餐飲業新領導上任講話稿（通用27篇）
餐飲業新領導上任講話稿 篇1
尊敬的各位領導、各位來賓們
大家晚上好!
我是來自餐飲文化有限公司總店的。
來公司的一個多月，我以學習的心態發掘每一位同事身上的優點，以作效仿。我自我感覺在這裏得到了收穫、也獲得了成長，同時也找到了工作當中的快樂。師傅曾教導我：欲學做事、先學做人。欲學管理、先學吃苦。在咱們公司的這段時間裏，我既學到了怎麼做事，同時也正在學怎麼做人。
今天咱們公司成立了管委會、讓我看到了公司給咱們基層員工一次成長、勵練、學習的機會，我不想錯過這次學習、勵煉與成長的好機會，所以我參加了咱們總店的競選。很榮幸我競選成了會長一職，但同時我也清晰的感覺到了自己肩上的壓力很大。可俗話說：“沒有壓力就沒有動力”，我相信這股壓力將會是驅使我走向事業頂峯的驅動力，它會鞭策我一往無前。
管委會成立後，我們管委會的每一位成員都將秉承着“協調，監督，服務”的宗旨和“實事求是，盡職盡責”，“協助門店正常營業管理”，“確保門店安全有效運營”的原則開展工作。
作爲總店管委會的會長，我深知自已的責任不輕。接下來的工作我將全力以赴配合廚師長抓好菜品質量關，推動五常管理方案順利實施。同時協助店長、經理把好服務質量關，督促員工增強服務意識，提高服務技能。努力做好員工與酒店連接的橋樑與紐帶，傾盡所能去充當好同事間的粘合劑，把各位同事的心粘合在一起。以團結協作、互幫互助爲準則，充分發揮咱們總店團隊的凝聚力和戰鬥力。同時積極去了解同事們的工作所需和生活所需，盡全力爲同事解決實際問題，充分去了解同事們的心聲，協調團隊內部關係，爲咱們團隊營建一個和睦、和諧的氛圍。同時我也會把咱們的酒店視作爲一個大家庭，把各位同事視爲自已的兄弟姐妹，自己作爲家庭中的一份子，有責任、有義務去照顧好自己的家人，爲各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助。再者我自身也會不斷去學習，不斷去充電來彌補自身的缺點，發揮自身的優點，以給同事們樹立起標杆。
最後我承諾：在職期間必定恪盡職守，秉公行事，不濫用職權，不徇私舞弊。盡最大力量去爲大家築建一個溫馨、和諧的工作環境和生活環境，讓每一位家人都能在這裏感受到家庭的溫暖。
我堅信我能做好這一切!
謝謝大家對我的支持!
餐飲業新領導上任講話稿 篇2
尊敬的各位領導同事們:
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的後盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鑽研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好!
下面我重點強調一下下步工作重心：
第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，紮實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。
第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積澱的企業文化進行集中整合，進行規範，做到資源共享，例如草原興發每週四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋樑和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。
第三、管理創新，繼續以五常管理爲基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規範，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規範，並於第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機制，激發員工潛能。深入推行績效考覈制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考覈一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。爲員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每週食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最後，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局爲重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
餐飲業新領導上任講話稿 篇3
各位領導、各位員工、同志們：
大家好!
首先，請大家允許我以個人的名譽，向多年來一直關心、支持、愛護、培養、幫助、指導和對我寄予厚望的**酒店主管部門領導、本酒店領導、酒店黨支部、全體員工、同志們表示衷心的感謝!
今天，組織的決定，工作的需要，同志們的信任，把我從一個部門經理推上了副總經理這個崗位。我深深地感到任重而道遠。我深知，無論是政治理論水平，還是專業技術知識，無論是經營管理經驗，還是社會公關能力，無論是科學領導藝術， 還是科學管理水平，我都與一個名副其實的**酒店副總經理崗位需要還差得很遠很遠。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習，刻苦鑽研業務知識，腳踏實地開展工作，一步一個腳印幹好每一件事情，與時俱進開創未來。我深信，有酒店主管部門和酒店的正確領導，有酒店黨支部的辛勤培養，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業務素質，領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高，並儘快熟悉和適應新崗位工作的需要。
最後，祝我們**酒店的明天會更加美好，我們的目標一定能夠實現。
謝謝大家!
餐飲業新領導上任講話稿 篇4
我任職主持醫院全面工作以來，今天，我第一次以醫院管理者的身份主持會議，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與各位同事以開會方式見面，代表我的各項工作已經全面進入了正軌。根據我這一個月來對醫院各項工作的摸底檢查，在今後的工作中，有這麼幾點需要我們大家要牢牢把握好。
一、加快醫院發展步伐，要把醫院的發展作爲第一要務，首先，把臨牀科室做強，把醫療服務市場做大，以社區衛生服務工作爲堅實基礎，，這兩項工作相輔相成促進我院快速發展，那麼，我們就需要大家的支持，保證醫院制定各項措施的落實就是大家最好的支持，增強醫院競爭力，促進醫院可持續發展。
二、改變既往的服務模式，堅持“羣衆利益無小事”和“以病人爲中心”的服務理念，只要患者踏進我們醫院，無論遇見誰都要微笑服務，做到首問負責制，幫助患者解決存在的就診問題，職工之間要互相團結，一切以醫院的生存發展爲前提，時時處處維護醫院的聲譽。
三是致力於強化各項管理工作，堅持以人爲本，制度過硬，加強醫療質量管理，加強醫療安全管理，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規範醫療服務行爲，堵塞各種漏洞，杜絕科室私自收費，一經覈實必重罰，提高醫院知名度，把醫院建設成爲一支高素質的醫療服務團隊和公共衛生服務團隊，以此推動醫院全面進步。
四、現在醫院許多方面需要我儘快熟悉和掌握。希望全體員工多多支持，首先需要做到不遲到、不早退、不脫崗，這是一個醫院職工具備的最起碼條件，這將作爲今後醫院獎勵性績效考覈管理的一個重要部分。就我個人而言，我願意也有信心看到在座的各位同事一定會努力做到，明天以一個嶄新的面貌呈現到患者面前，讓患者體會到你的優質服務，
多年來的工作實踐，我給自己下了這麼個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位，我也不作什麼漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，紮紮實實的工作。總之，通過我們醫院領導班子和在座各位的共同努力，爲轄區居民提供更優質高效的服務，爲其健康提供有效保障，不辜負局黨組織的重託和大家期望，爲我們醫院事業作出更大貢獻。
餐飲業新領導上任講話稿 篇5
尊敬的新校長、新教師:
在我們學校暑假期間舉行的公開招聘校長和教師的過程中，你們憑藉自己的實力，過關斬將，脫穎而出，成功地應聘到外國語學校當校長、做教師，我代表外國語學校全體教職員工向你們表示熱烈的祝賀!對你們加盟外國語學校表示熱烈的歡迎!
外國語學校是20xx年秋季建成並招生的一所民辦公助學校。建校六年來，在縣委縣政府的大力扶持下，縣教育體育局、學校董事會、校務會的正確領導下，xx教師的辛勤耕耘下，教育質量逐步提高，教學品牌初步形成。你們的加盟，讓發展如虎添翼，你們的加盟，給發展注入了新的生機和活力。
作爲教師代表，我鄭重地向校長承諾，我們全體教師將鼎立支持你的工作，將繼續以飽滿的熱情，昂揚的鬥志投入到新學期的教育教學工作中去，將積極爲學校的發展獻計獻策，爲學校教學質量的提升辛勤付出，甚至赴湯蹈火。也希望校長借鑑創新國際學校的辦學理念和管理模式，集合xx縣縣情外國語學校的校情，千方百計地調調動全體教職員工的工作積極性，增強教職員工的凝聚力，本着和諧相處，相互促進，共同奮鬥，共創輝煌的原則，努力把創建成爲xx市內一所有一點社會影響力的民辦學校。同時也希望新來的教師們，儘快適應新的工作環境，搞好角色轉換，遵守各項規章制度，認真搞好教學六認真工作，與原校教師團結協作，誠實做人，踏實做事，充分展示自己在新的教學崗位上的新的風采，再創新的輝煌!
