校長教師會議講話稿

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優秀校長是一個學校向優質學校發展的引領人,校長在教師會議上發表講話。下面就是本站小編給大家整理的校長教師會議講話稿,僅供參考。

校長教師會議講話稿
校長教師會議講話稿(一)

老師們:

大家好!

20xx年學校的各項教育教學工作,在全體教師的辛勤努力下,已經順利完成了,我們將迎來豬年的新春佳節。一年來,老師們勤於學習,樂於奉獻,學校各科室工作人員相互協作,配合默契,大家在各自的崗位上盡心盡力,辛苦中有收穫,奉獻中有快樂。值此機會,我代表學校校務會,向爲學校發展辛勤工作、無私奉獻的廣大教職員工緻以深深的謝意,並通過大家,向一直大力支持學校工作的你們的家人、親屬致以誠摯的問候和最美好的祝願。祝大家身體健康、萬事如意!

一年來,我校教職工用高尚的師德情操、無私的奉獻精神、崇高的人格魅力和淵博的學識,爲學校發展作出了自己的貢獻,學校的各項工作都取得了突出的成績。主要表現在以下幾個方面:

一、以德育爲首,狠抓養成教育,提升育人工作水平

1、我校積極完善了班主任考覈機制,落實了班級量化評比。 每週按量化制度評分站隊,評出周文明班級,分月再累計評出月文明班級,每週、每月進行了總結、表彰。

2、本年度以學生養成教育、“創文整建”活動開展爲契機,我校利用班會、大課間會、升旗儀式進行學生養成教育,評比活動做到日常化,管理工作追求精細化。專人負責學校“創文整建”工作,專人負責寢室寄宿生管理工作。

3、加強了安全教育,創建平安校園。

①學校政教處牽頭,學生課餘休息期間與第三節晚自習後派專人在校內巡邏;週五放學校務會與護校隊集體值班;學生進出校門進行指紋刷機與視頻監控雙重管理。

②我校進行了法制、安全、禁毒等教育活動,提高了學生的防範意識。

利用國旗下的講話、主題班會、板報、手抄報、宣傳櫥窗等多種方式開展了交通安全、食品安全、防火防電防水安全宣傳;舉辦了法制教育專題講座;每期組織一次參觀學校禁毒教育基地;觀看禁毒宣傳片;舉行了“珍愛生命、遠離毒品”的宣誓簽名活動,進行毒品預防教育。

③每月組織安全隱患的排查,檢查各種消防設備,保證校舍安全。 ④學校校長、總務、班主任實施陪餐制,保證食堂就餐安全。 ⑤簽訂了安全責任狀。學校與各處室管理人員、各班主任、各科任教師每期期初簽訂了安全責任狀,責任層層分解,事事人人必管。

二、抓教學常規管理,保證教育教學工作有序開展

1、認真紮實抓好常規工作。

①教師會議、坐班、上課出勤由專人檢查,每週公佈落實。 ②每期最少組織了三次教學常規普查。

2、穩步推進了課改工作,推行新的教學模式,提高教學質量。 今年上期,在七年級推行課改,下學期在七八年級推行課改。雖然我校的課改推行時間不長,目前還沒有形成自己的特色,但通過課改,改變了老師的教學觀念,最大部老師心中都形成了“課改是必須的” 觀念,學生的學風也有了非常明顯的轉變,睡覺的、講話的學生很少了,充分地調動了學生學習的積極性和主動性,培養了學生自學等各方面的能力。

20xx年會考我們成績與往年來比,很有進步。會考940分以上達25人,一中上線的29人,900分以上的33人,小教幼教8人蔘考,6人上線,並且分數都在入圍面試的前10名。八年級的生地會考也很不錯,190分以上的5人,180分以上的29人。今年會考我校全市綜合排名第19位,比去年上升了9個名次,有了一定的進步。七年級的統考成績我校獲教學獎金2213元(相比八年級有大的進步,八年級統考成績我校一共罰金144元)。

