賓館總經理上任講話（通用14篇）
賓館總經理上任講話 篇1
親愛的各位員工：
大家好!
我能成爲順德浦項第三任總經理感到非常榮幸，同時也覺得肩上的擔子越來越重了。
在這裏，首先我要對順德浦項第二任總經理李觀道先生對我公司一直以來的引導和爲順德浦項在發展道路上做出的貢獻表示衷心的感謝!祝願他回國之後，身體健康、事事順心，也希望李觀道先生能一如既往地關心及支持我們順德浦項。
現順德浦項的經營狀況並不是很理想，受國內鋼板市場供過於求的影響，彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場一直處於低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩，共同努力，一定會渡過此次難關的。
作爲新上任的總經理，我希望大家能夠相信我，支持和配合我的工作。在這裏我向大家囑託幾點：
一、 我們仍要繼續堅持從去年開始執行的“競爭力強化活動”，即減少浪費、提高業務效率、品質向上。我們才能以優惠價格提供優質產品和服務來滿足顧客要求，以佔得市場的一席之地。
二、 我們要時刻準備，預測未來，只有能夠把握未來的人，才能成爲未來的主人翁。即預測我們未來的顧客是誰;顧客所要求的產品是什麼;要求的技術是怎樣等。
同時，我們要不斷地鑽研新技術並開發新產品，且同時探索新需求及開拓新市場。沒有發展就是退步，退步就代表着淘汰。
三、 我們要團結一心。我們是一個城堡裏面的共同運營體，也是一個大家庭。相信只要我們每個人都能齊心協力，一定會克服一切困難，讓公司有更進一步的飛躍和發展，同時創造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發展了，我們的待遇也才能提高。
最後，祝大家身體健康!家庭幸福!
謝謝!
賓館總經理上任講話 篇2
尊敬的各位領導同事們:
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的後盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鑽研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，賓館的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好!
下面我重點強調一下下步工作重心：
第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，紮實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。
第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積澱的企業文化進行集中整合，進行規範，做到資源共享，例如草原興發每週四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋樑和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。
第三、管理創新，繼續以五常管理爲基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規範，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規範，並於第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機制，激發員工潛能。深入推行績效考覈制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考覈一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。爲員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每週食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最後，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局爲重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
賓館總經理上任講話 篇3
尊敬的董事長、各位同仁:
大家好!
首先,我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時,我深感使命光榮,責任重大.在此,我向董事長和公司全體幹部職工莊嚴承諾:我一定忠誠地履行總經理的職責,恪盡職守、勤勉工作、發揚民主、團結同志、嚴於律己、廉潔奉公,竭誠爲企業和職工服務,對董事長、企業和職工負責,決不辜負董事長和公司全體幹部職工的期望和重託,提高賓館的服務質量和經濟效益.
金玉龍城賓館,受外部大環境和內部小環境的影響,經濟效益不佳,我們着面臨機遇與挑戰,困難與希望.只有全體員工樹立信心,齊心協力,艱苦創業,勵精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌.在這裏我向大家囑託幾點:
第一、大力弘揚“團結協作”精神:首先從我個人作起,嚴格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實,紮實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數字化”管理提高團隊執行力.
第二、加強、督導賓館的培訓工作:培訓工作對於賓館適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升賓館形象和經濟效益都具有十分重要的意義.通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心.
第三、加強成本管理,嚴格人力資源成本 、低質耗品及洗滌成本 、餐飲原料成本、能源耗費成本、經營管理成本 的控制..精簡編制 設置一崗多能 ,完善採購制度和監督體制 ,制定完整的能耗、物耗控制管理制度 .
第四、完善激勵機制,激發員工潛能.規範人力資源管理,抓住人力資源管理的關鍵,在崗位職責、工作考覈、工資分配等方面,邁上較爲規範化的軌道. 深入推行績效考覈制度,提高管理人員工作熱情和積極性.基層員工的考覈,各部門要充分使用好員工月考覈一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司發展了,我們的待遇也才能提高.
第五、發動廣大員工羣策羣力,搞好民主管理工作:完善總經理信箱制度,建立起員工與總經理溝通的渠道.辦公室根據已有條件儘可能開展員工文化活動,召開每月員工生日慶生會等,增強企業凝聚力及員工的歸屬感.
