醫院科室負責人競爭上崗演講稿（精選5篇）

醫院科室負責人競爭上崗演講稿 篇1

爲適應衛生事業改革發展的需要,優化人才資源配置,在我院創造一個公開、平等、競爭、擇優的用人環境,建立起一套與市場經濟相適應的用人制度,形成一個有責任,有激勵,有約束,有競爭的內部運行機制。充分調動全院醫務、後勤人員積極性,促進醫院的發展。現結合我院實際特制定本方案。

一、指導思想:

1、堅持以黨的xx大精神爲指導,從滿足人民羣衆健康需求出發,以優化衛生人才資源配置、提高醫療服務質量爲核心,引入競爭機制,搞活用人制度,爲推進醫院健康持續發展提供組織保證和人才支持。

2、爲保障我院醫技、後勤科室科主任競聘上崗工作積極、穩妥地向前推進,經研究特成立醫院醫技、後勤科室科主任競聘工作領導小組,成員如下:組長:副組長:成員:

3、基本原則

⑴、公開、公平、公正的原則。⑵、競聘加任命的原則。

⑶、競爭擇優原則:從工作實際出發全面考察。

二、參加本次科主任競聘的科室及崗位設置

藥劑科:主任暫缺,副主任一名

檢驗科:主任暫缺,副主任一名

放射科:主任暫缺,副主任一名

總務科:副主任一名、幹事一名。(主任由分管院長兼任)

三、職責

(一)主任職責:各科室主任工作職責詳見《院規》。

(二)、副主任:協助主任工作。

四、崗位條件

1、任現職務者均可參加競聘,不受以下條件限制。

2、主任:大學本科以上學歷,取得本專業執業資格,中級及以上職稱者,有10年以上本專業工作經驗,有在三級醫院進修經歷者優先。

3、副主任:大學專科以上學歷,取得本專業執業資格,中級及以上職稱者,有5年以上本專業工作經驗,有在三級醫院進修經歷者優先。

五、競聘方法

1、演講和答辯。

2、現場民主測評。

3、其他測評和組織考覈、公示,公示期間有異議者暫緩聘任。

4、計分採取百分制,競聘演講及答辯佔60%,民主

測評佔40%。

六、時間安排

1、20__年3月日-日報名。

2、20__年3月日演講、答辯、現場民主測評。3、20__年3月日其他測評、考覈等。

醫院科室負責人競爭上崗演講稿 篇2

尊敬各位領導，各位護士姐妹：

大家下午好!我是某某外科的護士某某。在這春暖花開的五月，喜悅的心情伴隨着前進的步伐迎來了我們護士的節日——5.12國際護士節。作爲優秀護士代表，我感到十分榮幸，請允許我代表全院護士向關心支持護理工作的各位領導表示最誠摯的感謝，向護士姐妹們致以最真誠的祝福。祝大家節日快樂。

不管在衆聲喧譁的白晝，還是萬家燈火的夜晚，當我穿梭在形形色色的病人間，反反覆覆做着瑣碎的護理工作時;當我爲病人精心護理卻有時遭到誤解，我時刻提醒自己：我是一名護士!我心中一直有這種理念，患者選擇我們某某醫院就醫，是對我們某某醫院的最大信任，我們有責任來共同維護某某醫院的聲譽。“三分治療，七分護理。”在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的世術。“護士要有一顆同情的心，要有一雙願意工作的手。” 工作16年，多少次在搶救病人弄得滿身血污，多少次半夜接到搶救的電話飛奔到病房。苦過、累過，也抱怨過護士的艱辛，但當看到病人康復出院的那一刻，我就體會到了作爲一名護士的價值。

