春季防火領導講話（通用17篇）

春季防火領導講話 篇1

同志們：

在x年首屆亞太經合組織林業部長會議上，指出，要把發展林業作爲實現科學發展觀的重大舉措、建設生態文明的首要任務，應對氣候變化的戰略選擇，納入經濟社會發展總體佈局。森林防火作爲發展現代林業和建設生態文明的重要保障，事關國家生態安全，事關人民羣衆生命財產安全，事關林區經濟發展和社會穩定，責任重大。今年是林區開發建設60週年，做好森林防火工作對林區快速發展具有重要政治意義、經濟意義和生態意義。因此，同志們對做好我局今年的森林防火工作要有一個更高的站位和更準確的把握，必須把思想統一到國家領導的重要指示精神上來，把認識統一到維護林區和諧穩定的大局上來。

今天，林業局黨委、林業局決定召開這次會議，主要任務是：深入貫徹落實林區春防工作會議精神，總結經驗，表彰先進，分析形勢，提高認識，統一思想，凝聚力量，動員全局幹部職工，迅速行動起來，努力奪取我局春防工作的全面勝利，爲林區快速發展創造更加良好的社會環境和生態環境。下面，我講三點意見：

----簡要回顧x年森林防火工作

一、堅持繼承與創新相結合，進一步調整完善工作思路，保持了森林防火的大好局面，推動了森林防火工作再上新臺階。

x年，我局因應新形勢，確立新思路，堅持以科學發展觀爲指導，將“守土戍邊”作爲首要職責，進一步完善森林防火工作思路，夯實基礎工作，創新防控措施。堅持“預防爲主，科學防控”的工作方針，以預防火災發生作爲工作核心，轉變重撲輕防的觀念，做到防範與撲救並舉;完善“政府主導、統一部署、責權明確、羣防羣治”的工作機制，全面落實森林防火政府首長負責制和部門分工責任制;堅持“以人爲本、科學防火、依法治火”的工作理念，進一步健全完善森林防火長效機制;堅持“投重兵、打小火、當日滅”的撲救理念，最大限度減少森林火災損失;健全獎懲機制，加強制度化建設，調整充實了森林防火工作管理辦法，加大了獎罰力度。

在這一系列新舉措、新方法的推動下，各單位、各部門認真貫徹林業局的總體部署,加大了森林防火工作力度，在繼承中創新，在創新中發展，全民防火意識普遍增強,領導負責制、崗位責任制全面落實;森林防火組織體系日益完善,防火基礎設施得到明顯改善,綜合防控能力得到較大提高;防火管理得到全面加強,應急反應迅速，羣防羣治機制建設取得重大進展。森林防火各項工作穩步向前推進，森林防火形勢保持了整體平穩的良好發展勢頭。

二、以教育羣衆、組織羣衆、管理羣衆爲工作核心，不斷完善防撲火工作新體制、新機制、新理念。

x年我局森林防火工作緊緊圍繞“以人爲本、科學防火、依法治火”的工作理念，以科學發展觀爲指導，有序開展各項工作，全面落實各項防範措施，以教育羣衆、組織羣衆、管理羣衆爲工作核心，不斷完善防撲火新體制、新機制、新理念。

以上這些措施和方法,是這幾年我們森林防火工作實踐的結晶,是符合我局林情、社情的成功做法,希望各單位要長期堅持並不斷創新和發展。

回顧x年森林防火工作，各單位、各部門能按照林業局黨委、林業局的總體部署，嚴格落實各項防範和撲救措施，做到了思想不鬆懈，工作不鬆勁，表現出高度的政治責任感和較強的防火使命感，涌現出了一批優秀單位、集體和個人。在此，我代表代表林業局黨委、林業局向爲森林防火工作辛勤努力的廣大幹部職工、武警部隊官兵、森林公安幹警表示衷心的感謝!

春季防火領導講話 篇2

各位領導、職工同志們：

今天這次會議是林場召開的一次十分重要的會議，是深入學習實踐科學發展觀、貫徹落實林業局(公司)七屆二次黨代會和八屆十三次職代會、經濟工作會議精神、確保林場“雙新”建設和各項工作目標全面取得勝利的關鍵。剛纔，宋文武副主任傳達了林業局森林防火會議精神，安排部署了林場防火預案，還與相關責任單位簽訂了責任狀，希望大家認真抓好責任落實。下面，就如何確保20xx年春防工作取得全面勝利，我再強調三點意見。

一、認清形勢，提高認識

去年以來，全場上下認真貫徹“預防爲主，積極消滅”的方針，周密部署，科學防控，全力控制人爲火，在氣候條件極爲不利的形勢下，圓滿完成了森林防火工作任務，成績值得肯定。但同時我們也清醒的認識到，林場森林防火工作還存在一些不容忽視的問題，需要引起我們高度重視。主要表現在以下幾方面：一是有些同志把森林防火僅僅當作一般性的工作來對待，對森林防火的重要性和特殊性認識不夠，對森林防火的艱鉅性和長期性估計不足，存有僥倖心理，防火意識淡薄，麻痹思想嚴重。二是火源管理還有死角，一些關鍵部位還存在漏洞，對防火責任制落實還不到位。三是對外來人員和吸菸人員等重點人羣宣傳教育還不夠深入。目前，全場已進入了森林防火重要時期，冰雪消融，衰草裸露，風大氣燥，稍有不慎極易引發森林火災。對此，全場要高度重視，充分認清當前森林防火工作的嚴峻形勢，明瞭擺在我們面前的各種困難和嚴峻挑戰，思想上倍加警惕，行動上狠抓落實，措施上層層細化，真正做到工作早部署、責任早明確、隱患早排除、火險早預報、火情早發現、火災早處置，嚴防重大森林火災發生。

二、明確任務，突出重點

(一)加大宣傳力度。宣傳教育是森林防火的第一道防線，是提高全民森林防火意識、實現羣防羣治的一個重要手段。多年的工作中，我們積累了許多好的、成功的經驗和做法，職工羣衆的防火意識整體上有了很大提高。但扔有出門帶火、野外吸菸等違規現象發生，根源就在於防火意識淡薄、認識程度不高。要從根本上減少或杜絕這些現象，就必須加大宣傳教育力度，擴大宣傳教育成效，不斷提高職工全員參與森林防火工作的積極性和主動性，形成全民抓防火的良好氛圍。另外，我們還要建立宣傳教育長效機制，確保宣傳教育的常態化和制度化，不能因季節的差異而改變，更不能因防火形勢的好轉而放鬆，堅持做到常抓不懈。

(二)抓實火源管控。森林防火工作的重點和難點是“防住人”。今年，我們要把強化火源管理、消除火災隱患作爲重中之重來抓,努力築牢“四道防線”。一是築牢思想意識防線。加強對入山作業人員的防火教育, 堅持做到看住自己的山、管好自己的人、負起自己的責。逐一落實防範責任和措施。二是築牢包片聯防責任防線。繼續堅持黨政領導班子和段隊負責人分片包乾工作責任制,全面掌握責任區的詳細情況，延伸工作手臂，深入管護站、野外放牧點、作業點等防火一線，嚴格檢查措施落實和制度執行情況，發現問題及時整改，並督辦到底，絕不留任何後患。三是築牢巡護檢查防線, 切實發揮各管護站、臨時崗卡、瞭望塔等火源管理網絡點作用，合理增設檢查點、巡護員數量,堅決把火種火源堵在山下林外,必要時開展“三清”(清山、清溝、清河套)活動。四是築牢用火審批防線。要根據《森林防火條例》等相關法規,依法從嚴審批野外用火,進入防火戒嚴期,堅決停止一切野外生產生活用火。

(三)完善應急機制。森林火災具有突發性的特點，反應迅速是有效控制森林火災的重要保證。一要不斷提高預報和預測的準確性，及時發佈預警信息，啓動預警響應預案，針對不同的森林火險等級，進入到相應的工作狀態。要進一步加強區域內防火聯防協作，在防火信息、通訊聯絡、預防撲救等方面充分實現資源共享，形成林火預防與撲救的強大動力。二要建立強有力的撲火前線組織機構體系，根據火場發展態勢，統一指揮，科學布兵，確保撲火隊伍形成合力。三要根據今年火險形勢的變化，及時修訂、完善森林防火應急預案，提高森林火災的應急處置能力。四要嚴格按預案要求落實好物資儲備，及時檢修各種車輛和機具，完善森林防火基礎設施。另外，森林防火期內，關鍵部位必須堅持24小時值班，並實行領導帶班，嚴格落實日報告制度，確保信息暢通。

(四)加強隊伍建設。 要堅持“打防結合，預防爲主”的原則，大力抓好防、撲火隊伍建設。首先，要加強防火隊伍建設。要選配責任心強、忠於職守的人員在重點地區把守巡邏，管理野外用火，及時報告火情。特別是重點火險、瞭望塔、路口等重點地段，要落實專人嚴防死守。按照管護區等級特點，足額配齊看管人員。其次，要加強撲火隊伍建設。要按照指揮一體化、管理規範化、裝備標準化、訓練經常化、用兵科學化的原則，組織全場幹部職工參加，建立專兼職相結合的撲火隊伍。定期對撲火隊伍進行培訓和實戰演練，切實提高撲火隊伍的火場作戰能力，一旦發生火災，確保做到召之即來、來之能戰、戰之能勝。

三、健全機制，落實責任

(一)責任落實必須到位。一是明確責任，層層落實，建立健全各項工作機制，夯實工作基礎，確保防火工作落到實處。二要嚴格落實屬地包片責任制，逐區域、逐地塊、逐山頭落實看護責任，切實把防火責任落到具體人頭。要落實重點人員監護責任制，對未成年人、外來人員等重點人羣要逐一落實監護人，堅決杜絕漏管失控現象。

(二)督促檢查必須到位。本次會議結束後，林場森林防火指揮部要深入各包片進行督促檢查，嚴格按照今天會議的要求，積極排查各類火險隱患，及時進行整改。凡是檢查組發現了問題，責任單位又未按照要求及時進行整改的，要嚴肅追究相關責任人的責任，並根據情節嚴重程度追究主要責任人的責任。

(三)處罰問責必須到位。要嚴格按照《森林防火條例》的有關規定，切實加大對違規用火、野外違規作業等人員的處罰力度，情節嚴重的要嚴肅追究法律責任。在防火責任落實上，不管哪個環節出現了問題，都要自上而下的追究相關人員的責任。一旦發生重特大森林火災的，要嚴肅追究當事人責任。

總之,今年春季的森林防火工作要求高、責任大、風險多,我們一定要站在講政治的高度,着重解決盲目樂觀、經驗主義和鬆懈厭戰等思想問題,進一步建立完善森林防火長效機制, 把各項責任落實到位，做到“嚴”字當頭，“細”字爲先，嚴格落實撲火預案、火源管控措施、火災撲救措施以及區域包乾聯防機制，堅持宣傳教育常抓不懈，努力把我場的森林防火工作提高到一個新水平，加快推進林場“雙新”建設,爲建設森林生態旅遊創造良好的發展環境。

同志們，“盛世興林，防火爲先”，20xx年春防工作已經全面啓動，讓我們立即行動起來，以高度的事業心和責任感，以更加飽滿的工作熱情，以更加嚴謹的工作作風，以更加顯著的工作成效，確保春防工作取得全面勝利，爲加快林場經濟又好又快發展做出新的更大的貢獻!

