中層幹部會議上的講話

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中層幹部,是按一個系統內幹部職級劃分而得出的類別名稱。在每個系統內,根據其所處地位而具體確定。通常而言,在一個系統內,既有上級領導存在,又有下屬供指揮的職位上所配備的幹部,稱之爲中層幹部。下面就是本站小編給大家整理的中層幹部會議上的講話,僅供參考。

中層幹部會議上的講話
中層幹部會議上的講話(一):

同志們:

春節假期剛過,我們在這裏召開全局中層幹部會議,主要任務是認真學習xx屆五中全會精神,按照市委、市政府對今年水利工作的部署和要求,着眼全年,狠抓當前,做好節前節後各項工作的銜接,勁頭不減,工作不鬆,力度不小,動員全局上下進一步解放思想,認清形勢,振奮精神,拼搏實幹,爲全面完成20xx年各項工作任務開一個好頭,打一個好基礎。所以今天的會議既是一個收心會、部署會,又是一個工作動員會。下面,我就當前和今後一個時期的工作講幾點意見。

一、振奮精神,統一認識,把思想和精力迅速集中到當前各項工作上來

今年是“xx”開局之年,各項水利建設、管理和改革的任務非常重,投資強度前所未有,工程規模前所未有,被全市人民關注的程度前所未有。工作壓力很大。在這裏,我要提醒大家,春節假期已經結束,正有大量的工作等着我們去抓好、去推動、去落實。我們要儘快把節日裏已經鬆弛的神經緊張起來,把手頭的各項工作迅速抓起來。俗話說,一年之計在於春。從現在起,各處室、各單位要各司其職,使全局的工作迅速恢復到春節前緊張有序的節奏。要進一步振奮精神,全力拼搏,講學習、抓落實、搞建設、強管理、求突破,努力實現全年工作“開門紅”。

當前,無錫水利正處在繼往開來、加快發展的關鍵時期。去年我們的工作取得很大成績,得到了市委、市政府領導和人民羣衆的肯定和認可。面對成績,全體同志特別是領導幹部要保持清醒頭腦,繼續艱苦創業,謙虛謹慎,不能有絲毫的自滿和懈怠。要清醒地認識到要完成今年的工作任務,並不是一件很容易的事情。 “工欲善其事,必先利其器”。越是在工作任務重的時候我們越要增強責任感和使命感,越要加強學習,不斷學習,不斷提高,這樣才能促使各項工作再上新臺階。按照市委關於在全市開展創建學習型、創新型、服務型黨組織活動的意見精神,今年局黨組提出要在全局系統中創建學習型黨組織活動,抓學習帶工作,抓幹部帶隊伍,抓機關帶基層,使廣大水利幹部職工的思想素質、理論素質、業務素質有大的提高。當前,我們要進一步統一認識,繼續深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的xx屆五中全會精神,堅持貫徹科學發展觀,按照“兩個確保”(確保到20xx年率先基本實現現代化、確保經濟社會轉入全面協調可持續發展軌道)的要求,用科學的理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要認真學習領會中央、省、市領導關於水利工作的重要講話精神。廣大黨員幹部,尤其是領導幹部要率先學、帶頭學,充分理解領導講話精神,深刻領會工作思路,全面開展各類學習教育,抓好局黨組中心組學習、黨員學習、職工教育,在全局形成濃厚的學習氛圍。

楊衛澤書記在市委十屆九次全會的報告中特別提到要加快水利兩大工作,第一要加快現代基礎設施體系,優質高效完成靚山、親水、揚名、築城“9大”工程,推進水安全、水供給、水環境等資源型工程建設;第二要促進經濟社會發展與資源環境保護“雙向齊推”,大力建設環境友好型城市,繼續以太湖水污染防治爲重點,加強水資源保護和水環境治理,促進太湖和城鄉河道水質全面好轉。黃繼鵬副市長在全市的水利工作會議上對今年水利工作進行了全面部署,提出了建設和完善五個體系,即防洪減災體系、水資源供給保障體系、水生態保護體系、信息化水利管理體系和現代水利發展服務體系。節前,市政府辦公室已將黃市長的講話向全市印發,全文在我局的內網上有公佈,希望大家認真學習領會,並把兩位市領導的講話精神真正貫徹落實到各項實際的水利工作中去,推動各項工作順利進行。