20__年我科率先在全院開展優質護理服務。在院領導，護理部，科主任和護士長的指導下，我切實的履行責任組長的職責。對病人全天的治療、護理工作進行檢查，做好各種基礎護理工作，強化健康教育。從“優質護理服務”活動開展以來，我們的工作量比以前加大了。面對新挑戰，我嚴格要求自己，不斷加強業務學習，同時積極引導本組護士轉變觀念，努力提高自身技能水平，以適應優質護理的需要。一年來我組護理了許多危重病人，在我們的悉心護理下全部痊癒出院。20__年2月，我科室收治了一例膀胱破裂失血性休克的病人，患者入院時全身是泥土和血，我守候在她的身旁，爲她打開通靜脈通路，心電監護，吸氧，留置導尿等護理工作，然後又用熱毛巾爲她擦拭全身，全然不顧她身上的血腥味道。當我把病人的身體全部擦淨以後，我又爲她換上了乾淨的病服，並焦急地等着病人地醒來，那一天我一直守候在病人的牀邊，直到病人的生命體徵平穩。最後在我的精心護理下，她的病情逐漸好轉，從死亡邊緣走了回來。我終於鬆了一口氣，這些天的努力總算沒有白費!

作爲一名在基層工作的護士，我是中國醫療事業的廣袤土地上的一顆普通的種子，並不奢望能長成一棵參天大樹;只是在想，當我長大時便能爲急行的人們提供一片納涼的樂土了。當病人們帶着笑容走出醫院時，我的目的就達到了。我想做一個撒播“愛”的種子，簡單卻執著。

一年來，我兩次被護理部指派參加特護工作，這是醫院和領導對我的信任，我無條件服從安排，始終兢兢業業、盡心盡力，不敢有一絲懈怠。我把每一次的特護當成一次向其他科室、其他同事學習的機會，自己在工作的同時也得到了進步和提高。在此我感謝各級領導給我的機會，在今後的工作中，我將一如既往，恪盡職守，不斷完善自我，加強自身學習，取長補短，實踐着護理模式由個案護理，小組護理到功能制護理，責任制護理。這每一個新的工作方式都是在原有護理工作方式的繼承，都是爲了讓病人得到更全面，更整體，更系統化的服務。

某某某某醫院，事業正蒸蒸日上，輝煌正方興未艾。我們當護士的更應謙虛做人，誠懇做事，從某某醫院的每個角落做起，爭做優秀護士。我堅信，只要我們“從心做起，用心相待，細微服務”，讓我們的病患者滿意，我們的社會價值定會得到淋漓盡致的展現，某某醫院的明天必定是燦爛而輝煌的!

我的發言完畢，謝謝大家!

醫院科室負責人競爭上崗演講稿 篇3

大家好，我叫某某，是一名來自某某某醫院乳腺科的主任醫師。

夢，對於我來說，是個令人心馳神往的字眼兒。中學時代，成爲中國的居里夫人是我最神聖的夢;我也曾夢想歌飛大地、成爲一名萬衆矚目的歌唱家。當一名外科醫生，並不是我無數個夢裏最爲絢爛多彩的，但卻是我從醫30年來，真真切切、時時刻刻都在實踐着的、最幸福的一個夢。

作爲一名醫生，醫患關係可能是所有人際關係裏最爲重要的。近些年，醫患關係的緊張成爲許多同行心底裏揮之不去的陰影。我想，醫患要和諧，不能總指望着別人先改變。20__年開始，我和某乳腺科的同事們一起，創立了一種全新的醫療服務模式――“醫友式醫患關係”，醫患之間能夠在朋友的心理層面上進行對話和交流，相互間也就有了更多的信任和理解。寒來暑往，近10年過去了，我們創造了連續9年醫療服務“零”投訴的記錄。這是對我們努力的最大肯定。

我被病友稱爲“看病最慢的大夫”，因爲無論門診量有多大，我花在每位患者身上的時間至少是5分鐘，有時也有患者不理解，甚至說我“沒本事”，但我並不介意，我相信：如果醫生真正爲患者解決了問題，那麼患者一定不會再有抱怨。

“大夫，什麼時候才能看上我啊?”一位叫孫華的病友，幾次走進診室催問。

輪到孫華了。

我認真爲她做了一個全面的檢查，又仔細看完她帶來的、一摞厚厚的資料，然後對她說：“孫大姐，您的結節比較小，只有2、3毫米，雖說現在不能肯定就是良性，但至少現在您是安全的，我建議再觀察3個月。您家離我們醫院比較遠，到時去附近的醫院做一次B超，再把結果告訴我就行了，我給您留個我的手機號。”孫華的就診一共用了10多分鐘。

離開時，她感動地說：“大夫，我爲這個病看過很多專家，也建議我先觀察，可再問就不多說了，就數您給我看得最仔細、講得最明白。怪不得您看病慢，但是我們等多久都值了!”