春季防火領導講話 篇3

同志們：

按照《黑龍江省實施<森林防火條例>辦法》的規定，自3月15起，我鎮進入春季森林防火期，鎮政府召開今天這次會議，就是要進一步組織動員森工單位和全鎮人民緊急行動起來，立即投入到春季森林防火中來，精心組織、統籌安排、強化領導、加強管理，確保春防不發生重大森林火災，全面完成市政府下達的森林防火工作目標。下面，我講兩點意見。

一、去年森防工作的簡要回顧

我鎮的森林防火工作，在市委、市政府的正確領導下，在各森工單位的共同努力下，認真貫徹“預防爲主，積極撲救”的方針，切實把森林防火工作當作大事來抓，及早部署、周密安排、強化管理、狠抓落實，取得了森林防火工作的全面勝利。防火期間，全鎮沒有發生森林火災，較好地完成了預定工作任務。

一是及早安排部署，狠抓了各項準備工作。爲切實搞好全鎮森林防火工作，確保全鎮不發生重特大森林火災，春節過後，我鎮就及早安排部署，從鎮到村、各森工單位都狠抓了森防的各項準備工作，做好了撲大火、防大災的組織、思想和物資、隊伍等各方面準備。特別是在財力緊張的情況下，鎮政府及各森工單位都能籌集資金對防火了望塔、滅火機、對講機等森林防火專用設施設備進行檢修、維護，購置了部分滅火機具和通訊設備，確保森防期間能夠發揮作用。

二是落實領導責任制，強化對森林防火工作的領導。從鎮到村、林場，各級領導都把森林防火工作做爲第一件大事來抓，保證了森林防火工作的健康發展。同時，狠抓了各項領導責任制度，從鎮到村都認真貫徹執行了森林防火行政首長負責制，堅持把責任落實到人，一級抓一級，一級對一級負責，做到山有人管，林有人護，責有人擔。

三是狠抓了清明節等重點時期的森林防火工作。爲切實抓好清明節、“五一”節期間的森林防火工作，鎮黨委、鎮政府有關領導分赴各地檢查、督促清明節防火工作;鎮所轄森工單位領導班子成員帶領有關人員深入轄區，現場督導清明節戰役，指導預防工作。

四是加強了宣傳教育，不斷增強廣大幹部羣衆的防火意識。進入春防以來，鎮政府及森工單位繼續堅持預防爲主的方針，進一步加大了宣傳力度。利用標語、廣播等媒體宣傳防撲火常識，掛防火宣傳旗300餘面，張貼標語1500餘幅，進行全方位的宣傳教育，進一步提高了安全用火、安全避火的能力。

總之，通過全鎮上下共同努力，較好地完成了全年森林防火的工作目標，全鎮沒有發生重特大森林火災，取得了森防工作的勝利。在肯定工作成績的同時，我們必須清醒地看到工作中存在的問題。一是設施、設備陳舊，不適應森林防火工作的需要。二是個別地方火源管理還存在漏洞，宣傳教育還存在死角，個別領導還存在僥倖麻痹思想。工作落實不到位、措施不力、領導重視不夠等問題還不同程度的存在。

二、關於今年春防工作

今年，全鎮春防工作總的要求是：以“三個代表”重要思想和科學發展觀爲指導，全面貫徹落實國務院辦公廳國辦發[20xx]33號文件的通知精神，嚴格領導責任，強化防範措施，鞏固春防成果，確保全年不發生森林火災。

(一)深入開展宣傳教育活動，進一步搞好森林防火的羣防羣治。制定宣傳方案，搞好森林防火工作，基礎是羣衆，重點在基層，要通過強化宣傳教育，使“護林防火，人人有責”成爲人們的自覺行動。一是要加大宣傳教育力度。各森工單位都要組織開展森林防火宣傳日活動，林場和林區村屯要設防火廣播宣傳站進行全方位宣傳。二是深入林區開展重點教育。要把入山採集、入山作業人員，林區外來人員和林區村屯做爲宣傳教育的重點、抽調和組織人員，成立防火宣傳小分隊開展宣傳活動，消除死角，不留盲區。三是對林區青少年進行宣傳教育。通過在林區中、國小上防火課，對中、國小生培養防火觀念。同時，通過他們進一步強化家長的防火意識。四是開展醒示宣傳教育。實行“四個一律”，即入山道口一律設置永久性防火宣傳牌;防火人員一律佩戴防火標誌;各林場及林區村屯一律開設防火一條街，一律插防火旗、掛過街橫幅、張貼防火標語。五是開展警示教育。凡違反防火規定應受處罰的、引起火災事故違犯法律法規的，一律進行公開處理，起到教育羣衆、懲治違規和違法活動的目的。

(二)切實加強管理，嚴佈防線，堅決消除火險隱患。防火就是管人，就是嚴管火源。林業部門要組織開展好“三清”活動，對違反防火規定的山場作業點、木耳椴和居民區的拌子垛堅決予以清除;對閒散入山人員和未經批准的作業點要堅決清理出林區。各林場和有林單位要加強巡邏和了望，重點時期對重點部位嚴防死守，要進一步搞好聯防工作。制定聯防方案，落實聯防措施，構築起村屯和林場兩道防線。

(三)落實資金，強化“兩建”，充分做好撲火準備。建立穩定的森林防火投入機制，是強化防火基礎設施和撲火隊伍建設、提高防火滅火能力的重要保證。鎮政府將要把森林防火基礎設施建設和森林火災的預防和撲救經費作爲公共財政支出納入財政預算。同時，建立森林防火多層次、多渠道、多主體的社會機制。各森工單位要根據實際情況，一旦發生火災各防火單位接到鎮指揮部通知後，必須在30分鐘內達到應急反應;堅持“打早、打小、打了”的方針，快速趕赴火災現場，及早徹底消滅火災，使損失降到最低限度。

(四)強化監督，嚴格執法，積極推進依法治火。要建立健全檢查機制，實行層層監督、一級抓一級，促進各項防火措施的落實。這次聯席會議後，鎮森林防火指揮部各成員單位都要深入包片村及單位開展“查隱患，查漏洞、查薄弱環節”活動，發現問題，就地解決。對問題比較突出的，要及時下達整改通知，限期整改達標。檢查工作要突出重點，注重實效，防止走形式。要重點檢查領導責任是否落實，火源管理的措施是否落實，林區羣衆防火基本知識和有關法律法規、制度宣傳教育是否到位，檢查撲火預案是否制定，各項撲火準備工作是否到位。要通過嚴格的反覆的檢查促進各項工作的落實。公安部門，特別是森林公安部門切實加大火案查處力度，發生一起，查處一起，每查一案，教育一片。

(五)提高認識，加強領導，層層落實防火責任。去年，國務院辦公廳發佈了《關於進一步加強森林防火工作的通知》(國辦發[20xx]33號文件)，對森林防火工作給予了準確定位，對進一步加強森林防火工作提出了十分具體的要求，爲優化環境，爭取政策，推進森林防火工作創造了難得的機遇。我們必須認真學習和領會文件精神，以文件精神爲動力，把春防工作牢牢抓在手上，一抓到底，抓出成效，真正形成全社會齊抓共管森林防火工作的格局。

同志們，森林防火是一項社會性強、突發性強的搶險救災工作，做好森防工作必須得到社會各界的關懷和支持。各村及森工單位要一如既往地加強對森林防火的領導，一如既往地關心和支持森林防火工作，在鎮森林防火指揮部的統一指揮和領導下，組織和動員廣大人民羣衆振奮精神、團結一致，爲保護我鎮森林資源，保持我鎮穩定發展的大好局面做出應有的貢獻。

春季防火領導講話 篇4

本月我們的主題活動爲“環保”，同學通過幾個星期的德育活動課的學習你對保護環境的重要性，是否有了更深地認識呢?下個月就是我們的健身月。現在就讓我們先來回顧一下環保月吧!

張佳欣、王虹、吳晨瑜、周華秋、盧欣、賀青青、周雨婕等大隊委利用下課或放學的時間在大隊部做事，統計陽光班級的打分情況、檢查各班的值日情況、記錄學士章獲得者，他們能放棄自己的休息時間，爲了校園的美麗而努力，這就是我們身邊的雷鋒啊!

五(3)班的李琳譽同學在上週執勤時能在7:00左右的時候就站在校門口熱情地向到校的同學問好，她就是我們校園裏的講文明、有禮貌的榜樣啊，真是值得大家學習。

校園禮儀隊的 也能每週都按時到校執勤，正因爲有了他們，我們才聽到家長稱讚說：“這麼有禮貌啊!” 校園110的 每天聽到晨檢的鈴聲就能馬上到各班進行打分，他們的管理，讓大家都能更自覺地打掃好衛生和佩戴紅領巾。

在這裏讓我們對這些大隊幹部說一聲辛苦啦!

六(2)中隊的邵濤、範雨欣、張遠生、盧欣等同學，能在沒有廣播的那幾天裏幫老師跑上跑下的爲大家打鈴，非常感謝他們爲老師分擔工作。

三(1)中隊的值日生將大廳打掃得特別乾淨，真是校園的美容師啊!

文杏之音的隊員們，總是堅持在每週的星期一中午在邵老師的指導下進行播音的培訓，通過他們的努力爲大家帶來精彩的播音，他們不正是爲大家服務的雷鋒嗎?

