藝術團領導講話稿（精選15篇）
藝術團領導講話稿 篇1
同志們：
在XX市委、市政府和社會各界的關心支持下，在XX市各級工會組織和廣大職工的積極參與下，市職工藝術團今天正式成立了。在此，我代表XX市總工會向藝術團的成立表示熱烈的祝賀!向踊躍參加藝術團的職工朋友們，向長期以來關心扶持職工文化工作的XX市黨政領導和社會各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!
XX市人文底蘊深厚，職工藝術能人薈萃，許多文藝人才在省內外都有影響。近年來，XX市總工會在XX市委市政府的正確領導下，以先進文化引領工運事業的發展，以發展工會文化創新工會工作思路，職工文化活動陣地建設不斷鞏固，工會工作的創新創優及職工羣衆精神文化建設走在全市前列。今天，職工藝術團的成立呼應了廣大職工羣衆的需求，是促進科學發展、和諧發展的創新之舉，是推進工會文化企業文化職工文化建設的務實之舉，對於打造文化名城，陶冶職工情操，惠及廣大職工，提升城市文化品位有着十分重要的意義。
職工藝術團作爲職工文化陣地的交流平臺，職工個人才藝展示的平臺。要堅持社會主義先進文化前進方向，把正確價值取向與崇高藝術追求統一起來，爲職工羣衆譜曲，爲工會組織抒情把高尚的思想境界、健康的人生追求、美好的藝術情趣傳遞給廣大職工羣衆，唱響“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律。要按照全總的統一部署，大力學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路，把工會發展道路的理論融入職工喜聞樂見的文藝節目，向廣大工會幹部、職工羣衆、社會各界大力宣傳宣講工會發展道路的科學內涵、精神實質和理論體系。要堅持貼近實際、貼近生活、貼近羣衆，用職工語言創作編排出更高水平的精品力作，深化面對面服務企業職工活動，走進基層、走進車間、走進班組，送文化、送演出、送娛樂，不斷滿足職工羣衆精神文化需求。
各級工會組織要加大對職工藝術團的指導服務，進一步發揮企業職工文藝骨幹的積極作用，重視工會文化人才的發現和培養，爲職工文化人才展示才能搭建平臺。要切實關心藝術團成員的工作和生活，及時爲他們排憂解難，讓他們有更多的時間和精力投入到文藝創作與表演中去。與此同時，熱忱期望社會各界一如既往關心支持職工藝術團的發展，在演出時間、場所和經費上予以保障，努力打造具有特色的職工文化廣場品牌，讓更多職工享受到先進文化的繁榮成果。
最後，預祝XX市職工藝術團高歌猛進捷報頻傳!祝首場演出圓滿成功!
謝謝大家!
藝術團領導講話稿 篇2
大家好，我是，很高興今天能夠參加咱們藝術團20xx-20xx學年第一次全體大會，在這裏，我謹代表院團委、院學生會主席團真誠的向每一個新的成員說一句：歡迎你們!
新的團隊，新的機遇，新的任務，新的挑戰。在今後的學習工作中，院學生會、藝術團如何緊緊把握學院工作大局，結合我院實際情況，開展具有我院特色和時代氣息的工作，尤其在今後豐富和活躍校園文化生活、促進和諧校園建設等工作中發揮積極的作用，特別需要我們各位學生幹部羣策羣力、同心同德、發奮努力。
從大一的校藝術團到大二的校學生會，從校團委到院團委，不知不覺中我已經在大學做了三年多的學生工作。今天，我就我的經歷結合在藝術團、學生會的成長跟大家談以下幾點：
一、準確定位，明確職責。
藝術團是在院黨委領導、院團委指導、院學生會管理下由學生中熱愛文藝的學生組成的羣衆性學生自治組織。我們是院學生會中最大的一個部門，是廣大同學鍛鍊自己、奉獻他人、全面提高自身綜合素質的平臺。我們每一位藝術團的成員都要充分認識到，我們不僅僅是藝術團的團員，我們還是學生幹部、是學生的骨幹、學生工作的組織者，更是爲同學們服務的志願者。我們所做的一切決不是爲了能在綜合測評的鑑定中加分，也不是爲了顯示自己的能力，更不是爲了謀求個人利益，從大的方面講，我們是爲了豐富校園文化生活;從小的方面講，是爲了在服務工作中使自己得到鍛鍊，儘快成長、成熟起來。我想這一點很重要。明確了這一點，我們在排練、工作纔有積極性和主動性;才能精誠團結，不斷增強藝術團的凝聚力和號召力;不斷的開拓創新。
二、嚴於律已，積極排練。
我們都是院學生會的一員，我們的一言一行都受到全體同學的關注。因此，我們要從自身做起，嚴於律已，模範遵守和執行學校的各項規章制度，努力學習，積極進取，不斷提高自身的科學文化素質和道德修養，真正起到模範帶頭作用。
作爲藝術團的成員，我們身上的擔子很重。我們在舞臺上的每一個聲音、每一個動作都被成百上千的觀衆看在眼中，我們的成績也是全院師生關注的焦點。所以，我們要在平時積極排練，臺上十分鐘，臺下十年功，只有在平時的排練中多流汗，我們才能在各種比賽、演出中獲得更好的成績。
三、努力學習，全面發展。
學生的本分是學習。當然，這裏所講的學習是廣泛的，學校主要是科學文化知識的學習和思想道德的學習等。大學裏更重要的學習是什麼呢?是學會做事，學會做人，學會做幹部。你需要提早適應社會的各種現象，因爲團體是形形色色的人的集合體，進去要學的東西很多，不只是交際，不只是混日子，還有更多的事能學習，學習如何參予幫助他人以及學習團體生活，學習如何接受異己，學習承受，學習包容，學習各種禮儀知識，學會讓自己更加成熟!同時，你還要培養自己社交能力、溝通能力、組織能力等等。
希望新一屆藝術團成員，在院黨委的正確領導下，在院團委的指導下，發揮你們的聰明才智，不斷加強自身建設和隊伍建設，爲廣大同學服務，真正起到聯繫學校與學生的橋樑與紐帶作用。最後，預祝我們星星雨露藝術團越來越好!