最後,讓我們真誠攜手,以心90%交心,以情暖情,處處以大局爲重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、金玉龍城永遠輝煌燦爛!謝謝大家!
賓館總經理上任講話 篇4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!我叫，今年29歲，中共黨員，金融學專業，本科畢業。
1、 談談個人在郵儲的成長經歷：20xx年8月至20xx年12月任儲蓄營業員以來，讓我對郵政金融專業從認識
到熟悉;20xx年12月至20xx年1月任儲匯稽查員期間，培養了我對郵政金融行業的風險防控意識，熟悉了很多國家經濟、金融政策和人行、銀監辦所要求的金融法規，並培養了我謹慎原則處理事務的能力;20xx年2月至20xx年1年任區鄉支局長期間，培養鍛鍊了我組織管理、綜合協調、風險控制及駕馭支局全局的能力; 20xx年2月至20xx年9月任代收付業務管理員、公司業務管理員、信貸員期間，讓我掌握了郵儲銀行相關產品、業務流程和相關業務的關鍵環節;20xx年10月至今在支行會計覈算部任會計員、統計員、公司結算管理員期間，讓我熟悉了郵儲銀行業務的會計準則、財務規則及其他相關的政策法規。
2、 總結與反思自己：近段時間回顧20xx年工作歷程的得與失，我想了很多，期間得到過領導與同事的認可，但
也存在着很多的不足，自認爲優點是：學習能力、組織管理溝通能力較強，熟悉金融業務，具備一定的金融市場分析和風險控制能力。缺點是：性格急燥，心態浮燥。我認爲自己的經歷與優點符合本次競聘條件，有助於協助財務會計部總經理做好會計等支付結算管理工作。缺點對於工作開展存在一定影響，有種欲速則不達，容易得罪人。今後將注意這方面性格培養，以盡最大努力減少對工作的影響。總之，在反思過程中，慢慢發現自己的心態在轉變，由原先的浮燥變爲現在的踏實。
3、 針對此次競聘簡單向市行彙報下在會計部一年來的工作成效：首先，理清了剛接手時支行業務會計賬
混亂不清的狀態，實現了支行會計管理工作在20xx年5月達標的要求，摘掉拖全區後腿的面貌;其次，針對支行會計隊伍人員較新，業務素質不強的現狀，制定了各系統業務會計操作規範，確保了會計結算管理工作規範運營;最後，積極探索，總結經驗，通過各種手段改進資金調撥結算方式，有效降低全行資金備付率，提升了全行資金運營使用效益，經測算，保持現有備付金水平，全年能爲全行創收7萬多元。
4、 如果領導們信任我，讓我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面改進工作：
第一，加強個人修養，堅持誠實正直的職業操守。面對新形勢、新任務、新要求，自己更要加強學習，勤練內功，堅持高素質、高起點、高標準、嚴要求，繼續提高個人修養和業務素質。另外還要時刻高度關注行業內管理的有效做法，保持敏感性，把握利用一切機會，跟蹤研究，向同行學習，充分借鑑，不斷提高管理能力和水平。
第二、團結同志，勤于思考、勤於總結，協作發展。天時不如地利，地利不如人和，只有團結，工作才能形成合力。自己在日常工作中要努力營造造一個團結融洽、幹事創業的良好工作環境。做好內外溝通與上下協調，多和大家交流思想和，虛心真誠地聽取同志意見;勤思考、勤總結，不僅僅要能夠埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行反思，對工作的經驗進行總結分析，儘量使工作程序化，系統化，條理化，流水化!真正做到忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。在工作中尊重部門老總的核心地位，維護老總的威信，多請示彙報，多交心通氣，真正當好總經理的參謀助手;要圍繞領導的思路，積極主動地團結協作開展工作。做到：到位不越位，補臺不拆臺。
第三，紮實工作，銳意進取。清醒的認識面臨的形勢，清醒地看到面臨的壓力和挑戰，居安思危，勇於擔當，增強“服務意識”，把監管認可、領導滿意、基層滿意作爲檢驗工作成效的最高標準，從滿意的事做起，從不滿意的事改起，不斷提高業務能力和服務水平，既要繼承發揚優良傳統，埋頭苦幹，紮實工作;又要注重在工作實踐中摸索經驗、探索路子，堅持發展成功經驗和作法的基礎上，圍繞新要求、新任務，找準突破口，進一步提升我行會計支付結算管理的工作水平。
各位領導，各位同事，洋洋灑灑數千言，或許未能盡述我對作好今後工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業的執著和對郵儲銀行的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，勇於擔當，更有一顆上進心。如果競聘成功，我必將以更大的幹勁迎接挑戰，超越自我，在新的工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，爲郵儲銀行貢獻自己的力量，向各位領導和同事們交上一份滿意的答卷!