同學們，在我們身邊，這樣爲我們服務的老師和同學還有很多很多，你發現了嗎?把他們記錄下來，本週的每週的樓層周總結上，讓我們一起唱響學雷鋒之歌。

上週獲得陽光班級的有：

獲得學士章的隊員有：

如果班級裏爭章表格沒有了的，請班長到教導處自己選取自己班級需要的號碼拿爭章表格。

在上個學期有些同學獲得了一些樂清市級的獎項，我們來聽聽他們是誰：

“中國人壽杯少兒繪畫比賽中”，董寧、王虹、李發菊、賀青青在樂清賽區中獲獎。 樂清市快速閱讀比賽，胡鈺彬、繆平靜、潘穎昀獲獎。

樂清市中國小科技節比賽中，王虹、董寧、林恩臨、周雨婕獲獎。

張銘、張凡希兩位同學代表學校參加學區講故事比賽，榮獲三等獎。讓我們把熱烈的掌聲送給他們，請他們上來領取獎狀。

春季防火領導講話 篇5

同志們：

“物競天擇，適者生存”是自然界萬物生存的必然規律，季節輪迴、除舊佈新才能蓬蓬勃勃、充滿生機，一個企業的生存、發展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規律，否則必將被歷史所淘汰。銷售是企業生存、發展和壯大的關鍵中之關鍵，銷售是渠道是路子，沒有了渠道和路子，企業是死路一條。銷售是商品較量的前沿，是商品轉換的手段，沒有銷售縱然產品物再美、質量再好、價格再廉也是不會進入銷售領域的。因此，作爲企業的管理者和經營者如何把銷售工作搞好，是企業發展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準確的視角去把握市場的走勢和制訂應對方略，並善於總結經驗、查找不足，才能立足現實，開拓未來，真正實現承前啓後、繼往開來、把握先機、隨心所欲，才能擁有廣闊的發展空間，開創諸項工作的新局面。針對這一問題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點要求。

一、20xx年銷售工作回顧

(一)基本形勢分析

集團公司20xx年面臨的基本形勢是機遇與挑戰並存、壓力和動力共在，既充滿希望又經受嚴峻考驗的特殊環境和局面。我對整體銷售工作的基本評價是：忠實執行董事會決策，嚴格按照《銷售工作管理規定》運作，正視困難，立足現實，方法得當，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最爲輝煌的業績，實現了銷售任務突破性進展，董事會對此非常滿意並給以充分的肯定。

機遇與挑戰並存的形勢是耐火材料行業及相關行業所共同面臨的，是國家的大政方針所決定的，是大局。進入20xx年以來，由於國家產業政策的進一步調整，一大批規模型鋼鐵企業相繼立項上馬，小型企業組合重建，因此，鋼鐵行業的迅猛發展爲耐材市場提供了廣闊的需求空間和發展機遇，使久已疲軟的耐材市場呈現出空前難得的產、銷兩旺的勢頭，爲耐材行業提供了難得的發展機遇。但是，由於國家環保政策的進一步強化和深入，耐材及其相關聯原料供應產業又是國家明令限制、重點整頓的高耗能、重污染對象，相關行業必須投入巨資對原生產設備、設施進行符合環保要求的技術改造，在一定程度上對企業的生存、生產和發展帶來了嚴峻的挑戰。因此，我們作爲環保監控、治理的重點所面臨的形勢是機遇與挑戰並在、動力和壓力共存。面對困難和壓力以及所取得的輝煌業績，我們的態度應該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂觀、忘乎所以，更應該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時度勢、開拓創新的科學態度作好充分的思想準備去搶抓機遇、搶佔市場，並以求真務實的精神制定、規劃企業發展戰略，謀取利益、規避風險，這就是我們對基本形勢的分析和應對目前錯綜複雜而又瞬息萬變市場形勢所必須具備的思想素質和辦事態度。

(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績及經驗

各公司及集團公司各部門在董事會和總經理領導班子領導下，堅定不移地貫徹、執行董事會年初確定的“抓大市場、抓大訂單”的重要決策，銷售公司採取一系列切實可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團公司資金運作十分困難的情況下開展卓有成效的工作並取得了顯著的成績，實現了自京華公司創建以來銷售業務的突破性進展。根據銷售公司和財務部門的年終統計，共有50餘位銷售人員簽訂近70餘宗業務，並且呈現出由小型企業向中、大型規模企業挺進的良好發展勢頭，在衆多合同的執行過程中未出現重大違約及質量安全事故，總體合同執行平穩有序，得到銷售人員和重點客戶的一致好評，爲公司實施品牌戰略和打造誠信企業提供了條件、奠定了基礎、贏得了榮譽。年終財務報表顯示，各項重要經濟指標已實現二位數增長，總體形勢令人鼓舞。20xx年底的銷售形勢一舉扭轉了長期徘徊不前的被動局面，實現了突破性進展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿足集團公司生產能力的滿負荷生產。值此，我代表董事會及總經理領導班子向奮戰在各條戰線、各個崗位的幹部職工及奔波於祖國各地爲公司發展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂於奉獻的競業精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!

20xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業績，其主要經驗是：

首先，董事會的重要決策得以較好的貫徹和執行。

20xx年初，董事會面對日益競爭激烈的市場形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業內部改革力度，重點實現管理體制和運行機制系統的健全和完善，使企業逐步實現法制化、科學化、規範化管理，將企業儘快納入良性循環發展軌道;第二，確立“抓大市場、抓大訂單”的營銷方略，以爭取更多的預付款投入到生產當中、提高產品質量和提升生產能力;第三，投入巨資籌建設備先進、環保節能的179M隧道窯生產線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業所需不同規格、不同型號、不同標準產品的要求，從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場競爭力的被動局面，爲打造京華品牌、樹立企業形象和公司持續發展奠定堅實的基礎;第四，繼續實施“人才引進戰略”，不斷引進、培養和充實關鍵崗位的人才配備，逐漸實現宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現代化先進的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營造動大手筆、幹大事業的濃厚氛圍。

通過一年來的實踐證明，董事會的四項決策基本得到落實併發生了良好的效應：銷售公司的機構建制實現了以四統一爲標誌的銷售業務的集中管理模式使過去混亂現象得以改變。總工領導下的質量、技術、檢測工作的責任保障以及完善和強化生產環節的管理機制等重大措施的出臺和落實，其運作已產生了明顯的效果;正是由於“抓大市場、抓大訂單”的正確決策在銷售活動中得以有效的貫徹和實施，增強了銷售人員的信心，激發了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業務信息和供貨訂單，實現了董事會關於“借舟下海、借雞下蛋”的迂迴戰術，保證了生產資金的科學調度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團公司有史以來難得的產、銷兩旺的大好形勢;179M生產線在克服由於建設資金不足的重重困難，在技術人員、建築工人的辛勤努力下已於20xx年10月底，該工程的主要建築、設備、設施等建設已完成，部分待建輔助工程正在籌續中。從投運以來效果看，各項技術指標均處於良好狀態，達到了預期目的。該項工程不僅爲京華公司增添了亮點、樹立了形象，同時，必然對今後京華事業的擴張和發展起到至關重要的推動作用;重視人力資源建設和人才引進、培養工作逐步落到實處。20xx年集團公司着力加強對總工辦的組織建設，增設了質檢部和技術部，任命了懂技術、善管理的部門領導，配備了具有專業知識的大學畢業生爲後備人才，保證了重點工程關鍵部位所需產品的質量安全，爲京華品牌在激烈的市場競爭中提供了技術保證。

其次，有一個堅強有力、團結向上的銷售領導班子。

毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之後，幹部就是決定的因素”。因此，正確貫徹、執行董事會的重要決策，其決定因素必須有一個堅強有力、團結向上的領導班子，一年來的實踐證明，公司領導班子在董事會的領導下，忠實執行董事會決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業道德、熟煉的業務水平、融洽的協作精神和團結向上的精神風貌，是一支信得過，能戰鬥的團體，董事會對他們的工作是非常滿意的，所取得的成績是可喜可賀的。

第三，擁有一支強大的銷售隊伍。

20xx年銷售隊伍組成的顯著特點是：在原有銷售人員的基礎上，一批批營銷能力強、善於做大業務的骨幹人員陸續加盟京華公司並已爭取到部分大宗業務，有的已進入商務談判，前景十分看好。因此，現在銷售隊伍的基本形勢可以用八個字來概括，即“羣賢畢至，人才濟濟”，這也是京華公司創建以來首次出現的人才興旺的大好形勢。銷售人員作爲市場參與的主體，起着構建企業與用戶聯繫的重要橋樑作用，每一宗業績，都飽含着銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應該得到社會的尊重和鼓勵。本次會議所表彰的先進工作者就是銷售隊伍中的傑出代表，他們爲京華公司銷售工作的發展做出了突出的貢獻。在此，我代表董事會和總經理領導班子向做出貢獻的先進工作者和所有從事銷售工作的業務人員表示由衷的感謝!

(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題

當前企業面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產能力低下、個別產品質量不穩定，影響整體合同執行等。造成資金不足的主要原因是：1、由於原材料價格的大幅度上漲，造成生產成本、管理成本的大量增加，而產品市場價格難以同步上調，因此經營效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應收貨款滯留在外，個別貨款實際上已形成呆帳、死帳，這些現象主要表現在20xx年以前的業務活動中，直接影響到生產資金的運行和調度;3、銷售合同的大量執行，必然投入大量資金組織生產;4、鉅額基本建設、設備改造資金投入進一步加劇了資金運作困難。人才短缺主要表現在管理幹部中高素質、善管理人才短缺。這個問題長期未能得到及時解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展，個別管理幹部素質低下、管理粗暴、簡單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負面影響。關於這個問題，我曾在多次會議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒有引起部分人的足夠重視。爲從根本上解決這一問題，董事會決定根據集團公司管理體制的變化將對管理系統進行改革和重組，對管理幹部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。

二、20xx年工作安排

通過總結工作，其目的在於肯定成績、查找問題，旨在統一認識的基礎上，爲20xx年工作理清發展思路。對此，20xx年的主要工作是：

一、健全的管理機制

健全和完善組織機構，重點強化對銷售公司及總工辦組成人員的充實，以確保每份合同的高質量執行，解除銷售人員的後顧之憂。

二、建立一支強大的銷售隊伍

建立一支強大的銷售隊伍是京華公司今後長期發展戰略決策。集團公司全體幹部要作爲長期發展目標去抓、重點主抓，不管什麼時候都要把它放在企業發展的第一位，一定要知道它的重要性。銷售的產生是人類社會發展史上的一個劃時代的進步。繼續執行董事會關於“抓大市場、抓大訂單”既定方針的基礎上，要求銷售公司組織力量，將工作重點放在簽訂大爐子業務。技術部門應給予配合並加強與大專院校、設計院等科研部門聯繫，着重新產品開發和研製，爭取專利項目，以展示公司實力，樹立公司形象。鼓勵業務人員開拓國際市場，發展國際貿易，逐步實現京華產品直接出口業務有較大幅度增加。爲達到上述目標，我向大家承諾，公司將對這些業務給以人、財、物全力支持，並對取得顯著成績的給予重獎。

