學習企業領導講話心得範文（精選29篇）
學習企業領導講話心得範文 篇1
萬象始更新，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同-努力下，維科先後取得了與公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啓航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，人應有清醒的認識和更爲遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第五年的 新競爭環境、新一輪國企改革的啓幕……，面臨着前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意!
萬象始更新，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同-努力下，維科先後取得了與公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啓航等振奮人心的重大突破;集團xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團xx年良好的運營狀況，人應有清醒的認識和更爲遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第五年的 新競爭環境、新一輪國企改革的啓幕……，面臨着前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，閤家歡樂,萬事如意!
學習企業領導講話心得範文 篇2
各位領導、各位同事：
承蒙組織對我的信任和重託，安排我來xx公司與大家一起工作，我感到非常的榮幸。在此，我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎，這裏，我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。
從今天這個時刻開始，我將和同志們一起工作、學習，我很榮幸!很多同志可能知道，我最早是從出去的，現在又回到咱們廠，心裏有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的，一是咱們單位有着光榮的傳統和輝煌的歷史，二是同志們作風樸實，工作默默無聞，有奉獻犧牲精神，有淡泊明志的胸懷和情操，確確實實是無名英雄。我走上這個崗位，深感自己身上的責任和份量，爲此，在今後的工作中，我將恪盡職守，認真履職，一是儘快融入這個集體，熟悉情況，進入角色;二是更加努力學習，舉旗幟、講政治、樹風氣，維護團結，做好表率，也希望大家把團結看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒，大事講原則，小事講風格，切實維護好團結，增強凝聚力和戰鬥力，營造一個更加團結、寬鬆、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志，團結新同事，謙虛謹慎，向大家學習，今後工作中，我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由於我比較年輕，在業務知識和工作經驗上一定有不足之處，所以在今後工作中，希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評，我會虛心接受，不斷上進;四是積極主動，準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面，我今天還沒有發言權。當然，我需要表明一個態度，就是在做好本職工作的同時，認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此，我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。
我相信，只要我們團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今後的日子一定會越來越好!謝謝大家!
2.
大家好!
首先我要感謝總公司對我的信任，今天我面對公司、面對新的領導班子成員以及公司全體員工，心情十分激動。作爲建築施工企業總公司下屬分公司領導，在今後的工作中，我將有信心帶領全公司領導班子成員，繼續發揚“爭第一、攀高峯”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。爲此，我將傾注全力，爲發展公司建築事業殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘，並在工作中努力做到以下三點：
一、依法管理，自覺接受羣衆監督
做爲公司新一屆的執行經理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作，努力發揮核心作用，使得整個領導團隊發揮出更好的作用。我們都知道，管理是基礎，服務是前提，發展是動力，三者緊密結合，相輔相成，缺一不可。建築行業每年由於安全事故喪生的從業人員有數千人之多，直接經濟損失逾百億元。大量事故都源於安全管理的不完善或者失誤。 因此，依法建立健全有效的安全管理體系，加強施工現場安全管理，是進一步提高建築安全水平的關鍵。安全管理的主要內容是爲貫徹執行國-家-安-全生產的方針、政策、法律和法規，確保生產過程中的安全而採取的一系列組織措施。例如：建立健全安全組織機構，制定和完善安全管理制度，編制和實施安全技術措施計劃，進行安全宣傳教育，組織安全檢查，開展安全競賽以及總結評比，獎勵處分等。我將自覺接受羣衆監督，發現、分析和消除生產過程中的各種危險，防止發生事故和職業病，避免各種損失，保障員工的安全健康，從而推動企業生產的順利發展。
二、勤於學習，提高駕馭全局水平
自從接到任命以來，我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是建築行業管理涉及到許多行業法律法規、工程技術知識，專業技術性較強，這些對於我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到，總經理不僅僅是一個負責行政審批的一把手，更是一個肩負着歷史重任、帶領全公司共同發展的領路人;不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全公司整個建築行業面上的工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何才能提高自身的領導能力和決策水平，駕馭全局?這就決定了我必須學習，而且只有勤於學習、善於學習，才能提高駕馭全行業的工作能力和水平。在工作中，我也充分認識到不僅要向書本學習，還要向自己周圍的一班人和老同志學習，因爲對我來說，他們都是擁有多年工作經驗、熟悉國家法律法規、工程管理和專業技術知識的內行，而我則是外行。博採衆長、爲我所用成爲我學習的主導思想，同時在學習過程中學會總結、研究、實踐，提高自已的決策水平。
三、廉潔自律，建設一流管理隊伍
建築行業是國家反腐倡廉的重點行業，廉政工作不能有絲毫馬虎和鬆懈。我將全面貫徹執行民-主集中制原則，進一步健全領導班子集體領導決策制度，重大問題必須經過領導班子集體研究決定，並注意聽取幹部職工意見。做到班子思想一致，行動一致。班子成員要嚴格執行組織生活制度，通過民-主生活會，開展批評與自我批評，改進工作作風，不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進行一次廉潔自律工作總結，並通過黨風廉政建設宣傳窗向全體幹部職工公示，加大監督面，擴大受監面。建築行業由於其自身的特殊性，容易產生腐-敗和職務犯罪行爲，我將以身作則，處處發揮模範帶頭作用，帶頭執行國家有關黨風廉政建設和預防職務犯罪等有關條例、規定，認真抓好“三優”，即：優化發展意識、優化辦事水平、優化工作作風;堅決做好“三保”，即：保自身、保帶領和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發生嚴重違紀違法行爲，樹立建築行業的良好形象。
四、服務至上，打造企業品牌意識
各位同仁，在當前市場環境中，我們要時刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，要有“生於憂患，死於安樂”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與同行業一些龍頭公司還有差距。目前，公司各項目之間管理水平還有差距，公司內部操作層的培養目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
最後，我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中，同時，我有決心、有信心帶領新班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加快公司改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。我將不負重託，不辱使命，謀事敬業，開拓創新，用辛勤和汗水，使公司成爲同行業的龍頭企業!
學習企業領導講話心得範文 篇3
各位同仁：
大家好!今天，我非常高興能與大家在這裏歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績，表彰20xx年度涌現出來的先進個人，部署落實20xx年的工作奮鬥目標，謀劃新年度的發展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，衆志成城強管理”的動員大會。
一、簡要回顧20xx年的工作情況
20xx年是“”規劃的收官之年，也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年，對於我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”並存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現爲如下幾個方面：
1、施工產值創新高、創優達標，企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元，其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監督站確認爲“市級文明工地”，其中渭塘養老中心工程還被推薦爲“江蘇省文明工地”，並已經上網公示。去年，我們公司還被新區工商局評爲A級信用企業，並且正在申報市級“重合同、守信用”企業。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審覈驗收，這些都爲提升企業品牌增添了後勁。
3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次，中標6次，中標率爲11.3%。中鑫分公司投標15次，中標4次，中標率爲26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風是分不開的。
4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下，在與各項目部簽訂了質量、進度、安全控制協議書的基礎上，採取多督促、多溝通、多協調的方式方法，在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業主、監理及設計單位的一致好評!
5、安全管理進一步加強。去年初，安全部通過召開各項目部負責人會議，明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度，同時下發了關於加強安全生產管理的若干文件，對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動，能達到了四個效果：一、提高了企業和職工的安全意識。二、通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態，確保安全生產無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質，加強施工現場安全文明管理，確保全年創安目標的實現。四、積極參加創優達標活動，有助於打造企業安全文明施工品牌。
6、人力資源進一步優化，注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨着業務的不斷拓展和規模的不斷壯大，20xx年度我公司先後招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才，專業人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人爲本”的角度出發，結合公司的實際情況，逐步爲70名職工繳納了社會保險基金，從而爲他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等後顧之憂。對於那些特別優秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外，繼海南三日遊之後，20xx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”爲目的的世博之旅。經過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結構更趨合理，專業人才不斷壯大。
7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年裏，我公司市政增項升級工作已通過專家組評審，爲專業工程的市場拓展提供了廣闊的平臺。
8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，爲增強員工工作的責任感和敬業心，調動員工的主動性、積極性和創造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施，年前，我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考覈工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行，這樣的制度纔有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。
總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與項目經理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今後我們要形成大的合力，勇於開拓，攻堅克難，從而確保企業快速穩定發展。
二、20xx年的奮鬥目標
1、企業發展的戰略思想
以開拓市場爲起點，以項目管理出效益，以優質創品牌，正確處理市場開拓和管理創新的關係。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭20xx年在市場開拓和管理創新上有較大突破，爲企業平穩，快速發展打下良好的基礎。
2、20xx年的奮鬥目標
(1)簽訂合同產值4億，實際完成產值3億，力爭承接市政項目2個。
(2)創市級以上優質工程2項，其中省級優質工程1項，分解爲：
東創科技園創省級優質工程
北橋生產廠房市級優質工程
(3)創省、市級文明工地2項。
東創科技園創省標化文明工地
北橋生產廠房創市級文明工地。
三、20xx年的主要工作任務
20xx年是“”開局之年，爲確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度，現針對我公司的實際情況，提出如下工作任務：
(一)強化責任，加大管理力度
強化責任必須做到從嚴管理，擺好位置，各項目部要真正擔負起拓一方市場，保一方平安，擔一方責任的管理職能，加大對工程項目的管理力度，針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象，新年度必須認真反思，總結經驗，切實把監管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：
(1)切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責任心，有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。
(2)落實項目經理責任制。任何工程項目管理過程中發生的偏差，包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴等等，都與項目經理有關。公司各部門負責人，特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前彙報及分析工作。切實完善各類審批程序，嚴把審覈關，特別是涉及合同簽訂的，有關文書的審覈均須從嚴把關，儘量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，避免後患。
(3)切實做到責任分解工作，實行績效和薪酬的掛鉤，並嚴格實施考覈。
(4)切實完善責任追究制度，對發生重大經濟糾紛，影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。
(二)創優達標，樹立品牌意識。
新年度，我們要根據工程實際情況，制定創優達標的計劃和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績，部分地方還要求是本區域的創優達標的業績，因此創優達標不僅僅是企業的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。
(三)誠實守信，提升公司的社會信譽
做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質。同樣企業要誠信，項目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對項目經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行爲的人員的嚴格控制，這方面的教訓，我們已碰到了不少，教訓極其深刻，引以爲戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關，寧可業務不接，也要確保企業的信譽和誠信。
(四)以市場爲導向，調整結構，發展多元經營
在市場經濟條件下，企業一業爲主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，優化產業結構，尋求新的經濟增長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟增長點的建立，企業纔有旺盛的生命力。公司於去年初成立了“蘇州市德運建築設備租賃站”，今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司，力圖實現企業的多元經營。
(五)人才培養，保障發展後勁
人才資源是第一生產力，是決定事業成敗的關鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作，儘量安排在基層一線。在實踐中不斷磨鍊。在使用過程中不可閒置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平臺。人才的浪費不僅對企業不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層，不利於企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評，對優秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現象，真正做到人盡其才，發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考覈機制。同時加快一、二級建造師考覈，三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作，儘快滿足人才的需要，滿足投標及資質升級的需要。
各位同仁，擺在我們面前的任務艱鉅，責任重大。20xx年度的目標已經明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成20xx年的目標任務，共同爲企業做大做強做好作出貢獻。
今天的會議，我們總結了20xx年的工作業績，提出了20xx年的工作目標和工作任務，讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神，積極開拓進取，加強質量安全管理，樹立企業形象，打造正亞品牌，爲再創佳績而努力奮鬥。 新的一年已開始，我們應正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，衆志成城強管理，新年度實現新的跨越，上新的臺階。
最後祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家!
學習企業領導講話心得範文 篇4
電網公司召開的20xx年工作務虛會議，瞭解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年裏加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年裏的工作態度、作風，在肯定舉得成就的同時並檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今後工作諸方面改革並自我完善。在新的一年裏面臨新的挑戰，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規範職業道德，提升職業素質，努力奮鬥，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成爲我們今後工作中批判戰略方針，兢兢業業工作，踏踏實實做人，做到品德兼優的職業員工。
作爲鋁線車間電工班的班長，我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨着現代化企業的發展進步，以人爲本的企業管理理念越來越來深入人心。所以，以人爲本的管理模式則是要求領導與下屬的關係要做到依靠人、尊重人、激發人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規，迅速發展。
當今社會，企業管理已經開始從過去單純的追求利潤，轉爲越來越重視利潤的創造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業績效的最大優化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上，按照人性的原則去管理，利用和發揚人性中有利的東西爲管理和發展服務，同時對於人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。採取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現共同目標的前提下，結合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規定來進行管理。
人性化管理和制度化管理結合起來纔是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度爲前提。制度化管理是企業管理中的“硬件”，而人性化管理是企業管理中的“軟件”。“硬件”是基礎，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。
總而言之，言而總之。以人爲本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。藉助金融文化建設實現對人的引導和激勵，並以此使員工對企業產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地爲企業做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業的健康，快速發展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設民生”的政策方針，更是企業蒸蒸日上的驅動力。
我始終堅信在堅定不移地執行貴州電網公司的正確戰略思想，運用科學發展的觀點，全面踐行南網方略，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志，紮實工作，一切從實際出發，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
學習企業領導講話心得範文 篇5
尊敬的各位領導、各位來賓、朋友們：
今晚，花似錦，歌飛揚;今晚，酒不醉，人自醉。最後，我提議，讓我們共同舉杯，爲了迪慶更加美好的明天，爲了全州各族人民的幸福安康乾杯!
