教學副校長教學工作會議講話(精選3篇)

來源:瑞文範文網 8.66K

教學副校長教學工作會議講話 篇1

尊敬的各位領導、老師:大家好!

教學副校長教學工作會議講話(精選3篇)

今天我能代表中心國小數學教研組發言,感到非常榮幸,作爲教研組長,爲我們的教研組感到自豪!首先感謝指導我們工作的鎮教研室、學校教導處和教科室的領導,還要感謝我校所有的數學老師,是他們的不懈努力,我們纔有機會被評上先進教研組。我們組中有2名市學科帶頭人、5名市教學能手、6名市優秀課獲得者,主持及參與省、市、縣數學實驗研究的有近20人,發表和獲獎論文幾十篇,是一支積極進取的羣體。教研組結合我校的實際情況,依據開學初制定的教研組計劃,堅持以課堂教學爲教研主陣地,積極落實國小數學課程標準,堅決貫徹縣三環節教學模式,以課堂教學質量爲目標,努力提高課堂教學效率,切實提高教育教學質量。以教研活動爲平臺,在合作交流中提升全組教師的課堂教學水平,使我校數學教學質量得到穩步上升,較好的完成了上學年的數學教學工作,下面,我把教研組開展的活動情況給大家彙報一下:

一、抓好教研組的常規管理,紮實有效地開展活動

一個教研組的成長和發展離不開制度的管理,每學期初制定教研組計劃時,爲了有效的開展活動,做到了四定:即“定時間、定地點、定人員、定內容”。教研組長、備課組長、骨幹教師要以身作則,活動主持人提前準備,其他成員積極參與,使教研活動成爲促使全組教師專業化成長的有效途徑。每2周進行一次教研活動,學習班安排一次理論學習,以課程標準爲主要學習內容,組織全體數學老師學習新課標,瞭解和掌握課程理念及各學段教學要求,爲課堂教學指明方向。開學初期,安排骨幹教師執教新授觀摩課,學期末安排複習觀摩課,發揮骨幹教師的模範帶頭作用,每次活動要求在找優點的同時,要找三條不足和建議,真正做到帶着思考參與活動,達到共同提高的目的。做好外出學習教師的彙報課活動,真正做到一人學習,多人受益。

二、開展主題教研,提高研討質量

教研組以“課例研究”,“課堂觀察”爲切入口,通過每學期舉行主題研討來提高活動質量。如去年11月份我們組迎接了縣教研室以三環節教學爲主題的調研活動,教研室施主任、數學教研員張主任聽了我校的三節數學課,並進行了課後研討。12月份迎接了山東省課程中心徐潔研究員的調研活動,學校推薦由我們數學組代表學校參加調研,聽了吳愛梅老師的數學課,並全程參與了我們組的教研活動,對我們的教研活動給予充分的肯定,尤其是我們的研討主題:三環節教學改革實踐之加強預習有效性的研究,徐潔研究員對小課題的研究表示贊同,她還把參與教研活動的所見所聞,發表在今年第3期的《創新教育》刊物上,今年6月份省1751國小第五片區八所學校聯誼會在我校舉行,省專家鄭慶全博士聽了由鄭紅麗老師和我執教的2節數學課,並參與了課後的教研活動,給了我們很多的指導。在平時的教研活動中,我們也積極開展專題研究,我們不追求數量,而是緊緊圍繞教學中的實際問題,有針對性地,有實效地進行2—3個主題研討,如課前預習有效性、課堂生成性資源的利用、小組合作學習有效性等小課題研究,每一次研討做足準備,紮實推進,真正達到一次活動能解決一個問題的目的。

