五一企業董事長講話（精選9篇）
五一企業董事長講話 篇1
各位領導、各位來賓、各位勞模代表、同志們：
你們好!
今天是一個喜慶的日子，我們在這裏共同歡聚一堂，慶祝五一國際勞動節，同時我們也同慶獲得全國五一勞動獎狀。
在這可喜可賀的時刻，我還要對在今天大會上受到表彰的勞模集體和個人以及命名的優秀職工之家表示最熱烈的祝賀!
2月26日，當我代表**有限公司在市進行申報全國五一勞動獎狀陳述演講時，面對衆多評委，面對市各行各業衆多明星企業的佼佼者，我已在現場切實感到了五一勞動獎狀的份量。
今天我們大家一起共同慶賀五一勞動獎狀的獲得，我們更感到了一種責任和力量。
正是這種責任和力量，使把全國五一勞動獎狀始終作爲奮鬥的目標，作爲崇高的榮譽來追求。儘管從申報這個榮譽、到獲得這個榮譽，只有兩個多月的時間，但創獎的卻是多年不斷努力的歷史過程。在創獎的過程中，全體員工付出了勤勞和智慧，付出了艱辛和汗水。創獎之路可以說是各項工作全面推進之路，創獎之路可以說是這些年發展壯大、走向輝煌之路。某始終堅持了三個代表，以科學的發展觀爲指導，全心全意依靠工人階級，企業保持了全面的發展、可協調的發展、健康的發展、跨越式的發展，重點實現了十大突破。
一是抓體制與機制的建立，實現現代企業制度的新突破。某已成功地完成了公司制的改造，構建了現代企業法人治理結構，建立了職工董事、職工監事制度，成立了員工集體股權管理委員會，完成了員工集體合同的簽訂，企業的法人治理、民主管理工作不斷深化。
二是抓企業信息化建設，實現企業現代化管理新的突破。某根據外部市場的變化和內部加強管理的需要，抓企業的信息化建設，架構起確保企業決策科學周密、營銷快速反應、施工高速優質的信息管理平臺，並應用於企業各個部門，不斷推進了企業現代化管理。XX年企業信息化建設獲全國現代化管理成果一等獎。
三是抓營銷，取得企業產業發展的新突破。某充分利用企業資金、裝備、技術、人才等優勢，利用已形成的高爐、鍊鋼、熱軋、鋼構、會展中心、體育場館等品牌優勢，企業營銷和經營工作一年上一個臺階。其中鋼結構產業呈現跨越式發展，鋼結構產量這三年由5萬噸、10萬噸到15萬噸，躋身全國最大的鋼結構製作、安裝大企業前列。
四、抓人力資源結構調整，企業人才高地建設取得突破。企業通過每年近8000人次的各類教育培訓，調整員工的知識結構，使員工適應企業面向市場，適應企業未來發展，適應企業現有崗位。在調整員工知識結構基礎上，調整員工構成結構，管理人員、技術技能人員比例增大。在此基礎上，企業已初步形成企業管理、項目管理、技術專家、作業能手四大人才高地。
五、抓綜合實力的加強，企業核心競爭力的形成取得突破。通過不斷購置先進的裝備，企業已有各類先進的施工機械和門類齊全的先進設備數千臺，其裝備不僅滿足企業需要，還向社會租賃創效，裝備實力大爲加強。通過幾年來資源的整合，人才的引進培養，政策的調整、機制的建立，設計能力的強化，總承包實力大爲加強。通過與設計單位聯合，與建築單位聯合，與業主聯合、與高校聯合，優勢互補、大小互補、實現共贏，企業開拓市場能力大爲提高。
六、抓以人爲本、黨的建設、精神文明建設、企業文化工作取得突破。企業始終把促進人的全面發展作爲企業發展之源。黨建工作、企業文化工作、精神文明建設工作，始終圍繞企業發展、圍繞人的素質提高、圍繞經濟中心來開展。並創新思想觀念、創新運行模式、創新方式手段，取得了初步效果。某黨委榮獲了中國冶金集團先進黨委稱號，紀委獲先進紀委稱號，二級公司先後有一半以上榮獲市文明單位稱號。七、抓企業的商譽、信譽，企業品牌化建設取得突破。某通過樹立強烈的品牌意識，打造高速度、高質量的雙高品牌工程，形成創品牌的科技實力，進行深化品牌內涵和外延的市場開拓，實施品牌化發展戰略，樹立了八大品牌。即：1、高爐品牌，2、鍊鋼品牌，3、熱軋品牌，4、會展中心品牌，5、體育場館品牌，6、電子品牌，7、水力圍堤築壩品牌，8、鋼結構品牌。其中許多品牌代表了先進科技和市場發展方向。有的被中冶集團、國家財政部重視列爲重點資助和扶持項目。
八、抓科技生產力的形成，取得科技創新的突破。某堅持把企業技術創新作爲企業跨越式快速發展的根本途徑;確保企業裝備、工藝、技術、人才的科技含量，確保形成企業自己的核心產業與技術。某強化和提升了具有技術含量和市場前景的八大技術系列，如1、地基基礎工程技術系列，2、建築結構和裝璜裝飾系列，3、大型液壓自動提升系列，4、壓力容器製作安裝系列，5、江海圍堤築壩系列，6、特種焊接技術系列，7、電子自動化控制系列，8、大型鋼結構設計製作安裝系列。企業獲得了聯合國科技之星、全國科技進步先進企業、全國新技術示範獎等多項科技榮譽。