最後衷心希望董事會、校務會工作留人，待遇留人，感情留人，把建設成爲一所名優校長、名優教師樂意來，來了不想走的學校。
餐飲業新領導上任講話稿 篇6
同志們：
今天，我們在這裏召開領導幹部會議，宣佈*國資委關於*四運集團公司有關幹部任命的決定，根據決定，任命同志爲*四運集團公司黨委委員，任命 同志爲*四運集團公司黨委委員、副總經理，任命 同志爲*四運集團公司黨委委員、副總經理。在這裏，我代表*國資委黨委講幾點意見：
一、加強學習，提升能力。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭，承擔着貫徹和實施黨的路線、方針、政策和公司重大決策，領導和組織廣大幹部職工推進公司改革發展的重大責任。新任命的幾位同志在今後工作中，一定要加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和業務能力，適應集團公司快速發展的形勢要求，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神，不斷地增強政治意識、大局意識、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平。
二、團結協作，凝聚合力。一個團結和諧的領導班子是企業和員工之福。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求，我們要自覺以健全的制度保障團結，發揚民主，以良好的品格增進團結，堅持依靠廣大幹部職工，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結和諧，促進企業和諧發展。
三、改進作風，樹立良好形象。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執行各項紀律，認真執行自治*黨委、人民政府和自治*國資委的重大決策部署，確保政令暢通。要善於從全局的高度來觀察和處理問題，識大體、顧大局。要認真學習胡關於各級領導幹部要做廉潔自律的表率的講話精神，堅持清正廉潔，自覺做到執政爲民、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人，乾乾淨淨做事，淡薄名利，以身作則，堅決對以權謀私、假公濟私，嚴格執行廉政紀律，遵守各項制度規定，嚴格遵守黨紀國法，認真學習落實領導幹部廉潔自律的各項規定，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑，經受各種考驗。
四、紮實工作，奮發有爲。*四運集團公司的發展態勢日新月異，幹部職工士氣旺盛，發展前景十分美好。鞏固和發展來之不易的大好形勢，讓自治*放心，讓全體員工放心，是我們全體領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取，無所作爲，大膽工作、勇挑重擔，深入基層，增強工作的主動性和積極性，要增強促進公司又好又快發展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進、奮勇爭先的精神狀態，始終堅持公司倡導的“享受工作、保證完成任務、追求卓越”的員工核心價值觀，勇於創新，敢於勝利，團結帶領公
餐飲業新領導上任講話稿 篇7
尊敬的龐局長、劉書記、蔡局長、各位領導、同志們：
大家好!今天是個大喜的日子，市局領導給我院送來了新的領導班子成員，爲學院發展又增強了新的核心力量。近年來，市局領導一直密切關注我院的發展，對我院的發展給予了大力的關心和支持，今天藉此機會，我作三點表態性發言：
第一、感謝局黨委、行政進一步加強學院班子的力量。歡迎陳黎清、陳柳影同志擔任我院黨委書記和紀委書記，祝賀張銀喜同志任學院副院長，祝賀林靜書記光榮轉員，歡送伏國華副院長到更合適的崗位工作。“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，在我院攻堅年的關鍵時候，市交通局黨委、行政對我院領導班子進行適時調整，強化了黨委的力量，對保證學院中心工作能持續、健康、加速發展，確保學院的穩定，加強黨的建設，推進三個文明協調發展，特別在黨中央、國務院全面加強未成年人思想政治教育的大背景下，強化學生管理，加強教職員工作風建設，改善校風學風，將有重要意義。
第二、一心一意謀發展，同心同德促改革。我和班子的其他成員要坦蕩做人，加強個人修養，依法按章辦事，主動溝通，爭取儘快形成新的合力。我和陳黎清同志不熟悉，一點不熟悉，也對不上號，直到龐局長、劉書記找我們談話，組織處介紹方對上號。因此，不可避免的存在熟悉、磨合過程。(我與“陳”姓有緣分，太太姓“陳”，兩位新來的書記都姓“陳”。)
近XX年我主要搞行政工作，做事效率快，光明、果斷、用心、熱情，不把事情想得太複雜，謀事多、謀人少。有時可能上下左右彙報、通報、協調不夠，但我不搞“人治”，對法定的程序格式比較清楚和重視。古話說：“路遙知馬力，日久見人心”，我真心待人，心地善良，很純，也浪漫，相信我能和陳書記處好的。小陳書記，我們很熟，兩個家庭很友好，彼此非常瞭解，小陳書記精通財務，年輕，女同志，剛好彌補學院領導班子唯一缺財務專業人員的缺陷，對學院經濟活動，提高會計覈算能力，加強資金正常運轉將有重要意義。
林書記在校忘我工作近20xx年，爲學院默默奉獻，鞠躬盡瘁，人格力量令人敬佩，對事業的熱愛，對黨的忠誠，讓我們很快形成默契，形成合力。我全力抓發展和創新，林書記全心抓穩定和監督，學院呈現全面、快速、協調的發展態勢。
伏國華副院長從行政型事業單位到學院分管基建後勤，率先進駐獅子壩，住牛棚，被蚊咬，吃盡了辛苦!XX年冬天底很寒冷，在獅子壩的豬棚裏，是我不忍心，要求他們安裝上第一個煤爐取暖。伏院長和我講，在其他事業單位，每週雙休加一天班，可以評上先進，在我院每週雙休，請一天假將落後，被人看不起。學院工作很苦，很累!祝賀伏國華副院長到航運處工作，他學港航工程專業的，專業對口，爲新一輪水運港口事業發展作貢獻。希望常回來看看，這裏有您親手植下的樹，夯下的基礎，學院的員工是厚道的。
張銀喜同志在本校畢業，熱情、純樸，聰明有能力，是第一位土生土長的院領導，對學院的感情自不用說，希望團結本院教職員工，解放思想，“不爭論”大幹快上，千方百計集中力量加快新校區建設。
也藉此機會向局黨委報告一下，莊曉青同志調學院後，宣佈當天就投入工作，任勞任怨，努力工作，成績顯著，心態很好，是想幹事、能幹事、幹成事的人，經得住考驗。
第三、希望今天在座的中層同志和我一樣堅決擁護和服從市局黨委行政的決定。真誠地歡迎兩位陳書記來我院工作，大家要認真貫徹落實兩位領導交辦的工作，要有健康的心態、文明的品質，要上下溝通，左右協調。學院處於特殊的發展階段，我們要從“小燦爛”過度到自己打造“藍領航母”。今年秋天，我們要從湯山古泉將教學人力、財力、物力等資源集聚到獅子壩，還要落實“一技在手，跑遍全球”，“快樂學車，享受自然”的辦學目標。我們準備8月18日請龐局長、劉書記、蔡局長爲我們麒麟南校區揭牌，標誌着學院的“心臟”中心從獅子壩時代擴展到跨麒麟新階段，學院教學力量最後轉到獅子壩和麒麟新校區新的平臺，我們要集中力量建設自己的新家園，鑄造一流藍領基地，向着師林大學更高的目標奮鬥。
餐飲業新領導上任講話稿 篇8
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。XX年下半年，公司的經營班子將繼續以市場爲導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以XX年工作報告精神爲指導，堅持以項目爲中心，以質量和成本爲主線，加強項目成本管理力度，尤其針對祕書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定XX年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
餐飲業新領導上任講話稿 篇9
今天，教育局領導送陳國安校長走馬上任，到夏畈中學主持全面工作。我首先表示熱烈地歡迎，同時希望夏畈中學在陳校長的精心治理下，更上一層樓，成爲“人民滿意的學校、學生成才的搖籃”。
對於學校今後的管理工作，我提三點不成熟的看法。
一、班子要團結
俗話說：“人心齊，泰山移。”一個班子只有團結一心，齊心協力，纔有戰鬥力。校級領導、中層幹部要團結，班主任、課任老師要團結，幹羣更要團結。只有團結，才能搞好本職工作，才能克服重重困難，才能把握全局，提高管理水平。
班子成員要互相協助，打破各自爲政局面，克服畏難情緒，改變“事不關己，高高掛起”的冷漠思想，爲夏畈中學打造一批踏實肯幹的精兵強將，爲學校管理營造一個和諧向上的良好氛圍。
二、管理要細緻：
學校管理的宗旨是“爲師生教學創造優良條件，爲學校發展落實長遠規劃”。
管理工作要根據實際情況，制定嚴密的制度，但重在認真落實，公正嚴明、持之以恆地執行。落實管理要靠人，那麼選賢用能，調動工作熱情又至關重要，否則人浮於事，極易造成工作被動局面。管理工作要嚴肅認真，細緻入微，還要虛心聽取羣衆意見，及時處理師生怨言，多與市局、政府和家長溝通，取得廣泛支持和理解。立足全局，取信於民，團結互助，細緻工作，樹立我校管理的良好形象。
三、工作要敬業：
“打鐵需要自身硬，正人需要先正己。”學校領導在教學和管理上要以身作則，嚴以律己，樂觀進取;心胸要坦蕩，爲人要正直，工作要盡職，爭勸德、能、勤、績”大豐收，給全校師生樹立良好典範，贏得羣衆尊重，樹立領導威望，從而提高管理素質，推動各項工作穩步發展。
認真細緻工作,坦誠熱情做人，積極樂觀追求。讓我們團結在校長的領導下，用自己堅實的肩膀托起學生明天的太陽，再創夏畈中學的輝煌……
謝謝大家!