謝謝大家!
藝術團領導講話稿 篇3
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好!今天是一個喜慶的日子，喜慶的是我們機關教職工藝術團在今天正式成立了。今天是一個幸福的日子，幸福的是，從此以後教職工藝術團將爲淮南師範學院的校園增添新的亮色。此時此刻，請允許我代表藝術團74名團員，向關心支持藝術團建設的各位領導，向在我團籌備創立工作中默默奉獻的同事們表示最衷心的感謝。
教職工藝術團是我院首個以教職工爲主體的藝術團體，她的成立，是豐富教職工文化生活、推動我院文體事業蓬勃發展的一項重要舉措。她的成立，爲大家提供了一個舒緩壓力、陶冶情操、增進交流的平臺。對於滿足廣大教職工的精神文化需要，展示機關和後勤幹部昂揚向上的精神風貌，具有非常重要的意義。作爲藝術團的一份子，我們深感責任重大、任務光榮。我們的一言一行，一舉一動，關係到這個集體的形象。我們的小集體將爲師院的和諧建設、文化建設貢獻自己的力量。我們決心把端正、積極的態度放在首位，拿出工作中踏實認真、一絲不苟的幹勁兒投身到團隊活動中去。我們將樹立高度的責任感和團隊意識，按時參加藝術團的排練和演出活動，遵守各項規章制度。我們將合理規劃，把工作的熱情帶到藝術中，把藝術的宗旨融入工作裏，堅決做到工作、藝術兩不誤。
生活離不開藝術，文化薰陶着人生。從這一刻起，在教職工藝術團的舞臺上，74個聲音將匯成一支歌曲，74股熱情將溶成一種力量。那是一支一個都不能少的歌曲，那是一種叫做集體團結的力量。讓我們帶着這昂揚奮發的激情，去歌唱，去舞蹈，去續寫淮師精神文化的新篇章!
藝術團領導講話稿 篇4
尊敬的各位同事，俗話說，“一年之計在於春，一日之計在於晨”，作爲審覈一線的工作人員，能利用週一早會這一機會，與各位同事共同交流工作心得和探討醫保工作中的各種疑難問題，我感到十分高興，下面就我工作中的切身感受作如下彙報，請各位同事指正。
一、 外塑形象。醫保窗口面對的是各類參保報銷和諮詢人員，
各窗口人員要牢固樹立服務意識，規範言行舉止，對參保對象有親人般關心，切實把他們的關切重視到位，避免各類誤會和衝突的發生。
二、 內練技能。我們的醫保政策繁瑣複雜，政策也時常有調整，
這就要求我們的工作人員不僅要吃透各項政策，更要在實踐中把各項惠民政策落實到位，碰到疑難問題要主動彙報請示。
三、 緊抓進度。我從事的居民醫保審覈工作自去年擴面工作大
力開展後，各項業務服務人數大幅攀升，特別是在校學生再投保日均報銷人數達到了數十起，華陽九成外診人數居高不下，各定點醫院就診人數月均近300人次，同時在大廳還要面對各類參保服務對象和完成領導佈置的各項任務，這就要求我在做好窗口服務工作的同時科學統籌，要把各定點醫療機構的費用規範和監督提升到更高的要求，督促各定點醫療機構進一步規範各類收費，對基本醫療保險的前瞻性工作多做思索，同時，對領導佈置各項其它任務要及時高質完成。
以上是我的一點感想，請大家給予指正。
藝術團領導講話稿 篇5
各位教官、全體參訓人員、同志們：
今天，我們在這裏隆重舉行集團公司機關第三期教育軍訓啓動儀式。這既是一次不同尋常的動員會，也是一次真正意義的誓師會。從今天開始，大家將接受爲期1周的軍事化教育訓練，這對我們長期從事機關工作的同志來講，既是一次吃苦耐勞精神的考驗，更是一次堅強意志的磨鍊。在此，我代表集團公司黨政領導班子向大家表示親切的慰問，向前來幫助我們 。
部職工隊伍，加快集團公司改革發展。希望每一名參訓人員，提升境界，提高認識，從增強企業競爭力的高度，從企業可持續發展的戰略高度，充分認識集團公司開展全員軍事化教育訓練的重要性和必要性，增強參與軍訓、搞好軍訓的主動性和積極性。
二、要堅持高標準嚴要求，確保機關教育軍訓工作高質量進行。這次機關教育軍訓，集團公司上下都非常關注，能不能高質量進行，對全集團公司教育訓練工作具有十分重要的示範導向作用。希望每一名參訓人員端正思想，以積極、主動的態度全身心地投入軍訓工作，每一個動作都要一絲不苟、規範到位，每一次學習都要認認真真、虛心聽講。要正確處理好軍訓與工作的關係，這一週我們的主要任務就是教育軍訓，無論在單位擔任什麼職務，無論工作多麼需要，都要集中精力投入軍訓工作。每一位參訓人員無論年齡大小、職務高低，在訓練場上都是普通的一員，都要嚴格遵守訓練紀律，尊重教官，堅決服從教官的指令和要求，做到一切行動聽指揮。要堅持在訓練中思考，在思考中感悟，在感悟中提高，把知與行、訓與養結合起來，重養成，講實效，自覺把教育軍訓中的收穫轉化爲推動工作的動力。
三、要加強領導，注重實效，全面完成軍事化教育訓練任務。前兩週，我們已經完成兩期700多人的軍訓任務。這一期是最後一期，也是參訓人員最多的一期，時間是從8月23日到8月29日。這期間天氣依然炎熱，教育訓練任務非常繁重。希望大家發揚前兩期不怕風吹雨打，不怕烈日酷暑的精神，全身心地投入訓練之中;希望各專業工作組繼續發揚團結協作的精神，按照各自分工，認真履行職責，抓好各項工作的落實。
藝術團領導講話稿 篇6
各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家下午好!非常高興參加衛理先生的畫展。作爲早已熟悉的老朋友一轉眼已十多年了。參加他的畫展和主持他的畫展也有幾次，但我每次看到衛理的畫作就像每天升起的太陽一樣，感覺都是新的。這種感覺說明了衛理的藝術帶有“生命的表徵，生命的體溫，生命的激情”，這說明了衛理的藝術之樹是常青的。
