醫院成立領導致辭講話

隨着人民生活水平不斷提高、健康觀念地不斷轉變，對醫療衛生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。下面是本站小編給大家整理的醫院成立領導致辭講話，僅供參考。

尊敬的各位領導、各位同仁，女士們、先生們：大家上午好! 秋意闌珊，碩果累累，經過爲期一年的緊張籌備，在這金桔飄香的豐收季節，在市衛生局、市衛生監督所、市食品藥品監督管理局等單位的大力支持和幫助下，**仁康醫院帶着對廣大百姓不盡的人文關懷，在大家的熱情關注與期盼中開業了。

首先，讓我代表仁康醫院對各位領導、各位嘉賓及朋友百忙中光臨我院開業慶典活動表示最熱烈的歡迎，也在此向在醫院籌建過程中，給予我們大力支持的諸多有關部門及領導表示衷心的感謝! 《說文解字》中，‘仁’，親也，‘康’，健康。‘仁康’是我們的莊嚴承諾，爲了您的健康，我們將付出親人般的關愛。同時，‘仁康’也是我們對內的要求，待病友要如親人，要用精湛的醫術，精細的護理，來服務病友的健康。

**仁康醫院建築面積1萬餘平方米，現有牀位220張，其中有VIP病房和套房，項目總投資8千萬元人民幣。醫院按二級綜合性醫院標準設置，設有婦科、產科、兒科、內科、外科、急診科以及相關輔助科室，有DR，B超，大型檢驗中心，體檢中心。仁康醫院定位高端，立足高起點，與德國西門子、日本東芝等國際公司合作，引進了一大批高端大型醫療設備。在醫院各方面條件得到提升的同時，我們立足培育優秀文化，打造卓越團隊，構建安全平臺，樹立誠信意識，爭創一流業績。

我們相信，醫院秉承‘仁康’的宗旨，憑藉精湛的醫術、高尚的醫德和雄厚的實力，不斷學習、日益創新，必將成爲我市民營醫院中的翹楚，必將爲我市及周邊地區的大衆百姓提供良好的醫療服務。

人民健康，人民滿意，人民放心，是我們醫療衛生系統不懈的追求，更是我們構建和諧社會的重要內容。隨着人民生活的不斷提高和衛生現代化建設步伐的不斷加快，對提高醫療衛生服務水平和整體競爭力提出了更高的要求。在政府工作報告中指出，要切實保障和改善民生，要大力推進醫藥衛生事業改革發展，加快健全全民醫保體系，鞏固擴大基本醫保覆蓋面，提高基本醫療保障水平和管理服務水平。**仁康醫院的設立，是對要求的貫徹和踐行，我們將謹守“大醫精誠，厚德積善”的理念，充分利用自身的設備、技術及專家資源優勢，不遺餘力與醫院廣大同仁攜手並進、精誠合作，共同開創**仁康醫院的新天地。

醫院新建完成，我們的工作也剛剛起步，還需要各位領導、有關部門及醫院同仁的大力支持和指導。我們將懷着爲患者負責、爲社會負責的精神和對社會各界感謝的心情，誠懇接受大家的監督批評，不斷改進我們的工作，力爭早日實現爭創品牌醫院的目標，爲構建和諧社會盡我們的一份力量。

我們殷切希望，醫院的各位同仁，時刻堅持以人爲本，牢記服務理念，銳意開拓，強化醫療質量管理，增強醫院整體實力，以優美的環境、良好的信譽、精細的服務、精湛的醫術，將對工作的執着追求融化滲透到腳踏實地的工作中，用自己的青春和智慧爲廣大患者服務。爲我市醫療衛生事業的發展作出積極貢獻!

各位領導和嘉賓能在百忙之中親臨現場，是我們的榮幸和驕傲，再一次向各位領導、嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!最後祝各位領導、嘉賓工作順利，身體健康，闔家幸福!我的發言到此完畢，謝謝大家!

各位理事、同志們：

今天會議的目的，是深入貫徹落實中央和省、市關於推進事業單位改革的總體部署，組建縣人民醫院理事會，完善縣人民醫院法人治理結構，全面、深入、有序推進全縣事業單位改革。我代表縣衛計局向當選爲縣人民醫院第一屆理事會的各位同志表示祝賀，在此我講三點意見：

一、統一思想，充分認識在醫院實行法人治理結構的重要性

在醫院實行法人治理結構，是全面深化事業單位改革的需要。建立和完善以決策層及其領導下的管理層爲主要構架的事業單位法人治理結構，是轉變政府職能、創新事業單位體制機制的重要內容和實現管辦分離的重要途徑和主要方向。也是明確事業單位決策層的決策地位，把行政主管部門對事業單位的具體管理職責交給決策層，是激發事業單位活力的，實現各項事業發展的必然途徑。

在醫院實行法人治理結構，是深化公立醫院改革的核心內容。實現“管辦分開、政事分開”，深入探索建立權責明確、管理高效、激勵科學、監管有力的公立醫院法人治理結構是公立醫院改革的核心內容。縣人民醫院實行醫院法人治理結構，成立縣人民醫院理事會，必將使醫院的管理體制和運行機制不斷優化完善，公立醫院改革的成效進一步得到鞏固和提升，使醫院的科學發展步入快車道。

在醫院實行法人治理結構，是全縣醫療衛生事業持續健康發展的需要。縣醫院是我縣醫療衛生系統的龍頭單位，在全縣醫療衛生工作方面具有舉足輕重的地位，其功能發揮如何、服務能力和水平如何，直接關係到全縣醫療衛生事業的發展。因此，通過實行法人治理結構，進一步優化醫院管理體制和運行機制，提升服務、凸顯公益性，對帶動全縣醫療衛生事業的健康發展具有重要示範帶動作用。

