關於太陽的演講發言稿（精選3篇）
關於太陽的演講發言稿 篇1
尊敬的領導、老師們：
大家好!
向着成功努力的過程，乍一看，就像一條黑漆的隧道，望不到頭，比如高三畢業班的學生，每天有做不完的作業，忙不完的事，睡不夠的覺，許多人每天都要“頭懸樑錐刺骨，地挑燈夜戰”，每天在“兩點一線”之間勞碌……一天天的生活就像複印機裏印出來的，一切都在重複。別忘了，太陽是新的!全新的，是一種最美的心境!
新的太陽，難道這不是一種希望嗎?每天都看見希望，就像是在黑口的夜裏看見曙光，難道這不是一種幸福嗎?是的，沉重的負擔壓得我們幾乎崩潰了，太高的期望將我們緊緊地釘在地上，但也許最沉重的負擔同時也是一種生活充實的象徵。
尼采說，受苦的人沒有悲觀的權力，所以我們不一定要向着勝利微笑，但面對暫時的困難，我們必須微笑，而且是會心動微笑。
埋首於通向成功征途，是必須真真正正“埋”下去的，這段日子需要休沉下來，靜下心來，只有保持“心靜如水”的狀態，才能投入最後的衝刺。
我們好比是在乘一輛車前往目的地，沿途的風光很美，很誘人，但是你不要爲了他們牽扯太多的精力，而要使目光一直朝着終點的方向看，如果忍不住跳下車去欣賞暫時的美景，這輛車就開走了，也許你會看到另一輛車，也許最後你同樣到達目的地，但那也不是你人生準點的時刻了。
人生在特定的階段有着特殊的使命。求學的階段，就是爲實現人生目標邁出重要一步的時候，如果錯過這個機會，你將追悔莫及，所以狠狠心，女孩子們暫且丟下那些漂亮的衣服和浪費時間的打扮，男孩子們拋開那誘人的漫畫書和電腦遊戲，放一放那一段遙不可及的“青蘋果”之戀吧!夏天不摘秋天的果。摘下來，食之不甜，棄之可惜，所以還是等到收穫的季節裏再去品嚐豐收的喜悅吧!
擱置一下與前進無關的心事，擡頭望天，用心靈看世界，因爲太陽常新。
輕輕對自己說：“如果沒有我，世界將少一個人欣賞這美麗的太陽。”就是這樣一種心境，讓你始終把精彩留給自己!
春天，鳥語花香，微風拋面;夏天，百花開放，蝴蝶飛舞;秋天，天高雲淡，紅葉似火;冬天，寒風刺骨，白雪皚皚，無論寒來暑往，春夏秋冬，太陽照常升起……
知足者常樂，不知足者常進，很少有人能知道需付出多少努力才能實現心中的夢想，我們只能不斷前進、前進，再前進，“一萬年太久我們只爭朝夕”!
只爭朝夕，在你茫然的時候;只爭朝夕，在你沮喪的時候;只爭朝夕，在你懶散的時候，只爭朝夕，在你還擁有夢想的時候;太陽每天都是新的，生活永遠充滿希望，現在就開始吧，把握每個瞬間，不要再猶豫!
我的演講完畢，謝謝大家!
關於太陽的演講發言稿 篇2
尊敬的評委：
你們好，我是來自x班的競選者周雨瀟，今天我會站在這裏競選文娛部長這個職位，最重要的一點的是我覺得我是一個有責任感的人，做任何事倘若缺乏責任感，將永遠不會取得成功!
我之所以認爲自己有責任感，是因爲從國中到現在，我一直擔任數學科代表的職務，從一開始我就清楚地認識到科代表對該科的重要性，對同學的認真負責就是對自己的認真負責。因此，我每天盡職盡責，幫助老師和同學，工作雖少，單做法良好，後來因表現尚佳，我榮幸地被評爲區“三好學生”。
我認爲文娛部部長這個職務，不單單對影響到學校的文娛活動，更會影響其他學校對我校文娛工作的看法。如果做得好，皆大歡喜。倘若做不好，不僅本校學生會抱怨我校文娛工作太差，更會被其他學校看扁，這是誰也不願意看到的吧!而幹好這些工作最重要的就是責任。
我也認爲，文娛部部長，是一個展示自我的平臺，在其中，我們可以充分鍛鍊自己的能力，學會自己解決問題，也可以增加自己的閱歷，爲我人生這本書添上美好的一頁!
我的工作規劃簡單的說就是：發現-探索-實踐-創新。
一、發現，世上不是缺少美，而是缺少發現美的眼睛，生活中也不是缺少文娛這種成分，在平時的生活中，積極地尋找隱約存在的文娛因子，並把它們發掘出來，進行整合，以便創造出新的文娛形式，活躍我校的文娛工作，使我校的文娛活動變得更多姿多彩!