賓館總經理上任講話 篇5
總經理致辭：
人不信，不可交;人無信，不可立。
誠信是做人做事的基矗以誠信促和-諧，以和-諧謀發展。十多年來，卓力人秉承“做一方工程，樹一方形象，創一方品牌，交一方朋友”的經營理念，誠信已成爲卓力人永遠不變的信念。
責任是做人做事的準則，準則是企業成功的根本。
合法經營是一種責任。爲客戶提供合格的產品和服務是一種責任。爲人們提供更多的就業機會是一種責任。肩負起自己的責任，使《客戶、公司、施工隊》三滿意。
裝飾裝修工地是公司創造精神文明和物質文明的經典舞臺，是宣傳公司最好最有效的窗口，施工隊的形象直接反映公司的管理水平，施工質量是公司聯繫客戶共創和-諧社會的橋樑，質量保修是公司誠信爲本的承諾，工地文明施工措施是規範工地實現《客戶、公司、施工隊》三滿意的首要保證。
奉獻大於索取，拼搏彰顯勇氣，創新超越平凡，文化成就理想，這是卓力人永恆的價值觀。
合作是緣分，共贏有朋友，卓力人期待與你精誠團結，共創輝煌。
歡迎您瀏覽深港建築集團有限公司網站，感謝您對我們的關注和支持!
承蒙社會各界的支持和厚愛，深圳市深港建築集團有限公司走過了不平凡的創業發展歷程，獲得了業界的認同和社會的肯定。這得益於改革開放，得益於深港建築人鍥而不捨的敬業精神、對事業孜孜不倦的追求和不懈的奮鬥。
深港建築集團有限公司的前身是成立於八十年代初的全國第一家中外(港)合資的建築施工企業——“深圳市深港建築公司”，伴隨着經濟特區在深圳這個南海小漁村的誕生和發展，深港建築參與和見證了特區熱火朝天、日新月異的建設和發展。三十年發展征程，企業經歷着改革和創新的洗禮，從最初的深港合資企業，到深圳市屬全民企業，及至參與國企改制，成功轉型爲民營企業集團，企業始終堅持以建築施工爲主業，從抓質量、創品牌、爭一流入手，通過管理增效、人才強企、文化興企，築造“深港建築”品牌，增強企業知名度和美譽度，增強企業的核心競爭力。三十年的發展，企業屢創佳績，穩步發展，贏得了客戶的信賴和社會的讚譽。企業逐步建立起了現代化企業管理制度，形成了健全合理的組織結構，擁有優秀的管理團隊、雄厚的資本支持、先進的技術力量、精良配套的機械裝備及有效的質量安全保證體系，已發展成爲集大型房屋建設、市政交通、鐵路工程、基礎工程、裝修裝飾、設備安裝等、各項配套齊全的大型建築施工企業集團，各項事業蒸蒸日上。
藉此機會，謹向長期關心和支持我司發展的社會各界人士致以真摯的感謝!
在未來的歲月裏，我們將秉持“和-諧創新，科學管理，優質高效，築造精品”的企業理念，以最優的產品和最佳的服務奉獻社會，滿足廣大客戶的需求，共創美好輝煌的明天!
再次感謝您光臨深港建築集團有限公司網站!
賓館總經理上任講話 篇6
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們，朋友們：
大家好!
××酒店乘八面來風，應萬衆企盼，在這春意盎然、清風送爽的
季節裏隆重開業。今天，我們無比榮幸的邀請到了各位領導和嘉賓，隆重舉行**酒店的開業慶典，請允許我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
酒店從籌備到開業，得到了各方面領導的高度重視和關懷，得到了社會各界的廣泛關注，施工裝修建設單位的同志們，爲工程灑下了辛勤的汗水，這一切，我們都將永遠銘記在心。今後，我們一定不會辜負大家對我的殷切希望，把**酒店辦好，把幸福和歡樂送給每一位關愛我們的朋友，這就是我們對大家的點滴回報。
現在裝修完成開業的××酒店，設計新穎、風格別緻、功能齊全。我相信今後**酒店一定會成爲新縣服務業一道最靚麗的風景線!