三、堅定不移地執行人才引進戰略

堅定不移地推行人才培養、人才引進戰略，不斷向管理體制、業務組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿勃勃生機。在對外引進管理人才、銷售骨幹的同時，公司將有重點地對內部一線職工和基層管理幹部進行培養和使用，將那些政治思想好、綜合素質高、大局意識強、懂業務、善管理人才不失時機地提拔到領導崗位和高層管理機構中，以充分發揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓“外舉不避仇、內舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行爲，真正實現廣招人才、唯我是用，讓企業管理和運行始終處於充滿活力、蓬勃生機的良好狀態。集團公司遵照董事會關於重視人才引進的重要決策，目前已聘請3名具有銷售管理及專業技術的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專業碩士研究生，專職高、新耐火材料的研製和開發;另一位是長期從事對外技術合作和專家、專業技術人才引進工作的領導。另外任命幾位銷售公司副經理，已充實銷售管理隊伍，協助銷售人員進行商務談判。

四、堅定不移的發展戰略

堅定不移的發展戰略是京華公司永遠要走的路子。因爲一個不變的真理是，只要人類不來亡，發展是永恆的，京華公司要想走在同行業前列，就要根據自身的能力和條件不斷地發展壯大。今年將加大投資力度，加快179M生產線後續工程及耐材公司新上135M隧道窯、電熔廠設備更新及建設、改造等工程建設速度，以提升集團公司整體生產能力和提高產品質量。具體規劃是：1、179M生產線以生產高鋁系列產品爲重點;2、耐材公司重點生產耐鹼、低氣孔及粘土系列產品;3、科技公司在生產各種不定形系列產品和各種預製件基礎上計劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機，重點生產鍊鋼電爐、轉爐、鋼包、中間包等鍊鋼配套產品;4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎上，再上一個20xxm2精細磨車間和一個800m2聚鋼件組裝平臺，使電熔產品質量再上一個新臺階，由過去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發展，由過去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發展。同時要擴大對外合作領域，尤其是加強對電力部門的合作以突破區域在外建廠。通過技術改造、擴大業務領域以降低生產成本，從而獲得最佳經濟效益，從根本上改變電熔公司銷售工作的被動局面。上述工程峻工並投入運行後，5條生產線的生產能力能基本滿足合同生產的需求，實現在20xx年的基礎上產量產值翻一番的目標，從根本改變過去“沒有合同愁，有了合同難執行更愁”的尷尬局面，給銷售人員一顆定心丸，讓他們全身心地投入到“抓大市場、抓大訂單”的業務活動中去。

五、合格的產品是市場永遠的保障

要想把市場做好，把仗打好，後勤供應應保障。產品質量就是銷售市場的保障，這是銷售能否持續下去的關鍵連接頭。集團公司要求各生產單位應嚴格按照總工辦下達的生產指令組織合同生產;質檢、檢驗、技術、發運等人員都屬銷售工作不同環節的重要崗位，因此要求從原材料進廠到半成品、產成品、包裝、發運等各個環節都要嚴把質量關，決不允許出現任何質量安全事故，以確立“京華”品牌在市場中的競爭地位。

六、銷售人才的引進、培養和使用

銷售人才的引進、培養和使用是公司發展的保障，企業有沒有發展後勁，主要是銷售人才的不斷引進和培養，它是企業生存的脊樑。一個人沒有了脊樑將是臭肉一堆。我們的各位幹部和銷售精英們要不斷地幫助京華公司引進和介紹銷售人才，不斷壯大我們的隊伍和對市場的覆蓋面。

銷售人員應加強道德修養、規範銷售行爲、強化理論、法律知識學習，掌握營銷技巧，積極參加公司組織的銷售工作及行業研討會，以不斷增強法律意識和自身業務水平，應對日益激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場經濟。銷售活動搞得好與不好，關鍵在於銷售者的素質。一個人的能力和素質體現在各個方面，在某一方面有長處，在另一方面就未必有，不論是怎麼樣的素質、能力、作用，都能在每個人身上找到，有的只是相對的差別，這說明提高素質的重要性。

七、嚴格的應收帳款管理制度

集團公司在應收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊伍，重點清欠工作，緩解企業發展中的資金困難。銷售公司及財務部門必須嚴格執行《銷售工作管理規定》中關於銷售資金的有關規定，同時銷售人員應對此予以密切配合及時回收帳款，以保證資金的正常流動，提高資本運營水平。

八、端正工作作風，提高服務意識

端正工作作風，提高服務意識。銷售工作管理幹部及集團公司各單位、各部門負責同志及工作人員必須信守《銷售工作管理規定》中的承諾，全方位的爲銷售人員及客戶提供優質服務，同時也懇切期望銷售人員對此予以監督。

同志們，只要我們精誠團結，努力拼搏，堅定信念，顧全大局，我們的事業就一定能夠實現!

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，讓我們以敢做大文章、敢動大手筆和敢爲天下先的膽識和氣魄，在董事會的正確領導下，統一思想，承前啓後，繼往開來，爲開創20xx年銷售工作新局面而努力奮鬥!

謝謝大家!

春季防火領導講話 篇6

各位同學：大家好!

時光如梭，歲月如歌，彈指一揮間，忙碌、緊張而又充實的九年級畢業班生活已經到來。推開記憶之窗，曾記否，兩年前，你們帶着純真的笑臉，求知的激-情，成長的渴望，投入到海晏縣民族完全中學的懷抱。多少個日日夜夜，多少個陰晴圓缺，師生相伴的時光遠遠超過了你的父母、家人和朋友。兩年來，老師也許逼你們交過作業，也許有過偏激的言語，那是老師恨鐵不成鋼啊!兩年來，你們有過歡快的笑語，也有過痛快的哭泣。但讓老師更難忘的是你們課堂上默契的配合，運動場上拼搏的身影，考前動員會上的衆志成城。

如今會考的戰鼓已經擂響，年輕的你們就要揚帆啓航了，會考是一場持久戰，路漫漫其修遠兮，在前進的道路上，你們或許會面對更多的疑問、更多的辛苦、更多的磨難。但請相信，如今的你們，不會再像從前那樣輕率武斷，因爲你們的血液裏多了幾分成熟;不會再像從前那樣依賴父母，因爲你們的思想裏多了幾分自信;不會再像從前那樣無知任性，因爲你們們的心靈裏多了幾分堅強;

滄海橫流，方顯英雄本色 ，人生總是在競爭中不斷超越，生命總是在拼搏中熠熠閃光。既然我們選擇了會考，我們就沒有理由退縮。讓我們從今天開始好好把握生命裏的每一分鐘，做好手中的每一道題，走好腳下的每一步路;全力應付我們心中的夢想。

會考在即，英雄彎弓，箭在弦上。同學們，請拿出你們的智慧，拿出你們的勇氣，用你們那顆勇敢的心，向着人生征途中的第一座高山攀登。請帶上最銳利的頭腦，握緊最有力的拳頭，挑戰xx年的會考。現在我提議全體九年級同學起立，高舉你們的右拳，跟着我大聲宣誓(請大聲點，你們的聲音代表你們的自信)： 刻苦向上,決不放棄! ; 拼搏今朝，收穫六月!

我們相信，今天，你們以完中爲榮，明天，完中將以你們爲榮!

最後我代表學校全體教職員工祝願九年級同學在xx年會考會考出水平，考出佳績!

謝謝大家!

春季防火領導講話 篇7

各位老師，各位同學：

大家好!

今天的退隊儀式有着特殊的意義，因爲在你們摘下紅領巾的那一刻就意味着你們已告別天真爛漫的兒童時代，邁進了熱情洋溢的青春年華。在此，我要向邁入青春行列的同學們表示誠摯的祝賀!!今天將成爲你們生命中的一個轉折點，這意味着，你們將從此走向成熟，自強自立;在你們稚嫩的肩膀上應承擔起對家庭、社會和國家的責任。

八年級年級同學在邁出中學的少先隊組織的同時，即將到來又一新的組織——中國共產主義青年團。

大家都知道人生政治生命的三大里程碑是入隊、入團、入黨。現在我們已經邁出了第一個里程碑，又將邁向第二個里程碑。共青團組織是青年的先進組織，只有優秀的青年才能加入到這個組織中來。現在我們大家都站在同一起跑線上，誰能早日入團，那就完全要看你自己的努力了。

努力學習，認真工作，端正自己的思想;以正直、善良、熱情、無私的態度對待每一個人，每一件事;積極參加各種活動，認真學習，刻苦努力，爭取早日加入到我們的中國共青團組織中來!最後，我還想向大家提出三點要求：

第一、我們雖然不再是少先隊員了，可我們對紅領巾的敬意卻永留心間! 第二、我們雖然不再擁有歡樂的童年了，可我們迎來了如花似錦的美好青春! 第三、我們的胸前雖然摘走了鮮豔的紅領巾，可閃閃發光的團徽卻會很快別在我們胸前!

同學們!讓我們揚起理想的風帆，放飛青春的夢想，在新的人生起點劃出一道亮麗的彩虹!

下面請全體同學起立，摘下紅領巾。

春季防火領導講話 篇8

同志們：

中共XX社區黨總支部委員會選舉大會今天如期召開了，這是我們XX社區政治生活中的一件大喜事，我受鎮黨委的委託，向大會表示熱烈的祝賀!

下面，我代表鎮黨委就如何搞好換屆選舉工作講三點意見：

一、要充分認識開好這次大會的重要意義

貫徹落實《中國共產黨章程》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》，依法建立基層黨組織委員會，落實黨的領導，是進一步擴大黨內民主，充分調動參政議政的積極性，更加科學民主地選出高素質基層黨組織領導班子的一項重大舉措。基層黨組織換屆選舉是把黨管幹部的原則同貫徹羣衆公認的原則相結合，創造公開、平等、民主、競爭的選人、用人機制，有利於拓寬識人視野，在更大的範圍內擇優選拔基層工作的帶頭人;有利於形成正確的用人導向，激發廣大基層黨員幹部的開拓意識和進取精神;有利於強化黨員和羣衆的監督。對於擴大和發展城市社區基層民主，創造優秀人才脫穎而出的社會環境，建立幹部能上能下的用人機制，密切黨羣幹羣關係，增強黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，全面提升基層黨組織領導班子整體素質都具有十分重要的意義。

二、要正確行使權利，嚴格把握選舉的質量

今天召開的黨員大會，選舉產生新一屆委員會，就是要把素質好、水平高、本領強、信得過、符合條件的同志選上來。大家要切實根據上級黨委的要求和標準，堅持黨性原則、堅持出於“公心”、“真心”，真正把那些符合條件、個人素質高、羣衆基礎好、服務意識優、工作能力強，熱愛社區事業的同志選舉出來。爲此，到會的全體黨員，要以高度的政治責任感，嚴肅認真地對待這次選舉大會，依法行使民主權利，嚴格按照《黨章》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》的要求，共同努力，把選舉大會開好，開成功。

三、要服從大局，嚴守大會工作紀律

嚴格遵守和維護黨的紀律是黨員先進性的標準之一，是每一個黨員義不容辭的責任。今天是一次黨內會議，到會的都是黨員同志，每一個同志都要服從大局，嚴格按照會議的要求和選舉原則，真正從XX社區乃至南崗鎮的發展和廣大羣衆意願出發，正確行使好手中的權利，齊心協力完成好這次選舉工作。堅決防止憑個人好惡，爲個人私利不講原則的做法。對於在選舉中搞非組織活動，情節嚴重、性質惡劣的我們將嚴厲查處、決不姑息，以維護換屆選舉工作的嚴肅性。

同志們，黨組織換屆選舉是深化黨內民主，保障黨員權利，讓羣衆積極參政議政的重要舉措，我們在座的各位一定要以高度的政治責任感和歷史使命感，嚴格按照要求，選舉出羣衆擁護、黨委滿意、符合社區發展需要的優秀人才。

我的講話完了，謝謝大家!