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，今天我們歡聚一堂，共敘友情，共享和諧太平，共迎新春佳節，共謀美好明天。值此新春到來之際，我謹代表董事會，向全體努力進取和勤奮工作的同仁，向關心和支持我們工作的員工親屬們致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭幸福，萬事如意!
歲月不居，天道酬勤。剛剛過去的20xx年，是極不平凡的一年。一年來，在某公司、某公司、某公司各級經營團隊和全體員工的共同努力下, 我們實現了全年運營收入達( )萬元，順利完成了某、某、某工程;爲跨越到創世界品牌，爭行業先鋒的運轉軌道，我們某公司投資某萬元擴建的二期廠房即將完工，某鋼鐵交易中心順利投建„„這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司董事會的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的公司新形象。在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體員工的不懈努力!
面對20xx年良好的運營狀況，我們應該有清醒的認識和更爲遠大的目標創世界品牌，爭行業先鋒。締造偉業，就要先改變思想，認清周邊形勢。當前，某市鋼鐵行業發展勢頭迅猛，產業正處在上升期，但我們與東莞、佛山、廣州等地相比，仍存在不小的差距，要迎頭趕上他們，我們必須不拘一格，大膽創新。創新成就未來!變革創新、知行合一是我們通向未來之路。變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
學習企業領導講話心得範文 篇6
尊敬的 各位領導、各位來賓：
大家好!
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;
2. 20xx年9月啓動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府爲楚雄城市建設，爲老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做爲招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 準備工作充分：
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。
2. 組織嚴密、領導有方：
3. 制度創新：鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委爲核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”爲公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成爲一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升爲己任，着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金爲目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略爲依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，涌現出一批爲公司，爲部門，爲團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3.“以人爲本、讓利於民”爲拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民羣衆非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任爲工作動力，快樂開心爲工作狀態，高效快捷爲工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。 我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
最後，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
學習企業領導講話心得範文 篇7
致全院共青團員、青年職工們：
五月的春風情深意暖，五月的花海綽約飄香。和着春潮，伴着夏韻，我們迎來了令人鼓舞奮進的五四青年節。醫院黨政領導班子、團委向全院共青團員及青年職工們致以最誠摯的問候!
穿歲月峯頭，伴歷史風雲。五四精神已走過了九十七年的風雨歷程。“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神鼓舞了一代代青年開拓進取、頑強拼搏，在振興中華的歷史洪流中譜寫了一曲曲感天動地的青春樂章。 今天，我們的祖國已經進入一個新的歷史時期，青春賦予我們更多的人生意義。青年一代在創先爭優的工作中，綻放出更加絢爛的光彩。近幾年來，我院廣大團員青年，在院黨委和各級團組織的帶領下，以精神爲統領，以醫院工作爲中心，堅定理想信念，在自己的崗位上不斷學習，兢兢業業、無私付出，在醫院發展建設中發揮着重要的基礎作用，爲構建和諧醫患關係、建設一流醫院做出了應有的貢獻。 在此五四青年節到來之際，院黨委、院團委希望我院廣大團員青年繼續秉承“五四”精神，弘揚優良傳統，堅定理想信念，築牢思想根基，在實現醫院“十三五”規劃中爭當先鋒;繼續發揚奮發進取精神，引領社會新風，踐行羣衆路線，在提升醫療服務質量中爭當楷模;繼續堅持與時俱進，提升素質能力，在科研創新中爭當標兵。自覺把個人的成長進步和醫院發展緊密聯繫在一起，爲把我院建成國內一流、國際有影響的現代化醫院建功立業，唱響勤於學習、善於創造、勇於實踐、甘於奉獻的新時代青春之歌。
學習企業領導講話心得範文 篇8
尊敬的 各位領導、各位來賓： 大家好!
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;
2. 20xx年9月啓動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。 4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府爲楚雄城市建設，爲老百姓做的一件
意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做爲招商引資對象，在此和大家分享以下感受： 1. 真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目後，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，爲楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2. 準備工作充分：
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。
3. 組織嚴密、領導有方：
在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經
常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會佈置;鹿城鎮王副鎮長爲了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出爲本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4. 制度創新：
鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委爲核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”爲公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成爲一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產
開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升爲己任，着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m?的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金爲目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略爲依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，涌現出一批爲公司，爲部門，爲團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3.“以人爲本、讓利於民”爲拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民羣衆非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任爲工作動力，快樂開心爲工作狀態，高效快捷爲工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
學習企業領導講話心得範文 篇9
尊敬的各位領導、各位青年朋友們：
大家上午好!
我是定陶區獅克生態農場的投資人，很榮幸能在第97個五四青年節的會議上同大家見面，我僅以一位企業投資人的身份向我區長期奮戰在青年工作一線的各位領導、各位老師和青年朋友們致以節日的祝賀和最崇高的敬意。
獅克生態農場在定陶的投資始於20xx年，總佔地面積510畝，一期總投資6500萬，系菏澤市首個集綜合性生態農業觀光、科普教育、鄉村旅遊、“美麗鄉愁”民俗遊、開心採摘等於一體的山東省高效農業示範基地。
兩年來，在定陶區委、區政府的領導下，企業取得了突飛猛進的發展，逐步形成了以獅克生態農業爲依託，以林果業採摘業、獅克訂單農業、獅剋日光溫室大棚扶貧基地產業及獅克鄉村旅遊產業四大產業體系。20xx年，企業藉助產業平臺，主動承擔社會責任，積極加入到我市“雙聯雙創和精準扶貧”的攻堅事業中來，在定陶區扶貧辦和陳集鎮扶貧辦的領導下，獅克農場主動對接羅莊、吳莊、曹樓四個行政村的70 戶貧困戶，通過就業扶貧、技術扶貧、物資扶貧等三種幫扶措施帶動當地百姓脫貧致富。20xx年至今，獅克農場共安置省平臺貧困戶260餘人到農場產業基地就業打工，其中固定的長工63人，間斷性打工的有160餘人，年累計發放工人工資22萬餘元。在就業扶貧的基礎上，獅克農場又加大物資扶貧的幫扶力度，將獅克企業生產的優質水溶肥料免費發放給特別困難的貧困戶家庭。兩年來，共累計發放扶貧物資7次，總價值超過26.3萬元，目前在幫扶的貧困戶中，通過在農場打工，學習葡萄、蘋果、山藥、蔬菜等管理技術，脫貧致富的已達到41戶，其餘未脫貧的農戶，農場正加大扶貧力度，在定陶區扶貧辦的領導下，進一步加大物資和技術幫扶的力度，爭取讓他們早日脫貧。
青年是祖國的擔當，是新時期社會發展和經濟建設的主力軍，五四精神一個重要的內涵就是愛國、進步，而勇於擔當正是新時期有志青年對愛國和進步進取的最好詮釋。
兩年來，企業在發展的同時，不忘社會公益事業，20xx年，獅克農場在定陶區團區委的指導下，多次安排郜會敏主任和周倩女士對接團區委的“愛心助學”幫扶行動，她們爲杜堂鎮楊店國小的孩子們送去書包、學習文具及服裝物資，積極加入到我區“愛心助學”的光榮事業中來，企業多獻一份愛心，社會就多一份擔當，世界就會多一份美好!20xx年，獅克農場將會進一步結合團區委的工作，在對接幫扶陳集鎮中學的貧困戶學生上，繼續爲“愛心助學”事業做出努力。
投資定陶，興業陳集，回報家鄉。獅克企業是一個年輕的企業，我們奉行五四青年的擔當精神，新的一年，將會在定陶區委、區政府的領導下，繼續承擔社會幫扶責任，擴大“愛心助學”的幫扶力度，做好“五四”青年的代表，爲我區扶貧攻堅事業和愛心助學工程的發展繼續做出貢獻。
謝謝大家!
學習企業領導講話心得範文 篇10
同志們：
通過六個半天的學習，我們完成了集中學習不少於3天的學習任務。因爲醫院是一個特殊單位，上午的診療任務十分繁重，所以我們只有抽出6個下午的時間，組織黨員幹部集中學習。連日來，全體黨員很好地做到了工作和學習兩不誤，保質保量地完成了集中學習任務。回顧這幾天的學習，我重點談兩點。
1、集中學習收穫很大
這幾天黨員幹部學習的熱情很高，認識到位，保證了極高的出勤率。按照組織安排，我們採取黨員逐一領學，觀看專題片，記學習筆記、談學習心得等形式，原原本本、原汁原味地對重點書目和領導講話進行認真學習，收穫很大，感受很深。通過剛纔大家的討論發言可以看出，大家的思想認識、理論修養、價值觀念等方面都得到了進一步加強。下一步，我們要在集中學習的基礎上，如實按要求搞好自學，把學習貫穿於教育實踐活動的全過程，真正做到以學習促提升，促落實，確保活動不走過場。
2、重點工作貴在落實
開展黨的羣衆路線教育實踐活動的根本目的是促進具體工作落實，真正做到爲民務實清廉。結合到我們醫院實際，就是要抓好以下五項重點工作。
一是抓好"三好一滿意"活動。我們要深入紮實地抓服務、抓質量，通過爲羣衆提供優質、高效、便捷的服務來推動工作的開展，逐步提升羣衆滿意度。
二是抓好公共衛生工作。公共衛生工作牽涉到千家萬戶，羣衆看得見，感受的到。我們一定要按照上級要求不知不扣地落實好各項工作任務，真正用服務令羣衆感受到我們作風的改變。
三是抓好基本藥物制度落實，嚴格網上採購。堅決杜絕商業賄賂等不良風氣，切實規範診療行爲，確保不出現原則性問題。
四是抓好村衛生室管理。按照一體化要求，抓規範、上水平，要進一步抓好鄉醫簽約服務工作的真正落實，確保不流於形式。
五是抓好病房樓改擴建項目。要在招標、規劃設計、施工管理方面嚴格把關，規範運作，真正做到公開、公正、透明，保證當年施工、當年竣工、當年投入使用，進一步改善就醫環境，更好地滿足人民羣衆不斷增長的醫療保健需求。
總之，學習是手段，落實是目的，我們一定要在學習提高的基礎上，全力以赴抓服務，抓工作落實，讓廣大人民羣衆深切體會**鎮中心衛生院黨員幹部在黨的羣衆路線教育實踐活動中的轉變和提高，真正落到我們衛生院各項工作的健康有序開展。
學習企業領導講話心得範文 篇11
各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家晚上好!
非常感謝大家百忙之中來到“西峽縣農商置業有限公司兩週年慶典”的活動現場，一起共同慶祝這值得紀念的時刻。我謹代表西峽縣農商置業有限公司對各位貴賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 在過去的兩年裏，西峽縣農商置業有限公司一直兢兢業業，勇於奮進，“重擔在肩思己任，不用揚鞭自奮蹄”，公司進駐西峽以來，“農批人”一直牢記使命，取得了一項又一項可喜可賀的成績。在此我謹代表西峽縣農商置業有限公司對省、市、縣各級領導的鼓勵指導、對各協會、商家以及各位業主等一直支持西峽縣農商置業有限公司的社會各界，表示真摯的感謝。
縱觀西峽發展，近年來西峽縣積極圍繞建設“經濟強縣、生態大縣、旅遊名縣”的發展目標，已然走出了一條山區特色的縣域經濟發展路子。“”是西峽經濟騰飛的重要戰略機遇期，是西峽“撤縣設市”的關鍵時期，但是，我縣經濟總量仍然偏小，三次產業結構有待進一步優化，部分工業企業發展方式還比較粗放，特色產業鏈條短，關聯度較低;大力發展第三產業，優化產業結構，引入現代商貿物流業已成大勢所趨。根據西峽縣“”規劃“城南地區憑藉其交通優勢及物流環境定義爲西峽商貿物流區”的戰略部署，在西峽第三產業優化，城南發展大勢來臨的形式下，中國供銷·豫鄂陝農商大市場應運而生。
中國供銷•豫鄂陝農商大市場是省、市、縣三級政府重點建設工程，是全省100個重點推進的工業、服務業A類重點項目，是中國農批全國農產品批發市場網絡中的重要節點市場，肩負着推進西峽經濟發展、商貿物流業騰飛的使命。兩年來，城南發生了日新月異的變化，公路暢通，商賈雲集，建築美觀，城南已經成爲我縣經濟、產業發展的重要區域，豫鄂陝農商大市場項目也已經成爲西峽的地標工程、形象工程。省、市、縣領導在多次參觀指導工作中對大市場項目所做出的工作成果給予了很高的評價，同時對於今後的市場運營滿懷期待!
兩年來，中國供銷•豫鄂陝農商大市場也取得了輝煌的成績，在工程方面，在經過十個多月的艱苦奮戰，家居建材城如期完工，4月份已交付商家裝修，目前家居建材業衆多龍頭商家正如火如荼裝修中，馬上就可以試營業;副食百貨城部分樓棟也已封頂，今年10月可交付商家進場裝修，年底將整體開業;在招商方面，在經過幾個月的火爆招商工作，家居建材城整體招商率達到80%，進駐龍頭商家品牌包括全友傢俬、順輝陶瓷、大自然地板、安華衛浴、新河鋁材、名門世家、富源裝飾以及石材協會等;副食百貨城招商工作同樣是喜結碩果，不但很多副食龍頭商家爭相進駐，而且縣食品供應商自律協會也已經簽約進駐。在銷售方面，衆所周知，豫鄂陝農商大市場受到衆多投資者熱捧，首期家居建材城金鋪一經推出，即掀起全城搶鋪的熱潮，同時創造了西峽商鋪熱銷奇蹟，真正做到了開盤必熱銷，即買即升值!二期副食百貨城同樣受到全城熱捧，開盤當天即售罄!鑑於此，中國供銷·豫鄂陝農商大市場爲滿足廣大投資者與商戶的購買慾望，再次加推，又一次售罄。目前副食百貨城珍藏金鋪正火爆認籌，爲了慶祝西峽縣農商置業有限公司兩週年，認籌即可享受1萬抵2萬5的優惠!也給之廣大的投資者及副食業帶來了一次全新的發展機遇!
