開學班主任會議講話稿（通用6篇）

開學班主任會議講話稿（通用6篇）

各位班主任：

大家好!今天上午在這裏召開新學期第一次班主任會議，主要目的是進一步做好開學工作，進一步強化常規管理，提高工作實效。藉此機會，我講如下幾點意見：

一、對班主任的工作要求：

1、做好開學的各項準備工作。學校的任何工作，歸根結底要靠班主任來落實。班主任作爲學校基層的最直接的指揮員，要抓好開學第一個月。一學期之際在於初，良好的開頭是成功的一半。第一、二週是學生學習、常規、生活等方面的養成周，班主任要千方百計、採取多種手段，將學生強行入軌;開頭抓好了，下面的工作就可以事半功倍。 特別是學習、紀律和衛生，這是一個班級精神風貌的外在表現形式，一定要抓好，一定要到位。

2、執行學校各項規定，遵守各項紀律，落實學校工作計劃，完成學校的各項任務(如黑板報、教室佈置、學生學籍管理有關材料、其他

臨時性的工作)。結合本班實際制定班級工作計劃，建立良好的班風。

3、領導班委會工作，培養班幹部並指導少先隊工作。有計劃、有目的地開展好主題班會和隊會。組織指導學生參加班、校集體活動、公益活動和社會實踐活動。上班隊課做到有充分準備，講究方法與針對性，有效果。班會課決不準自行停止或改上其它課，每週一次班隊會課認真做好備課和活動記錄。班會課，展示獨具特色的主題班會。主題鮮明，內容豐富，寓意深刻，給了學生終生難忘的教育，取得了很好的育人實效。

4、幫助學生樹立遠大理想，明確學習目的，端正學習態度。因勢利導，做好後進生轉化工作，營造良好的學習氛圍。掌握本班學生上課情況，管理學生養成良好的學習習慣。

5、對學生的安全要絕對負責，一切從嚴要求，要聯繫實際，使每個學生從校內到校外要時時處處增強安全意識，既要遵守學校的各項規章制度，又要理解和遵守有關交通法規，確保學生安全。

6、加強班集體建設。明確班級管理目標，增強學生的團隊合作意識和集體榮興譽感，培養優良的班風和學風，建設班級文化，提煉班級精神，爭創文明班集體。

7、班主任要全面關心學生的心理健康和生活與健康。教育學生愛清潔、講衛生，養成良好的生活習慣和衛生習慣，關注學生的心理健康，培養學生良好的心理品質。尊重學生人格，嚴禁體罰和變相體罰學生。

8、做好家訪工作，開好家長會，爭取家長的配合與支持，形成教育合力，共同做好對學生的教育工作。

9、搞好班級日常管理,建立班級常規。教育學生愛護公物，講究衛生，文明禮貌，遵守課堂紀律，嚴格考勤管理，遵守公共秩序(集會、出操、活動)，遵紀守法。

二、着重說說如下幾個方面：

1、垃圾不亂扔。現在，仍有少數學生亂扔紙屑果皮雜物，隨地吐痰。本期，希望同學們不要將食品袋、飲料瓶、紙屑等垃圾亂扔在地上，也不要將飯菜、油湯等潑灑在地面。應該將它們倒在垃圾桶裏。

2、安全要牢記。上下樓梯靠右邊，不搶不急慢慢走。走廊護攔、窗戶不要靠。注意校園活動安全，即體育活動和日常行爲活動安全。注意交通安全，要時刻警惕遵守交通規則和學習日常交通安全知識。

3、文明禮貌記心中。不罵人、不打架，說話常用“請”“謝謝”“對不起”。

4、花草樹木要愛護。不攀爬樹木，不踐踏花草。讓樹更綠，花更豔，讓我們的校園更和諧，更美麗。

5、同學們要做到：“三輕”(說話輕、走路輕、取放物品輕)、“三隨手”(隨手關燈、隨手關閉水龍頭、隨手撿拾廢紙)、“三個不”(不亂塗亂畫、不追逐打鬧、不進網吧和遊戲廳)。

6、爲了同學們自己的安全，請同學們不要將管制刀具帶入學校。

7、生病或者有其他突發事件需要請假，家長需給班主任老師打電話通知。家長若是有事帶孩子離校，必須與班主任老師請假班主任同意後方可離校。

9、要積極參加學校舉行的各類活動和勞動，要有集體主義精神和榮譽感，不做拈輕怕重、自私自利，沒有大局觀念的人。

10、遵守學校要求正門出入、不跳牆，不在課間外出買食品，飲食小食品。

11、如果有身體的隱疾或臨時疾病，請事先告知班主任老師，以免在體育課或其他活動中帶來非預防性的傷害。

以上是我們所有學生都應該具備和遵守的最基本的行爲準則，我們繼續在養成教育中進一步學習和背誦這些條例和規範，特別是新一年級的同學，一定要入耳入心，牢記秉行。

總之，教育無小事，事事需用心。學校的安全穩定需要我們班主任站在最前沿，多去想，多觀察，創造性開展工作。

三、談談感想與希望

1、節假日裏，不送賀卡鮮花，只送真心敬意，綠色健康祝福。純潔師生情誼。讓家長們知道，何家國小校風純正，師德高尚，從來不收家長哪怕一支鮮花。我們校風真正，快趕上紅軍隊伍的‘不拿羣衆的一針一線’的紀律了。“傳遞正能量!用自己的堅守爲教育留下了一方聖潔的天地，爲民族的未來留下了一批批正直勇敢的“脊樑”。我覺得：“我們的堅守很值得!”

2、我認爲一個人首先要適應環境，少埋怨環境，多改變自我。人應學會自我更新，今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發現、新的能力。只有自己不斷更新了，世界在我眼裏就總是新的。是學生越來越難教，自己的脾氣也變得更糟糕，一事當前，不是千方百計想辦法戰勝困難，而是先指責埋怨一番。用黃金般寶貴的光陰，換來一大堆無用的指責埋怨，這真是人生最悲哀的事情。埋怨環境不好，常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘，常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣，常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育，常常是我們自己方法少。

人不能要求環境適應自己，只能讓自己適應環境。只有先適應環境，才能改變環境。 從這樣的認識出發，我面對現實，千方百計改變自己的教育教學方法。

可見，人總要面對一個不盡如人意的環境，總要從改變自己做起，才能適應環境，進而使環境朝着如人意的方向改變一絲，改變一毫。

1956年9月，毛主席曾在中共八大預備會上說：“這個世界就是這麼個世界，要那麼完全公道是不可能的，現在不可能，永遠不可能。” 心-通透---有雜念-------明白取捨，快樂----非沒痛苦---放棄抱怨;水清—非沒雜質---懂沉澱。

要學會在焦慮面前放鬆自己，不對自己過分苛求、及時疏導自己的憤怒情緒、能夠向別人傾訴煩惱。班主任積極樂觀，笑對人生，便容易使學生受到感染，容易使學生性格開朗樂觀。

3、班主任也要剛柔並濟。

遇到班級裏比較調皮搗蛋的男生，使出“以暴制暴”的手段不好。班主任一旦不能很好的控制自己的情緒，很可能會造成更大的衝突，以至兩敗俱傷。

還有些老師，我們稱爲媽媽型的班主任，性格非常柔韌。做事兢兢業業，對待學生像對待自己兒女一樣。只是做事不講原則，學生犯了錯只是和風細雨地勸說一番，而缺少嚴厲的批評。對待嚴重違紀的學生一味隱忍退讓，出了事情能捂則捂，不能捂則大事化小、小事化了。這是柔過度而缺少剛的表現。這樣的班主任，班級裏要麼不出事，一出就是大事，而且處理起來，盤根錯節，積習長久，有一些失控的班級或者年級裏有名的“差班”、“亂班”可能就出自於太軟弱的班主任。