餐飲業新領導上任講話稿 篇10
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好!
站在就職上崗的講臺上，今天我比前兩天的競職演講還要緊張，因爲我知道我今天能站在這裏是大家的一份囑託，一份信任，一份帶着希望的囑託，今天在站在這裏的主要目的就是對我以後的院長工作表個態，詳細闡述我的工作思路，請大家評鑑指點!
在接下來的日子裏，我將和大家一起並肩戰鬥。在這裏,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴, 認真履職，不遺餘力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續發展觀，狠抓醫院內部管理，着力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
(一)號召全體員工以院爲家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰鬥力和執行力。
(四)千方百計加快醫院發展，把發展作爲第一要務。立足於把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍着職工轉、後勤圍着臨牀轉、全院圍着病人轉)，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力於加強人才隊伍和學科建設，着力實施“人才強院”和“科技興院”戰略，以此留住人才、吸引人
才;二是致力於創新服務模式，堅持“羣衆利益無小事”和“以病人爲中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力於強化各項管理工作，如：醫療質量管理，服務質量管理、醫療安全管理和加強醫德醫風建設，不斷規範醫療服務行爲;四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
(五)主動適應，充滿激情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關係，言行上隨時與醫院保持高度一致。
(六)醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作;
(七)院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。
(八)醫院理念
關懷與服務是我們的行爲準則;
求真與務實是我們的工作作風;
敬業與創意是我們的前進動力;
團結與愛院是我們的事業基石;
質量與效益是我們的永恆主題。
(九)建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行爲規範等，必須認真執行，不打折扣。
(十)增收節支，開源節流，降低運營成本。
總之，懇請同志們儘快調整好心態，愉快地工作。希望大家帶着真誠來，充滿激情幹，認認真真地在這裏體現自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子裏，我將和大家一道，始終堅持內抓管理強素質，外創品牌樹形象。堅持“以病人爲中心，以質量爲核心”，不斷強化醫療護理質量，服務質量和注意醫患溝通，加強工作執行力和辦事效率。在醫院管理規範化、制度化上狠下功夫。在業務流程、診療措施和收費價格上進行規範。在基礎質量、環節質量和終末質量上把好關。在服務理念和行動上突出特色。
餐飲業新領導上任講話稿 篇11
各位領導、各位同仁：
剛纔，*處長宣讀了關於任職通知。首先，我代表堅決擁護決定!同時對來廠工作表示熱烈歡迎!
原來就是我們廠的上級領導，長期以來，對工作一直很支持、很關照，對此，我們表示衷心地感謝。現在，又來到和我們一道工作，感到非常高興。在目前我廠班子成員較少和形勢非常緊張的情況下，及時爲我們班子充實了力量，這是領導對我廠工作的關心和支持。
我們一定搞好團結，相互學習，相互關心，相互支持，心往一處想，勁往一處使，把廠領導班子建成一個堅強團結的領導核心，按照領導的要求，共同把各項工作幹好，完成領導交給我們的任務，不辜負領導的期望和重託。
現在，讓我們以最熱烈的掌聲，歡迎*處長上臺講話!
餐飲業新領導上任講話稿 篇12
走上教師的工作崗位，便是新一輪學習的開始。在實踐工作中我體會到，作爲新教師在體育教學中應該做到勤想、勤問、勤聽、勤看、勤比、勤練、勤筆。
一、勤想勤想是工作進步的基礎，備課中常想一想，怎樣安排才更科學?怎樣教學才能使學生更好地掌握動作?教學中常想一想，爲什麼同一教材、同一個班級老師教學的效果卻不同?
二、勤問作爲一個新教師對業務不熟悉是正常的情況，這時候，要勤問一問校內的同事、校外的同行，更有必要向一些專家請教。
三、勤聽新教師要多聽老教師對教材以及公開課後的評價;聽一聽有經驗的教師對自己講課的各種建議。
四、勤看抽時間看一看優秀教師是如何上課的?經常看一看報刊雜誌或教材與理論書籍;如果有條件爭取外出多看一看其他學校的公開課。
五、勤比經常與優秀教師比一比課時安排方法和課堂組織的方法，尋找自己的差距，隨時更新自己的教學方法。
六、勤練經常練一練技術動作，示範時保證動作的正確性;經常練一練場地劃線等基本功，保證課堂教學時畫圖的規範性。課餘時經常向其他學科的老師學習，提高自己多方面的素質。
七、勤筆課堂教學後立即寫下自己的教學感想和經驗，對於體育教學中的好文章、好教案要做些摘記，充實自己的理論與實踐經驗。
在職學習是一項長期的任務，只有不斷地學習才能不斷地進步。
餐飲業新領導上任講話稿 篇13
各位領導、同志們：
根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作爲全市醫療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的準確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設備改善還是醫療水平提高，無論是學科建設還是醫德醫風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設備和技術，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院的天職。作爲一個特別的單位，我認爲，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“三個基本網滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓羣衆基本滿意。完成這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作爲班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，爲了我們共同的目標，不遺餘力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認爲，在今後的中，有這麼幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、想方設法加強學習。我在黨政機關單位多年，今天到醫院任職，這對我來說，既是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。很多方面需要我儘快認識和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我願意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業務，學習理論，並注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、想方設法增進團結。團結出戰鬥力，團結出影響力，團結出效益。作爲醫院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民想法識，發揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監督，把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成爲一個團結向上的集體，關鍵在於我們班子成員，對班子成員，我要放手、放鬆，大膽支持其。也請各位成員之間相互協調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、想方設法加快醫院發展。要把醫院的發展作爲第一要務，作爲自己的全部內容，立足把服務市場做大，把臨牀學科做強，把醫療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力於”上下功夫：一是致力於加強人才以伍和學科建設，着力施行“人才強院”、“科技興院”戰略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫院的技術品牌，增強競爭力，促進醫院可持續發展，二是致力於創新服務模式，堅持“羣衆利益無小事”和“以病人爲中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一爲理念的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力於強化各項管理，堅持以人爲本，硬起手腕，加強醫療質量管理，加強醫療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規範醫療服務行爲，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