20xx年我校職高輸送任務完成出色,38人就讀漣源工貿中專,得到領導的好評。

3、各教研組活動、課外活動常態化。

各教研組工作都落到實處,各教研組都制訂了工作計劃,有內容,有措施,理性且實際。教研組活動已開始走向制度化、規範化,有特色、有效率、有時間保證,具體體現在定時間、定地點開展教研活動,包括集體備課、聽評課、集體學習與教學經驗交流等教研活動。教研活動內容豐富,安排科學合理,強化了針對性、實效性。

語文組開展了漢字書寫比賽,英語組、數學組、理化組開展了學科知識競賽,並且及時進行總結頒獎。活動的開展,提高了學生學習各門課程的興趣,也豐富了校園文化生活。

我校成立了課外音樂、美術興趣小組,在音樂老師肖陽、美術老師蘭敏的指導下定期開展豐富多彩、富有特色的課外活動。

4、完成了學生學籍管理系統全國聯網工作;出色完成了漣源市“創建省級教育現化化先進市”的迎檢工作。

三、強化教師培訓,全面提高教師素質

積極開展校本教研活動,爲教師提供了相互學習相互交流的機會,進一步提高了教師爲學生服務的思想認識。

爲了進一步把學校的課堂教學改革推向深入,落實學校以質量求生存的發展思路,打造一支具有“敬業愛崗、團結合作”團隊,學校加強了對青年教師的培養:

①爲提高教師的業務水平,充分重視並督導教師參加各類教學教研活動。如:全體課改班主任老師到湘波中學跟班學習;英語教師黃修紅到金石中學參加英語教研活動,學習取經;語文組全體教師到龍塘中學參加語文優質課競賽活動;數學組年輕教師到伏口中學參加數學教研活動;物理組全體老師到伏口中學參加物理優質課競賽活動;生物教師到伏口中學參加生物教研活動;化學老師孟永梅參加化學實驗創新大賽等。

②20xx年我校李斌(班主任培訓)、徐品紅(語文)、陳玲玲(英語)、邱堅(歷史)、吳劍蓉(地理)、謝勝(生物)等老師參加了國培;陳奇躍老師(數學)到常德師院參加了集中培訓;李菊芳老師到湘潭參加了語文賽課培訓;李愛冬、劉陽老師暑期參加了新教師培訓„„

教學改革成效顯著,一大批教師的論文,優質課,教案得到上級部門的好評:李菊芳老師獲市級語文賽課一等獎,龍紅娟老師獲市級物理賽課一等獎,孟永梅獲市級化學實驗創新大賽一等獎。衆多的學生也在國家、省、地市獲獎:“復興中華,從我做起”徵文活動中,李菊芳老師輔導的李開同學、邱雯同學榮獲國家級一等獎,陳玲玲老師輔導的陳思洋同學榮獲國家級二等獎,李向民老師輔導的邱喜梅同學榮獲國家級三等獎,徐品紅老師輔導的朱可同學榮獲國家級三等獎;在20xx年全國奧林匹克競賽中我校共有61人次獲市級以上獎勵,86班的龍拼榮獲化學奧賽婁底市二等獎。20xx年教師節表彰活動中,黃修紅、陳奇躍老師被評爲“漣源市優秀老師”,李越、彭迪華老師被評爲“湄江鎮優秀教師”,在年終評先評優中陳玲玲、肖陽、顏小聰、孟永梅被評爲“優秀班主任”,李向民、李金平、龍新清被評爲“工會活動積極分子”,黃修紅、李斌、陳奇躍、吳權、李廣被評爲“先進個人”,龍豔、徐品紅、李菊芳、邱月英、李月紅、李志剛被確定爲“優崗”。

四、校園育人環境進一步改觀

1、加強校園文化建設,搞好文化育人氛圍,讓名人名言、黑板報、綠化景點、標語牌等“說話”,育人於無聲。

2、學校進一步美化了校園。及時更換安裝大型標語牌7塊,小型標語牌制度牌62塊,課改班級學校統一佈置教室,改善了教學環境。對學校校園監控系統、廣播系統、班班通設備、各功能室進行定期檢查、維修,促進教學資源的有效利用。

