房地產開發企業董事長講話稿

隨着社會經濟的發展,城市化進程的加快,房地產業已成爲國民經濟發展中的基礎及支柱產業,房地產市場也不斷髮展。下面就是本站小編給大家整理的房地產開發企業董事長講話稿，僅供參考。

尊敬的各位領導、各位嘉賓：

大家上午好!

今天，成都世紀城大酒店高朋滿座，嘉賓雲集，迎來了集團xx分公司揭牌的大喜日子。首先，請允許我代表集團全體員工，向前來參加揭牌儀式的領導和嘉賓表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!你們在百忙之中專程前來，是對我們集團的充分肯定，也給了我們集團巨大的鞭策和鼓舞!

集團是一家在xx建築業頗具影響力的大型專業建設工程施工總承包一級資質企業。企業自成立以來，一直以建築爲主業，充分利用和整合現有資源，發展關聯產業，走多元化發展之路，產業涉及到建築安裝、裝飾裝修、鋼結構、地基與基礎、市政工程、房地產開發等多個領域，企業年產值規模達到30億元。公司組織機構完整、規章制度健全、企業管理科學、各類人才充沛。目前，公司擁有項目管理和技術人才420餘人，其中中級和高級職稱人數達到200多人。一級建造師40多人，二級建造師80多人。

7個月前，集團受命於危難時刻，從南京奔赴四川參加抗震救災對口援建工作。在南京市抗震救災指揮部的正確領導下，我們全面完成了市建工局交付給我們的光榮任務，爲南京市奪取抗震救災的勝利做出了應有的貢獻。7個月後，強烈的責任感和使命感讓我們又來到了這個需要我們的地方，繼續爲災區人民做好重建工作，幫助災區人民重建家園，早日恢復生產。爲了更好的把這項光榮而艱鉅的工作做好，我們成立了集團xx分公司。今天，在市政府、市建工局的高度重視和支持下，集團xx分公司正式掛牌成立了。它的成立，標誌着集團在四川這片熱土上已經開始揚帆起航!它的成立，也必定會給這片熱土帶來了新的活力，帶動本地勞動力的就業。這個項目肩負着集團的重託，和南京市委、市政府對災區人民的大愛之情。我們西南分公司一定要將以“服務於項目工程”爲第一要務，以“爲災區人民重建美好家園”爲神聖使命，按照集團公司的統一部署和要求，充分發揮集團“誠信、務實、開拓、創新”的企業精神，堅持高起點、高標準、嚴要求，加強項目管理，提高服務水平，將四川的第一個項目做成四川省優質工程“天府杯”。

我們相信，在政府領導的關懷下，在各位嘉賓的鼎力支持下，xx分公司一定會不負衆望，爲災區人民重建美好家園，爲南京市奪取援建工作的最終勝利再做新貢獻!

最後，我再次對各位領導、各位嘉賓的蒞臨表示感謝，謝謝大家!

同志們：

這次全市房地產開發企業座談會，主要是研究新形勢下房地產業和房地產企業發展問題。剛纔，市房管局彙報了全市房地產業發展情況，對我市房地產業發展取得的成績、存在的問題以及如何應對金融危機促進房地產業健康發展講了很好的意見。剛纔，金鼎、博宇、正順、維安、匯聯、煙臺、同春、鳳凰等10家企業分別作了發言，介紹了各自發展情況，提出了很好的意見和建議。大家講得都很好，聽了確實很受啓發。總的看，近幾年來，在大家的共同努力下，萊蕪的房地產業有了很大的發展，取得了很好的成績。特別是面對金融危機的衝擊，今年我市新建商品房、二手房交易、房地產稅收都實現了翻番增長，確實很不容易。在此，我代表市委、市政府，對大家付出的艱辛努力、取得的良好業績、做出的突出

