新生入隊領導講話稿（精選15篇）
新生入隊領導講話稿 篇1
各位老師，親愛的同學們：
你們好!
今天是個值得高興的日子，因爲在中國少年先鋒隊建隊57週年之際，在鮮紅的隊旗下又有155名同學光榮地加入了中國少年先鋒隊組織，我們的少先隊組織又增加了新鮮的血液!我代表全體老師向你們表示衷心的祝賀!
同學們，你們知道嗎?當你加入這個光榮的組織，成爲其中一員時，你就成爲了一名光榮的“後備軍”，是祖國社會主義建設事業的接班人，在這個光榮的組織裏，個人的力量可以得到最大限度的發揮和體現。
中國少年先鋒隊是建設社會主義和共產主義事業的預備隊，作爲少先隊員，其目的就是努力成長爲社會主義現代化建設需要的合格人才。也就是說，少年先鋒隊這個光榮的集體是與祖國建設的偉大事業緊密相聯的。也許你會說，我還小呢，“祖國建設”這件大事離我還遠呢!但是，只要你加入了少先隊，成爲其中一員，通過豐富多彩的活動，通過少先隊組織的集體生活，你就會深切地感受到祖國的建設與發展與我們的生活息息相關，我們個人的願望、個人的力量也可以通過集體與國家的社會生活緊密相聯。一個人，只有當他匯入集體中，他的力量就成爲無限，他的生命力也將變得強大。
而且，你們知道嗎?加入少先隊組織，成爲一名少先隊員，是個人成長的一個重要標誌，是人生進步的第一步。在這個光榮的組織裏，你纔可以逐漸成長爲一個成熟的社會人。
因此，當你戴上鮮豔的紅領巾，成爲一名少先隊員時，讓我祝賀你，祝賀你到達了人生進步成長的起點，並跨出了重要的一步。
少先隊員們，少年時代是美好人生的開端，遠大的理想在這裏孕育，高尚的情操在這裏萌生，良好的習慣在這裏養成，生命的輝煌在這裏奠基。在新的世紀裏，在新的歷程中，我們應該從現在起就樹立雄心壯志，堅定理想信念，勤奮學習，勇於實踐，全面發展，以更優異的成績向國家彙報，向中國少年先鋒隊彙報。
少先隊員們，你們可知道：我們的隊名是中國少年先鋒隊;
我們隊的性質是少年兒童學習共產主義的學校;我們隊的目的是培養隊員“愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛護公共財物”的“五愛”精神。我們的隊旗是五角星加火炬的紅旗。我們的標誌是紅領巾。我們的隊禮是表示人民的利益高於一切。我們的作風是誠實、勇敢、活潑、團結。我們的呼號是“準備着：爲共產主義事業而奮鬥”、“時刻準備着!”我們隊的小主人是每一位少先隊員。 時刻準備着!當歡樂的時刻凝聚成歷史的永恆，讓我們從心底說一句：“新世紀，我能行”!
新生入隊領導講話稿 篇2
同學們,在這個激動人心的日子裏，我們的少先隊組織又增添了 名新隊員。從今天起你們就是一名光榮的少先隊員了，看着你們胸前飄動的紅領巾，我爲你們感到無比的幸福和自豪。我代表所有的輔導員老師和老隊員向你們表示衷心的祝賀。願你們胸前的紅領巾能時刻激勵你們取得一個又一個進步。
我們胸前的紅領巾是先烈們用自己的鮮血染紅的,對此，我對少先隊員們提出三點希望：
1、希望新少先隊員們愛祖國、愛集體、愛同學、愛學習、愛勞動，做個好孩子!
2、希望全體少先隊員永爭向上，講文明，愛父母，敬師長，長才幹，立志向，做搏擊風雨之雄鷹，爲鮮豔的紅領巾增光添彩!
3、希望全體隊幹部以身作則，做少先隊員的楷模，敢於創新，帶領我們全體少先隊員開展豐富多彩的活動，使我們少先隊組織充滿生機和活力。
新生入隊領導講話稿 篇3
同志們：
今天我們在這裏召開20xx年鄂溫克旗“三支一扶”大學生崗前動員會，目的是爲了幫助大家堅定信念、找準定位、明確方向，儘早地融入基層，儘快地上手工作，爲推動全旗經濟社會發展貢獻力量。
引導和鼓勵高校畢業生面向基層就業，是黨中央、國務院着眼於黨和國家事業發展全局作出的一項重大戰略決策。我旗自20xx年開始實施“三支一扶”計劃，到20xx年底，已招募6批共104名高校畢業生到基層支農、支教、支醫和扶貧。今年，我旗招募“三支一扶”大學生25人，其中，支農2人，支教9人，支醫9人，扶貧5人。截至目前，在我旗服務的“三支一扶”大學生，有29人通過公務員考錄、事業單位招聘等形式重新走入新的工作崗位，實現了人生又一重要轉折。你們積極響應黨的號召，參加“三支一扶”計劃，毅然選擇到基層去、到艱苦地區去、到國家和人民最需要的地方去鍛鍊、提高和完善自我，這是你們順應時代潮流、實現人生價值的正確選擇，同時我也相信，這必將是你們人生道路上無悔的選擇。
爲了使“三支一扶”大學生更好地發揮作用，我局不斷建立健全各項規章制度，今年上半年，在充分調研的基礎上，制定出臺《鄂溫克族自治旗“三支一扶”高校畢業生服務管理暫行辦法》，加強對“三支一扶”大學生的日常管理、培訓考覈和教育培養，促進了管理工作的規範化、科學化、制度化。爲加強與“三支一扶”大學生之間的溝通聯絡，我們建立QQ羣，設立“熱線電話”，隨時幫助大家解決工作和生活中遇到的困難及問題。每年還會召開座談會與大家進行交流，定期開展談心談話活動，及時瞭解思想和工作情況，加強教育和引導，幫助、關心和支持你們成長及進步。
動員會後，你們就要奔赴各基層崗位，開始人生的另一個征程，在這裏，我向大家提幾點希望和要求：一要珍惜機遇，奮發有爲。大家一定要珍惜大好機會，傾心幹事，要調整心態，轉變觀念，找準定位，做到不怕苦、不怕難、不怕累，以一流的工作態度，一流的工作勁頭，幹出一流的工作成績。二要立足崗位，不辱使命。大家到工作崗位後，要加強學習，儘快融入角色，儘快適應環境，要充分發揮所長，真心爲基層服務。要充分發揮當代大學生視野開闊、接受信息快和敢想敢幹的特點，積極傳播新思想、新觀念，爲基層單位注入新的活力。三要牢記組織重託，樹立良好形象。招聘大家到基層工作，這是一種光榮、一種驕傲，更是一種壓力、一種責任。在今後的工作中，希望大家牢記組織重託，不辜負組織寄予的厚望，要增強團隊意識和自律意識，真正做到“人人都是形象、個個都是旗幟”，真正體現當代大學生奮發有爲、積極向上的精神風貌。
最後，衷心祝願在座的各位在基層這篇廣闊的天地裏大有作爲，爲全旗經濟社會發展的偉大征程譜寫新的絢麗篇章。謝謝大家!