3、儘管資金困難,但學校總是秉承再苦也不能苦孩子的理念,爲了提高教育教學質量,改善辦學條件。

①添置了新課桌、凳210套,添置教師辦公桌12張,烤火桌5張。

②暑假期間學校進行排水溝的改造、臨街面硬化、學生宿舍的排水改造等。

③20xx年12月在上級領導的指導下完成了食堂改造、添置學生就餐坐凳300多條、各種配套及屋面加固等。

④在電教中心的支持下,我校電腦室更新,新增電腦50臺,打印機2臺,攝影機1臺,班班通設備1套,辦公電腦4臺,增設了開放式學生電腦室1個,教師電子備課2個。

五、其他工作小結

(一)、信訪維穩工作

20xx年我校在信訪工作中完成出色,沒有出現上訪的事件,校園平安,教師穩定。

(二)、計劃生育工作

20xx年我校所有孕齡教師及家屬,在校計育辦李愛強同志的督促下,都積極參加了鎮計育辦組織的春秋兩季孕檢,在本年內沒有出現違計事件。

(三)家長學校工作

20xx年我校家長學校工作開展正常,在市級驗收中得到了領導與專家的好評。

(四)教育亂收費治理工作

在20xx年的教育亂收費整治工作中,我校教師積極自查自糾,沒有家教家養、亂辦班亂補課現象。我校在每期的開學收費中,嚴格按上級規定收費。在省地市的明查暗訪中我校沒有任何違規收費,得到了廣大家長的一致好評。

老師們,學校的所有成績都是大家同心同德、辛勤工作的結果,寒假到來了,希望老師們在辛苦了一年後,能與家人快快樂樂地辦年貨,高高興興地辭舊迎新,無拘無束地享受天倫之樂。在這裏,我向大家拜個早年。再次祝願大家新春快樂,闔家幸福,!

謝謝大家!

校長教師會議講話稿(二)

各位領導同仁,大家好!

一年一度的暑教會,給我們創設了交流共勉的平臺,今天有幸與大家暢談提高質量的話題,我沒有什麼經驗之談,只是把工作中我與同事們的點滴做法做一彙報,不妥之處,望請見諒。

第一,提高質量的實質是善教樂學,決定於人的思想與理念。近代教育家陳鶴琴說了一句話“沒有教不好的學生,只有不會教的老師”,這句話爭論了近百年,其本意是隻要你付出就會有回報,捧着一顆心來,不帶半根草去。也就是說只要我們用心去教育,用良好的心態勤勉的做風去面對工作,學生就會尊重你,你就會收穫成功。舉兩個例子:20xx年我任黃龍中學副校長,當時學校有360多名學生,只有十九名老師,實際代課教師只有14個人,沒有一名全日制大專畢業的老師,沒有一名女教師。就這樣的條件,從20xx起我們連續六年不敗,穩居全縣前六名,震驚縣局,調研的結果就是三苦精神“教師苦教,學生苦學,領導苦幹”。能不苦嗎?九年級兩個班,數學化學一個人,語文體育一個人,政治歷史物理全校通代。但是我們沒有怨言,教師熬更守夜,學生加班加點,把我們身上僅有的油全讓學生榨乾。後來調去了一個英語專科女教師,考不過只學半年英語的名辦教師。這個例子說明,不管你文憑高與低,你能力強與弱,只要你用心,全身心投入,你一定會成功。第二個例子,王剛峯,單親家庭的特困生,國小六年,他在七年時間裏斷斷續續唸了三年;上了國中基本上每次考試都是倒數第一,我們當時實施的幫扶制度,每位教師幫四名差生,後來他的幫扶老師堅持給他補課,每晚三個小時,三年畢業雖然沒考上縣中,但是他在普通中學考上了一所大專院校,現在在西安一所大學任科長。這個例子說明,孩子是可塑的,只要我們用耐心,誠心去愛她教育他,他就會喜歡學習,願意去學,他最終是會成才的。