局黨組提出今年是全市水利系統的拼搏之年,就是要我們把握好科學發展觀這條主線,把水利系統各級領導幹部和廣大職工的思想進一步統一到全面落實科學發展觀上來,把行動統一到市委、市政府對水利的要求和部署上來,堅定不移地走可持續發展水利之路。就是要努力完成兩大工作,建設五大體系,來滿足經濟社會各方面的需求。20xx年是“xx”的開局之年,也是關鍵之年,這個頭開得好不好,關係全局,爲此,我們必須全力以赴,奮勇拼搏。加快水利建設,加強水利管理,突出依法治水,深化水利改革,創新機制體制。要着眼“xx”全局,全力拼搏20xx,奪取“xx”開局之年各項工作的新突破。

二、明確目標,全力拼搏,突出重點全面推進當前各項水利建設

各處室、單位要按照年初局黨組的各項工作部署,進一步明確全年目標和各階段目標。進一步落實崗位責任制,狠抓目標管理。局辦公室要抓緊牽頭做好各機關處室、局直單位、各市(縣)、區水利局20xx年度目標管理考覈的修訂、下發工作,抓好目標責任制落實的督查,把全年的水利目標任務層層分解到各級、各業務部門,明確領導分工、責任單位,爭取2月底左右各項水利管理、水利發展目標任務落實到位。局計劃基建、工管、農水、建管處等部門、單位要加強春節後水利工程開工、復工情況的督促檢查,全面掌握全市水利建設動態。 當前,一是要抓好重點水利工程建設。20xx年是無錫城市防洪工程建設的決戰之年,根據市委、市政府領導的要求,城市防洪工程要加快建設,力爭到20xx年底全面完成建設任務,發揮工程效益。爲此,我們要全力以赴認真組織好工程實施,確保重點目標任務的完成。要加快在建的仙蠡橋、江尖兩個樞紐工程建設的進度,江尖樞紐確保汛前基本完成建設任務;要新開工建設利民橋、北興塘、嚴埭港三個水利樞紐,2月17日保證利民橋工程按時開標,施工隊伍及早進場,2月24日舉行仙蠡橋竣工及城市防洪工程全線開工的典禮。今年底全面完成防洪調度中心建設;要實施運東大包圍堤防及沿線小型閘站工程,完成堤防加高加固12公里,新建小型口門控制建築物6座;要啓動運西片圩區防洪達標建設工程,完成山北北圩防洪達標建設;要完成濱湖山洪防治一期工程。同時要加快推進太湖治理工程建設。今年實施梅樑湖第二批生態清淤工程,完成清淤量150萬立方米。加快推進河道水環境工程建設。繼續推進城區河道整治工程,完成城區河道三年計劃其餘的綜合整治任務。繼續對城郊結合部的小河浜進行綜合治理。二是要抓好農村水利建設。節前,我們重點開展了以村莊河道治理爲主的農村水環境工程建設,各地進度比較好,已有171個村完成了治理任務,完成河塘843條,完成土方300多萬方,土方任務完成過半。目前,我們要根據農村水利建設面廣量大的特點,在督促各地開工復工的同時,繼續掀起村莊河道的治理熱潮,全面完成800萬方的治理任務。同時要抓緊土方工程的掃尾,抓好防滲渠道建設、機電泵站改造、庫塘整治,灌區改造等配套工程建設。各項配套工程4月底前要全面完成,爲迎接汛期到來做好充分準備。三是要抓好面上的水利基建工程。今年要完成西橫河拓浚三期工程,爭取啓動走馬塘河道拓浚工程,解決錫東地區澇水出路,改善水環境。計劃基建處、農水處、工管處、建管處等處室要加強檢查指導、督查落實工作,確保各水利建設項目有序推進。質量重於泰山。今年全市水利工程建設投資在12個億,任務重,項目多,在這種情況下,更要嚴格執行基本建設程序,始終繃緊工程質量這根弦。要嚴格執行施工招投標制、建設監理制、項目法人制、合同管理制,健全質量監督網絡,質檢站要發揮作用,加大依法質監的力度。要嚴格執行安全生產責任制,研究並採取嚴密措施,突出水利建設工地、工程管理單位等重點單位和重點部位的安全生產工作,確保萬無一失。