新生入隊領導講話稿 篇4
各位領導，同志們：
大家好!今天召開工作會議，我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的，是向大家學習，是來聽取同志們的意見，使我們公司能夠更好地發展，爲改善羣衆住房條件，提升羣衆生活質量，促進房地產市場的繁榮，作出我們應有的努力與貢獻。下面，我代表公司向各位領導、同志們彙報我們公司工程建設情況，由於我們學習不夠，準備不充分，彙報不一定正確，可能存在錯誤和不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
在當前社會經濟發展、人民生活水平提高，羣衆迫切需要改善住房條件，對住房不斷提出新要求的情況下，作爲我們房產公司要樹立服從、服務意識，服從羣衆要求不斷改善住房條件的願望，爲羣衆改善住房條件、住上好房子服好務。爲此，我們房產公司要講誠信，樹立爲用戶服務，對用戶負責，讓用戶滿意的理念，並把這種理念貫穿到整個工程建設的全過程，造出高質量的房子讓羣衆放心居住，住得安全，住得高興，務必獲得羣衆的滿意。在這裏，我們房產公司着重抓好以下五方面工作：
一、抓好工程進度，確保按時交房
我們房產公司講誠信，重信譽，凡是承諾交房的時間，一定信守承諾按時交房，切實抓好工程進度，保質保量按時完成工程建設。爲了抓好工程進度，確保按時交房，我們房產公司以用戶利益爲重，寧可增加公司成本，加大人工投入，加大機械設備投入，也要確保按時完成工程建設，在承諾的時間內向用戶交房。
二、用好建築材料，爲用戶造好房
要造出好房子，必須要用好材料。我們房產公司在使用建築材料上，嚴格把關，確保使用的建築材料是合格、優質的。一是把好材料採購關。在實施材料採購過程中，嚴把供應商資質關、採購評審關、合同簽訂關，凡是不具備供應商資質的、材料不符質量標準的、通不過評審的，一律不簽訂合同，確保進來的材料都符合質量標準。二是備好試驗設備和檢測儀器，對使用的材料都經過試驗和檢測，只有試驗和檢測合格的，才能用於施工。三是在工程施工中，隨時檢測材料的技術指標，嚴格掌控原材料質量。多年來，我們房產公司始終注重原材料質量，至今沒有發生大的原材料質量事故，爲用戶造好房奠定了紮實的基礎。
三、抓好工程質量，爭創優良工程
我們房產公司始終遵循“百年大計，質量第一”的原則，狠抓工程質量，努力爭創優良工程，讓用戶放心滿意。這裏面。主要抓好兩方面工作：一是高度樹立質量意識。要求每個員工保持頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴，充分認識到質量的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講質量，事事爲質量，時時想質量，處處保質量”的思想氛圍，消除一切質量隱患。二是制定質量管理制度，嚴格落實質量管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把質量貫串於施工全過程，確保不出質量事故。三是齊心協力，共同維護質量。要求全體員工明確質量責任重於泰山，樹立主人翁意識，嚴格要求自己，把質量時時刻刻銘記於心，齊心合力，共同抓好質量，共同維護質量，做出優良工程。四是認真全面開展質量問題排查整治工作。爲了抓好工程質量工作，我們房產公司經常開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動，針對工程建設的質量特點，制定質量問題排查整治和督促檢查方案，按照有關要求明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施，落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求，切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。要通過質量排查整治活動，達到發現質量隱患、整治質量問題、防止質量事故的目的，切實提高工程質量。
四、做到文明施工，樹立公司形象
我們房產公司在工程施工中，要求每個項目做到文明施工，防止由於工程施工造成的作業污染，保障施工現場在施工過程中有一個良好的生活環境，儘量減少對周邊羣衆的干擾，着重抓好四項工作：一是控制好工程垃圾及粉塵，防止污染環境;二是控制好施工噪音，防止噪聲擾民;三是做好施工現場周圍的環境保護。四是完善夜間施工技術措施，儘量不影響羣衆。通過這四項工作，有效保護和改善環境，獲得了當地羣衆的滿意。
五、加強隊伍建設，樹立優良作風
我們房產公司始終認爲：要造好房子，樹立公司聲譽，獲得羣衆滿意，關鍵在於加強隊伍建設，樹立優良作風。一是抓好乾部隊伍建設。要求每個幹部有責任意識，以促進工作跨越式發展爲己任，做到守土有責，恪盡職守，勤勤懇懇，全身投入，認真履行職責，把出發點、着重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質量，放在辦實事、創實績上，以對公司負責、對用戶負責的態度，搞好工程建設，爭創優良工程。二是抓好員工隊伍建設，強化每個員工的實幹精神，做到求真務實、真抓實幹，把質量、安全工作放在工作中的第一位，實打實地執行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度，不偷懶、不姑息，不放過任何質量安全問題。
各位領導、同志們，我們房產公司認真抓好工程建設，取得了較好的成績，獲得了羣衆和用戶的滿意。但是，我們清醒地認識到，成績只說明過去，並不代表將來，所以，我們要站在新的起點上，以更加奮發有爲的工作精神，以更加認真努力的工作態度，繼續抓好工程建設各項工作，爲地方經濟發展和人民安居樂業作出新的貢獻!
新生入隊領導講話稿 篇5
同志們：
今天，我們歡聚一堂，隆重舉行百興藝術團年度總結會。在此，我謹代表區政府，向長期在一線演出的百興藝術團全體演職人員表示誠摯的問候。
近年來，區文廣新局認真貫徹落實區委、區政府“建設文化強區、推進科學發展”的工作要求，大力推進文化惠民步伐，開展了一系列豐富多彩的文化活動，其中尤其值得一提的就是由百興藝術團負責實施的“先進文化進百村”系列活動。藝術團堅持以藝術爲根本，以品牌爲特色，以培養文藝骨幹爲宗旨，以服務社會爲方向，緊緊圍繞區委、區政府中心工作，繁榮羣衆文化生活，爲建設和諧武進、幸福武進作出了積極的貢獻。在過去的兩年裏，該活動堅守了“不花農民一分錢”的原則，共演出了400餘場，直接受益觀衆達120多萬人，實現了全區各鎮村、街道巡迴演遍。把豐富多彩、健康向上的一道道文化大餐送到農民羣衆的家門口，成爲可親可信、深入人心的文化品牌。實踐證明，這些工作是富有成效的，這些活動是深得民心的。因此，大家要有信心、有責任把這項工作做的更好，在更深的層次上，在更多的內涵中，讓人民羣衆真正受到公共文化事業的普惠,全面共享文化事業發展的成果。
對於今後的工作，我再講幾點意見：
一、要進一步貼近實際、貼近生活、貼近羣衆。
我注意到，在下鄉演出的節目中有很多關注現實、關注民生的題材，贏得了羣衆的高度評價和熱烈歡迎，這一點非常值得肯定。藝術團在今後的演出中一定要繼續堅持以羣衆爲中心的演出導向，把人民羣衆作爲藝術作品的表現主體，要傾聽並回應人民羣衆的心聲和呼喚，體現和傳達人民羣衆的思想、情感、願望和理想。要真正從羣衆需要出發，繼承和發揚優良文化傳統，吸收借鑑有益文化成果，推出更多深受羣衆喜愛，思想性、藝術性、觀賞性相統一的精品力作。
要把滿足人民羣衆的精神文化需求作爲根本目的，把人民羣衆認可不認可、滿意不滿意作爲檢驗演出成功與否的根本標準。
二、要進一步發揮導向性、代表性和示範性。
藝術團的地位和職責，決定了我們必須增強責任感和使命感，切實發揮導向性、代表性和示範性作用。藝術團在我區文化強區建設進程中扮演着重要角色，通過兩年來的演出，藝術團積累了一批經典節目和一批出色演員，我相信，大家有責任，也完全有能力起到旗幟和引領作用。要實現這一要求，對內來講，就是要求藝術團能夠秉承“唱響新武進，唱響新農村”的宗旨，創作出更多以我區經濟社會發展情況爲題材的精彩節目，能夠進一步弘揚主旋律、唱響新時代;對外來講，就是要求藝術團能代表我區形象，通過幾年的努力，能在全市、全省甚至全國都具有一定影響，我們應當有這樣的抱負和信心。
三、要進一步提升積極性、主動性和創造性。
藝術團要堅持“人才興團”戰略，努力創造優秀人才鍛鍊成長、脫穎而出的良好氛圍。要充分調動全體演職人員的積極性、主動性和創造性，使優秀人才能夠人盡其才、才盡其用。要積極搭建平臺，提供優惠條件，吸引全社會優秀藝術人才共同推動藝術團的發展。要鼓勵創作人員深入實際、深入生活、深入羣衆，創作生產出更多反映當代現實生活、充滿人文關懷的藝術作品。要不斷完善藝術團內部管理制度，制定更加行之有效的激勵制度，從制度約束和精神、物質激勵等方面，提高全體人員工作的積極性。使藝術團的活力充分顯現，藝術團的力量充分彙集，藝術團的功能充分發揮。
同志們，百興藝術團在文化強區建設中肩負着神聖職責和重要使命，希望大家團結一致、開拓進取，把最優秀的精神食糧奉獻給人民羣衆，爲推動我區文化大發展大繁榮做出更大貢獻。
謝謝大家!