第四，想方設法加強自身建設。結合新的實際，要着重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯繫羣衆。堅持羣衆路線的方法，尊重員工、關懷員工，爲員工服務，一心一意依賴全體員工治院。二是要發揚艱苦奮鬥的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實幹事，當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，常常到處維護醫院的名譽，維護班子的形象，維護羣衆利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。
多年來的實踐，我給自己下了這麼個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什麼幸福的許諾，重要的是實真實在的行動，紮紮實實的，做到爲官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫院建成我市“一流環境、一流技術、一流服務、一流裝備”的上水平，上檔次醫院，決不辜負組織的重託，決不辜負大家的期望和厚愛。
餐飲業新領導上任講話稿 篇14
尊敬的各位領導、各位同志：
今年6月初，市委、市政府慎重考慮之下，任命我擔任市體育局局長、黨組書記，這使我由衷地感謝組織對我的信任，也深知使命光榮，責任重大，感到身上壓力很大。
通過將近半年的摸索，使我對體育工作的認識更加深刻，有了一個從不瞭解、不熟悉、不知道到有了大體認識的思維上的飛躍，堅定了我幹一行愛一行的決心和信心。“國運盛，體育興”，體育直接關係到人民羣衆的身體健康和精神文化生活，關係到人民羣衆的生活質量，是人民羣衆最關心、最直接、最現實的一個利益問題。在××××市實現“兩個率先”、構建和諧社會的新形勢下，體育也面臨着更大的發展機遇。在市委、市政府的堅強領導和正確指揮下，我有決心、有信心履行好自己的職責，帶領好全局幹部職工，爲全市人民提供優質的體育服務產品，讓廣大羣衆分享體育發展的成果。
一、加強學習，提高自身綜合素質
1、強化政治理論學習，認真領會黨的xx大精神，樹立正確的人生觀、世界觀，切實加強黨風廉政建設，以身作則，率先垂範，嚴格執行黨員領導幹部廉潔自律的各項規定。樹立正確的政績觀，深入實際，面向基層，求真務實，帶好班子，帶好隊伍，努力創建服務型、學習型機關，爲我市經濟社會的發展做出應用的貢獻。
2、強化業務實踐學習，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創造性、預見性，積極探索我市體育工作的新方法、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。
二、開拓進取，推進體育事業穩步前行
按照市委、市政府和上級體育部門的部署，貫徹落實科學發展觀，結合我市構建和諧社會的進程，把推進體育事業發展放到××××市經濟和社會協調發展大環境中去，牢固樹立“大體育觀”，跳出體育看體育，立足全局抓體育，緊緊圍繞提高體育公共服務能力、增強全民健康素質的目標，全面提升體育發展總體水平，努力推進我市體育事業全面協調可持續發展，開創全市體育工作的新局面。
未來一段時間內，我市體育工作的指導思想是：在體育強市創建工作取得階段性成果的基礎上，圍繞鞏固、完善、提升創建成果，全面提升我市體育工作整體水平這一根“主線”，大力實施體育健身推進計劃、人才培養計劃、品牌賽事計劃、體育產業發展計劃四項“計劃”，努力實現我市體育事業又好又快的發展，爲構建“和諧××××”做出新的貢獻。
1、實施體育健身推進計劃，唱響“全民健身與奧運同行”的主題。深入貫徹《全民健身計劃綱要》精神，抓好羣體活動組織、健身設施建設、組織網絡優化，努力構建適應城市和諧發展需要的全民健身服務體系。
2、實施人才培養計劃，壯大體育後備人才隊伍。以培養優秀體育後備人才爲目標，加強業餘訓練工作力度，選好苗子、打好基礎，向上級訓練部門輸送更多的體育後備人才，提高我市的青少年體育競技水平。
3、實施品牌賽事計劃，加快提高賽事綜合效益。抓住20xx奧運年的契機，精心組織一批在國內外具有較高影響力的賽事，力爭把賽事辦大辦好，塑造××××系列品牌賽事，並通過這張“名片”充分對外展示我市的城市形象。
4、實施體育產業發展計劃，夯實體育發展基礎。適應城市經濟社會發展要求，構建以體育健身娛樂、體育競賽表演、體育培訓中介、體育彩票銷售爲核心的體育市場服務體系，在滿足居民體育健身休閒需求的同時，推動居民樹立體育消費觀念，促進體育產業發展。
三、改革創新，提供堅強有力的思想和組織保證
1、狠抓思想作風建設，牢固推進體育事業發展的思想政治基礎。着力加強全體幹部員工理想信念教育和思想道德建設，大力弘揚中華體育精神，努力營造開拓進取、和諧向上的精神面貌和良好氛圍。
2、抓好組織機構建設，加強推進體育事業發展的組織保證。高度重視體育幹部隊伍建設，將按照增強能力、提高素質的原則，通過加強理論和業務學習、實踐鍛鍊，大幅度提高體育局幹部的素質，更新知識，開闊眼界，不斷增強他們履行職責、做好本職工作的本領，培養一批知識豐富、業務嫺熟、作風紮實、勝任本職工作的內行，爲我市體育事業的發展奠定堅實的組織基礎。
3、切實做好作風建設、制度建設和反腐倡廉建設，以奮發有爲的精神推進體育事業發展的昂揚鬥志。真正做到權爲民所用、情爲民所繫、利爲民所謀。嚴格執行黨風廉政建設責任制，形成拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系、權力運行監控機制。把作風建設和反腐倡廉建設的成效轉化爲推動科學發展、構建和諧體育、開創體育工作新局面的實際行動，在體育局系統形成弘揚正氣、奮發向上的氛圍，進一步激勵紮實推進體育現代化建設，推進體育事業發展的昂揚鬥志。
最後，我借用《論語》中的一句話作爲對自己的勉勵：“士不可以不弘毅，任重而道遠。”
謝謝大家。
新領導上任講話稿範文三：
同志們：
大家好!
很高興同各位新同事、老朋友見面，感謝局黨組對我的信任，在推進城市市政路燈發展的關鍵時期，讓我來到我們路燈管理所這支充滿朝氣與活力的隊伍，與團結拼搏，奮發有爲的路燈所同事、朋友們一起共事。我將倍加珍惜與大家共同工作、學習和生活的時光。
長期以來，在局黨組的領導下，路燈所發揚求真務實、真抓實幹、銳意進取的精神，出色地完成了各項工作任務，爲保障城區夜景亮化做了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限，也深感肩頭責任的重大，不敢有絲毫的懈怠，唯有以勤補拙，發奮努力，才能不辱使命、不負重託。在今後的工作中，我將努力做到以下幾點：
一、 講政治，強素質，爭做學習的標兵 我將把學習作爲做好工作的前提。虛心向同志們學習，虛心向老同志取經，儘快適應環境，儘快進入角色，儘快把工作做好。同時我也號召大家能一起講政治，強素質，加強學習，共同樹立起我們這支隊伍應有的良好工作作風。
二、講實幹，求創新，爭做工作的先鋒
我將切實增強大局觀念，全局意識，服務意識。以 “有爲纔有位”的責任感和緊迫感，從自身做起，從現在做起，踏踏實實做事，明明白白做人，務實高效，廉潔勤政，切實維護好我們這支隊伍的良好形象。
三、講原則，顧大局，爭做團結的楷模 我將視班子團結、隊伍團結如生命，自覺與上級保持高度一致，從大局出發，擺正自己的位置，演好自己的角色，互相補臺不拆臺，補位不越位，大事講原則，小事講風格，努力打造一支政治過硬，業務精良，作風紮實的隊伍。 同志們，上一屆領導的“接力棒”已經傳到我手中，我相信在大家熱情的支持和無私的幫助下，在繼承和發揚上一屆領導留下的好思想、好作風、好傳統上，通過我們的共同努力，團結奮進，積極完成上級交辦的各項工作任務，我深信我們的工作一定會做得更好!
謝謝大家!
餐飲業新領導上任講話稿 篇15
各位領導，同志們：
大家好!