三、搶抓機遇,嚴格管理,加強局直系統領導班子建設和作風建設

在管理方面重點做好三方面的工作。一是繼續加大水資源管理力度。着手準備今年的水法宣傳月各項活動,加強水資源的節約、保護和合理利用等宣傳的力度。加大水政執法力度,開展打擊長江非法採砂活動。當前要做好2月23日生態市規劃論證會的各項準備工作,確保規劃順利通過論證,確保我市成爲全國生態示範城市。二是抓好工程管理。繼續開展工程千分制的管理考覈工作,今年爭取有兩個直屬工管單位成爲省二級工管單位。抓好防汛歲修、急辦工程建設。城區繼續堅持經常性調水,保持河道水質。沿湖各閘要加強管理,防止污水流入太湖,保護太湖水質。三是及早開展防汛大檢查。要立足於早,立足於有,立足於大,時刻繃緊防汛防旱防颱這根弦。進一步確立防汛防颱責任,做到“預報快、反應快、聯動快、彙總快”。從現在起就要“箭在弦上,蓄勢待發”,全面做好汛前檢查,突擊除險加固,儲備防汛物資,策劃防汛預案,從早從細,防患未然。爭取在本月中旬完成部署,三月份全面展開防汛工程大檢查。

在黨的建設方面,一是要繼續開展爭創好班子活動。按照“特別能吃苦,特別能戰鬥,特別能忍耐,特別能團結,特別能奉獻”的要求,在全局系統認真開展爭創好班子活動。繼續以主題教育活動爲抓手,認真開展爲“兩個確保”建功立業黨員主題教育,爲水利中心工作提供強有力的思想和組織保證。嚴格按照《幹部任用條例》的要求選人用人,配齊配全基層領導班子,認真抓好城市防洪工程管理處等新建單位的領導班子組建工作,全面推行公推競崗,競爭上崗,嚴格選拔程序,堅持民主推薦、民主測評、考察預告、任前公示等制度。切實保證選人用人的質量,進一步擴大羣衆對幹部選撥任用的知情權、參與權、選擇權和監督權,做到公開、公平、公正。要加強年輕幹部的培養力度,要從一線工作崗位,有實際工作能力,優秀的水利管理人員選拔到領導崗位,堅持標準,不拘一格大膽選拔優秀年輕幹部,注重提拔不同年齡層次的幹部,保持各領導班子年齡結構合理。二是進一步加強機關作風建設。去年底,市重點工作目標考覈領導小組組織社會各界對全市92個黨政機關作風建設情況進行了民主測評,經測評全市第一類39個機關,平均綜合滿意率爲91.08%,平均綜合測評得分89.36分。我局獲得的綜合滿意率爲96.57%(其中滿意率爲40.71%,基本滿意率爲55.86%),綜合測評得分爲91.73(市領導測評得分爲96.67分,社會調查測評得分爲90.08分),總體來看社會各界對我們水利工作還是滿意的,但也提出了一些意見和建議,特別是對水環境的治理,對水污染的防治,河道的長治久潔等問題,羣衆的關注度很高。下一步,我們要深入分析查找原因,制定相應的措施,認真進行整改,按照爲民、務實、清廉的要求,真正做到權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀。三是進一步抓好各類文明創建活動。局機關內部和局直單位中的窗口單位要以創建文明機關、文明單位、文明窗口活動爲載體,深入開展精神文明創建活動。今年局機關黨委要繼續推進主題教育活動的開展,在全局系統營造團結向上、奮力拼搏、務實創新的良好氛圍,激勵廣大幹部職工以更飽滿的熱情、更昂揚的精神狀態投身水利建設。精神文明建設要保證投入、落實計劃、創造條件,實現三個文明相互促進、協調發展。

新的一年,水利發展和改革的任務十分繁重。做好以上工作,要求我們水利幹部職工要以科學的發展觀來指導水利實踐,要求我們要站在全市發展的大局來認識水利工作,要求我們要調動一切積極因素來落實水利任務。我們必須牢固樹立科學發展觀,大力弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神,以拼搏的思想、拼搏的勇氣、拼搏的毅力, 以紮實的工作、嚴謹的作風、良好的精神狀態,努力開創水利工作新局面,奮力奪取20xx新業績,爲全市“兩個確保”作出應有的貢獻。

中層幹部會議上的講話(二):

同志們:

今天,把大家召集起來,開個全局幹部會。剛纔,幾位領導就有關工作進行了安排佈置,我就不再多講。這裏,我要着重談談關於“做人”的問題。有人可能就不理解了,在座的人年輕的快30歲,年紀大的40--50歲,誰還不知道如何做人?有沒有講的必要性?我說,非常有必要,因爲做人是每個人的根本,是每個人必須認真思考的問題,也是一個博大精深、常思常新的人生哲學。結合實際情況,我準備談下面三個方面的認識。