貢獻表示衷心的感謝!下面，圍繞我市房地產業如何發展，我再講幾點意見：

一、要進一步深化對房地產業的認識

城市是建設來的，城市建得怎麼樣，與房地產業的發展水平密切相關。特別對萊蕪來說，必須進一步深化對房地產業發展的認識。一要充分認識房地產業是個朝陽產業。一方面，隨着我國工業化、城市化、市場化水平的不斷提高，羣衆的住房需求進一步增加，爲房地產業帶來了廣闊發展空間。特別是隨着農村城市化步伐加快，將騰出大量建設用地，爲房地產業發展創造更加有利的條件。另一方面，房地產業利潤空間較大，投資回報較高，前景看好。二要充分認識房地產業是個帶動力很強的支柱產業。房地產業既是國民經濟的先導產業，也是現代服務業的重要組成部分，它一頭連着投資，一頭連着消費，橫跨生產、流通和消費三大領域，是綜合性的長鏈條產業，對金融、建築、建材、裝飾、家電、傢俱、鋼鐵等若干行業有直接拉動作用，這是其他任何行業無法比擬的。抓住這個產業，就能全面促進一、二、三產發展，爲整個經濟發展注入強大動力。三要充分認識房地產業是一個安民強市的產業。房地產業不僅能有效改善人民羣衆的居住條件，而且能夠提升城市品位、改善投資環境、繁榮城市經濟，同時還能增加稅收、擴大就業。像我們實施的青草河改造工程，就是一個很好的例證，通過政府先期投入，帶動周邊土地、房產升值，既改善了城市環境，又帶動了民間投資，促進了房地產業的發展。各級各部門一定要從發展全局的角度，充分認識房地產業發展的重要意義，促進全市房地產業健康良性發展。

二、加大力度，突出重點，全力加快房地產業的發展

關於下一步房地產業怎麼發展，剛纔大家談了很好的想法。從政府的角度看，要實現房地產業的更好更快發展，關鍵要做好三個方面工作：

一要爲房地產業發展創造更加良好的環境。一是公平、公開、公正的發展環境。一個是市場環境。近年來我們通過打黑除惡，較好地解決了土地詐標串標的問題，市場環境總體是好的。同時，我們還創新“貨幣直補”的方式，變“補磚頭”改爲“補人頭”，讓原來建設經濟適用房的土地進入市場拍賣，也在一定程度上避免了不公平競爭。我們將繼續加大這方面工作力度，努力營造更好的市場環境。一個是土地環境。積極探索商品房“定向建購”備案制度，把單位改善職工住房條件和房地產商開發有機結合起來，所有房地產用地必須通過招拍掛，嚴禁任何單位拿着劃撥的土地建低價房來衝擊市場，努力爲房地產健康發展創造公平競爭的土地環境。二是良好的政務環境。今年以來，我們在全市深入開展“作風建設年”活動，各級各部門着力優化審批程序、砍削審批事項，減少涉企收費、提高辦事效率，取得了很大的成效。下一步，要繼續改進對企業的服務，各級各部門都要想企業之所想、急企業之所急、幫企業之所需。只有房地產企業發展好了，我們萊蕪的房地產業才能發展得好。三是良好的城市配套環境。要進一步完善城市的功能配套，總的想法是加快工業向園區集中。老城區原則上不再上工業項目，更要杜絕上污染項目;對現有工業項目採取“退二進三”的政策，市裏給予一定扶持，鼓勵企業搬遷到工業園區發展，對騰出土地調整規劃後進行市場化開發。同時，進一步改善城市的基礎設施環境、綠化環境，爲房地產業發展創造良好條件。

二要加大對房地產業的規劃引導力度。要充分發揮規劃在房地產業發展中的先導作用，認真考慮房地產業發展規劃，特別要把每年城市的供地計劃做好。現在看，我市房地產業的發展規劃整體有三大塊：第一塊是新區發展。要突出抓好高新區的北部和雪野旅遊區的發展。高新區北部主要發展居住性房地產，並集中建設各類學校、體育公園、文化中心、現代化的大賣場等配套設施，逐步發展成爲新的聚居區。雪野旅遊區主要發展投資性房地產，充分發揮鄰近濟南的優勢，緊盯濟南市場吸引房地產投資者。第二塊是老城區改造。主要是“退二進三”的企業搬遷和城中村改造。對城中村改造，要以騰出土地的拍賣價格能夠安置本村居民爲前提，將土地拍賣收益按一定比例返給村裏用於居民安置。對企業搬遷，要專門出臺優惠政策，鼓勵企業搬遷改造。第三塊是新農村建設。隨着城鄉一體化的推進，我市1070個村將規劃集中爲500多個集中居住區。對各村拆遷騰出的土地復墾爲耕地的，每畝獎勵5萬元。通過規劃引領，控制每年投放市場的土地量，並把居住地產、商業地產、投資地產有機結合起來，房地產企業可自主選擇發展領域，共同促進全市房地產業健康發展。