此次**公司的機構改革及人事調整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領導和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛鍊自己的機會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領導和同事們的信任。
我出生於*年，現年**歲，專科學歷，中共黨員，*年參加工作，*年進入*公司工作，*年調入*公司。20xx年的辦公室工作經驗，我體會到了從事這份工作的責任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更爲能夠在這個環境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認識。
辦公室的工作事關全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協調、服務。總之，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想幹好這份工作，擺正好自己的位置是相當重要的。我個人對於辦公室工作的目標是：面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有着落。
其次，再談談我就任這個崗位的一些自身優勢。
我從*年起擔任*公司辦公室主任至今，經過了6年實際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應，到得心應手、遊刃有餘的過程。6年多寶貴的工作實踐中，我學習了大量的專業理論知識，積累了豐富的工作經驗，並具備了較強的組織管理和協調能力。
我曾經在國營廠礦工作過5年，廠礦企業的生涯培養了我吃苦耐勞的品質。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量的完成，並始終保持飽滿的熱情和充足的幹勁。多年來人事勞資工作的經歷，培養了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風，養成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態度。
餐飲業新領導上任講話稿 篇16
同志們：
今天，當選爲xx鎮人民政府鎮長，這是人民代表和全鎮人民對我的信任和重託。在此，向各位代表和全鎮人民表示真誠的感謝!
在新的工作崗位上，我深感自己身上的責任與份量。要必將恪盡職守，不辱使命，勵精圖治，不負衆望，認真履行人民賦予的權力，不遺餘力地做好各項工作。
鎮長的任期是有限的，但責任是無限的，決心從今天開始，用三句話來書寫自己的任職檔案：
一是把維護人民羣衆利益作爲一切工作的出發點和立足點。鎮長是人民代表選出來的，爲人民服務就是鎮長的天職，要帶着對人民的深厚感情去工作，努力做到權爲民所用，情爲民所繫，利爲民所謀，立黨爲公，執政爲民，關注弱勢羣體，爲老百姓辦實事，解難題，謀福利，把自己的全部力量和才智獻給東吳人民的事業。
二是以經濟建設爲中心，千方百計促進經濟和社會事業全面發展。鎮長和政府的工作說到底就是七個字：“落實、落實、再落實”，就是落實鎮黨委的決策。我決心和鎮政府班子一道，在以爲班長的鎮黨委領導下，在鎮人大 、政協的監督(投稿祕書家園，贏得豐厚回報!. 歡迎您)支持下，緊緊依靠全鎮人民羣衆，圍繞“創現代化強鎮，建生態型東吳”的總體目標，堅持以人爲本，突出抓好三農問題、工業強鎮和城鄉一體化等三個方面的工作，爲確保本次大會通過的經濟發展總體目標而努力奮鬥。
三是建設一個服務型的政府領導班子，進一步優化發展環境。我作爲鎮主要領導之一，將身體力行，率先垂範，努力實踐“執政成本經濟型、機關辦事效率型、政策措施效果型”的執政理念，團結和帶領政府班子成員，認真擔負起全面建設小康社會的領導責任和歷史使命。
當前，xx鎮政通人和，正面臨一個解放思想、幹事 創業、加快發展的大好機遇，我相信，有鎮黨委的堅強領導，有鎮三套班子、老領導、老同志、全體代表和全鎮人民的支持、配合和監督，有歷屆政府打下的良好的經濟發展平臺，xx人民有能力建設一個更加開放、富裕、美麗的新東吳!
再次歡迎新領導，謝謝大家!
餐飲業新領導上任講話稿 篇17
首先祝願各位經過競爭演講答辯和綜合考察，我被聘任爲公司的領導。我將與大家一道擔當起完成董事會交給我們的任務，行使公司章程賦於我們的權利，履行管理職責。
我已感到肩上擔子的分量。是的，團體公司的幾千名職工的希看寄託在我們的身上，幾千名股東的希看寄託在各位的身上，團體的發展寄託在各位的身上。在我們感到榮幸而奮發努力的同時，也應感到責任之大，壓力之大，實屬空前。在當前市場競爭異常劇烈，以我們的學識和能力很難說有掌控承當起如此之重擔。好在有團結如一，傾情實幹的董、監兩會，有積極向上唯公司事業是舉的令他人羨慕的職工羣體素質。這些足以使我們有變壓力爲動力，與全體職工共同努力再創輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要孤負全體職工對我們的期看，不要忘記我們在演講答辯進程中的承諾，把公司長時間發展目標和優秀超羣的經營能力，嚴以律已待人的模範品德，實施人性化管理和廣納人才，使團體延續、健康、快速發展作爲我們尋求的目標。做到在平常工作中處處做榜樣，與職工同船共濟，謹慎行使公司章程賦於我們的權利，保證遵紀遵法，公平公正，維護公司和股東利益，認真執着，爲公司發展，爲職工創造工作機會、提供生活保障、爲股東謀取最大利益而傾其力、盡其能，爭取把公司建成國際着名企業。
在這裏也要對大家提出要求：
公司對董、監兩會成員和高級管理成員的要求，一樣實用於各廠級領導，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資，不能在其他經營實體投資，不能在其他經營實體從業，更不能在與公司有競爭或業務關係的企業任職或投資。否則，將予以消除勞動合同，並將持有公司的股份全額按公司同一定價轉讓給公司，其風險金全部沒收。
我們的任職是以完成**年公司生產經營目標爲先決條件，必須想方設法，全力以赴確保美滿完玉成年的目標。不論甚麼緣由凡三個月完不成計劃的都要予以解聘，對屬於故意行爲，將隨時予以解聘，並予以消除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇，我們必須好好掌控這一機遇，把機遇變成現實。同時**年是公司全面提升管理的一年，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現代化管理方法作爲自己的重要工作，並且必須做好。
爲了全面完成**年的經營目標，我們必須重視方針目標的展開，重視進程管理，每個月都要有計劃，有檢查，有考覈，依照上級考覈下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考覈，並要制度化，規範化，並以此作爲升級和任職的根據。
首先感謝省委對我的充分信任，也感謝張部長百忙當中，抽出寶貴的時間，親身送我來東亭上任。這顯示了上級領導對東亭人民的高度重視，對東亭未來發展的高度期待，這是東亭人民的榮幸，也是我本人的光榮! 我坦率地告知大家，接到要來東亭工作的消息，我就非常激動。我十分榮幸能夠再次來到東亭工作，我和東亭有緣。20xx年前，我就來到東亭，在下面的桃園縣做縣委副書記。是東亭這個地方給了我鍛鍊的機會，是渾厚仁慈的東亭老百姓，讓我體會到這片土地的可愛! 和其它市相比，如今東亭落後了，這是我們必須面對的現實。我們是全省人口最多的市，也是產業產值最少的市。我們沒有自己的支柱產業，我們的財政是吃飯財政，我們的城市範圍太小，最大的臨河區只有區區十幾萬人，第三產業也發展不起來。我們面臨很多辣手的題目，農民增收難，城市人口就業難，幹部隊伍人心不穩，不客氣地說，還存在着嚴重的官僚主義和現象。這是現實，我們沒法躲避。要把東亭的事情辦好，我們必須承認，我們有很多困難。但對我們共產黨的幹部來說，困難歷來嚇不倒我們，要不然要我們這些人做甚麼? 命運既然給了我們爲人民做事的機會，就要無怨無悔!看到困難的同時，我們一定要看到希看。我們有900多萬人民，我們是全省最大的食糧基地，我們要充分利用好自己的資源，制定出切實可行的發展思路。 我相信，只要大家齊心協力，衆志成城，有省委、省政府的正確領導，有900萬人民的大力支持，市委、市政府一班人一定會帶領大家，迅速改變東亭當前的不利局面，走上穩定快速發展的軌道，加快縮小和先進地區的差距。我相信我們有能力做到，我們一定會做到。 至於我自己，我要求他人做到的，自己首先做到。我當前最主要的事就是迅速瞭解市情，帶領大家制定東亭發展的戰略目標，制定東亭政壇的遊戲規則，大力提拔人才，把適合的人才放到適合的位置上，爲他們創業提供良好的環境。跑官的不要找我，要官的離我遠點。官是幹甚麼的?是幹事的。你會幹事，能幹成事，你不找我，我還要找你。我希看大家今後要把精力用到點子上，萬事靠人，但我們需要的是能幹事、會幹事、能夠幹成事的人。我相信，只要我們制定出公平公道的遊戲規則，一個人才輩出的局面就會在東亭構成，東亭的局面就會一天比一天好。
餐飲業新領導上任講話稿 篇18
各位領導、各位同仁：
今天，我們歡聚一堂，一是歡送離開工作的各位領導，二是歡迎到工作的新領導。首先，我提議：我們以熱烈的掌聲向爲經濟、社會事業作出巨大貢獻的各位領導表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!