一、要做事,先做人

一個人從誕生到死亡,終其一生所解決的問題不過兩類:一是做人,二是生存,所以人們常說:“世上惟有做人苦,萬事無如吃飯難”。形象地總結了人生必須面對的兩大難事、苦事。每個人的一生,要想在社會上有所作爲,幹出一番事業,就必須學會做人。人一生的成敗得失,實際上就是自己做人上成敗得失的結果。下面,我就從學會做人的重要性談起。

(一)學會做人,是個人立身處世的根本

孔子在《大學》一書中總結了人一生實現遠大理想抱負的模式,這就是:“修身、齊家、治國、平天下”,把“修身”放在第一位,作爲人生的第一大學問。“修身”是什麼?“修身”就是我們所講的“做人”。孔老夫子這句話的意思是說:一個人只有先學會了做人,然後才能管理好自己的家庭,進而纔有能力去治理一個國家,達到天下太平,人民安居樂業。如果一個人沒有學會做人,連自己的事、自己家庭的事都管不好,那麼,他就沒有資格去作官、去治理國家,否則,將會給他人、給社會造成損害。所以說,一個人如果不知道怎樣做人,不管他學富五車,有億萬財富,他的人生最終都是失敗的人生。比如希特勒,一個直接挑起二次世界大戰的人,能力超羣,權力至上,在他的帶領下,德軍法西斯的鐵蹄踏遍整個歐洲、非洲。在當時的歐洲,除了憑藉英吉利海峽的英國和前蘇聯沒有被完全佔領外,所有的國家都劃歸到了“第三帝國”的版圖之中。但是,他沒有學會做人,他把個人的幸福建立在其他人的痛苦之上,他給自己制定的理想目標,是以其他國家和人民的生命和痛苦爲代價的。這就必然會遭到全世界大多數人民的反對,最終逃不脫失敗的命運。最近人們慶祝二戰勝利60週年,希特勒仍然被作爲歷史罪人,用來警醒後世,珍惜和平;成克傑,官至全國人大副委員長,家有財富數千萬,地位很高,但他也沒有學會如何做人,用黨和人民賦予的權力,大肆謀取私利,損害人民的利益,最後也淪爲人民的罪人、歷史的罪人。正如古人所說的:“官品即人品,做官先做人”。反過來講,那些懂得做人,具有高尚的人格魅力的人,則永遠被懷念、被學習。20xx年,西方人在評選20世紀最偉大的思想家,馬克思排在了首位,因爲他的思想和魅力鼓舞和影響了一代人又一代人。所以,古人說:“才智,德之資也;德者,才之師也”。

(二)學做人,是每個人一生的大任務。它不是一時一事之功,而是每個人一生中時時刻刻、事事處處都要面對的課題和考驗。從辯證唯物主義觀點看,人從本質上講是社會的人,不可能脫離社會而孤立存在。不同的國家,不同的時期,都會有不同的內容和色彩。因此,在社會主義市場經濟條件下,如果不能在各種思潮和利益誘惑面前保持清醒地頭腦,也會迷失方向,失去做人的根基而走上邪路。

(三)學會做人,是社會發展的需要。人生在世,在解決生存問題之後,更大程度上是爲了實現自身價值。每個人都有這種願望,任何人也不願自己成爲一個無用之人,都有把自己的才能展示出來、從而體現自身價值的願望。現代社會的發展,分工的細化,使人與人之間的協作顯的更加重要,僅靠一個人的孤身奮鬥,要完成一項工作是很困難的。所以,每個人都會以不同的方式參與到一個團隊中來,成爲這個團隊中的一分子,並和團隊一起同呼吸、共命運,在實現團隊發展的同時體現個人的發展價值。

大雁南飛就是一個團隊合作的過程,是一羣志同道合的夥伴互相協作、互相鼓勵、直至實現共贏的過程。它們總是喜歡排成“人”字飛行,在這種結構中,每隻大雁翅膀的扇動都會給緊隨其後的同伴增添一股向上的力量,支持它們順利完成長途旅行。