好的班主任應該是剛柔並濟的。該剛的時候要剛，該柔的時候要柔。他可以爲維護教師自身的權威而對班級不良風氣進行大刀闊斧的處罰，也可以在學生情緒激烈之時審時度勢，稍作退讓。

4、班主任的工作不僅需要言教，更需要身教。有些班級衛生工作不好，班主任帶頭拿起掃帚做值日工作，這樣堅持一段時間之後，班級學生自然被帶動起來，教師在此基礎上再輔之以一定的制度管理，衛生狀況自然大爲改觀。

5、班主任要做事公正，要賞罰分明，在班級裏要匡扶正氣，抑惡揚善。

6、班主任遇事還需要沉着冷靜。沉着冷靜，遇事不慌是爲將者必備的素質。要知道，衝動總是以愚蠢開始，以後悔結束。

做一個好的班主任也非常不容易。要是不想多事，就對學生的錯誤“睜一隻眼閉一隻眼”，聽之任之，只要保證在你當班主任時別出什麼大事就行。這樣就不好。

班級和人生維繫得這麼緊密，班主任這一職業便具有了一定的誘惑力。

班級像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般互相關心着，幫助着，互相鼓舞着，照顧着。一起長大了，成熟了，便離開了這個家庭，走向了社會。

管理得好，大家在集體中形成合力，互助協作，合力大於分力之和;每個人都發揮了潛力，多做了事，集體增強了實力，超越別的國家、超越別的集體纔會成爲可能。

大家一起來想辦法，把這項許多人都感到又苦又累的工作，幹得輕鬆，幹得快樂，幹得效果更好一些。

班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業，這一職業應該是神聖的。願我們以神聖的態度，在這神聖的崗位上，把屬於我們的那片園地管理得天清日朗，以使我們無愧於自己的學生，以使我們的學生無愧於生命長河中的這段歷史。

尊敬的各位班主任老師：大家好!

過去的一年，無論是德育活動的開展，還是學生日常規範管理、校園安全管理、三操活動等工作都比較紮實，成效顯著，各項工作都取得了較好成績，獲得了校領導的肯定與表揚，這與我們在座的每一位工作人員的辛勤工作是分不開的。今天按照學校整體工作部署我們在此召開本學期第一次班主任例會，主要目的是如何做好開學工作，進一步強化常規管理，提高德育工作實效。前幾天教職工大會上路校長就本學期的學校工作計劃作了詳解，明確了工作目標。藉此機會，我想把政教處本學期工作計劃也向大家做一些簡單解讀，同時有重點地指出目前班級管理工作中仍然存在的亟待解決的問題，並對今後班級管理工作的開展與在座的各位班主任交流一下意見：

一、做好剛開學的各項工作

上面千根線，下面一頂針。學校的任何工作，歸根結底要靠班主任來落實。班主任作爲學校基層的最直接的指揮員，要切實抓好開學工作。在開學之際，班主任着重要抓好如下幾方面工作：

1.做好班級註冊統計工作。包括班級基本情況(總人數，男女比例、少數民族名單、住校生人數，分住哪些宿舍，早晚自習上課人數、三晚上課人數、上操人數)，詳細記錄到《班主任手冊》。

2.做好收費工作。要嚴格按照學校指定的收費標準收費，注意要安全、妥善保管和及時上交收費，比如高一的軍訓費、服裝費，高二、三旗外戶籍學生收費、補課費等等。要求本週內全部交清。

3.抓好住宿生住宿、就餐、夜自習的安排工作，班主任要明確責任，不準私自同意學生在外補課、住宿，特殊情況一定要取得家長的聯繫，要向學生強調飲食和交通安全。

4.希望班主任積極運用校信通這個與學生、家長溝通的良好平臺開展班級管理工作。新高一各班迅速與辦公室聯繫建立完善校信通，其他年級有需補充也請馬上完成。

5.要抓好開學第一個月。一學期之際在於初，良好的開頭是成功的一半。第一個月是學生學習、常規、生活等方面的養成周，班主任要千方百計、採取多種手段，將學生強行入軌;開頭抓好了，下面的工作就可以事半功倍。特別是作業、紀律和衛生，這是一個班級精神風貌的外在表現形式，一定要抓好，一定要到位。關於髮型的問題、校服、手機、零食等等問題都要儘快壓下來。

6.要結合學校各部門制定的每月每週具體工作安排認真制定好新學期的班級工作計劃。計劃中要將德育目標、教學目標、活動安排、具體舉措寫清楚，要按照計劃有條理地組織實施，並將計劃寫到《班主任手冊》內，在下週內上交級部統一檢查。

7.明確學校作息時間。特別是高一新生，教學樓、宿舍、校大門在中午12:30準時清樓、鎖樓門，晚上10:50鎖樓門,;住校生一律在宿舍午休，走讀生在家午休，教學樓於早上5:30、下午2:00準時開放。

二、結合工作實際簡單解讀本學期政教處工作計劃

(一)認真貫徹落實學校關於德育工作計劃，抓好班集體建設 班級是一個小社會，要按照建設和諧社會的要求建設她。學期伊始，就要有新氣象。

1.抓好班級文化建設，抓硬件，抓教室環境的佈置，抓班級的軟環境的建設，樹立良好的班級輿論。

2.抓好班級幹部隊伍建設。我們都知道真正的管理是學生的自我管理，多方瞭解情況，選出班幹部，我們培養好班幹部，我們班級會煥發出生機。

3.抓好班級的活動建設。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要班級的特色，要引領着班級的發展。我這裏特別要強調重點班也應重視主題班會活動，班主任不要佔用班會課講課，把時間留給班委會做好班會活動。從本學期開始每週進行檢查並記入每月班主任量化考覈。

4. 進一步嚴肅校規校紀，嚴格查處學生校內吸菸、學生夜不歸宿、到營業性網吧上網、糾集外校人員打架、鬥毆等嚴重違紀行爲;加強考風考紀教育，堅決查處考試作弊行爲，培養學生的誠信意識;加強師生法制教育。

5.安全教育是學校教育活動的常規工作，要把安全教育同校風建設、和諧校園建設、日常行爲養成教育工作緊密結合，滲透到教育教學活動的各個層面，堅持“分級管理，逐級負責”的原則，落實安全工作責任制，校長、主任與學校各部門負責人、班主任、任課教師仍然需要簽訂責任狀，層層落實安全目標責任制，學校嚴格實行責任制和責任追究制。

6.切實做好我校高中學生貧困資助工作。普通高中國家助學金是家庭困難學生資助政策體系的重要組成部分，級部、各班級要高度重視此項工作的重要性，明確職責，提前摸底掌握班內貧困生實際情況，確保我校學生資助工作順利進行。

(二)加強學習，努力提高自身工作藝術

一支高素質的班主任隊伍是學校興旺發達、生存發展、保持穩定的有力保證。爲此，我們必須把“學習”放在班主任工作的首要位置，每位同志要做“學習型”的班主任，一要學習教育教學理論，豐富自己的理論素養，用理論創造性開展工作;二要向有經驗的老班主任學習，學習治班經驗、工作藝術和育人方法，在工作實踐中提高本領，增長才幹。班主任工作需要實行三個轉變：