九、抓企業經營創效，取得資產重組、資源配置調整改革的新突破。爲加強管理、提升水平增強企業核心競爭能力，某認真論證、果斷決策，在資產和產業結構調整、企業資源配置的改革邁了五大步。一是將原分散在6個單位的檢修協力生產人員、設備、設施進行整合，成建制轉軌成立分公司;二是將二個土建公司進行整合，擺脫原來困境，實施優勢互補;三是將某三資三產企業進行整合、清理、重組，解決歷史遺留問題;四是將幾個鋼結構廠進行了整合，進行統一定位和規劃;五是近期將分散在五個單位、十大類大型工程機械進行資源整合，加強協調和管理，組建工程機械租賃中心;整合後，加強了管理、精幹了人員，提高了效益。去年，協力生產、土建產值、鋼結構安裝製作均創歷史最高紀錄。
十、抓市場的開拓，取得非冶金市場項目的開拓的突破。針對冶金建築施工市場容量小、風險大的特點，某抓非冶金市場開拓，獲得非冶金市場的資質和業績，創出非冶金市場的品牌。如獲得全國新技術應用工藝金獎的廈門國際會展中心工程、獲得盧茲杯、黃山杯蕪湖奧林匹克體育館工程等。對非冶金市場的開拓，某已形成重點系列，如：會展中心、市政工程、大劇院工程、體育場館工程、電子工程、造紙工程、水利工程、電力工程等。目前整個企業的非冶金市場項目比例已佔總比例的70%，企業抗風險能力和創效能力大爲加強。
五一勞動獎狀來之不易，在爭獲五一勞動獎狀的過程所取得的成績也同樣不易。
目前的，已形成了企業的核心競爭力，保持了全國行業領先地位。企業經濟效益、社會效益十分顯著，出現了快速發展的好勢頭。三年來企業總產值平均每年增幅超過30%，全員勞動生產率平均每年增幅超過30%，職工人均收入每年平均增幅超過20%。企業已連續20xx年各項主要經濟技術指標在全國名列同行業榜首。連續八次獲得市建築企業五十強第一名。企業連續七次獲得市重合同、守信用企業稱號，還獲得了用戶滿意、質量效益、安全管理、企業信譽等衆多國家級和市榮譽。在發展的過程中，我們感到樹立科學的發展觀，很重要的一點，就是要以人爲本，人是生產力中最重要、最具有活力的因素，企業的根本是人，企業競爭力的強弱取決於人。今天我們企業獲得全國五一勞動獎狀，這是全心全意依靠工人階級的結果，是企業全體員工奮力拼搏、無私奉獻的結果。企業全體員工始終是企業生產力發展的根本力量，是企業財富的創造者。在這五一勞動節到來之際，在慶祝五一勞動獎狀獲得之時，我要藉此機會向爲企業發展創造了輝煌業績的全體員工表示最崇高的敬意和最真誠的感謝!
五一是勞動者的節日，推動企業進一步發展，還要靠勞動者辛勤勞動，我們要繼續全心全意依靠包括科技、經營、管理、知識分子在內的工人階級，調動員工的積極性和創造性。我們要在企業大力弘揚勞模精神，某施工、管理、科技等各條戰線的勞模是企業的傑出的人才和優秀代表。弘揚勞模精神，就是要把凝聚在勞模身上的巨大精神財富，化作爲全體員工促進企業發展的目標行動。我們要培養一大批典型、真正樹立代表某企業形象，有感召作用，有重大影響的先進榜樣。我們要推廣先進典型經驗，使員工知道學什麼、怎麼學，形成崇尚先進、學習先進的良好風氣。我們要宣傳這些典型，形成勞模較高的知名度，使之成爲企業精神和企業形象的重要體現。
同時各級領導要把建設一支高素質員工隊伍放在重要議事日程上，抓好、抓落實。我們要全面落實黨中央提出的建設學習型社會、促進人的全面發展的基本目標，充分認識在建設高素質職工隊伍的重要意義。企業的黨、政、工、團都要圍繞員工隊伍建設，站在高起點、瞄準高目標、實施高層次人才強企戰略，並作爲一項緊迫的、長期的工作，規劃、佈置、安排好。這是保持和發展工人階級先進性的關鍵所在，是時代的要求。我們具體要抓好提高員工思想道德素質，提高員工科學文化素質、提高員工職業技能素質、提高員工創新能力素質，提高員工民主意識和法制觀念素質，還包括提高員工心理和健康素質，使員工有很強的市場競爭能力。這是維護員工生存權、學習權、發展權的需要，這是提高員工主人翁意識的需要，這也是落實保護好職工根本權益和根本利益的需要，這是企業進一步發展的需要。
