大的貢獻。會後，我們要及時傳達並按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。
會議傳達了南方電網公司和貴州電網公司××年工作會議精神。安排觀看了南方電網公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯班獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。
會議選舉產生了公司新一屆工會委員會和經費審查委員會，待批准後開展工作。會議對公司“十佳”職工進行了投票選舉，並對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發言，表示了決心。
本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關心企業發展、參與民主管理、爲公司興旺發達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監督。公司將在會後根據具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。本文轉載自網
二、要深刻領會和把握會議的重要精神
這次會議內容十分豐富，經理的工作報告內涵十分深刻，大家要很好地去領會。在學習領會中，要注意把握好以下幾點：
⒈要充分認識過去的六年取得的突出成績，總結和發揚好的經驗和做法。六年來，公司投產機組共萬千瓦，這是公司組建年來取得成果最多的六年。爲此，公司於××年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優秀施工企業”稱號，××年安電二期工程又榮獲了中國建築工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得，是上級領導關愛與的結果，是公司上一屆班子正確領導的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。
⒉我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難，我們將面臨着工程量逐漸減少、費用降低、多經如何開拓新項目、工程處如何走好、安全生產形勢不容樂觀、管理較爲粗放、部分幹部職工的素質不能適應公司發展需要等問題和困難。這些都需要我們在今後的工作中逐步加以改進、解決和克服。
⒊我們要深刻領會公司今年工作的總體思路，抓住工作重點。在省網公司的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，按照南方電網公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網負責，爲業主用戶服務”的宗旨開展工作，進一步抓好安全和質量管理，依法治企，依法經營，規範管理;進一步優化施工方案，優化管理流程;搞好材料、工機具的管理，努力降低工程成本，爭取經濟效益的最大化，爲公司的穩步發展打下堅實的基礎。繼續抓好黨的建設、“四好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作，繼續抓好黨員、幹部和職工三支隊伍建設，以德治企，人才強企，構建和諧企業。要進一步加強黨員幹部的教育，健全和完善各項規章制度，加強過程監督的力度，真正做到“工程優質、幹部優秀”。加強員工思想教育和業務培訓，不斷提高員工的綜合素質，培育員工良好的職業道德和社會公德。保持公司內部穩定，促進公司健康發展。
另外，公司發展多經企業的目的是提高職工福利待遇和維護職工隊伍穩定，現在按照貴州電網公司黨組的要求，公司領導班子成員全部退出董事會和監事會，下一步全部由公司中層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強對多經的管理和領導，在發展上如何走，都要集思廣益，對多種經營的投資將作更加細緻的調查研究，做到依法決策、科學決策、民主決策。本文轉載自網
三、抓好會議精神的貫徹落實
××年是我國實施“”規劃的第一年，做好今年的各項工作，爲“”發展開好局、起好步，意義重大。同時，公司在貫徹落實科學發展觀中，在構建和諧社會的進程中，在工程建設中，責任重大。××年，公司各方面工作要開好頭、起好步，必須認真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認真向全體員工傳達、學習和貫徹會議精神，全面理解、準確把握會議精神，用會議精神統一思想，指導公司的改革、發展和穩定等各項工作。有的工程處在項目部的施工隊負責人和有的科室部門負責人沒有參加這次會議，我們的黨支部書記要分別到這些施工隊和部門傳達和貫徹會議精神，不要留下盲點。關於會議精神的貫徹落實，我再強調兩點要求：
一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國南方電網公司副總經理周繼太月日在貴州電網公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產、依法經營和反腐倡廉三條生命線，對於國有企業搞好各項工作具有特別重要的意義，實際上指出了企業如何確保員工人身安全、國資經濟安全和幹部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線，主要是爲了確保員工人身生命和設備安全，人是無價之寶，設備是有價之物;搞好依法經營生命線，主要是爲了確保國資經濟安全，保證國有資產保值增值;搞好黨風建設與反腐倡廉工作，主要是爲了確保黨員幹部的政治生命安全。我們作爲施工企業，還有一條生命線是質量，國務院有關領導曾指示“質量問題是關係到一個民族能否生存的大問題”，這是大道理。從企業來講，“質量是企業的生命”，由此可見質量的重要地位，我們一定要繼續抓好施工質量，爲業主和用戶提供優質的電廠。
二、通過學習南方電網公司和貴州電網公司工作會議精神，有幾點理念值得大家深思並融入到我們的思想中去。一是從“做強做大”到“做強做優”，過去我們曾以我公司是貴州電力系統最大的單位感到自豪，那是在計劃經濟條件下。在市場經濟條件下就不一樣了，俗話說：“人多好種田，人少好過年”，大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點，我們公司與基建幾個兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網五類人才的劃分和培養目標，把人才分爲領導人才、管理人才、專業人才、技能人才和輔助人員，人才的培養要採取倒培訓的方式，即把輔助人員培養成爲技能人才，把技能人才培養成爲專業人才，把專業人才培養成爲管理人才，把管理人才培養成爲領導人才。領導管戰略、管理管戰術、其他三類管細節，領導要領要導，管理要管要理，如何領導好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強學習，提高業務素質和水平。學習有組織的學習和自學，公司要組織一定的培訓學習，但主要是靠自學。在這方面，公司將出臺一些激勵政策，鼓勵大家自學成才。只有大家思想、認識和掌握知識的統一，才能達到行動的統一，才能增強執行力。
各位代表，××年的工作目標、任務和責任已經明確。面對公司改革和發展的繁重任務，我們全體員工要繼續發揚艱苦奮鬥的精神，緊緊抓住發展第一要務，堅持科學發展觀，以高度的責任感、強烈的事業心，統一思想，統一行動，振奮精神，紮實工作，發揚千言萬語、千方百計、千辛萬苦的“三千”精神，努力完成今年的各項工作任務，爲貴州經濟社會發展和公司健康持續穩步發展做出新的更大的貢獻!