1.要成爲“科研型”班主任。班主任要從事務型向思考型到科研型進行轉變，班主任的日常工作繁忙，但要想成爲一個優秀班主任，僅僅停留在工作表面，完成工作，應付工作遠遠不夠，應該從千頭萬緒的工作中尋找規律，交流經驗，善於不斷地學習，全面提高管理班級的素質與能力。還要懂得聯繫學生實際、學校實際、社會實際，要研究學生的心理特點，認識水平，接受能力，這樣纔會目標明確，效果纔會事半功倍。科研型班主任還懂得將“常規教育、專題教育、節假日教育、突發事件教育有機結合起來。同時要及時總結教育經驗。

2.要成爲“活動型”班主任。有位優秀班主任曾說：“生命在於運動，班級在於活動。”這對於我們是有借鑑的。班級的組織管理，是通過各種活動實現的，班會、值日、宣傳、日常工作性活動、競賽性活動都是促進集體進步的最好載體。本學期要重視主題班會活動。希望主題班會的組織形式要由學生幹部配合發展由班主任根據學校、級部提出的要求或本班自身特點命題，學生具體操作。

3、要成爲“新伯樂”型班主任。一個聰明的班主任，不是對班級大大小小的事情都是大包大攬，而是充分發動學生，發揮學生幹部的自管功能，達到以羣教羣的作用。要做到這一點，必須選擇好的學生幹部。幹部隊伍建立後並不意味一勞永逸，要進一步培養，教給他們思維方法、工作方法等。班主任要具有發現“千里馬”的慧眼，更需要有培養“千里馬“的方法，成爲新型“伯樂”。

4.要成爲“朋友型”班主任。常言說“親其師信其道”。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處於對立狀態。特別是班主任，他的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響着學生，“學高爲師，身正爲範”，要從自身出發成爲學生學習生活上的導師，成爲他們的朋友。

三、本學期班主任工作的幾點要求

1、班主任必需首先讀懂學生

讀懂學生就是要達到“知己知彼”，採取談心、明察暗訪，讀懂學生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。走進學生的內心深處，要把握好每一個學生的心理動態，每一個學生都需要你的關心，不僅僅要關注學習好的孩子，更要重視雙差生的心理動態，不能因爲學習不好而降低要求，在紀律面前沒有特殊的學生，只有樹立在學生心中樹立公正的形象，才能達到“親其師、信其道”。

2、班主任要有謀劃教育和培養好學生的謀略

“運籌帷幄，決勝千里之外”。帶好班是策略與藝術的結晶。每逢開學時、周初週末時、月考前後時刻，都要結合當時情形、學校要求、學生具體情況：思考工作重點，每週特色主題，工作目標，達標措施。

3、班主任工作要傾注深情

班主任在工作中應對症開方，以情商激活爲突破口。應滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應該以高度的責任感、幸福感，無怨無悔全心全意關愛學生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應是向同方向彌散的：你熱學生也熱，你冷學生也冷，你真心學生也真誠。

4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任

用思想帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領學生實現自己制訂的較高班級目標。信任學生：成功的班主任信任自己的學生人人是天才;優秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經常表達對學生的信任之言、之色、之行。

5、班主任工作要掌握激勵藝術

班主任工作中要多表揚和激勵學生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。更不能放棄任何一個學生，你放棄學生，學生就會放棄你。

6、班主任工作必需突出重點

抓重點、抓關鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內容、中心工作都要抓好。

7、班主任工作要掌握火候

掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學生時把握“度”;在批評、處理學生時把握“度”。

8、班主任工作必須講究落實到位

瓜熟蒂落，水到渠成，精誠所至，金石爲開。要求到位：從高從嚴，細微處不放過;責任到位：對學生、對家長、對學校、對事業切實負責;督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查;獎勵到位：獎懲揚抑，褒貶分明，立威信，正班風，創優秀，造人才。功夫到位：事事親躬，勤研究、勤下班、勤下宿舍、勤與學生談心;

9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風要硬，責任共擔，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創新的精神。要互相尊重，互相協調，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理，把工作落到實處。

10、一定要站住講臺，守住自己的教學，確保自己所教的學科、班級的質量，這也是做好本職管理工作的前提。發展纔是硬道理，發展要靠自己;《團結就是力量》，要團隊作戰，協調合作，提高教育教學工作的實效性。

11、班級各項常規工作具體是什麼，常規要求是什麼，怎麼檢查，誰來檢查，什麼時候檢查，檢查標準是什麼，這些問題我們班主任要清楚。

12、各年級、各班主任每個崗位都要明確我該幹什麼，幹到什麼程度就是幹好了，我的上級管理者如何考評我。班主任要做出表率和垂範，積極主動地指導工作的落實。

新的學期，工作要有新思路、成績要有新突破。當然，教師首先是人，人都是有自己的精神與物質需求的，當前，教師隊伍中職業倦怠現象十分普遍，教師找不到職業成就感、歸宿感和幸福感，這與整個社會大氣候有關，在不斷的比較中我們失落了，也與部分同志不切實際的利益觀相關，把目標定的過高，對現實的期望太大，這些都需要我們實事求是的調整期望值。選擇了教師這個職業，我們多少是要有點奉獻精神和犧牲精神的，我們應該有怎樣的襟懷，我們應該具備怎樣的道德情操，我想，我們不是聖人，我也不可求大家都成爲道德楷模，但是，我們應該固守作爲教師的道德底線，也就是我們常說的：“吃好這碗良心飯”。學校也會根據實際逐步提高我們班主任的待遇。

三、目前班級管理工作中仍然存在的亟待解決的問題

① 班主任要進一步增強大局意識，執行意識，責任意識，要與學校保持高度的一致。

② 加大班級學生管理力度，細化班級管理的各個層面，要保證班級人人有事做，事事有人管，班主任在與不在一個樣。

總之，我校學生管理的任務雖然還很艱鉅，但我們有一支強有力的班主任隊伍，只要我們端正工作態度，提高認識水平，我相信同志們的能力，也相信同志們的實力，讓我們齊心協力、齊抓共管、形成合力，形成全校上下齊抓共管的良好局面，我相信我校的學生管理工作進一步朝着良性的軌道發展。

在此，我代表學校再一次感謝各位班主任老師對學校所作出的巨大貢獻。

謝謝大家!

尊敬的各位班主任：

大家好!

經過短暫的春節及寒假休整，我們又回到了工作崗位，一學期以來，在各位的辛勤耕耘和認真工作、無私奉獻下，學校的各項德育教育活動及班級學生管理順利進行，取得了一些成績。今天的班主任會議三項內容：

1、20xx年度德育及班主任工作回顧 2、德育及班主任工作的幾點思考分享 3、新的一年德育工作的展望及要點

一、20xx年度德育及班主任工作回顧

1、德育隊伍建設：傾力打造師德高尚、敬業愛生、家校合一的德育教育團隊

(1)堅持開展班主任大講堂，創新活動內容與形式。一年來，以“學習成長 提升”爲主線，策劃開展了“幸福由自己創造”、“每個孩子都需要一個冠軍”等8次“班主任講堂”和2次青年班主任沙龍活動，有專家講座、有同事交流、視頻文章推薦;同時外派班主任學習交流16人次，爲班主任創新開展德育工作，不斷豐富德育教育形式提供了新的思路。

(2)調整和完善《班主任工作手冊》相關內容的填寫，有效記錄班主任每學期工作.