當我們進入衛理的藝術世界，在他潑墨淋漓，色彩斑斕的作品面前，似乎感受到陽光、雨露、風聲、水聲、鳥叫聲，似乎感受到他以雲南的印象爲題材的花鳥作品，有大自然撲鼻花香的氣味，這就是名畫家衛理先生書畫展示出來的神妙之處和過人之處。
這裏我想與大家一道分享對衛理書畫的認識。在解讀衛理的作品時，應注意如下的特點：衛理的畫，借物象而寄情抒懷，撲面而來的視覺感受是“強烈的色彩，誘惑的水墨，優雅的山川、青翠的草木”。頗有生活的情態、意態，頗具生活情趣的同時又富有意味深長的哲理，“書畫合和、禪像一味”的特點。既有傳統元素的具象線條，又有當代半抽象的意象圖式，畫面呈現出來的不僅僅是雲南可感受可觸摸的景觀，更是高於自然帶有畫家夢幻般的雲南印象與國畫風神，作品“技法的難度、思想的深度，哲學的高度”，是一般人難以企及的。那是因爲衛理在研究過程中用了大量中國畫的藝術觀念以及幾千年傳統積澱的民族審美心理，既高雅內涵又喜聞樂見。衛理同時用了西方色彩，東方印象合而爲一去打造他夢中最美麗的雲南印象，這個過程足足用了八年的採風，其執着和辛苦是可想而知。用生命的光陰塑造出了自己筆墨的獨特形象和個性風格。那就是“深入淺出，削繁就簡，多元一統，禪象一味，化醇萬物”，達到意境深邃，格調高雅。讓我們真切地看到了東西方的現實主義和浪漫主義的完美結合以及極度出彩的藝術表現力、影響力、感染力、創造力。
已過不惑之年的衛理知道“仁者無疆”，爲了抒寫，爲了探索，行萬里路，讀萬卷書，志存高遠，畫畫到巔峯就是畫修養。故他經常在大江南北採風以外，還先後前往美國、德國、法國、意大利、加拿大等地訪師覓友，虛心求學，朋友遍天下。我所知道的他的交往過的就有世界級的繪畫大師朱德羣，著名的社會學家費孝通，著名的畫家吳作人、周韶華、袁曉岑、陳大利等。高起點的畫家羣體，高起點的學術氛圍，註定了衛理對中國文化有更高的視野，有更高的學術追求，這將帶給衛理的是海納百川、技藝的突飛猛進。奠定了衛理藝術創作的大氣象，我們可以在衛理的藝術創作過程中體會到：蒼茫大氣、圖騰古樸、宏觀微觀，以神奇的“筆、墨、彩”，獨特的國墨語言，給我們帶來了出乎意料之外又合乎情理之中，追求中國書畫藝術巔峯的想象之光。
衛理這次的廣東國彩藝術館的展覽，將帶給廣東美術界以及美術愛好者一次全新視覺的文化盛宴和藝術享受，將給廣東美術的大繁榮大發展作出一定的貢獻，大美無言，眼見爲實。最後我祝衛理先生的畫展取得圓滿的成功。我的話講到這裏，謝謝大家!
藝術團領導講話稿 篇7
在上級主管部門和市委市政府的正確領導和大力支持下，我市農村信用社全面樹立和落實科學發展觀，牢固樹立“立足，面向城鄉，反哺大衆”經營理念，以強市富民爲目標，以信貸投放爲手段，全力支持地方經濟建設，較好地促進了全市經濟社會和自身的發展。我們將以這次會議爲契機，進一步發揮自身職能，更好地爲促進經濟發展服好務。
一、把握服務重點
(一)大力推動農業產業化發展。
(二)着力支持市域經濟發展。
二、創新服務方式
(一)繼續深入開展信用工程創建活動。
(二)全面實行信貸聯社理事長競聘演講稿品牌對接服務。
(三)全面開展文明優質服務活動。
(四)全面參與銀企對接聯誼活動。
三、強化服務機制
(一)繼續嚴格執行支農工作聯繫點制度。
(二)繼續嚴格執行信貸員包村包街駐企制度。
“依託地方經濟，服務地方經濟”是我社一直以來的經營宗旨。在今後的工作中，我們將繼續秉承“服務第一、發展第一、效益第一”的經營理念，全社上下一心，開拓進取，以滿腔的熱情爲地方經濟建設和廣大農民青年志願者協會、市民、企業提供更加優質的金融服務，爲xx市社會主義新農村建設和地方經濟騰飛作出應有的貢獻!
藝術團領導講話稿 篇8
親愛的夥伴們：
駿馬不停止奔跑，才能到達千里;
蒼鷹不停止飛翔，才能飛躍巔峯;逸馬不停止戰鬥，才能創造奇蹟。
八年磨礪，八年拼搏，從創業期、培育期到擴張期一路走來，此刻逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、衝破重重障礙的八年，是我們堅定不移、取得無數突破的八年，更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國，逸馬在連鎖產業諮詢領域內獨佔鰲頭，視野之內難尋敵手;放眼中原，逸馬更已跨入企業管理諮詢培訓產業第一集團的行列，發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展，是我們奮鬥得來的成就，是我們當之無愧的驕傲!
然而，當前中國管理諮詢培訓行業局勢多變、風雲不斷，既有契機，亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去，開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際，作爲身負“以產業報國爲使命，爲中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的逸馬人，讓我們鄭重其事地自問一句：騰飛期即將到來，我們準備好了嗎?
這天，且以八字與大家共勉：腳踏實地，努力拼搏!所有成就和榮光，必從拼搏中得來。腳踏實地，才能步步爲贏;努力拼搏，方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際，藉此發出我們的宣言，夥伴們，是時候進一步行動起來了!