三、加強教學改革,提高教研水平

數學組立足校本,以課題統領教研活動,以案例分析、集體備課、課堂教學示範、教學理論學習爲平臺,以骨幹引領,同伴互助,自我反思爲手段,我們的“三環節”教學改革始終行走在不斷創新、不斷突破的改革之路上,新的課程理念、活的教學方法、實的課堂評價,讓我們的課堂教學始終朝着充滿生命力的幸福課堂不斷邁進。在教學改革實踐中,結合三環節教學改革大方向,構建了“預習反饋——重點探究——彙報交流——拓展延伸——限時作業”教學流程,同時提倡教師在教學中積極探索,張揚個性,形成自己的教學風格,在實踐中反思,在反思中提高。

四、加強集體備課,落實“最優化”的教學設計

集體備課最大的優點就是能凝聚這個集體最大的智慧。堅持集體備課制度是我們組一貫的做法,我們從學校的客觀實際出發,發揮平行班多的優勢,要求同年級加強集體備課。總體思路是“集體研討、個人修改、注重反思”。備課時要充分挖掘教材的內涵,對教材進行恰當的調整和重組,以師生互動的形式撰寫教案,教案中重在突出教師的教和學生的學,備課中多考慮學生的實際情況,每堂課都要體現小組學習的學習方式,從而在課堂教學中培養學生自主學習、合作學習、質疑創新的能力。

五、注重學生學習方式的轉變。

過去學生學習方式比較單一,主要是通過教師的講解、提問傳授知識,很少有同伴間的合作學習。數學組堅持三環節教學模式和小組合作學習方式的研究,學生逐步有了自主學習的意識,不同年級的學生均具備不同程度的自學能力,課堂較多地出現師生互動、生生互動的局面,學習方式開始逐步多樣化,自主探究、樂於展示、善於合作成爲主要學習方式。學生在預習中,能慢慢發現自己對知識的遺漏,並在自學中發現問題,使自己聽課時更有目的性,總體上減輕了學生的課業負擔,教學質量不但沒有下降,反而穩中有升。

在過去的一年,我們組有了較大的進步,取得了一些成績,但也存在很多問題,需要我們進一步調整和改正。今年我們教2個班,多數數學老師還擔任班主任、備課組長的工作,給我們的教學帶來一些困難,但我們會一如既往的堅持以提高教學質量爲目的,團結一致,虛心向同行請教,讓全組教師通過教研這條快速成長的途徑,在成就學生的同時也成就自己,從而獲得職業的幸福感,爭取在新的學年有更大的進步!

最後,衷心感謝各級領導和老師對我校數學組工作的指導!衷心感謝兄弟學校同行的幫助!謝謝大家!

教學副校長教學工作會議講話 篇2

老師們:

下午好!

本學期仍以“自主合作探究(357)高效課堂”教學模式和“136”全員育人小組合作學習爲工作重點,以課堂教學爲研究核心,以教研組和備課組工作的實效爲抓手,促進教師課堂教學的水平和教學能力的提高,團結協作,開拓創新,努力提高我校的教育教學質量,進一步推進課堂教學改革的實施。

一、狠抓常規落實工作,再創教學新局面。

課堂教學改革離不開常規的落實。而教研組、備課組是落實常規的最基層單位。

1、要嚴抓集體備課。各組統一備課要求,統一電子備課設計,二次備課要詳細、具體實用。集體備課由備課組長負責,基本流程是:制定計劃——個人備課——集體備課研討——教師個人二次備課——教後反思。主備人作專題發言,對教材重難點、採取的方法、問題預設等做分析,在集體備課時間段內,充分討論電子備課,讓我們每位老師都能真正參加到集體備課這一活動中來,真正提高課堂教學質量,備課組長對活動內容作好記錄(一定要實錄)。

爲加強集體備課管理,本學期調整了包學科領導,將大組劃小,增加了包學科領導,目的是加強監督、監管力度。從上前段時間的實施情況看,各備課組的執行情況不平衡。個別備課組組織不好,時間不能保障,人員參加不全,甚至有的老師不能按時參加(或很少參加),包學科領導不能全程參與,監管不到位,集體備課記錄不詳實,領導不簽字等。爲了保證集體備課的實效性,教科室一定要跟上監督檢查,對集體備課情況要統計無誤,及時總結公示,對不到位或不合格的教師(包括領導)予以通報。