(3)強化班級治理，以文化引領班級前進。創新班級文化建設，製作班級文化牌 ，開展班級文化建設評比。

(4)組織第11屆德育研討會，創造研討氛圍，提升能力。圍繞班級管理中心理健康教育的有效策略，三個年級結合本年級特點分別展開研討。

(5)加強師德師風建設，落實“課堂育人工程”，擴大德育管理隊伍，調動全體教師參與德育管理和學生教育。

(6)家校共建，開展了七年級、八年級家長學校系列講座，舉辦家長講堂;通過“校訊通”、“大家訪”“家長心理輔導”等活動強化家校聯繫，促進學校、家庭、社會育人網絡的發展。

2、學生日常教育管理：以理想信念教育爲核心，落實“十九項美德”教育爲重點，努力提高學生的行爲規範習慣和思想道德素質。

(1) 完善學生管理的相關制度，使學生的教育管理有章可循。修訂並重新印刷《交大附中分校學生德育手冊》，細化和完善了《交大附中分校學生違紀處理條例》，出臺了《交大附中分校學生在校時用手機管理辦法》等管理制度。

(2)通過主題班隊會、晨會、開展講座等形式對學生加強理想信念、感恩、紀律、意志、健康、安全、法制、勵志、禮儀等等教育。

(3)深化愛國主義和弘揚民族精神教育，以重大節日、重要人物和重要紀念日爲教育契機，引導學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀;

(4)開展“十九項美德之星”的評選活動，樹立榜樣，將十九項美德的教育和實踐引向深入，讓學生在實踐中感悟，在感悟中提升。

(5)積極開展對團委、學生會、少先隊、班幹部的培養(先後舉辦五次培訓班)，提高學生自主管理意識和自我發展能力，開創學生自主管理新局面。

(6)指導開展豐富多彩的學生活動， 充分挖掘活動育人、環境育人的功能。

本學年先後開展了學雷鋒主題隊會及志願者社會實踐活動、舉行了七年級廣播操比賽、八年級年級男子籃球聯賽和九年級三人籃球賽、首屆校園主持人大賽和朗誦活動、開展我的好家風徵集活動、開展綠色環保教育和節約教育、牛背樑參加森林體驗活動、第五屆校園之星歌手大賽、交大附中分校第十一屆校園文化藝術節和第五屆社團節、社團學生會同學組織環保義賣——跳蚤市場活、書送山區傳遞愛心公益捐贈活動、舉辦法治教育報告會和拒絕毒品、健康成長宣傳教育活動等。

3、落實“陽光學子育人工程”，以培養學生健康心靈、健全人格爲宗旨，大力推進學校心理健康教育。

調動和發揮心理室的作用，《每日心雨》給老師們奉獻最好的心靈早茶;完成《 七年級新生心理普查》、《九年級年級心理調查》，開展青春期心理講座，舉辦了以“陽光心理、幸福成長”爲主題的第四屆心理教育宣傳週，做好針對性的學生心理健康教育和心理輔導工作。

4、校園安全和綜合治理

(1)完善制度，強化隊伍建設： 第一，制定和完善了《交大附中分校門禁管理制度》、《交大附中分校辦公室安全管理規定》、《交大附中分校組織學生外出管理制度》等;第二，加強學校安全工作領導小組職責，成立了以校衛隊爲主體、部分老師參與的校園防爆恐應急小分隊。(2 經常性開展安全專題講座及預防季節性傳染病等不安全因素的教育，定期更換安全教育宣傳櫥窗專欄，對班主任、班長、安全員進行安全常識培訓等;(3)加強校園周邊安全綜合治理，積極主動與駐地派出所、交警大隊等保持聯繫，及時上報校園周邊社情和交通安全隱患，取得支持;(3)制定了防恐WW應急處置預案，及時維護和增添安全出口標識標誌，開展了應急救援活動、512防震減災、119防火、校園防踩踏安全疏散演練等活動。

毫無疑問，以上所有工作的開展和成績的取得，離不開各年級中心和每位班主任的大力支持和任勞任怨的付出，在此提議鼓掌感謝。

二、20xx年度德育與班主任工作的幾點思考(學習分享)

各位老師，學習是永恆的。本年度爲大家訂閱《班主任雜誌》作爲學習資料，今天推薦一篇文章：讓德育成爲心靈按摩(幾分鐘閱讀)

有人講;德育是育心的系統工程，過去德育是育人功能，現在德育是育人目標，更是育人手段。要做好德育工作，不僅要有先進的理念，更要眼有大視野、心有大格局，以心育心，以情育情。

毋庸置疑，當前形勢下德育工作更是育心的工作。只有抓住學生的心，我們的教育才更有效。而要抓住孩子的心，就要走進孩子，讀懂孩子，培育美好心靈。

假期裏讀了李鎮西的著作《每個孩子都是故事》，從中選取部分內容：

蘇霍姆林斯基說過：每個孩子都是一個完整的世界。這完整的世界裏，充滿了多少精彩的故事啊。

作爲一名教師，每天和孩子們打交道，每天和孩子們製造着許多許多的故事，每天和孩子們創造着許多許多的精彩，同時也走進了孩子們的故事。有人說：教育是心與心的交流。但是，這種交流，只有讀懂纔會摩擦出火花。讀懂孩子，就是要站在孩子的視角去觀察，站在孩子的角度去思考，站在孩子的角度去判斷，站在孩子的角度去傾聽。。。。。。就是陶行知先生說：我們必須會變小孩子，才配做小孩子的先生。所謂會變成小孩子，就是教育者要有一顆童心，像知心姐姐鞠萍、像董浩叔叔、像金龜子阿姨。以心育心，以情育情。

陶行知先生還有一段非常感人的話：“您不可輕視孩子的情感!他給您一塊心愛的東西，是有汽車大王捐助100萬元的慷慨。他做了一個紙鳶飛不上去，是有齊柏林飛船造不成功一樣的躊躇。他失手打破了一個泥娃娃，是有一個寡婦死了獨生子那麼悲哀。他沒有打着他討厭的人，便好像是羅斯福討不着機會帶兵去打德國一般的嘔氣。它受了你盛怒下的鞭撻和怒吼，連在夢裏也覺得有法國革命模樣的恐怖，它作業寫字想得雙圈沒得着，彷彿是候選總統落選一樣的失意。他想您抱她一會而你卻抱了其他的孩子，好比是一個愛人被奪去一般的傷心。”

只有這樣，才能真正讀懂每一個孩子。

讀懂孩子的故事，就是讀懂自己的教育，就是讀懂自己。幫助孩子成長，也幫自己成長。佛教有句話叫“自度度人”，我們在幫助學生的同時實際上也在提高着自己，在幫助學生的同時實際上也在享受着工作的快樂，在幫助了學生的同時實際上也在品嚐着成功的喜悅。

2、班主任工作應該處理好五個關係(建議)

班主任是一個班級的建設者、引導者、促進者。在創建班集體的過程中，處理好五個關係非常重要。

第一，抓學習(顯性)與抓思想(隱性)的關係。

班主任的工作事無鉅細，但學生學習成績的提高和學生的思想成長無疑是最重要的兩個方面。對於一個學校來講，教學質量是生命，對於學生來說，德育工作是靈魂 。學習是教人求知，德育是教人求善，二者不可偏廢。在一定意義上，求善比求知更重要，前者是做人，後者是做事。而在具體工作中，學生的學習過程是顯性的，從每天學生的聽課、練習、作業、考試都能直觀的反映出來，班主任和科任老師能夠直接抓起來，但是學生思想的變化是隱性的，是無法直觀直接明顯的看到的。所以，對於班主任來說，一定要有足夠的觀察力和洞察力，及時發現學生出現的思想問題的苗頭，及時耐心地解決，否則，等到問題明顯出現了，就很難扭轉了。對於初始年級，班主任更應該具有火眼金睛，早早發現學生的問題，嚴格要求，細心引導，養成良好的習慣。