最新職代會領導講話稿 篇7
各位代表、同志們：
我局的四屆二次職工代表大會在全體與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項預定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會議得到了縣裏和市局的高度重視，市局 局長、縣總工會 主席在百忙之中蒞臨會議並作了重要講話，對我局20xx年的工作給予了充分肯定，對20xx年的工作提出了新的要求，我們要認真領會，貫徹落實。
這次會上，局長作了題爲《凝心聚力 共謀發展 爲全面提升各項工作水平而努力奮鬥》的工作報告。大家一致認爲，報告對今年工作安排，突出了科學發展觀，突出了上級主管部門工作要求，符合我局實際，報告中所提出的目標及任務既有高度又具有較強的吸引力;既代表了我局幹部職工的願望，又符合我局今後的發展要求，同時又是通過努力一定能夠實現的。報告幫助幹部職工統一了思想、達成了共識、找準了定位、明晰了工作思路，對完成20xx年各項工作具有很強的指導性和可操作性。報告始終緊扣強化安全、精細管理、爭創一流這一主題，對20xx年工作總結，實事求是，激勵鬥志，鼓舞人心;對今年任務安排部署，目標明確，切實可行，催人奮進;對我局美好藍圖的展望，高屋建瓴，意義深遠，令人振奮。全面總結了過去一年取得的成績和經驗，客觀分析了當前面臨的形勢，清晰描繪了20xx年的宏偉藍圖，對下一步重點工作做了安排並提出了具體要求。報告既有對過去經驗的堅持發揚，又有對改革發展的的大膽創新，是指導我局20xx工作的綱領性文件。
會議期間，各位代表以高度的責任感和使命感，認真審議並通過了《行政工作報告》、《財務預決算報告》、《 報告》、《 報告》，簽定了集體合同、各項責任狀，表彰獎勵了20xx年度各項先進個人和先進集體，這次大會開得非常成功!各位代表對我局20xx年的各項工作和取得的成績給予了充分的肯定，同時針對今年的奮鬥目標、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議 ，你們提出的意見和建議，我們在會前都進行了認真的歸納和梳理，多次召開班子會進行研究和探討，並採納了多條的可操作性強的意見，由此可見，我們這次大會是一次集思廣益、羣策羣力的大會，充分發揮了民主監督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工羣衆參政議政的願望，體現了全體職工對局黨政班子的信任和支持。
這次大會既是一次向昨天榮譽和艱辛告別的總結會，又是一次向新目標、新任務挑戰的動員會;既是一次統一思想、提高認識的鼓勁給力的大會，又是一次承上啓下、團結奮進的誓師大會。在此，我代表局黨政班子向全體與會代表所表現出的求真務實、客觀公正的思想作風和顧大局，識大體的工作態度表示衷心地感謝!歸結起來，這次會議有以下幾點收穫：
一、 客觀總結 公正評價 信心百倍抓住新的機遇
會議全面總結了20xx年工作，呈現出了過去一年不少讓人難以 忘懷的工作亮點，會上局長的報告既全面又準確，振奮人心，催人奮進。剛剛過去的20xx年全局上下認真貫徹執行上級各項決策部署，緊緊圍繞在班子周圍，深入推進各項重點工作，安全生產局面穩定，電網建設成效顯著，電力供應保障有力，經營業績全面提升，行風、優質服務廣受好評，黨建及文明單位建設成果突出，職工工作、生活質量不斷提高，我局發展展現出一片欣欣向榮的大好態勢。
同時，報告也客觀真實地指出了我們在20xx年各項生產經營管理工作中所存在的問題和不足，震耳發聵，令人自醒!在新的一年裏，我們將面對更加艱鉅的任務和嚴峻的挑戰，也將會遇到困難和難得的發展機遇。只要全體幹部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗、迎難而上，我認爲，就一定能夠完成今年的各項奮鬥目標。
二、振奮精神 頑強拼搏 豪情滿懷迎接新的挑戰
我們此次會議提出的今年全局工作，以科學發展觀爲指導，以開拓創新爲動力，強化責任意識，細化管理手段，全面完成市局下達的各項生產經營任務，抓好黨建思想政治工作和黨風廉政建設，確保職工收入穩步增長，確保實現安全年，確保實現我局穩步、健康、協調發展，力爭實現一流縣級供電企業的奮鬥目標。面對新的任務和要求，挑戰與機遇同在，困難與希望並存。全體幹部職工要繼續發揚吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神，進一步落實科學發展觀，增強自身業務能力，堅定信心，克服困難，團結協作，一定能夠完成這次會議提出的和上級主管部門即將下達的各項工作指標。
會議從全局的高度對當前的任務和麪對挑戰進行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環境和思想觀念對我們持續發展造成的壓力，又客觀地指出了當前在電網建設、安全生產、線損管理、優
質服務、員工隊伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來自於局長和班子的客觀深入的科學辯證，才使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計， 更好地激發全局幹部職工直面困難，戰勝困難的信心和決心，增強對企業改革發展的緊迫感和責任感，爲全局上下進一步統一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰，推動全局各項工作再上新臺階奠定了思想基礎，凝聚了人心，鼓舞了力量。
三、民主監督 民主管理 和衷共濟邁向新的輝煌。
會議期間，全體職工代表以高度的責任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，爲實現我局大發展和維護職工羣衆的利益，暢所欲言、獻計獻策，促進了我局各項管理工作的深化，發揮了職工代表羣策羣力、參政議政的民主監督和管理作用，體現了橋樑紐帶作用。因此，這次大會是集思廣益、催人奮進的大會，也必將會激發全體幹部職工的工作熱情，大家一致表示，會後，一定要及時準確地傳達市局 局長和我局局長的講話精神及這次會議的相關內容，凝聚一切力量、調動一切積極因素，團結全體幹部職工立足本職、奮發進取緊緊圍繞大會確定的工作思路和工作目標，落實各項工作部署和工作要求，爲我局各項工作建設一流供電企業而努力奮鬥。