做患者的知心朋友是我的夢想。而與患者成爲真正的朋友，卻要有一顆真誠爲患者服務的心。

20__年10月，來自內蒙34歲的蒙古族婦女小曾住進病房。這是一位家庭非常貧困的乳腺癌病友。爲了給她籌錢治病，她的丈夫借光了所有的親朋好友。在巨大經濟壓力面前丈夫退縮了，藉故帶她回了老家。一天，我接到了小曾的求救電話，電話裏她哭着說“王主任救救我吧，你幫我跟家裏人說說，我還想活……”我的心被刺痛了。我一次次地給小曾愛人打電話。電話終於打通了，我說：“她的病情不嚴重，花費不會太多，你就忍心放棄她嗎?過來吧，我們一起想辦法。”丈夫終於帶妻子重返病房。爲了小曾的病，我和同事們精打細算，處處爲她省錢，並多方求助，籌到了1萬3千元善款用於治療，一個生命被挽救了!一天晚上，已經快九點鐘了，當我拖着疲憊的身子從手術室回到病房，只見小曾的丈夫提着一小袋山核桃守在門口。這位不擅言辭的山裏漢子衝着我深深地鞠了一躬：“您是我們全家的救命恩人!這是我從山裏摘來的核桃，請您收下吧!”我破例收下了這袋沉甸甸的山核桃!

“姐姐、妹妹、閨女、阿姨……”隨着病友口中我身份的變化，我的親友團日益龐大。20__年，爲了幫助乳癌姐妹身心得到全面康復，我倡導成立了國內首個乳腺癌患者心理康復俱樂部――汝康沙龍。經過7年的發展，“汝康”已經成爲了擁有千餘名乳腺癌患者溫暖的家，我成了名符其實的大家長，家裏家外忙着，操的心更多了。

朋友們對我的行爲不太理解：“你當醫生，每天工作那麼辛苦，還要額外幹這麼多社會活動，圖啥呢?”

其實，在付出的同時，我也收穫着很多幸福。

當病友和我深情相擁，在我耳邊動情地說：“主任，要保重身體，我們這些病人可都指望着您呢……”;當我接到病友的短信，提醒我“天冷了，記得加衣服”“明天有雨，別忘了帶傘”;當小病友捧着自制的心型蠟燭送到我面前，“媽媽，祝您生日快樂，一生平安”;我覺得我是天底下最富有、最幸福的醫生!

現在的我依然崇拜居里夫人，依然熱愛唱歌。但成爲所有患者可信賴的朋友，是我每一天都在追求的夢，追夢的過程讓我充滿了無限的幸福!

醫院科室負責人競爭上崗演講稿 篇4

大家好!我叫某某，是某某某醫院麻醉科恢復室一名普通的護士，我今天宣講的題目是《麻醉恢復室裏的喚醒“仙女”》。

有一天，一位病人在家屬的攙扶下給我送來一面錦旗，上面寫道：“千里尋夢赴京華，某仙女醒音崖”，從此，我就有了恢復室喚醒“仙女”的雅號，並在醫院的外科病人間流傳。他們說，手術結束後會有仙女在耳邊把他們叢麻醉中輕輕喚醒，感覺像是從甜蜜的夢境中醒過來一樣舒服。