"有朋自遠方來，不亦樂乎". 我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時，我們將加強管理，規範運作，熱忱服務，愛崗敬業，盡心盡力把××酒店做成新縣有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。
您的一次光臨，就是對我們的一份支持;您的一份滿意，就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關愛**酒店，支持**酒店，我相信，有了你們，**酒店一定會生意興隆，財源茂盛、興旺發達、鵬程萬里!
再次感謝大家，最後，祝大家身體健康，工作順利，閤家歡樂，萬事如意!
謝謝!
賓館總經理上任講話 篇7
全體幹部員工：
律回春暉漸，萬象始更新。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司新一屆領導班子向你們致以節日的問候和新年的祝福!向長期關心和支持公司發展的各位家屬表示衷心的感謝和美好的祝願!
20xx年，是公司發展進程中極不平凡的一年，也是成立的第N個週年。這一年，在和上級公司的統一部署和正確領導下，我們緊密圍繞加快推進新區建設，着力提升服務質量，突出實時更新、線網優化等重點工作，堅持科學創新、和諧發展，促使事業協調持續發展。這一年，我市經濟社會快速發展、城市規模急劇擴張、公司經歷體制改革，各種矛盾日益凸顯、多種問題相互交織，實現(公司目的)優質高效，面臨諸多困難和挑戰。在如此艱難形勢下，xx公司全體員工同心同德，堅定信心，迎難而上，銳意進取，積極開展“(按具體活動寫)”等競賽活動及“(按具體活動寫)”專項活動，促進安全形勢持續穩定，爲推進體制改革作出了一定的努力。公司承擔着(服務對象)提供“(服務宗旨)”的使命。新的一年我們又將踏上新的征程。
20xx年，是公司改制後的開局之年，也是全面實施新的發展戰略的重要一年。站在新的起點上，我們面臨着跨越發展的新機遇，肩負着新使命，承載着新期盼。因此，我們必須牢牢把握經濟社會發展的新特徵、新區建設的新要求，認真總結、精心謀劃新的發展大計，搶佔機遇加快發展速度，真抓實幹提高服務品質，穩步實現“一年打基礎，兩年出成效，三年大提升”的工作目標，切實掌握和運用新時期的理念和思想來指導我們的工作，進行戰略定位，夯實企業基礎，踐行(公司內容)優秀。
20xx年，我們將深化企業改革，這也給公司帶來了管理上新的挑戰。我們認識到廣大員工是企業改革的主體，是推動企業發展的動力源泉。在改革中，我們務必要正視困難，統一思想，凝心聚力，充分發揮員工在企業文化建設中的主體作用。要貼近實際、貼近生活、貼近員工，着力改善員工的工作、生活環境，加大後勤服務保障力度，重視員工的身心健康。通過細心體察員工的願望和利益訴求，不斷改進工作方式和方法，要使各項改革更好地、更有效地體現員工的切身利益，增強員工對企業的歸屬感。
藍圖振奮人心，目標催人奮進，使命光榮艱鉅。當前擺在我們面前的主要任務，是深入貫徹落實黨的精神，抓好安全，推進改革，促進穩定，全力以赴抓好各項目標任務的落實。全體員工要凝聚共識、恪盡職守，以更加奮發有爲的精神狀態、更加求真務實的工作作風，化挑戰爲機遇，變壓力爲動力，立足新的起點，開拓創新，共謀良策，切實推進公司持續快速健康和諧發展。
一元復始肩重任，讓我們振奮精神，戮力同心，努力爲開創美好事業而攜手共進，譜寫新篇章!
賓館總經理上任講話 篇8
同志們、朋友們：
在全區人民認真貫徹黨的x屆x全會的大好形勢下，x超市建成營運了，這是區委、區政府發展戰略的又一成果，也是全區人民的一件大喜事，在此，我代表中共x區委、x區人民政府表示熱烈的祝賀!