我們要看到喜獲全國五一勞動獎狀，這是企業長期不懈的追求，也是社會對我們的充分肯定。獲獎來之不易，對這一綜合性的國家級榮譽我們將倍加珍惜。儘管我們已經完成了這段歷史，但我們還要書寫新的歷史。新的榮譽對我們來說，只能是新的起點。要進一步前進，我們責任更大，擔子更重，要求更高。我們必須要努力工作，要創造更優異的成績，要無愧於全國五一勞動獎狀的光輝。
下一步某正準備進一步創新、提升、發展、做強、做大，進一步鞏固國內一流建築企業的位置，並努力開拓國際市場。
爲了實現這一目標，我們要樹立正確的發展觀，走創新提升發展之路，在觀念上提升、在企業品牌上提升、在人才素質上提升、在科技水平上提升、在改革、資產重組上提升、在企業總承包能力上提升、在市場聯合、聯動、共贏上提升。在市場佔有深度和佔有廣度上提升，成爲技術密集、管理密集、信息密集、人才密集、資金密集的國內一流、國際知名的總承包施工企業。
我們要始終堅持發展這個硬道理，練好調整、改革、改制這個硬工夫，實現企業的效益、員工利益、社會效應硬指標，走健康發展之路，走科學發展之路，走可持續發展之路。
五一企業董事長講話 篇2
各位領導、同志們：
值此“五一”國際勞動節來臨之際，首先向大家致以節日的問候和崇高的敬意!
作爲勞模代表參加這次座談會，我非常感謝組織、領導和同志們給予我這麼好的機會。在此，請允許我代表公司全體員工向各位領導和同志們表示衷心地感謝，謝謝你們多年來對東昇公司的大力支持和幫助!現將東昇紙業近年來的工作向大家作一下彙報：
東昇紙業公司成立於20xx年，經過七年多的發展建設，生產規模不斷擴大，經濟實力逐步增強，已經形成了多品種專業化生產線、集生產及深加工於一體的多元化經營實體。公司成立之初，面對的是原造紙廠破產後的殘破局面：長時間的停產使設備設施毀壞嚴重，1591名職工等待上崗安排，拖欠職工的工資集資需要歸還。在這種狀況下，在市委、市政府的關心幫助下，我們按照由易到難、以點帶面的工作思路，在資金匱乏的情況下，用不到半年的時間就先後啓動了全部七條生產線，實現了員工的安置，使企業逐步恢復了生機，但啓動工作完成後，更大的壓力隨之而來，要實現企業的生存與發展是件更難的事。我們堅持以科技創新爲突破口，通過引進技術和人才來增強企業活力，通過調整產品結構、挖潛降耗來提升產品的市場競爭
力。本着量力而行的原則，我們組織技術人員研究產品挖潛的路子，累計投入資金四千餘萬元進行技術改造和新產品研發，在增產降耗、提升品質等方面起到了積極的作用。研發的新產品在投放市場後受到了歡迎，實現了更大的效益。在此基礎上，我們積極進行外引內聯，多方面融資進行項目建設，擴大生產規模，累計實現投資八千餘萬元，新建廠房6000平方米，新上生產線12條。經過近幾年的努力，東昇紙業公司的產能由最初的一萬噸增至目前的12萬噸，實現了企業的快速發展。
大家知道，作爲造紙企業來說，治污和減排工作一直是關係到企業生存與發展的一項生命工程。公司成立後，我們多次聘請省環境研究設計院及有關技術人員對公司的污水治理進行規劃，並通過引進先進技術和設備、調整原材料及產品結構等措施來減少源頭污水的產生，從源頭上降低污染治理的難度，減輕污水處理負荷。隨着企業的發展，對污水治理系統又進行了多次的改、擴建，七年來累計投資兩千餘萬元修建了中水處理回用系統，引進了適合企業要求的污水生化處理工藝，並安裝了COD在線監測儀，使處理後的水質達到了《山東省南水北調沿線水污染物綜合排放標準》(GB37/599—20xx)一般區域排放標準。在20xx年6月泰安市環保局組織的項目驗收中一次性達標通過，獲得了污水排放許可證。今年我們繼續加大對污水的治理力度，將最終實現全部回用，以更好地提高資源利用率，保護環境。在節能工作中，我們堅持技術創新節能與嚴格管理降耗並舉，以提高能源資源的利用率爲突破口，大力引進節能產品和技術，實施節能改造，不斷推進節能工作的進展。我們以《山東省能耗限額標準》爲工作目標，在提高產品品質的同時努力降低單位能耗，並把能耗控制納入責任制考覈體系中，以能耗控制指標作爲一項重要考覈內容，加強了企業整體的能耗控制觀念。同時，加強對設備裝備水平的提升，加大設備更新換代的力度。在新上高效節能生產線的同時，對高耗能、污染重的老舊設備進行淘汰，累計拆除生產線七條，使企業的整體裝備水平得到不斷提升。經過近幾年的努力，公司的單位產品能耗比20xx年降低了50%，提前達到了山東省確定的20xx年的能耗限額控制指標，全面完成了上級政府下達的節能任務。