有人這樣總結說:一個團隊的生命力,不是技術,不是人才,不是資金,而是共同的信念和團結一致的步調。這句話十分精闢。《西遊記》中唐僧四人團隊經過九九八十一難,取回了5048卷經書,既完成了唐朝皇帝交給的使命,每一個成員也都脫胎換骨,成仙成佛,功德圓滿。他們靠的不是孫悟空的“七十二變”,不是觀世音菩薩,憑的是一種執著的“取回真經,普救衆生”的信念。從這個意義上講,我們局也是一個團隊,我們行政管理全面到位靠什麼?靠的是“一家人,一股勁,一條心”的共同信念。只有在這個共同信念下實現了發展壯大,我們每一個人的自我價值就會得到充分地體現。要保持這個共同信念,不是講幾句口號,說幾句空話,而是要求每個幹部職工特別是在座的中層幹部,都要“修身養性,學會做人”,始終如一按這個信念調整思想,擺正位置,按這個信念團結拼搏,開拓進取,齊心協力開創工作新局面。

二、千學萬學,學做真人

“千學萬學,學做真人”是著名教育家陶行知的一句名言。什麼樣的人算

“真人”,說法各異,意思相同。毛澤東在《紀念白求恩》一文中就講,要做“一個高尚的人,純粹的人,有道德的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益於人民的人”。孫文盛部長在國土資源部機關講黨課時,提出“人品好”,即清廉、誠信、正直、實幹。公民基本道德規範規定“愛國守信,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業奉獻”等等。這裏,我結合個人的體會,認爲一個“真人”應該具備兩方面的特徵:

特徵一:身正,樹立正確的行爲規範

人們說:“身正不怕影子斜”,“其身正,不令則行;其身不正,有令不行”。就是講,一個人只要樹立和保持正確的行爲規範,堅持做正確的事,正確地做事,就會心胸坦蕩,不害怕別人說三道四;反之,如果一個人做了違法的、不道德的事,他的心裏總有一種空虛,作爲一名領導,這一點尤爲重要。古人總結出來的一句話非常貼切,就是“君子坦蕩蕩,小人常慼慼”。要做到“身正”,起碼要做到以下三點:

第一,遵紀守法,清正廉潔。這是當前我國法制社會的基本要求。一定的社會形態、一定的歷史發展階段,都會形成一定社會規範,法律法規、黨紀政紀就是強制性的社會規範。要在這樣的社會條件下學會做人,就必須首先做到遵紀守法,否則,就會面臨被制裁的危險。我多次講過,我們局是行政管理部門,是全社會關注的熱點焦點。而在座的中層幹部,又是具體執行各項管理職責,擁有大大小小權力的人,更應該模範做到遵紀守法,清正廉潔。要時刻注意管好自己的人,用好手中的權,花好單位的錢,在任何環節上都不可麻痹大意;要堅持依法辦事,杜絕以權謀私,嚴格執行各項法律法規和局規章制度,堅決防止不給好處不辦事,給了好處亂辦事的行爲;要始終把黨紀國法牢記在心,做到警鐘長鳴,長抓不懈。

第二,誠實守信,公道正派。人無信不立,人不公無威。說話辦事講誠信,講公正,是做人的又一基本要求。有的人信奉個人主義生活哲學,一輩子都是功名利祿和一己私利的奴隸,爲了個人私利,不惜欺瞞別人,搞陽奉陰違兩面派作風;不惜勾心鬥角,爾虞我詐。殊不知,這纔是團隊發展之大忌。所以,我們要倡導誠實守信的理念,提倡與人爲善、誠心待人,表裏如一;我們要倡導公道正派的理念,提倡一身正氣,光明磊落,心底無私,努力用自己的人格魅力去感召人,凝聚人。

第三,愛崗敬業,樂於奉獻。我們都是爲着一個共同的目標,走到這個集體中來的。這是一種緣份,更是一種機遇,一種在履行管理職責中實現個人價值的機遇。而集體是我們每個人施展才能和抱負的舞臺,是走向成功的載體,兩者是相互依存、相互促進的關係。懂得了這樣一層道理,我們就能理解愛崗敬業對我們每個人的重要意義,不斷增強工作的自豪感、責任感和使命感;就能自覺地把個人融入集體這個大家庭裏,與之同喜同樂,爲之夙興夜寐,無私奉獻,貢獻出自己全部的力量。

特徵二:心正,樹立準確的人生態度

所謂“心正”,就是有一個正確的世界觀、人生觀、價值觀,永遠保持積極健康、樂觀向上、與世有益的生活態度,在紛繁複雜的現實生活中不斷修煉心性、陶冶情操、完善人品;就是能正確處理集體與個人、理想與現實、機遇與奮鬥、耕耘與收穫、奉獻與索取、名與利、苦與樂等各種關係;就是始終保持一種中正、和諧、寧靜、淡泊、穩定的心境,坦然面對來自各方面的喧囂、誘惑和煩惱。