春季防火領導講話 篇9

尊敬的孫會長、郭書記及各位領導、各位家長、親愛的同學們： 今天元寶山區慈善總會、上海海程船舶設備有限公司在我校舉行資助貧困生儀式，我感到非常榮幸。在此，我代表美麗河鎮中心校全體師生對向專程前來參加本次活動的各位領導表示熱烈的歡迎!同時，我也代表美麗河鎮中心校受資助的12名學生向元寶山區慈善總會、上海海程船舶設備有限公司表示誠摯的感謝!

爲了使品學兼優但家庭暫時困難的學生能夠順利完成學業，元寶山區慈善總會、上海海程船舶有限公司開展了“百名貧困兒童救助活動”，熱情無私幫助了許多貧困生健康成長，順利完成學業，讓他們和他們的家庭深切感受到社會的關愛，我校今年又有12名同學接受資助，這種義舉是中華民族扶危濟困傳統美德的完美體現，也充分體現了慈善總會和上海海程公司關心教育、關愛社會的可貴精神風貌和高尚的道德情操。

這次接到慈善總會的通知後，學校非常重視這項資助活動，就貧困生的評選條件、上報程序、證明材料、摸底調查等做出明確要求。各班認真組織評選，政教處審查最後篩選出12名品學兼優的貧困生，這樣做的目的，就是要讓這筆善款真正發揮作用，真正幫助那些最需要幫助的學生，讓他們完成學業，成人成才。

今天受資助的同學，由於各種不同家庭原因忍受着不同程度的困苦，可以說過去你們是不幸的，但是，今天因爲你們得到別人的幫助，生命也因爲有了關愛而更爲富有，你們是幸福的。所以，我真誠地希望同學們通過資助活動，學會同情，學會感恩，學會如何關愛他人，幫助他人。同時也希望受到資助的同學們敢於正視眼前的困難，好好珍惜今天來之不易的學習機會 ,自立自強 ，樂觀面對困難和挑戰，努力把來自社會的關愛化作發奮學習、報效祖國的強大動力，順利完成學業，將來用優異的成績回報社會，使我們中華民族扶貧濟困、樂於助人的傳統美德薪火相傳，發揚光大!。

最後，祝各位領導、各位家長身體健康、工作順利;祝全體同學學習進步，健康成長，早日成爲有用之材!

謝謝大家!

春季防火領導講話 篇10

尊敬的各位領導、老師、教官、親愛的同學們：

大家下午好!

身披初冬薄霧，沐浴冬日暖陽!

今天，我們在基地廣場隆重集會，舉行竹根灘中學、澤口中學、白鷺湖中學、徐李中學四所中學八年級學生“自我成長”實踐活動結營儀式。在此，我謹代表潛江市中國小綜合實踐基地，向各位帶隊領導和老師在五天時間裏積極配合基地管理，不辭辛勞的付出表示衷心的感謝!向在“自我成長”教育綜合實踐活動中勤勉敬業的教官們小時誠摯的慰問!向全體參加“自我成長”教育綜合實踐活動並圓滿結業的同學們表示最熱烈的祝賀!

同學們，五天的活動，辛苦卻難忘，短暫卻精彩。五天來，你們參與了豐富多彩的綜合實踐活動，經受了多種多樣的鍛鍊和考驗。你們學會了許多書本上學不到的知識。提高了動手動腦的能力和綜合實踐水平以及生理心理素質。增強了自我教育、自我管理、自理自立的能力。培養了爭先創優的競爭意識和協作共進的團隊精神。通過實踐活動，各個方面都獲得了積極的體驗，並掌握了多項實用性技能，形成了對自身、自然和社會的整體認識。養成了積極而負責任的生活態度。真正實現了聯合國教科文組織提出的“學會求知、學會做事、學會合作、學會生存與發展”的素質教育目標。我深信，這次“自我成長”教育綜合實踐活動培養出來的各種能力和積極進取的團隊精神，定會成爲同學們人生道路上一筆珍貴的財富。也更是你們不斷完善自我，爭取更大進步的源泉。

同學們，爲期五天的素質教育綜合實踐活動即將結束。接下來，你們又要開始新的學習生活，迎接新的挑戰，經歷新的考驗，希望大家把在基地活動中培養出來的堅強精神、頑強毅力和嚴明紀律帶回學校，在新的起跑線上攜手並進、一同前行。用自己的努力爲你們的人生再添一份靚麗的風采。

最後祝各位領導、老師、教官工作順利!一切永好!祝同學們生活快樂，學有所成，在人生追夢的道路上飛得更高，走得更遠!

謝謝大家!

春季防火領導講話 篇11

冬季越野賽上的講話

各位領導、各參賽隊員：

大家好!

爲了喜迎20xx年奧運會，全力舉辦好明年世界蘇姓第七屆懇親大會暨首屆蘇武文化藝術節，進一步在全縣範圍內掀起全民健身活動高潮。着力營造和、健康、文明的祥和氛圍，培養和造就體魄強健的高素質建設者，今天縣委、縣政府在這裏舉辦“皇嘉花苑”杯全民健身與奧運同行冬季越野賽。在這裏，我代表大賽組委會向給予本次大賽鼎立相助的咸陽皇嘉房地產有限公司表示忠心的感謝!向大賽的勝利召開表示熱烈祝賀。

今年以來，新一屆縣委、縣政府領導班子以“三個代表”重要思想和xx大精神爲指導，全面落實科學發展觀，大力開創了政通人和、團結穩定、加快發展的新局面。以迎戰x年奧運會爲契機，以增強人民體質，提高人民羣衆整體素質爲出發點，努力提升廣大幹部職工和人民羣衆思想道德素質、科學文化素質、健康素質，展現XX人民文明禮貌、熱情友好、奮發向上的精神風貌。

“皇嘉花苑”杯全民健身與奧運同行冬季越野賽的舉辦，以“共建人民奧運、共享奧運文化”爲宗旨，堅持以人爲本，也是加快我縣全民健身活動向縱深發展的具體體現，這對於全面建設和諧ooo、健康ooo、文明ooo，提高廣大幹部羣衆綜合素質，增強凝聚力，促進縣域經濟快速發展和社會穩定具有十分重要的意義。

通過本次越野賽，文體局要動員越來越多的市民參與各種形式的全民健身活動和羣衆性競技活動，讓全縣人民動起來，人人爭做體育人，各單位、各部門要建立健全全民健身組織網絡，努力塑造服務型政府形象。

在參賽期間，各參賽隊要本着“友誼第一、比賽第二”的原則，相互交流、相互學習、相互促進、相互提高，共同發展的目標完成越野賽，各隊員要發揚團結拼搏，勇於攀登，積極進取的精神，努力賽出風格、賽出水平。

最後，祝大賽圓滿成功，全縣人民元旦快樂。

春季防火領導講話 篇12

農村信用社員工學習領導講話讀後感2月16日，全省農村信用社20xx年工作大會開暨第三屆社員代表大會勝利召開，省聯社黨委書記、理事長唐忠民同志代表省聯社第二屆理事會作了題爲《創新驅動推進轉型全面加快現代銀行建設步伐》的報告，讀過了唐忠民書記的講話，我感到很受教育和啓發。唐忠民書記站在全省農村信用社改革發展的高度，立足全省農村信用社的經營實際，全面客觀地分析了當前全省農村信用社經營發展面臨新情況、新問題，從金融業運行的整體情況，用事實說話、數字佔比、市場份額比較，深刻分析了農村金融市場日趨白熱化的競爭格局，農村信用社已面臨前所未有的競爭壓力。唐忠民書記針對農村信用社現狀的分析客觀公正，擊中要害，切合實際。在找準問題的基礎上，從“堅持科學發展不動搖，努力推進經營發展方式轉變;牢牢把握經營方向，提高服務“三農”和縣域經濟水平;積極推進產權改革，加快組建農村商業銀行進程;堅持以人爲本，營造團結和諧的發展氛圍;加強企業文化建設，全面提升吉林農信品牌形象。”五個方面，科學地提出了提高我省農村信用社競爭能力的對策，我感覺切實可行，具有很強的針對性和可操作性，這爲我省農村信用社今後的改革發展指明瞭努力方向。

目前，我們農村信用社員工隊伍整體素質偏低，執行力不強，部分人員道德風險仍然存在。在規章制度、相關文件

精神及領導講話精神貫徹落實上還有差距，有些工作我們雖然在思路和佈置上走在了前頭，但推進不力，信息反饋不夠，不善於溝通，不善於協調，不善於總結，虎頭蛇尾。隊伍素質與農村信用社日新月異、如火如荼的改革發展新形勢、新任務、新的監管要求和新的競爭態勢還不相適應。對改革和發展的認識還有偏差的情況，粗放經營還普遍存在;營銷意識、市場意識、依法合規經營意識、業務拓展力度還不強，業務技能更新提高不夠等問題還較爲突出。我們的貸款品種、服務手段、效率、服務方式不適應和不能滿足農戶、個體工商戶和小企業的資金需求。通過學習唐忠民書記的講話，我覺得作爲吉林農村信用社的一員今後必須做到如下幾點，以提升農村信用社的市場競爭力。