鍛造強大內心，誓做“問題終結者”
市場冷淡銷售艱難，有人動搖了;客戶要求日益嚴苛，有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁，有人焦慮了;理想規劃目標不明，有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之後，我們仍得披掛上陣，應對一切困難與問題!寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。任何事物的發展，都會面臨不斷出現的新問題，然而無論什麼問題，都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來，逸馬跨越了無數障礙，經受過嚴峻考驗，正是這股王者霸氣和強大內心，鼓舞我們不斷戰勝一次次困難，攀升一個個高峯，打下這片天下。逸馬人一貫主張爲問題而生，從來不曾有半步退卻，從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有，此刻沒有，將來也不會!
歷史性的變革就在當下，能否在這變革之際高擎逸馬大旗，立於不敗之地，登上潮流之巔，一切就看我們的行動。夥伴們，讓我們丟棄不必要的焦慮，拋開剩餘的雜念，鍛造起強大的內心來，誓做“問題終結者”，而不是“傳遞者”或“旁觀者”!遍尋中原連鎖天下，試問誰能稱雄?我們應當有捨我其誰的氣概，應當有百折不撓的信念，應當有絕不屈服的意志，笑對行業風雲，奮力開創歷史!
杜絕空喊口號，腳踏實地奮鬥連鎖企業承前啓後的發展契機已經到來，逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘於平庸，我們將秉承產業報國的精神，堅持承擔更大社會職責的信念，堅定推動連鎖產業走向世界的使命，將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌，打造成商業服務產業第一集團的第一企業，推動連鎖產業發展，推動商業禮貌進步。
逸馬絕不做歷史的跟風者，而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀，杜絕沾沾自喜或浮躁心態，讓我們理性思考，鎮定應對，做好當下，放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難，也將經歷不爲人知的孤獨寂寞，但我們能經受，因爲我們是逸馬人。
我們需要口號來激勵士氣，更需要行動來保障結果。結果不在其他地方，就來自於我們腳踏實地的奮鬥。營銷系統是我們衝鋒陷陣的先頭部隊，你們的勇猛氣概將爲自己贏得榮光;諮詢系統是我們決戰天下的主力軍，你們的敬業精神將爲自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰鬥的強大後勤保障，你們的忘我付出將爲自己贏得感恩...還有更多部門，更多人員，你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!
每一個，每一個逸馬人都責無旁貸，都是我們開創歷史的星星之火，聚集成燎原之勢;都是我們創造奇蹟的涓涓細水，彙集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝，歷史卻會見證我們腳踏實地的奮鬥!
藝術團領導講話稿 篇9
今天我們召開集團公司企業管理工作視頻會，既是兩年來企管工作的一次系統總結會，又是進一步落實責任、明確任務、突出重點的工作布臵會，更是貫徹落實集團公司工作會議精神、持續提升企業管理、着力推進管理創新、推動打造世界一流的深化動員會。剛纔，陳革同志對企管工作的制度標準化信息化、改善經營管理建議、比學趕幫超等重點工作進行了全面總結和部署，我都同意，希望大家結合實際，認真學習領會，抓好工作落實。 應當看到，多年來中國石化一直都在紮紮實實抓管理、一心一意謀發展，歷屆黨組都非常重視企管工作，着力發揮改革管理的推動力作用，逐步形成了公司獨特的、符合中國石化實際並行之有效的企業管理文化，爲中國石化躋身世界500強前列，謀求更大的發展注入了不竭的內在動力。近年來，總部注重發揮頂層設計和統籌協調作用，在總部的組織協調和各部門、事業部的大力支持及各企業的努力下，持續推動管理創新，中國石化的企管工作取得了顯著成效。特別是從20xx年開始，我們啓動並穩步推進制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”等重點工作，企業管理得到了進一步深化，強化管理帶來的成效更加凸顯，有關工作也得到了國家有關部門尤其是國資委的高度肯定。通過大力推進制度標準化信息化，公司制度與業務、流程之間的融合更加緊密，制度管理機制進一步健全，已初步構建起中國石化統一的標準化制度體系框架，形成了總部制度貫穿到企業制度的執行線條，加強制度執行力建設取得了初步成效。通過推進改善經營管理建議工作，充分調動了全體員工參與企業管理的積極性，解決了生產經營活動中管理環節的一些瓶頸問題，提高了經濟效益。初步統計，12家試點企業完成集團級改善經營管理項目77項，年度降本增效10億元，成效顯著。通過全面推進“比學趕幫超”與對標評價、績效考覈、創先爭優等工作的深度融合，推動了企業經濟效益和經濟技術指標的全面提升，爲集團公司持續提升管理水平和經濟效益提供了有力保障。同時，通過這三項工作的深入開展，打造管理軟實力、以軟實力促發展的氛圍更加濃厚，企管工作的組織保障體系進一步健全，企管工作與其他工作的整體推動更加務實有效，企管工作與信息化的結合更加緊密，打造一流企業的管理基礎更加堅實。
在這裏，我代表黨組和成玉同志，對各部門、各單位高度重視和創新推進企管工作，對企管戰線的同志們所作出的辛勤努力和取得的積極成果表示衷心的感謝!