下面，針對會議情況，我再強調幾個方面：
一要樹立強烈的責任意識 目前，我們正處在高速發展的戰略機遇期。我局過去一年的快速發展證明，發展的關鍵在人。所以，我局幹部職工要樹立強烈的工作責任心，責任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹，以強烈的事業心和神聖的使命感承擔起企業科學發展的一份責任，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態，以爭先、爭優、爭光、爭氣的昂揚鬥志，以一流的工作成績推動我局各項工作再上新臺階。
二要樹立高度的憂患意識 憂患意識來自對企業內外形勢的深刻認識和準確把握，源於幹部職工的責任心和使命感。當前慶安縣域經濟快速發展，爲我們提供了難得的機遇，經過全局職工的不懈努力，我局已經基本步入了快車道。然而，發展越快、成績越大，越要反思自我、查找不足，永不自滿、永不懈怠。正如局長在報告中指出的：目前，我局還面臨着安全生產要求更嚴，經營業績要求更高、企業管理要求更精益的挑戰，以及社會、民衆對電力服務要求越來越高的考驗，面對這種新的形勢和新的任務，我們的幹部職工不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機，只見優勢、不見劣勢。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進取的惰性，樹立自強不息的意識，方能從容應對各種挑戰，以更加飽滿的熱情投入到當前的各項工作中。
最後，我再強調一下這次會議精神的貫徹落實工作。這次職代會是我局20xx年工作的綱領性會議，因此，貫徹落實會議精神十分重要。特別是會議所提出的，今年的發展思路和奮鬥目標，是指導我局幹部職工工作的行動指南。會後，各位職工代表和各單位科室所要認真做好會議精神的貫徹落實工作。要把貫徹落實這次會議精神作爲首要工作來抓緊抓實，及時將會議精神傳達到每位職工，尤其是局長的工作報告要原原本本地、迅速地傳達到基層、到班組、到一線職工，將大家的思想統一到報告的目標和要求中來，落實到各項工作中去，爲我局的20xx年更好更快的發展做出應有的貢獻。
各位代表、同志們，經過大家的共同努力，這次會議取得了圓滿的成功，站在新起點，肩負新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務光榮而艱鉅，讓我們在縣委、縣政府的關懷下，在綏化市電業局的領導下，團結在局黨政班子周圍，齊心協力，繼往開來，爲全面完成20xx年工作目標，開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創佳績!
謝謝大家!
最新職代會領導講話稿 篇8
尊敬的各位領導、各位代表：
大家下午好!
上午董事長所作的工作報告，高屋建瓴、實事求是、目標明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體幹部職工向集團公司鄭重表態：我們將以時不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風，以敢打敢拼的勇氣，堅決完成集團公司下達的各項任務指標，推動企業發展再創四個新水平。
20xx年的奮鬥目標是：生產焦炭90萬噸，營業收入12億元，利潤1500萬元。實現安全生產年。
具體措施如下：
一、鞏固成果、再接再厲，企業管理提升再創新水平
認真貫徹落實黨的xx屆三中全會和集團公司二屆一次職代會精神，以深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲抓手，強基固本、創新突破，做到質量效益與安全環保並重，企業發展與職工幸福同步，市場博弈與防範風險雙贏，不斷提升企業管理質量，全力打造質量效益型、行業標杆型的亮點企業。
二、把握市場、苦練內功，企業經濟效益再創新水平
密切關注市場形勢和環保形勢的變化，科學分析、準確預判、苦練內功、主動出擊，創建出暢通的銷售渠道和穩定的採購渠道，進一步提高營銷水平，不斷探索增效的新途徑，着力加大風險防範管控力度，千方百計提升企業的盈利能力。按照“精、準、細、嚴”的基本原則，深入推進精細管理，全面提升職工精準操作水平，上標準崗、幹標準活，實施準時化生產，增強團隊協作，提高工作效率，全力實現精益生產，確保效益創一流。
三、安全提檔、環保升級，企業“紅線”管控再創新水平
牢牢抓好安全、環保兩條“紅線”，全力推進本質化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級落實安全責任制，不斷提高職工安全素質，實現安全創水平。加快提升環保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作爲治理重點，全力打造環境友好型企業，實現綠色發展。
四、科技興企、品牌鑄企，企業核心競爭力再創新水平
堅持以科技創新爲核心，把資源整合利用作爲攻堅目標，加快實施一系列科技項目，認真謀劃產業鏈延伸，不斷提高生產工藝的科技含量。按照打造井礦集團乃至冀中能源非煤產業品牌的目標，完善質量管理體系，全力爭創品牌，提升企業核心競爭力。
責任的背後是期望,使命的意義是榮譽。我們新晶焦化全體幹部職工將在集團公司的正確領導下，團結一致、努力奮鬥、積極拼搏，爲建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻出我們應有的力量!
最新職代會領導講話稿 篇9
醫院**屆一次職工代表大會在全體與會代表和工作人員的共同努力下，已順利完成各項議程，即將落下帷幕。在大會期間，我們認真討論並通過了《醫院工作報告》、《醫院工會工作報告》、《醫院20xx年財務預算執行情況及20xx年財務預算(草案)的報告》等報告，選舉產生了醫院新一屆工會委員會、女工委員會、經審會和工會主席、副主席，各位代表站在全局的高度，集思廣益，諫言獻策，爲醫院的發展建設提出了非常寶貴的意見和建議。會議達到了明確目標、凝聚共識、振奮精神、增強信心的目的，取得了圓滿成功。在此，我代表醫院領導班子向各位代表、特邀代表及參加大會的同志們表示誠摯的敬意和衷心的感謝!