各位領導，各位來賓，在未來的日子裏，我們必將牢記使命，積極進取，相信在社會各界的支持下，我們一定能夠實現“建一座市場，帶一批產業，興一片經濟，富一方百姓”的美好願景。
祝大家身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
學習企業領導講話心得範文 篇12
按照省水電集團公司黨委關於20xx年開展紀律教育學習月活動的部署和要求，在開展以“加強制度教育,構築拒腐防線”爲主題的紀律教育學習月活動中，認真學習在xx屆中紀委五次全會上的重要講話，賀國強同志在中紀委xx屆五次會議上的工作報告，汪洋同志在省紀委十屆四次全會上的重要講話和全省貫徹落實《廉政準則》電視電話會議上的講話，學習了《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從業若干準則》、《實行黨政領導幹部問責的暫行規定》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《企業內部監督工作條例》、《廉政建設八條禁令》等黨內法規和有關規定，觀看了保密教育片《信息化條件下的主要竊密手段及其防範》、警示教育片《鉅貪楊光亮的多面人生》、正反典型教育片《月季花開》、《“蛀蟲”透視》、《法槌下的瘋狂》等有關影視教育資料。通過學習教育，增強了黨性觀念、紀律意識和制度意識，增強了拒腐防變的能力。通過這次開展紀律教育學習月活動，結合實際，談一些體會。並對照檢查自己在工作學習中存在的不足，提出今後努力和改進方向。
一、學習中的一些體會
在中紀委xx屆五次全體會議上強調指出，全黨必須正確認識黨風廉政建設和反腐敗鬥爭形勢，既充分看到反腐倡廉建設已經取得的顯著成效，又深刻認識反腐敗鬥爭的長期性、複雜性、艱鉅性，以更加堅定的信心、更加堅決的態度、更加有力的措施、更加紮實的工作，堅定不移把黨風廉政建設和反腐敗鬥爭推向前進。
1、加強制度教育，執行制度是關鍵。制度的建立和教育，關鍵在執行。做爲黨員特別是黨員領導幹部，能否堅決貫徹執行黨規黨紀尤爲重要。大家都懂得“上樑不正下樑歪”的道理，綜觀“腐敗分子”，可以說無一不是手握人、財、物，腐敗的根源往往是對黨規黨紀置若罔聞，我行我素，上級監督不到，同級不敢監督，下級無法監督。因此廣大黨員尤其是黨員領導幹部要帶頭學習和堅決執行黨規黨紀，不斷增強黨性觀念、紀律意識、制度意識，夯實廉潔從業思想道德基礎，築牢拒腐防變思想道德防線，只有這樣制度建設纔有保障，制度教育才有效果，腐敗才能防止，我們的事業也纔有希望。
2、構築拒腐防線，防止腐敗是根本。要進一步加強黨性鍛鍊，時刻牢記黨的宗旨，加強黨員領導幹部的黨紀法規制度教育和防腐倡廉教育，增強拒腐防變能力。黨的紀律是黨員幹部的言行準則，是貫徹執行黨的路線、方針、政策的重要保證。黨員領導幹部要切實增強宗旨觀念，強化公僕意識，使自己的言行置於國家法律和黨的紀律的約束之下，以廉潔清正爲最大的美德，以貪婪奢侈爲最大的恥辱，養廉潔之風，盡勤政之職，時刻保持共產黨人的清廉本色，做到慎欲、慎獨、慎微、慎友。
3、貫徹執行制度，重在強化監督
對於紀律，僅僅要求人們自覺去執行是遠遠不夠的，必須在紀律建設、紀律教育、執行紀律的全過程中，實行有效的監督。因此每個黨員領導幹部要強化監督意識，自覺接受組織和羣衆的監督，把組織、羣衆對自己的監督看作是一種關心和愛護。要嚴格遵守和維護民主集中制的各項制度，不允許獨斷專行，把自己凌駕於組織之上。要正確對待組織，正確對待同志，正確對待羣衆，有人在旁邊經常提醒，有相應的法規制度的約束，就可以使我們不犯錯誤或少犯錯誤，使自己更加健康地成長，更好地爲人民服務。
二、工作中存在的不足
1、知識面不寬。與當今社會的快速發展，要求有較高的政策理論水平和較強的業務技能知識的差距。主要表現：一是對知識學習的重要性認識不深。認爲我們是施工企業，又不是搞科學研究的，對理論知識、業務技能學習研究太深沒有必要。做好分管的工作就行了。對知識學習缺少刻苦鑽研精神，不願擠時間學。二是對知識學習的主動性認識不足。雖然也重視學習，能夠學習有關政策以及一些法律、法規、管理等知識，但不夠深入，缺乏全面性，僅僅滿足於有安排的就學習，有組織就學一點，對工作有指導作用的就學。
2、思想工作不夠細。與企業科學發展要求的差距。目前整個公司在建項目分佈廣、戰線長、跨度大，思想工作的覆蓋面和細緻度都受到影響。主要表現：一是開展思想工作不夠深人。開展思想政治工作的方法不新，套路不多，形式不活。思想工作是圍繞生產經營的，認爲只要生產經營工作搞好了，其他工作自然就好了。二是創新思想工作不足。存在工作佈置的多，檢查指導的少;按部就班的多，開拓創新的少;受經驗意識常規作法的制約，滿足於傳統和經驗，循規蹈矩，創新意識不強，思想政治工作的措施不夠方法不多。
三、努力方向和改進措施
1、加強知識學習，不斷提高理論水平和工作能力
指出：“領導幹部要以身作則，減少應酬，擠出時間抓學習，以自己的示範作用帶動全黨全社會形成良好學習風氣”。作爲黨員領導幹部，必須深刻領會和堅決貫徹，從企業發展的要求出發，切實把加強學習作爲政治責任、作爲提高領導水平和素質本領的迫切需要，樹立終生學習理念，在建設學習型黨組織中做不斷學習、善於學習的表率。努力學習政治經濟科技法律以及現代企業管理等相關知識，從橫向與縱向不斷擴寬知識面，把理論知識與實踐知識結合起來。在幹中學、學中幹，以學促幹，通過對理論知識和業務知識的不斷學習和積累，努力提升自己理論水平和專業知識水平.
2、加強黨性修養，保持艱苦奮鬥的工作作風
要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，用科學發展觀統領全局，堅持做到“兩個務必”，不斷加強黨性鍛鍊，提高政治敏銳性和明辨是非的能力，從整體利益看待問題，解決問題。充分認識加強領導幹部作風建設和民主意識的重要性和緊迫性，不斷增強工作責任感和事業心，在工作、學習和生活中，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作則、發揮模範帶頭作用。堅持解放思想，不斷開拓創新，努力提高創新意識和能力，以良好的精神狀態、飽滿的工作熱情、全新的思想意識應對全新的工作。在實際工作中勇於創新、勇於實踐，努力探索新形勢下思想政治工作的新方法、新路子。
3、加強紀律意識，提高拒腐防變能力。
深刻認識新形下加強防腐倡廉建設的重要性和緊迫性。每位黨員特別是黨員領導幹部，要帶頭遵守和執行黨紀國法和廉政建設的有關規定，強化紀律意識，紀律制度的嚴肅性是靠領導幹部的實際行動來維護的。因此，黨員領導幹部要嚴格遵守《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和集團公司“廉政建設八條禁令”， 清正廉潔、防腐拒變，做到自重、自省、自警、自勵，時刻注意自己的言行、經常反省自己的思想和行爲，做遵紀守法廉潔自律的表率。要從違法案件中的典型案例吸取教訓，做到警鐘長鳴，築牢拒腐防變思想道德防線，不斷增強拒腐防腐的能力。
在今後的工作中，結合開展建設學習型黨組織活動和開展爭創“四強”黨組織爭做“四優”共產黨員活動，加強學習，不斷擴寬知識面，努力提升自身綜合素質。爲落實“五創新”思路和實現“四個一百”發展目標做出應有的貢獻。
以上是近段時間學習的認識體會，以及工作中存在的不足和提出努力方向、改進措施。希望各位提出批評，我將誠懇接受。謝謝大家。
學習企業領導講話心得範文 篇13
同志們、朋友們:
金蛇辭歲，駿馬報福。值此20xx年來臨之際，我謹代表中共湘潭縣委、縣人大、縣政府、縣政協和縣人武部，向全縣人民和長期以來關心、支持我縣經濟社會發展的朋友們，致以節日的問候和最美好的祝福。衷心地祝願大家新年快樂，萬事如意!
即將過去的20xx年，全縣廣大幹羣在縣委的正確領導下，牢牢抓住長株潭城市羣“兩型社會”建設綜合配套改革試驗的重大機遇，團結一心、紮實工作。全年完成地區生產總值130億元，實現財政收入7億元，城鄉居民人均可支配收入分別達到12990元和5810元。同時，科技、教育、文化、衛生等各項事業均得到了長足發展。在我縣舉辦的全省縣域經濟科學發展現場研討會上，XX年度縣域經濟綜合實力排名已躋身至全省第11位。全縣呈現出經濟快速發展、社會和諧穩定、人民安居樂業的良好局面。
20xx年是建國xx週年，是實現“”規劃的攻堅之年，是 “兩型社會”建設的機遇之年，更是應對世界金融危機挑戰的關鍵之年。在新的一年裏，我們將深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，按照中央 “保增長、擴內需、調結構”的總體要求，積極搶抓“兩型社會”建設機遇，全力推進新型工業化，加快發展現代農業，大力推進第三產業，狠抓項目建設，着力繁榮各項社會事業，進一步改善民生，力爭實現“經濟總量翻番，躋身全省十強”的目標。
回首過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。我們堅信，自強不息、敢爲人先的蓮鄉人民將沿着所定的思路和方向，勵精圖治，負重奮進，以奮發昂揚的鬥志、排除萬難的決心和只爭朝夕的精神，爲促進湘潭縣經濟繁榮、社會和諧、生態良好、人民富裕，再譜新華章，再鑄新輝煌。
同志們、朋友們，新的起點燃起新的希望，新的藍圖昭示新的輝煌。讓我們在縣委的正確領導下，凝心聚力，團結拼搏，以堅定的信心和堅實的步伐，向充滿希望的20xx年邁進!
最後，衷心祝願全縣人民新年快樂、身體健康、闔家幸福、吉祥如意!
謝謝大家!