爲進一步抓好和推動落實下一步工作，下面，我再強調三點意見。
一、要切實從穩增長保效益、打造世界一流的高度認識和推動企管工作
當前，集團公司上下已形成抓管理、推管理、強管理的良好局面，企管工作對公司改革發展的助推作用日益凸顯。但也應該看到，個別企業對企管工作仍重視程度不夠，持續作戰意識不足，推動落實力度不強，還沒有形成工作的自覺性和主動性;個別企業沒有真正從提升企業效率、實現集團價值最大化的高度去認識和推動企管工作，對形式的關注較多，爲改善而改善、爲改造而改造，“比學趕幫超”缺乏目標方向，這些都是開展企管工作中出現的一些問題。不從思想認識上解決這些問題，開展企管工作、加強企管工作就會失去方向，就會流於形式，就收不到應有的成效。
集團公司在年度工作會議上，成玉同志代表黨組作了“開啓建設世界一流能源化工公司新航程”的主題報告，確立了做強做優、打造世界一流的戰略發展目標。實現這個目標，需要每位員工乃至幾代石化人共同不懈的努力和奮鬥。打造世界一流，必須同步打造一流的管理。企業管理是公司核心競爭力的重要組成部分，沒有一流的管理，就很難造就一流的公司。國外基業長青的大公司均普遍注重管理創新和打造管理“軟實力”，無論是豐田的精益生產、GE的六西格瑪管理，還是蘋果公司商業模式創新，管理方面的比較優勢都成爲他們提升核心競爭力的銳利武器。面對集團公司新形勢、新目標、新要求，我們要清醒地認識到自身的差距和短板，把加強管理工作放到打造世界一流的高度去認識，把握企管工作的目標和重點，在實踐中持續強化、提升和改善，不斷提高中國石化管理標準化、信息化、精細化、國際化水平，紮實推進世界一流建設。
加強企業管理要緊緊抓住影響效益、效率的關鍵因素，努力打牢基礎，持續推動創新。這就需要我們尋找突破口，明確抓手，把握關鍵環節。應該說，我們正在全力推進的制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”就是當前及今後一段時期企管工作的重要抓手，現在就是要讓這些抓手真正起到統領作用，真正落實到位，真正抓出成效。推進制度標準化信息化的關鍵是要“做深”。 就是要從進一步規範和優化業務流程入手，以建立健全覆蓋全面、銜接有序、程序嚴密、流程清晰的制度體系爲重點，增強制度約束力和執行力，提高生產經營管理的運行效率。在這裏，要特別說明管理體制、業務流程和制度體系的關係。有什麼樣的管理體制，就有什麼樣的業務流程和制度體系，制度體系與業務流程是一致的。我們部署建立完善制度體系是建立在優化、規範現有管理體制、現有業務流程的基礎上，而管理體制會隨着建設世界一流能源化工公司的過程適時進行調整，體制調整將會貫穿實現公司戰略目標的全過程，並會帶來業務流程的變動和管理制度體系的變化，這個變化是一個動態的調整過程，不能等體制調整好了，流程明確了、規範了、優化了，我們再搞制度體系。體制會調整，流程會變化，制度體系也會相應的變化和優化，三者是動態的相互調整。持續改善經營管理的關鍵是要“做實”。就是要充分調動全體員工與企業生產經營管理和改革調整發展的積極性，爲全面提高經營質量和經濟效益、提升經營管理水平建言獻策，這既是管理效益工程，也是企業文化建設的重要內容，更是幹部職工對企業的認同、關心、凝聚向心同心的過程，是企業真正的軟實力，所以這項工作的重點是做實。“做實”的一個重要標誌就是企業各級領導認識到位、踐行到位，真正重視並落到實處。20xx年在中原油田開過一次改善經營管理建議現場會，一位採油廠廠長親自看每位員工的建議，親自部署安排、抓好落實，對員工提出的建議，廠領導親自覆信感謝員工，這對員工是一種精神上的激勵。推進“比學趕幫超”的關鍵是要“做精”。就是要立足於對標世界一流，比趕先進，補長“短板”，縮短差距，最終實現世界一流。“比學趕幫超”這項工作黨組認爲是要貫穿到整個建設世界一流能源化工公司的全過程，而不是一個階段性的活動。這是一項常態化工作，衡量是否“做精”、是否有效的標準，主要是要看各企業的精細化水平是否真的提高了，運行成本是否真的降低了，整體效益是否真的上去了。
加強企業管理還要準確把握和緊密結合集團公司當前的生產經營形勢。20xx年集團公司所面臨的形勢不容樂觀，實現公司整體經營目標面臨的困難、壓力和挑戰前所未有。要實現集團公司“堅定信心穩增長、真抓實幹保效益”的年度生產經營總體目標，需要公司全體員工凝心聚力，眼睛盯住市場，功夫下在現場，苦練內功，夯實基礎，最大限度地調動和發揮管理優勢，特別是要堅持企業各項管理工作與生產經營工作緊密結合，把“比學趕幫超”、改善經營管理建議、制度標準化信息化等工作真正落實到基層、落實到班組、落實到裝臵、落實到每名員工，充分調動大家參與這三項工作的積極性。只有這樣，“經營一元錢、節約一分錢”才能真正落到實處，公司的經營目標纔有可能實現。也只有這樣，企管工作纔會基礎堅實，纔會持續保持旺盛的生命力。
二、要進一步抓實抓細企管工作
企管三項工作從20xx年的試點啓動、20xx年的全面實施到20xx年的完善提升，我們一步一個腳印向前邁進，一年一個臺階穩步提高，爲下一步持續推進和加強企業管理奠定了堅實的基礎。今年要實現企管工作的全面提升，有效發揮企管工作的推動力作用，我們肩上的擔子依然很重，工作中也會遇到各種困難與挑戰。我們要認真學習領會和貫徹落實集團公司工作會議精神，進一步總結經驗，發現問題，把握規律，切實抓好企管工作的推動落實。
第一，要進一步落實責任。我們已經初步建立起總部部門和企業分層負責、上下互動、共同推進落實的組織保障體系和運行機制，這些行之有效的經驗和做法需要我們在實際工作中繼續完善和加強。在總部層面，企改部作爲企管工作的牽頭部門，要統籌好各項工作，做好總體協調、進度監控以及督促落實工作，重點協調解決工作推進中的共性問題;職能部門作爲業務管理部門，要積極做好配合，提供支持和服務;事業部、管理部以及專業公司，作爲總部層面的實施主體，一定要發揮好業務指導、督促企業落實的作用。在這裏，我還想特別強調，對於三項重點管理工作，事業部、管理部要發揮承上啓下、上下銜接的組織優勢，人員不到位的要充實人員，工作不到位的要改進工作，要切實負起管理責任。同時，請企改部每月組織召開各板塊有關處長碰頭會，及時掌握各板塊、各企業的工作動態，及時協調和解決相關問題。在企業層面，要建立完善企管部門牽頭、有關部門配合的責任體系和工作運行機制，按照總部要求細化明確工作任務和工作措施，切實抓好落實。