新生入隊領導講話稿 篇6
各位領導，女士們、先生們：
大家好!近年來，由於受到經濟金融環境不景氣，以及信貸規模受限等各方面的影響，對企業及銀行的發展帶來一定的挑戰，加強銀政合作、銀企合作是共同應對困難與挑戰，實現合作共贏的良好選擇。在這裏，非常感謝政府搭建的這一平臺，可以最大限度的爲企業排憂解難，爲銀行提供渠道，加強與深化銀企交流，促進當地經濟的繁榮發展。
下面我簡要的介紹一些我單位的相關情況，以及近年來我行在支持新區發展中所做的一些努力。
――――――(單位簡介)
近年來，新區在經濟建設上取得了優異的業績，高新技術產業發展勢頭良好，有堅實的經濟基礎，有巨大的發展潛力，有一大批發展潛力巨大的企業和具有奮發向上精神的企業家。作爲老百姓自己的銀行，爲――市的繁榮作出應有貢獻是我們義不容辭的責任。今後工作中，――分行會不斷改進和提高金融服務水平，不斷創新金融產品，深入企業，瞭解企業需求，介紹信貸政策和信貸產品，密切與政府的合作,加強與企業的信息交流與溝通，指導企業規範項目申報，對符合條件的項目，努力給予信貸支持，進一步提高效率，降低企業融資成本。
最後再一次感謝新區政府爲銀企雙方提供這樣一個良好的交流和溝通平臺。通過交流，進一步加深了銀政銀企之間的相互理解和信任，增進了彼此間的感情，同時也爲今後開展廣泛合作奠定了堅實的基礎。我行願與新區政府及企業一起，在區政府的帶領下，努力拓寬信貸服務領域，提升金融服務層次，不斷加強交流、溝通，攜手共創銀政銀企合作、多方共贏的良好局面，爲推動區經濟的發展做出更大的貢獻。
謝謝大家!
新生入隊領導講話稿 篇7
同志們：
在XX市委、市政府和社會各界的關心支持下，在XX市各級工會組織和廣大職工的積極參與下，市職工藝術團今天正式成立了。在此，我代表XX市總工會向藝術團的成立表示熱烈的祝賀!向踊躍參加藝術團的職工朋友們，向長期以來關心扶持職工文化工作的XX市黨政領導和社會各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!
XX市人文底蘊深厚，職工藝術能人薈萃，許多文藝人才在省內外都有影響。近年來，XX市總工會在XX市委市政府的正確領導下，以先進文化引領工運事業的發展，以發展工會文化創新工會工作思路，職工文化活動陣地建設不斷鞏固，工會工作的創新創優及職工羣衆精神文化建設走在全市前列。今天，職工藝術團的成立呼應了廣大職工羣衆的需求，是促進科學發展、和諧發展的創新之舉，是推進工會文化企業文化職工文化建設的務實之舉，對於打造文化名城，陶冶職工情操，惠及廣大職工，提升城市文化品位有着十分重要的意義。
職工藝術團作爲職工文化陣地的交流平臺，職工個人才藝展示的平臺。要堅持社會主義先進文化前進方向，把正確價值取向與崇高藝術追求統一起來，爲職工羣衆譜曲，爲工會組織抒情把高尚的思想境界、健康的人生追求、美好的藝術情趣傳遞給廣大職工羣衆，唱響“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律。要按照全總的統一部署，大力學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路，把工會發展道路的理論融入職工喜聞樂見的文藝節目，向廣大工會幹部、職工羣衆、社會各界大力宣傳宣講工會發展道路的科學內涵、精神實質和理論體系。要堅持貼近實際、貼近生活、貼近羣衆，用職工語言創作編排出更高水平的精品力作，深化面對面服務企業職工活動，走進基層、走進車間、走進班組，送文化、送演出、送娛樂，不斷滿足職工羣衆精神文化需求。
各級工會組織要加大對職工藝術團的指導服務，進一步發揮企業職工文藝骨幹的積極作用，重視工會文化人才的發現和培養，爲職工文化人才展示才能搭建平臺。要切實關心藝術團成員的工作和生活，及時爲他們排憂解難，讓他們有更多的時間和精力投入到文藝創作與表演中去。與此同時，熱忱期望社會各界一如既往關心支持職工藝術團的發展，在演出時間、場所和經費上予以保障，努力打造具有特色的職工文化廣場品牌，讓更多職工享受到先進文化的繁榮成果。
最後，預祝XX市職工藝術團高歌猛進捷報頻傳!祝首場演出圓滿成功!
謝謝大家!
新生入隊領導講話稿 篇8
各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好!
受**院長的委託我擔任住院醫技綜合大樓建設的業主代表，看着大樓一天天的變高，醫院一天天的發展壯大，我感到非常的高興，特別是在金秋十月，這個收穫的季節裏，我們迎來了住院醫技綜合大樓的盛大封頂，我更是無比的激動。在此，我首先向前來參加今天封頂儀式的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎!向所有關心、支持我們中西醫結合醫院建設和發展的各級領導、各界人士表示衷心的感謝!向日夜奮戰在住院醫技綜合大樓建設工地的全體建設者致以誠摯的問候!