第二,目標與信心是提高質量的動力。有一句春秋時期俗語“說你行,你就行,不行也行,說你不行,你就不行,行也不行”後來比賈平凹小說,馮鞏的相聲引用,來貶寓當今社會,不良風氣。但是這句話用在我們身上加上一個你字,就體現人的信心與勇氣。大家念念看你說你行,你就行不行也行,你說你不行,你就不行,行也不行。這就說明一個人如果有勇氣有激情有耐力得去辦一件事,再大的困難都可以克服,能力再弱都能辦好,都能實現它的目標。相反,一個人如果有了惰性,失去了信心與目標,能力再強,最終都是一敗塗地。一事無成。我再舉一個例子,蓮花中學我去以前由於總總原因,考試老是後面,後來我和王校長研討,提出了三步走目標戰略,一年摘帽子,兩年進中游,三年趕前茅。在教師中大力推行理念導向,心態引導,獎勵鼓動。第一年從倒數第二進入全縣第十八名,第二年十二名,有兩科進入全縣前六名,第三年全縣第六名。教師士氣也高了,地位也高了。相反,色河中學教師能力強數量多學生生源好,但是多年會考都倒數。曹劌論戰裏面”一鼓作氣再而衰三而竭,狹路相逢勇者勝,就是這個道理。所以說一旦你有一個平臺,你就要想到如何在這個平臺上展示自己發展自己成功自己,如果你沒有目標沒有信心只有怨言只找客觀原因,你永遠是一個失敗者,並且你絕對不會陽光。我們實施的是崗位目標責任制,開學初每個人每個年級組每個部門都有一份目標責任書,並且按照相關條款逐步實施。比如本屆九年級目標30人,總評前六。八年級前十,基本實現。

第三,實幹巧幹靈活多變是提高質量的經驗之談。我們高壩一中能取點滴成績關鍵一點,就是我們教師領導都務實,自尊心都很強,都有一顆共同的心,就是要把學校的事辦好,把份內的事做到最好,我們學校每週都有三次以上檢查參觀,教研室在調研說,像這樣頻繁的應付檢查勢必影響教學質量,但是我們的教師一邊應付檢查一邊忙於教學,做到了兩不誤,真累,同志領導都累。但是我們很高興,很團結。兩年來我們創下了“省級體育項目學校”“智力開發示範校”“語言文字示範校”市級“後勤管理示範校、標準化寄宿制學校、文明校園、平安校園、綠色校園、留守兒童管理示範校、體育工作先進校”縣級就不用說了。這些創建耗時耗力耗材,得倒的是榮譽灑下的是汗水。因此說沒有廣大教師這種務實作風,領導那種一絲不苟的精神,不會有這麼多成績的。教學質量會考連續三年考入縣中比率居全縣前三名。七八年級質量檢測也是連年提升,七年級去年16名今年八年級第九。務實主要表現把平時的每一件事都做到位,把教學的每一個環節做實,注重部門年級檢查督查,統一管理分工協作。這就是我提出的“低重心運行,高效率工作,近距離服務,多層次管理”;另外我們務實教學的環節還在於過程管理,我們在日常管理中實施“把常規抓好,把細節抓嚴,把過程抓實,”比如在教室師中實施兩嚴三禁止五項具體規定,強化常規管理。在學生中實施“三嚴三管養成四種良好習慣”領導實施三查三道督查制。這些具體規定沒有一點官話,非常細也便於操作。因此說只有務實工作,才能疏而不漏,才能取得預期效果。其次是我們的教師都利用學校的崗位平臺制定出自己的發展方向和目標,年輕人考研,中年人爭優,老年人不甘落後,這樣一個局面也是一個羣體的務實發展創新的一個縮影,比如說今年九年級78名考生,我的目標是30名縣中,結果35名,還有11名預錄生。這就是團結務實的結果,班主任程峯守斌體育教師修元,科任教師寇老師楊豔張霞曉鵠克來淑麗,他們擰成一股繩不計私利齊心協力團結協作把短腿科目學生分包到人,考一次分析一次談話一次,相互溝通提升成績。才取的這樣的效果。另外,教育不是一勞永逸的事,既要遵循規律,又要找準竅門,一個竅門就是“它山之石可以攻玉”,要借鑑別人的經驗來提升自己,抓教研探討教學新法。我們學校充分利用多媒體教學,實施電腦備課,多角度開展教研活動,實施推門聽課制度,共同提高;另一個用運動活動給教育教學注入活力,比如說開運動會,廣播體操比賽,師生演講賽,陶冶學生情操激發學生興趣活躍校園生活,更能激發學生的進取心,然後把這些活動利用主題班會轉化爲學習的動力;再一個是實施幫扶結對建立師生愛的紐帶,每個教師認親5名學生,用親情去感化學生,教育學生,最終讓學生感恩好學。還有一點很關鍵,就是要“悟”。大凡成功人士大多是在歷練中悟出竅門悟出真理,所以作爲教師要出成績關鍵還是在平常的教與學中去悟出方法和技能,形成自己獨特的靈活多變學生喜歡的方法技巧,老生常談照本宣科永遠不會進步。