第二，要進一步抓實企管工作。剛纔陳革同志就三項工作的開展提出了具體要求，會後總部各事業部、管理部、各職能部門要針對自己的業務特點和管理實際，進一步細化實施方案，突出工作重點，督促指導企業推進工作。各企業要按照總部有關要求，認真總結經驗，結合自身實際，研究制定具體工作計劃，進一步明確工作目標、時間節點、責任部門和責任人等，同時還要進一步建立健全日常工作聯絡、例會和意見反饋等運行機制，保障各項工作有序、穩妥推進。在這裏，也希望大家認真借鑑學習齊魯石化的做法。近一年多來，齊魯石化從效益上、管理上、隊伍建設上都發生了深刻的變化，這些成績的取得與安喜同志及其班子成員的辛勤努力密不可分，正是他們作爲企業的帶頭人，親力親爲，真抓實幹，團結和帶領幹部職工沉下身子，比學趕幫，僅僅一年多的時間，生產和隊伍穩住了，指標和效益上去了。對此，成玉同志充分肯定“齊魯石化正在發生深刻變化，這是質的變化”。希望各部門、各企業的領導高度重視企管工作，並切實轉變爲積極務實的行動，主要領導對於企管工作要親自部署，積極組織解決難點問題，穩妥推進各項工作;分管領導要靠前指揮，融入其中，真抓實抓;其他班子成員要相互支持，積極配合，真正形成工作合力;企管牽頭部門要履行牽頭和綜合協調功能，抓住主線，把握重點，協調推動工作落實。
第三，要推動企管工作長效機制建設。對於企管工作任務的艱鉅性和情況的複雜性，我們要有一個清醒的認識，克服企管工作的短期化、活動化和運動化傾向，注重企管工作的連貫性、實效性，注重企管工作的常態化運行機制建設，使企管工作真正成爲企業改革發展的好抓手、領導決策的好助手、生產運營的好幫手。同時，還要進一步加強企管工作推進過程中的監督與檢查，保證進度受控、保證工作實效、保證工作質量，發現問題及時改進完善。在去年的年度績效考覈中，按照辦法規定，總部對於上述三項工作推進實施工作力度大、成效突出的有關單位給予了專項加分獎勵，今後，總部在對管理考覈指標進一步細化完善的基礎上，將進一步加大考覈力度，對對標、追標工作中成績突出的企業，要給予激勵;對管理工作不重視，指標橫向、縱向相比落後的企業，要實實在在的予以約束。
第四，要加強企管工作的統籌。要正確處理好企管三項工作與其他工作之間的關係，注重過程管理、整體推動和工作實效。要充分發揮好企管工作的抓手作用，增強企管各項工作的協同，使企管工作形成一盤棋。要注重典型經驗推廣，對實踐中積累的管理經驗及時進行總結、提煉和昇華，並在體制機制上予以調整和完善。今年企改部正在把基層典型經驗製成視頻片，組織企業交流學習，這種做法很好，既有利於加大經驗推廣力度，又利於有效發揮典型的示範和引領作用，抓兩頭帶中間，做到資源共享，共同推進提高。同時，還要進一步加強企管隊伍建設，立足於崗位需求，選拔有經驗、有能力、熟悉業務、熟悉管理的專業管理人員充實到相應工作崗位上，爲我們企管工作注入生機和活力。
三、要加大管理創新力度，促進企管工作上臺階、上水平
今年的企管工作之所以定位爲提升完善年，就是感覺到有關工作在推進過程中還存在一定的問題，有些地方做得還不夠到位，企業間發展不平衡，個別企業離集團公司要求的目標還有很大的差距。這裏面既有主觀的因素，也有客觀的因素，既有總部層面頂層設計的問題，也有企業層面落實過程中的問題，需要我們在今後的工作中進一步開拓視野，加大創新力度，促進企管工作上臺階、上水平。
首先，要站在更高的層面積極探索企管工作規律。他山之石，可以攻玉。我們要善於學習，勤於學習，準確把握當前企管工作的新趨勢，緊緊圍繞打造世界一流的戰略目標定位，研究分析與世界一流的管理差距，學習和借鑑先進的管理理念、管理方式，結合中國石化實際，積極推行反向改造，推進管理創新工作向先進看齊，向一流邁進。
其次，要樹立管理永無止境、管理空間無限的理念，持續營造管理創新氛圍。中國石化一直追求精細化管理，企業管理水平不斷提升，但我們的管理在有些企業還較爲粗放，經營管理依然存在死角和盲點，安全生產、風險管控、降低成本、提高效率、提高效益的任務依然很重。儘管我們的內功在不斷地練，潛力在不斷地挖，但管理沒有窮期，我們改善的空間仍然很大。黨組提出“經營一元錢、節約一分錢”，就是要求我們自上而下積極營造敢於創新、勇於創新、善於創新的氛圍，通過企管工作的載體平臺，千方百計把公司百萬員工創新的積極性調動起來，讓大家多出點子、快出點子，而且要出好點子、出金點子，從看似微不足道的一分錢入手，努力從加強管理中取得實實在在的效益。
第三，要突出創新的重點，落實創新的責任主體。要深入研究中國石化當前影響管理效率、影響企業效益的突出問題，從縮短辦事運轉週期和管理鏈條做起，積極探索提高管理效率、提升企業效益的思路和途徑，主要圍繞降本、挖潛、增效、“異常管理”等，查找管理上的“短板”，突出創新的重點，集中力量打好攻堅戰。在這方面，企改部要做好管理創新工作的總體統籌，各事業部、管理部、有關部門要分解和落實責任，注重創新的實效性，持續優化完善制度流程，持續改善經營管理，持續開展“比學趕幫超”，持續培育和提升企業的管理競爭力，使打造世界一流的管理基礎更加堅實。
在建設世界一流能源化工公司的過程中，加強企業管理工作意義重大。我們要敢於擔當，勇於創新，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，積極進取，奮發有爲，持續推進和完善提升制度標準化信息化、改善經營管理建議、“比學趕幫超”這三項基礎工作，爲中國石化戰略目標的實現作出新的更大的貢獻。
藝術團領導講話稿 篇10
尊敬的各位領導，各位來賓，同志們：
上午好!
風和日麗、鳥語花香。今天，我們懷着無比喜悅的心情，迎來了XX街道辦事處的正式掛牌成立。在此，我謹代表剛剛成立的XX街道黨工委、辦事處，對各位領導、各位來賓的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向所有關心、支持XX街道發展的各界朋友致以誠摯的謝意和崇高的敬禮!