一、融入環境，逐步認知農信服務宗旨

在唐忠民書記的講話中，關於20xx年的工作重點第一項就提出了“堅持股份制改革方向，堅持三大市場定位，不能有脫農去農高農現象”隨着我市農村信用社深化改革的深入，我們農信員工的思想觀念、經營理念要有質的轉變，要徹底摒棄過去吃大鍋飯、得過且過的思想，要按照建設現代化金融企業的要求，牢固樹立有爲纔有位、無爲即會被市場淘汰的競爭意識;樹立風險防範意識，高標準、嚴要求自己，嚴格落實各項規章制度，提高全員執行力。在實踐中，不斷加深對農村信用社企業文化的理解，以服務“三農”爲宗旨，以

支持“三農”和地方經濟發展爲己任，推動新農村建設工程，爲廣大農民儲戶提供優良服務。

二、學習業務知識，深入探究業務技能

創新經營永葆經營發展的生機活力，這是一個長項工作，同時這也是新時代對我們農村信用合作社員工提出的新挑戰。員工的綜合素質是決定農村信用社可持續發展的最關鍵因素。要實現又好又快發展，不僅需要服務優、技能熟的操作型人才，懂技術、善創新的技術型人才，更需要有更多懂管理、善經營的管理型和經營型人才，這就要求每個員工要增強自我學習的自覺性、參加業務培訓和學歷教育的緊迫性，促進自身綜合素質的提升，以適應農村信用社未來發展和激烈金融市場競爭需要。

三、以客戶爲中心，樹立服務意識

唐忠民書記對20xx年的工作中提到“要以客戶爲中心，各行社要全面開展以‘客戶爲中心的’主題實踐活動，在服務策略上要採取根據客戶需求和貢獻度，採取差異營銷策略和定價機制”這就要求每位員工在在服務上要爲客戶創造更新的充實體驗，服務是農村信用社的永恆主題。我們農信員工要把規範化服務與精細化業務拓展有機結合起來，從做業務向做客戶轉變、從等客上門向主動上門服務轉變、從事後出力向事前攻關轉變;在細分客戶、攻關目標客戶、發展核心客戶上下功夫，在實施差別服務、拓展優質客戶上下功夫，在

抓好日常業務操作、落實規章制度上下功夫，在有計劃、按步驟抓業務發展上下功夫，推動各項業務穩健快速發展。

春季防火領導講話 篇13

同志們：

歡聲笑語賀新春，歡聚一堂迎新年。20xx年即將過去，20xx年新年的腳步已然臨近，我們的幹部會議在這新年即將到來之際召開，讓我們很好的總結過去一年工作中的得與失、成與敗、喜與優，讓我們提前思考20xx年的各項工作，理清工作思路，運籌帷幄，胸有成竹，滿懷信心的迎接新的機遇與挑戰。

雖然我到銅仁供電局的時間不長，但是，通過短短的四個多月的工作，我深切的感受到銅仁供電局是一個溫馨的大家庭，領導班子團結奮進、開拓創新，員工隊伍激情滿懷、任勞任怨 ，我爲能加入到這樣的一個優秀的團隊感到榮幸和自豪!這次會議，讓我進一步的感受到我們的中層幹部都在爲銅仁供電局的全面協調可持續發展而深思熟慮、深謀遠慮，很多同志都既能看到問題，又能提出解決問題的思路，使我從中學到了許多東西，受益匪淺。

20xx年，銅仁供電局在以周局長、尚書記爲首的領導班子的帶領下，在全體中層幹部的帶動下、在全體員工的努力下，各方面都取得了很好成績。供電量34.84億千瓦時，售電量33.93億千瓦時，線損率2.63%，成本支出在控制範圍之內;電網建設、大修理工程、更改工程等都按計劃完成。同時，我們縣級電力企業的發展也令人欣喜，各項經營指標總體完成良好，所有這些成績的取得是全體員工共同努力的結果。

明年我們的經營規模仍將呈現較快增長勢頭，預計售電量將達到40.5--

億千瓦時，比今年上升21%以上，售電單價、銷售收入等都將在今年基礎上還有上升，根據省公司的總體安排，電網建設和投入的力度將繼續加大，在經營管理、資金管理、資產管理的方面要求更高，根據南方電網公司、電網公司財務會議精神和今年省公司、中介結構以及我局本身對資產經營、營銷等方面的審計情況結合我局的實際情況，就我所分管的工作，提出20xx年的主要工作重點：

1、加強領導，確保新《會計準則》的順利執行，根據南網公司統一要求，20xx年起在南網公司範圍內將全面執行國家新《會計準則》，新《會計準則》與我們原來執行的制度和準則變化大，對從業人員素質要求高，又時值年底年初，財務及相關人員工作量大，時間緊，同時，新《會計準則》的執行，對企業的會計覈算、財務分析、經營決策、經營成果等各方面都將產生重要影響，所以，希望各位領導給予高度重視，財務及有關人員要加強對新準則的學習、研究，保證在企業的順利實施。

2、進一步加強財務內部控制制度、工作流程的制定和完善。20xx年是財務內部控制制度管理建設年，我們將通過對內部控制制度、工作流程的梳理，進一步健全和完善內控制度和工作流程。同時，在制度的制定是既要保證制度的嚴密性、可操作性，也要考慮到各個制度、辦法間的銜接問題，預防制度間脫節或“打架”現象。相關人員熟悉工作流程，不熟悉工作的人看到流程也應該知道怎麼做。這項工作既需要領導重視，也需要各部門配合才能完成的。

3、進一步深化全面預算管理。全面預算管理涵蓋了我們經營活動的方方面面，需要領導重視，各部門共同配合。20xx年地區局的全面預算管理要加強深度、廣度上的預算，進一步健全和完善全面預算管理制度，提高預算執行的剛性;要加強對縣級電力企業全面預算管理的指導、監督和控制，要加強縣級電力企業“大成本”觀念的樹立，縣級電力企業要提高對電量、線損、電價、收入、成本、利潤、現金流、完工資產入帳等方面的預算準確度，要逐漸推行偏差考覈。

4、逐漸推行成本“標杆”管理。加強對可控成本的正確統計、分析，合理科學、有效安排成本，搞好成本預算。目前，部分縣級電力企業在成本安排上不夠合理，要規範辦公費、差旅費、招待費等消費性成本的管理與控制，逐漸提高大修理、科技信息、節能降耗、環境整治以及保證電網安全穩定運行、人身安全防護等方面的成本投入比例，要合規合法地計入和使用成本。

5、加強大修、更改等工程項目的計劃安排和工程進度管理工作。加強大修、更改、小型基建、科技信息等工程項目的計劃管理，進度監督與控制，注重工程項目在形象進度、資料彙總、款項支付、決算編制、資產移交與入帳等方面的協調管理，減少各個環節的脫節現象;提高工程項目的計劃安排、實施與時間的同步性，減少把工作集中到年末處理的現象。

6、加強對縣級電力企業和多經公司的財務管理指導，提高其財務管理水平。地區局財務要安排專門人員對縣級電力企業和多經公司的財務工作進行指導。多經企業要注意經營風險防範;縣級電力企業要嚴格執行重大財務事項報告制度，要進一步加強全面預算管理，要加強內部控制制度的建立和完善，特別是必須嚴格執行收支兩條線管理，對收支兩條線的執行情況要檢查、監督、考覈;要逐漸開展對縣級電力企業效益評價工作的研究。

同時，20xx年地區局和縣級電力企業還要主動、積極配合南方電網公司、省網公司搞好《縣級供電企業財務內部控制作業指導書》的編制工作。

7、加強財務人才隊伍建設。企業的發展對財務人員素質提出了更高的要求，目前我局財務隊伍在數量和素質上都有待提高，特別是高素質財務人才缺乏，我們要堅持人才引進與加強後續培養、培訓相結合的方法，儘快充實、提高財務人才隊伍，方能進一步發揮財務人員在財務分析、管理、參謀等方面的作用。

另外，20xx年電網公司將進一步加強財務信息化建設，在全系統範圍內推行資產管理、預算管理、工程管理等信息系統，財務及相關人員必須加強學習，全力配合，確保有關信息系統的推行和有效使用。

春季防火領導講話 篇14

尊敬的劉羣立董事長、各位領導、老師們、同學們：

大家上午好!今天，是一個非常值得慶賀的日子，我們在這裏隆重歡迎愛心人士劉羣立董事長回家鄉捐贈圖書，爲“愛心書屋”的建成舉行揭牌儀式。在此我謹代表竹溝鎮黨委、政府對劉董事長的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!對各級領導的到來表示熱烈的歡迎!感謝劉董事長把春天般的溫暖帶回家鄉,同時向所有關心和支持我鎮教育事業發展的社會各界人士表示崇高的敬意和衷心的感謝!目前，我鎮在教育基礎設施、辦學條件、教學硬件上還不夠完善，制約着我鎮教育教學質量的提高，影響着我鎮教育事業的發展。但近些年來，社會各屆向竹溝老區伸出熱情的援助之手，儘自己之所能，捐資助學，爲我鎮教育事業發展作出了巨大貢獻。今天，劉董事長爲竹溝國小送來了圖書、書櫃 電腦等相關物品，不僅是回饋家鄉，對家鄉的關愛，更是對我鎮教育事業發展的關心和支持。在此，讓我們再次對劉董事長表示最衷心感謝!這次捐贈活動，從精神上給予竹溝國小全體師生巨大的鼓舞。因爲書是人類智慧的結晶，是一個人接受教育、發展智力，獲得修養的重要途徑。多讀書，可以開闊視野，豐富生活;多讀書，可以提高閱讀能力和寫作能力;多讀書，可以豐富自己的知識寶庫。俗話說得好:“鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書”。希望同學們，藉此機會，好好讀書，發奮學習，不辜負劉董事長及社會各界愛心人士的殷切期盼，早日成爲祖國的有用之才，爲建設秀美竹溝，爲實現中國夢貢獻自己的力量!