宋朝大詩人蘇東坡就留下一段“八風吹不動,一屁過江來”的典故。他在江北瓜州任地方官時,自覺修身有得,就寫一首詩,派書童送給江南金山寺的住持佛印禪師,詩是這樣寫的:“稽首天中天,毫光照大千。八風吹不動,端坐紫金蓮。” 何謂“八風”呢?從字面上看,是八面來風的意思。而佛法所指的是利(利益)、衰(逆境)、毀、譽、稱、譏、苦、樂等八種情緒之風。意思是說,他本人修身養性已達到了很高的境界,八面來風都無法吹動。那佛印禪師讀罷詩後,提筆批了一個字,讓書童帶回去。蘇東坡一看,只見上面批了一個斗大的“屁”字,不禁無名火起,於是乘船過江去找禪師理論。禪師迎着蘇東坡呵呵大笑道:“你不是說‘八風吹不動’嗎?怎麼一個‘屁’就把你吹過江來了呢?”。蘇東坡聽得一愣,頓時面紅耳赤、無言應對。這個典故告訴我們:要真正做到“心正”,並不是一件容易的事情。它需要堅持不懈、躬身反省、深刻剖析,不斷剔除心中的雜念,保持正確的人生態度。對如何修煉“心性”,有人提出要具備“五心”,我認爲還比較到位:

一是“進心”,即進取之心。俗話說:“水往低處流,人向高處走”。一個人如果沒有了上進心,就會失去人生的追求和前進的動力,就會在消極等待中度過庸庸碌碌的一生;同樣,一個團隊如果沒有了上進心,就會失去發展方向和奮鬥目標,就會逐漸消亡,被社會所淘汰。因而,保持積極健康的“進心”,對個人、對集體乃至對整個民族,都是必備的優秀品格。但是,必須採用正確的進取之道,靠勤奮敬業、紮實工作,靠優異的成績來取得,決不能抱着損人利己、搞陰謀詭計的想法去擠兌別人,以鋪平自己“上進”的道路。否則,只能使自己失去做人的基本品行,成爲人人不願共事的“孤家寡人”。

二是公心,即公平公正之心。具備了“公心”的人,想問題、辦事情,都能從大局出發,公道正派、是非分明、一身正氣;能堅持原則、堅持正義、牢記職責和使命;能以責人之心責己,以恕己之心恕人。他們不會因爲個人的好惡,去做違背法律法規和原則的事情;不會造謠生事、挑撥離間,去做出陰險低俗的小人之舉。在我國古代就有“舉賢不避”的例子,唐貞觀五年,唐太宗發現天氣乾旱異常,認爲是朝廷政治出了問題導致的,就頒發詔書,讓羣臣暢所欲言指出皇帝和朝廷的毛病,官員們紛紛呈送奏章。中郎將常何沒有文化,但他的奏章卻洋洋灑灑,極有價值。唐太宗既興奮、又奇怪,就傳問常何:“這奏章很好,是你寫的嗎?”,常何向皇帝說:“我哪有這個本事,是我的門客馬周替我寫的”。這出自“公心”的一句實話,讓馬周由門客變成宰相,常何也因此得到了唐太宗的嘉獎。

三是愛心,即團結友愛之心。人生活在社會這個大家庭中,人人都需要幫助,也都有幫助他人的責任。具備了“愛心”的人,能真心實意地愛護別人、關心別人,時刻爲他人着想;能寬厚待人、心存善意、懂得寬恕別人的“冒犯和過錯”。從這個意義上講,團結友愛之心就像“黏合劑”,能凝聚人心,增強士氣;就像“加速器”,能消除摩擦阻力,降低成本,提高效率;就像“微笑的天使”,給周圍的人們送去溫馨、送去友情、送去和諧的春風。這裏,我還要專門講一下協調的問題。協調是管理工作的基本職能,而協調不力就影響了工作的進度,形成了工作的盲點,阻礙了信息的暢通,是管理工作中最大的浪費。要解決協調不力的唯一辦法就是運用“團結友愛”這個法寶。