第二，班級建設和個體教育的關係。

班集體是學生成長最直接的單位和組織，班風正、學風濃的優秀班集體對學生的無形教育和薰陶，作用巨大。作爲班主任，帶領全體班級同學建設一個優秀的班集體首要的任務。同時，要善於發揮班集體的教育力量，營造良好的羣體氛圍。同時，對於可能影響到班級建設和發展、破壞班級良好風氣的個別同學要重點教育，解決突出的問題，既要抓面，又要抓點。對於個人負能量大的學生應重點掛號，是不是提醒，長期關注，發現亮點及時鼓勵和引導，努力將他的負能量轉化爲班級正能量。

第三、教育學生與教育家長的關係。

家庭是學生成長的第一個環境，家庭對孩子行爲習慣的影響是先天行的。一個優秀的學生背後不一定有一個優秀的家長，但一個問題學生背後一定有一個甚至幾個有問題的家長。家長的問題並不完全是個人自身的問題，主要是教育觀念和教育方法的問題。家長的教育觀念直接關係到自己的教育方式，而教育方式直接關係到學生的行爲方式。作爲班主任，教育學生是天職，但是如果不能引導好家長，促進家長觀念的改變積極配合自己的教育和管理，班主任的工作在很大程度上會收到衝擊，教育的效果會打折。所以，教育家長也成了班主任的職責之一，甚至學生家長的家庭事務都要依靠班主任來協調。

第四 、進與退的關係(抓大與放小的關係)

班級管理事無鉅細，哪些該管，哪些該放手，應該有個權衡。該管的加大力度，不斷前進。不該管的大膽放手，徹底撤退。對於班主任而言，事務性工作如班級的日常事務，主要指一些常規的工作和突發性事件處理，如衛生、跟操、紀律、各種評比、考試安排以及學生突然生病或受傷等等應教給學生，大膽放手，相信學生的能力。 協調性工作如爲拓展班級教育空間的諸如家校溝通、師生合作、同事配合等工作，班主任要發動學生參與，師生共同完成。 決策性工作如班集體和學生個人發展目標、發展規劃等的設計與實施等，班主任要在充分調研的基礎上多思考，積極引導學生共同完成。這方面的工作班主任就應該進而不是退。

第五、自己教育和教育借力的關係

三、本學期德育工作思路與要點

一箇中心：結合《關於培育和踐行社會主義核心價值觀的實施意見》，落實我校“十九項美德”教育

兩個節日：首屆班主任節(德育研討會包含在內) 、第十二屆校園文化藝術節(社團節)

三大版塊：學生管理及學生活動 班主任管理及提升工作 校園安全及綜合治理

四項措施：1、以創建德育品牌爲目標，傾力打造師德高尚、敬業愛生、家校合一的德育教育團隊2、以落實“十九項美德”教育爲重點，努力提高學生的行爲規範習慣和思想道德素質3、開展豐富多彩的學生活動，以各類活動爲載體，充分挖掘活動育人、環境育人的功能

4、預防爲主，警鐘長鳴，加強校園綜合治理，積極創建平安校園、文明校園。

五大目標：1.通過專家引領、班主任合作交流等系列活動進一步更新班主任的教育理念，提高班級管理和育人水平;2.繼續規範學生養成教育，引領學生樹立遠大理想目標，培養學生良好的道德品質，養成良好的學習、生活和行爲習慣;3.通過各類主題教育活動的開展，加強對學生生命教育、法治教育、誠信教育、挫折教育、責任教育以及人生規劃教育，培養健康心理和健全人格;4.通過家校共建，強化學校、家庭、社會“三位一體”的網絡教育格局，發揮家校合力的教育作用。5、繼續抓好學校綜合治理等項工作，積極創建市級“平安校園”和“文明校園”。

六項具體活動：1、學生的“三個一”活動 2、班會觀摩活動 3、研學旅行：秦嶺野生動物園植樹、學生志願者活動、清明節祭掃烈士紀念活動、探訪兒童村留守兒童活動 4、班幹部的培訓 5、家長學校 6、班主任講堂(論壇)

四、具體工作要點：

(一)教育教學行事曆每週安排(開學克服輕車熟路、麻痹大意的思想)

1、開學升旗(按時、校服、整齊)

2、各班教室衛生、室內外過期標語卸掉、清理;重新佈置體現特色，標語不一定一致;

3、學生的儀容儀表(染頭髮、指甲等)

4、第一次班會(7日下午第四節課)要求： 主題、班會記錄、班主任手冊設計一齊檢查(建議：收心教育、新學期目標、安全規範教育)

5、寒假作業：“走進學生、讀懂學生”爲主題的教育感悟、理論文章、實踐總結等(第二週內以年級中心爲單位上交)

(二)注意的幾個細節：

1、班主任工作是手冊的填寫：

九年級年級：整體較好，表揚13個班級：2、3、6、8、9、10、12、14、15、16、17、28、20(未表揚：1、4、5、7、11、13、19)

八年級年級：整體很好，表揚19個班級：(未表揚12班)

七年級年級：整體很好，表揚20個班級：1、2、3、4、6、7、8、10、11、12、13、14、15、17、19、20、21、22、23、24(未表揚：3、9、16、19

未表揚原因：填寫內容有缺或者書寫太潦草。

2、班級文化建設(班級文化牌體現各班特色、教室的佈置、班級標語張貼要結合班級文化牌主題)着力打造班級特色：書香班級、愛心班級、孝心班級、自強班級、

3、班級衛生的保持，自覺營造乾淨整潔的學習環境;

4、班級公物的愛護(桌面的清潔、不亂刻劃、前後黑板的愛護，板報不用廣告色)

5、重視文明示範班的評比，過程體現，影響很大(班級評比增加種類：優秀班集體、班集體單項獎)

6、個性學生的管理和教育 ：遵循班級---年級中心(德育幹事)----德育處---學校行政會，學生教育的緩衝

7、班主任的十到崗(升旗、早讀、班會、下午課前、兩操、自習課、下午離校前、參會、到掃除、學生活動)

8、各年級、班級要積極主動策劃開展符合年級學生心智的特色德育活動，不能被動的完成任務，甚至任務都完成不好。

各位班主任，我一直讚賞“教育是一個緩慢的過程，教育是農業而不是工業”的說法。特別是德育教育的功效絕對不是立竿見影的簡單，但只要我們去想了、去做了，埋藏在學生心底的美好種子遲早會生根發芽、開花結果，雖然開花有先後，花期各不同，甚至有的就不開花，但絲毫不影響人家成長爲參天大樹。我們的事業是偉大的，讓我們一起努力。謝謝大家。

各位班主任好!

現在召開班主任會議，主要目的是我們一起進一步做好學校的各項工作，進一步強化常規管理，提高工作實效。學校的任何工作，歸根結底要靠班主任來落實。你們是學校基層的最直接最有效的指揮員。開學初，各位都感覺到責任大、任務重，同時在這個大禮拜中我也知道很多班主任花費了不少的精力、吃了不少的苦頭。在此，我爲各位的不辭辛勞的付出表示感謝。感謝之餘，我想對下階段各位班主任的工作提出以下幾點要求：

一、進一步做好新學期開學的各項工作

1、加強學生安全教育。安全問題，從中央到地方大家都知道，是重中之重，安全是最大的效益，現實社會是以人爲本，我們要千方百計保證學生的安全，該下強制執行的必須強制執行，如：堅決不允許追逐打鬧、相互擁擠推搡、堅決不允許使用手機、堅決不允許乘坐無牌無照超載的車輛、堅決不允許違犯學校的規章制度、堅決遵守中學生日常行爲規範，堅決不允許挑撥離間打架鬥毆等，一但得知或發現應當拿出堅決的態度，進行正當合理的批評與教育，切不可睜一隻眼閉一隻眼，不管不問。