成立XX街道辦事處，是XX人民政治生活中的一件大事、喜事，是城市化進程不斷加快的結果，是發展史上的一個新的里程碑，必將對經濟、社會的發展產生重大而深遠的影響。
剛纔，縣領導宣佈了對XX街道領導班子成員的任命。非常感謝上級領導給予我們的信任!同時，我們也深感責任重大。我們清醒地認識到，撤鎮建街，不是換一塊牌子那麼簡單。首先，我們要抓住這一歷史機遇，解放思想，更新觀念，以更高的起點、全新的視角來抓好街道的各項工作;其次，我們要切實轉變政府職能，從抓好制度建設和幹部隊伍建設入手，使街道工作迅速走上正軌。爲此，我們要大膽創新，積極探索街道和社區管理的新路子，力爭在城市管理、社區建設、勞動就業等工作上有新突破。
回顧過去，我們腳踏實地，負重前行，有付出的艱辛，也有收穫的喜悅;展望未來，我們繼往開來，任重而道遠。請相信，在縣委、縣政府的正確領導下，在社會各界的關心支持下，在辦事處廣大幹部羣衆共同奮鬥下，我們有信心有決心，不辜負人民的重託和領導的信任，在新的時期做出新的貢獻!
最後祝各位領導、各位來賓，身體健康、生活幸福、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
藝術團領導講話稿 篇11
同志們：
企業公司第七屆職工“崗位大練兵、技術大比武”活動經過半年多時間的緊張比賽，今天就要落下帷幕了。這次活動從4月份啓動以來，在組委會的指導協調下，通過各方精心組織，激烈角逐，選拔出了總公司八大通用工種的43位技術能手，爲廣大技術工人樹立了學習的榜樣和追趕的楷模，活動圓滿成功，取得了預期的效果。這次活動是總公司職工技術水平的大展示、大檢閱，更是對各單位重視職工技能素質提高，推進人才選拔和培養的一次檢驗，體現了總公司對提高職工技術能力的高度重視，對於推進職工素質工程建設，促進“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動的深入開展具有重要的意義。在這裏，我代表總公司，向給予這次活動關心和支持的(集團)公司工會、勞動保險部、團委、機電職業技術學院、修建公司、及總公司所有參賽單位的領導和同志們表示衷心的感謝!向在這次活動取得優異成績的崗位能手錶示衷心的祝賀!希望通過這次活動，在總公司各個技術崗位掀起學技術、練本領的熱潮，把總公司職工整體技術水平推向一個新的臺階。下面，我講三點意見。
一、職工技術素質決定企業競爭實力。
目前，總公司加工製造業的經營收入佔經營總收入75%左右，是總公司效益的主要來源，廣大技術工人則是總公司收入、產值和利潤的直接創造者。近年來，我們通過引進和培養，使總公司的職工隊伍結構有了一定程度的改善，但是，從總體上看，我們的專業技術工人的絕對數量和操作能力與(集團)公司、與同行業競爭對手相比還有較大的差距，遠遠不能適應總公司快速發展的要求。總公司在崗的1410人中，技術工人和生產操作工人共636人，佔45%，但通過職業技能鑑定的技術工人只有172人，其中技師19人，高級工430人，中級工116人，初級工187人，中高級技術工人只佔職工總人數的11%左右，與發達國家40%的比例相差甚遠，並且關鍵崗位和特殊工種存在着嚴重的技工“斷層”現象。總公司的人力資源結構主要是由歷史原因形成的，勞務工、高中以下學歷的職工佔總人數的比例很大，職工整體技術等級偏低，職工現有的技術素質已成爲制約企業發展的“瓶頸”。
衆所周知，發達國家的技術工人對促進經濟發展起着非常重要的作用。德國、日本製造業發達，產品質量高，這與這兩個國家重視技術人才的培養關係很大，正如德國人說的，他們有一支數量多、素質高、技術能力強的產業工人隊伍，成爲經濟強國德國公開的祕密武器。日本二戰以後迅速崛起，也是重視工人的技術水平，而且把技工作爲人才。作爲“世界工廠”的中國，沿海一些企業高薪聘請工人技師，已經成爲一種普遍現象。企業的效益最終要靠生產的產品來實現，工程師的圖紙畫得再好再精確，可是操作工人就差一毫米，最終出來的還是次品。企業的競爭，說到底是人才的競爭。實現總公司更快更好發展，迫切需要建立一支高技能的職工人才隊伍。
二、推進職工素質工程建設，提高職工技術水平是總公司發展的當務之急。
“”期間，是總公司發展的關鍵時期，我們將通過球團二期工程建設、15萬噸燒鹼項目、四氯化鈦項目和20萬噸甲醇等項目建設，全面改善總公司的產業結構，提高總公司的整體競爭實力。這些項目能否順利實施，能否發揮投資效益，這些目標能否順利實現，關鍵在於人才。要實現總公司的跨越式發展，打造百億元企業，就必須在管理創新、體制創新和技術創新上下工夫，總公司各行業、各領域都需要大量的專業人才，專業技術人才更是支撐新項目開發和新技術應用的必不可少的支撐條件，沒有人才的支持，加快發展就是一句空話。總公司近年的一些項目之所以收效較好，一個重要原因就是我們重視和抓好了人才的引進的培養，如球團廠、軋鋼廠等，我們採取多種方式招攬人才，採取多種方式進行培訓，使人力資源較好的適應了這些新項目發展的需要。