企業的發展離不開社會的關心和政府的支持。因此，在企業的發展過程中，我們也不忘回報社會、爲政府分憂解難。公司成立之初就通過多種形式解決了原造紙廠1591人的安置問題。隨着企業的發展，我們通過調整產品結構、轉變發展方式，積極地拓展深加工項目，累計增加就業崗位二百餘個，大部分用於安置下崗職工和農村剩餘勞動力。同時，我們堅持依法納稅，公司成立以來，累計上繳稅金一千餘萬元。
成績的取得雖有我們自身的努力，但更多的是各級領導的關心支持和同志們的大力幫助。當前正處在我市轉型發展的關鍵時期，要落實市委、市政府提出的“打造中國桃都、建設美好肥城、共築幸福家園”的目標，實現我市的跨越式發展，需要全市的勞動者，特別是各條戰線上的模範羣體，勇於承擔使命，珍惜榮譽，再接再勵，再立新功。在新的形勢和任務面前，作爲模範代表我深感肩上的責任重大，使命光榮。在今後的工作中必須按照市委、市政府的要求和目標，進一步增強加快發展的緊迫感、危機感和責任感，樹立敢想敢幹、敢爲人先的勇氣和魄力，開動腦筋，大膽實踐，勇於探索，紮實苦幹，在自己的崗位上盡職盡責、創造性地開展工作，努力爲促進美好肥城建設、構建和諧社會貢獻力量。
最後，祝大家工作順利、身體健康、節日愉快!
五一企業董事長講話 篇3
同志們：
值此"五一"、"五四"來臨之際，我們隆重集會，熱烈慶祝"五一"國際勞動節和"五四"青年節。首先，我代表公司黨委、行政、工會，向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工表示衷心的感謝和親切的問候!向在公司生產經營發展中做出突出貢獻的勞動模範、技術標兵、崗位能手，以及在團的工作中取得顯著成績的先進團組織和優秀團幹、優秀團員、先進青年表示熱烈的祝賀，並致以崇高的敬意!
受公司黨委、行政、工會、團委表彰的勞動模範、技術標兵、崗位能手、優秀團幹、優秀團員、先進青年，他們是在公司生產經營和發展壯大中涌現出來的精英，他們是全體員工學習的楷模和榜樣。在他們身上表現出來的良好的職業道德和愛崗敬業精神，強烈的開拓意識和創新精神，飽滿的勞動熱情和無私奉獻精神;高度的主人翁責任感和艱苦奮鬥精神，集中體現了沱牌員工的精神風貌和價值追求。我們要大力宣傳他們的先進思想和模範行爲，影響和帶動廣大員工，在全公司倡導並形成學習先進、爭當先進的良好風尚。同時，希望所有受表彰的先進個人珍惜榮譽，戒驕戒躁，再接再厲，繼續發揮爲骨幹、先鋒和表率作用。
同志們，在過去的一年和今年一季度，我們取得的成績是有目共睹的：一是沱牌系列產品先後銷往新加坡、澳大利亞等國，實現了出口創匯"零"的突破;二是以捨得酒、四星麴酒等爲代表的中高檔白酒相繼開發成功，使產品結構調整初見成效;三是熱電、玻瓶項目相繼投產，藥業項目建設穩步推進，進一步加快了產業結構調整。XX年實現銷售收10.6億元，創利稅2.1億元。今年一季度開局較好，1—3月份實現銷售收入2.3億元，創利稅4831萬元。居安思危，我們應該清醒地認識到公司目前存在的問題、差距和麪臨的嚴峻形勢。回顧沱牌公司的發展歷程，結合白酒行業現狀和公司自身實際，要在新一輪白酒競爭中取得有利地位。我們應按照公司十五規劃和XX年工作目標，加快產業結構調整和產品結構調整，繼續深化企業改革，儘快完成企業運作機制轉換，增強加快新型工業化進程的責任感和緊迫感，從我做起，從現在做起，從點滴做起，以堅定的信心和旺盛的熱情，開拓創新，奮力拼博，只爭朝夕，一往無前，爲實現沱牌跨越式發展而努力奮鬥!
謝謝大家!
五一企業董事長講話 篇4
家人們：
大家好!
首先，我向爲公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年裏，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。
盤點過去、展望未來。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場爲導向，以合理的管理爲紐帶，提高公司知名度，集中打造XX品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘每一個員工最大的潛能。
20xx年，上下要團結一心，迎接挑戰;20xx年，全體員工要蓄勢待發，開創新局面!最後，祝大家在新的一年裏：身體健康，閤家歡樂，心想事成。謝謝大家!