大家知道，近年來我區的市場建設發展迅速，對激發全區經濟活力，推進產業結構調整，增加財政收入和方便人民生活發揮了積極的作用。但是隨着改革的深入和實踐的發展，我區市場建設在發展規模、水平、檔次方面存在的差距逐漸顯露出來。建設高檔次、高水平的現代化大型超市已成爲我區市場發展的必然選擇，超市適應了這種發展需要，它發揮商界名牌優勢，依託實力雄厚的上海總部，秉承現代的經營理念，運用科學的經營方式，爲x人民提供了一個理想的購物場所，它的建成運營，不僅對於推動我區的市場建設，而且對於樹立我區形象，擴大對外開放都有重要意義。
x超市建成營運了，但要真正實現年銷售一個億，創效益一千萬的目標，還需要做艱苦的努力，希望超市的同志們繼續發揚求實創新的精神，結合堯都實際，積極探索新形勢下經營管理的新思路，把x超市建成全區市場建設的一面旗幟，爲全區經濟發展和社會進步做出新的更大的貢獻，同時也要求區直各部門積極發揮服務職能，爲上海華聯x超市創造良好的經營環境。
祝x超市生意興隆，財源茂盛!
謝謝大家!
賓館總經理上任講話 篇9
尊敬的集團領導各位同事：
大家上午好!
首先真誠感謝集團領導對我長期以來的關心和栽培，給我搭建一個鍛鍊和塑造自我的平臺。同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。我所能作的沒有其他，只有熱情的工作、高度的工作責任心，我將盡我所能，爲了我們的一處發展，爲了職工的收入的提高，協助、配合總經理作好全年的經營和生產工作，完成全年工作指標。
回顧過去，放眼未來。過去的兩年我們取得了一些成績，但那以成爲歷史，而我們更應該注重的是今天的工作，在此，就本人今後的工作做如下計劃：如有不妥之處，敬請批評指正。
1、協助總經理繼續穩固通州投標市場。過去的兩年通州的投標市場可以用兩個詞來形容，激烈和慘烈。相信大家也都有所耳聞，應該說在這種狀況下，我們佔據了市場的上風。今年通州的工程項目不多，越是這樣就越得和對手鬥智鬥勇，力爭拿到兩個比較大的項目。
2、和班子成員一道開闢外埠經營市場。目前在集團的大力支持下，已在海南設立“瑞通養護分公司”和“海威綠化分公司”，下一步完成入省備案手續，就可以參與海南省的公路和綠化工程項目。另外在胡書記的協調下，和永順鎮初步談好一項道路排水工程，還有一些BT項目也在運作當中。
3、作好綠化養護管理工作，爲業主服好務。今年是我分管綠化養護的第一年，綠化的專業知識是我以前沒有接觸過的，有很多很多專業知識去學習，但我記得昨天集團張總說過：只會專業知識的幹部，還是專業幹部，不能成爲管理幹部。因此我在學習專業知識同時，要把工作重點放在管理上，做好工作部署、工作安排，這樣才能把本職工作做好，達到爲業主、爲社會服務的目的。
4、協調各部門工作，做好各部門團結工作。
沒有團結就沒有凝聚力，這是領導常說的一句話。團結的力量是無窮的，因此協調工作也是我的主要工作內容之一，我會努力做到各方面工作的主動催辦和協調，承上啓下，溝通左右，協調各方。做到換位思考，互相信任，使各部門工作更加協調。
5、以大局爲重，愛單位、愛崗位。
做到一切以企業的利益、職工的利益爲出發點，清醒地認識權力，正確地行使權力，做一名上對企業負責、下對職工負責的幹部。工作中嚴於律己，克己奉公，做到勤政、廉政，守住底線，認清自我。
6、始終保持謙虛謹慎學習的態度。
加強學習，學習業務知識、崗位知識、管理知識，努力提高處理各種問題的能力。隨着崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務、新的情況，迫切需要提升自己抗擊打、抗壓能力。因此，我必須把學習放在重中之重，虛心向同事們學習，並在工作實踐中得到鍛鍊和提高。同時繼續發揚集團“名師帶徒弟”的管理辦法，加強對年輕人的培養，和他們共同進步。
最後，我衷心地希望和班子成員、各位同仁在今後的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創新的輝煌。
謝謝大家!
賓館總經理上任講話 篇10
各位同事：
律回春暉漸，萬象始更新。轉眼間我們送走碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望和更多挑戰的20xx年。值此在新春佳節到來之際，我代表公司領導 向公司各崗位辛勤工作的全體員工及家人，向關心支持我們的廣大客戶和合各界朋友，致以誠摯的問候和衷心的祝福。祝大家節日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成!