建區伊始，是一個典型的“農業弱區、工業小區、城市白區、財政窮區”，被國家列入重點貧困(縣)區。面對貧窮與落後，是你們，堅持“團結、實幹、開拓、奉獻”的精神，求實奉獻、忘我工作，一舉扔掉貧困帽子，帶領全區68萬人民實現了整體越溫達標!是你們，勵精圖治，苦幹創業，培育出了一大批如春飛、維康、國基等蓬勃發展、實力雄厚的民營企業，使規模企業由4戶增加到23戶;工業總產值由建區時的4761萬元增加到今年的7。3億元，增幅達15倍之多，使工業成爲嘉陵經濟發展的主體力量!是你們，白手起家、開拓進取，使城區由建區時的“半邊農民街”拓展到現在的近4平方公里，城市設施不斷完善，功能不斷配套，城市形象不斷提升!是你們，開拓創新、實幹爭先，使全區農業經濟穩步提升、農業結構不斷優化，農民收入不斷增加，在全省樹起了“農業產業化的一面旗幟”，開創了土地流轉的先河!是你們，解放思想、與時俱進、奮發向上、艱苦拼搏，使嘉陵經濟、社會綜合實力明顯增強、三次產業加快互動共融、城鄉面貌發生了翻天覆地的變化!
各位領導，你們的工作，我們不會忘記!你們對貢獻，X人民不會忘記!在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!
同時，我也真誠的希望：離開嘉陵工作的老領導，請你們把你們的好經驗、好作法留給我們，並一如繼往地支持、幫助發展!即將退下的老同志要站好最後一班崗，對新來的領導幹部要起好傳幫帶的作用，爲發展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領導，我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領導學習，深入基層調查研究，儘快熟悉嘉陵情況，儘快進入工作角色，在上一屆班子打下的堅實工作基礎上，以xx大精神爲指導，以全面建設小康社會爲己任，身體力行“三個代表”，認真學習、認真做人、認真工作，繼往開來，努力開創跨越發展的新局面!
謝謝大家
餐飲業新領導上任講話稿 篇19
同志們：
今天，新任鄉長，正式與大家見面了。
這次會議既是一個見面會，也是一個歡迎會，是開創X鄉經濟社會發展新局面的一次重要會議。經縣委研究決定，由擔任X鄉政府鄉長，讓我們以熱烈的掌聲對X鄉長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!
原鄉長領導經驗豐富，組織領導能力強。眼界開闊，工作重點突出，有開拓創新精神。能夠密切配合鄉黨委政府領導班子，注重抓班子、帶隊伍，事業心、責任感強，作風深入，經常到基層調查研究和指導工作，幫助羣衆解決生產生活中的實際困難。這些年來，恪盡職守，勤奮敬業，任勞任怨，爲加快曼日瑪鄉的社會經濟發展傾注了大量心血，工作是富有成效的。對工作，組織是滿意的，廣大幹部羣衆是認可的。表現出了很強的黨性修養和高風亮節。在曼日瑪鄉工作期間，與廣大幹部羣衆結下了深厚的感情，相信他一定會一如既往地關心、支持原單位的工作，也相信在新的崗位上能夠爲黨的事業作出更大的貢獻。你的工作，我們不會忘記!你對曼日瑪鄉的貢獻，曼日瑪鄉人民不會忘記!在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你工作中所取得的成績表示祝賀!爲曼日瑪鄉所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!
X鄉長也是縣衛生局的骨幹，具有較強的事業心和責任感的一名民族幹部，工作能力及工作成績尤爲突出。組織對他的提任說明了，組織對他的工作成績的充分肯定。當前維穩形勢非常緊張的情況下，縣委及時爲我們班子充實了力量，這是縣委領導對我鄉工作的關心和支持。我們一定搞好團結，相互學習，相互關心，相互支持，心往一處想，勁往一處使，把鄉=曼日瑪鄉領導班子建成一個堅強團結的領導核心，按照縣委領導的要求，共同把曼日瑪鄉的各項工作幹好，完成縣委領導交給我們的任務，不辜負縣委領導的期望和重託。
餐飲業新領導上任講話稿 篇20
尊敬的董事長，總經理、各位領導，各位同事，大家下午好：
首先非常感謝總公司和大家對我的信任，支持我就任流通一部經理這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含着大家對我的信任與期望!能夠得到大家的信任是我的榮幸，中介行業是一個投入時間和勤奮比較高的行業，公司在董事長總經理的帶領下取得不菲的業績和效益。在往年的每一個危機應對中保持着穩健的發展步伐，這些離不開公司董事長總經理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這裏接受這個職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持，你們的支持就是我最大動力。感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對於我來說是一個新的起點，一個新的挑戰，一個新的機遇，我感覺自己現在像是一個考生，正面臨着的考題就是如何把公司發展的更好，讓公司取得更大的業績，讓大家得到更多的獎金。或者說我現在就像一個等着接力的運動員，前面的領導已經把蒸蒸日上的公司交到我的手裏，我該怎樣讓公司在我這一個棒跑的更快，發展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今後的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，投入全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發展目標，抓住機會，加強內部管理，完成今年計劃目標，爲下一步公司的發展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同事一道，共同奮鬥，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責。我深知自己的能力有限，儘管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，爲公司的發展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收穫。
我想，只要我努力踐行：“愛崗敬業、高效管理、拼搏進取、創新爭雄”的團隊精神，努力紮實地工作，工作就一定會有成效，我堅信，有公司董事長總經理的正確領導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。感謝大家!
餐飲業新領導上任講話稿 篇21
各位領導、全體員工：
大家好!
首先是真誠感謝。感謝公司領導對我長期以來的關心和關注，培養和信任。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，我一定不辜負組織的信任，和李主任配合好，團結班子成員，齊心協力搞好安全生產經營穩定工作，爲車間的發展貢獻自己的力量。在這裏我對自己提幾點要求。
1、始終堅持在公司黨委的正確領導下，本本分分做人、紮紮實實做事，負責認真主動地抓好支部工作。
2、發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，和行政一道帶領全體員工把各項工作做好。堅持以身作則，顧全大局，團結拼搏，和衷共濟，與大家一齊把車間的事情做的更好。
3、始終牢記“職務就是責任，責任重於泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任，對得起領導班子的支持，對得起在座的廣大幹部職工的關心。
4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習，向同志們學習，繼承和吸收一車間多年來的優良傳統和好作法，並注重創新，進一步探索更新的思路和方法。
車間的昨天，經過上屆班子和全體黨員幹部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。車間的明天，靠我們在座的各位繼續用智慧去描繪、用汗水去創造。總之，我將在公司的正確領導下，與班子成員一道，與廣大幹部職工一道，迎接挑戰，戰勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，以優異的工作實績回報公司公司黨委的信任，回報各級領導和同志們的關心愛護。
祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!