在即將過去的一年裏，我院在市委、市政府的堅強領導下，在醫院領導班子和全院職工的共同努力下，業務經濟指標均實現了兩位數以上的增長，醫療服務質量得到持續改進，綜合服務能力顯著增強，三期工程項目建設進展順利。這些成績的取得，爲我院的可持續發展提供了有力的支撐。
新的一年，是全面貫徹落實xx屆四中全會精神、強化依法依規管院，增強行政執行力，提升醫院綜合服務能力的重要一年，也是我院乘勢而上、實現跨越發展的關鍵之年。藉此機會，我就貫徹落實好本次職代會精神、做好明年工作提出幾點要求：
一要統一思想認識，凝聚發展共識。明年將是醫療衛生改革深化之年，隨着分級診療、醫師多點執業、民營資本大量進入醫療市場等改革措施的逐步實施，醫院的發展面臨新的機遇和挑戰，怎樣發展、怎樣突破常規發展、怎樣在新形勢下贏得發展先機就成爲擺在我們面前迫切需要回答的問題。因此，在制定明年的工作計劃中，我們近6年來首次對業務經濟指標進行了調低，並提出以“調整、發展、安全、服務”爲核心，優化資源配置，加強品牌建設，提升醫院核心競爭力和醫療服務水平。各位代表要把思想和行動切實統一到醫院20xx年的工作計劃上來，開拓創新，真抓實幹，明確目標，強化責任，把本次職代會的精神學習好、傳達好、落實好。
二是要強化“五個意識”，提升管理水平。醫院管理水平的高低是體現一個醫院綜合實力的重要標誌。各級管理者要以身作則，率先垂範，強化大局意識、法律意識、擔當意識、責任意識和廉潔意識，自覺遵守政治紀律、行政紀律、組織紀律，以新常態的要求，做一名合格幹部，自覺履行好工作職責，沉下心來抓管理，身先士卒幹工作，聚精會神謀發展。要重點以落實行政管理問責制和醫務人員不良執業行爲積分辦法、高級職稱人員積分量化考覈管理辦法爲抓手，確保各項醫療、護理核心制度和醫院的各項規章制度落到實處。
三要突出抓好學科建設和人才培養，提升醫院核心競爭力。要實現我院持續、健康發展，關鍵在於打造學科特色品牌，加快名醫名科建設，提升醫院的核心競爭力。近年來醫院在學科建設和人才隊伍建設上不遺餘力，取得了顯著的成績。但從整體上看，醫院學科品牌影響力不強、人才隊伍的知識結構與技術水平還不能與三甲醫院需求相適應的現狀不容忽視。因此，在明年的工作中要以醫院三期工程綜合樓投入使用爲契機，一方面要加強優勢學科的支持和培育，積極發展亞專業，加大高、精、尖業務開展力度，佔領酒嘉地區高技術醫療市場，形成學科品牌，提升影響力;一方面通過“抓兩頭、帶中間”加大人才培養力度，切實加強各級各類人才的培養、教育和使用，積極搭建人才施展才華的平臺，充分調動各級各類人才的積極性，爲醫院發展提供強有力的人才保障。
四要堅持醫療、護理並重，提升服務質量。要在醫療護理質量和安全管理中運用好pdca的管理模式，強化質量管理組織職能，健全完善質量管理體系，加強對操作規範和診療指南執行情況的督導檢查力度，加強對關鍵環節及重點部門質量管理各項標準與措施落實的監管，全面推行全員參與質量管理，全程進行質量監督。認真落實好危重病人巡查管理制度和科主任護士長與新入院病人溝通制度，抓好醫療安全教育及相關法律法規學習培訓，加強醫療安全防範，將醫療糾紛發生率降到最低。
五要加強醫德醫風教育，提升優質服務水平。要堅持以人爲本的服務理念，通過多種行之有效的形式加強對醫務人員醫德醫風的教育，提升醫務人員主動服務的意識，加強醫患溝通，增進醫患信任。要從每一個醫療服務環節入手，注重對患者的健康教育和細節服務，努力改善患者的就醫感受，羸得廣大患者羣衆的認可和信賴。
各位代表、同志們：20xx年的工作目標已經確定，展望20xx年，我們充滿信心。相信在市委、市政府和醫院黨政的堅強領導下，全院職工一定會銳意進取，奮發有爲，創造更加輝煌的工作業績，實現醫院發展的新跨越!
最新職代會領導講話稿 篇10
代表同志們：
今天我分公司召開五屆首次職代會，大家就如何提高x分公司的經濟運行質量、實現20xx年經濟效益年這個中心議題，認真聽取了職代會檢查組所做的《項目經濟運行質量的檢查報告》;審議並通過了徐經理所做的《經理工作報告》和《x分公司項目承包及項目分配實施辦法》。新一屆的領導班子就x分公司20xx年的工作，進行了責任分工並簽訂了分扛指標的責任狀;大會在全體與會代表的共同努力下獲得了圓滿成功。爲此，我代表分公司黨總支向大家表示衷心的感謝。
代表同志們：今天的職代會議即將結束了，而20xx年我們分公司的任務卻剛剛開始。現在，歷史的時鐘已經在20xx年1月6日的時點上運行，明媚的春天在時鐘的運行中也已經到來。所以在新的一年裏，我就如何貫徹黨的xx大和市委八屆三次會議精神，全面落實本次職代會的任務，實現20xx年全年的奮鬥目標，代表黨總支講三點意見：
第一、要轉變觀念，與時俱進。
隨着公司二步改制和職工募集資金入股工作的完成，一個新的產權清晰、責權明確、改企分開、管理科學的現代企業制度也隨之誕生。從理論上講，這次產權制度改革應該成爲建立和完善法人治理結構提供較強的動力。企業將通過健全法人治理結構，建立股東會、董事會和監事會，同時堅持黨委員和職代會制度，形成相互制約的企業制衡機制，使企業決策更優，市場規模更大，經濟效益更好，發展速度更快，企業人氣更旺。這也是我們全體員工共同盼望的理想局面。另外，企業實施二步改制，也爲我們廣大員工實現理想局面提供了堅強的組織保證。但是，從今天職代會檢查組報告的項目經濟運行質量結果來看，我們項目的經濟運行質量是不高的，分公司的經濟效益也不夠理想。這說明我們的管理思想、心理狀態、業務能力、工作作風還沒有轉變到企業二步改制的觀念上來。主要表現爲三個不適應：
一是：思想觀念比較陳舊，不適應市場經濟快速發展的需求。我們的許多管理人員雖然在物質形式上入了股，成爲了企業的股東，而思想仍然停留在吃大鍋飯的陳舊觀念上，認爲企業興衰與己無關，天塌砸大夥，天塌砸大個。對提高企業經濟效益缺乏應有的責任心。
二是：缺乏必要的法律知識，不適應建立企業法人治理結構的需求。主要表現在對外簽訂協議、合同、文字函件往來上缺乏應有的法律知識和嚴謹性。現場的施工人員對變更籤證，經濟索賠，缺乏應有的法律意識和責任心。