過去的20xx年是不平凡的一年，20xx年是革新的一年，而且20xx年是公司煥然一新的一年。經過公司全體員工的不懈努力，目前公司已穩步的從集團一個事業部平穩過渡到股份制的公司。經過多年的積累和沉澱，公司已從單一產品PICAD過渡到了擁有三大系列，幾十個品種的軟件企業。二十幾年的技術積累，公司已具備了行業內技術領先，爲企業提供整體解決方案 能力與實力。所有這些成就都離不開公司全體員工辛勤的努力、各界朋友給予的支持與厚愛，對此，我和公司領導 班子永遠都不會忘記同志們、朋友們，並向各位表示最衷心的致謝和問候!
日月開新元，天地又一春。回顧過去，振奮人心;展望未來，滿懷豪情。在新的一年裏，公司將不斷進取，力求高效，長遠發展。在公司管理上，嚴格管理，以人爲本;在市場銷售上，目標明確，再接再厲;在軟件發展上，精益求精，力求創新;在客戶服務上，客戶至上，誠信互惠。虎視趕超業界的領頭羊、佼佼者!早日再鑄曾經的輝煌!成爲行業內的風向標!
20xx年將是突破的一年，產值快速增長的一年，也是產品遍地開花的一年。我堅信：拉弓沒有回頭見，只要我們上下一心，羣策羣力，在國家經濟快速發展的大好政策以及政府的支持下，通過xx人得不懈努力和廣大客戶及各界朋友鼎力支持下，我們創業板上市的目標一定能夠早日實現。
面對新的一年，新的挑戰，xx人將信心滿懷，直擊未來!
謝謝大家!
賓館總經理上任講話 篇11
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復甦。春暖花開的季節已經走近，但是，鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體幹部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計劃指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛纔兩位經理彙報了二月份指標完成情況，並對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩定無事故。
爲確保公司安全生產態勢持續穩定，_年12月16日起至_年2月底，全公司範圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”爲主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流於形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以後的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。
二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。
應急預案管理，可以說是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。
二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，並下發各單位組織學習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰演練。鍊鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。鍊鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。
應急預案管理，今後要作爲健全和完善事故預防機制的重要一環，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監督管理，儘快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。
三、以市場爲導向，合理組織生產，創高產降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標爲出發點，加強溝通協作，竭力爲下道工序提供優質產品，職能處室充分發揮監督、服務的作用，綜合平衡生產組織協調，做好技術指導。
每天關注市場原料動態，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合集團採購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節期間的連續生產。爲最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷優化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。
加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監督、指導，努力實現操作的標準化、規範化，爲質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值，鍊鐵廠當班產量9次超目標，鍊鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。
方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，優化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩定，完成了產量計劃，但是二級品還較多，三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規範管理，儘快納入標準生產，制定工藝生產考覈制度。
四、持續開展5s聯查，深化環境治理。
隨着公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新臺階。辦公樓區域的各處室也行動起來，一改過去滯後的局面，且隨着經辦室每週一次的5s聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環境，得了政府領導們的認可。廠區主幹道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區亮起來。
制定廠區綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被，幾個月後定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭並進，其他管理穩步提升。