許多人認爲，麻醉就是睡一大覺，恢復期就是自然醒的過程，其實不然。麻醉過後病人需要一個恢復的過程，恢復室的作用就是對術後的病人進行觀察、治療，使病人安全平穩地渡過恢復期。某醫院90%的手術是開­手術，由於挑戰的是生命的禁區，加上患者本身的特殊情況，有時儘管手術很成功，但病人在術後仍然可能出現危及生命的險情，這就要求我們恢復室的護士既要有豐富的護理經驗，又要眼觀六路、耳聽八方、細緻入微。

我的工作既忙碌、緊張，又充滿了風險和挑戰。

一天，一位80多歲的高齡病人做腦垂體瘤切除手術。手術是通過一側單鼻孔入路進行的，術後儘管對鼻腔進行了填塞止血處理，但傷口的滲血和口腔的分泌物仍會慢慢積聚在口腔。正當我在老人身邊詢察病情時，突然老人一陣劇咳，從口中噴出許多帶血的分泌物，濺了我一臉。我顧不上洗臉，快速把老人的頭偏向一側，擡高牀頭，同時使用吸引器吸引口腔，因爲我知道口腔內的分泌物可能堵塞老人氣道，幾分鐘就足以致命。看着老人轉危爲安，我才鬆了口氣。

開­手術如同是在懸崖峭壁上走鋼絲，術後由於患者的特殊情況可能會再次出血。去年，一名30多歲的寰枕畸形病人做了枕下減壓術。手術以後病人很快清醒了，但恢復期病情是瞬息萬變的，必須時刻保持警惕。大約半小時後，我發現病人神志比之前差了些，趕緊通知神經外科醫生進行急診CT檢查。結果顯示，患者­內出現硬膜外巨大血腫。當病人從CT室返回到手術室後，僅僅二十分鐘的時間，病人神志已經喪失，呼吸也不規律，我們立即進行氣管插管，接着進行血腫清除手術。由於發現及時，並採取了有效措施，病人不僅保住了生命，而且恢復得很好，沒有留下任何後遺症。醫生說，病人的血腫巨大，病情進展迅速，如果晚發現半小時，病人就可能會失去生命，即便能夠搶救回來也會留下嚴重的後遺症。我不由得感嘆，在醫療過程中真的不能有一絲的怠慢和大意，需要始終把責任放在心上，細心觀察每個環節，決不能以爲病人醒了就掉以輕心，正可謂，“細節決定成敗”。從那以後，我更加註意觀察病情，不讓病人的生命受到任何威脅。

麻醉後恢復期不允許家屬陪伴，一方面是因爲病人沒有脫離危險，另一方面也怕增加感染。術後病人在半夢半醒之間發現身處一個完全陌生的環境，周圍是陌生的面孔，加上身體的虛弱無力和疼痛，難免產生恐懼、孤單、煩躁不安等情緒，特別是孩子更加需要撫慰。

記得我休完產假來上班，一開始很不適應，一見到孩子進恢復室就忍不住掉淚，一聽到孩子的哭聲就心裏發緊，覺得孩子們太可憐了。作爲一個母親，我告訴自己，要像愛自己的孩子那樣去愛他們，讓他們感受護士媽媽的愛。有了自己的孩子，也更加會照顧孩子了，再哭鬧的患兒我都能夠安撫住。

這就是我的工作，讓手術麻醉未醒的的病人安全、舒適地醒來，讓需要關愛的病人體會到家人般的溫暖!我想，病人之所以說我很美，說我是恢復室的喚醒仙女，是由於感受到我真心的關愛。用愛爲患者編織一個美麗的夢，讓家屬安心，讓家庭放心，讓社會更有愛，這就是我的夢，一名工作在麻醉恢復室一線護士的夢。

醫院科室負責人競爭上崗演講稿 篇5

當我拿起手中的筆，書寫立足崗位，奉獻青春的時候。我的心中有一種難以抑制的激動和興奮，好像突然回到了激情飛揚的大學時代，回到了那個充滿憧憬和多夢的人生季節：楊柳岸邊，我曾刻苦求知;圖書館裏，我曾挑燈夜讀，青春的夢想，讓我學會了拼搏、學會了奮鬥、學會了創造。