三是：業務能力不強，不適應企業提高經濟運行質量的需求。黨總支認爲，對於這些存在的問題，我們領導班子、各個科室、項目經理部都要高度重視，認真解決。首先，我們在座的廣大職工代表要站在“三個代表”的高度，以與時俱進的心態，認真對待這一新生事物，理解改革、支持改革、配合改革。在企業改革中努力做“三個代表”的實踐者。讓我們的企業改革獲得真正的成功，讓我們的企業得到快速的發展。讓我們的員工在改革中得到真正的實惠，完成歷史賦於我們的使命。
第二、要提高素質，增強能力。剛纔，徐經理根據公司二十屆首次職代會提出的三年發展規劃，對我分公司20xx年的工作做了周密的佈署，然而在當前施工企業創利極爲艱難的環境下，要提高企業的經濟運行質量，關鍵在於提高我們的能力素質，黨總支認爲提高素質，首先要提高領導班子的能力素質，毛澤東同志有句醒世名言說：“政治路線決定之後，幹部就是決定的因素。”所以我們一定緊緊抓住這一決定因素，努力提高領導班子的四種能力。
一是加強學習，提高勇於創新的能力。
二是學法、用法，提高依法制企的能力。
三是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
四是轉變作風，提高以德服衆的能力。領導班子只有提高了自身的能力，才能圍繞本次職代會確定的經濟技術指標和領導班子成員各自分槓的經濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協調能力和項目成本控制能力。要對材料採購情況做到信息靈、價格明、質量好、數量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環節，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業務能力，做到幹一行通一行，幹一行精一行，要以“勤”爲本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤幹，不瞭解的問題要到施工現場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉澱的厚了，業務能力自然也就會提高了。“業精於勤”，講的就是這個道理。只有自身的業務能力提高了，才能使自己應對複雜的市場競爭，才能用精明的業務能力爲企業找到經濟增長點，才能不斷地提高企業的經濟運行質量。
第三、要承擔使命，真抓實幹。
20xx年是我們企業改制的第一年，從這一年起，員工的身份都發生了變化，大家既是國有控股企業的職工，又是企業的股東，個人的使命與企業的使命聯繫的更加緊密了，所以大家都有一個適應新角色，不斷完善自我的過程。我這裏所說的使命即責任。有責任就要真抓實幹。我這裏所說的真抓實幹是指一種迎難而上的工作作風，是一種不達目的不罷休的執着精神，這種精神不允許我們在困難面前退卻或低頭。結合新一屆領導班子的成立，我們每一位領導都要查一查自己在工作中有沒有高人一籌、領先一步的追求;有沒有敢爲人先，爭創一流的精神;有沒有叫勁爬坡、必攻不守的勇氣。在實現我分公司20xx年的發展目標中，在提高企業經濟運行質量上，能否找到支撐點、着力點和業績點。
管理層和部分工人同志成爲企業股東以後，自己的經濟利益和企業連接的更緊密了。改制以後，廣大員工能不能得到更多的實惠，關鍵在於每名員工工作的努力程度。如果大家都能從本崗出發、鑽研業務、苦練技能、自覺節能降耗、深入挖潛，以出色的工作使企業取得更大的經濟效益，那麼我們的員工必定會得到豐厚的回報。
代表同志們：目前，我們x分公司的發展趨勢很好，這是因爲我們有一個黨政團結合力的領導班子，有一個勵精圖治的領導集體，還有廣大員工的積極支持。所以，我們面前的困難是一定能克服的，我們x分公司的前景也是光明的。
今天通過的項目承包和項目分配機制實施辦法，必將會最大限度地調動起項目創利的積極性。所以，在這良好的形勢面前，我們要進一步弘揚迎難而上的危改精神，用全新的思維統一認識，用一流的標準開展工作，全面完成本次職工代既定的目標，向更高的發展目標闊步邁進。
最新職代會領導講話稿 篇11
各位代表，同志們：
經過大家的共同努力，渤海鑽探工程公司第一屆職工代表大會第一次會議完成各項既定議程，就要結束了。下面，我就貫徹落實會議精神講幾點意見：
一、深入開展形勢任務教育，把廣大幹部員工的思想統一到會議精神上來。各單位回去後要召開領導幹部會議，學習傳達會議精神;組織幹部員工深入學習會議文件，特別是要原原本本學習秦總代表公司所作的工作報告，切實領會報告的精神實質;採取領導作報告、機關部門組團宣講、編髮形勢任務教育材料等多種方式使會議精神迅速傳達到基層;充分利用網絡、板報和報紙、電視等媒體廣泛宣傳會議精神。要通過宣傳教育，使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績，清楚地知道公司面臨的有利形勢和不利因素，清楚地知道公司20xx年的目標和任務，清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過宣傳教育，把廣大幹部員工的思想迅速統一到會議精神上來，進一步增強危機意識、競爭意識，堅定發展的信心。
當前，世界性的金融危機席捲全球，正在從發達國家向新興國家和發展中國家傳導，從金融領域向實體經濟領域擴大。全球性需求明顯減少，國際通貨緊縮壓力加大，不穩定不確定因素和突發風險前所未有，世界經濟可能經歷一段低迷和調整期。受國際經濟環境影響，我國經濟增速放緩，經濟下行壓力加大。產能過剩問題凸顯，企業經營困難加重，股市波動下挫，房地產市場萎縮，金融風險隱患增多，財政收入增長下降，就業形勢日趨嚴峻。
國內外經濟形勢對集團公司造成了很大影響。突出表現在：一是市場疲軟。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降，比最高日銷量每天減少10萬多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產，部分油田限產。二是油價大幅下降，從20xx年7月11日的147美元/桶，跌到最低時候40美元以下。三是經濟效益大幅下滑，20xx年原油價格按40美元/桶測算，利潤總額將比20xx年下降60%以上，現金流將入不敷出。面對嚴峻形勢，集團公司採取了一系列應對措施，包括統籌生產運行，從嚴控制投資等。有的投資是剛性的，如海外項目、油氣管道項目等不好壓縮，與我們聯繫緊密的油田勘探開發投資必然受到較大影響。海外市場由於油價下跌，投資也要受影響。對於我們以鑽井爲核心業務的工程技術服務公司來說，投資少工作量就會減少。由於原油價格低，油田公司效益受影響，成本將會控制更緊，對我們的質量、服務要求更高。公司上下必須牢固樹立危機意識，牢固樹立過緊日子的思想，艱苦奮鬥，埋頭苦幹，與公司榮辱與共，共度難關。