流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，鍊鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定，推行了新的高爐工長、燒結作業長考覈制度。設備系統出臺了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計劃安排，優先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規範點檢流程，點檢定期複查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整後，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發大家的工作熱情，爭創更優指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒着我們，企業要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在着諸多不足，事故頻發，鍊鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，鍊鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。
賓館總經理上任講話 篇12
親愛的同事們、夥伴們:
子年大有山河壯,庚歲豐盈日月新。
20__年我們有着不一樣的開端,新型冠狀病毒肺炎的出現給原本歡樂祥和的新春佳節蒙上了一層陰霾。歷經本次疫情,我相信每一位x人都能體會到生命與健康的寶貴、人類命運休慼與共的關係,和團結互助的重要與價值。
非常慶幸的是,在各級領導的重視下,由於防疫動員與防控工作做得早、做得好,我們防疫工作取得了階段性勝利,公司所有員工全部安然無恙,這是公司的福氣,也是我們對國家防疫工作的重要貢獻。在此,我代表x,對大家防疫工作的重視與盡心盡力表示感謝。
疫情來勢洶洶,考驗的不僅僅是每個人的免疫力,也是每一家企業的免疫力。疫情全國延對中國經濟和產業運行的潛在影響,要求企業必須以靈活、沉着、理性應對不確定的挑戰。大疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程,免疫力強的企業會鳳凰涅槃,反之會被加速淘汰。
這次疫情一定以摧枯拉朽之勢,讓本應該多年才能完成的行業性的、系統性的變革在短時間內就席捲而來,將會是一次全面的大體檢,對於我們每一個人,對於x,均是如此。
衆擎易舉共奮進,寒以成物春不遠。在經濟變革和升級的過程中,在這個大體檢的過程中,我希望大家牢記:所有的變化,不會因爲任何事件的發生而停滯,相反,只會加速到來。所以,新的一年,對於x公司和每一位同事來說,都是一個新的起航、一個新的挑戰,同時也將是一個重要的顛覆點。
面對即將來臨的挑戰,每個x人都應保持決勝的信心,聚焦目標任務,敢於擔當,以一往無前的奮進者姿態迎風而行。強者愈強,弱者恆弱,這是歷史不變的定律。
在復工到來之際,我希望大家要堅定信心,以每臨大事有靜氣的心態投入新的戰鬥。自x創辦以來,我們經歷過不少大風大浪,但任何時候,我們都有一顆堅強的心,這是我們能夠一次次戰勝困難的根本;再者,危機安然度過之時,就是機遇爆發之際。
大疫之後,社會各界以及我們合作伙伴的觀念和需求必然發生深刻變化,將會帶來全新的、更大的市場,催生新的商業理念與模式。我們要洞察變局、“智”造勝機。目前來看，“產業化”與“智能化”的強力深度融合是個必然趨勢，這將推進整個產業鏈生態圈的商業創新模式
最後,我要再次強調,在返工上班的此時此刻,對防疫與自身健康,我們決不能掉以輕心。現在,全國都在以各種方式盡最大的努力,防控疫情,保衛家園。我們應把做好疫情防控工作上升到政治高度,望全體同仁高度重視,繼續努力與堅持,同全國人民一道,同疫情進行最後的決戰，爲幾個月後取得戰勝疫情的勝利,負起我們應有的責任與義務。
20__年的開工日來得有些晚,但縱有諸多艱難,陰影終將褪去,不一樣的開端也必定能造就不一樣的傳奇。道阻且長,行則將至,縱使前方日曬雨淋、鷹啄隼(sǔn)食,追求光明的道路不應休止。堅韌的中華民族一定會迅速戰勝苦難,並在苦難中獲得啓示與新的智慧、獲得更強的生命力。
同樣,我相信在全體x人的努力之下,公司也必將通過檢驗、脫穎而出。在黎明到來之前,讓我們萬衆一心、共克時艱，努力取得抗擊疫情的全面勝利!
最後,祝各位同事、各位家人身體健康!百毒不侵!萬事如意!
賓館總經理上任講話 篇13
今天我們在這裏召開_年年終工作會議。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裏，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和08年相比增長了50%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網絡在不斷完善，回頭客也越來越多……
20_年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首_電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和_電器一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因爲有了大家的共同努力和奮鬥，讓_電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
大家知道，我們的網站上寫了一句話：“_，爲您構造健康的購物空間，讓品質寫出_人的尊嚴，讓服務感動客戶…”這也是我們企業文化的一部分，大家看到這句話想到了什麼，表達了我的一個心願，就是要把_辦成一個受人尊敬的企業，這是我的夢想。什麼樣才叫受人尊敬?就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶，你的家人、你的朋友“我在_電器工作”的時候，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認爲，一個有理想，有追求的人，一定會十分願意來_電器工作。因爲，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有_人共同的夢想，並以這個夢想爲榮。這裏，我想特別說明一下，在_工作並不等於你就是一名真正的_人，這是二個不同的概念。那怎樣纔算是一個真正的_人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有一個菸頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見一個無人的車間裏電扇呼呼地開着，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間裏聊天、打遊戲等違反公司規定的行爲，你會不會主動去制止?