五一企業董事長講話 篇5
值此銳舞迎春、辭舊迎新的美好時刻，今天我們歡聚一堂，共同慶祝水清木華年會，我代表公司全體同仁，向今天到會的所有嘉賓表示熱烈的歡迎!同時，對多年來一直大力支持我公司發展的親朋好友，對一年來辛勤付出、奉獻的員工及家屬致以節日的問候和祝福! 對全體同工在20xx年所做出的成績和貢獻表示感謝!
今天，站在這裏，燈光閃亮，人聲鼎沸，人人喜氣洋洋，處處歡聲笑語，豐收的時刻，不忘過去辛勤灑下的汗水，慶功的當下，我們放眼明天的美景!能夠取得這樣的成就，與大家的努力是分不開的。過去的一年，各個部們、各個項目、各個案場在各項業務上均取得了可喜的成績，都有不小的進步。在新的一年裏，將會有更多的新生力量加入，我們的隊伍將會越來越壯大!今夜把酒慶功，明朝征戰沙場，我預祝大家在新的一年裏，事業更上一層樓，也祝我們水清木華新的一年再譜新的樂章!
20xx年是水清木華公司把握機遇、逆勢而上的一年，同時也是公司第二個五年戰略規劃落地、全面實施的第一年，幾年來公司始終堅持“與開發商攜手、營造優質樓盤、構築理想生活;與消費者同心、成就心中願景、實現理想生活”的理念，堅持走專業化道路，積極推進戰略延伸調整和商業模式建立， 過去的一年裏在公司總體的戰略指引下，在全體水清木華人的努力奮鬥下，迎難而上、銳意進取，各項業務發展均取得了可喜的進步，銷售業績和佣金收入大幅增長，綜合競爭力進一步增強，項目拓展也取得了歷史同期最好的成績。
面對激烈的市場競爭就如同逆水行舟，不進則退，我們經過5年多時間的艱苦創業，搏來今天的這點成果只是滄海一粟，必須不斷的改進自己，必須不斷的提高自己，必須不斷的發展自己，必須不斷的壯大自己，必須向着更高更大的目標前進纔有出路!
朋友們，爲了我們企業能夠健康快速的發展，爲了我們的家人更好的生活，爲了我們宏偉的目標和使命，我們務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的學習精神，務必保持艱苦奮鬥的創業精神，務必發揚敢爲市場先的創新精神，務必鍛造出敢於挑戰、敢於勝利的戰鬥精神，使我們在新的發展階段，把握住新的機遇，實現新的跨越。
20xx年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難，進一步擴大了公司規模，壯大了員工隊伍，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發展，同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升，爲公司日後發展和騰飛打下了堅實的基礎，我們所取得的每一個可喜的成績，都離不開公司全體同仁的共同努力，同時也證明了我們這支團隊是一個有凝聚力，執行力，且勇於創新，銳意進取的優秀團隊。
今天，我想感謝和水清木華公司一路走來的每一位員工，爲了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就是因爲有了大家的共同努力和奮鬥，才讓水清木華公司在業內取得今天優秀的成績。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!“
回首20xx年，對水清木華來說，是十分給力的一年，是繼往開來的年。這一年，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業績，爲了公司的發展寫下了濃墨重彩的一筆。20xx年項目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影響力也不斷提升。在新的業務領域取得一定突破。管理水平較以往有所提高。公司已步入了良性發展通道。企業文化不斷深入人心。案場管理銷售業績都有了很大的提升。
5年的水清木華已積澱了一定的優秀文化，如敬業奉獻、執着進取、誠信責任、合作創新等，通過組織聖誕晚會、公司年會、旅遊、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵着大家努力前進。
這是水清木華5年磨劍，厚積薄發的初始。總結水清木華5年曆程，我們走過的道路並不平坦，前進的每一步，都鐫刻着大家艱苦創業的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和水清木華一路走來的每一位員工，因爲有了你們，水清木華纔有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力和辛勤付出。
水清木華團隊是一個有思想、有作爲的團隊，水清木華人是有能力、有智慧、有熱情的，我們將繼續堅持企業發展的理念，用我們的能力和智慧創造更新更大的業績!
