職工大會演講稿範文3篇

本文是本站小編爲大家整理的職工大會演講稿範文，僅供參考。

職工大會演講稿範文一：

各位員工大家好：

今天站在這裏，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的恆寶。隨着20xx年的過去，20xx年的到來，新的一年開始了!我們要對過去有個總結，對未來有所展望!明年的目標非常明確，在共同努力下，讓公司的銷售業績上到一個嶄新的臺階。

恆寶在管理層的帶領下，在衆多員工的努力下，歷經市場的考驗，在如今市場非常不景氣的情況下，公司狀況還能保持良性運轉。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對成績我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的技術，素質和服務意識。總經理把公司讓我來負責管理，在這樣一個很好的平臺，如果我沒有讓公司再上一個臺階，再持續發展下去，那我愧對鍾總的信任，過去因爲很多原因。一定程度上影響了我們公司的發展，那是因爲由於沒有借鑑的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當然，我也知道之前有很多的員工都說我們，說我們恆寶做事只做一半，我們的制度永遠都執行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：改變——是勢在必行!“現在的工廠，但經過幾個月的共同努力困難我們克服了，公司又走上了良性運轉的道路。希望大家監督我。我將同各位一道努力，將恆寶發揚光大。

從20xx年以來，公司每年銷售額一直保持在2500W左右，可是我們現在一直在這個坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現在的瓶頸，接下來我們就是大步發展。公司將給有能力的員工更多發展的機會!”

你們可曾知道：“市場競爭是不會給任何人任何喘息的機會，所以我們全體員工要知道大環境的嚴峻性。只有公司發展了，我們纔能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把環亞推向一個新的高度。”在這裏的各位很多都是在廠裏面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在恆寶混日子的。對於這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那麼你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會轉”。總之，我希望所有的恆寶同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕鬆愉快的氛圍之下，開始新的征程。

我們明年的銷售額突破3500W。要完成這個任務，不單是銷售部的事，也不是生產部的事。而是需要我們恆寶所有的人一起努力。明年估計會有很多客戶會來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現在這樣的環境，拿什麼給人家參觀。所以，要發展——就必須改變。 改變我們將從以下幾方面開始：

工廠的環境，現在我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什麼叫5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養).那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們可以完全達到5s的要求爲止。 大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環境衛生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎麼就我們弄。”那我告訴大家，我們每個車間都是一樣的，每個人也都是一樣的，今天開始，恆寶沒有列外，沒有特殊，更不會像你們所擔憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環境弄不好是因爲大家的素質問題，我不太同意這樣的看法。那麼，接下來你們就證明給我看：你們的素質沒問題!“

一、 生產這一塊，最近公司是淡季，可能很多時候事都比較少，因此，我們更要利用這段時間把我們的衛生環境和素質提上去。不然，過一段時間我們要是忙起來又沒有辦法做好這一塊了，又會出現之前的現象。

二、 產品品質這一塊，儘管現在比較閒。但品質卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會隨之成爲泡影，達不到銷售目標老闆打我的板子，那我就只好打你們的板子了。

三、 安全這一塊，我們做的是橡膠硅膠產品。這些都是易燃物，隨便一點貨源，都會給我們帶來災難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規定，不要再車間裏面吸菸和玩火。同時像我們的操機崗位，都帶有一定的危險性，請大家一定要按照公司的作業指導書嚴格執行，保護好自己。否則一不小心將會引來大患。 這段時間，我看到了又有很多新員工加入到恆寶大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發揮你們的聰明才智，讓恆寶的事業邁向更高的臺階!希望老員工發揮模範作用! 隨着新一年的到來，我們一定會努力的完成任務。藉此機會，我們要做好公司的人員優化配置。員工隊伍的素質不斷提升，團隊的優化組合，管理人員的精誠合作，一專多能德才兼備。這樣我們恆寶的明天才能走的更快、更穩、更遠!

最後，在以後的工作中，讓我看到你們每天一點一點的進步，恆寶也在進步。只要我們上下一心，何愁沒發展，何愁不加工資，又何愁企業不發展。平臺就在這裏，機會就在眼前。20xx年我們任重而道遠，還有許多工作等待我們去完成，還有許多高度等待我們去突破。讓我和大家一起努力吧!

我的話說完了，謝謝!