下面我把大樓建設的有關情況向各位領導和嘉賓做個彙報。
一、大樓建設的背景
我們中西醫結合醫院是經**省衛生廳和**市人民政府共同批准設置的全省第一家中西醫結合醫院，也是**市唯一的市級中醫醫療機構，是一個正縣級公益性醫療機構。醫院的一期工程也就是現在的門急診樓和後勤服務樓於20xx年底建成並投入使用。我們整個醫院總佔地面積爲7.5萬平方米(其中新院區6.7萬平方米)，新院區規劃分五期建設。整個醫院是一院三區格局，新院區位於**市經濟技術開發區會峯東路100號，也就是我們現在所在的位置。另外兩個院區分別是原市中醫院區和原市三院區。
醫院現有在職職工560多人，現開放牀位410張。20xx年組建以來，醫院各個方面都取得了快速的發展，醫院於20xx年2月被國家中醫藥管理局確定爲全國重點中西醫結合醫院建設單位;20xx年11月經國家發改委審批爲全國重點地市級中醫院建設項目單位。
隨着醫院的快速發展，社會效益的大幅提升，醫院知名度在不斷提高。隨着城的南遷、人民羣衆需求的增加以及政府對民生工程的重視、全民醫保的普及等原因，原有的醫療用房已不能滿足正常的醫療工作需要，爲了完善醫院的功能和佈局，滿足城鄉居民對醫療的需求，同時也是爲了創建三級甲等中西醫結合醫院、全國重點中西醫結合醫院及全國重點地市級中醫院的需要。因此，啓動了二期擴建工程，即住院醫技綜合大樓及輔助用房工程。該項目是20xx年中央財政預算內投資項目，20xx年度被列爲“大城”建設重點項目，20xx年被列入全市60項重點工程。
二、建設規模與內容
該項目建築總面積32900 m2，其中住院醫技綜合大樓建築面積31550 m2設計層高爲21層，是框架剪力牆結構。地下1層爲2415 m2，作爲停車場和人防用，地上20層29135m2。1層和2層是大廳、收費及藥房、檢驗、超聲等醫技科室;3層是手術室，4層是設備層，5層是血透中心，20層有1個可容納200多人大會議室和1個小會議室，其餘各層是標準病房。大樓建築設計主要考慮夏季防熱併兼顧冬季保溫。外窗採用高效保溫防曬節能的隔熱型鋁合金窗框;玻璃採用中空玻璃，內、外牆採用輕質加氣混凝土砌塊。大樓共有8部電梯，2個疏散樓梯，大樓與北邊門急診樓及輔助用房，有連廊相連，既美觀又可以擋風雨遮太陽。
輔助用房1350 m2，於20xx年2月26日舉行開工典禮，20xx年12月17日進行竣工驗收，目前已全面投入使用，主要用於放置三臺大型設備。三臺大型設備分別是日本日立牌核磁共振、瑞典醫科達直線加速器、德國西門子數字血管造影機。三臺設備是非常先進的，現已投入使用，歡迎各位領導和嘉賓有時間到現場參觀、指導。
三、投資估算及資金來源
整個工程投資估算約1.4億元，其中：中央預算內投資1150萬元(已到位)，**市政府配套投資20xx萬元(已到位)，銀行貸款6000萬元(已落實)，餘下的缺口，我們自籌一部分以及再貸款一部分。
四、整個工程進展情況
輔助用房20xx年3月20日開工，12月17日竣工驗收並投入使用。住院醫技綜合大樓20xx年7月20日開始樁基施工，11月5日樁基工程完工。主體工程20xx年12月26日開工，今天封頂，即將進入內部裝飾階段。計劃20xx年9月20日竣工並投入使用。
五、招投標情況
設計單位於20xx年1月4日，經公開招標，由合肥工業大學建築設計院中標;大樓樁基工程於20xx年7月2日在市招標局公開招標，中標單位爲中國二十冶建設有限公司;大樓主體工程於20xx年8月6日在市招標局公開招標，中標單位爲中天建設集團有限公司;20xx年7月8日在市招標局公開招標產生主體工程監理單位，中標單位是**人和工程諮詢有限公司;審計單位在市招標局進行兩次招標，均流標，經市招標局批准，於20xx年3月2日經競爭性談判確定寶申會計師事務所爲大樓的審計單位;消防工程於20xx年2月5日在市招標局公開招標，中標單位爲南京消防工程有限公司;20xx年2月8日電梯在市招標局公開開標，中標單位是力飛機電工程有限公司，品牌爲通力;20xx年7月20日暖通工程在市招標局公開開標，中標單位爲**省工業設備安裝公司，空調品牌爲頓罕布什。
以上是已完成的招標項目，下一步即將進行手術室淨化、弱電智能化、大樓亮化等工程的招標以及暫定價材料的認質認價。
六、大樓工程各類手續報批及現場管理情況
項目施工前已經市發改委立項批覆、環保部門環評，現建設管理部門已頒發了施工許可證，並已通過了地震管理部門進行地震安全性評價。大樓設計圖紙經過人防、消防等相關部門圖審等，大樓工程的一切手續均按程序，按規範辦理的。
施工現場由業主、監理、跟蹤審計、施工單位共同把關。主要從工程質量、施工安全、工程進度、造價控制和廉潔自律五個方面加強管理。
具體做法很多，比如：實行每週例會制度;及時驗收隱蔽工程;嚴格驗收進場材料;實行旁站制度;嚴格控制工程變更，按規範支付工程款等，採取了一系列措施，以確保把這個工程做成優質工程、標誌工程和廉潔工程。
該工程建成後將使我市的醫療佈局更加合理，更好地適應社會發展對醫療衛生事業發展的需要，提高我院整體醫療水平，極大地改善我院的醫療環境，促進中西醫結合、中西藥並重，更好地爲廣大人民羣衆服務，從而促進我市社會、經濟更好地發展。
住院醫技綜合大樓在市政府重點工程建設領導小組的正確領導下，在各參建單位的共同努力及其他相關單位的關心及支持下，工地全體工作人員克服種種困難，在確保質量、安全的前提下，趕時間、拼速度，主體結構封頂時間比原計劃提前了一個月。在此，我再次向各位領導小組成員和各參建人員表示衷心的感謝!隨着主體工程結構的順利封頂，大樓工程將全面進入裝飾階段，我希望全體參建單位進一步嚴把質量關，加強安全管理，加快施工進度，確保此項重點工程、民生工程如期完工，儘早投入使用，爲**人民的健康做出應有的貢獻。
新生入隊領導講話稿 篇9
在5月30日公司召開的“三檢”工作及春季安全生產大檢查通報會，劉志總經理在會上做了重要的講話。通過大隊組織的再學習，看到了運輸公司20xx年來輝煌的發展，對公司的發展前景充滿信心。
作爲一名從事人事崗位上的人員，劉志總經理在會上說人事管理工作是公司的一項重點工作要抓，要有效發揮人力資源的作用。這對於我來說是巨大的鼓舞。我從事人事工作只有短短的3個月時間，經驗嚴重不足，爲了能更好的履行本職工作，我要倍加努力的學習，結合目前從事的主要工作，我談一下幾點體會：
一、要勤於學習。劉志總經理在講話中提到“要持續加強全員的教育平培訓”，結合公司的“三學三知一爭”活動，要充分利用公司開展的培訓活動強化學習，不斷提高自身的業務水平。在工作中要調動自身的能動性，在遇到問題時要善於思考主動向他人請教。
二、要轉變工作作風。在工作中我們要有“站着做人、跪着服務”的服務意識，在實踐中爲駕駛員做好服務。嚴格落實國家、集團公司、公司的相關政策、法規及制度、“禁令”，牢固樹立“重在行動、貴在落實”的理念。發揚大慶精神鐵人精神的無私奉獻的精神及勤奮工作、艱苦奮鬥的敬業精神和不畏艱苦、知難而進的拼搏精神，要少說多做不張揚，踏實工作不浮誇。
三、在工作中要堅持原則。我們在工作的過程中,會接觸到各種各樣的事,面臨着各種考驗。我們要堅持原則，不搞人情關係，不拉幫結派。要嚴把駕駛員招聘入口關，對不符合招聘要求的駕駛員堅決不予錄用。
四、要有全局的意識。劉總提到“大河有水小河滿，大河無水小河干”。只有公司全局發展了，才能帶動各個局部的持續健康快速發展。在實踐中，我們經常會遇到個人利益與整體利益發生矛盾，我們要牢固樹立講全局、謀全局的觀念，既要堅持充分發揮工作的主動性，又要自覺服從和服務於公司工作大局。
五、要在工作中搞好團結。只有一個穩定的員工隊伍才能給公司帶來效益。由於大隊目前管理人員調動頻繁及工作量不足造成駕駛員思想波動較大，爲使員工思想隊伍穩定要在生活中、工作中給與員工的多關心與幫助。在工作上要與同事多溝通協調，杜絕劉總提到的“有人沒事幹，有事沒人幹”的現象。
現在正是公司生產繁忙的季節，我一定要努力的工作，好好的奉獻，爲公司的發展付出自己的努力。
新生入隊領導講話稿 篇10
尊敬的各位領導、各位老師：
下午好!今天我很榮幸地站在這裏代表我們新教師發言。在此，感謝學校領導爲我們安排了這次“師徒結對”的活動，爲我們新教師提供了這次寶貴的學習機會!