最後,我用三句話與大家共勉尚德敬業、立德樹人是爲師之本。愛生樂教,勤於專研,是質量之基;團結協作,合作創新是成功之路。用良好的心態去工作,你會更輕鬆,用探索的思路去教學,你會更愉悅,用愛心去投入,你會更充實。質量在你心中行動在你腳下,願我們每個人在各自的平臺上品嚐成功的喜悅。

校長教師會議講話稿(三)

老師們:

大家下午好!在這個緊張忙碌的日子裏,我們齊聚一堂,共同吹響一曲進軍的號角。今天是學校組織召開的六年級畢業班教師會,也是明確目標,加油鼓勁的誓師會。

隨着國小考試形式的不斷改革,校際競爭在發生着深刻的變化:一是競爭強度日趨激烈,各校質量差距日益拉近;二是競爭手段日益科學,從苦幹蠻管轉向了巧幹、活幹;三是競爭規則趨向多變,小考方式的不斷變革,從素質教育到排名站類,從等第評價到分數評價;四是競爭範圍不斷擴大,原來我們的質量壓力只有城區真屬學校,如今面對的是全市全區所有的國小。

而且今年是我校教學質量目標是“爭一保三消四”,我們如何向關心學校發展的各級領導和社會各界羣衆,以及關注學校質量的家長交出一份滿意的答卷。我想我們只能成功,不準失敗!在激烈的競爭面前,我們只能迎難而上,努力增比,力爭進位突破。俗話說,人心齊,泰山移。只要我們全校上下目標一致,齊抓共管,形成合力,牢固樹立一盤棋思想,就一定會創造更加輝煌的小考成績。

一、 做好人的工作,激活多方,形成合力。

影響六年級工作的各種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生和家長是三個關鍵點,激發三方奮力拼搏的積極性,是我們搞好六年級工作的前提和保證。

首先需要的是教師的積極性。一流的教學質量比一流的校園更爲重要,那是學校的生命線。而一流的質量來自於我們全體教師對教育事業的忠誠與奉獻,這是我們學校多年以來傳承下來的光榮傳統,多年積澱下來的優秀文化,我校的生存和發展,維繫於此。目前來說,我們主要是要克服在傳統教學模式與高效課堂教學模式中徨彷的身心疲憊和職業倦怠感,更要克服學校高位目標上運行的高原反應,點燃我們自身創業和守業的壯志豪情。

我們的教師都有豐富的教學經驗,整個六年級一定要團結協作,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,互相關心,互相支持,互通有無。有經驗的教師要熱心幫教,年輕教師要虛心請教,共同探討複習備考的方法和策略。信息渠道廣泛的教師就要爭取貢獻更多的複習方法,做到信息暢通,資源共享、優勢互補、質量共謀、目標共承、學生共進、師生共榮的良好局面。