2、抓好常規檢查。每週五下午進行業務檢查,對備課、作業、聽評課記錄等進行常規檢查。目的是促進常規落實,提高課堂效率,提升教學質量,常規不落實,或落實不好,提高教學成績是空談。要求教研組長負責檢查,包學科領導督查。從前段時間執行情況看,各類檢查還不夠嚴謹,個別組不能完全按標準打分,分數差距小,包學科領導參與率不高,監督力度不夠。對於常規不合格的教師,要與之溝通整改。實現日常管理的“考覈-反饋-整改-回訪”的有效機制。要求教導處設計簽到表,每次活動要簽到,對不按時參加的領導和教研組長及常規不合格的教師予以通報,以促進該項工作落到實處。

二、抓好課堂教學改革,提升教學效率。

我校課堂教學氛圍還需要更好地發揮組長的學科引領作用,各教研組每學期開展的教研組活動(包括各種講課比賽),各組長每次活動要起着模範帶頭作用。教研組活動要圍繞提高課堂效率,落實“自主探究(357)高效課堂”教學模式,要圍繞“136”全員育人小組合作學習。建議重新學習高效課堂模式的部分內容,切實將課堂改革進行到底。

借名師鍛造工程,培養一批業務過硬,授課能力強,能引領本學科課堂改革的“校內名師”。名師鍛造工程第一階段已基本結束,各教研組要總結經驗,在本組內推廣,以帶動全組共同提高。近期學校將組織一次“冬季教學基本功大賽(冬季大比武)”,涉及多個項目,包括課堂教學競賽、課件製作、說課、教學技能競賽(普通話、粉筆字)等,並予以表彰獎勵。其中課堂教學競賽可列入對教研組的考覈。

三、學校將進一步完善優秀教研組、備課組評選活動,爲大家搭建一個施展自己才華的舞臺。

本學期已改革了對教研組、備課組的考覈方案,加大了獎勵力度,可見學校對此項工作的重視,今後還將加大對優秀教研組、備課組以及考試成績優秀教師的重獎。希望各教研組長、備課組長帶領全組老師認真完成各項工作,並及時向學校提出合理化的意見和建議,只要有利於學校的發展,有利課堂教學效率的提高,有利於教學成績的上升,學校將會盡快落到實處。

創四中品牌,創四中輝煌離不開在座的每一位,從這一週開始的教研室的教學視導來看,抓課堂教學,抓常規落實是重點,這是個導向,是一種信號。希望大家認清形勢,精誠協作,搶抓機遇,爲四中也爲自己,再努把力。

謝謝大家!

教學副校長教學工作會議講話 篇3

各位領導、各位教職工:

上午好!

轉眼間,X年在繁忙工作中悄然而去。在過去的一年裏,整個學校乘教育現代化之東風,借素質教育五嚴規定,抓教學質量不動搖,取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在學校黨總支、校長室的領導下,用自己的智慧和心血見證和打造了學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點在找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來做的工作,向在場的領導和教職工彙報,恭請大家指正。

作爲教學副校長的我的分工如下:主管學校教學、教科研工作及教師聘任和教師業務績效考覈等工作。分管學校教學處、教科處等部門及高一、高二年級工作。

一、乘教育現代化之東風,強基固本,超越發展

作爲姜堰市迎接教育現代化驗收這一硬仗全校準備已有近2年多時間了,這就要求我們只許成功,不許失敗。首先要從思想上認識到創建教育現代化的重要性,認識到教育現代化既要有必備的硬件,更要有相應的軟件,要形成一種內涵,一種文化。我能服從學校分工,自己參與工作分解。(1)軟件方面:我和各處室相關同志歷時兩年,不斷更新、充實、加班加點,數字校對驗覈調整,最終形成了一套內容詳實、優美的迎評檔案。(2)硬件方面:新添了一個機房、3個電子備課室、圖書館書架、校園網、各教室投影儀。這些設備都按程序辦理,按規矩辦理,參與政府招標。儘管省驗收組沒有到溱中來驗收,但通過這次迎評提高了我校的辦學硬件,特別是多媒體提高了教學效率,同時提升了我校辦學檔次。