新學期轉眼間已經過去半個多月了，雖然這段時間我們每個人都很忙碌，但卻在這忙碌中收穫着工作的經驗、學生的進步、同事的關心和領導的關懷„„有困惑，有喜悅，有感動„„我覺得這是一個充滿活力和潛力的大集體，年輕教師積極進取的精神相互激勵着彼此，老教師“愛崗敬業，無私奉獻”的高尚品質更是深深的感染着我們，推動着我們前進。在這個溫暖的大家庭裏，我們漸漸得到了真摯的關懷和無私的幫助。
作爲年輕的新教師，我們有理想有激情有闖勁，但我們缺乏經驗，還存在很多不足。比如，我們的教學理念還有待更新、業務水平還有待提高，教學經驗有待豐富、業務知識有待拓寬„„總之，與老教師相比，我們還有很大的差距。我們迫切需要老教師的指導和幫助，希望在老教師的指導和幫助下儘快成長。學校“師徒結對”活動的適時舉行，猶如雪中送炭給了我們希望和信心，爲我們開啓了一扇通往成功的大門。
我們拜師學藝，就是要繼承和發揚師傅們愛崗敬業、無私奉獻的精神，就是要學習他們教書育人、嚴謹治學的教風，將學校的優良傳統發揚光大。我們的師傅都是在教壇上默默耕耘了多年的老教師，他們積累了豐富的教學經驗，擁有精湛的教學藝術，並形成了自己獨特、鮮明的教學風格。可以說，我們的每一位師傅都是一個豐富的資源庫，都有許多值得我們新教師學習和借鑑的地方。因此，我們一定虛心向師傅學習、請教，真心誠意地接受他們的指導和督促。
俗話說：“師傅領進門，修煉在個人”。在師傅的指導和帶領下，我們更應該嚴格要求自己，更主動的去學習。平日裏一定要勤學多問，多聽課，多討論，多總結，有問題及時向老教師請教，有困惑及時向老教師諮詢。認真學習教育教學理論，刻苦鑽研教材教法。在學習老教師經驗的同時，注重與自身特點相結合，學以致用，多探索，多積累，儘快找到符合自身特色的教學思路和教學風格。爭取早日成長爲學校的棟樑!
我相信，我們新教師一定不會辜負師傅的希望與厚愛，也一定不會辜負學校的要求和培養。通過老教師的言傳身教和我們自身的努力，我們一定能在這塊沃土上茁壯成長，我們的教育之路也會越走越寬，越走越穩!
謝謝各位領導和老師!
新生入隊領導講話稿 篇11
同志們：
正當全市積極推進 “兩個普遍”和全面落實全總建會三年規劃之際，今天，安陽鋼材行業工會聯合會成立大會隆重召開了，這不僅是安陽鋼材行業廣大職工政治生活中的一件大事，也是鋼材行業實現跨越發展的重要里程碑，更是開發區工會推進企業普遍建立工會組織所取得的階段性成果，必將對開發區推進“兩個普遍”工作起到強勁的促進作用。在此，我代表市總工會向大會的順利召開以及新當選的工會聯合會班子成員表示熱烈的祝賀!向各位代表並通過你們向鋼材行業的全體職工緻以親切的問候和崇高的敬意!
安陽市鋼材行業商會成立於20xx年3月28日，是我市從事鋼鐵生產經營的民營經濟單位自願組成的社會民間團體，現有會員單位224家。商會自成立以來，堅持以“服務立會，活動興會，組織強會”爲宗旨，積極發揮組織、聯絡、協調、服務等功能，竭誠爲會員公司辦好事、辦實事，在送信息、解憂愁、化矛盾、融資金、回報社會等方面做了大量艱苦而細緻的工作，使商會從小到大，從弱到強，並規範了行業自我約束，促進了企業公平競爭，提高了行業整體素質，維護了行業整體利益，爲促進安陽非公經濟健康快速和諧發展作出了積極貢獻。商會多次被省、市工商聯評爲“先進行業商會”;20xx年、20xx年連續兩年被安陽市高新區黨委評爲“先進基層黨組織”;今年7月，商會黨支部又被高新區黨工委評爲“20xx—20xx年高新區創先爭優先進基層黨組織”。在此一併表示祝賀。藉此機會，我講四點意見：
一是要認真做好服務職工工作。工會工作的對象是職工，基礎在職工，保持與廣大職工的密切聯繫是工會工作的生命線。要把竭誠服務職工作爲工會一切工作的出發點和落腳點，想問題、辦事情、作決策，心裏裝着職工，凡事想着職工，工作依靠職工，一切爲了職工，只有這樣，才能贏得廣大職工的理解、支持和信賴，工會工作才能充滿生機和活力。深入一線瞭解職工疾苦。要自覺踐行全總“面對面、心貼心、實打實”服務職工行動，在深入企業、深入一線、深入職工中真誠傾聽職工呼聲，真情關心職工疾苦，真實反映職工願望，切實當好職工權益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人和第一監督人，努力解決廣大職工生產生活中遇到的各種困難和問題。大力開展辦實事活動。按照職工有需求、企業有能力、政策有規定的原則，從職工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，並把解決職工一般性的生產生活福利需求逐步向精神需求轉變，把解決職工的基本要求到向更高層面要求轉變，在廣泛徵求意見和調查研究的基礎上，每年都要制定切合實際的爲職工辦實事計劃。開展扶貧幫困活動。要通過建立動態管理、結對幫扶、幫扶保障、分類幫扶等機制，實現短期援助向長期幫扶、節日慰問向常態幫扶、個人救助向社會幫扶、錢物救助向技術幫扶等轉變，真正使“兩節”慰問、“金秋助學”、夏送清涼、大病救助、困難勞模及困難單親女職工幫扶等常態化、制度化。維護職工合法權益。不斷深化和諧勞動關係創建，積極推進勞動合同、集體合同、職代會、民主管理等工作，極力維護職工在工資增長、安全生產、困難幫扶、學習培訓、福利待遇、休息休假、人格尊嚴等方面的合法權益，真正讓職工實現體面工作，快樂生活。
二是要大力加強工會組織建設。組建工會是基礎，發揮作用是關鍵。要按照“深化組建、規範提高、發揮作用”的思路，大力加強工會組織建設。加強工會組建。鋼材行業商會現有224個會員單位，涉及職工5000餘人，隨着行業的不斷髮展壯大，應該說我們建會和發展會員的空間還比較大。要發揮“黨建帶工建、黨工共建”優勢，深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動，在建會思路上，由堅持原來“成熟一家、發展一家”，轉變爲按照“哪裏有職工，哪裏就必須建立工會組織”的組建原則，認真落實依法組建工會的要求;在建會方法上，由原來傳統的“自下而上”組建工會的單一方法，轉變爲“自下而上”和“自上而下”相結合的多種方式建會，實現組織形式的多樣化：即建立工會委員會、工會小組、工會分會;在建會程序上，由原來按部就班的單一模式，轉變爲“邊組建、邊完善、邊規範”的靈活方式，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，實現全覆蓋;在發展職工入會和會籍管理上，由原來固定的管理方式，轉變爲動態式管理，建立簡便、易於職工接受的流動會員管理制度，實行會員關係隨勞動關係流動，勞動關係確定在哪裏，會籍關係隨之定在哪裏。加強工會主席直選。要按照《安陽市基層工會主席直接選舉工作指導意見》的要求，把工會主席直選作爲改革工會幹部選拔用人機制、激勵工會幹部盡職、發揮工會組織作用的基礎工作來抓，極力推進廣大會員直接選舉工會主席，切實把那些思想政治素質好、熱愛工會工作、願意爲職工服務的人選到工會幹部崗位上來。加強規範化建設。按照“健全組織體系、促進科學發展、履行維權職責、實施素質工程、服務職工羣衆、加強自身建設”的要求，圍繞基本組織抓健全、基本隊伍抓素質、基本制度抓落實、基本活動抓經常、基本設施抓配套“五個基本”，在上下聯動、整體推動中紮實開展工會規範化建設、評選模範“職工之(小)家”等活動，通過典型的示範引領，豐富建家內容，提升建家品位，突出建家特色，使工會真正成爲組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。