餐飲業新領導上任講話稿 篇22
尊敬的各位領導、同志們：
組織決定我擔任市委、海原縣委書記，這是對我的高度信任，也是對我工作能力的重要檢驗。一地政權，一域發展，一方穩定，責任重於泰山，不能有絲毫懈怠。今後，在市委、市政府的堅強領導下，我將繼續盡職盡責、認真做好本職工作，全力以赴加快海原發展。在此，我鄭重表態：
一、堅持抓學習、提素質，做學習實踐的帶頭人。繼續把學習作爲一種責任、一種信念、一種追求，刻苦學習、勤奮學習。重點學習xx大以來黨的方針政策及科學發展觀等一系列重大戰略思想，準確把握當前經濟危機形勢，進一步提高自身的政治理論水平。把學習科學理論與具體實際聯繫起來，與做好工作聯繫起來，不斷提高分析問題、解決問題、駕馭複雜局面的能力。
二、堅持抓發展、求實效，做真抓實幹的帶頭人。堅持維護羣衆利益高於一切、關心羣衆疾苦重於一切、解決羣衆困難先於一切，牢固樹立“大幹大發展，小幹難發展，不幹不發展”的理念，善於將上級政策和海原實際相結合，創造性地開展工作，只爭朝夕，加快發展，使羣衆得到更多的實惠。要進一步改進作風，求真務實，紮實工作。嚴格獎懲激勵，說了算、定了幹，高效率、快節奏，強力推動海原新區建設、工業招商、生態建設等各項工作，不斷開創海原改革發展新局面。
三、堅持抓班子、帶隊伍，做團結務實的帶頭人。切實增強全局觀念，自覺維護班子團結，平時多溝通，遇事多協商，做到作風民主，公道正派，誠實守信，與人爲善，努力形成一種思想上互相學習、組織上互相監督、作風上互相促進、工作上互相支持、感情上互相尊重的良好氛圍，努力營造一種身體累、精神不累的工作環境，把人心凝聚到幹事創業上來。
四、堅持抓廉政、促政風，做勤政廉潔的帶頭人。始終把權力看成是一種責任，把職位當崗位，把名利視爲身外之物，堅持講修養、講道德、講廉恥、講人格，以自重鑄就品德，以自醒管好小節，以自警慎言慎行，穩得住心神，管得住身手，經得起考驗，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實，同時，管好部門、家庭和身邊工作人員，不給組織添亂，永葆共產黨人本色。
以上承諾，真誠希望各位領導和同志們監督。
謝謝大家!
餐飲業新領導上任講話稿 篇23
感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續發揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結奮進、頑強拼搏"的優良作風,共同把公司管理好、發展好。在這裏我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔當總經理時期,我本人起首要做到"本天職分做人、紮紮實實辦事",力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開闢工作方面：在前任總司理劉建明先生的領導下,公司發展勢態精良。20xx年下半年,公司的謀劃班子將繼續以市場爲導向,繼續創新市場開闢計謀並進一步拓展市場開闢渠道,力爭年末中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面：堅持以"現場保市場",強化各項目對工程技能和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業引導書的規範使用,抓關鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用,增強公司技能實力,在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產謀劃工作方面：以20xx年工作報告精神爲引導,堅持以項目爲中間,以質量和本錢爲主線,增強項目本錢管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險,確定**年的工作重點是：加大精緻管理力度,不斷進步創利水平。
5、面對公司跨越發展戰略目標的完成,在今後的管理中要進一步加速人力資源的開闢.加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就,使公司的人才佈局不斷優化,使公司人力資源真正成爲公司的優勢資源。
6、繼續增強項目底子管理,全面推進公司企業文化創新,強化團隊執行力,提升項目形象力.使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。 在公司精良的發展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環境.隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要了解到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單元在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內部操縱層的造就,目前發展還很不成熟、不規範;外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張,必需整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸取教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新謀劃班子全體成員以及全體東盟人,起首把公司做強.在公司未來發展中,力爭提前完成"同業多元跨越發展"第二階段目標,進一步擴至公路拓寬市場,開闢公路養護市場,經過橫向聯合,繼續開闢輕軌、地鐵、隧道施工市場,加至公司體制改革步調,整合內外部資源優勢,完成企業有效擴張,在做強的底子上穩步把公司做大。
餐飲業新領導上任講話稿 篇24
各位領導、同志們：
根據組織安排，我到咱們市立醫院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。藉此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。 作爲全市醫療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫院無論是整體外觀形象還是內部建設，無論是基礎設施改善還是醫療水平提高，無論是學科建設還是醫德醫風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫院的天職。作爲一個特殊的單位，我認爲，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“三個基本網滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓羣衆基本滿意。實現這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作爲班長，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下，在衛生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，爲了我們共同的目標，不遺餘力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認爲，在今後的中，有這麼幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位多年，今天到醫院任職，這對我來說，既是一項全新事業，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我儘快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我願意也有信心接受挑戰勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業務，學習理論，並注得向同志們學習，向在座的各位學習，向實踐學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結。團結出戰鬥力，團結出影響力，團結出效益。作爲醫院的主要負責同志，在班子內部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監督，把方方面面的積極性調動好、發揮好、保護好。整個醫院能否成爲一個團結向上的集體，關鍵在於我們班子成員，對班子成員，我要放手、放鬆，大膽支持其。也請各位成員之間相互協調好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫院發展。要把醫院的發展作爲第一要務，作爲自己的全部內容，立足把服務市場做大，把臨牀學科做強，把醫療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力於”上下功夫：一是致力於加強人才以伍和學科建設，着力實施“人才強院”、“科技興院”戰略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫院的技術品牌，增強競爭力，促進醫院可持續發展，二是致力於創新服務模式，堅持“羣衆利益無小事”和“以病人爲中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一爲理念的經營戰略，創新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力於強化各項管理，堅持以人爲本，硬起手腕，加強醫療質量管理，加強醫療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫德醫風建設，加強各項制度建設，以此規範醫療服務行爲，堵塞各種漏洞，提高醫院知名度。四是致力於員工知識、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
第四，千方百計加強自身建設。結合新的實際，要着重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯繫羣衆。堅持羣衆路線的方法，尊重員工、關心員工，爲員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發揚艱苦奮鬥的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實幹事，當一名稱職的醫院經營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫院的聲譽，維護班子的形象，維護羣衆利益，以人格凝聚人心、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫院的行風建設。請大家監督我、支持我。
餐飲業新領導上任講話稿 篇25
同志們:
今天，新任鄉長萬代卡同志，正式與大家見面了。這次會議既是一個見面會，也是一個歡迎會，是開創曼日瑪鄉經濟社會發展新局面的一次重要會議。經縣委研究決定，由萬代卡同志擔任曼日瑪鄉鄉政府鄉長，讓我們以熱烈的掌聲對萬代卡鄉長的到任表示熱烈的歡迎和衷心的祝賀!
原鄉長索南東珠同志領導經驗豐富，組織領導能力強。眼界開闊，工作重點突出，有開拓創新精神。能夠密切配合鄉黨委政府領導班子，注重抓班子、帶隊伍，事業心、責任感強，作風深入，經常到基層調查研究和指導工作，幫助羣衆解決生產生活中的實際困難。這些年來，恪盡職守，勤奮敬業，任勞任怨，爲加快曼日瑪鄉的社會經濟發展傾注了大量心血，工作是富有成效的。對索南東珠同志的工作，組織是滿意的，廣大幹部羣衆是認可的。表現出了很強的黨性修養和高風亮節。索南東珠同志在曼日瑪鄉工作期間，與廣大幹部羣衆結下了深厚的感情，相信他一定會一如既往地關心、支持原單位的工作，也相信在新的崗位上能夠爲黨的事業作出更大的貢獻。你的工作，我們不會忘記!你對曼日瑪鄉的貢獻，曼日瑪鄉人民不會忘記!在此，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲，對你工作中所取得的成績表示祝賀!爲曼日瑪鄉所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!
萬代卡鄉長也是縣衛生局的骨幹，具有較強的事業心和責任感的一名民族幹部，工作能力及工作成績尤爲突出。組織對他的提任說明了，組織對他的工作成績的充分肯定。當前維穩形勢非常緊張的情況下，縣委及時爲我們班子充實了力量，這是縣委領導對我鄉工作的關心和支持。我們一定搞好團結，相互學習，相互關心，相互支持，心往一處想，勁往一處使，把鄉=曼日瑪鄉領導班子建成一個堅強團結的領導核心，按照縣委領導的要求，共同把曼日瑪鄉的各項工作幹好，完成縣委領導交給我們的任務，不辜負縣委領導的期望和重託
餐飲業新領導上任講話稿 篇26
尊敬的李總、各位同事:大家上午好!