2、要認真開好每一次班會。各班級要有計劃定時不定時的召開班會，講清新學期的學習、常規等方面的要求，要幫助學生制訂好學期目標，以及學習、生活、活動計劃。

3、要抓好開學第一個月班風建設。古話雲“一年之際在於春，一春之際在於晨”，而對於學生的管理我認爲：“學期之際在於初，良好的開頭是成功的一半”。作爲班主任我們應當千方百計、採取多種手段，將學生強行入軌。使學生在學習、常規、生活等方面的養成良好的習慣。開頭抓好了，今後的工作就可以事半功倍。 特別是思想、道德、紀律、衛生、學習、行爲習慣等方面，這是一個班級精神風貌的外在表現形式，一定要抓好，一定要抓實。關於髮型的問題、管制刀具、手機、mp3、零食等等都要在第一週內規範好、管理好。

4、學生出現問題及時和家長聯繫。特別是生病同學，還要做好隨訪記錄。

5、隨時隨地關注學校的各項班級常規檢查情況，及時的規範學生的思想、道德、行爲、習慣、紀律、衛生、午休、晚自習、就寢等情況，對照檢查情況及時的調整自己的工作態度。切不可把學校的相關的檢查視而不見。

6、在本學期同樣要求班主任全程管理，到校時間：上午：學生起牀後10分鐘前，晚上第一節晚自習上課後。考覈工資每月調整爲200元。

二、認真貫徹落實學校關於德育工作計劃，抓好班集體建設。

班級是一個小社會，要按照教體局和學校要求建設好自己的班級。新學期就要有新氣象。

①抓好班級抓硬件建設，抓教室環境的佈置，出好第一次板報等;同時抓好班級的軟環境的建設，樹立良好的班級輿論。

②抓好班級幹部隊伍建設。我們都知道真正的管理是學生的自我管理，多方面對渠道瞭解學生情況，組建班幹部隊伍，如果我們培養好了班幹部，那麼我們的班就級會煥發出生機。

③抓好班級的活動建設。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要班級的特色，要引領着班級向我們自定的目標發展。

三、加強學習，努力提高班主任工作藝術

一支高素質的班主任隊伍是學校興旺發達、生存發展、保持穩定的有力保證。爲此，必須把“學習”放在班主任工作的首要位置，每位班主任要做“學習型”的班主任，一要學習教育教學理論，豐富自己的理論素養，用所學理論創造性開展工作;二要向有經驗的老班主任學習，學習治班經驗、工作藝術和育人方法，在工作實踐中提高本領，增長才幹。班主任工作需要實行三個轉變：

1、勤於研究

班主任要從事務型向思考型到科研型進行轉變，班主任的日常工作繁忙，但要想成爲一個優秀班主任，僅僅停留在工作表面，完成工作，應付工作遠遠不夠，應該從千頭萬緒的工作中尋找規律，交流經驗，學習理論，全面提高管理班級的素質與能力。

2、勤於活動

有位優秀班主任曾說：“生命在於運動，班級在於活動。”這對於我們是有借鑑的。班級的組織管理，是通過各種活動實現的，班會、值日、宣傳、日常工作性活動、競賽性活動都是促進集體進步的最好載體。

本學期要進一步加強開展主題班會活動。希望主題班會的不能落於形式，應當儘可能達到預期的目的，即便有時候學校根據上級有關要求，零時給定的任務，我們也應認真的思索一下開展這次的主題班會的目的是什麼。

3、要敢於相信學生

一個聰明的班主任，不是對班級大大小小的事情都是大包大攬，而是充分發動學生，發揮學生幹部的自管功能，達到以兵帶兵的作用。要做到這一點，必須選擇好的學生幹部。幹部隊伍建立後並不意味一勞永逸，要進一步培養，學理論、學先進思想，教思維方法、工作方法等。班主任要具有發現“千里馬”的慧眼，更需要有培養“千里馬“的方法，成爲新型“伯樂”。

4、要想法成爲學生的朋友。

常言說“親其師信其道”。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處於對立狀態。特別是班主任，你的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響着學生，“學高爲師，身正爲範”，要從自身出發成爲學生學習生活上的導師，成爲他們學習上的朋友。

四、本學期班主任工作的幾點要求

1、班主任必需首先讀懂學生

讀懂學生就是要達到“知己知彼”，全面透徹;敏銳觀察學生情感、行爲和儀表。採取談心、明察暗訪，讀懂學生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。

2、班主任要有謀劃教育和培養好學生的謀略

“運籌帷幄，決勝千里之外”。帶好班是靠班主任管理策略和藝術。每逢開學時、周初、週末、月考前後時刻，都要結合當時情形、學校要求、學生具體情況：思考工作重點，每週特色主題，工作目標，達標措施。

3、班主任工作要傾注深情

班主任在工作中應對症開方，以情商激活爲突破口。應滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應該以高度的責任感、幸福感，無怨無悔全心全意關愛學生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應是向同方向彌散的：你熱學生也熱，你冷學生也冷，你真心學生也真誠。

4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任

用思想帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領學生實現自己制訂的較高班級目標。信任學生：成功的班主任信任自己的學生人人是天才;優秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經常表達對學生的信任之言、之色、之行。

5、班主任工作要掌握激勵藝術

班主任工作中要多表揚和激勵學生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。 更不能放棄任何一個學生，你放棄學生，學生就會放棄你。

6、班主任工作必需突出重點

抓重點、抓關鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內容、中心工作都要抓好。

7、班主任工作要掌握火候

掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學生時把握“度”;在批評、處理學生時把握“度”。

8、班主任工作必須講究落實到位

做到①要求到位：從高從嚴，細微處不放過;②責任到位：對學生、對家長、對學校、對事業切實負責;③督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查;④獎勵到位：獎懲分明，立威信，正班風，創優秀，造人才。⑤功夫到位：事事有數，勤研究、勤到班、勤和學生一起就餐、勤到宿舍、勤與學生談心;勤察、勤思、勤出點子，具有頑強執着的精神。

9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風要硬，責任共擔，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創新的精神。要互相尊重，互相協調，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理，把工作落到實處。

10、一定要站住講臺，守住自己的教學，確保自己所教的學科、班級的質量，這也是做好本職管理工作的前提。發展纔是硬道理，發展要靠自己;《團結就是力量》，要團隊作戰，協調合作，提高教育教學工作的實效性。

11、班級各項常規工作具體是什麼，常規要求是什麼，怎麼檢查，誰來檢查，什麼時候檢查，檢查標準是什麼，這些問題我們班主任要清楚。

新的學期，工作要有新思路、成績要有新突破。我們要進一步解放思想，與時俱進，不斷增強創新意識;勤奮學習，全力提高班主任工作業務水平;深入實際，狠抓落實，形成踏踏實實的工作作風;爲人師表，廉潔從教，樹立良好的師表形象，從而不斷把班級管理、德育工作推向新的層次!

最後幾件事情：

1、班主任月工作考覈方案調整;

2、幾個表格：於明天學生離校前交學生基本信息登記表;學生居民醫保登記表;學生乘車登記表。

3、離校前學生的安全教育，要求學生記錄，發放致家長一封信，

4、下個大禮拜師生離返校時間：9月29日上午11:00離校，10月7日下午返校。

5、向學生收取《廣德縣城鎮居民醫療保障就診證》，進行填寫和核蓋公章。

6、踐踏草坪現象;學生不在食堂就餐問題。

7、汪老師就班級佈置要求說一下。

各位班主任：

新年好!