三是要積極開展勞動競賽活動。開展勞動競賽是工會的光榮傳統。要注重弘揚工人階級偉大品格和勞模精神，動員廣大職工立足本職崗位，以創建“工人先鋒號”爲主要載體，積極投身以“當好主力軍，建功”爲主題的勞動競賽活動和經濟技術創新活動，大力營造“學習勞模、關心勞模、爭當勞模、趕超勞模”的濃厚氛圍，增強廣大職工學習新知識、駕馭新技能、掌握新本領的責任感，不斷豐富創新競賽內容和載體，增強競賽感召力和吸引力，創立勞動競賽品牌，充分激發勞動熱情和創造力，爭創一流業績，爲企業發展貢獻力量。當前，在鋼材行業受金融危機衝擊較大的情況下，就是要開展適合鋼材行業特點的“比質量、比降耗、比創新、比銷售、比管理、比服務”“六比”勞動競賽，組織動員廣大職工開展多層次、多形式、多工種的職工技能競賽活動，在廣大職工中進一步掀起學技術、比技能、創一流的熱潮，在企業業務發展、管理創新、提高經濟效益等方面充分發揮主力軍作用，調動一切積極因素，羣策羣力，與企業共克時艱、共謀發展，推動企業增收節支、創新創效。
四是要高度重視企業文化建設。文化是民族的血脈，是人民的精神家園。推動社會主義文化大發展大繁榮，既是黨和政府的戰略目標，也是一切社會組織的共有責任和重要使命。企業文化是一個企業發展的旗幟和靈魂，是一種社會文化的折射，在企業發展和生存中的作用日益重要。企業文化職工文化建設是企業經營的重要組成部分，一個優秀的企業背後必然有一個優秀的企業文化職工文化爲支撐，要把優秀企業文化職工文化建設擺在重要位置，用先進的理論武裝職工、用豐富的文化引領職工、用向上的文化凝聚職工，努力培養職工與企業共建共享的企業文化，促進企業與職工和諧發展，進一步增強企業的凝聚力和職工的向心力，爲企業發展提供強大精神動力和智力支撐。具體來講，就是要充分發揮現有資源優勢，廣泛開展職工喜聞樂見、有益身心健康的文化娛樂活動，在豐富職工業餘文化生活、促進職工身體健康、舒緩職工身心壓力的同時，發揮其教育、引導、激勵、促進的作用，使企業精神、價值理念、發展目標、規章制度內化爲職工的自覺行爲，從而實現企業快發展、職工得實惠的互利雙贏目標。
新生入隊領導講話稿 篇12
同志們：
按照鄉黨委教育實踐活動領導小組的統一部署和要求，口家村黨支部召開了專題組織生活會，我們督導組同志全程參加了會議。
會前，縣委、政府陶縣長，鄉黨委韓書記書記和縣鄉督導組認真審閱了口家村專題組織生活會和民主評議黨員工作方案及村黨支部和個人的簡單對照檢查材料。會上，我們一邊認真聽取大家的發言，一邊隨着大家談的問題進行思考，感受很深，也很受教育。總的感到，今天上午的專題組織生活會貫徹了中央、省、市、縣委和鄉黨委的要求，大家緊緊圍繞教育實踐活動的主題，查擺問題聚焦了“四風”，整改落實明確了方向，自我批評不怕揭短亮醜，開展批評氣氛熱烈，充分體現了村黨支部高度負責的政治態度和嚴肅認真的整風精神，體現了各位支委委員直面問題的勇氣和解決問題的決心。督導組認爲，這是一次比較成功的專題組織生活會，達到了袒露思想、相互幫助、增進團結、促進工作的目的。
第二批黨的羣衆路線教育實踐活動一開始，口家村黨支部高度重視，嚴格按鄉黨委的要求，採取集中宣講學、個人自學、按黨小組分組學等方式，學得深、學得廣、學得透。採取召開會議、設立意見箱、走進田間地頭、項目現場、入戶走訪，發放徵求意見表等多種途徑，廣泛深入地徵求了黨員戶、雙聯戶、特困戶、計生戶、低保戶、產業發展典型戶等羣衆的意見和建議，徵求面達到總戶數的80%以上。對徵求到的意見建議及時“會診”，建立了村班子和個人整改臺賬，做到了即知即改，並實行整改公示和羣衆滿意度測評制度，對滿意度達不到80%以上的，實行重新整改。圍繞解決聯繫服務羣衆“最後一公里”的問題，建立了“便民服務中心”，廣泛開展了鄉村幹部代理服務活動。總體來看，口家村教育實踐活動組織領導得力，安排部署到位，各個方面都取得了明顯成效。督導組認爲，村黨支部召開專題組織生活會條件是成熟的，基礎工作是紮實的。
通過今天上午的會議，我感到，這次組織生活會有以下四個特點：
一是思想重視、準備充分。爲了開好這次會議，鄉村召開專門會議，部署會前各項準備工作，確定方案。在存在問題梳理上，村黨支部共梳理出存在問題7個方面11條，個人46條，爲開展批評提供了“靶子”，做到了有的放矢。鄉黨委會還專門就班子存在問題進行了審定，鄉黨委書記韓東堂同志對村上主要領導進行了2次談心談話，支部書記周錄民與支委委員、與每名黨員、支委委員之間、黨員彼此之間全面開展了談心談話，對照檢查做到了“畫像”準，同時溝通了思想、增進了瞭解、爲開好會議打下了良好基礎。
二是聯繫實際、擊中要害。活動一開始，鄉黨委就要求加強學習，堅持開門搞活動，提高教育實踐活動的針對性和實效性，別人“畫像”，自己整改，真正做到通過基層看問題、通過羣衆看幹部、通過民意看差距、通過工作看作風。從口家村班子和個人來看，無論從徵求意見、談心談話、起草對照檢查材料直到今天的開展批評，村黨支部都能夠始終圍繞加強班子建設、帶領羣衆增收致富、落實惠民政策、羣衆反映強烈的突出問題、聯繫服務羣衆、開展“雙聯”行動、排查矛盾糾紛、維護基層和諧穩定方面找問題、定措施，個人都能夠圍繞黨性修養、理想信念、宗旨意識、羣衆觀點、履行崗位職責、發揮帶頭人作用、遵守黨的組織紀律、辦事公不公、落實惠民政策到位不到位和羣衆反映強烈的問題方面查原因，明方向，體現了很強的針對性，不走過場，不搞形式。
三是相互批評、嚴肅活潑。各位支委委員之間誠懇地進行了談心交心，提前對相互批評的問題進行了“亮底”，確保了既能觸及問題實質、靈魂深處，又不傷害相互尊重、相互支持。發言中，每個都一改過去那種吹吹捧捧，評功論好、遮遮掩掩，前鋪後墊一大堆，希望建議一串子的現象，而這次直奔主題，開門見山，不迴避，不掩飾，深刻地進行了自我批評。同時，同志們彼此開展了出以公心的、推心臵腹的批評，可以說，大家都說出了心裏話，說出了負責人的話。
四是方向明確，措施具體。針對班子和個人查擺出的問題，從持續提高思想認識、上下聯動解決實際問題、着力推進民生改善、建立改進作風長效機制、發揮村黨支部的堅強壁壘作用等方面，明確了整改提高的思路和要求，爲村班子和個人進一步改進工作作風、增強廉潔自律意識、提高幹事創業能力指明瞭方向，爲下一步整改提高奠定了基礎。可以說，這次會議既是一次實事求是思想路線的教育課，也是一次發揚批評與自我批評優良傳統的實踐課，對口家村班子思想政治建設具有重要的長效作用。
但從口家村羣衆的期望來衡量，與各級組織的要求相比，這次會議還存在一些不足之處，主要表現在：一是個別委員學習不夠深入紮實，思想認識還有差距，對自身存在問題認識不深刻，陳列現象多、觸及實質少。二是個別同志在開展批評時或多或少都有些顧慮，提意見有泛泛而談現象。三是一些同志的整改措施與存在問題前後呼應不夠，針對性和操作性不強。
關於教育實踐活動下一環節工作，鄉黨委韓書記、縣委陶縣長還要講重要意見，提具體要求，下面，我代表督導組先提幾點建議：
1.持之以恆地抓好學習教育。要按照既定學習計劃，繼續採取“支部委員先學、鄉村幹部領學、黨小組分組討論學”的組織模式，在抓好規定篇目學習的同時，還要採取赴外參觀、遠程教育、聘請專家講授、推廣身邊先進典型事蹟等方式，重點再加強農業科技特別是蔬菜、養牛技術的學習，要做到學以致用，帶頭致富，帶領羣衆共同致富。
2.切實抓好整改落實。要繼續按照每週開展1次集中學習的要求，繼續搞好學習教育，抓住羣衆的吃水、行路、就醫、娛樂等方面的問題，逐個明確具體責任人和完成時限，一件一件摳，一件一件改，直至件件有着落，事事有迴應，讓羣衆真正感受到活動實效。
3.認真抓好建章立制。“無規矩不成方圓”，尤其是村一級，制度就是綱領，制度就是公平，制度就是民心。不可忽視制度，更要堅持制度。要建立健全並全面落實村級民主議事、民主決策、黨務村務公開、民主監督等各項民主管理制度，規範推行“四議兩公開”工作法和村幹部管理“雙議雙評”制度，加強村務監督委員會建設，真正把村級事務交由黨員羣衆民主討論決策，保證村級各項事務公開、公平、公正。
我們督導組將進一步按照中央、省、市、縣委和鄉黨委的總體安排，依靠大家的支持和幫助，加強溝通協調，緊密配合認真落實各項督導任務，確保做到農村工作和教育實踐活動協調推進。
謝謝大家!