謝謝大家。

春季防火領導講話 篇15

師德是一個教師的靈魂，是搞好教育教學的前提保證，是教師的立身之本。我國古代大教育家孔子曾說：“其身正，不令而行,其身不正,雖令不從”作爲教師我們要在日常教學中發揮模範、表率作用，注意自己的行爲舉止，言談風貌。教師的一言一行都對孩子起着潛移默化的作用。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂範，做出表率,以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態度對待人，以豐富的學識引導人，以博大的胸懷愛護人。只有這樣，才能保證教書育人的實效，孩子纔會“親其師，信其道”，進而“樂其道”。 教師的素質直接影響着學校的學風和校風，教師的形象直接關係着學生素質的培養。因此，師德 ,不是簡單的說教，而是一種精神體現，一種深厚的知識內涵和文化品位的體現!師德需要培養，需要教育，更需要的是——每位教師的自我修養!用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學生佩服，從而仿效。

作爲一名從教多年的教師，在這次自查自糾活動中，我主要從以下幾個方面來評析自己、審視自己。

一、思想認識

教師是人類靈魂的工程師，是傳遞知識和文明的接力手，是點燃光明未來的火炬手。作爲一名人民教師，我感到由衷的自豪，也深知肩負的歷史寄託和責任。我清楚要成爲優秀的新世紀、社會主義精神文明工作者，就要不斷提高自身的精神修養，提高自己的政治素養和專業文化水平。與時俱進，開拓進取已成爲這個時代的主旋律，信息時代的教師一定要勤於學習，勇於創新，踏實肯幹，用自己辛勤的努力培養出新世紀、新時期的新一代勞動者。

二、教書育人

我深深感到只要堅持不懈腳踏實地的努力,就一定會取得成績.辛苦不會付諸東流,量的積累就會帶來質的飛躍。

1、加強學習 依法執教

首先，社會在發展，知識在更新，知識容量在擴大。不學習，就跟不上時代的步伐。只有不斷加強教育教學的理論知識的學習，吸收新的教育思想、教育理念、教育模式，教育方法和教育途徑。才能在業務上有新思路、新突破，再上新臺階。其次，多年來的從教，使我認識到：只有在平凡的崗位中踏踏實實的工作，默默無聞的付出。並自覺遵守《教師法》，以它爲準則，時刻提醒自己要依法執教。這樣的人生纔會過的充實有意義。

2、愛崗敬業 教書育人

我熱愛教育，熱愛自己所從事的工作，熱愛我們的學校。因此，不論在什麼時候、什麼地方，我都要將校內的利益放在第一位，時刻以“校榮我榮，校衰我恥”的精神來指引我。在做好教具、認真備課的基礎上，不斷探索，大膽創新。工作中本着“心中有目標，眼中有孩子”的原則來設計活動，並做好記錄 。

3、熱愛學生 和諧發展

關心、熱愛孩子是教師最基本的天職。在每次的活動中，我都要以尊重孩子、熱愛孩子爲出發點，堅持“一切爲了孩子，爲了孩子一切，爲了一切孩子”，對學生嚴格要求，耐心教導，不諷刺，挖苦，歧視，不體罰和變相體罰，使孩子們愉快茁壯地成長。

4、注重小節 修煉人格

教育無小事，教師的一言一行都是孩子關注的方面，往往起着一種潛移默化的影響作用。而這些作用又往往是通過那些看似不起眼的細節實現的，因爲孩子眼中的教師都是具體的，而教師又是孩子心目中的“權威式人物”。所以，我要時刻銘記-——從我做起，從小事做起，從今天做起!我要以自身良好的師德形象帶動孩子。

5、尊重家長 服務家長

家長是我們搞好工作的有力後盾，因此，我做班主任的幾年中，我及時與家長溝通，認真聽取家長意見和建議，取得支持和配合，不指責、責備家長，並且在語言交流中，語氣平和、委婉、真誠、用誠意使家長信任我。

6、廉潔從教，不謀私利

自覺抵制社會不良風氣影響，不對幼兒進行有償補課和收取額外的報酬。與家長交往中不收禮、不吃請、不叫家長辦事，不進行有償家教。

三、存在的不足

1、有的時候，感覺責任心不夠強，平時不注意師德師風建設。這主要表現在自己心情不是太好的時候，自己的行爲有點受情緒的影響，有時甚至會帶一點到工作和課堂中去。

2、有的時候，教育學生的手段欠佳，不管出於何種目的，都給學生的身心造成了不良的影響。

3、有的時候，面對新的機遇與挑戰，感覺到茫然與困惑，有時衡量學生的標誌還是根深蒂固在頭腦中乾癟的數字。

4、有的時候，不能樹立終身學習的觀念，沒有把教師的職業作爲一項熱愛的事業來經營。

四、存在問題的原因

仔細審視、深刻反思，究其原因，主要有：輕視政治理論學習、缺乏理想信念、不注重道德修養與品行陶冶、沒有堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀。

五、改進措施

1、尊重學生、關心學生、熱愛學生、誨人不倦、克服不良情緒、杜絕不良的行爲。

2、樹立終身學習的觀念，不斷充實自身。

3、要把師德師風建設常抓不懈，抓好抓落實，抓好四個"並重"，即教書與育人並重，抓質量與抓素質提高並重，抓教育與抓管理並重，抓督察與抓獎懲並重;狠抓五大環節，即學習、反思、整改、落實、提高五個環節。

4、在教研組活動中，讓組內每一個教師都有暢談教育心得的機會，讓每一個教師都有獲得新知的機會;教學反思與探究，讓更多的教師尋找到了新的教學方向。

5、不斷的創造機會，讓教師內心充實、日清日高。

6、組織教學案例的研討，讓更多教師有了更多新的教學反思;讓教師學會了教育教學知識的整合、積累與分享，教育視野得到開闊，專業知識得到提升.

7、注重心靈的溝通，讓每一位工作在這裏的師生都身心愉悅、心靈舒展。

8、不準有違背教育法律法規和方針政策的言行，不得有意損害集體和學校榮譽，嚴禁傳播有害學生身心健康的觀點和思想。

六、今後努力的方向

在今後的工作中我一定要以“致富思源，富而思進”爲動力，加強學習，振奮精神，努力完成本職工作。一是加強學習，切實提高思想感和工作水平。二是從嚴治教，加強自身建設，進行教學上的改革，努力教育好我們的學生——祖國的花朵，三是振奮精神，以百倍的幹勁投身於社會主義教育事業。

1、 更新教育觀念，徹底改變以往那種懲罰學生是爲學生好的錯誤思想，改變對學生居高臨下的態度，主動，積極地建立一種民主，平等，和諧的師生關係，尊重學生人格，熱愛學生，尤其要熱愛差生和後進生。

2、樹立4個意識(1)樹立“育人先做人，正人先正已”的意識，要求別人做到自己堅決要做到。(2)樹立“學校無小事，事事都育人。教師無小節，處處作表率”的意識，以教書育人爲本職，作學生，教師的表率。(3)牢固樹立服務意識，憂患意識，競爭意識，增強使命感，緊迫感和危機感。(4)樹立“主人翁”意識，以校爲家，以教爲業，校興我榮，校衰我恥。

總之，在師德師風活動中，只要每位教師都負起應負的責任，遵循教師規章制度，多奉獻一點愛心，我們的教育事業，一切都將美好起來。我堅信只要承擔了我所能承擔的責任，就扮演了我所能扮演的最優秀的角色，成爲一名優秀的人民教師。

春季防火領導講話 篇16

同志們：

這次公司企業文化建設現場推進會，是一次帶有全局性的重要會議。這次會議的主題是貫徹公司主體文化，推進企業文化落地，以打造有中國鐵建特色的項目文化爲重點，發揮企業文化的管理功能，提升企業管理水平，對內增強凝聚力，對外增強競爭力。主題抓得準確，重點抓得有力。大家檢查和參觀了各局在京項目企業文化建設的情況，總結交流了在重點工程建設項目抓企業文化建設的經驗。霍副書記就當前和今後一個時期企業文化建設思路和任務作了重要報告，並形成了《中國鐵道建築公司企業文化建設實施綱要》。會議開得很成功，很有收穫，必將對公司全系統的企業文化建設起到重大的推動作用。藉此機會，我強調兩個問題。

一、強化文化強企意識，把企業文化建設提升到戰略高度

企業文化是做強做大企業的重大戰略問題。當今世界，企業間的競爭不僅僅是經濟實力、科技實力的競爭，說到底，是文化力和文化優勢的競爭。中外成功企業的實踐證明：誰擁有文化優勢，誰就擁有人才優勢、科技優勢、效益優勢和發展優勢。反之，不重視企業文化的企業就不可能有長久的生命力和競爭優勢，同樣，如果文化根基動搖了，精神支柱坍塌了，再強的企業也會垮臺。不重視企業文化建設的企業經營者是缺乏遠見的企業家。企業文化的落後是最可怕的落後。當前，各級企業領導者和全體員工，要努力增強文化強企意識，把企業文化建設提升到戰略高度。

1、企業文化是企業核心競爭力的重要組成部分。企業文化是現代企業管理科學理論的創新，是由物本管理向人本管理轉變的時代飛躍。它存在於管理的各個環節和全過程，其功能是開發人的潛能、培育人的責任感和奮鬥精神、激發人的創造力，影響甚至決定着企業發展方向、發展步伐和企業興衰。是更高層次的管理和監督。優秀的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，對內可以增強凝聚力、向心力，對外可以樹立形象，擴大市場影響，是企業核心競爭力的重要組成部分。縱觀國內外優秀企業，都有各自獨特的文化作支撐，美國蘭德公司和麥肯錫公司對全球經濟增長最快的30家公司進行跟蹤考察後，得出一個結論：“世界500強勝出其他公司的根本原因，就在於這些公司善於給他們的企業文化注入活力，憑藉企業文化力，這些一流公司保持了百年不衰。”比如，西門子的理念是“讓西門子無處不在，讓西門子無人不愛”，沃爾瑪的基本信仰是“尊重每位員工，服務每位顧客，每天追求卓越”，諾基亞的價值觀是“科技以人爲本”，松下精神是“產業報國、光明正大、親愛精誠、奮發向上、禮貌謙讓、順應同化、感恩圖報”，海爾總裁張瑞敏則認爲“企業是船，資本是帆，企業是人，文化是魂”。這些廣爲人知並受人尊重的卓越企業，儘管其經營戰略和經營業務總是不斷調整以適應外部世界的變化，卻始終保持着穩定的核心文化理念。著名的企業也有垮臺的，以全球225家最大承包商爲例，每年都有一些被淘汰，由的甚至破產，這些破產的大企業，無一不是企業文化上出了問題，導致了錯誤的戰略選擇。實踐證明，沒有企業文化作支撐的企業在一定時期也能生存，也可能有發展，但卻不可能長盛不衰。只有先進的文化理念，才能引導企業揚帆遠航、無往不勝。

2、加強企業文化建設是實現公司發展目標的迫切要求。爲做強做大中國鐵建，公司確定了“建築業排頭兵、國際化大集團”的奮鬥目標。而實現這一目標，我們面臨着嚴峻的挑戰。隨着經濟全球化步伐加快，特別是加入WTO以後，我們更面臨着國際跨國公司和國內其他企業的雙重競爭壓力。要超越國內建築業競爭對手，要縮短同國際大公司的差距，就不可能按部就班的發展，就不可能跟在別人後邊發展，而是必須走跨越式發展道路。要實現跨越式發展，就必須用先進的文化促進觀念的變革，以觀念更新促進思路的創新，以文化管理提升企業管理，以先進的理念和科學的思維優化整合企業的各種資源，培育自身的核心競爭力。因此，加強企業文化建設是培育和發展具有國際競爭力的大公司大集團的迫切要求。