職工大會演講稿範文二：

尊敬的各位領導、各位代表大家好：

剛纔聆聽了X礦長所作的行政工作報告及X書記的黨建工作報告，報告內容翔實，振奮人心，目標催人奮進，使我們進一步明確了20xx年工作任務和目標，爲我們指明瞭方向。新的一年，我隊將在本次會議精神指導下,緊密圍繞礦各項工作目標，開拓創新、奮發進取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們決心做好以下幾項工作：

1、牢固樹立“安全第一、生產第二”思想，全力抓好安全生產工作，抓好隊班子建設及班組長的安全生產管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實現安全生產。

2、加強文明化、標準化建設，強化管理，堅持高標準、嚴制度、嚴管理，做到標準化、文明化動態達標， 20xx年的文明化、標準化工作再上新臺階。

3、加強煤質管理，嚴格執行煤質管理制度，確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運，確保我礦的煤質。

4、加強機電設備檢修，確保運輸系統暢通，保證設備完好，各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運輸系統影響。

5、加強安全培訓工作。堅持實行“三項制度”，進一步規範職工安全行爲，提高我隊員工的安全素質和業務技能。

總之，20xx年是極具挑戰、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，XX隊全體員工有決心、有信心，在礦領導班子的帶領下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團結一心、拼搏進取，堅決完成20xx年各項工作目標!

最後提前祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂，工作順利。永遠平安! 謝謝大家!

職工大會演講稿範文三：

尊敬的各位領導、各位同仁及所有在職員工：

大家上午好!

首先非常感謝集團領導對我的信任及厚愛，能夠給我這樣一個寬大的舞臺，使我在酒店這個行業盡情發揮及展現個人的能力，使自己能夠進一步成長及鍛鍊。與酒店共同進步。

再就是非常感謝所有的在職員工，對我工作上的大力支持。在座的各位員工，無論條件多麼艱苦，工作多麼的勞累，都沒有任何怨言的默默無聞的付出着，不計任何代價，任勞任怨，這樣的敬業精神和奉獻精神，讓我每時每刻爲之感動着。可以說酒店的所有成績都是與我們所有員工息息相關的，所有的功勞都離不開大家的共同努力。

相信大家還記得基建期間場地狼狽凌亂的樣子吧，裝潢裝飾用品及傢俱堆積的滿院子都是，員工剛進駐酒店期間連插腳的地方都沒有;可是我們毫不畏懼，照樣進入到酒店的各個角落，盡職盡責的做着我們的工作，一遍一遍的重複着我們手中的工作，直到達到領導的滿意程度爲止。比如打掃客房，當時工程都還沒有結束，我們精心打掃一遍後，有可能緊接就會因爲工程而把房間又弄的髒亂不堪，我們不怕他髒亂差，因爲我們有信心，只要去打掃，總有乾淨的時候，總有更好的收益和效果。還記得餐廳配備餐桌、餐具時候的場景，每一位員工，在炎炎烈日下默默無聞的一趟一趟的往各個餐間搬運着餐具、物品，來來回回不知多少趟，搬了整整3天，這是什麼樣的勞動強度，我想只有親自搬運的員工們才能夠體會的到。在座的員工有的可能在家從來連碗筷、衣服都沒洗過，在這裏都盡心盡力的工作着，付出着，讓我爲之感動，在此，再一次表示我衷心的感謝。

在過去的十幾年裏，酒店隸屬於縣委、縣政府。隨着時間的推移及市場經營策略的轉化，面臨着更高的市場要求和接待規格的提升，並在“全省生態文明現場會”的需求催化下，我們東蒙集團以更高標準對酒店重新佈局及精心裝修，同時，經過大家的一致努力，酒店有了一個非常大的轉變與提升，以嶄新的面貌展現在我們面前。在縣委縣府各位領導的支持幫助下，使得我們的會議接待獲得了圓滿成功，得到了省、市、縣領導的高度評價和肯定。這期間我們還連續接待了兩次大規模的會議，一次是黨校的學習會議，再一次是組織部的學習會議。兩次會議接待也非常的圓滿成功，這充分體現出我們酒店員工一流的接待水平，也給我們酒店今後的接待奠定了堅實的基礎。

我們今天的成功與大家的努力是分不開的，酒店也不會埋沒大家的功勞，相應的，我們酒店將大幅度提高員工的待遇。本酒店的職工工資可以說是同行業全縣最高;其次我們還要加大獎金力度，對工作表現突出的職工及有特殊貢獻的職工，我們也要給予一定的獎勵，比如每月各部門會評選優秀員工獎、優秀團隊獎等。每位職工每月提供2天帶薪休假，併爲部分職工繳納養老保險。同時我們還在醞釀每個月發放一次福利品等，爲職工提供良好的工作生活條件。