新生入隊領導講話稿 篇13
教師代表發言稿
尊敬的各位領導，各位老師：
大家好! 一個涌動着青春熱情的夢想，已被炎炎的夏日點燃，就算路遠山遙，也擋不住我們堅毅前行的腳步。
20xx年支教工作即將在這個孕育着成熟和希望的季節里拉開序幕。首先，請允許我代表全體支教老師，感謝教育局和學校領導對我們的信賴和支持，爲我們搭建了一個學習和交流的平臺。給我們提供了一次很好的學習和實現我們夢想的機會。
城區學校，有優越的教學資源。我們有幸常年接受名優教師的細心指導，認真學習教育教學理論，還有機會參與各項學習研究，共享研究成果，分享優秀教師多年積累的寶貴財富。教育局領導、教科室的的專家們也常爲我們悉心安排學習和展示的機會，不遺餘力地幫助我們。我們今天的成長和進步，與城區學校的優勢密不可分。因此，飲水思源，我們更有責任，有義務，爲廣元教育的均衡發展，爲我們社會的和諧，貢獻我們的綿薄之力。
山區學校，是另一片廣闊的天地。那裏有許許多多盡職盡責，爲學校無私奉獻的好老師，用他們平凡的身軀，書寫並不平凡的教育故事，他們的堅定、執着和智慧，需要我們用心體會;他們對於工作的投入、對學生的熱愛，值得我們敬佩、更值得我們學習;那裏有純真質樸，熱情好學的孩子，他們對知識的渴望、對理想的追求，讓我們深感肩頭那沉甸甸的分量。我們一定會嚴格要求自己，向身邊的老師們虛心請教、認真學習，好好把握這次難得的學習機會，好好檢驗自身的基本素養和業務水平。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，教師的成長道路是漫長的。爲人師表、愛崗敬業將是我們永遠堅持的信念!我相信，支教的經歷將是我們每個老師生命中一段難忘的回憶，也是我們投身教育一份難得的財富，更將是我們成長的重要平臺。
在成長的道路上，我們並不孤獨，有領導的關懷，有老師的指引，有同事的幫助，我們將懷揣着對教育事業的熱愛、心懷着對天真爛漫的孩子們的摯愛，帶着一份年輕的執着與衝勁投入其中!相信我們的支教工作一定能順利展開，爲廣元的教育事業貢獻自己的全部力量。作爲支教人，我們感到自豪，感到驕傲!
各位領導，請相信我們，我們將用我們的青春，我們的活力，我們的信念，在新的工作崗位上，灑下奮鬥的汗水，播下理想的種子，放飛人生的夢想。在這莊嚴的會場，我代表所有支教交流教師向你們鄭重承諾：我們一定不辜負組織和領導們的厚望，在支教崗位上我們將認真履行全職教師的職責，以爲人師表的人格魅力、勤勉踏實的治學態度、教書育人的敬業精神、艱苦奮鬥的人生追求，圓滿完成支教任務。在受援學校，我們一定會謙虛謹慎，愛崗敬業，勤奮工作。在教學上精益求精、探索創新，生活上艱苦樸素。同時，我們也將充分發揮專業優勢，爲推動農村教育的發展，奉獻自己的青春和智慧，爭創一流工作業績，爲受援學校的孩子們拓展廣闊藍天，讓他們也能幸福的放飛理想，成長爲報效祖國、回報親人、改變農村面貌、建設美麗家園的棟樑之才，爲家鄉的發展添光增彩!
謝謝!
新生入隊領導講話稿 篇14
尊敬的各位領導、各位來賓：大家好!