學習企業領導講話心得範文 篇14
一、今後五年工作目標
各位代表，今後的五年是我縣科學發展、跨越趕超、充滿希望的五年，也是推進和諧發展建設中國雪都和打造東方“達沃斯”關鍵的五年。擺在我們面前的中心任務，就是要找準定位、抓住工作着力點，動員廣大職工在全縣實現綠色崛起、建設富裕和諧新崇禮的總要求中發揮主力軍作用，全縣工會工作的指導思想是：緊緊圍繞“推進科學發展，致力跨越趕超，實現綠色崛起，建設富裕和諧新崇禮”的工作主題，以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動爲主線，着力落實“兩個普遍”，推進構建和諧勞動關係;着力加強維權幫扶，在保障和改善民生中發揮作用;着力推進企業文化、職工文化建設，爲文化大繁榮增光添彩;着力加強工會自身建設，全面提升服務職工的能力;着力團結動員廣大職工勤奮勞動，誠實勞動，創新勞動，爲全縣經濟和社會各項事業的快速健康發展做出新的貢獻。
主要目標是：堅持“黨建帶工建、工建服務黨建”的工作方針，深入推進“兩個普遍”，基層工會組建率和職工入會率均達到90%以上。企業健全工資集體協商制度，集體合同簽訂率達到90%以上。團結動員職工積極開展多種形式的創先爭優建功立業活動，深化當好主力軍，建功“”和諧奔小康主題競賽。紮實做好羣衆工作，形成主動、依法、科學維權長效機制。工會基層組織規範化建設要有新進展，基層工會的活力進一步增強，工會服務基層、服務會員的體系建設更加完善，80%的基層工會組織達到規範化標準。全縣工會工作影響力、帶動力明顯提升，全縣工會工作進入全省先進行列。
(一)圍繞“”規劃目標，引導廣大職工立足崗位創先爭優建功立業。一是繼續深入開展勞動競賽活動。要緊扣科學發展主題，抓住加快轉變經濟發展方式主線，在推動經濟結構戰略性調整，推進科技進步和創新，加快資源節約型和環境友好型社會建設等方面切實發揮作用。要建立健全工作機制，引領勞動競賽深入開展。二是大力推進職工技術創新。要圍繞發展轉型、結構調整、產業升級、節能環保等目標任務，組織企業職工開展技術創新、節能減排競賽活動和職工技能培訓活動。三是繼續開展“安康杯”競賽活動。督促企業搞好職工安全培訓，樹立安全意識，提高安全生產技能。積極參與職工衛生監督檢查，事故隱患和職業病危害排查治理活動，促進企業提高安全管理水平。
(二)積極推進“兩個普遍”，不斷擴大工會工作覆蓋面，增強工會組織凝聚力。一是依法推動企業普遍建立工會組織。繼續推進組建工會和發展會員工作，重點做好非公企業和商貿、餐飲、服務等第三產業以及新的社會組織建會工作，使組建工作始終與經濟發展同步伐。同步建立經費審查委員會、女職工委員會，嚴格基層工會組建審批制度。繼續實行實名制錄入動態管理，提升工會組織建設管理水平。切實加強基層工會規範化建設，嚴格落實“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責、有計劃、有總結、有記錄)標準，積極推進基層工會法人資格認證工作，確保基層工會取得民事法律主體地位。二是依法推動建會企業普遍建立工資集體協商制度。全縣已建工會組織的企業全部建立工資集體協商制度，使職工工資收入隨企業發展正常增長，構建和諧穩定勞動關係，促進全縣社會和諧穩定。
(三)發展和諧勞動關係，維護職工隊伍和諧穩定。一是建立工會維穩工作機制。建立健全工會信息報送、信訪接待、溝通協調羣體性事件應急處理等工作機制，協助黨政把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態。二是開展勞動關係和諧企業創建活動，使之成爲服務和諧崇禮建設的重要載體。要將勞動關係和諧作爲評選先進、選樹勞模的必備條件，督促企業自覺履行社會責任。推動形成黨政支持、多方協同、企業和職工參與、工會運作的工作格局。三是藉助職工羣衆工作室，切實發揮作用。四是加強職代會等民主管理工作，維護職工民主權利。積極推進職代會制度化、標準化建設，職代會建制率力爭達到建會企業的90%以上。五是建立職工法律援助制度，依法維護職工權益。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調解工作，企業勞動爭議調解委員會要切實發揮作用，建立職工法律援助制度，開展法律維權服務，在依法維權方面有所作爲。
(四)努力做好新形勢下職工羣衆工作，紮紮實實爲職工羣衆辦實事、做好事、解難事。一是開展農民工就業援助行動。通過職業培訓、職業介紹等形式，不斷加大對農民工勞務輸出力度，爲下崗職工和農民工就業提供更有效職介服務。與有關部門聯手開展陽光就業行動，盡力幫助困難職工家庭高校畢業生實現就業。二是繼續開展職工重大疾病醫療互助活動。加大宣傳力度，完善管理辦法，使患病職工多受益，讓職工重大疾病醫療互助活動成爲工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學”鏈條，打造精品工程。“金秋助學”要逐步由單一入學救助延伸到就學、就業的全程救助和跟蹤服務，在協助政府緩解因學致貧方面發揮應有的作用。四是搞好職工服務中心規範化建設，強化服務功能。職工服務中心轉型升級後，使工會服務對象逐步由特殊羣體向全體會員轉化，要面向廣大職工、會員做好服務工作。五是積極實施“職工素質提升工程，培養造就一支知識型、技能型、創新型”職工隊伍。推進“職工書屋”建設，每年力爭在企業建3家“職工書屋”，形成工會固定的先進文化傳播陣地，爲推進企業和諧文化建設發揮作用。六是紮實推進企業文化建設，不斷豐富和滿足職工羣衆日益增長的精神文化需求。努力建設和培育一批職工業餘文化團隊，廣泛開展形式多樣，喜聞樂見的文化體育活動。
(五)以改革創新精神加強工會自身建設，不斷提高工會工作的整體水平。一是加強思想建設，努力提高理論素養。進一步強化學習意識，自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力建設學習型工會。二是加強作風建設，把工會工作真正落實到基層和職工羣衆中去。切實轉變工作作風，進一步提高服務基層、服務職工水平。不斷強化羣衆意識，帶頭深入基層，密切同職工羣衆的聯繫，真心實意爲職工羣衆排憂解難。三是加強能力建設，不斷提高工作水平。加大教育培訓力度，使廣大工會幹部政治堅定、業務紮實、作風過硬、廉潔自律。四是推動工會工作創新發展。繼續完善工會經費“大徵管”機制，積極推行“以審促收”，加快實行基層組建與經費徵管信息資源對接，確保工會經費的應收盡收，持續增長。加強財務管理和資產管理，實現工會資產的保值增值。健全完善審計監督機制，充分發揮工會經費審查委員會的作用。積極推進工會女職工組織建設，切實維護女職工合法權益和特殊權益。加強工會信息、統計、檔案等基礎工作，對標先進，創先爭優，促進工會各項工作的創新發展。
學習企業領導講話心得範文 篇15
同志們：
踏着明媚的春光，和着舞動的旋律，我們迎來了全世界勞動者的盛大節日——“五一”國際勞動節。在此，公司領導向爲公司的發展，辛勤努力工作的全體幹部員工緻以節日的問候!向節日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝願大家身體健康、生活幸福、工作順利、節日愉快!
這是我們在國際金融危機爆發後迎來的第三個“五一”國際勞動節。三年來，世界經濟風雲變幻，中國引領全球發展，我們公司也走過了一段極不平凡的奮進之路。我們自我加壓，逆境圖強，趕超一流，掀起了對標挖潛、降本增效高潮，打勝了扭虧增盈攻堅戰，實現了各項技術指標的全面進步、企業管理的超越和綜合競爭力的提升。
企業發展過程中，凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻，凝聚了各個專業、各個部門同志們的智慧和創造力。
特別是我們在生產一線的同志們，一馬當先，艱苦奮鬥、忘我工作，用實際行動爲事業做出了重大的貢獻。
五月是生產的黃金季節，公司系統檢修安全順利完成，整個生產鏈條具備了創高產的條件。全公司上下要鼓足幹勁，力爭上游，迅速掀起大幹的熱潮，用高產低耗爲紅五月增添更多的亮麗。
五月是充滿生機與活力的季節，五月的活力在於創造。對標挖潛的力量源泉就在於廣大職工的創造力的發揮，羣策羣力，降低生產成本，降低管理費用，提高經濟運行質量，提高企業綜合效益;以突出安全生產、突出節能減排、突出增收節支爲重點，集中力量和智慧，破解影響降本增效的難題;從我做起，從現在做起，從一點一滴做起，真正以主人翁的責任感來對待企業的一分一物一事，愛崗敬業、愛企如家。
五月的精神是勞動神聖、勞動光榮。勞動改變世界，勞動使興華不斷的發展壯大。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創造的新風尚，讓全體職工自覺、自發地講學習、講團結、講文明、講責任、講紀律、講安全，踐行“熱愛興華、奉獻興華”信念，在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最光榮的真理。
學習企業領導講話心得範文 篇16
同志們：
銀鼠昂首去，金牛乘風來。
20xx年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體幹部職工，有我們單位今年上劃後到其它縣市區工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這裏歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的20xx年，共同展望充滿希望的20xx年。在此，請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們，並通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節日的問候。
昌圖有線電視臺自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，20xx年來，經過單位全體幹部職工的共同努力，昌圖有線電視臺集中精力搞建設，一心一意謀發展，克服了重重困難，得到不斷髮展壯大，目前有線電視用戶達20xx0戶。20xx年上半年全部完成城區內有線電視網絡改造，實現了光纜到樓頭，爲數字化發展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網絡傳輸中心協商達成一致意見，我們昌圖有線電視臺上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網絡有限公司昌圖分公司，組建後的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數字化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數字化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領導和社會各界和人民羣衆充分理解、積極參與，我們通過精心組織、紮實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數字化轉換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這裏我也代表分公司領導班子向工作在數字化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。
實現了年度經營性收入313.2萬元，是創歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的孃家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。
如果說昨天我們昌圖有線電視臺是個小草的話，那麼今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使昌圖城區有線數字電視正成爲人們瞭解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啓新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好!
拂去歲月之塵，迎接新的曙光，讓我們高舉金盃，感謝我們的親人、朋友和領導，祝願他們在新的一年心情好、工作好、身體好;
祝願我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。 乾杯!
學習企業領導講話心得範文 篇17
同志們：
今天這次會議，主要目的是傳達貫徹省委辦公廳、省政府辦公廳《關於加強防汛抗災工作的緊急通知》文件精神和6月16日全省防汛抗災工作電視電話會議精神，分析當前防汛抗災形勢，安排部署下一階段工作。剛纔，伶興同志彙報了全縣防汛工作情況，祥鬆同志通報了近期天氣情況。稍後，應雲書記還將作重要指示，大家務必要認真抓好落實。下面，我先講四點意見。
一、要始終保持高度警惕
今年入汛以來，我縣先後遭遇了3次強降雨過程，通過各級各部門的共同努力，前3次強降雨均未發生大災害。取得這樣的成績，縣委、縣政府給予充分肯定。但同時我們也要看到，我縣防汛抗災形勢仍然不容樂觀，必須始終保持高度警惕。從現狀看，我縣防汛抗災存在的突出問題和薄弱環節不少，主要體現在"四個多"上：一是病險水庫多。據檢查統計，全縣現有病險水庫54座，其中重點監控的達26座，前段暴雨洪災中水庫可以說是險象環生。二是地質災害多。我縣是全市地質災害重點縣，現有地質災害點102個(尤其是蒿吉坪羅洪村、鐵坡鎮培豐村、新路河小灣坪村3個省級地質災害點隱患最大)，地質災害隱患始終是我們防汛的大敵，也是最容易造成人員傷亡的薄弱環節，各地往年因洪災死亡的人員基本都是地質災害造成的。三是沅水、舞水流域涉及羣衆多。貫穿我縣的沅水、舞水分別途徑新路河、銅灣、銅鼎和中方、牌樓、桐木6個鄉鎮，爲我們防汛抗災增加了極大壓力。四是低窪地或陡坡下的學校村莊比較多。這個問題極易造成羣死羣傷，在整個防汛過程中大家務必要注意這一點。當前，學校尚未放假，像蒿吉坪學校、鐵坡學校國小部等處在陡坡下的學校尤其要注意防汛。從今後幾天的防汛形勢看，大汛將至。目前，根據氣象部門預報，全省即將迎來第七次強降雨，我縣也將從18日開始局部地區出現大到暴雨，此次降雨將是我縣入汛以來持續時間最長、降雨強度最大、影響範圍最廣的一次，極有可能發生洪澇災害，防汛形勢非常嚴峻。對此，各級各部門必須始終保持高度警惕，絕不能掉以輕心，絕不能麻痹大意，絕不能畏難厭戰，按照縣委、縣政府的要求，切實做好當前防汛抗災工作。
二、要牢牢把握關鍵環節
防汛抗災工作事關羣衆生命財產安全，事關社會和諧穩定，事關黨委、政府及幹部在羣衆中的威望，牽一髮而動全身，必須牢牢把握關鍵環節，確保萬無一失。要加強地質災害隱患排查。國土部門要加強監測技術指導，充分發動鄉、村、組幹部羣衆，立即對已查明的隱患點等地質災害易發區域以及人口密集區和學校周圍、山區斜坡地帶進行一次地毯式排查，對可能發生災害的地方要進行加密監測，做到及時發現，果斷避讓。要加強病險水庫安全巡查。水庫安全管理員要加強對水庫的巡查，尤其是強降雨過程中的不間斷巡查值守，確保隨時掌握水庫運行情況。要加強涉水工程除險維護。對涉水在建工程要認真落實自身防範措施，拆除在河道中設置的礙洪建築物，恢復天然河流狀態。要加強重要交通幹線維護，尤其要加強對道路兩邊山體的巡查，防止出現山體滑坡阻斷重要交通幹線，造成重大安全事故。要加強流域水庫科學調度。因這次降雨範圍大，極易發生流域性洪災，必須加強流域水庫的調度銜接，病險水庫要嚴格控制運行，不能確僞科學安全的險庫要空庫運行。當前，重點是要加強與市裏的協調配合，搞好信息傳達，做好銅灣電站、牌樓電站、三角灘電站的泄洪調度準備，防止因調度不利造成洪澇災害。
三、要嚴格落實各項措施
要加強預警預報。氣象、水利部門要切實加強對雨情水情的監測與分析，及時做出預測、預報。防汛抗旱指揮部要全面準確掌握雨情、水情和工情，及時發佈預警，確保預警信息和上級指令下達及時，羣衆知曉，政令暢通。要健全雨情水情的信息發佈網絡，通過手機、固定電話、廣播、電視、傳真、互聯網等有效形式，及時傳遞防汛信息，使每個鄉鎮、村組和防汛責任人能夠提前防範，作好應對準備，將災害損失降到最低程度。
要落實搶險力量。"手中有糧，心中不慌"，在防汛抗災的問題上只有備足了防汛物資，我們心裏纔會有底氣。要立足於防大汛、抗大洪，進一步落實部隊、民兵、專業搶險隊伍和羣防隊伍，根據應急預案強化加強實戰演練，確保臨險狀態時能夠反映靈敏、處置果斷、保障有力、救援有效。要備足搶險物資、器材和工具，嚴格按照水利部頒佈的防汛物資儲備定額標準足額、足量儲備各類防汛物資，物資儲備要做到科學配置、集中管理、分散儲備，確保用時快捷方便。要抓緊搶險設備、器材、工具的更新、維修、養護工作，確保各類物資、器材處於完好狀態，滿足防大汛、抗大洪、搶大險的需要。
要加快災後重建。入汛以來的3次強降雨，已給我縣造成了近700萬元損失。這次即將到來的汛情，將很可能引發新的災情。各級各部門要帶着責任、帶着感情全力做好災後重建工作。要妥善安置受災羣衆。確保災民有飯吃、有衣穿、有住所、有乾淨水喝、有病能及時救治。要按照"保總產、保增收"的目標，將災後改種改制和農業結構調整結合起來，全力組織種子、種苗、化肥、農藥等農資的調劑和調運，抓住時機搞好改種補種，加強受災作物的培管和病蟲害防治，力爭主糧損失雜糧補、作物損扶副業補。要抓緊搶修基礎設施。調動各方力量，採取先易後難、先急後緩的辦法，抓緊恢復水毀設施，對一時難以修復的，則應採取積極有效的過渡性臨時措施。
四、要切實加強組織領導
要明確工作責任。各單位要切實加強防汛抗災工作的組織領導，把行政首長負責制貫穿到對這項工作當中，縣、鄉、村、組要逐級落實領導包片、包點的防汛責任制，形成一級抓一級、層層抓落實的責任體系。
要加強值班備勤。各單位要嚴格落實24小時值班制度，主要領導和分管領導要帶頭到崗到位，決不允許擅離職守，通訊設備必須24小時保持暢通。技術人員要輪流值班，關鍵時刻晝夜24小時在辦公室值班不能離崗，確保汛情準確傳遞。
要嚴明工作紀律。防汛期間，領導幹部要堅守工作崗位，嚴格執行請示報告制度，各成員單位和鄉鎮主要領導未經縣委、縣政府主要領導同意，一律不準外出。在防汛抗災中，各單位要無條件服從縣防汛抗旱指揮部的統一指揮調度，對不服從調度或因工作不力造成嚴重後查的，要堅決追究有關人員的責任。
同志們，這次會議是今年防汛抗災工作的再動員和再部署。會後，大家要迅速行動起來，認真落實會議精神，切實加大工作力度，紮實做好防大汛、抗大災的各項準備工作，努力奪取今年防汛抗災工作的全面勝利，不辜負縣委、縣政府和全縣人民的厚望!