二、探索，我校本身也有許多文娛活動，我們也不妨對這些活動進行分析，看看是否能夠分析出一些可以改進的地方，探索出一條使該活動可以長期穩定地走下去的道路，並把探索出的結論用到其他活動上進行再探索。只有這樣經常不斷地探索新道路，才能使文娛活動穩步前進!
三、實踐，實踐是檢驗真理的標準，上級拿出一個指示，如果按部就班，可能達不到的效果，只有通過實踐，不斷地改進，才能讓一條指示發揮出的作用，並且在一項活動中得到的結論不能再運用到其他活動上去，還得實踐，這樣才能讓一件事日臻完美。
四、創新，在發現、探索與實踐中我們一定會發現新東西，如果發現新東西而不使用，即使發現，也是浪費，所以我們要把發現的新東西加以創新，以形成一個新項目，只有不斷創新，我們的文娛工作纔會取得長足發展。
相信在我的責任心以及這一套工作規劃的幫助下，文娛工作一定會綻放出耀眼的光芒!
關於太陽的演講發言稿 篇3
江蘇省委書記 李強
(節選)
一是區域競爭，本質上是改革競爭。現在區域之間的競爭，一定意義上已經成爲改革的競爭，成爲制度環境和制度供給的競爭。面對發展中存在的問題，唯有改革纔是真正能發揮長效作用的“深刺激”“強刺激”，要用改革來逢山開路、遇水搭橋。
江蘇把行政審批制度改革作爲“先手棋”“當頭炮”，各地各部門在簡政放權、轉變政府職能方面已經取得較好效果，但我們對改革的成果還不能估計過高，距離審批事項最少、辦事效率最高、創新創業活力最強“三個最”的改革目標還有很長的路要走。
要下大決心、大力氣繼續推進，重點要突出三個方面，一是要更加徹底地“放”、更加有效地“管”，在“放”的問題上以放爲原則、不放爲特例，把多餘的審批程序真正壓減下去，在“管”的問題上以事中事後監管爲原則、事前管爲特例，探索實行“互聯網+監管”模式，提高監管效能，注重流程優化、機構重組和隊伍整合;二是改革要向系統化、集成化方向推進，在改革推進中要注意避免改革的碎片化和只見“盆景”不見“風景”這兩種傾向，通過改革舉措的系統集成，打通層級壁壘、部門壁壘，同步撬動其他各項改革，帶動面上改革形成突破;三是加快構建“不見面審批”的辦事模式，政務服務網要加快上線運行，按照一個平臺、一個標準、一個渠道來報信息、用信息，形成完整高效的信息網，真正做到網上辦、集中批、聯合審、區域評、代辦制、不見面。
二是縣一級，要當好先鋒，要彎道超車。縣一級一頭連着中央和省委的決策，一頭直通最基層、直連老百姓，要充分發揮縣一級落實改革任務、進行改革探索的雙重作用。
縣一級作用獨特，要當好先鋒，充分發揮全面深化改革重要試驗田的作用，煥發矢志不移抓改革的激情，弘揚勇於擔當、銳意進取的精神，堅持問題導向，實現發展的“彎道超車”。
縣一級空間很大，大有可爲，要衝破重重阻礙、克服種.種制約，在法律“天花板”下把改革做得更好，正確理解立法精神，去爭取、去創造改革的空間。要乘勢而上，打造亮點，改革亮點要從試點效應的放大中來，在改革上做足文章，落實到具體的改革項目上，形成鮮明的改革品牌;改革亮點要從特色優勢的打造中來，找到自己推動改革的着力點，進而形成自己的改革亮點;改革亮點要從發現和解決問題中來，把老百姓和市場主體反映最強烈、最直接的問題作爲改革的風向標，直奔問題而去、直到問題解決，讓羣衆真正感受到改革帶來的新氣象、新風貌。
三是一把手要勇爲改革擔當、敢爲改革拍板、善爲改革用人。要充分發揮“一把手”親力親爲抓改革的示範作用。各地黨政主要負責同志，各級機關部門、各單位主要負責同志都要把改革作爲“一把手工程”，負起主體責任，重大改革親自部署，重大方案親自把關，關鍵環節親自協調，落實情況親自督查，推動改革落地見效。
“一把手”要勇爲改革擔當，從“避責思維”變成“負責思維”。省委旗幟鮮明鼓勵改革、支持幹事創業，寬容包容改革探索中的失誤失敗，對推進改革不力、延誤改革時機的要嚴肅問責。
“一把手”要敢爲改革拍板，在改革深入推進遇到尖銳矛盾時要表明態度、作出決斷，在謀劃改革方案時要廣泛聽取意見，集中更多智慧。
“一把手”要善爲改革用人，爲改革用人、用改革的人，把最優秀的幹部、最精銳的力量用到改革上，讓有擔當、善作爲的幹部挑起改革的大梁，重用想改革、會改革、改革有成果的幹部，切實強化改革的正向激勵和反向鞭策，形成競相抓改革的生動局面。
痛點堵點和難點 就是改革的切入點