第二個“五年規劃”是：規範內部管理，梳理經營模式，站穩河南市場階段。從公司內部管理及業務模式上逐步規範起來，建立完善的公司管理流程，從深度和廣度上拓展業務範圍，穩紮穩打，爲進一步推進公司業務打好基礎。本階段水清木華公司將立足河南，着力於建立獨特的流程化、系統化的經營模式，樹立品牌效應，使開發商和合作夥伴接納認可“水清木華”品牌，在中原市場佔據重要的一席之地。建立自己的數據庫和培訓中心，逐步參與公益事業，推廣深化水清木華“愛”的價值觀。公司在第二個五年規劃實施階段，將給高層以上及部分中層管理人員分配公司股份;公司倡導“人人有股份，人人可經營”。作爲公司的每一個員工，均有持有公司股份期權的機會。
水清木華經營的不僅僅是一家房地產顧問公司，更是從事着消費者安居(住宅地產)樂業(工業地產)的事業。未來五到十年，逐步發展成爲一家企業文化先進美好、制度科學合理、知名度與美譽度較高、擁有一支專業化職業經理人團隊，以房地產服務爲核心業務的集團化的優秀企業。爲我們的股東、顧客、員工以及合作伙伴在內的所有人，提供創造和實現美好夢想的機會。
公司還會將10%股利捐出,作爲“愛”的基金，用以回饋社會、發展公益慈善事業等等，以社會進步發展和百姓安居樂業爲己任。
我曾經多次說過，水清木華是一個成就夢想的大舞臺、大學堂、大家庭。水清木華是個大舞臺，我們在這裏展示風采;水清木華是個大學堂，我們在這裏汲取知識;水清木華是個大家庭，我們在這裏感受溫暖。我很欣喜的看到每一個員工的成長，他們有的從普通的公司員工成長爲公司的部門經理、總監、高層管理者，他們有的從一名置業顧問已成長爲優秀的案場主管、案場經理、營銷總監甚至公司副總。尋找工作的樂趣，享受生命的過程，實現人生的價值，一直是我們水清木華的核心理念。當下公司已進入第2個五年發展規劃期，經過5年打拼與積澱的水清木華已具備一定的實力，未來的水清木華必將發展成爲受人尊敬的知名企業，這個目標符合全體水清木華人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在水清木華工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，爲成就偉大事業，我需要大家，需要所有的水清木華人。
“爲天地立心，爲生民立命，爲往聖繼絕學，爲萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言，一直爲後世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要爲真理，爲學術，爲天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉，做爲水清木華的帶頭人，即使做不到爲天地立心，也要爲所有追隨水清木華的同仁，擔當起立心之責，同樣，我們水清木華團隊的各位同仁，能否爲水清木華的發展擔起立制之任呢?
我從“二立、二爲”四個方面來與大家做個分享：
第一、立水清木華之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業背後，必須存在一種無形的精神力量。所謂爲水清木華立心就是構建水清木華的精神價值體系。現在水清木華存在着一些思想不統一、工作動力不強、責任不到位等現象，也就是說，我們水清木華還沒有真正形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業文化，這是制約我們發展的最大問題。巴金曾說過：支配戰士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達到他所選定的目標。今日水清木華已經不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業信仰的塑造，這將是推動企業不斷向前的核心力量。因此我們必須給水清木華“立心”，立創業之心，立發展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現由價值驅動向企業文化引導的轉換，將工作變爲使命，煥發出全員主動性和創造力，實現提升企業軟實力。
第二、立水清木華之制。
韓非子說：聖王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規的重要性。孟子也說“不以規矩，不能成方圓”。這裏提到的“法”和“規”就是我們所說的制。5年發展的水清木華積澱了一些成功經驗的同時，也形成了衆多固有的管理習慣、作風、思維等，或多或少地影響着現代管理理念的轉變。以目標爲導向，以制度作保證，以文化爲靈魂的管理組織系統的建立，將是成就下一個5年輝煌的關鍵。公司管理架構清晰，權責關係明確，科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，完善規範公司各項管理制度工作流程，這些都是水清木華髮展的根基，是我們以制治企的重大布局。接下來，我們首當其衝的工作便是將這種“制”嚴格貫徹、執行下去，爲水清木華持續發展提供源源不竭的內在動力。
第三、爲昌盛立人。
人才是水清木華的第一資本，是水清木華髮展的力量之源。我們發展的真正瓶頸，不僅僅是資源的不足項目的多少優劣，更是賢才的缺乏。近年來，隨着水清木華舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認爲應該從幾方面着手。一是深化以人爲本的根本理念，強化以德爲先的用人標準。二是合理地引進人才、增強水清木華的“地頭力”。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業願景相結合。四是注重員工心態培養，水清木華是一個年輕有活力的企業，我們應該具備積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、知足感恩的心態，才能讓水清木華和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
第四、爲登高開先河
志存高遠，才能不爲浮雲遮望眼，開拓更廣闊天地。爲此，我們繼續堅持走專業化發展、科學經營的發展道路，大力發展房地產住宅項目全程營銷服務，加大新板塊、新項目的投入，推動公司各板塊協調發展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標杆產品。更需要公司上下和衷共濟，精誠協作，開創事業發展的新契機。這有賴於人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積澱和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽水清木華髮展，衡量水清木華的長短通常有兩把尺子。第一把是“縱尺”。用這把尺子量，水清木華成立5年，特別是近一兩年取得了前較好的成績，值得自豪。第二把是“橫尺”，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業，他們的巨大進步和成就。就會在比較中看到水清木華還有很多不足，從而更加冷靜地審視我們發展中的長長短短。第三把尺子，這就是我們水清木華的第2個五年發展規劃的總體部署，我們要爲水清木華，特製符合我們自身發展戰略的尺子，用這把尺子量，就能將水清木華置身於市場經濟與國家經濟發展的大局中來定位，我們就會有前所未有的使命感和緊迫感。20xx年是水清木華第二個五年發展戰略實施的第二年，我們要更加務實高效，特別是要優化公司核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強公司的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快水清木華的股份化進程，作爲五年發展戰略的核心內容，從而使我們的團隊真正分享到水清木華髮展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因爲底蘊深厚的天池與萬千股雄風，託負起了它巨大的翅膀。志存高遠的水清木華人將以“爲水清木華立心，爲追隨者立命，爲昌盛聚賢才，爲登高開先河，”的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐水清木華展翅騰飛，水清木華願與所有有夢想、有理性、能堅持、志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作，共同尋找工作樂趣、享受生命的過程、實現人生價值。我相信，在不遠的未來，所有與水清木華共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，並自豪地說：我們開創了水清木華從平凡走向卓越的新航程。
最後在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂!