學習企業領導講話心得範文 篇18
同道們、朋友們:
新年伊始,萬象更新。值此新春佳節行將來臨之際,我們在這裏歡聚一堂,共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協,向全縣各族人民致以誠摯的節日問候,祝大家閤家團圓,萬事如意、幸福快樂!
剛剛過往的20xx年,我們在上級黨委、政府的正確領導下,團結帶領全縣人民,認真學習黨的精神,全面貫徹落實科學發展觀,深化改革、擴大開放、加快發展,全縣政治、經濟、文化建設獲得了逾越式發展。經濟結構得到優化,發展速度明顯加快;財源建設成效明顯,財政收進快速增長;招商引資實現重大突破,經濟發展後勁十足;新世紀廣場落成,體育館等市政設施建設進本資料權屬文祕資源網嚴禁複製剽竊展順利,羣衆的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調劑得到優化,農民收進有了明顯進步;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程紮實推動,全縣各項事業再上一個新的臺階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果,是全縣人民團結一致,共同奮鬥的結果。
今晚,我們歡聚一堂,縱情歡歌,縱情舞蹈。讓我們用優舞姿,喜迎新春佳節,跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。
明天,我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開闢創新、齊心協力,用我們的聰明和汗水譜寫鐘山新的輝煌。
學習企業領導講話心得範文 篇19
在座同志們：
大家好下午好!
赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第13個安全生產月，今年安全月的主題是“強化紅線意識，促進安全發展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產月動員大會，同志們，關於安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。
當下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認識安全的重要性，打實安全基礎。安全是以人爲本的根本要求，是社會和諧、文明進步、公司健康發展的必然要求，也是經濟發展的前提，決定着企業的勞動關係;二是各級領導要切實負起安全責任。安全簡言之可以概括爲人身安全和物的安全，我們必須做到安全責任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”，切實重視、重點防範，紮實開展安全月活動，有效制定應急預案，確保安全責任層層落實。針對20xx年的重點工作，要認真落實安全責任制，逐級明確、落實到人，加強安全標準化達標培訓和安全知識的學習，改進完善自查工作，努力爭創更標準化的企業;加強電網的狀態檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴肅調度紀律，全面深化推廣安全文化，強化監督考覈。針對近期工作，我們要切實做好迎峯過冬、雙節期間的保電工作和春節前後的安全工作，加強值班紀律，組織好責任目標的考覈和扶貧幫困工作，切實轉變工作作風。
雖然我分公司實現了年內三個百日安全記錄，但生產安全形勢依然嚴峻。接下來的安全生產工作，要以“六不發生”爲目標，以強意識、抓生產、強管控、嚴考覈，深化風險意識、加強安全文化引領、貫徹安全達標爲指導思想，從加強電網管理、嚴謹運行方案、加強電力安全事件調查分析、追溯分析，強化設備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現場管理、紮實推進安全標準化達標管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產工作，力保整年一切工作的安全進行。
安全生產工作是開展一切工作的底線，底線絕對不可以突破，黨委要結合安全月活動，大力開展黨員承諾活動，開展安全培訓，將五型黨支部建設與安全活動結合起來，將安全的知識、技術送到一線。
本次活動時間爲6月1日至6月30日，活動內容包括舉辦安全生產事故警示教育、宣傳諮詢日、安全文化周和應急預案演練周等十個方面，希望各部門嚴格按照公司安全工作要求，積極開展各項安全教育工作，營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，爲實現安全生產形勢持續穩定向好發展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。
學習企業領導講話心得範文 篇20
李嵬(杭州萬科總經理)剛纔問了一個問題：亞賽聯主席這樣一個身份給我國際交往帶來了什麼微妙的變化?當然有些變化，但是變化不大。我想他的問題實際是：這個身份對你國際交往帶來了什麼好處?這樣一問，我的主題就出來了：什麼是國際語言?哪位同事能先回答這個問題?
員工發言：划船。
劃賽艇是國際語言?我看很多中國老百姓賽艇看不懂，以爲是划龍舟。還有沒有其他不同觀點?
員工發言：我們的微笑、肢體語言給其他大衆的一種感知，就是這樣的意識形態的東西。
微笑就是意識形態?肢體語言就是意識形態?微笑是國際語言，那哭呢?
員工發言：在我來看，吃飯也是一種國際語言，在吃當中進行交流。
我期望有人說是英文，但是沒人說，英文是國際語言。但如果我只是講英文是國際語言，我站在這裏說的意思就不大了。剛纔有人說是賽艇和肢體語言，這些回答很有意思。還有沒有?
員工發言：人性可能是一種國際語言，勇敢、貪婪、進取、責任……不同的國家、不同的地域，都有這樣一些根植於人最深處的東西，可能都是差不多的，這是我的理解。
語言語言，更多的是溝通的概念，最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認通用的語種就是英文，所以你到國際上交流，英文當然非常重要。但是話說回來，難道你不會英文就沒法進行國際交流了嗎?我們知道在國際上最有名的中國公司是華爲和阿里巴巴，馬雲的英文是非常好的，但是我知道華爲的老總任正非不會講英文，那怎麼樣呢?華爲的國際語言是什麼?就是質量。
員工發言：我覺得是品牌，是對綜合的一個認可，比如他們的服務、產品的質量都屬於一種品牌。
一個企業與市場交流的語言就是它的品牌。這個回答我覺得比較全面，但這裏是有一個陷阱的，就是產品和品牌不一樣。品牌不僅是產品的性價比問題，還有企業的基因和文化在裏面。萬科20xx年纔開始在海外投資，進入美國市場，進展順利，靠的是什麼?哪位能夠回答一下?
員工發言：我們的行業是一個建設開發行業，也是對資源消耗最大的行業之一。前幾天柴靜的一個霧霾視頻廣受關注，環保應該是全世界都關心的話題。
去年在韓國競選亞賽聯主席，我很恭敬地把競選小冊子遞給委員們，很明顯，他們翻着看是非常禮節性的，你不是企業家嗎?你有錢，所以你出競選小冊子。翻到一張停下來了，然後交頭接耳，原來其中有一張照片(見下圖)引起了他們的關注，那張照片是萬科與WWF簽訂綠色木材合作協議時的合影，合影後面就是WWF的熊貓標誌。他們就問我和WWF是什麼關係?我告訴他們：我是WWF美國基金的董事會成員。這是國際語言，這一刻態度爲之一變。20xx年國際賽艇聯合會和WWF總部簽訂了戰略合作協議，通過水上運動宣傳水資源保護，爲什麼呢?哪位同事能跟我講一下奧運精神是什麼?
員工發言：奧運精神是更高、更快、更強，它是追求完美的一個歷程。這個是國際語言。
但是這個國際語言現在遇到挑戰，更高、更快、更強在人類是有極限的，我們知道每次奧運會都有大量的反興奮劑測試，還有很多測不出來，只是得了獎兩年以後才東窗事發。奧運精神是國際語言，但是有它的侷限性。人的百米速度不可能提高到八秒，更不可能提高到七秒，除非用一些違背共同道德底線的手段。
那怎麼辦呢?要發揚一種新的精神，包括兩點：第一是更多的人蔘與，而非精英比賽大家來看，所以現在亞賽聯更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖，這是我們人類面對的問題，現在爲舉辦奧運，建了很多一流的場館，奧運會結束之後這些場館閒置，顯然是與奧運精神不符合的。倫敦奧運會就提出了一種新的概念，就是如何讓奧運遺產再利用。
什麼是國際語言?底線。上一次去新加坡，因爲交稅問題把我扣了半天，我在新加坡也沒打工，但我用的是臨時身份證，也就是居住證，受聘於新加坡國立大學，會給我一些補貼，因爲稅務的問題不讓我走。我沒有經手，但公司個人交稅清清楚楚，即使有問題我也不心虛，但把我扣下來挺難堪的。後來我把證明的稅單給他們看，他們看了以後說還不夠，我說還有多少?他們說還差3226，我說我沒帶現金，有銀行卡，他們說那把錢取出來，那天就怪了，我本是知道卡密碼的，但輸入後提示密碼錯誤，我再試，還是密碼錯誤，沒辦法，錢取不出來怎麼辦?我就等着，反正飛機耽誤了，就讓祕書處理。一會兒他們就說你可以走了，稅分三次交，這是第一單。我這裏想說的是：不僅質量是國際語言，按章納稅也是國際語言。如果不是這樣的話，說一套做一套，唱高調一套，有各種隱性收入，新加坡給我扣一下，我心臟病就要犯了。
什麼是國際語言?君子坦蕩蕩。到哪裏不懂英語沒關係，我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好，後來怎麼樣呢?家庭對我的教育是要說老實話、做老實事，當老實人，但是很多人覺得，這個社會當中老實人不是被欺負嗎?老實人會一時被欺負，一時被誤解，一時被誤會，但是隻要你有能力，有底線，能堅持下去，這就是國際語言，這就是我們萬科追求的企業文化，現在是互聯網時代，任何時代都有任何時代的時尚。可能會有這麼一天，人已經不需要住房，但這不是我們指的人類，這是機器人，機器人是不用住房的，機器人取代人類是有可能的，機器人做到最後可以有智慧甚至有感情。我們現在考慮如何用機器人做物業管理和售後服務，就像當年搞住宅產業化一樣。
那時萬科搞住宅產業化是非常艱難的，所以才說那是未來的事情，再過幾年，政策環境已經今非昔比。這個競爭優勢不是因爲當年有這麼大的責任感，而是萬科搞這麼大的量，在這個基礎上你會發現再提高一下不是很難，再唱高調不是很難了，但是唱高調得有幾種唱法，萬科不行賄，又不提倡酒文化，那麼萬科在杭州競爭這麼激烈的地方靠什麼?
現在我走到哪裏都介紹良渚文化村。我們知道良渚是南都的一個項目，萬科接手以後往下做，其中有一段做得不大好，現在成了萬科未來發展的一個試驗田。哪位能不能說一說，爲什麼我這麼極力推薦良渚?
員工發言：很重要的一點就是，良渚不光是一個住宅產業的聚集地，而且是一個配套的聚集地，非常綜合地體現了一種小鎮業態，也能夠體現一種鄰里之間三好的生活方式。
萬科對良渚文化村有一個認識過程，我們從南都接手過來的時候，項目正在開發過程中，本身不是非常成熟，因爲我們不大熟悉，有點想把它轉向普通住宅開發，周俊庭來了以後，才重新走回原來的文化定位。除了環境各方面不錯，良渚給我印象很深刻的是這樣幾件事：
第一就是良渚村民公約。村民公約已經脫離了發展商的主導，村民自發地作爲主體來自治自理，這在當代中國是有開創性的。我們有村民自治的歷史傳統，但1949年之後打破了這個系統，現在隨着改革開放建立了新的社區，原來的那些行政管理已經不適應了，需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國社科院人口所的關注，中國將來社會基層組織應該怎麼管理，他們非常感興趣。村民公約的精神是可以複製的，這樣纔有意義。
第二就是教堂，還有那個大雄寺，不同的信仰包容在一塊，我不知道是不是獨一無二的，但是和萬科的理念非常有關係。教堂不但萬科建，還請最好的建築師。這就帶來第二個問題，不能光是基督教，中國人還信仰佛教，看看能不能找到寺院?後來就有了大雄寺。
第三就是第五食堂。米蘭世博萬科館的主題就是“食堂”。良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。第一是健康，第二是不能貴，不是高大上，食品安全放心，也發生在良渚。
說到食品安全，我們歸到一個最終的質量和誠信問題。萬科追求這種底線文化，正是因爲這幾年一直堅守這些東西，到了國際上發現如魚得水。我們到美國投資，到了那裏一看，我搞二十多年房地產沒有拿過這麼好的地。美國社會非常透明、規範，這也正是萬科追求的東西，這是國際語言。懂不懂英語?當然懂英語，你懂更好，不懂沒關係，可以用翻譯。
什麼是國際語言?對環境的關切。我參加過幾次聯合國氣候大會，第一次參加是20xx年哥本哈根。美國表現得很差，中國承諾到20xx年碳排放強度減少40%到45%，中國企業代表團三個人，一個是我，一個是馮侖，還有一個阿拉善的祕書長楊鵬。到了20xx華沙大會，萬科建中國角，還辦了中國企業家日，把深圳副市長請到那裏講演。20xx年利馬大會，中國企業家日把美國前副總統戈爾請去了，你會發現中央政府、地方政府和企業逐步共同推廣中國的綠色發展。
去年底，APEC在北京開會，我們把很多工廠都停了，出現了所謂的“APEC藍”。我心目當中的“APEC藍”就是中美聯合公報。它非常明確：中國必須走環保這條路，它是國際語言，無論何種意識形態，我們人類只有一個地球，我們如何保護環境?已經刻不容緩。那麼，萬科處在一個什麼位置上?我們的良渚文化村又處在什麼位置上?我們應該看到萬科的什麼價值?英語當然是國際語言，也是溝通語言，但是中國企業要真正走出去，你的品牌到底靠什麼?就是我們最基本的人類價值觀，人類必須共同面對挑戰。
這是我今天要跟大家講的，謝謝!