今天，我能在【_X公司】照明公司任職，這是公司領導對我的信任、支持與厚愛，在此我向大家致以衷心地感謝!
作爲就任國內渠道批發經理一職，我個人認爲，這個職業是一個很不容易的職業：有很多的希望與夢想在前方，有很多的壓力和任務在肩上，有很多的困難要解決，也有很多可供施展才華的地方;是一個混合着很多複雜因素，同時也充滿很多樂趣的職業。
放眼現場一圈，有許多我熟悉的老朋友，同時也有我不認識的新朋友。但就是因爲有你們，在李總、陳總等領導的帶領下，在用了不到一年的時間裏，銷售額已經邁過了一億元大關，這使我深刻感受到了這個有理想、有狼性的團隊，因此我爲大家過去的成績而驕傲，我也以自己能進入這樣的團隊而自豪。我也期望自己能在領導們的關心下、同仁們的支持下，迅速融入工作，早日發揮國內批發渠道在公司的重大銷售職能，並與在座各位強將精兵一同實現公司快速發展的夢想。
在這裏我向公司以李總爲代表的高層領導，以及在場全體員工表個態：
第一，愛崗敬業。我認爲，自己首先要擁有積極向上的心態，同時要努力培養積極向上的精神，一個人只有對自己的企業，對自己從事的工作抱以極大的熱情，才能極大地發揮潛能，爲企業創造更大的價值，並在工作中找到樂趣。我正是用這種心態面對自己的工作和企業，按照銷售經理的職能職責嚴格要求自己，盡心盡責做好本職工作。在具體工作開展過程中，積極開展對市場的調查、分析和預測;做好市場信息的收集、整理和反饋;掌握市場動態，積極適時、合理有效地打造渠道通路，開闢規模以上經銷網點，拓寬業務渠道，提高產品市場佔有率，提升細分市場品牌影響力。
第二，目標管理，高效團隊。組織編制年、季、月度銷售計劃，適時合理地推進渠道通路建設，確保銷售計劃指標完成，節約銷售費用、及時回籠資金，加速公司資金週轉，確保國內渠道銷售對實現公司宏偉發展戰略不拖後退。同時，圍繞公司任務目標，我們要建設並打造一支，規模大，敢打戰，善打戰，認可【_X公司】企業文化的高效、專業銷售團隊;通過上述2方面重點工作，力爭用5年國內渠道批發銷售額突破8億元，年平均增長率翻番。
第三：履行職責，重在執行。再好的市場策略與方法如果不能執行到位，都可能一事無成。“成功者找方法，失敗者找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執行或執行的不徹底。這世界上任何事情，只怕認真兩個字，如果堅持下去，該辦的事情就一直做到底，成功是一種收穫，教訓同樣也是一種收穫。
第四、完善自己、超越自己。尺有所長，寸有所短，我瞭解自己在這個崗位上還有許多缺點和不足，所以我會一直一如既往地在努力學習專業知識和職業技能，在工作中不斷地總結、提高自己的組織、協調、創新能力;不斷髮展、不斷完善，使自己更能勝任當前工作;向同事和領導學習，集思廣益、羣策羣力，與同事和領導共同探索【_X公司】產品和品牌在國內市場上的發展道路。
最後，我衷心祝願【_X公司】照明公司全體同仁，爲公司的發展共創輝煌、繼續展望未來;我相信，只要我們繼續團結一心，爭取主動，開拓進取，我們今後的日子一定會越來越好!
餐飲業新領導上任講話稿 篇27
尊敬的龐局長、劉書記、蔡局長、各位領導、同志們：
大家好!今天是個大喜的日子，市局領導給我院送來了新的領導班子成員，爲學院發展又增強了新的核心力量。近年來，市局領導一直密切關注我院的發展，對我院的發展給予了大力的關心和支持，今天藉此機會，我作三點表態性發言：
第一、感謝局黨委、行政進一步加強學院班子的力量。歡迎陳黎清、陳柳影同志擔任我院黨委書記和紀委書記，祝賀張銀喜同志任學院副院長，祝賀林靜書記光榮轉員，歡送伏國華副院長到更合適的崗位工作。“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，在我院攻堅年的關鍵時候，市交通局黨委、行政對我院領導班子進行適時調整，強化了黨委的力量，對保證學院中心工作能持續、健康、加速發展，確保學院的穩定，加強黨的建設，推進三個文明協調發展，特別在黨中央、國務院全面加強未成年人思想政治教育的大背景下，強化學生管理，加強教職員工作風建設，改善校風學風，將有重要意義。
第二、一心一意謀發展，同心同德促改革。我和班子的其他成員要坦蕩做人，加強個人修養，依法按章辦事，主動溝通，爭取儘快形成新的合力。我和陳黎清同志不熟悉，一點不熟悉，也對不上號，直到龐局長、劉書記找我們談話，組織處介紹方對上號。因此，不可避免的存在熟悉、磨合過程。(我與“陳”姓有緣分，太太姓“陳”，兩位新來的書記都姓“陳”。)
近XX年我主要搞行政工作，做事效率快，光明、果斷、用心、熱情，不把事情想得太複雜，謀事多、謀人少。有時可能上下左右彙報、通報、協調不夠，但我不搞“人治”，對法定的程序格式比較清楚和重視。古話說：“路遙知馬力，日久見人心”，我真心待人，心地善良，很純，也浪漫，相信我能和陳書記處好的。小陳書記，我們很熟，兩個家庭很友好，彼此非常瞭解，小陳書記精通財務，年輕，女同志，剛好彌補學院領導班子唯一缺財務專業人員的缺陷，對學院經濟活動，提高會計覈算能力，加強資金正常運轉將有重要意義。
林書記在校忘我工作近20xx年，爲學院默默奉獻，鞠躬盡瘁，人格力量令人敬佩，對事業的熱愛，對黨的忠誠，讓我們很快形成默契，形成合力。我全力抓發展和創新，林書記全心抓穩定和監督，學院呈現全面、快速、協調的發展態勢。
伏國華副院長從行政型事業單位到學院分管基建後勤，率先進駐獅子壩，住牛棚，被蚊咬，吃盡了辛苦!XX年冬天底很寒冷，在獅子壩的豬棚裏，是我不忍心，要求他們安裝上第一個煤爐取暖。伏院長和我講，在其他事業單位，每週雙休加一天班，可以評上先進，在我院每週雙休，請一天假將落後，被人看不起。學院工作很苦，很累!祝賀伏國華副院長到航運處工作，他學港航工程專業的，專業對口，爲新一輪水運港口事業發展作貢獻。希望常回來看看，這裏有您親手植下的樹，夯下的基礎，學院的員工是厚道的。
張銀喜同志在本校畢業，熱情、純樸，聰明有能力，是第一位土生土長的院領導，對學院的感情自不用說，希望團結本院教職員工，解放思想，“不爭論”大幹快上，千方百計集中力量加快新校區建設。
也藉此機會向局黨委報告一下，莊曉青同志調學院後，宣佈當天就投入工作，任勞任怨，努力工作，成績顯著，心態很好，是想幹事、能幹事、幹成事的人，經得住考驗。
第三、希望今天在座的中層同志和我一樣堅決擁護和服從市局黨委行政的決定。真誠地歡迎兩位陳書記來我院工作，大家要認真貫徹落實兩位領導交辦的工作，要有健康的心態、文明的品質，要上下溝通，左右協調。學院處於特殊的發展階段，我們要從“小燦爛”過度到自己打造“藍領航母”。今年秋天，我們要從湯山古泉將教學人力、財力、物力等資源集聚到獅子壩，還要落實“一技在手，跑遍全球”，“快樂學車，享受自然”的辦學目標。我們準備8月18日請龐局長、劉書記、蔡局長爲我們麒麟南校區揭牌，標誌着學院的“心臟”中心從獅子壩時代擴展到跨麒麟新階段，學院教學力量最後轉到獅子壩和麒麟新校區新的平臺，我們要集中力量建設自己的新家園，鑄造一流藍領基地，向着師林大學更高的目標奮鬥。