首先，我代表學校向各班主任在百忙之中參加今天的班主任會議表示歡迎，新的一學期開始了，開學千頭萬緒的工作確實比較忙，這次會議的目的就是簡單地總結一下上學期的班級管理工作，具體安排部署本學期工作。

大家都很清楚，一個班級管理的好壞直接影響到整個學校工作的優劣，從這個角度講，班主任工作是學校各項工作的支撐點，班主任是教師中的優秀者，是學校各項工作的支柱。

召開這次班主任開學工作會，就是爲大家搭設一個制度的平臺，通過學校的制度管理，提高我們的班級管理水平，爲促進學校規範管理、持續和諧發展作出更大的貢獻。

其實要想成爲一名優秀班主任，就要學會吃苦，樂於奉獻，勇挑重擔，心繫學生，服務學生;要有強烈的事業心，責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領袖，思想嚮導、行動楷模……一句話，班主任工作艱鉅而辛苦。在此，我代表全校師生對全體班主任致以崇高的敬意和良好的祝願!

藉此機會給各位班主任提出以下要求：

1、要進一步認識班主任工作的重要性，把安全、育人和衛生工作抓好，不斷增強對班主任的工作榮譽感和使命感。班主任是班級的最高領導者，學校德育工作實施者，學科協調者，又是溝通家長和社會的橋樑和紐帶。班主任的工作量大面寬，十分辛苦，所以搞好班主任工作是要付出很大努力和代價。學校每次選配班主任都經過深思熟慮，只要當上班主任就要全身心地把工作做好。

2、加強學習，提高自身素養，進一步提高班主任工作水平。

3、持之以恆，以一鑑之，面向全體，使班主任工作保持自始至終。

學校教育教學工作的特點就是無休止的重複：備課講課、批改作業、輔導、學生管理……日復一日，年復一年，既單調而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作，除了上述外還必須每天早到晚歸，對學生進行無休止的說服教育。工作很容易出現消極、懈怠的情緒。我們一定要始終保持工作的熱情，旺盛的精力，持之以恆地開展工作，不能因學生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動，出現熱冷病，使班級管理中途出現起伏而影響學生的教育和成長，或者對某些學生因成績不佳、紀律鬆散、自我約束不夠、調皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理，使之放任自流。任何時候要堅持教育的經常性和教育對象的全面性。

4、作爲一名班主任要有一顆平常心。所謂平常心就是做平常事、埋頭做事。不能老想着得到點兒什麼名譽。老想着名譽做事，往往做不好事。有人問楊振寧，怎樣才能獲得諾貝爾獎，他說，總想着獲諾貝爾獎是不能得獎的。當然，他說這話，當然底氣十足。因爲人家得獎了，要是他沒的獎，他纔不會這麼輕鬆地說呢。不過他倒是說出了一個道路，那就是做事情不能老想着通過做事撈到些什麼好處。爲什麼這麼說呢?原因很簡單，如果只爲獲利去做事，常常就不願意去做一些小事、瑣事，而很多事情是必須要認認真真的、踏踏實實的做好小事的。北京下了一場中雨，其中有一個雨點兒是黑的，吧嗒，這個黑雨點兒正好就砸在了楊振寧的頭上，巧吧，那是因爲人家踏踏實實的做好了小事。

我說要做好小事，要有一顆平常心，並不是說可以沒有遠大的目標，恰恰相反，做小事與大目標是統一的。平常心不是不思進取，是默默地進取。我說三句話很重要：一、精誠所致，金石爲開;二、質變永遠要有量變的積累;三、機會總是爲有準備的人準備的。天上不會掉餡兒餅，也對，但是從另一個角度看，天上天天都在掉餡餅，就看你能不能接住。

5、作爲一名班主任要高度重視言傳和身教。這裏的“言傳”是指通過傳授知識達到教育學生的目的，而不是一般意義上的說教。我還是堅持我的觀點，現在的高中生，不太喜歡說教，不知什麼原因。特別是高中的班主任，應該做學生知識海洋的引領者，這樣才能做他們人生路上的引路人。大家知道，上個世紀我們中國人對日本人有好感的不多，魯迅是其中的一個。他有很多日本朋友，而最讓他深深感動的是他年在在日本留學時的恩師藤野先生。爲什麼?有一次藤野要看一看魯迅的講義，魯迅交給了他，過兩天講義發給了魯迅，魯迅先生寫道：“我拿下來打開看時，很吃了一驚，同時也感到一種不安和感激。原來我的講義已經從頭到末，都用紅筆添改過了，不但增加了許多脫漏的地方，連文法的錯誤，也都一一訂正。”魯迅先生非常珍視這些講義，曾經訂成三厚本收藏着。這位藤野先生對魯迅一生的影響甚大，他有一句名言談這一點，在國中當過語文老師的都應該耳熟能詳。魯迅說，“每當夜間疲倦，正想偷懶時，仰面在燈光中瞥見他黑瘦的面貌，似乎正要說出抑揚頓挫的話來，便使我忽有良心發現，而且增加勇氣了，於是點上一枝煙，再繼續寫些爲流所深惡痛疾的文字。”我們作爲班主任的應該向藤野先生學習，他是通過傳授知識給了學生尊重和愛護，給了學生奮進的力量。

至於身教，還是那句話，現在的高中學生比較反對說教，那麼我們就應該在潛移默方面多下些工夫。我們很難想象在課堂上滿口崇高理想而在課下極度自私的老師能受到學生的認可和尊重。我們做老師的應該做一個好人，盡最大的努力保持高尚的人格和對真善美的執著追求。要知道，一個學生，他正處在人生觀、世界觀形成的重要時期，而起至關重要的老師的品格的某種喪失，無疑會對學生的成長造成巨大的負面影響。相反，學生就合尊重你、佩服你，會跟着你走。你的教育理念就會貫徹下去。因此我說，身教十分重要，老生常談的一句話就是“親其師信其道”。

6、“後進生”的轉化任重而道遠。由於多種因素的影響，後進生有增多的趨勢。我們作爲教育者，面臨着嚴峻的挑戰，老師是越來越不好當了。另外一個現實是，就我個人而言，教了快二十年了，沒轉化成功幾個後進生。那麼我們該怎麼辦?我想首先要轉變觀念，要相信後進生是可以轉化過來的。對他們要報以滿腔的熱情，要與其他同學平等對待。我們設身處地的想一想，任何一個學生都不想成爲差生，誰不想受到別人的誇獎和稱讚?有些後進生看似倔強不溫順，甚至和老師頂撞。其實他們的內心是很脆弱的。他們非常需要別人的認可和尊重。而這種認可和尊重有時是很低的，只要一個欣賞的眼神、一句“聽懂了嗎”之類的問候他們就受寵若驚了。在學生的心目中，不歧視差生是老師最優秀的品質。我們不要認爲你偏向好學生好學生就尊敬你，有時恰恰相反，結果是好學生也不買你的賬，所以(更多精彩文章來自“祕書不求人”)我們千萬不要歧視任何學生。

7、要付出。應該認識到，轉化工作是相當繁重的。不要抱着輕鬆的態度。或者認爲我都把心掏出來了，他還是那麼不懂事。那麼你再把除了心以外的東西都掏出來可能就見效了。差生的轉化是一個長期的、艱苦的、複雜的過程，教育者必須有打持久戰的心理準備，也要有隻能勝利不能失敗的堅定信念。魯迅先生在一篇文章中曾談到舊時天津一帶的“青皮”，他們專門幫顧客扛東西掙腳費，有的顧客不想讓他扛，他就說，“我少要點兒錢”，人家還是不想讓他扛。最後“青皮”們就乾脆說，“我不要錢，你讓不讓我扛。”魯迅說，他非常佩服這些“青皮”的執著和韌勁兒。我們做班主任的在轉化後進生方面也要有“青皮”的這種韌勁兒。我覺得學校在這方面要有切實可行的措施和激勵機制，大家爭着管差生，爭着要差生，到那時我們的教育才可以說是成功的教育。我們的教育才會有更加光輝燦爛的明天。

謝謝大家!