三要加大對房地產業的政策扶持力度。爲應對金融危機保增長，去年下半年以來，中央和省委相繼採取了一系列促進房地產業發展的政策措施。去年10月，國家出臺了調整首套房契稅稅率，暫免徵印花稅、土地增值稅，下調商業性個人房貸利率、首次購房首付比例、公積金貸款利率等政策;11月，國務院研究出臺的“擴內需、保增長”十項措施中，第一條就是加快建設保障性安居工程，並提出了加大對房地產企業金融支持力度等要求;12月，國務院出臺《關於促進房地產市場健康發展的若干意見》，制定了6個方面13條措施，全力支持房地產開發企業積極應對市場變化保增長，我省也研究出臺了促進房地產業健康發展實施意見和12條具體措施;今年7月，國務院又連續兩度召開房地產市場形勢座談會，就如何促進房地產市場健康發展廣泛徵求業界專家學者意見。可以說，中央和省委對房地產業發展高度重視，在各方面都給予了大力支持。下一步市裏也要加強對房地產業發展的研究，進一步加大扶持力度，爲房地產業發展創造良好的政策環境。各有關部門也要學習先進經驗、改進自身工作，形成促進房地產業發展的合力。

三、解放思想，放寬眼界，努力提升房地產業發展水平

一要着力提升行業發展水平。要積極學習先進地區的發展經驗，千方百計提升我們的規劃、建設和管理服務水平。只要整個行業的規劃、建設、管理、服務水平提升了，就能引導和促進消費，進而促進房地產業更好更快發展。二要着力提升企業發展水平。一方面，要大力引進一批實力強、層次高的知名房地產企業。萊蕪的是個開放的城市，我們非常歡迎各地的房地產商到萊蕪來發展。要堅持把房地產業作爲產業招商的重點之一，多招引有實力的房地產企業到萊蕪紮根發展。另一方面，要鼓勵萊蕪本地的房地產企業加快做大做強。各房地產企業要切實增強開放意識，不但要在萊蕪發展，更要跨出萊蕪、面向市場找定位，勇於到市外、省外去開闢發展空間，市委、市政府將全力以赴爲企業發展創造條件。

總之，這些年來，我市房地產業保持了較好的發展勢頭，取得了很好的成績。在座的同志都做了很多工作，付出了很大努力，對此再次對大家表示感謝。下一步，市委、市政府將一如既往地全力支持服務房地產業發展，努力爲大家營造良好環境、創造有利條件。我相信，只要我們大家齊心協力，我們萊蕪的房地產業一定能夠更好更快地發展。

各位股東、各位員工：

大家好!

光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經過去了，新的20xx年已經開始，今天我們公司在這裏召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：

一、過去兩年工作回顧

我們昭平縣輝達房地產有限公司成立於20xx年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議並開始徵地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年裏，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，紮實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收穫了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地範圍內所有建築物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，並己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍牆的修建及活動棚屋的搭建，並已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的徵地拆遷正在有序推進。

兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

二、20xx年工作計劃及措施

在新的一年裏，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作爲核心競爭力才能成爲末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年裏繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。爲此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

(一)目標計劃

主街道及小區建設方面：

1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。

3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區開始建設，福寧小區開始進行祥規設計。

4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業主入住。

銷售計劃方面：

1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

(二)工作措施

要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

1、加強公司內部管理， 提高工作效率

要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的最大優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對於團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

2、強化工作措施，強力推進項目建設

今年，我們公司要將祥寧項目作爲公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人彙報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，採取必要的安全防護措施，嚴格操作規範，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，並及時歸檔管理。

3、真誠服務，確保完成年度銷售任務

樓盤銷售中心作爲企業的門面，企業的窗口，員工的一言一行代表了一個企業的形象，所以要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能，廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售後服務，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細緻的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，瞭解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，紮實有效推進樓盤銷售工作。

我相信，只要大家帶着激情去工作，帶着愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮鬥過的人，都會帶着驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

各位股東，各位員工，滿載着收穫的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年裏，光榮和夢想同在，挑戰與機遇並存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手並肩，求真務實，銳意進取，大膽創新，迎難而上，力爭儘快實現公司戰略目標，共創20xx事業新的輝煌!