學習企業領導講話心得範文 篇21
同志們、朋友們：
首先請允許我代表公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區藝術分團的老領導、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝! 我先向藝術團的成員簡單介紹一下我公司基本情況，公司組建成立於年，……。
年，公司經濟建設的有很大的發展，城市對熱能、電能的需求也日益增加，爲了保證城市經濟快速發展而對熱能、電能的需求，今年我公司在市委、政府的大力支持下，又積極進行2x125mw熱電聯產擴建工程的前期工作，該工程建廠廠址就選在我們這個電廠院內，規模是我們這個電廠的十倍，預計工程總投資億元;工程竣工後將新增發電量kwh;新增供熱能力爲萬平方米。公司在短短的幾年時間內取得的系列成就，我認爲這不僅是我們全體員工共同努力的結果，還與在座藝術團的全體演員的大力支持和幫助所分不開的，爲此請允許我在一次向你們表示真誠的感謝!
今天前來我公司慰問演出的合作區藝術團的成員曾經都是滿洲裏市各行業的老領導、老同志，是你們爲了滿洲裏市的經濟建設、邊疆繁榮奉獻了自己的青春和智慧，如今你們離開工作崗位，又登上了邊城的文藝舞臺，爲了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發揮自己的餘熱。
希望合作區藝術團的全體演員在今後的演出中繼續發揚持之以恆、勤學苦練的團隊精神和學習精神，再接再厲、發揚成績，以精彩的節目向世人展現我們邊誠離退休人員的風采。同時也希望合作區藝術團的所有演員在今後的生活中能夠一如既往的支持我們工作，爲我們公司的建設、發展，諫言獻策，支持和協助我們做好服務工作。
最後我預祝合作區藝術團在我公司演出圓滿成功!
學習企業領導講話心得範文 篇22
同志們：
剛纔範副總對分公司年行風評議工作進行了通報，並對年行風評議工作作了較詳細的安排，下面我就分公司行風評議工作再強調幾點意見：
一、二四年的基本情況
總結年行風評議工作，有以下幾點成績：
一是組織工作基本到位。我們成立了領導小組、工作專班、制訂了實施方案、工作流程，分解了工作任務，落實了分工負責制。
二是廣泛宣傳，深入動員，措施得力。專題召開啓動大會，工作專班建立了定期碰頭、每月講評、每季收集用戶意見等工作制度，堅持了大客戶走訪制度，普遍走訪人大代表和政協委員，並逐一徵求了意見。
三是自查工作紮實，整改力度加大。對行風評議工作我們進行了認真的自查，採取召開座談會、明查暗訪、問卷調查、專題剖析、檢查抽查、聽取基層意見等多種方法收集了解本單位存在的問題，並有針對性的採取措施抓了整改。
四是服務質量得到進一步提高。分公司不斷強化“用戶至上，用心服務”的理念，把服務工作作爲企業的形象工程、生命工程、效益工程來抓，結合人大評議，大力推行營業窗口優質服務提升工程和“一笑兩統三聲”服務，並鄭重向用戶公開承諾十項服務標準，重點強化號的主動營銷、業務受理、障礙受理、投訴處理、服務監督五項職能，提升號品牌形象。在去年底的用戶滿意度調查中，商業客戶滿意度爲分、公衆客戶滿意度爲分，在月份全市消費者委員會組織對全市多家經營企業調查中，再次被評爲“消費者滿意單位”;在今年月日舉行的全市人大評議會議上，全市名人大代表對家單位進行投票測評，我公司獲滿意票票，基本滿意票票，不滿意票票，排名第，被評爲滿意單位。
在取得成績的同時，也要看到我們的不足。主要表現在以下幾個方面：
一是對行風評議認識不高，信心不足，認爲我們的服務點多面廣，涉及千家萬戶，服務難以達到，與移動、聯通等同行業相比難度上有很大差異;二是解決用戶反映的熱點、難點問題不及時，十項服務承諾執行不能完全到位，用戶反映的問題主要有小靈通基站信號覆蓋不好、短信開通時間過長、農村分局小靈通基站、固定電話障礙維修不及時、寬帶不能提供小時維修服務，寬帶、小靈通的終端維修時間過長，營業與計費檔案存在差異，導致產生話費爭議等;三是前端人員素質有待提高，重點反映在對新業務不熟、資費政策不瞭解，缺乏與用戶溝通的技巧，客戶資料不齊全，營業窗口人員服務意識淡薄，態度欠熱情，責任心不強，工作相互推諉，缺乏協作精神;四是部分營業窗口現場管理較差，營業員主動營銷、着裝掛牌、微笑服務、免填單服務、錯時服務以及宣傳品的擺放、張貼等方面都有待改進;五是號營銷服務經理素質較差，數量不足，處理用戶投訴、業務受理過於簡單，缺乏障礙預處理能力，不能主動跟蹤;六是公話設施管理薄弱，部分卡、話機單產過低、終端完好率不高、衛生太差等，急需我們進一步整改。
二、年行風評議的指導思想和目標
在省通信管理局、省公司和市糾風辦的指導下，精心組織，全面部署，紮實推進，抓出實效。努力達到以下目標：一是把向用戶的十項服務承諾全面落實到位;二是深入挖掘電信經營管理和通信服務中存在的問題，短期能夠解決的限期解決，短期不能解決的制訂實施計劃和方案迅速解決;三是力爭在此次參評的幾家電信企業中排名第一。
三、幾點要求
⒈提高認識，加強領導，組織落實，責任到位。各單位要進一步認識行風評議的重要性和緊迫性，落實“一把手”負責制，實行責任追究制，工作專班要迅速行動起來，進一步完善工作方案，制定工作流程，每週一次工作通報，每月一次考覈講評，並按時向省公司和市糾風辦上報活動開展情況，切實把民主評議行風工作紮紮實實開展起來，不斷推向新的高潮。
⒉周密部署，狠抓落實。要按照省通信管理局、省公司和市糾風辦制訂的民主評議行風實施辦法，結合分公司對外的十項服務承諾，照準工作中存在的熱點問題，認真研究，全面整改，近期能解決的限期解決，近期不能解決的，制定實施計劃迅速解決。特別是要高度關注並重點解決好小靈通網絡覆蓋及農村分局小靈通基站停電、小靈通終端維護、寬帶維護、話費爭議、障礙維修等熱點問題，特別是在“·”前後要妥善處理好用戶關注的敏感問題和有關爭議，避免引起大的糾紛和投訴。對農村小靈通基站停電的問題，我們將採取有力措施，從根本上解決，對收取月租費、提供話費詳單等現在不能解決的問題，要通過多種渠道，採取多種方式，向廣大用戶做好宣傳解釋工作。
⒊密切配合，發揮合力。民主評議行風是一項全局性的工作，相關部門要各負其責，密切配合，積極主動地開展工作，堅決杜絕推諉責任的現象發生。行風評議專班、綜合管理部要負責檢查督辦，加強宣傳報導，確保相關工作落實到位，並抓出成效。
⒋精確管理，改善服務。要認真落實電信條例和十項服務承諾，從思想上對服務工作引起高度重視，各營業廳服務窗口人員要用心工作，熱情服務，時刻牢記我們是電信員工，人人都代表電信形象，要從禮節、禮儀、行爲舉止等細節入手，認真做好窗口服務，展示電信員工的風采和企業風貌;農村分局要結合分局經營管理達標工程全面推行服務管理達標;號員工要轉變觀念，加強學習，熟悉業務，提升素質，儘快完成由話務員向營銷服務經理身份的轉變;後端維護人員要切實搞好兩網維護，重點解決好小靈通網絡優化、信號覆蓋、基站停電、掉話率高和寬帶速度慢、掉線頻次高等熱點問題，加強巡檢，及時修障，保證網絡質量，爲前端提供優質的網絡支撐;公衆客戶部要加強合作營業廳和代辦點的管理，比照自辦營業廳的管理模式和工作標準，理順業務代理、代辦流程和服務規範，依法依規，嚴格監管，全面提升中國電信企業形象。
⒌轉變觀念，做好互聯互通。各單位負責人要認真學習互聯互通有關文件，執行互聯互通相關規定，建立互聯互通快速反應機制，制定互相配合流程，轉變觀念，主動與其他運營商之間溝通，互相支持，搞好互聯互通工作。
⒍加強宣傳，做好溝通。要充分利用各種渠道，加強與媒體、用戶、評議代表和評議領導部門的溝通，同時借鑑同行業的經驗，不斷提升電信把握民主評議行風的管控能力和水平。
⒎多種形式，檢查督辦。省通信管理局、省公司和市糾風辦在這次民主評議行風活動中，將採取用戶測評、行風評議部門測評、行評代表測評等多種方式定性定量進行測評，即在楚天廉政網上測評、省統計局隨機抽查個用戶、省糾風辦、省通信管理局測評。分以上爲合格、分爲基本合格、分以下爲不合格單位。分公司爲搞好這次評議，將組織專班，動員社會力量，採取明察暗訪、電話抽查等方式對各單位服務質量、用戶意見、服務水平進行全方位跟蹤調查及檢查督辦，並督促整改。
⒏責任落實，考覈到位。民主評議行風辦公室要制定民主評議行風工作考覈辦法，實行責任追究制度，出現問題，要追究當事人和主要負責人的責任，對各分局(統包點)、各部門要嚴格考覈，要與當期績效考覈掛起鉤來，推動民主評議行風工作全面落實到位，並切實通過開展民主行風評議活動，提高電信的管理水平和服務品質，進而提高電信的企業形象和市場地位。
我相信，有省通信管理局、省公司和市糾風辦的正確領導，只要我們共同努力、紮實工作，電信一定能在民主評議行風工作中，取得好的成績。
學習企業領導講話心得範文 篇23
90年前，中華民族內憂外患，封建主義、帝國主義多重壓榨，中華民族的優秀青年們滿目的土地淪喪、被外族欺凌、軍閥混戰、民族愚昧落後，看不到國家和民族的未來。然而這些青年們清醒的知道，國家和民族的未來就是他們的未來，只有國家和民族的強盛，纔有他們的傲立於世界民族之林，正是在這種情況下，他們毅然走上街頭，抗議帝國主義強加給中華民族的不平等條約，宣傳民主和科學，希望中華民族能早日走出富強。這充分體現了他們樸素的愛國主義、崇尚民主和科學的思想，這也體現了他們對國家和民族的熱愛和忠誠。
進入20xx年，杭鋼也處於她發展的關鍵之年，有吉音也有流言，有成績也有危機。杭鋼外部面臨二戰以來最大的金融危機，市場的極端惡劣，鋼材價格降到了1994年的水平，導致鋼鐵全行業虧損，杭鋼一季度還有贏利實屬不易，內有搬遷合併之聲不絕於耳。國家的未來是青年的未來，那麼杭鋼的未來也就是杭鋼青年的未來，杭鋼的發展也才能爲杭鋼青年提供更爲廣闊的發展平臺，杭鋼強則杭鋼青年也能更加自豪。所以穩定杭鋼、發展杭鋼就是穩定杭鋼的青年的強心劑,做到讓杭鋼青年感覺杭鋼的明天還是有希望，杭鋼青年在杭鋼繼續工作還有希望。一個沒有希望的人，就如行屍走肉，何談的上創新爭先進，當然一個沒有希望的公司也是留不住真正有能力的人才的。因此對於這一點，我們杭鋼作爲一個大公司，只要早日確定了目標，必定會再上臺階，給青年人搭一個大展宏圖的廣闊平臺.從歷史經驗來看，面對困難和重大決定時，應早下決心，早定目標，一鼓作氣。
另外，青年人大都剛走出校門，或意氣風發或一腔熱情，但大都眼高手低，急功近利，在此人生的關鍵之處，有一個合格的領路人，對其一生的發展來說，至關重要。合格的領路人，不但教你如何工作，更教你如何做人，如何生活。這一點上個人認爲，鍊鐵廠提倡的導師帶徒，值得發揚。當然，反過來說，我們青年人強，杭鋼則強。對此我們杭鋼青年應始終與公司的目標一致，積極維護和執行公司下達的相關指令，提高自己的執行力。比如現在，鋼鐵行業處於歷史低谷，公司發出降本節能的號召。對此我們青年人尤其是大專院校畢業的科技青年工作者們，一方面要在工作實踐中，從小事入手，從細節着手，節約一張紙，一個螺絲釘，一個電焊條;另一方面更要積極鑽研業務，積極創新，從身邊的小發明小創新開始，不要小看了身邊的小發明小創新，它們往往能給公司帶來大的效益。像公司團委發起的“五小”發明，都是爲公司節能降耗作出了貢獻的。另外，我們青年在工作中，還應積極向工作中的先進分子學習，多學技能，多學知識，多學做人，時刻爲公司的需要做準備，以便當公司需要我們的時候，能抓住機會，對公司有所貢獻，否則個人的未來和發展都將無從談起。
最後，公司團委提到讓我談談我們杭鋼未來發展的看法，我誠惶誠恐，不成熟之處還望海涵。杭鋼作爲一個有50多年曆史的大的國有企業，走到今天，有輝煌有成就，值得學習。但在20xx年的今天，經過20xx年鋼鐵行業上下半年的冰火兩重天，環保壓力日趨嚴重，到今天鋼材價格處於歷史的低谷，我們杭鋼也到了自己的十字路口。但我想或搬遷或被寶鋼合併，我們杭鋼都會有自己的發展空間。我們來分析一下，據20xx年杭鋼專家委員會分析數據，浙江一年
的鋼材需求量爲2200萬多噸，而浙江省中杭鋼有約400萬噸/年的產能，寧鋼400萬噸/年，浙江元立200萬噸/年，也就是說浙江一年的鋼鐵產能約爲1000萬噸，而每年需求缺口達1200萬噸以上;由此可見，在浙江鋼鐵生產還是大有可爲，而且從浙江省的經濟發展來看，鋼鐵業也是不可或缺的。而且杭鋼50多年來,在冶煉系統也培養出了一大批全國一流的專家,象杭鋼的高爐和豎爐,其指標在全國都是一流,如果全部不用任其荒廢,也着實可惜.因此,杭鋼還有其存在的必要,那麼杭鋼應該怎樣發展?