各位班主任：

現在召開班主任會議，主要目的是做好開學工作，進一步強化常規管理，提高德育工作實效。

一、做好開學的各項準備工作

學校的任何工作，歸根結底要靠班主任來落實。班主任作爲學校基層的最直接的指揮員，一是要抓好開學工作，二是要抓好全程班級管理工作。

二、認真貫徹落實學校關於德育工作計劃，抓好班集體建設。 班級是一個小社會，要按照建設和諧社會的要求建設她。

①抓好班級文化建設，抓硬件，抓教室環境的佈置，出好第一次板報。抓班級的軟環境的建設，樹立良好的班級輿論。

②抓好班級幹部隊伍建設。我們都知道真正的管理是學生的自我管理，多方瞭解情況，選出班幹部，我們培養好班幹部，我們的班級就會煥發出生機。

③抓好班級的活動建設。班級沒有活動，班級就不可能有凝聚力，班級的活動要班級的特色，要引領着班級的發展。

三、加強學習，努力提高班主任工作藝術

一支高素質的班主任隊伍是學校興旺發達、生存發展、保持穩定的有力保證。爲此，必須把“學習”放在班主任工作的首要位置，每位同志要做“學習型”的班主任，一要學習教育教學理論，豐富自己的理論素養，用理論創造性開展工作;二要向有經驗的老班主任學習，學習治班經驗、工作藝術和育人方法，在工作實踐中提高本領，增長才幹。

班主任工作需要實行三個轉變：

1、要成爲“科研型”班主任

班主任要從事務型向思考型到科研型進行轉變，班主任的日常工作繁忙，但要想成爲一個優秀班主任，僅僅停留在工作表面，完成工作，應付工作遠遠不夠，應該從千頭萬緒的工作中尋找規律，交流經驗，學習理論，全面提高管理班級的素質與能力。

首先，科研型班主任要把德育方針政策熟記心中，制訂出針對不同年齡段，不同類型學生的德育目標，做到工作有的放矢。

其次科研型班主任善於不斷地學習，學習好教育學，心理學以及同教育有密切聯繫的人本論、主體論、系統論、信息論、控制論等“五論”。

科研型班主任還要懂得聯繫學生實際、學校實際、社會實際，要研究學生的心理特點，認識水平，接受能力，這樣纔會目標明確，效果纔會事半功倍。

科研型班主任還懂得將“常規教育、專題教育、節假日教育、突發事件教育有機結合起來。

科研型班主任要出教育成果，要及時總結教育經驗。

2、要成爲“活動型”班主任

有位優秀班主任曾說：“生命在於運動，班級在於活動。”這對於我們是有借鑑的。班級的組織管理，是通過各種活動實現的，班會、值日、宣傳、日常工作性活動、競賽性活動都是促進集體進步的最好載體。

本學期要重視主題班會活動。希望主題班會的組織形式要由學生幹部配合發展由班主任命題，學生具體操作;內容要由過去班級出現的問題或傾向進行討論達到正確導向轉爲逐步提高的系列教育;類型要以過去的演講朗誦唱唱跳跳單一形式發展成以記者招待會、新聞發佈會、辯論會、專題論壇等形式，甚至可以請到校外有關專家、學者、名流或專業人士蒞臨現身說法，點評指導。

時代賦予了學生更多的信息來源和實踐渴望，班主任應該適應時代的發展，通過活動培養學生的實踐創新能力，發展學生的個性興趣，促進學生素質的全面提高。

3、要成爲“新伯樂”型班主任

一個聰明的班主任，不是對班級大大小小的事情都是大包大攬，而是充分發動學生，發揮學生幹部的自管功能，達到以羣教羣的作用。要做到這一點，必須選擇好的學生幹部。幹部隊伍建立後並不意味一勞永逸，要進一步培養，學理論、學先進思想，教思維方法、工作方

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法等。班主任要具有發現“千里馬”的慧眼，更需要有培養“千里馬“的方法，成爲新型“伯樂”。

4 、要成爲“朋友型”班主任

常言說“親其師信其道”。所以，新型的師生感情雙向溝通特別重要，不能處於對立狀態。特別是班主任，他的一舉一動、一言一行都直接或間接地影響着學生，“學高爲師，身正爲範”，要從自身出發成爲學生學習生活上的導師，成爲他們的朋友。

四、本學期班主任工作的幾點要求

1、班主任必需首先讀懂學生

讀懂學生就是要達到“知己知彼”，全面透徹;敏銳觀察學生情感、行爲和儀表。採取談心、明察暗訪，讀懂學生有何特點、長處、疙瘩、困難與需求。

2、班主任要有謀劃教育和培養好學生的謀略

“運籌帷幄，決勝千里之外”。帶好班是策略與藝術的結晶。

3、班主任工作要傾注深情

班主任在工作中應對症開方，以情商激活爲突破口。應滿腔熱情地給學生以鼓勵、信任和厚望;用真情滋潤學生的孤獨、冷漠、消沉自卑的心田。我們應該以高度的責任感、幸福感，無怨無悔全心全意關愛學生。尤其是公平公正地對待每個差生。情感效應是向同方向彌散的：你熱學生也熱，你冷學生也冷，你真心學生也真誠。

4、班主任要足夠的自信和對學生的高度信任

用思想帶班，用智慧育才。堅信自己有智慧、有能力帶領學生實現自己制訂的較高班級目標。信任學生：成功的班主任信任自己的學生人人是天才;優秀的班主任信任自己學生人人懂事明理、智慧可愛的可造之才。班主任要經常表達對學生的信任之言、之色、之行。

5、班主任工作要掌握激勵藝術

班主任工作中要多表揚和激勵學生，使他們心境開闊、興趣濃厚、信心倍增。激勵是動力，激勵是催化劑。工作中要多激勵少責備，杜絕挖苦諷刺、潑冷水傷害學生。更不能放棄任何一個學生，你放棄學生，學生就會放棄你。

6、班主任工作必需突出重點

抓重點、抓關鍵、解決主要矛盾。重點時段、重點對象、重點內容、中心工作都要抓好。

7、班主任工作要掌握火候

掌握火候也就是把握“度”：表揚激勵學生時把握“度”;在批評、處理學生時把握“度”。

8、班主任工作必須講究落實到位

瓜熟蒂落，水到渠成，精誠所至，金石爲開。要求到位：從高從嚴，細微處不放過;責任到位：對學生、對家長、對學校、對事業切實負責;督促檢查到位：定期或突擊交替督促檢查;獎勵到位：獎懲揚抑，褒貶分明，立威信，正班風，創優秀，造人才。功夫到位：事事親躬，勤研究、勤與學生談心;勤察、勤思、勤出點子，具有頑強執着的精神。

9、要做到嘴勤、腿勤、腦勤，作風要硬，責任共擔，合理分工。對工作要有熱情，要有開拓創新的精神。要互相尊重，互相協調，加強合作。要避免工作的盲目性和隨意性。要努力做到精細化管理，把工作落到實處。

10、一定要站住講臺，守住自己的教學，確保自己所教的學科、班級的質量，這也是做好本職管理工作的前提。

11、班級各項常規工作具體是什麼，常規要求是什麼，怎麼檢查，誰來檢查，什麼時候檢查，檢查標準是什麼，這些問題我們班主任要清楚。

我們要進一步解放思想，與時俱進，不斷增強創新意識;勤奮學習，全力提高班主任工作業務水平;深入實際，狠抓落實，形成踏踏實實的工作作風;爲人師表，廉潔從教，樹立良好的師表形象，從而不斷把班級管理、德育工作推向新的層次!