開校工作會講話稿：凝心聚力穩步推進學校高品質發展

同志們：

踏着時代的節拍，迎着明媚的春光，邁開堅實的步伐，即將走進拼博的賽場。新年剛過，我們全體教師職工將以滿腔的熱情投入到教書育人的工作中。附小、小龍人學校是眉山的品牌學校，省知名學校，社會、領導、家長給予了極大的關注與期望，新的一年，我們必將恪盡職責、不辱使命、凝心聚功，穩步推進兩所學校高品質的發展。

明確新年工作要點

1、積極爭取上級支持，力爭完成附小改擴建工程的立項，切實解決附小長期以來存在的嚴重違背教育規律及現行教育政策的超大班額問題。前年8月，縣國資局已將縣教育局、縣進修校地盤劃歸附小使用，但由於種種原因，兩單位未能搬遷。附小改擴建工程雖已寫入了縣委政府《關於進一步加快仁壽教育發展的意見》中，但遲遲未動，我們全體教職工尤其是附小的黨代表、人大代表、政協委員要利用各種機會和場合，積極給上級領導建言獻策、提案，儘早完成附小改擴建工程，這是千秋功德的一件善事。本屆政府，本屆學校班子能完成此工作，我想仁壽城的老百姓在心中一定會給大家樹碑立傳的。此工作由毛小丹同志牽頭，後勤處、辦公室共同參與。

2、實現教育現代化。力爭年內附小各班全部配齊電子白板，微機室電腦已全部更換，開校後各教師辦公室、班子辦公室電腦全部安裝更換。圖書量再增加，實驗器材、藥品再添置，英、體、美教學用具力爭配齊，年內基本實現教育裝備現代化。裝備現代化了，要培訓全體教師，科學使用，教師的教育思想更要現代化。小龍人學校裝備要認真研究如何同步跟進。此工作由毛小丹同志負責（裝備）。培訓、使用由謝紅梅同志負責。

3、完成省語言文字規範化示範學校創建工作。此工作本該去年完成，由於方方面面的原因，推到了今年，今年必須完成了。由辜玉容同志牽頭，教務處負責，高質量、高標準、出色地完成市教育局下達的任務。

4、探索、創新符合附小、小龍人學校實際的各學科教學的新模式、新方法，在全市乃至全省要有一定的影響力。此工作由謝紅梅同志、諶學軍同志負責，兩校教務處、教科室具體落實。（去年已提出但未完成）

5、堅持不懈地打造禮儀教育特色。今年師生的禮儀素養必須要有明顯的提升，學生的行爲習慣要有大的轉變。德育要尤其注重培養學生英勇、果敢、堅忍不拔的意志品質。加強學生心理輔導王佳秋、廖建是去川大培訓了一年且獲得了心理輔導員證書的，要設立心理輔導室並開展工作。禮儀教育市級研究課題在半年完成結題。此兩項工作辜玉容同志負總責。

6、開展教學大練兵活動。去年未搞，今年要搞得轟轟烈烈、層層推薦，各學科均要賽出學科帶頭人，附小的學科帶頭人，在全縣乃至全市也應該說稱得上是學科帶頭人了，參加決賽的教師課堂教學由校長親自點評，競賽總結由校長親自總結，對優勝者要頒獎，優質課要上傳學校網站，供他人學習借鑑，這也是宣傳學校、宣傳教師的一個好辦法。

7、開展好“家長半日開放”活動，每個年級選擇一個班進行，此活動可與教學練兵活動，六一慶祝結合起來。語、數、外三科中選上兩科，上一節班隊活動，家長參觀校園、榮譽室、圖書室，觀看課間操，中午與學生一起就餐。從明年起，要推廣到每一個班，這是學校、教師與家長、社會溝通的最佳途徑，最佳方法。

8、以年級爲單位開展好六一慶祝活動。年級分管行政負總責，年級組長具體落實，3月20日前制定好活動方案，交政教處審查同意，然後實施，去年小龍人學校就搞得很好，參觀工廠、軍訓、街道宣傳、文娛表演等，充分調動家長參與的積極性，社會各界參與的積極性，附小的一個年級就是一個大學校800多學生，年級組長就相當於一所大校的校長。不集中安排在一天，由政教處統一協調，全程錄相、評比，上傳學校網站。六一學校給每個學生髮一個紀念品，和一封熱情洋溢的激勵學生的信。此工作辜玉容同志負總責。

9、策劃好仁壽縣景聖景薈愛教育基金會首屆資助、頒獎典禮，在全市要引起轟動，此事由姚學剛負責，政教處、教務處參與，開校後就與基金會的領導協商，爭取3月中旬拿出具體方案來，九月一日與開校典禮一起進行。

10、興趣小組活動要蓬勃地開展起來，並卓有成效。在原興趣小組的基礎上增加羽毛球、法語兩個興趣小組。謝紅梅同志負責。

11、配合縣紀委、教育局等相關部門對小龍人學校的全面檢查，使小龍人學校的運作更規範、更科學，使之朝着更加健康、協調可持續的方向發展。附小是眉山市的品牌學校，而小龍人則是附小的品牌，這個品牌領導、家長、社會、同行均很認可，無論如何，這個品牌都不能掉。