隨着中石油工程技術服務市場的逐步開放，公司不但要與國內四大兄弟鑽探公司競爭，而且面臨着高端市場與國外知名工程技術服務公司競爭，低端市場與民營企業鑽井隊競爭的局面。從目前的情況看，在高端市場，我們在技術上不如國際大公司;在低端市場，我們在人工成本上遠遠高於民營企業。這就要求我們公司上下必須牢固樹
立競爭意識，一方面優化市場佈局，發揮優勢，揚長避短，爭取主動;一方面大力實施技術創新、管理創新，在重要技術領域勇於趕超世界水平，靠技術佔領市場，靠管理提高效益。
在講形勢、講挑戰的同時，要大講公司長期積累的技術優勢、市場優勢和隊伍優勢，大講公司組建以來取得的新成績，大講公司發展戰略和文化理念，使公司上下樹立良好的精神狀態，進一步堅定科學發展的信心。要充分認識到，我們遇到的困難和挑戰是前進中的問題。這場金融危機並沒有改變我國經濟發展的基本態勢，我國的發展戰略機遇期仍然存在，不會發生逆轉。集團公司發展也有很多優勢，完整的產業鏈增強了抗風險能力;資源基礎不斷擴大，近幾年油氣勘探年年實現新突破，儲採比大於1;綜合實力較強，年銷售收入超萬億，資產負債30%;有成型配套的研發、科研體系。從我們內部看，重組後資產質量提高，專業化增強，技術水平提高，社會負擔減輕，市場趨於優化。儘管制約收入增長的不利因素較多，但公司處於發展上升期的趨勢不會改變。完全有條件、有能力克服當前困難，實現更快發展。
今年是困難之年，也是搶抓機遇之年。應當看到，金融危機和集團公司的調整期，正是我們加快內部專業結構升級，實現資源向優勢專業傾斜的有利時機;油價下降，正是我們更好地引進先進技術、引進人才的有利時機;日子緊張，正是我們大練內功的好機會。必須統一思想，堅定信心，變壓力爲動力，把挑戰當機遇，奮發有爲做好工作。
二、狠抓會議精神的落實，把廣大幹部員工的力量集中到完成公司生產經營任務上來。公司的年度目標已經確定，政策措施已經明確，現在關鍵是抓落實。各單位要迅速把任務目標層層分解到基層，把責任層層落實到基層，把壓力層層傳遞到基層。
把科學發展的理念層層傳遞到基層。發展是硬道理。這是我國改革開放30年取得的一條基本經驗。應對世界性的金融危機要靠發展，克服金融危機給石油行業帶來的負面影響要靠發展，迎接公司面臨的困難和挑戰、實現公司的發展戰略目標也要靠發展。各單位要結合貫徹落實職代會精神廣泛宣傳我國改革開放30年取得的巨大發展成就和基本經驗，繼續深入宣貫公司“16246”發展戰略，根據公司要求確定自身發展目標，根據形勢變化研究實現發展目標的措施辦法。面對嚴峻形勢和艱鉅任務，各單位要自覺把保持增長、調整結構、改善質量、惠及員工作爲工作主線，確保全年任務目標順利實現。保持增長，就是要把做大經濟總量作爲首要任務，完善市場開發機制，大力開拓國內外市場，抓緊發展鑽井工程總承包，不斷擴大市場規模，持續優化市場佈局，保持強勁發展勢頭。調整結構，就是要把深化改革作爲強大動力，穩妥實施專業化重組，理順業務關係，完善產業鏈條，推動鑽井與技術服務業務一體化發展，增強競爭高端市場的能力。改善質量，就是要把提高盈利能力作爲主攻方向，堅持科技興企戰略，持續提高鑽井速度，加快自主產品研製，紮實推進信息化建設，不斷提升整體施工效率和經營管理水平。惠及員工，就是要把持續改善員工生產生活條件作爲基本要求，抓緊解決關係員工切身利益的熱點難點問題，努力創造和諧安定環境，逐步完善福利保障體系，不斷豐富員工文化生活，時刻讓大家感受到企業的溫暖。
把市場創收和經營指標層層分解到基層。這次會議明確了公司20xx年市場創收指標和經營指標。會後，要把這些指標迅速分解到各專業路、各二級單位。各專業處室、直附屬單位要自覺承擔起分解落實指標的責任，根據各自職責分工，細化生產經營指標體系。各二級單位要把公司下達的各項指標層層分解落實到基層，形成人人肩上有擔子、個個頭上有指標、千斤重擔衆人挑的生動局面。要加大市場開發力度，領導人員既要掛帥又要出征，親自研究市場，親自開拓市場，從市場調研、信息收集，到公關攬活、施工組織，都要親自上手，想方設法鞏固老市場，千方百計開拓新市場。市場開發部門要明確指標，落實責任，把全部精力用在闖市場上。機關和二線都要圍着市場轉，切實爲市場前線服好務，解決實際問題。要進一步提高鑽井速度，克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒，解放思想，敢於探索，大膽實踐，積極推廣新工藝新技術，集成應用成熟技術，強化管理減少和避免工程事故，搞好協作配合提高效率。通過鑽井提速，增強公司競爭能力，開創公司全新局面。
把安全環保和穩定責任層層落實到基層。安全環保形勢嚴峻，維護穩定責任重大。雖然公司組建後，高度重視安全生產工作，健全組織，完善制度，狠抓管理，在新組建的五個鑽探公司率先實施QHSE體系認證，安全指標控制在集團公司規定範圍內。但是，鑽探業務畢竟是高風險行業，再加上基層基礎工作不夠紮實，員工安全素質有待提高，違章指揮、違章操作的現象還時有發生，甚至發生了亡人事故，反映出公司安全環保工作基礎還比較薄弱，安全環保工作仍然繁重。公司上下要進一步提高對安全工作的認識，堅持“安全第一，環保優先，質量至上，以人爲本”的方針，嚴格執行集團公司“六條禁令”和渤海鑽探公司“十項規定”，紮實開展“安全生產管理年”活動，狠反“三違”行爲，嚴格井控管理，強化隱患治理，嚴格責任追究，確保公司安全環保目標實現。穩定是發展的條件，維護穩定是各級組織的重大責任。要繼續深化“四個教育”，多爲員工羣衆辦好事、辦實事、解難事，確保員工隊伍穩定;要加強穩定風險評估，凡是關係員工切身利益的政策出臺，都要認真進行評估論證，避免引發不穩定問題;要加強與兩個油區的溝通協調，共同做好各羣體的穩定工作;加強危險化學品和放射源、火工品管理，做好海外項目防恐工作，爲公司發展創造和諧穩定的環境。
