關於領導講話的感想3篇

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領導者講話藝術的重要性毋庸置疑,而領導講話的開場白則更加重要,因爲恰當得體的開場白有利於話題的展開和交談的順利進行。本文是本站小編爲大家整理的關於領導講話的感想,僅供參考。

關於領導講話的感想3篇
關於領導講話的感想篇一:

怎樣才能使我們的公司快速和諧地發展?怎樣纔可以使我們個人能夠在公司裏得到發展和領導的重視?我想我們在對趙總的講話學習中可以深切地體會和明白這個道理,那就是我們在工作中要努力地奮鬥,努力地工作,爲公司的發展做出自己的奉獻,並推動我們公司和我們個人的發展。

我們身爲我們車間裏生產一線的員工,只有在平時的工作中嚴格地要求自己努力工作,刻苦奮鬥才能體現自己在工作中的勞動價值,才能體現我們個人的價值。我們是生產一線的員工,我們在公司車間裏工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮鬥,爲我們的車間生產和創造出更多、更好的產品。所以我們在日常的工作中,就應該積極地要求自己努力地工作,讓自己在工作的生產中創造更多的財富,從而使自己在車間裏的勞動價值得以體現。

身爲車間裏的職工,我認爲要想做好奉獻,推動發展就必須努力學習。因爲我們的工作技術含量高,我們必須學習好各種操作知識和安全技能。只有學習好了安全操作知識,我們纔可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設備安全和人身安全等。保證我們在生產中能夠放心地生產和勞動,以及我們個人的人身安全。其次,我們要加強學習生產技術的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段,更不能駐足不前。我們要更隨着時代和生產技術的進步和更新而努力地進取,去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產中要努力地學習操作技術和技能,這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率,保證生產出更好、更高、更多的產品,另一方面,我們可以在工作中發現工作的樂趣,使我們的工作充滿活力和快樂。 同時,我們還要在工作中積極地去努力工作和進取。我們在工作中要積極努力地工作,去幫助別人。什麼是我們的工作,怎樣才能完成我們的工作?凡是車間裏的事情和任務都是我們的工作,都是我們應盡的責任和義務。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當我們遇到工作任務和難題時,就不能躲避,更不能推脫,要積極地着手去完成我們的工作。並在工作時帶動自己身邊人的工作積極性,保證我們的工作可以快速、高效地完成,使我們的領導滿意。

另外,我們還要善於發現問題。我們不能僅學會動手,還要學會動腦子。我們車間裏的工作需要我們去認真的考慮和思考,主動地去發現裏面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考,去積極地發現問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上,我很佩服周克成同志,因爲他的合理化建議大大提高了我們車間的效率,節省了車間的生產成本。所以我覺得我在以後的工作中應該多向他認真學習。

新的一年開始了,新的希望和計劃都是美好的,我會在這一年裏努力地工作,好好地奉獻。爲我們車間,我們公司和自己的發展而付出自己的努力。

關於領導講話的感想篇二:

在參加完公司xx年工作大會,深入學習公司*總經理的講話後,我倍受鼓舞,對公司xx年取得的成績感到欣喜,對公司xx年全年生產經營目標的完成充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

*總在工作大會上傳達貫徹公司xx年工作的主要目標可歸納爲“基礎管理提升年”七個字,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了優化人力資源管理,全面推行績效考覈,按崗按技按貢獻取酬。全面推行基層單位用人自主、雙向選擇,徹底砸爛鐵飯碗的發展方向。又隨着“三查三進三解”主題教育活動的開展,既是市委“三爲”主題實踐活動的繼續和深入,也是保證今年工作開好局、起好步的一項重要決策部署。那麼作爲一名供水人,如何適應新形勢和新任務發展的需要,做好新時期的各項工作,我認爲,講黨性、重品性、作表率,是保證、是前提、是關鍵,尤其是要強化創新意識,謀劃理念,深化設計。要正確認識、分析和把握形勢,在具體、複雜的工作和社會生活實踐中積極開拓,大膽創新,勇於摒棄傳統的、固定的、靜止的思維定勢,自覺吸取新觀念、接受新事物,體現出敢於突破常規、突破經驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題,更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神,永葆應有的蓬勃朝氣,推進工作的進步和發展。

公司是以供水爲主的單位,我作爲公司的一員深感驕傲和自豪,我們生產單位肩負着爲用戶服務的重任,廠裏的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司 “用戶至上、人民羣衆滿意” 的服務宗旨,履行天職,保障供水嚴格要求自己,真心實意提供優質、周到、全面的服務,樹立**(城市名)供水人的優質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展的要求,多思不足,多想改進,多謀發展,用實際行動爭創一流。

結合工作實際,我要努力做到以下三點:

1、加強學習能力。作爲一名維修人員,需要學習的地方很多,既要學習技術知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善於運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照公司領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿於現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,乾乾淨淨做事,爲公司和諧穩定積極努力。

總之,我將以學習貫徹公司領導講話爲契機,重點學習落實講話精神,紮實工作,加強學習,強化能力,提升素質,爲公司科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

關於領導講話的感想篇三:

在5月30日公司召開的“三檢”工作及春季安全生產大檢查通報會,劉志總經理在會上做了重要的講話。通過大隊組織的再學習,看到了運輸公司20xx年來輝煌的發展,對公司的發展前景充滿信心。

作爲一名從事人事崗位上的人員,劉志總經理在會上說人事管理工作是公司的一項重點工作要抓,要有效發揮人力資源的作用。這對於我來說是巨大的鼓舞。我從事人事工作只有短短的3個月時間,經驗嚴重不足,爲了能更好的履行本職工作,我要倍加努力的學習,結合目前從事的主要工作,我談一下幾點體會:

一、要勤於學習。劉志總經理在講話中提到“要持續加強全員的教育平培訓”,結合公司的“三學三知一爭”活動,要充分利用公司開展的培訓活動強化學習,不斷提高自身的業務水平。在工作中要調動自身的能動性,在遇到問題時要善於思考主動向他人請教。

二、要轉變工作作風。在工作中我們要有“站着做人、跪着服務”的服務意識,在實踐中爲駕駛員做好服務。嚴格落實國家、集團公司、公司的相關政策、法規及制度、“禁令”,牢固樹立“重在行動、貴在落實”的理念。發揚大慶精神鐵人精神的無私奉獻的精神及勤奮工作、艱苦奮鬥的敬業精神和不畏艱苦、知難而進的拼搏精神,要少說多做不張揚,踏實工作不浮誇。

三、在工作中要堅持原則。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨着各種考驗。我們要堅持原則,不搞人情關係,不拉幫結派。要嚴把駕駛員招聘入口關,對不符合招聘要求的駕駛員堅決不予錄用。

四、要有全局的意識。劉總提到“大河有水小河滿,大河無水小河干”。只有公司全局發展了,才能帶動各個局部的持續健康快速發展。在實踐中,我們經常會遇到個人利益與整體利益發生矛盾,我們要牢固樹立講全局、謀全局的觀念,既要堅持充分發揮工作的主動性,又要自覺服從和服務於公司工作大局。

五、要在工作中搞好團結。只有一個穩定的員工隊伍才能給公司帶來效益。由於大隊目前管理人員調動頻繁及工作量不足造成駕駛員思想波動較大,爲使員工思想隊伍穩定要在生活中、工作中給與員工的多關心與幫助。在工作上要與同事多溝通協調,杜絕劉總提到的“有人沒事幹,有事沒人幹”的現象。

現在正是公司生產繁忙的季節,我一定要努力的工作,好好的奉獻,爲公司的發展付出自己的努力。

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