1. 省政府和搬遷或合併後的地方政府的支持不可或缺. 從湖北和武鋼的關係,到鞍鋼和本鋼的整合,再到山東和河北鋼鐵巨頭的重組,無不說明沒有省政府的支持和推手,大企業的發展將舉步維艱,而且對於大企業來說,往往它比市場更由推動力;另一方面從杭鋼的歷史發展來看,若地方政府不支持,就談不上杭鋼的進一步發展,反而可能成爲一顆絆腳石,因此若搬遷,應儘快找一省政府滿意地方政府支持的地方.在這一點來看,還應多尋求省委省政府的幫助.
2. 杭鋼的佈局.雖然現在鋼鐵行業舉步維艱,處於全行業虧損的艱難境地,但揚帆千里會有時,艱難的時候總會過去.杭鋼要發展,就不能只顧眼前,應着眼整個浙江,以浙江的根本,放眼贛閩.從歷史上來看,強盛時候的浙江無不包含江西和福建,象春秋時的越國,錢氏建立的吳越國和以杭州爲都城的宋朝等.那麼以杭鋼發展來看,首先應整合省內的鋼鐵,對於寧鋼,去則去已,但應關注其發展,它的任何發展杭鋼都應參與,哪怕僅僅是參與.最後就是還有個浙江元立金屬製品有限公司,現在看來,該公司還是有其可學習之處,目前鋼鐵行業處於低谷,而它還有一定的贏利能力,實屬不易.同屬浙江,就應將其納入浙江省的鋼鐵行業整合之中,至少在原燃料的採購上面,與浙江省鋼鐵一體化.另外放眼浙江周圍省份,江蘇大小鋼廠林立,且有江蘇省支持的巨無霸沙鋼,再難有插足之地;安徽有馬鋼,也難有染指;而如今江西規模較大的如新餘鋼廠和南昌鋼廠,聽說現如今也有寶鋼拋來了橄欖枝;最後只剩下了偏安一隅的福建三明鋼廠.從地理位置來看,浙江、福建山水相連,而且浙江和福建相對來說都是鋼鐵小省,但該兩省的經濟基礎都不差,且鋼材需求量可觀.因此對於浙江省鋼鐵和福建省鋼鐵都有聯合發展的需要,從長遠發展來看,浙江鋼鐵應謀劃福建鋼鐵,以圖浙江鋼鐵的更大發展.
3. 最後我也比貓畫虎說說杭鋼副業的發展,事實證明,一個大的公司不可能只做一件事情,往往有着多元化的發展的需求.象以黃酒聞名的古越龍山,其控股子公司龍山氨綸和龍盛氨綸就貢獻其淨利潤總額的90%以上,而南京高科也憑藉其獲得的土地資源完全的退出了它最初所從事的熱電業務,轉向了房地產行業。由此可見,對於副業的發展,關鍵是要有資源和人才,有合適的項目,有適合這些項目的人才,就往往能成功.所以,主業與副業可以相輔相成、互爲倚角,共同發展的.
值此五四90週年之際,本人把自己的一些不成熟的看法彙總與此,感慨一番,祝願杭鋼能有更好的明天,更好的發展,也祝願杭鋼青年能不虛度年華,做一個對杭鋼有用的人才.
學習企業領導講話心得範文 篇24
敬的團市委黃書記、董部長，同志們、青年朋友們：
今天，我們在這裏隆重集會，紀念“五四”運動九十週年，表彰一批在公司經營生產活動中涌現出來的集體和個人，在此，我代表公司黨政領導班子，向一支關心和支持中冶東方、中冶包院共青團、青年工作發展的各級領導表示衷心的感謝。向獲得先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀，向廣大團員青年致以誠摯問候和良好祝願!
九十年前爆發的“五四”運動，是在國家和民族生死存亡的歷史關頭，一批滿懷激情的熱血青年，在中國掀起了一場反帝反封建的愛國運動，開啓了中國青年運動的新紀元。90年來，五四運動所孕育的愛國、進步、民主、科學的精神，所表現出的民族憂患意識和求創新、圖發展的不懈追求，代代相傳，生生不息，歷久彌新。
包院的歷史，也是青年奮鬥的不朽篇章。五十年來，艱苦創業，紮根邊陲半世紀的包頭院，前輩們始終把建設草原鋼城作爲使命，在這片熱土上無私奉獻。今天，茁壯成長的中冶東方青年依然高舉着“五四”精神的火炬，沿着包院老一輩建設者們的足跡，以昂揚向上的精神、求真務實的作風、敢爲人先的氣魄，積極投身到公司創新發展的偉大事業中去，不斷開創美好未來。這對於緬懷“五四”先驅們的豐功偉績，大力弘揚包院幾代建設者不畏艱難、頑強拼搏的精神，具有特別重要的意義。
今天受到表彰的“優秀青年團員”和“優秀共青團幹部”就是在近年來，公司經營生產工作中涌現出來的優秀青年羣體的傑出代表。實踐證明，公司團員青年始終是一支朝氣蓬勃、充滿生機和活力的力量，始終是一支思想領先、與時俱進，大有希望的隊伍。
眼下，中冶東方正處在科學發展的關鍵時期，特別是在金融危機影響下，我們面臨前所未有的困難與挑戰，這既爲廣大團員青年提出了新的更高要求，也提供了施展才華、建功立業的廣闊舞臺。廣大團員青年要按照指示，認真貫徹團xx大精神，以這次紀念活動爲動力，努力成長爲理想遠大、信念堅定的新一代，品德高尚、意志頑強的新一代，視野開闊、知識豐富的新一代，開拓進取、艱苦創業的新一代，腳踏實地，開拓創新，紮實工作，爲公司又好又快發展貢獻青春和力量。
今天，我代表公司黨委，向青年朋友們提三點希望：
一要胸懷全局、志存高遠，在堅定理想信念中提升新境界。理想信念是推動社會進步的重要動力，也是廣大青年知難而進、走向成功的精神支柱。廣大團員青年無論身在何處，無論在什麼崗位，都要堅持用科學發展觀武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要把個人的成長融入公司改革發展實踐之中，充分發揮積極性、主動性和創造性，在促進公司又好又快發展中實現人生價值，努力做到與時代同步伐、與東方同發展。
二要刻苦學習、勇於創新，在學習實踐鍛鍊中增長新才幹。青年時期是一個人學習的黃金時期，也是最需要知識武裝的時期，不學習就會落伍，就會被競爭激烈的時代所淘汰。當前，公司正在加快轉變經濟發展方式，提高自主創新能力，建設創新型企業，迫切需要不斷地學習積累，不斷地創新創造。希望廣大團員青年把學習作爲一種責任來對待、作爲一種品格來堅持、作爲一種境界來追求、作爲一種習慣來培養，以時不我待的責任感，以只爭朝夕的緊迫感，如飢似渴地學習科學文化和專業知識，刻苦鑽研和掌握崗位技能，全面提高自身素養，努力成爲不斷推進自主創新的中堅力量。要把學習書本知識與投身工作實踐緊密結合，及時把學到的新知識、新理論運用到實際工作中，開拓新思路，探索新方法，不斷有所創造、有所突破、有所建樹。要解放思想、實事求是、與時俱進，努力培育創新意識，着眼於貫徹落實科學發展觀，着眼於提高公司自主創新能力，着眼於新技術、新產品開發應用，大膽推進技術創新、制度創新、工作創新，大力開展技術革新、科技攻關、發明創造，爭當改革創新的排頭兵，努力把自己打造成一名適應公司改革發展的創新型人才。
三要加強修養、鍛鍊品行，在促進企業和諧中展示新形象。修身是立業之本、成才之基。在改革開放和發展社會主義市場經濟的今天，在各種思想文化激盪的新形勢下，廣大青年不僅要做物質文明的創造者，也要做精神文明的先行者。要按照建設社會主義核心價值體系的要求，把自身價值的實現，緊密地與國家、企業的發展結合起來，大力弘揚以愛國主義爲核心的民族精神，把滿腔的愛國熱情轉化爲做好工作、推動發展、促進和諧的實際行動。要以健康文明的生活方式，培養高尚的道德情操，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕和影響，繼承和發揚艱苦奮鬥、勤儉樸素的優良作風。要在實踐中磨鍊頑強意志，受得了辛苦，耐得住寂寞，經得起考驗，要保持謙虛謹慎的作風，務實幹事，低調做人，把高昂的熱情和科學的方法結合起來，在和諧中奮進，在和諧中成長。
青年是祖國的未來，是事業的希望。中冶東方的未來屬於青年，未來的中冶東方更需要青年去創造。公司黨委對青年工作非常重視，配備了精幹的隊伍，健全了組織機構，各黨支部、行政部門，要從企業的長遠發展、事業興旺發達、後繼有人的戰略高度，重視和加強對青年一代的教育培養，一如既往地關心青年、愛護青年，爲青年的健康成長搭建舞臺、創造環境，切實把青年的積極性引導好、保護好、實現好、發揮好。要大膽使用青年人才，讓他們各顯其能，競展才華。公司團委、各級黨支部要以改革創新精神加強共青團自身建設，多做抓基層、打基礎、管長遠的工作，始終保持蓬勃生機和旺盛活力，永不自滿、永不停滯，不斷超越、追求卓越，努力開創公司共青團工作新局面。
同志們，青年朋友們，“我們是五月的花海，用青春擁抱時代;我們是初升的太陽，用生命點燃未來”。當這首熟悉而激昂的旋律在耳邊響起的時候，每個人都會感到無比振奮。讓我們牢記使命，乘勢而上，銳意進取，在推進公司又好又快發展中創造輝煌業績，譜寫更加壯麗的青春之歌!
謝謝大家!
學習企業領導講話心得範文 篇25
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裏和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與**公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啓航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。
在這裏，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更爲遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生着深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啓幕„„，正面臨着前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡„„
創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
學習企業領導講話心得範文 篇26
各位領導、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了*公司*年度總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!
在過去的*年，公司持續穩定發展，發展後勁不斷增強，企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發展態勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收穫了豐碩的成果，全年總收入突破*萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這裏，我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對*公司工作的關心和支持，使我們企業在發展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩健的發展。
展望，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今後的工作當中，繼續保持良好勢頭併發揚傳承下去。爲行業發展多做貢獻，團結一致，求真務實，爲公司譜寫新的輝煌篇章!值此新春佳節來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂!
學習企業領導講話心得範文 篇27
各位學員、同志們：
在全縣各級認真學習貫徹縣委xx屆五次全體(擴大)會議精神，緊緊圍繞建設“三個鳳翔”目標奮力邁進之際，經過縣委組織部、縣直機關工委和縣委黨校的精心組織，20xx年全縣入黨積極分子培訓班今天開班了。在此，我代表縣委對全體學員表示熱烈的歡迎!