三、充分發揮職代會作用，把廣大幹部員工的聰明才智凝聚到推動公司又好又快發展上來。員工是企業的主人，職代會是企業民主管理的基本形式。要充分發揮公司和二級單位職代會的作用，單位領導要定期向職代會報告工作;財務收支情況、業務接待費使用情況須提交職代會審議;企業分配政策、獎懲辦法、勞動保護措施、重要規章制度和集體合同方案，須提交職代會或代表團長聯席會議審查;企業領導人員要自覺接受職工代表的監督和評議。
要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發揮主人翁作用，以對企業高度負責的態度認真收集廣大員工的意見和建議，並進行分析研究，形成議案;凡職代會立案的議案，公司和二級單位要指定主管領導負責，明確具體承辦部門和單位，提出辦理標準和要求，並在下次職代會上報告辦理情況;沒有立案的議案也要落實責任，及時回饋辦理結果。
要做好職代會閉會期間民主管理工作。認真執行代表團長聯席會制度，凡職代會閉會期間出臺企業重大經營計劃、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規定，都要按照民主程序提交代表團長聯席會議審議。
要提高職工代表履職能力。各級職代會當選的職工代表要努力學習企業經營管理知識、政策法律知識和民主管理知識，切實提高參政議政能力;要經常深入基層、深入羣衆調查研究，善於吸取羣衆的建議和智慧，爲企業發展獻策出力。
同志們，今天的會議已經對全年工作作了安排部署。目標明確，責任重大，任務艱鉅。廣大幹部員工一定要統一思想，堅定信心，振奮精神，搶抓機遇，全面完成年度任務目標，爲建設優勢突出的國際化石油工程技術服務公司做出新的更大的貢獻!
最新職代會領導講話稿 篇12
各位代表、同志們：
按照預定議程，三屆六次職工代表大會，認真聽取審議了礦長所作的行政工作報告，討論通過了一系列關係企業發展和職工羣衆切身利益的議案，圓滿完成各項任務，就要勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向爲我礦實現連續安全生產六週年付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大幹部職工和全礦家屬，表示衷心感謝並致以崇高的敬意!
本次會議召開在黨的xx屆四中全會勝利閉幕之際，召開在我礦順利實現安全生產六週年之際，召開在全礦上下決戰衝刺後一百天的關鍵時刻，召開在全力以赴保證國慶六十週年安全穩定的重要時期，會議確實起到了
回顧成績、總結經驗、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個緊湊高效、民主團結、求真務實的大會。特別是 礦長所作的行政工作報告，對*1—8月份的重點工作進行了回顧總結，深刻分析了企業目前面臨的緊迫形勢，提出了後一百天安全決戰衝刺的指導思想和工作目標，並安排部署了八個方面的工作任務，主題鮮明，目標明確，思路清晰，措施具體，爲我們做好當前和今後一個時期的工作指明瞭方向，對於我們以科學發展觀爲統領，以黨的xx屆四中全會精神爲動力，堅定必勝信心，奮起迎接挑戰，奪取20xx年各項工作的全面勝利，有着重大的指導意義。
爲貫徹落實好本次會議精神，我強調三點意見：
一、把握企業發展全局，認清形勢，提高認識，在凝聚共識、激發鬥志上見實效
今年以來，在集團公司黨政的正確領導下，全礦幹部職工齊心協力，真抓實幹，勵精圖治，開拓進取，面對難以預料的困難和考驗，敢闖敢試敢爲，創業創新創優，推動全礦各項事業保持持續健康發展，較好地完成了預定工作目標。在看到工作成績的同時，我們也要深刻認識到目前形勢任務的挑戰性和艱鉅性。
就我礦目前面臨的形勢任務來看，轉型發展時間緊迫，安全發展壓力增大，內涵發展有待拓展，和諧發展任務艱鉅。在轉型發展上，從現在到年底只有一百天時間，礦井和礦井要完成規定的實物工作量，還需要創造性地做大量紮實有效的工作;經濟共同體的構建，還需要加快進度，加緊步伐，想方設法推動、等地的相關礦井建設項目儘早落地。在安全發展上，按照集團公司要求，我礦今年的原煤產量任務又增加了四
萬噸，產量任務的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個水平交叉作業和運輸、通風等系統滿負荷運行，給後一百天的生產組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰，對此，不容我們有絲毫的鬆懈和麻痹。在內涵發展上，要進一步提升企業管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創新上下功夫，在全面預算管理上求引深，在執行力工程建設上求完善，不斷激活企業發展的內生原動力。在和諧發展上，面對礦區治安穩定環境的複雜化和職工羣衆利益訴求表達的多樣化，還需要我們對穩定工作考慮得更充分，佈署得更周密，處理得更妥善，爲企業發展創造更加和諧順暢的良好環境。
挑戰考驗幹部，困難錘鍊幹部，越是緊要關頭越需要領導幹部發揮作用。爲此，我們的各級領導幹部在發揮先鋒模範作用和表率帶頭作用上，要體現出三種工作品質：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認識統一到後一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業發展的戰略和全局中來，敢抓善管，勇擔責任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅的志氣和開拓進取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強工作的前瞻性和預見性，努力提高應對複雜局面的能力和水平，真正做到抓生產有魄力、有辦法，保安全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點子;三是作風務實。要認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面深化“學習焦裕祿精神，推進礦山二次創業”主題實踐活動，廣泛開展黨員“兩安”包保活動，保證黨員包保責任區的安全生產、安定團結，不斷完善幹部聯繫點制度和結對幫扶工作機制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產難題，解決職工實際困難，爲企業改革發展穩定積極貢獻智慧和力量。