3、加強企業文化建設是促進員工全面發展的根本保證。企業文化建設的出發點和落腳點是員工，只有建立起優秀的企業文化體系，真正貫徹以人爲本，使企業走上以人爲中心的文化管理軌道，才能形成凝聚力和創新力，才能使各類人才脫穎而出，才能使人盡其才，才盡其用。企業文化建設歸根到底在於促進人的全面發展，建設高素質的職工隊伍，培育“四有”新人。

我們中國鐵建是一個有着光榮歷史文化傳統的企業，是一個有文化的企業。在35年的軍旅生涯中形成了“鐵道兵精神”，在逐鹿市場的實踐中，我們先後培育出“引灤精神”、“大秦精神”、“京九精神”、“南昆精神”和新時期青藏鐵路建設精神等先進的企業精神，構成了我們新時期企業精神的基礎，是我們建設具有國際競爭力的大公司、大集團的動力源泉。過去幾年，我們在整合企業文化資源的基礎上，從導入識別系統策劃入手，將企業文化導入管理，認真調查研究、反覆討論修改的基礎上確定了企業標識、企業價值觀、企業精神、企業經營管理方針、企業奮鬥目標等，在企業文化建設方面取得了一定的成績，但企業文化在總體上還處於起步階段。識別系統策劃不等於企業文化建設，只是整合文化資源，將企業文化導入管理的一個基礎環節。要搭建中國鐵建企業文化體系，更艱鉅的工作還在後頭。毛澤東同志曾經說過：“沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰勝敵人的。”我們完全可以說，競爭國際化的今天，沒有文化的企業是沒有前途的企業，是註定要被淘汰的企業。我們過去的鐵道兵是有文化的軍隊，今天的中國鐵道建築公司要做強做大，也必須在企業文化建設上走在中央企業前頭。

二、加強企業文化建設的要求

1、把企業文化確實擺在重要位臵。企業文化建設不是一項具體的業務工作，而是重大戰略問題。我們必須這樣認識企業文化的地位和作用。企業文化作爲一種現代企業管理理論和管理方式，在提升企業經營管理績效、提高員工素質、增強企業對內凝聚力和對外競爭力等方面的成效，已爲實踐所證實。我們要把企業文化建設工作放在國際競爭的大背景下來思考，把對企業文化建設的認識提高到一個新的高度，從上到下、從領導幹部到普通員工，切實把企業文化建設作爲關乎企業興衰成敗的大事來抓。

必須首先強調企業領導者對企業文化的認同。某種意義上講，企業文化是一把手文化，因爲在企業文化建設過程中，企業領導者是企業文化建設中的關鍵性人物，起着倡導、實踐、推動和創新企業文化的關鍵作用。領導者的文化自覺程度決定企業的發展層次，決定企業文化的發展方向和水平。各單位要把企業文化建設納入企業發展戰略規劃，列入重要議事日程，與其他工作同部署、同檢查、同考覈、同獎懲。建立起相應的運行機制，設立專項經費並納入企業預算，加大企業文化建設的軟硬件投入，提供必要的人、才、物保證，同時要加大培訓力度。

企業文化建設是一個系統工程，歸根結底，是全體員工的文化，要搞好企業文化建設，只有領導重視還不夠，必須提高廣大員工對企業文化的認知水平，使廣大員工對企業價值觀、企業精神、企業經營管理理念等耳熟能詳，內化於心，外化於行，把企業文化落實到每個員工的崗位實踐。

2、堅定不移地推行規範統一的企業文化。文化的一致是文化的本質要求，是大型企業集團塑造企業靈魂、凝聚人心的關鍵因素。沒有統一的文化建設的要求，沒有統一的企業形象、統一的企業品牌，就不能統一全體員工的思想和行動，就不能增強公司的凝聚力、向心力和影響力，就不能樹立起公司的整體形象。

打造公司品牌，是適應國內外激烈市場競爭的需要，從長遠看，符合包括各所屬單位在內的長遠利益和根本利益。所屬各單位要強化“中國鐵建”這個品牌，自覺維護中國鐵建品牌的權威性，堅持局部服從全局，部分服從整體的原則。只有公司的品牌打出去了，才能充分發揮集團優勢，才能使所屬單位受益。因此，在企業文化建設中不能搞分散主義，不能搞多元的主體文化。要統一使用公司的企業標識、企業精神、企業價值觀和企業歌曲。用共同的企業標識塑造形象，用共同的價值觀統一思想，用共同的企業精神凝聚力量，用共同的奮鬥目標激勵鬥志，用共同的經營方針改進工作，用共同的行爲準則指導行動。

3、堅持不懈地推進文化創新。企業文化的生命力在於創新。一方面，公司形成的統一的企業價值觀、企業精神、企業經營管理方針需要在實踐中不斷創新，在繼承中國鐵建傳統優秀文化的基礎上與時俱進;另一方面，所屬各單位要在堅持共性的前提下體現個性，在統一性指導下培育和發展各具特色的文化，形成既規範統一，又豐富多彩的企業文化體系，力爭越到基層，企業文化越鮮活、越有特點、越有個性。

4、搞好企業整合重組中的文化融合。前兩年，適應做強做大企業的戰略需要，全系統進行了整合重組，部分單位劃入中國鐵建這支隊伍。如何抓好文化融合，是個重要問題。一方面，全系統各單位必須堅決貫徹公司主體文化，在這個問題上，不能含糊。另一方面，整合重組所涉及的企業，都有比較深厚的文化積澱，有獨具特色的企業文化資源，要在堅持中國鐵建主流文化前提下，充分挖掘和整合這些資源，吸收優質文化資源以充實和豐富整合重組後的企業文化建設內涵，並在實踐中消除整合重組帶來的文化衝突，搞好深度文化融合。以文化融合爲先導，建設和諧企業。

5、下大力抓好企業文化在項目的落實。項目是建築企業生存發展的基礎，是形成企業核心競爭力的關鍵，是展示企業形象的窗口，是塑造企業精神的舞臺，是培育人才的課堂。作爲先進管理理念和管理模式的企業文化，只有落實到項目才能充分發揮其管理功能。企業文化只在機關炒來炒去，就會失去企業文化建設的意義，最終會失去企業文化的生命力。要以項目文化建設爲抓手，立足企業實際，不搞花架子，不急功近利，不盲目模仿、照搬，不搞形式主義，切實做優做實項目的企業文化，使企業價值觀、企業精神轉化爲廣大員工的價值認同和自覺行動，通過優化項目管理和企業管理，提升企業的核心競爭力。

6、推動企業加快“走出去”步伐。我們的企業文化不是封閉內斂的文化，而是開放的外向型文化，只有着眼於世界範圍內的競爭，樹立大海外、大項目、大協作觀念，在國際舞臺上同跨國公司展開競爭與合作，我們才能更快地成長壯大，才能做成百年老店、長盛不衰。因此，要以先進的文化理念引導觀念的更新，確立“海外有黃金”的理念，抓住全球化機遇，利用國際國內兩種資源，佔領兩個市場，提高國際競爭能力，爭取更大的利潤空間和發展機會。

7、始終堅持以人爲本。人才是企業興盛之基、發展之本。企業文化的核心特質是以人爲本、以文化人，企業文化建設的根本落腳點是建立一支高素質的員工隊伍。企業的員工，不是機器中的齒輪，而是活生生的、有個人追求的人，他們的活力，將決定企業的成敗。那些欣欣向榮的企業不一定是那些擁有最有價值的資源、佔有最大的市場份額的企業，而是那些能激發其員工潛力的企業，是那些最善於促進員工發展、提升員工素質的企業。要樹立企業即人、企業爲人、企業靠人的人本理念，樹立人才資源是企業第一資源的觀念，用願景鼓舞人，用精神凝聚人，用機制激勵人，用環境培育人。把爲了員工、尊重員工、熱愛員工、依靠員工、培養和發展員工貫徹到企業文化建設的實際中去，做到企業發展與員工發展和諧一致，激發員工潛能與提高員工素質和諧一致，營造保證人的發展的物質環境和營造文化氛圍和諧一致。

8、要爲打造核心競爭力服務。企業文化建設的成敗，一是看它是否爲廣大員工接受，成爲員工的自覺行動，二是看它是否提升了企業的管理水平、促成了企業核心競爭力的形成。企業文化本身是企業核心競爭力的一部分，同時還要爲打造企業核心競爭力服務，確實能解決企業生存發展中的一些問題。要以先進文化理念整合全系統資源，走文化興企、文化強企之路，以做實做優做強文化，帶動做實做優做強企業。

同志們，在市場經濟條件下，企業是市場的主體，企業文化是企業經營理念、品牌形象、企業聲譽等無形資產的母體，經營企業是經營物質生產要素，也是經營文化、經營品格。隨着經濟的發展、社會的進步、競爭的加劇，企業文化在提高企業經營業績，鑄造企業品牌，促進員工發展，使企業長盛不衰的作用將越來越重要，我們要明確目標，振奮精神，打造具有時代精神和中國鐵建特色的企業文化，全方位提升我們的核心競爭力，爲實現公司的戰略目標而努力奮鬥!

春季防火領導講話 篇17

各位監事：

大家上午好!按照《公司法》和《公司章程》的規定，監事會今天入駐公司，對上半年公司的生產經營情況進行監督檢查，這是公司經營管理中的一件大事。首先，我代表公司董事會、經營班子和全體幹部員工對監事們的入駐表示熱烈歡迎，對各位監事對公司各項工作給予的大力支持表示衷心感謝。

監事會是現代企業制度下確定的重要組成機構，依法行使檢查公司財務、監督公司董事會、經營班子等重要職權。今天，監事會開展主題爲經營管理和財務工作的督查活動，是監事會依法履行職能的具體體現。通過督查，將進一步瞭解公司發展情況，促進公司全年工作任務的完成，對公司發展具有重要意義。

公司董事會高度重視這次監事會的監督檢查工作，提前下發了《關於XX公司監事會入駐工作的通知》，明確了監事會入駐的目的和意義，並就做好相關工作作了明確要求。公司經營班子經過認真討論，部署了各項準備工作，對有關部門的準備工作還提出了具體要求。

希望各有關部門主動配合、積極彙報，經營班子就督查過程中發現的問題認真分析抓緊落實，爲全面完成公司今年的任務和公司長遠可持續發展打下基礎。

謝謝各位監事!