這天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。十分感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限職責公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1.我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協議;
2.20xx年9月啓動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3.我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。4.施工已進入地基開挖。
5.20xx年2月5日，透過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設–兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府爲楚雄城市建設，爲老百姓做的一件
好處深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做爲招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1.真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目後，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、狀況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，爲楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2.準備工作充分：
我們從簽訂協議至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了超多的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作十分紮實、準確。
3.組織嚴密、領導有方：企業領導講話稿
在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經
常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會佈置;鹿城鎮王副鎮長爲了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶鎮長助理王寶華同志在此期間放下無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出爲本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4.制度創新：
鹿城鎮黨委、政府不僅僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委爲核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫忙和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以用心參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等狀況藉詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”爲公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成爲一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產
開發有限職責公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升爲己任，着重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金爲目的。正是基於這種戰略，我們才能放下短期利益，讓利於民，把超多的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略爲依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，涌現出一批爲公司，爲部門，爲團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如這天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3.“以人爲本、讓利於民”爲拆遷安置指導思想下，立足舊城改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分思考到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民羣衆十分感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、職責爲工作動力，快樂開心爲工作狀態，高效快捷爲工作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一齊後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放下了節假日和休息天，每一天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。企業領導講話稿
兆順房地產開發有限職責公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
新生入隊領導講話稿 篇15
同志們：
企業公司第七屆職工“崗位大練兵、技術大比武”活動經過半年多時間的緊張比賽，今天就要落下帷幕了。這次活動從4月份啓動以來，在組委會的指導協調下，通過各方精心組織，激烈角逐，選拔出了總公司八大通用工種的43位技術能手，爲廣大技術工人樹立了學習的榜樣和追趕的楷模，活動圓滿成功，取得了預期的效果。這次活動是總公司職工技術水平的大展示、大檢閱，更是對各單位重視職工技能素質提高，推進人才選拔和培養的一次檢驗，體現了總公司對提高職工技術能力的高度重視，對於推進職工素質工程建設，促進“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動的深入開展具有重要的意義。在這裏，我代表總公司，向給予這次活動關心和支持的(集團)公司工會、勞動保險部、團委、機電職業技術學院、修建公司、及總公司所有參賽單位的領導和同志們表示衷心的感謝!向在這次活動取得優異成績的崗位能手錶示衷心的祝賀!希望通過這次活動，在總公司各個技術崗位掀起學技術、練本領的熱潮，把總公司職工整體技術水平推向一個新的臺階。下面，我講三點意見。
一、職工技術素質決定企業競爭實力。
目前，總公司加工製造業的經營收入佔經營總收入75%左右，是總公司效益的主要來源，廣大技術工人則是總公司收入、產值和利潤的直接創造者。近年來，我們通過引進和培養，使總公司的職工隊伍結構有了一定程度的改善，但是，從總體上看，我們的專業技術工人的絕對數量和操作能力與(集團)公司、與同行業競爭對手相比還有較大的差距，遠遠不能適應總公司快速發展的要求。總公司在崗的1410人中，技術工人和生產操作工人共636人，佔45%，但通過職業技能鑑定的技術工人只有172人，其中技師19人，高級工430人，中級工116人，初級工187人，中高級技術工人只佔職工總人數的11%左右，與發達國家40%的比例相差甚遠，並且關鍵崗位和特殊工種存在着嚴重的技工“斷層”現象。總公司的人力資源結構主要是由歷史原因形成的，勞務工、高中以下學歷的職工佔總人數的比例很大，職工整體技術等級偏低，職工現有的技術素質已成爲制約企業發展的“瓶頸”。
衆所周知，發達國家的技術工人對促進經濟發展起着非常重要的作用。德國、日本製造業發達，產品質量高，這與這兩個國家重視技術人才的培養關係很大，正如德國人說的，他們有一支數量多、素質高、技術能力強的產業工人隊伍，成爲經濟強國德國公開的祕密武器。日本二戰以後迅速崛起，也是重視工人的技術水平，而且把技工作爲人才。作爲“世界工廠”的中國，沿海一些企業高薪聘請工人技師，已經成爲一種普遍現象。企業的效益最終要靠生產的產品來實現，工程師的圖紙畫得再好再精確，可是操作工人就差一毫米，最終出來的還是次品。企業的競爭，說到底是人才的競爭。實現總公司更快更好發展，迫切需要建立一支高技能的職工人才隊伍。
二、推進職工素質工程建設，提高職工技術水平是總公司發展的當務之急。
“”期間，是總公司發展的關鍵時期，我們將通過球團二期工程建設、15萬噸燒鹼項目、四氯化鈦項目和20萬噸甲醇等項目建設，全面改善總公司的產業結構，提高總公司的整體競爭實力。這些項目能否順利實施，能否發揮投資效益，這些目標能否順利實現，關鍵在於人才。要實現總公司的跨越式發展，打造百億元企業，就必須在管理創新、體制創新和技術創新上下工夫，總公司各行業、各領域都需要大量的專業人才，專業技術人才更是支撐新項目開發和新技術應用的必不可少的支撐條件，沒有人才的支持，加快發展就是一句空話。總公司近年的一些項目之所以收效較好，一個重要原因就是我們重視和抓好了人才的引進的培養，如球團廠、軋鋼廠等，我們採取多種方式招攬人才，採取多種方式進行培訓，使人力資源較好的適應了這些新項目發展的需要。
近年來，總公司每年因退休、調離等原因有幾百人，這在一定程度上緩解了一些單位人員富餘、冗員過多的壓力，但這也出現了一些單位專業技術人員短缺的問題。我們每年都要對一些單位的人員在總公司內部進行調劑，但在總公司範圍內，專業技術人員及技術仍存在很大的缺口。人力資源部曾經對目前及未來五年總公司專業人員需求做了調查，缺口大約1500人左右。這個缺口不可能全部通過外部引進來解決，我們將通過引進、培養、優化配置相結合的方式來解決。根據總公司“”人力資源規劃，總公司未來五年將引進高校畢業生260人，從職業技術學院引進操作工人500餘人，從外部單位引進緊缺人才60餘人。我們將全面實施素質工程，培養重點專業工程和工商管理研究生10餘人;培養工人技師20餘人，高級工100餘人，中級工400餘人。同時要改善職工隊伍學歷結構和技能結構，到20xx年，本科及以上學歷員工達到1130人，中級及以上專業技術職務人員達到540人，中級及以上等級技術工人達到2200人。在公司內部，我們將實現人力資源有序流動，通過調劑餘缺，轉崗培訓等到方式，盤活人力資源“存量”。同時，我們將對總公司薪酬設計、績效考覈和培訓機制進行相應改進。我們要採取多種方式，想盡一切辦法，把人才短缺這塊“短板”補上。
三、大力營造尊重知識、尊重勞動、尊重技能的良好氛圍。 今年是國資委、全國總工會提出開展“創建學習型組織、爭創知識型職工”活動的第三年，也是全面深化職工素質工程的重要一年，我們要以本次技術比武爲契機，不斷深化職工素質工程建設，在總公司形成學本領、學技術的良好氛圍。
第一、總公司要加強培訓和引導。要以文化素質教育爲基礎，以崗位技術和職業資格培訓爲核心，努力打造“三高(技術、管理、製造)”人才，培養一批環保、機電、合金冶煉、金屬材料、化工等專業高級技術人才，培養一批工商管理、市場營銷、資本運營方面的高級經營管理人才，培養一批能夠解決生產操作中重大難題、具有實際操作技能的高級技能人才。加強特種作業操作和特殊專業人員資質培訓，鼓勵專業人才參加國家級職業資格培訓及取證，按不同要求相應提高待遇。完善激勵機制，分配向優秀人才、關鍵崗位、技術精英傾斜，特別要增強技術崗位對專業人才的吸引力。
第二、各單位要爲職工學文化、學技術創造條件。要重視員工培訓，要繼續加強與高校、科研院所及相關企業的合作與聯繫，通過送培研修及專業繼續教育、送外考察、異地崗位培訓等方式，提高職工的專業及技術技能。要鼓勵職工通過函授、電大、夜大、自考等形式學習新知識、新業務，不斷提高專業技能和業務素質。要充分發揮組織優勢，大力開展職工業務教育、工作經驗交流、讀書自學活動，號召職工參加爭創文明單位，爭當文明職工。
第三、廣大職工要勤於學習，敏於求知。在我們的職工中，特別是生產一線上的年輕職工，都有着十分強烈的求知願望，不滿足於現狀，渴望實現自身價值的願望強烈，要求針對性、適應性培訓的願望強烈。這說明多年改革發展的洗禮，大家已適應了競爭創新、挑戰自我的發展潮流，說明職工學知識、增長才幹逐漸成爲自發行爲。由此，我們一定要給每一個職工展現自我、發現自我、實現自我價值的舞臺，調動一切積極因素，營造良好氛圍。要立足崗位，紮實工作，讓技術能手成爲人人羨慕、人人尊重、人人學習的榜樣。崗位練兵、技術比武是促進職工技術水平提高的一種傳統的行之有效的方法。近幾年來，總公司開展了一系列崗位大練兵、技術大比武等活動，收到了良好效果，成績都令人滿意。特別今年以來，我們又持續開展了半年多的崗位練兵和技術比武活動，職工業務操作水平有了大的提高。通過這次比武，又發現和培養了一批的技術能手。全體操作工人要向獲得表彰的人員學習，獲得表彰的崗位能手要發揮帶頭模範作用，積極引導青年員工學技術、學業務。每個職工只有立足崗位，一點一滴地學，一步一步地練，才能練就過硬的本領。
同志們!人才是成就事業的關鍵。讓我們共同努力，合力打造一支技術精、作風正、素質高的職工隊伍，將總公司變成人人愛崗敬業、個個爭當能手的競技場，讓職工的創造潛力和創新活力變爲企業源源不斷的發展動力，推動總公司快速發展!