二、明確安全工作目標，加強領導，強化責任，在執行有力、落實到位上見實效
我礦後一百天安全工作的目標是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標、確保全年安全生產雙豐收，就是各單位領導班子的第一責任。各單位領導班子要以執行力工程建設爲載體，打造作風優良、素質過硬的執行團隊，忠於職守，認真履責，把各項工作任務不折不扣落到實處。
首先，必須把第一責任落實到執行工作制度上。《安全自主管理實施辦法》、《安全管理制度彙編》和《安全自主管理標準》是我礦經過探索實踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進我礦安全生產的重要制度保證。各單位領導班子要帶頭遵守，推動實施，規範運行，嚴格考覈，全面加強安全管理，嚴格落實安全責任，充分發揮制度的治本作用，努力夯實本質安全型礦井建設的第一道防線。
其次，必須把第一責任落實到強化基層基礎上。以安全質量標準化“紅、黃”旗競賽活動爲主線，加強職工安全思想教育，強化崗位技能培訓，嚴查習慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保安的意識和能力。嚴格井下各作業頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點工程和重點施工區域的動態達標，健全完善各項管理措施和技術措施，加強現場監督把關，不斷提高礦井安全自主管理水平。
第三，必須把第一責任落實到加強源頭治理上。加強機電設備的監測、檢修和維護，保證通風、排水系統的可靠運行，切實提高瓦斯治理和水災
防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對排查出的隱患及時整改落實，做到不留死角、不留盲區，爲井下作業創造優良環境。繼續加強地面安全生產專項整治，廣泛開展危險源辨識活動，確保職業健康安全管理體系規範運行。嚴格值跟班制度，加強督促檢查，提高零散作業、運輸、外包隊組三個薄弱環節的管理水平，堅決遏制各類事故發生。
第四，必須把第一責任落實到解決實際問題上。各級領導幹部要進一步轉變作風，改進管理，深入實地調查研究，深入羣衆徵求意見，認真研究解決安全生產上的重點、難點問題。特別是要高度重視產量增加、地質條件變化、三個水平交叉作業等因素對安全生產的影響，組織技術力量進行集中攻關，採取有效措施，保證生產組織和生產銜接正常有序進行，確保全年任務目標圓滿完成，努力實現礦井長治久安。
三、突出維穩工作重點，細化措施，協調聯動，在守土有責、保證穩定上見實效
建國60週年國慶大典即將來臨，礦山二次創業正處於緊要關頭，維護礦區和諧穩定，既是當前的重大政治任務，也是實現企業健康有序發展的內在要求。對此，同志們務必要牢固樹立“大安全”觀念，統籌兼顧井下安全生產和地面安定團結，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實把穩定工作放在全局和戰略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進，進一步鞏固發展企業安定和諧的大好局面。
一要着力做好國慶安保工作。9月4日，我們專門召開了迎接國慶60週年安全保衛工作會議，對國慶安保工作進行安排部署，並制定下發了《關於做好國慶六十週年安全保衛工作的實施方案》。各單位要對照實施
方案，明確職責分工，加強協調配合，健全工作機制，採取有效措施，認真落實各項工作任務，堅決打贏國慶安保攻堅仗。對節日期間舉辦的各類大型慶祝活動，要嚴格審批備案，制定嚴密的安全保衛工作預案和應急處置措施，確保活動順利進行。
二要着力做好矛盾糾紛排查調處工作。各單位要暢通信息彙集渠道，全面收集輿情信息，及時瞭解和掌握各種不穩定因素，在近期內集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭對各類不穩定因素髮現得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態。要高度關注信訪工作，加強對職工羣衆和家屬的法制宣傳教育，妥善處理羣衆上訪問題，維護正常信訪秩序，嚴防越級上訪和集體上訪事件發生。
三要着力強化重點人員和重點部位的管控措施。對礦區各類重點人口和監管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認真落實領導包片責任制和崗位工作責任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞爲主要內容的安全整治工作，堅決杜絕各類事故發生。
四要着力加強社會面的治安防控。充分發揮各基層黨組織、公安保衛隊伍、羣防羣治隊伍的政治優勢、組織優勢和人員優勢，廣泛開展社區巡邏、看樓護院、鄰里守望等多種形式的治安防範活動。重點加強民爆等危險物品的專項治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國慶節之前進行全面
細緻的安全檢查，對查出的隱患和漏洞及時整改完善。嚴格出租房屋的治安管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，全力以赴保證礦區秩序安定祥和，礦區居民安居樂業。
同志們，安全穩定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩定的每一刻，都閃動着靈性的思考，飽含着才智的奉獻，凝聚着毅力的堅守，展現着團隊的精神。事業無止境，追求無極限。讓我們把工作當成事業，把事業當成追求，以求真務實的工作作風、開拓進取的精神狀態，盡職盡責，盡心盡力，努力推動礦山又好又快和諧發展，以優異的工作業績向新中國成立60週年獻禮!
謝謝大家!