“一個人是要有點精神的”在我們構築的共同願景前面,我始終相信,我們的態度決定我們的高度。

其次是要激活主體,突出學生的中心地位。教師是主導,但畢竟在考場上拼搏的是學生,所以學生的主體地位不動搖,這是我們學校六年級工作的立足點。

從樹立信心着眼,營造畢業班氛圍,全方位構建每一名學生的自信系統。要抱着“教人求真,學做真人”的理念,認真而細緻地做好學生工作,不放棄任何一名學生,從他們身上找到教育的閃光點和我們學校質量的增長點,特別要注重創設輿論氛圍,增強拼搏意識。輿論是集體中佔優勢的言論與觀點,它對學生有着一種無形的約束或激勵,是一種重要的教育力量,學生處在一種特定的輿論環境中,就會從叛逆走向順從,從順從走向認同,進而內化爲一種澎湃的動力。因此,各班更要富於創意地營造濃烈的畢業班學習氛圍,培養良好學風,採用黑板報、主體班會、個例談心、家訪、座談會等形式,採用設置倒計時牌、衝刺小考的口號等活動,強化他們奮發作爲,最後一搏的意識,引發學生的內驅力,點燃學生的學習激情。

另外,要定期召開各種層次的學生會,在常規方面嚴格要求,在學習方面科學指導,在心理方面及時疏導,在管理方面適時表彰激勵。讓學生時刻在狀態,樹立考試意識,競爭意識。時刻牢記:氛圍、狀態、方法、勤奮。

第三,引導家長,形成有效的教育合力。

把家長調動起來投入我們的畢業班工作,是我們工作的一個重要思路。教育孩子要從教育家長做起,振作孩子要從振作家長入手。我們用更加理智的行動、更加溫暖的語言,更加周密的安排,一點一點地贏取家長的心。讓家長配合學校一起做好學生的工作,畢業班工作需要老師、學生和家長,三股力量以最小的角度形成合力。

二、 管理決定成敗

1、團隊協作,明確目標

俗話說:生活沒有目標就像航海沒有羅盤。同樣,教師、學生也應該明確各自的奮鬥目標,要求學生細化自己學習目標,每個階段乃至每一月,每一週,每一天,甚至每一節課都有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事情進行清理控制,強化“今日事,今日畢”的觀念,既要有學習目標,又要有各學科單科成績目標。

2、充分發揮班主任的管理作用。

一個優秀的班級背後必定有一個成功的班主任。一個班級的成功取決於班主任的管理理念,班主任是班級成功與否的關鍵,是班級的靈魂,更是畢業班工作的主帥。班主任要守好,管好一個班,要讓本班師生呈現出最好的精神面貌,爲此,我們希望班主任做到“五勤”:眼勤,多觀察;嘴勤,多提醒;手勤,多指導;腿勤,多深入學生;腦勤,多思考現狀與發展策略;希望班主任做到“身體力行”,在學生到校之前到校,在學生離校之後離校,並且每天反覆巡視班上(包括科任教師上課的時候),一是成爲學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一名學生的學習情況和思想動態,隨時調整自己的思想策略。例如,經常瞭解學生動向,如果學生有思想波動不想學習,故意不完成考試目標的,要多引導,避免低分怪象。班主任的核心作用還表現在與教師的聯繫上,成功的畢業班主任帶完一屆畢業班後應該能與科任教師結下深厚的情誼,如果沒有,我說你這班主任沒有當夠本,也錯了位。我的經驗是,帶一屆畢業班就帶出一批優秀班主任及任課骨幹老師,班主任尤其要做好學生工作,促進全面發展,加強英語數學兩科的重視與學習,不能只是一味地教自己的一科,不管別的科目課堂教學。

三、 思路決定出路

我認爲有幾個當前必須要做強做好的工作

1、科學訓練是考試致勝的法寶。“教師爲主導、學生爲主體,訓練爲主線”這三個教學原則中,唯有“訓練爲主線”幾乎所有老師都能做到。但我還是提倡加強教師的命題能力的培養,各學科教師要多掌握資料,時刻關注考試改革的走向、關注教研動態,廣泛收集信息,學會篩選高質量的習題。“只有教師跳入題海,學生才能跳出題海”,才能真正提高學生的學習效率。在習題教學中我認爲要把握“幾個度”。首先,在訓練內容的安排上,我認爲應該把握好以下“三度”:

A、力求廣度。知識的覆蓋面要廣,思維的空間要廣,因爲小考沒有明確的考綱,所以我們必須全面地學習複習。

B、挖掘深度。在課程計劃、教參的要求範圍內挖掘深度,在學生的“最近發展區”內挖掘深度。

C、適當降低難度。重在雙基的落實,而不是一味增加難度。能力的培養和提高要循序漸進,要靠平時的積累,不靠多做難題,因此這是針對全區全市出的試卷。

解題能力的訓練主要是通過平時練習和考試來進行的。有了好的習題,並不一定就能獲得好的訓練效果,還要研究訓練的組織和安排。在訓練的組織安排上,我們注意把握以下“三度”:

A、控制強度。一味地加大運動量訓練,把某一科變成了學生的主科,學生來不及消化吸收,更談不上鞏固、提高,這就失去了訓練的意義。而且影響學生其他科的學習時間。

B、保證頻度。訓練應保證有適當的頻度,很多老師爲了減少麻煩,經常用增大強度的方法來減少頻度。很長時間才做一次練習,而一次練習又做很多。這樣實際上是叫做暴飲暴食,還不如將同樣的習題量分散完成,效果反而更好,也符合記憶規律。堂堂有練習,天天有作業,開展好“四清”運動;問題堂堂清,作業天天清,矯正週週清,反饋月月清。

C、提高效度。力戒重複的陳題舊題。練要練在學生的最近發展,着眼點要放在中下等學生的提高上,要做到每練必批,每練必評。

2、從大事着眼小處入手,把“小事做細,細事做精”。有一句諺語:“分分分,學生的命根,考考考,教師的法寶”這話基本是貶義,但不無道理。考試檢測是提高學生分數質量的最好途徑,但我們要細化,學校建議大家儘早,最好是期會考試前結束所有新課,以考促練(週週測週週練),對滿分學生和進步學生,在自己班上大力宣傳,激勵先進,強化競爭意識。另外要要求學生做好錯題筆記,認真總結並糾正。錯題集上的題目是學生薄弱方面的反映,通過分析錯題原因,可使複習更完善,知識掌握更牢固。

3、以班主任爲核心是推動教育教學工作開展的核心力量,班主任是龍頭,但其他教師必須跟上,真正做到人人有責任,人人講責任。我建議後階段多抽時間重點訓練學生三科全面發展的思維,儘可能把藝體課變爲語數英知識提升課,各班抽一個早讀時間,專門讀英語由班主任統籌安排,具體協調,落實到位。

畢業班的老師意味着追求、使命、奉獻、拼博和智慧。老師們,我們應該挑起畢業班這副重擔,負起責任,忘我工作,爲學校質量提高再立新功。有志者,事竟成,破釜沉舟,二百秦關終屬楚;苦心人,天不負,臥薪藏膽,三千越甲可吞吳。老師們,六年的辛苦耕耘,爲求一朝聞達。面對全市全區教學的激烈競爭,我們要拿出百倍的勇氣和信心,精誠團結,全力以赴,一定能再鑄輝煌! 附:對畢業班教師的幾點要求

畢業班工作是學校的窗口,擦亮窗口,目的是讓裏面的人看清外面的世界,外邊的人瞭解知道里面的成績。一個學校的生存能力主要就是看學校畢業班的質量,質量直接影響到一個學校的辦學水平,一個校長的引領能力,不能代表學校的全部,但能說明一個學校辦學水平的高低。畢業班教師都是集全校之精英、骨幹,你們都是能力強、敬業肯幹、高水平的仁和教育界的佼佼者,你們的教學成績就直接影響到學校的地位。今天學校唐校長親臨畢業班教師會,是對我們的信任、鼓舞,我們要不辱使命,幹好工作,以優異的成績向上級彙報。下面我對畢業班的教師提出以下幾點要求:

1、認清形勢:我們有一批素質較高的畢業班教師隊伍,畢業班工作取得突破,關鍵在於人的因素,尤其是班主任教師的工作,個個都是團結奮鬥、忘我工作、樂於奉獻的優秀教師。本屆畢業生與上幾屆學生相比具備一定的優勢,一是每天的兩個30分鐘自習課能夠正常開設、老師隊伍相對穩定、學生紀律好於上幾屆、教師們加強了個別輔導等。但是也存在着諸多的不足之處:這一屆學生要考英語,加大了全及率和全優率的提升難度;部份學生自覺學習的能力差;作業存在抄襲應付現象的學生較多;學習態度不夠端正。對班級學風造成不良的影響。