二、強化履職，努力提高醫院管理水平和服務能力

理事會要全面履行職責。醫院理事會是醫院法人治理結構的主體，代表政府和社會公共利益，行使醫院的重大決策權，是具有完全獨立意志、代表醫院產權所有人、社會利益的醫院董事組成的權利機構。理事會必須要把對內治理和對外聯絡兩大功能發揮好，要按照理事會章程，將對醫院長遠發展的發展規劃、重大決策、重要事項進行認真決策審議，同時要進一步加強醫院與社會各界的聯繫與溝通，促進醫療服務水平的有效提升，從而形成更有責任、有激勵、有約束、有活力的管理運行機制。

行政主管部門積極履行行業監管職責。切實維護患者健康權公衆利益，構建和諧醫患關係;要加強對醫療機構衛生法規的監督執法工作，加強醫德醫風建設，規範收支管理。

醫院管理層要切實加強內部管理。醫院法人治理結構的建立，使醫院所有者與經營者的責任和權限更加明晰，對醫院管理人員的管理能力都提出了新的、更高的要求。要明確自己在醫院運營和發展中的責任、義務和權限，找準自己的定位;要專心致志從事醫院管理工作，保證自己的主要精力用於醫院管理;要學習和鑽研現代管理科學知識，在工作實踐中不斷提升自己的管理能力和科學決策水平;要善於同醫院理事會成員以及社會各界進行溝通和協調，自覺接受醫院理事會、監事會的領導和監督;要帶領領導班子和全員員工一道，確保醫院高效運行和健康發展，爲人民羣衆提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

醫院的幹部職工要轉變觀念。無論什麼樣的改革，實行什麼樣的管理模式，都不會養庸、懶、散、拖之人，在改革面前任何人都沒有打不破的“鐵飯碗”。作爲醫院的幹部職工，無論何時都要有主人翁意識，主動關心醫院的建設和發展，積極參與醫院的民主管理,同時要立足本職崗位，加強業務知識的學習，不斷改善服務態度，提升服務水平，用高尚的職業道德和精湛的業務，塑造爲民、誠信、廉潔、放心的公立醫院良好形象。

三、深入推進全縣事業單位分類改革工作

事業單位法人治理結構改革在我縣屬於試點工作，沒有比較完善和成功的經驗可以借鑑，縣人民醫院要堅持在摸索和創新過程中，始終立足工作實際，認真積累和總結經驗做法，充分發揮引領作用，使我縣衛生事業單位法人治理結構試點工作經得起時間和實踐的考驗，併爲全縣衛生事業單位法人治理工作廣泛深入開展打下堅實的基礎。

希望縣人民醫院以理事會成立爲起點，進一步深化法人治理結構改革，不斷提升服務能力，最大滿足全縣城鄉羣衆日益增長的就醫需求。

深化事業單位分類改革是黨中央、國務院的和省、市安排部署的一項重要工作。目前，我縣事業單位分類改革穩步推進，在縣人民醫院成立理事會，完善法人治理結構，是我縣全面、深入、有序推進事業單位改革的重要舉措，我們要以此爲新的起點，按照既有的改革部署和領導協調機制繼續向前推進事業單位分類改革工作。

謝謝大家!

各位領導，各位來賓，朋友們：

在這春暖花開、春意盎然的美好季節，我們十分欣喜地迎來了漢陰縣人民醫院綜合門診樓的隆重開工。在此，我謹代表縣委、縣政府，對縣人民醫院綜合門診樓的開工表示熱烈的祝賀!向前來參加開工奠基的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示最熱烈的歡迎!

縣人民醫院綜合門診樓的建設，是縣委、縣政府爲加強我縣醫療衛生基礎設施建設的一項重大舉措，是我縣的惠民工程之一，是全縣“xx”規劃重點項目，對於進一步完善我縣醫療衛生基礎設施、提升醫療衛生服務水平、改善人民羣衆就醫條件，具有非比尋常的重要作用。它是一項造福漢陰30萬人民和後世子孫的民生工程，更是全縣廣大人民羣衆翹首期盼的有史以來最大的一項民心工程、德政工程和社會公益事業項目。

縣人民醫院綜合門診樓從籌建到開工，歷時兩年多，得到了省、市、縣各部門的大力支持。它的建成投入使用，對優化縣人民醫院功能佈局，進一步增強醫院的整體實力，切實改善患者就醫環境，解決看病難、住院難問題，加快醫療衛生事業發展，起到了積極的推動作用，它標誌着漢陰縣人民醫院的發展又邁上了一個新的臺階。在此，再次對關心支持漢陰縣人民醫院綜合門診樓建設的各界人士，表示最誠摯的謝意!

隨着人民生活水平不斷提高、健康觀念地不斷轉變，對醫療衛生服務水平和服務能力提出了新的更高要求。希望漢陰縣人民醫院以公立醫院改革爲契機，不斷加強管理，努力提高綜合實力，建成一個集環境優美、服務優良、技術精湛於一體的現代化綜合醫院。以一流的服務、良好的信譽、精湛的技術，爲漢陰人民提供良好的醫療服務，爲我縣的醫療衛生事業發展作出積極貢獻!

我真誠地感謝各位領導和來賓的光臨，祝大家身體健康、工作愉快、萬事如意!祝漢陰縣人民醫院綜合門診樓開工大吉!

謝謝大家!