12、學習、借鑑外地外校伙食團成功的管理經驗。在學生伙食費不增加，教師服務費不減少，伙食質量還要改善的情況下，探索伙食團管理的新方法、新途徑，使之更加符合上級文件、政策的要求，以減少伙食團管理人員的責任和風險。伙食團校長全權委託毛小丹同志管理。本期菜品結構要更加科學，符合營養，減少浪費，提高伙食質量，確保安全，本年度仍然要堅持讓家長定期不定期對伙食團質量進行監督，給學校發放意見徵求單的形式來管理伙食團。

13、安全、穩定常抓不懈，警種長鳴。安全，毛小丹負總責，穩定張培建書記負總責。確保全年無一例安全責任事故，無一例上訪事件發生。

採取強有力的新年工作措施

1、調動一切積極因素，和衷共濟辦好兩所學校。從各諧的目的出發，以團結的方式，互諒互讓的精神，平和地處理好一切人和事，化解各種矛盾。使全體教職工心往一處想，勁往一處使。（很難做到，我們盡力而爲）

2、適當增加臨聘人員的工資待遇。伙食團工人每月增資200元；清潔工人、保安人員每月增資200元，績效工資和節日慰問獎按正式教師的一半發放。代課教師月工資暫不調整，但績效工資調爲和正式教師一樣。此調整方案從1月1日起執行。這樣調整更人性化，也是關注民生，更是進一步調動學校所有人員的工作積極性。

3、保持學校制度相對的穩定性。今年學校的績效考覈、年度考覈、崗位設置等方案不作調整、修改，按過去執行。30%的獎勵性績效工資增加部分，設爲個人基本獎，直接發給每一個人。

4、全體教職工要不斷加強學習進修，提高自己的文化、業務素質。“腹有詩書氣自華”，要遠離牌桌、酒桌，走進書房、書桌。多與有文化的人、有品位的人交朋友。這往往是“聽君一席話勝讀十年書”。

5、進一步加強師德師風建設。

（1）、嚴禁體罰和變相體罰學生。

（2）、與家長交流注意方式方法，要平等相待，不要趾高氣揚。

（3）、嚴禁有償補課和濫訂資料（訂多套無用的資料，指定購買等）。

（4）、內部團結搞好，不要相互指責，一起工作是緣份，要珍惜，多做換位思考，互諒互讓，不搬弄是非，要善於化解各種矛盾。能化解複雜矛盾的是有品位的人，能化干戈爲玉帛的人是高尚而超羣的人。

（5）、遵守勞動紀律和學校各項規章制度。[ 蓮 ~ 山 課 件 ]

（6）、堅持教學工作“六認真”。

（7）、低調做事，低調做人。做事也要低調，低調是一種品質，是一個人良好的修養，更是一種人的一種氣質。

6、加強與國際教育的溝通與交流，讓師生親身感受到異國優質的教育資源，先進的教育理念。兩校要繼續保持與新加坡、馬來西亞的教育文化交流，還要更深入，形式要更新，並拓展與美國等西方發達國家優秀學校之間的交流互訪，這是品牌學校發展的必然選擇。

7、管理好財經，厲行節約，確保學校工作正常運轉。

（1)、今年不搞新建項目，不搞大的維修，不購置大宗物品。

(2)、盡力壓縮生活費，一是對口接待，二是降低標準，三是儘量減少接待。（包括退休教師的活動費也要減少）。

（3）、實在要維修，後勤處必須在班子會上提出，並先談好價再實施；購物要先申請，分管副校長同意後，報毛校長審查再報校長批准後才執行，且購物需兩人以上。所有發票，需毛小丹校長審覈後籤“已審覈”，才報校長簽字，校長簽字報銷時間爲每週一下午2：30-4：00，其餘時間不簽報銷發票。

（4）、節約用水用電，請後勤處拿出具體管理方案出來，本學期必須見成效。全年70餘萬元水電費啊！浪費現象很嚴重。

認真搞好開校工作

1、清潔衛生徹底打掃乾淨，乾乾淨淨迎開校，政教處要組織檢查、評比。

2、各學科各教研組要認真制定好工作計劃，各部門下發的本學年工作計劃請認真閱讀、理解、執行。

3、搞好開學典禮，簡潔而有教育意義。全體師生必須着校服，教師着西服。

4、開校後把學校櫥窗、榮譽室全部更新，姚學剛全權負責，黃志剛、鄭邦兵、陳紅宇配合，要有品位，有文化氣息。

5、各班加強對學生的收心教育，一開校全體學生都要以飽滿的熱情投入到火熱的學習中來。

6、按文件政策收好費，並按規定開好發票。在學校大門口公示收費標準，明天總務處在校門口設立收費詢諮臺，給家長做好解釋工作。

7、做好3.5慈善日捐助活動，學校教師至少捐100元，可發動家長也來學校捐，愛心人士來學校捐，附小一個班至少發動一個家長，小龍人兩位家長，兩校一同舉行，請政教處認真思考做好安排，場面要感人，讓師生、家長受到教育，感化社會，請電視臺錄像。這是在做教育，不是搞形式。

8、做好三八節慶祝活動，請工會精心策劃，簡樸、熱烈、能感動人，給女教師一個驚喜。

同志們，滄海橫流，方顯英雄本色。附小、小龍人還能更精彩，還需鞭策馬揚，讓我們更加緊密地團結起來，以更加堅定的信心，更加昂揚的鬥志，更加執着的精神，勵精圖治，開拓進取，爲建設書香型和諧型校園而努力奮鬥!