2、明確目標:我們只能成功,不能失敗。我們要向關心支持教育的黨委政府、社會各界、及關注教學質量的學生家長交出一份滿意的答卷。這是我們必須面對的,也是我們必須回答的。答案就是我們只能成功,不準失敗。俗話說:人心齊、泰山移,我想,只要我們全校上下目標明確,齊抓共管,形成合力,打好總體仗,牢固樹立一盤棋的思想,克服我們辦學上的種種困難,就會功到自然成的。

3、樹立信心:影響畢業班工作的種種因素中,人是最積極、最活躍的因素,其中教師、學生是關鍵點。激發雙方奮力拼搏的積極性,信心是我們搞好畢業班工作的前提和保證。“一個人是要有點精神的”。我始終相信:我們的態度決定我們的高度。

4、找準措施:

(一)加強管理:

(1)強化目標管理,教師學生都要有自己明確的目標,並且要努力爲之奮鬥。有目標就會有壓力,有了壓力就會產生動力,再加上踏踏實實的行動,就會獲得理想的結果。我們要堅持以教學爲中心,以目標管理爲重點,開展好畢業班教學和管理工作。要求學生細化自己的學習目標,每個階段乃至每一週、每一日甚至每一節課都要有明確的學習任務,教師要對每人、每天做的每一件事進行清理控制,強化“今日事、今日畢,絕不給明日”的觀念,既要有學校質量的總體目標,又要有各學科單科成績的目標。讓目標成爲畢業班師生工作和向上的原動力。

(2)加強班級管理:一個優秀的班級背後必定有個成功的班主任,一個班級的成功取決於班主任的管理理念和管理行爲,班主任是班級成功的關鍵,是班級的靈魂,更是畢業班工作的主帥。爲此我希望班主任做到“五勤”:眼勤-多觀察、嘴勤-多提醒、手勤-多指導、腿勤-多深入學生、腦勤-多思考現狀與發展戰略;希望班主任做到身體力行,早來晚走,每天反覆巡視班上(包括教師上課時),一是成爲學生的主心骨,二是真正摸清家底,掌握每一個學生的學習情況和思想動態。班主任還要和任課教師加強聯繫和溝通,與科任教師結下深厚的情誼。

(3)引導家長形成合力:緊緊依靠家長,科學引導家長,利用好家長這個特殊的外力。畢業班工作需要老師、學生和家長,三股力量以最小的角度相成合力。

(二)分層推進

(1)培養尖子生:參加大河中學的的推薦生考試4月27日。

(2)不輕易放棄一個學生:提高全班的學習積極性。

(3)不輕易放走一個學生:加強班級管理。

(三)科學訓練

科學訓練是調研監測制勝的法寶,教師爲主導、學生爲主體、訓練爲主線;教師要時刻關注調研監測改革走向,關注教研動態,廣泛收集信息,學會篩選高質量的習題。在訓練上力求三度:力求廣度,知識覆蓋面要廣,思維空間要廣;挖掘深度,在大綱、考試說明的要求範圍內挖掘,在學生“最近發展區”內挖掘深度;適當降低難度,不搞偏題、怪題難題,少搞大型綜合題。要做到低起點、重基礎、寬覆蓋。

(四)優化課堂

抓好備課關,抓好上課關;結合學生實際,重視方法研究,抓好學生學法指導關。做好輔優補差工作,對於輔優補差學生做到“四有先”:課堂提問優先、作業批改優先、課外輔導優先、家庭訪問優先;“五跟蹤”:思想跟蹤、課堂跟蹤、作業跟蹤、測試跟蹤、學法跟蹤。

老師們,我們面對着大家的信任,學生、家長的期待,我們應該挑起重擔,負起責任,忘我工作,爲學校教學質量的提高,提高學校絕對軟實力,讓學校、教師在全縣有作爲、有地位,讓我們拿出百倍的信心,精誠團結,全力以赴,創造四十九公里國小教育的輝煌。

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