四是誠心,即誠實守信之心。戰國時期,秦國的宰相商鞅曾以“立木樹威”的辦法,建立起人民對官府的信任,成爲後人傳頌的佳話。這個故事向我們昭示了誠實守信的重要性。今天,我們認爲具備了“誠心”的人,他們懂得如何與人相處,不妒忌、不猜疑、不討人便宜;他們從不惡意的去攻擊別人、嘲諷和譏笑別人;他們能夠正視自己的錯誤,勇於公開承擔責任、承認並改正錯誤。更重要的是,具備“誠心”的人,能始終做到老實做人、踏實做事、紮實工作。 五是“清心”,即清靜寡欲之心。俗話說:“世上莫如人慾險”。如果一個人抵禦不了各種不良因素的誘惑,總是什麼都想要,什麼都想得到,而現在的條件又滿足不了,就有可能做出違法違紀的事情,走上犯罪的道路。所以,我們說,具備了“清心”的人,他們的言行一定遵循共同的準則、符合社會的利益;他們行爲一定韜光養晦、腳踏實地,不浮躁、不張狂、不攀比、不自以爲是。

三、修身養性,學會做人

前面我講了爲什麼要學做人以及應該做什麼樣的人等等,接下來我簡要地談談如何學會做人。主要有兩條:

(一)學會反思和自省。 一是自我分析。分析我是誰?我在哪裏?我在幹什麼?我將是什麼樣子?等等,對自己的現狀有一個準確的定位,並找到做人方面存在的問題;二是自我診斷。 診斷問題發生的領域,是家庭問題、自我問題、還是工作問題;或是其中兩者或三者的共同作用;診斷問題的難度。是否學習新技能?是否需要全神貫注?是否需要個人改變態度與價值觀;診斷自己與組織的相互配合情況。自己是否做出貢獻,是否學會在組織內部適合自己的職業領域中發揮專長,和其他組織人員的團結協作怎樣等;三是制定計劃,明確需要做的培訓和準備。列一目錄:在你工作與生活中,什麼你做得好?什麼做得不好?你還需要什麼?是需要學習,還是需要增加經驗?培訓和準備的時間如何安排等;五是求詢朋友、同事,特別是和伴侶交談意見,詢問一些諸如怎樣找到如何應付目前的問題;如何同上級打交道,怎樣兼顧家庭與工作等。

(二)身體力行去實踐。按照日常對自己的反思以及改正計劃,要毫不遲疑地付諸於行動,把自己對做人的點滴領悟,迅速運用到實際工作和生活中,在運用中學習,在實踐中體會,相信一定會有明顯的收穫。最後,我送大家幾句話,講出來與大家共勉:人生最大的敵人是自己;人生最大的失敗是自大;人生最大的無知是欺騙;人生最大的悲哀是嫉妒;人生最大的錯誤是自棄;人生最大的法寶是精進;人生最大的禮物是寬恕;人生最大的罪過是自欺欺人。

今天,關於做人講了這麼多,其目的只有一個,就是希望我們局的每一個人特別是在座的同志,都能成爲高尚的人、純粹的人、有道德的人、對人民有益的人,團結攜手建設我們的美好明天!

中層幹部會議上的講話(三):

各位同事:大家下午好!

聽了剛纔的經濟形勢分析,我們每個人都要努力去落實,思想上要變“要我幹”爲“我要幹”,要解決給誰幹的問題。給誰幹?每個人都是給自己幹!大河沒水小河干。每個人首先要爲企業這個大家庭、這個集體幹,然後才能保證自己的利益。今天我要講的是XX單位幹部應有的風氣,即:正氣、底氣、朝氣。

一、樹立廉勤履職的正氣

我們作爲國有企業的幹部,廉潔奉公是首要的條件。在此基礎上,還要強調一個“勤”字。每個人都想企業好,但是如果只靠班子裏的幾個人喊破嘴、跑斷腿,那是遠遠不夠的。領導班子的作用主要是頂層設計,是決策、用人、把關定向,對企業發展起到拉動的作用。但是企業好,很大程度上要靠在座的中層幹部,你們的能力強、境界高、執行力強,才能真正推動企業發展。所以中層幹部,包括員工都要在本職崗位勤奮工作,真正起到推力的作用。就像拉車一樣,推力越大,拉起來就越省力。否則就費力,甚至拉不動了,企業發展就停滯了。所以幹企業上下要配合,每個人都要出力。

企業發展好了,個人那點利益就有保障了。當一屆幹部要幹出點業績,一個人老糾結自己的利益,老是心理不平衡,必然幹不好工作。中層以上的幹部要相信領導和廣大職工不會忘記你們的努力,同樣也不會放任消極牴觸的現象長期存在。

我認爲XX單位的廣大幹部職工尤其要增強和傳遞正能量。在今天的會議上,我代表班子明確要求,中層以上的幹部不許當着職工發牢騷!有怨氣可以、發牢騷可以,必須找主管領導單獨溝通!