五一企業董事長講話 篇6
尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:
大家晚上好! 凱歌辭舊歲，駿馬迎新春。值此新春佳節，我們海德人又一次歡聚一堂，共同分享豐收的喜悅!回顧過去的一年，我們海德人開拓進取，是海德集團全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、逆流而上的一年。在此，我謹代表公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有員工們，致以最誠摯的新春問候!衷心祝願大家身體健康、闔家幸福、事業有成、馬到成功!
20xx年我們開啓了海德新的歷程，海德集團與海德東方地產的成立託舉了新的希望，承載了新的夢想。激情與汗水成就了過去，理性和堅強鑄就未來。20xx年將是海德全新的一年，公司將繼續開拓房地產項目與商業地產項目，大力提升核心競爭力，促進海德向高端地產市場轉變;理順集團與子公司的關係;完成各子公司的戰略目標，實現事業與效益的全方位共贏!
讓我們海德集團全體同仁共同努力，20xx年以百倍的激情、誠實的勞動，同心協心，繼續共創佳績，開足馬力，奔向更加輝煌的新的一年! 最後，再次感謝大家爲海德的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，閤家幸福，萬事如意!
五一企業董事長講話 篇7
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收穫和喜悅，共同展望我們正在開創的!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表全體員工並以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的x年，留下了太多的記憶和感慨。
x年是在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們爲x年提出了“順勢飛奔，大幹、實幹、巧幹，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。
現在來看，在x年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，並打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了後臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。
全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還積極參加玉樹公益賑災等社會公益活動。
通過全面的規劃，公司在x年變更升級了公司名稱，從“深圳市商貿有限公司”蛻變提升爲一個初具雛形、初具規模的“深圳市商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。
總體來講，在x年，我們基本上堅持了“全力以赴的大幹、腳踏實地的實幹、精心籌劃的巧幹，更不乏日以繼夜的苦幹!”達到了“鍛鍊隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，x年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、採購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，爲我們的庫存積壓和資金週轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成爲今後我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。x年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收穫了越來越多的支持和信任。
衆所周知，x年的春節就像所有的春天一樣，萬物復甦，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
在x年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定爲“質量、效益、管理”主題年。
今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在x年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。
同時，我們將更加註重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰略人才 的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規範化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。
創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑑近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。
今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部後臺管理、服務支持系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、佈局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。
相信憑藉強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。
開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步爲生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，爲我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過於熱衷於高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什麼不能賣”的廣闊產品組合，以“爲愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以爲到店的人帶來“每週一個新感覺”的營銷感受，相信可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨着管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的複製和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。
尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏着巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝着致力於“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。
現在，請大家舉杯，爲我們的x年、爲我們的事業、爲我們的合作和健康快樂乾杯!
五一企業董事長講話 篇8
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑藉着大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。值此辭舊迎新之際，我謹代表向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持事業的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年裏身體健康、閤家幸福、事業有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創業的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經過一年多的運作和百餘名員工的不懈努力，目前我們的房地產事業蒸蒸日上，鑫樂匯項目進展順利;20xx年 3 月 ，璽誠物業伴隨房地產的發展應運而生，成爲集團發展征途中又一支生力軍。20xx年1月，鑫樂匯大酒店也正式開業，開業至今，穩中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。 “金戈鐵馬聞徵鼓，只爭朝夕啓新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的驚喜無數， 20xx年的必將無數驚喜。未來的燕郊屬於，我們必將在燕郊開拓出一條具有特色的成功創業之路!
最後，請允許我再一次祝願到場的各位新春愉快、幸福安康，祝願蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
五一企業董事長講話 篇9
各位員工：
大家新年好!給各位員工拜年了!向一直辛勤付出的全體員工緻以最美好的新春祝願，並向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節日問候。今天，我講三層意思：一是感謝，二是承諾，三是展望。
一、感謝各位員工的辛勤付出
良好的開端，是事業成功的一半。在即將過去的一年裏，豐盈製衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設備，一邊進行生產，憑着堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣，邁出了萬里長征的第一步，短時間內就完成十幾萬件的訂單產量。這樣的開端，爲豐盈製衣今後的快速崛起打下了堅實基礎。這樣的開端，是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果!