本人有良好的師德,平時嚴以律己,注意自身廉潔,不以教謀私,不損公肥私,不以權謀私,做到嘴不饞,手不長,心不貪,保持一顆平常心,更注意淡薄名利。

二、借素質教育五嚴規定,規範辦學,提升品位

作爲校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通,準確把握角色位置,作爲副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。

省教育廳下發了五嚴規定,能認真組織教師學習、學生學習、家長學習,並嚴格執行。同時藉助於教育現代化驗收時機,通過校信通設計了“創建每日一題”,每日發給每位教師一題。真正領會五嚴規定的實質涵義,同時認真貫徹落實泰州市教育工作會議精神、姜堰市教學工作會議精神。

狠抓課堂教學,提出了我校複習課的3456模式(三個先後原則,四個規定環節,五個注意事項,六個創新要求),起到較好的效果。爲了提高教學質量,本學期開展了教學大練兵,通過“新秀杯”、“五四杯”教學基本功大賽,培養了大家課堂優化意識,現代教育意識。

狠抓教學六認真,狠抓教學規範。經過全校師生努力,我主抓的語言文字規範工作20xx年獲得了“泰州市語言文字工作先進集體”,這是姜堰市第一所唯一獲得這一殊榮的學校。

三、抓教學質量不動搖,精緻管理,再創輝煌

教學工作是學校的中心工作,教育教學質量的好壞直接關係到學校的生存和發展。分管教學,我深感自己肩負責任的沉重,不曾也不敢有絲毫的懈怠。

除了抓好課堂教學,形成我校複習課的3456模式外,還組織青年教師同步參加高三一模考試,並規範教研組長的管理,形成教研組長的管理規範,並在開學前成功的進行了姜堰市溱潼中學教師雙向選崗工作,“定編定崗,全面聘任,競聘上崗,按崗定酬”,競爭出活力,競聘出效率,取得了較好的效果。學校一年一度的職稱評定工作公平公正公開,並且按規定,按程序操作,不存私心,已連續幾年出現了無人吵架的現象。

上半年主抓高三年級教學,下半年抓高一、高二教學。上半年能有計劃,有安排,有實施,取得了較好的效果,本科錄取人數從20xx年的258人上升到297人(局統計285人,我校加藝術生計297人),接近300人本科,創近20xx年新高。又一次獲得教育局素質教育表彰。今年高一、高二年級是基礎年級,我們通過抓習慣、重基礎、講文明、樹典型,力爭能早日成型,將來爲校爭光,爲家庭爭光。本人加強了教科研研究,申報泰州市課題“數學教學中的人文教育研究”並立項研究。親自參加集體備課,利用多媒體上課,認真批改作業,所教學科數學成績名列前茅。

總結過去是爲了更好地把握今天,展望未來。已經過去的歲月,留下了我勤奮的足跡,也暴露了我諸多的失誤和不足,一是對老師們要求過高,對需要幫助的老師話說得重,挫傷了他們的自尊心,不利於團結、理解和協調工作;二是對教學管理缺乏較爲系統、有效又切合學校實際的整體思路,工作做得太細,不利於開闊思路,整體把握;三是對教學管理的問題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成爲我今後進一步努力的方向。求實、上進、謙虛的我將真誠地接受並感謝各位領導和教職工的批評,虛心聽取各位的意見和建議。

以上是我的述職報告,請各位領導和教職工評議,同時也請相信,組織給了我這個反思的機會,我決不會辜負組織、領導和廣大教職工對我的期望,我將盡自己的最大努力把以後的工作做得更好!

謝謝!

熱門標籤