在科室領導和同志們的關心和幫助下，我從事審計工作已經一年有餘，一年多來，是領導和同志們指導我從毫無實踐經驗到逐漸熟悉和初步掌握這份工作。每一項工作的開展，每一次工作任務的完成都凝聚着他們對我無微不至的關心和愛護。科室在我心中不僅僅是一個團結奮進的先進集體，它更像一個充滿溫馨，其樂融融的家庭。領導和同志們對我的信任，更堅定了我要用實際行動，在平凡的崗位上，創先爭優，勇當青年先鋒的決心。

審計是個技術含量非常高的工作，它需要的不單是會計、審計的專業知識，還需要辯證邏輯分析能力、語言交流能力、人員協調能力、行業發展趨勢以及對經濟形式的分析能力等等，而這些能力全靠豐富的知識積累而成。幸運的是，我身處的審計科正是這樣一個優秀科室。

這是一支紀律嚴明，作風嚴謹的隊伍。當我第一天上班，走進審計科辦公室的第一印象就是“辦公環境整潔優雅，每一個地方都是那麼一塵不染;工作同事和諧可親，每一句話都是那麼貼心溫暖”，也許你認爲這些事情根本不值得一提，但我卻能在他們的舉止言行中真切的感受到了他們嚴格的管理和熱情的服務。到了這裏，你會發現他們良好的工作作風不是體現在規章制度裏，而是實實在在地表現在每個同志的實際行動中。

最近十年是我們**市中心醫院發展最快,基建工程項目最多、基建投資最大的十年，也是基建項目審計質量不斷提高，爲醫院節省開支成績最顯著的十年。“愛崗敬業”並不是一句空話，審計科在人少事多的情況下，全方位的跟蹤審計。經統計，每年內審項目達數十項，審減率達到8%,特別是在門診樓、新外科大樓和內科大樓等大型基建工程建設中，審計科還積極參與了工程前期立項審批、造價測算、招投標以及施工建設，在事前和事中和事後各個環節對大型基建的建設工作進行監督和審計,有力地保障了工程建設工作的順利進行， 有效地維護了醫院的經濟利益。可以說，在醫院的每一塊土地上，都流淌着審計工作人員辛勤的汗水。

他們是一支特別能吃苦，特別能戰鬥，特別會服務，默默作奉獻的隊伍。這裏工作任務繁重，經常在雙休日加班加點。有的同志把對年邁父母的牽掛深深埋在心裏;有的同志帶病仍然堅持在工作第一線;有的同志只能在電話中訴說着對兒女的思念。他們以強烈的責任感，在家庭與事業、個人與全局之間作出義無反顧的抉擇，把自己的青春、汗水獻給了他們崇尚的事業。

我時常想，我真是幸運呀，能有機緣參加到這個集體中來，感到無比欣慰。我爲自己能擁有這麼多的好領導、好同事、好榜樣感到由衷的驕傲，我要向他們那樣在平凡的崗位上努力工作、頑強拼搏、奉獻出青春和智慧。

古人云：不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江河。我要把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，按照院領導的佈署，圍繞醫院的中心、服務大局的工作要求，在科主任的領導下積極、主動、創造性地開展工作，在提高工作質量、提高工作效率中努力工作;在服務臨牀、服務羣衆中有所作爲，在提高工作能力、提升工作質量上作努力，充分發揚優秀科室的先鋒模範作用，勇當青年先鋒。

誠然，我知道自己還是一株幼苗，還需要風霜的洗禮，但我有決心通過不懈的努力和艱苦奮鬥把自己培養成棟樑;我不會讓我知識的清泉變爲一潭死水，我要向山溪那樣不懼山高路險，千折百回，也要奮勇當先奔向前方。我們是未來，我們有責任、有義務爲事業去拼搏、去奮鬥，爲了明天更加美好，爲了事業得以蓬勃發展，我要像一顆小星星，總是在不顯眼的角落裏，發光，發熱，奉獻青春。哪怕只有一尺的舞臺也要放出十丈的光芒，我將永遠奔跑在充滿希望的路上。