在即將過去的一年裏，我們企業涌現出很多先進集體和先進個人，在這裏我掛一漏萬地舉幾個例子。第三班組在袁金幸組長的帶領下，加班加點從不叫苦喊累，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模範遵守勞動紀律，急企業之所急，想企業之所想，體現出了很強的大局意識和很高的個人素質。最近傳來捷報，第三班組被縣總工會評選爲“先進班組”，春節過後將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的榮譽，公司也爲你們感到光榮!
裁牀師傅禹德勇同志動過胃穿孔手術之後，身體還沒有完全康復就投入到工作中。倉庫保管員張保興同志長期以來，在自己的平凡崗位上盡職盡責。這些優秀員工都是豐盈製衣的驕傲，更是全體員工的榜樣。希望其他班組向第三班組學習，其他員工向這幾位員工學習。當然，還有一些班組和員工表現得也很優秀，這裏由於時間關係就不再一一列舉了。
二、發展成果理應惠及全體員工
企業是我家，發展靠大家，企業必須依靠員工才能實現發展。豐盈製衣茁壯成長每一步，離不開你們的辛勤勞動。公司今後發展壯大了，利潤增加了，工資待遇也會隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會呈現“新年新氣象”，員工福利、住房條件、伙食標準、養老保障、子女入學等也將逐步惠及全體員工。
改善勞動條件，提高福利待遇，企業的發展成果理應惠及員工。在這裏，我代表公司向大家鄭重承諾，爲大家辦幾件實事好事：
第一、帶電梯的九層小套房已經破土動工，配備有衛生間、陽臺和客廳，可以考慮向已婚員工免費提供;第二、職工幼兒園的用地手續正在申請報批，本企業職工的子女可以考慮免費入學;第三、企業食堂的伙食情況春節過後將會得到明顯改善，真正實現“三菜一湯、葷素搭配”，讓員工不僅吃飽，更要吃好;第四、進廠滿一年的老職工將會每月發放工齡補貼，工齡補貼的具體數額正在研究;第五、春節過後將由企業出錢，爲進廠滿一年的優秀職工購買養老保險，分期分批實現“養老保險全覆蓋”;第六、逢年過節的員工福利將會提高標準，發放範圍擴大到食用油、水果、大米等生活必需品。
員工爲企業做出了貢獻，企業要用心回報員工。要捨得在員工身上花錢，只有這樣企業才能可持續發展。挖空心思地從員工身上節約成本，這樣的企業永遠不可能做大做強。豐盈製衣不會忘記你們辛勤的勞動，你們辛勤的勞動必將換來豐厚的回報。總之，企業這個鍋裏有肉，員工的碗裏就會有肉。大家努力工作，公司不會虧待你們。
三、美好的明天在召喚着我們
有句話說得好：“廠榮我榮，廠衰我衰”。“企業”的“企”字，就是由“人”和“止”組成的。沒有了“人”，“企業”也就停止了，就面臨着倒閉關門。所以說，每個員工都是企業的主人，都要時刻關心企業的發展，心憂企業的興衰，與企業一同成長，與企業實現共贏。共同創造豐盈製衣的美好明天，我們持之以恆的攜手努力。
春節過後，豐盈製衣二期項目就會投入生產，我們的生產能力將會得到大幅度提升。目前，二期項目所需要的機器設備已經購買到位，春節過後就可以開始安裝調試。春節過後，我們將在服裝生產的基礎上，增加服裝出口貿易業務。這樣就可以繞開中間環節，直接面向國外客戶銷售產品。目前，部分出口手續已經獲得批准。
春節過後，我們將與德國一家企業聯合投資1300萬歐元(摺合成人民幣超過一億元)開辦布料水洗廠，對布料進行防靜電、除甲醛、抗磨損等預處理，以適應國外消費者對高檔服裝的環保需要。這不僅會滿足我們的自身需要，也能夠爲豫南地區其它服裝廠提供深加工服務而獲取豐厚利潤。
龍馬素有千里志 不待揚鞭自奮蹄。豐盈製衣的美好明天，期待着我們去共同創造。我們完全有理由相信，經過全體員工3—5年的攜手努力，豐盈製衣必將迅速崛起爲全省服裝行業的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月，想未來激情澎湃。我們的前景十分廣闊，我們的未來無限美好。
豐盈製衣的未來發展不僅需要“買馬(機器廠房)，更需要“招兵””。爲擴大生產規模，需要面向社會大量招收工人。爲此，拜託大家在春節期間走親訪友的時候，對外出務工返鄉人員集中宣傳豐盈製衣，向他們介紹“家門口就業”的各種好處：可以便於子女就近入學，可以便於照顧老人盡孝，而且可以在豐盈製衣掙大錢。我們專門出臺了獎勵政策，介紹新工人進廠，公司給你掏介紹費。
昨天的成功給我們帶來了今天的喜悅，今天的努力也必將鑄就明天的輝煌。讓我們攜手同心，爲實現豐盈製衣的宏偉目標而繼續努力。最後，在新春佳節即將來臨之際，我代表豐盈製衣有限公司，並以我個人的名義，再次衷心祝願全體員工新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!謝謝大家!咱們明年再相會!