參加這次培訓的各位學員是全縣各基層黨組織推薦上來的思想覺悟高、 積極向黨組織靠攏、申請加入黨組織、認真工作的先進分子。既然大家選擇加入黨組織，說明大家沐浴到了黨的溫暖，感受到作爲一名共產黨員的光榮，但黨員決不只是一個稱號，黨員有黨員的條件，黨員有黨員的標準。因此，希望大家能夠重視和珍惜這次學習機會，學有所思，學有所得，學有所成，提高對黨的認識、明確黨員的標準，端正入黨動機，牢固樹立爲共產主義事業奮鬥終身的信念，爭取早日成爲一名合格的共產黨員。下面我就舉辦這次培訓班講幾點意見：
一、提高認識，明確培訓意義
對入黨積極分子進行集中培訓是黨員發展工作的重要環節，對於入黨積極分子提高認識、增強素質、端正入黨動機至關重要。
首先，對入黨積極分子進行集中培訓是發展黨員的必要程序。《中國共產黨發展黨員工作細則(試行)》明確規定，要對入黨積極分子進行短期集中培訓，沒有經過培訓的，不能發展入黨。集中培訓對於貫徹落實“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的發展黨員方針，嚴把“入口”關，確保新黨員質量，具有十分重要的意義。
其次，進行集中培訓是促進入黨積極分子學習黨的基本知識、深刻領會黨的方針、政策的需要。雖然參加培訓的都是各條戰線上的優秀分子，對黨有深厚的感情，但對黨的性質、綱領、宗旨和任務的認識並不一定深刻。舉辦入黨積極分子培訓班，就是對大家進行黨的基本理論和基本知識的系統教育，使大家進一步瞭解黨的性質、綱領、指導思想、宗旨、任務、組織原則和紀律，明確黨員的義務和權利，深刻領會黨在建設有中國特色社會主義時期的各項方針、政策，不斷改造自己的世界觀，提高自己的思想政治覺悟，樹立爲共產主義事業而奮鬥的理想信念，爲早日加入黨組織打好思想和理論基礎。
再次，對入黨積極分子進行集中培訓是適應時代發展、端正入黨動機的需要。在世情、國情發生深刻變化的新形勢下，我們既面臨着良好的發展機遇，又面臨着物質誘惑、精神懈怠、能力不足等諸多挑戰。要適應社會的發展、緊跟時代的潮流，就要不斷加強學習，入黨積極分子培訓班的舉辦，給大家提供了一次很好的學習機會，希望大家認真學習、深刻領會所學內容，在學習中統一思想，端正入黨動機，做順應時代發展的先鋒。
二、把握重點，提高學習效果
爲了組織好這次學習培訓，縣委組織部、縣直機關工委、縣委黨校從組織安排、教學計劃等方面作了大量準備工作，希望大家珍惜這一難得的學習機會，認真參加好學習培訓。
一是靜下心來學。要以積極的態度參加培訓，既來之，則安之，排除干擾，認認真真、紮紮實實地學習，認真聽講，積極思考，勤記筆記，力求學得多一些，學得深一些，理解得透一些。
二要抓住重點學。這次培訓，大家要認真聽取各位老師的輔導，深入學習xx大精神、新《黨章》知識、黨的羣衆路線教育、黨風廉政等重點內容，不斷提高自己的思想理論水平和政治素質，真正做到學有所思，學有所獲，學有所得。
三是聯繫實際學。要善於把所學的知識融會貫通，既要立足於本職工作，思考應該做什麼，怎樣嚴於律己，怎樣體現共產黨員的先進性，又要正確理解和把握黨的路線、方針、政策，學以致用，提高自己的工作能力。
四要嚴守紀律學。要切實遵守學習紀律、作息時間和有關規定要求，以良好的學風投入到培訓中來，確保培訓取得實效。
三、堅定信念，爭取早日入黨
參加入黨積極分子集中培訓對於提高黨性覺悟，明確黨員標準，端正入黨動機具有非常重要的意義，也是加入黨組織的必要程序。但是，僅靠一次短期培訓是遠遠不夠的，要想早日加入黨組織，還必須在今後的學習、工作、生活中堅定信念、積極進取，從自己做起，從點滴做起，切實加強自身修養，努力在學習提高上做表率，在務實創新上做表率，在真抓實幹上做表率，樹立高尚道德情操，不斷充實提高自己，爭取早日入黨。
第一，做勤於學習、善於學習的表率，在思想上入黨。學習是增強黨性、提高本領、做好工作的前提。要把學習做爲一種精神追求、做爲一種習慣，深入學習黨的理論，牢固樹立辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀和方法論，真正做到學以立德、學以增智、學以創業。要不斷學習，在學習中增強黨性意識，提高思想覺悟，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致，把最終實現共產主義作爲自己的最高理想，把腳踏實地工作、努力爲人民多做貢獻作爲行爲標準，堅定爲實現共產主義事業而奮鬥終身的信念。
第二、做務實創新、服務發展的表率，在行動上入黨。創新是一個民族進步的靈魂。一個地方的發展速度快慢、發展水平高低、發展潛力大小，與是否具備創新理念，能否進行有效創新有很大關係。入黨積極分子要與時俱進、開拓創新，在工作中，大家要圍繞發展解放思想、更新觀念、創新機制,大力破解發展難題，自覺增強服務意識，創新工作方法，樹立敢想敢幹、敢闖敢試、敢抓敢管、敢作敢當的理念, 在開拓創新中服務人民羣衆、服務社會發展。
第三、做求真務實、真抓實幹的表率，在工作上入黨。天下大事必作於細，古今事業皆成於實。強調：“空談誤國，實幹興邦。”我們要把“中國夢”變成現實，必須大力弘揚求真務實的精神和作風，埋頭苦幹、頑強拼搏。求真務實，真抓實幹，它既是一種工作作風，也是一種工作形象。離開腳踏實地的工作，即使有再高的理論、再強的工作能力也成就不了事業，即使有再好的思路、再宏偉的目標也將會一事成。各位入黨積極分子要結合本單位、本行業實際，帶頭解放思想、實事求是、與時俱進，緊緊圍繞“打造寶雞副中心，建設活力鳳翔、美麗鳳翔、幸福鳳翔，在寶雞率先全面建成小康社會”的目標，立足崗位，樂於奉獻，爭做表率，自覺接受黨組織的考驗，以優異成績爭取組織和羣衆的信任，爲早日加入黨組織打牢基礎。
最後，預祝本期培訓班圓滿成功，並祝同志們工作順利，萬事如意!
謝謝大家!
學習企業領導講話心得範文 篇28
同志們：
集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現““順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省委省政
府一系列工作部署，開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細緻的總結，對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今後一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織幹部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來，統一到集團發展大局上來。
，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團廣大幹部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮鬥，圓滿完成全年各項任務，主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元，成爲全省首家收入突破1500億元的企業，提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省裏的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注，袁書記多次深入集團調研指導工作，要求並鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任，通過融入地方經濟，嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業，實現與地方經濟共同發展，形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經濟工作會議強調：世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻複雜的形勢，國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上，省委、省政府把確定爲“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作爲承擔全省“雙千億“工程的重點企業，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現轉型跨越發展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關於的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業的風險管控力
一要調整以行政區劃爲主的管理體制，實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司爲運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“，就是要構建以市公司爲運營中心，以三大支柱產業的專業化管理爲主線，以礦、廠(場)、站標準化管理爲重點的管理體制。各區域公司，一是要進一步加強戰略研究，以集團整體戰略爲依據，立足區域優勢，明確自己的發展路徑和發展重點，明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限，實施區域內機構、業務、資產、人員整合，發掘縣(區)公司的優勢，實施市域一體化統籌、一體化佈局、一體化運營，推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制，推行企業內部模擬市場運行。四是要優化管理模式，借鑑長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法，開展管理模式優化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。
二要實施全面計劃管理、全面預算管理和全面質量管理，也就是企業最基本的“三全管理“。計劃管理是企業管理的重要基礎，是實現企業戰略目標的子目標、子計劃，是確保規範化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎，是企業管理的必修課，沒有質量管理的企業是不合格的企業，更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業
管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考覈上予以保證。
三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力，縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程序的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過優化、完善管理標準，提升管
理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業先進企業對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示範，做出樣板。
二、培育和打造企業核心競爭力，必須加快推進三大支柱產業建設，增強企業的持續發展力
一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統合理--簡單化，裝備精良--現代化，管理嚴格--制度化，操作規範--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示範礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。
發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷，70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷，真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業，“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行爲，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發展路徑，利用公路經銷的職能，儘快把採購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節點，打造集採購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售於一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業，依靠各級政府的支持，我們業已形成以煤爲基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備製造、房地產開發、文化旅遊、後勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自爲政、隨意發展的現狀，改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬後長期虧損經營的局面，要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸併同類產業，淘汰落後，形成產業板塊，通過專業化的管理，真正實現多元產業有效益、有規模、有引領，起到促進集團轉型發展的支柱作用。
二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依託，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之爲，在項目建設上取得突破，實現計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，並納入專項考覈，獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進彙報會或現場觀摩會，要形成“圍着項目轉、盯着項目幹“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
三、培育和打造企業核心競爭力，必須加強領導班子和幹部隊伍建設，增強企業的執行力、落實力
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力，增強集團執行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數領導幹部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在着講關係不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自爲政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團夥夥。在羣衆眼裏這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰鬥力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工羣衆幹實事、謀發展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業業爲官，更要勤勤懇懇幹事，踏踏實實做人。要樹立“官“爲集團轉型跨越而做，“事“爲集團轉型跨越而乾的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規範議事規則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大幹部人事制度改革力度，堅持“六個優先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別幹部、考驗幹部、選拔幹部，切實把優秀幹部選派到轉型跨越發展的第一線，選派到有利於集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業發展的實際，全面優化班子的知識結構、年齡結構和專業結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強幹部隊伍建設。“路線方針確定以後，幹部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力，實現集團““宏偉藍圖，幹部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級幹部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些幹部精神不振、狀態不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業沒有熱情，對羣衆沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局，一定要有一股想發展、謀發展、幹發展的幹勁，在幹事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰，一定要有一股闖勁、一股鑽勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級幹部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是幹部隊伍建設永恆的課題。不要認爲“提拔“了就能“提升“了，不要以爲有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善於學習、不斷學習，提升自己研究經濟運行規律，把握工作大局，發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理複雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級幹部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協調一致;要真正關心羣衆、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢於衝破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益爲出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級幹部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁複雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業管理負責，對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業業爲企業謀事幹事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障，也是提高集團幹部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數幹部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別幹部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，譁衆取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。爲此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼併重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和幹部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁於未萌、見於未發，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察，將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察範圍，實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優化集團發展環境，形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業的創新力
一要實施人才強企戰略。創新是企業永恆的主題。人才資源是企業創新的第一動力，是企業創新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經成爲集團轉型跨越發展的瓶頸，成爲集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須採取切實措施，創造良好的用人機制和環境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養“的理念，重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才，經營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上，通過人才的培訓、培養，建立良好的人才成長環境，實現人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業的創新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發展，我們務必把握省綜改試驗區的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作，力爭在集團煤炭後備資源儲備，授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發展文化產業，培育企業文化，打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度，加快發展新型文化業態，重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設，把園區建設成集團文化產業的基地，打造成集團文化產業的優勢品牌。
企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設，努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人爲本、服務社會“的企業核心價值觀，構建“安全爲天“的安全文化，用文化來營造環境、約束行爲，實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發展的藍圖已經繪就，的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢幹，奮勇爭先的精神，發揚成就，再創佳績，以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
學習企業領導講話心得範文 篇29
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
經過前面一段時間的汗水洗禮，我們搬進了嶄新的辦公大樓，大大改變了我們的辦公環境。又在4、5月份的招投標工作中取得了可喜的成果。面對新的施工任務，也許我們會遇到困難，但是我們是市政一級總承包企業，我們是海鐵人，任何困難都不能阻擋我們前進的步伐。
值此投標工作完成，進入施工階段的關鍵時刻，公司領導在此召開大幹200天動員大會，這既是對我們前一階段施工工作進行總結的大會，又是掀起新一輪大幹熱潮，確保完成新中標項目施工任務的宣誓大會。
下面我從明確任務和接受任務這兩個方面進行表態發言：
一、明確任務：
我公司目前已中標的項目共有7項，總計造價爲：40711萬元。包括：中銀大道北延長線工程，安中路道路工程，鋪安街道路工程，緯二路道路工程，河東東街延長線、安東路電力管溝工程，張臺地方鐵路工程，空港橫一路、縱一路、Z04道路工程。
目前有意向的項目2項，爲孝義電力管道工程和條山街延長線工程。
二、接受任務
我們全體員工一定會勇於接受公司領導下發的各項任務。一定嚴格執行公司的項目管理制度，使各個項目規範化、程序化。並在保證工程安全、質量、進度的前提下，通過合同管理、成本控制、風險控制的途徑，緊緊圍繞成本目標，合理的科學的安排施工組織，用最優化的施工方案，實現項目利潤最大化。做到事前有預測、過程嚴控制、事後有結論。
最後我代表全體員工向公司領導表態：
聽了董事長的講話，使我門更深的瞭解了興海鐵事業、促海鐵發展、富海鐵員工的企業口號。更有海鐵路橋爲我們全體員工創造了一個好的環境、搭建了一個好的平臺、營造了一個好的氛圍，給我們全體員工創造了一個可以展示自我的機會。我們全體員工一定會情相融、心相連、力相合，爲海鐵路橋又好又快的發展奉獻我們自己的力量。做到誠信海鐵、和諧海鐵、幸福海鐵的企業宗旨。
因爲困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們海鐵人成爲了一支來之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍;也驗證了我們海鐵人鋼鐵般的意志。有了我們這樣一支隊伍，完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績。
各位領導和同事，大幹200天需要完成的施工任務，是對我們全體參戰員工思想作風和整體素質的又一次全面檢驗，我們每一名參戰員工都會充分認識到工程任務的艱鉅性和緊迫性，鼓足幹勁，頑強拼搏，打好這一攻堅戰。我相信：有各位領導的關心支持和組織協調，有公司的正確指導，有項目部全體員工的團結協作，和不屈不撓的攻堅精神，我們一定會安全、優質、按期、高效益的完成20xx年年度施工任務，爲海鐵的發展再立新功!
謝謝大家 !