現在我們的國家面臨國內外諸多的挑戰。製造業面臨的大環境很複雜、經濟增長緩慢、有效需求不足。在市場低迷、資金鍊緊繃、成本壓力增大等種種不利因素制約下,企業現在還能運轉是非常不容易的。一些企業看似前景不錯,但是內部出現了問題。個別中層幹部、甚至主要領導貪污腐化,人心浮動、骨幹流失。最終導致企業退出、職工解散。要避免這種情況的發生,我們每個人都要傳承優良傳統,樹立正氣、愛崗敬業、廉勤履職。我們不但要生存,還要提高生存的質量,還要能夠持續發展,這就需要全體幹部員工付出加倍的努力。

二、提高自強自信的底氣

多年來,企業廣大幹部職工發揚艱苦奮鬥的精神,在很困難的情況下,堅守自己的崗位、圍繞市場需求堅持搞新產品的開發,爲今後的發展奠定了良好基礎,體現了自強自立的精神,同時我們要加強質量管理、進一步提高產品的科技含量和美譽度。這樣,我們對自己生產的產品纔會更加自信;只有企業效益提高了,同時大家收入也就提高了,我們才更有底氣,才更加自信。

三、體現奮發有爲的朝氣

當前企業發展遇到不少困難,這是大家共同面對的,也是遲早能夠解決的。很多企業曾經比我們困難的多。沒有場地、沒有產品、資金緊張、缺兵少將等等,人家怎麼能夠存活下來、能夠發展起來?除了那些經驗、理念以及物質方面,我們是不是還缺少了一些精神力量呢?這種力量來自於哪裏?又包含什麼呢?

我認爲首先來自於責任。我們接收的零件、我們裝配的產品屢屢遇到質量問題很大程度是責任心問題。一個人承擔了家庭責任、社會責任等很多責任。在企業的8小時就要對自己的工作負責,要保質保量完成工作;同時要對自己的一言一行負責,對自己管轄的員工負責。其次我認爲是文化,企業文化包含很多內容。工作標準就是其中的一項。有任務了,不吃飯不睡覺也要按時完成。在按期完成任務的前提下,還要保證質量。每一序要保證經自己手乾的、傳遞下去的是合格的零部件。今天檢驗程序不到位或者瞞得過檢驗人員,明天你也瞞不過用戶。失去用戶直接傷害的是企業利益,間接傷害的是每個職工的利益。因此,奮發有爲落到實處就是提高工作標準和效率、提高工作質量,從而最終提高產品質量。

關於管理方面,“能幹”和“能指揮大家幹”是兩個概念。這就如同項羽和劉邦的對比,一個更突出的是戰場上拼殺的英雄,另一個是能籠絡和使用各種英雄的領袖。劉邦,還有朱元璋等出身都很低賤,但是那麼多英雄樂意爲之所用、甚至雖死不辭,這裏面有我們企業管理中很多可以借鑑的道理。

請大家就從最基本的工作做起。就是9個字——“寫下來、問清楚、說明白”。管理這兩個字本身就非常明瞭地表達了這個詞的內涵——“管”字上面是竹字頭,代表要寫,要記錄。“好記性不如爛筆頭”。《德勝員工手冊》規定:員工必須做到筆記本不離身。上級安排的工作、客戶的要求、同事的委託均需記錄,自己解決不了回答不了的問題應立即彙報;對別的部門有配合要求時也要記錄、轉達;不帶筆記本的每發現一次罰款20元。希望每個幹部每天要拿出10分鐘時間總結一下當天幹了哪些工作,計劃一下明天干什麼。通過每月的計劃返到每週、每天的任務;做好每天的工作記錄並進行每週、每月的小結

“管”字的下面有兩個口,代表要說,要表達,要上傳下達。一個問、一個說;一個口對上級說,一個口對下級說;兩個口也可以理解爲要多說、充分表達。有的幹部常說,“一句話不囑咐到就不行”,管理工作的要求就是這樣。你要細緻地想到每個細節,瞭解你的下屬能做到哪一步,容易出問題的地方你要提前告訴他,但是不要代替他。嫌麻煩自己幹只能解決一時的問題,不是正確的、主動管理的態度。

“理”字表示整理、梳理、清理。要以“5S”標準把自己管理的現場、把管轄的人和事整理得清清楚楚、明明白白。

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