所以說，進入_電器公司並不意味着你就是一個_人。只有當你真正地融入_這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把_電器的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的_人。_需要的是真正的_人，如果不能成爲一個真正的_人，必將會被_所淘汰。
我們_，將一如既往的重視人才，員工是企業的第一資本，是企業發展的力量之源。全心全意依靠員工是我們_堅定不移的方針，努力提高員工的物質文化生活質量，實現員工價值是_電器始終如一的追求。伴隨着企業的發展壯大，_電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，爲員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值追求相一致的企業共同願景，讓員工在爲企業奮鬥的同時實現自己的人生價值，實現企業與員工的共同的成功。
_電器是我們所有_人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依託。_電器的興衰關係每個人的切身利益，可以說，_興則員工興，_衰則員工困。所以，_電器的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。我們每個員工要絕對地忠誠_。一切言行都服從於_利益，都要與_利益保持高度一致。任何時候、任何地方、任何情況下，要以_大局爲重，精誠團結，密切協作;要以_事業爲先，忠誠奉獻，拼搏實幹;要以_發展爲本，恪盡職守，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拚搏，爲社會、爲國家創造利稅，爲市場、爲廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，_電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，爲社會提供性價比最優的產品，倡導和弘揚先進的企業文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把企業做大做強中，爲社會創造更大的財富。
我們_的遠大目標就是：世紀_，世界_
“世紀_，世界_”體現了_電器崇高的理想追求，符合我們_人發展的期望值。_電器成立以來，經過數年的奮鬥拚搏、創新開拓，成爲具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，_人志存高遠，用滿懷豪情繪製着百年宏圖。_人期望着走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌_。這是時代發展潮流賦予_人的神聖使命。(掌聲)
“世紀_，世界_”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴着手，循序漸進地去實施，更需要我們每個_人立足崗位、紮實工作、創新拚搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向着這一目標而努力。
賓館總經理上任講話 篇14
我最親愛的家人們：
大家下午好!
光陰似箭，轉眼間_年已經進入下半年。過去的半年裏，我們聽到了很多關於市場環境變化的反饋。商場沒客流、生意難做成了很多人的口頭禪。但是，我認爲，任何解釋都只是無能者的藉口!市場環境變化往往孕育着更多的機遇!駕馭變化、抓住機遇，正是頂級營銷人的課題!_年上半年，正是在全體家人的共同努力下，我們依然取得了驕人的成績!
在過去的半年中，我們成立了全國督導小組，打造標杆店的行動迅猛展開;我們召開了全國店長培訓大會，爲終端銷售人員提供一場關於營銷知識的盛宴;我們不斷細化區域運營，全面加強廣告投放，大力推動區域品牌建設，品牌影響力節節攀升……
同時，我們沒有忘記企業的初心和社會責任：我們到石頭營子國小進行捐贈慰問，贏得了社會各界的一致讚譽;我們號召全國百城聯動，百餘經銷商團隊攜手助力大學聯考學子，爲他們送去了清涼的祝福……
在這個過程中，我看到了各個團隊的成績、蛻變與成長。nba球星科比說過：“總有人要贏，爲什麼不能是我呢?”是的，市場從來不需要敷衍和解釋，我們需要的正是戰勝一切的信心和一往直前的行動!
親愛的家人們，無論你在哪個部門，做什麼樣的職位，每一個人都可以“不平凡”!如果你認爲自己是優秀的，就會按照最優秀的標準來要求自己!作一個優秀的人，始終懷揣夢想，堅定不移地去踐行它!
挑戰，是成功的另一幅面孔，木門行業在震盪中加速洗牌，唯有創新先行，才能立於不敗之地!華澤三峯將於7月17日推出木門新品“檸檬”系列，我們聘請了意大利設計師antonio
camoranesi先生擔任首席設計，緊密與魯美合作，爲檸檬系列門款臻至完美助力!同時，公司通過更加細緻的市場調研，更爲精準的產品定位，更爲周到的客戶服務，全力爲企業和合作夥伴未來的發展鋪好道路!讓信賴我們的經銷商不斷髮展壯大，從而引領行業健康向前發展!
親愛的家人們，夏天是一個萬物瘋狂生長的季節!我堅信在未來的100天中，飛虎戰車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的營銷系統，不斷突破與創造行業奇蹟!
最後，一句話送給大家：這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發獎牌!唯有全命以赴，方能所向披靡!
謝謝大家!