當然，在酒店試營業的這段時間裏，隨着各項工作的開展及接待過程中，我們也發現自身有不足之處。在今後會議接待過程中，我們的服務還要進一步上一個臺階，時時處處爲客人着想，做在客人前面，想在客人前面。我相信並承諾，在集團領導的大力支持和監督下，我們有信心將汶河大酒店打造成蒙陰縣服務水平一流、休閒環境一流的餐飲企業，在蒙陰酒店業樹立知名品牌。爲儘快達到這一目標，我對各部門提出一些具體要求，希望大家積極配合：

第一方面 是對外聘的上海尼美酒店管理有限公司的具

體要求：

1、我們要求在最短時間內建立完善的規章制度，使我們在工作過程中有法可依，有章可循;

2、建立完備的工作操作流程，使得所有新入職職工有事可做，知道在什麼時段做什麼工作。

3、儘快培訓出一批酒店的骨幹力量，使酒店的運營逐步

走入正常，使酒店的管理逐漸走上正規，使骨幹力量儘快起到應有的作用。

4、根據酒店實際情況補充印刷常備表格、印刷品，能夠使工作暢通有序。

第二方面 是對酒店內部中上層管理人員的要求：

1、就是以趙總的“打破侷限放手幹、抓住廚房不放鬆、加大力度抓服務”的口號爲動力，要求我們管理層以店爲家，任勞任怨，積極學習，盡最大努力提高自身的工作能力。

2、做到部門經理負責制。

相關領導在下達各項指令時，要第一時間通知崗位負責人，而且針對部門經理所下達的所有指令，任何情況下不能朝令夕改，以免讓員工摸不清頭腦，產生疑惑。

第三方面 對各個部門各個崗位的具體要求：

⑴、前廳部：

爲客人恰當的安排房間，掌握房態，爲客人提供優質高效的服務。

要求嚴格按照工作流程進行操作，與客房做好密切的配合與銜接。特別是面客時的業務流程、前臺各設備設施的使用、會議預定及電話接聽的流程等一定要熟練掌握。

及時掌握VIP客人的接待流程，並做到及時通知相關人員與部門。

前廳部作爲酒店的中樞部門，要做好各部門的銜接與

溝通工作。

做好每日前廳迎賓工作。定點、定人。

做好房價的權限確定。

⑵、客房部：

按照操作程序和服務標準，清理好或督導員工做好清潔工作，補齊物品。

掌握房態，並將住處準確無誤地輸入電腦，並與前臺保持密切聯繫，

看好自己的“家”，特別是自己“家”領取並保管的物品。一定要來去都有跡可循。

管好自己的“人”，隨時觀察職工的工作情緒與態度，

保持他們的工作積極性，將職工逐漸帶入標準化作業的程序和軌道上來。

⑶、餐飲部：

各崗位要加強溝通，保持信息暢通。

做好職工的思想工作，穩定職工的工作情緒，以保證人員的充足。

注意節能降耗，以達到降低並控制成本的目的。

提高服務技能，提升服務質量，儘量達到“滿意加驚喜”

的服務效果。

做好每一位員工的表現評分工作，並根據趙總的指示嚴

格執行、認真落實。

對每一桌顧客，做好餐前介紹與準備工作。

⑷、廚房：

及時根據客流量的需求調整班子

能夠學他人所長補己之短，即所謂的技術整合，重點是

突出特色，掌握好領導的口味、喜好，做好菜品的搭配。 開發具有本店特色的新菜品。

做好對廚師的每月考覈工作。

⑸、後勤：

加強保安隊伍的建設與管理，加強酒店的安全係數。 維護好停車場秩序，特別是賓客車位的交通與停車，職

工的車輛擺放，做到分類、整齊、有序。

保安要做好內值於外值工作，確保酒店內外的安全。 做好前勤的保障工作。

所有設施設備正常使用與運行，進一步徹底清理歷史工

程遺留問題。

⑹、財務和倉庫：

儘快完善對酒店所有物品的控制與監督機制

按時按需做好每月的固定物資盤點工作

建立健全科學明確的財務報表制度

對申購、採購、倉儲等各個工序與環節，要認真研究， 並嚴格按照集團公司的要求及流程進行操作。

第四方面 做全店的節能減排

所有電器、燈、空調按規定時間準時開關。

各部門嚴格看管好自己領用的所有物品。

所有工具必須以舊換新，出現短缺由個人或部門填補。 以上便是我此次大會的發言，也是我經過這一個多月來工作過程中發現的優點與不足之處，希望我們所有在職員工都在以後的工作中繼續揚長避短，保持優秀的工作作風，與酒店同甘共苦。

謝謝大家。