近年來，總公司每年因退休、調離等原因有幾百人，這在一定程度上緩解了一些單位人員富餘、冗員過多的壓力，但這也出現了一些單位專業技術人員短缺的問題。我們每年都要對一些單位的人員在總公司內部進行調劑，但在總公司範圍內，專業技術人員及技術仍存在很大的缺口。人力資源部曾經對目前及未來五年總公司專業人員需求做了調查，缺口大約1500人左右。這個缺口不可能全部通過外部引進來解決，我們將通過引進、培養、優化配置相結合的方式來解決。根據總公司“”人力資源規劃，總公司未來五年將引進高校畢業生260人，從職業技術學院引進操作工人500餘人，從外部單位引進緊缺人才60餘人。我們將全面實施素質工程，培養重點專業工程和工商管理研究生10餘人;培養工人技師20餘人，高級工100餘人，中級工400餘人。同時要改善職工隊伍學歷結構和技能結構，到20xx年，本科及以上學歷員工達到1130人，中級及以上專業技術職務人員達到540人，中級及以上等級技術工人達到2200人。在公司內部，我們將實現人力資源有序流動，通過調劑餘缺，轉崗培訓等到方式，盤活人力資源“存量”。同時，我們將對總公司薪酬設計、績效考覈和培訓機制進行相應改進。我們要採取多種方式，想盡一切辦法，把人才短缺這塊“短板”補上。
三、大力營造尊重知識、尊重勞動、尊重技能的良好氛圍。 今年是國資委、全國總工會提出開展“創建學習型組織、爭創知識型職工”活動的第三年，也是全面深化職工素質工程的重要一年，我們要以本次技術比武爲契機，不斷深化職工素質工程建設，在總公司形成學本領、學技術的良好氛圍。
第一、總公司要加強培訓和引導。要以文化素質教育爲基礎，以崗位技術和職業資格培訓爲核心，努力打造“三高(技術、管理、製造)”人才，培養一批環保、機電、合金冶煉、金屬材料、化工等專業高級技術人才，培養一批工商管理、市場營銷、資本運營方面的高級經營管理人才，培養一批能夠解決生產操作中重大難題、具有實際操作技能的高級技能人才。加強特種作業操作和特殊專業人員資質培訓，鼓勵專業人才參加國家級職業資格培訓及取證，按不同要求相應提高待遇。完善激勵機制，分配向優秀人才、關鍵崗位、技術精英傾斜，特別要增強技術崗位對專業人才的吸引力。
第二、各單位要爲職工學文化、學技術創造條件。要重視員工培訓，要繼續加強與高校、科研院所及相關企業的合作與聯繫，通過送培研修及專業繼續教育、送外考察、異地崗位培訓等方式，提高職工的專業及技術技能。要鼓勵職工通過函授、電大、夜大、自考等形式學習新知識、新業務，不斷提高專業技能和業務素質。要充分發揮組織優勢，大力開展職工業務教育、工作經驗交流、讀書自學活動，號召職工參加爭創文明單位，爭當文明職工。
第三、廣大職工要勤於學習，敏於求知。在我們的職工中，特別是生產一線上的年輕職工，都有着十分強烈的求知願望，不滿足於現狀，渴望實現自身價值的願望強烈，要求針對性、適應性培訓的願望強烈。這說明多年改革發展的洗禮，大家已適應了競爭創新、挑戰自我的發展潮流，說明職工學知識、增長才幹逐漸成爲自發行爲。由此，我們一定要給每一個職工展現自我、發現自我、實現自我價值的舞臺，調動一切積極因素，營造良好氛圍。要立足崗位，紮實工作，讓技術能手成爲人人羨慕、人人尊重、人人學習的榜樣。崗位練兵、技術比武是促進職工技術水平提高的一種傳統的行之有效的方法。近幾年來，總公司開展了一系列崗位大練兵、技術大比武等活動，收到了良好效果，成績都令人滿意。特別今年以來，我們又持續開展了半年多的崗位練兵和技術比武活動，職工業務操作水平有了大的提高。通過這次比武，又發現和培養了一批的技術能手。全體操作工人要向獲得表彰的人員學習，獲得表彰的崗位能手要發揮帶頭模範作用，積極引導青年員工學技術、學業務。每個職工只有立足崗位，一點一滴地學，一步一步地練，才能練就過硬的本領。
同志們!人才是成就事業的關鍵。讓我們共同努力，合力打造一支技術精、作風正、素質高的職工隊伍，將總公司變成人人愛崗敬業、個個爭當能手的競技場，讓職工的創造潛力和創新活力變爲企業源源不斷的發展動力，推動總公司快速發展!
藝術團領導講話稿 篇12
尊敬的各位領導，各位嘉賓，農民朋友們：
大家上午好!
乘着五月駘蕩的東風，龍潭區“一下四送”文化下鄉活動今天拉開了帷幕。開展下基層、送崗位、送保障、送服務、送文化“一下四送”活動，是區委、區政府將“幹部下基層”活動引向深入，實現文化資源和文化服務重心下移，將黨和政府的方針、政策和關懷慰問及時傳遞給基層廣大農民羣衆的重要舉措。通過“一下四送”文化下鄉活動，創新形式，豐富內涵，大力發展先進文化，提高農村文化自我發展能力，有力促進我區農村物質文明和精神文明協調發展，推動社會主義和諧新農村建設。
在這裏，我謹代表區政府向參加今天“一下四送”活動的各位領導、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎!向給予此次活動大力支持和幫助的部門單位以及爲演出活動精心籌備、付出辛勤汗水的吉林省民間藝術團全體演職人員表示衷心的感謝!
近年來，區委、區政府高度重視文化事業發展，20xx年以來，我們先後組織開展各類大型文體活動57項，建設農家書屋108個、社區書屋35個、文化大院36個，投入體育器材264套，極大推動了全區文化事業的發展繁榮。
這次文化下鄉活動，既是送文化，也是送歡樂，更是送溫暖。希望大家要以此次活動爲起點，進一步激發爲基層羣衆服務的熱情，把關注民生、推進文化事業發展繁榮作爲工作常態，積極投身到“一下四送”文化下鄉活動當中去，爲豐富農村的文化生活，爲讓廣大人民羣衆共享社會發展成果，爲建設社會主義新農村做出新的更大的貢獻!
最後，預祝此次活動圓滿成功!衷心的祝福各位領導、同志們、廣大農民朋友們身體健康、闔家幸福、年年豐收、萬事如意!
謝謝大家!
藝術團領導講話稿 篇13
尊敬的李駿修副主任，各位專家、各位老師，同志們：大家好!
在這碩果累累的金秋時節，我們又收穫了一份喜悅——“”上海市教師繼續教育現場研討會在我們美麗的奉賢隆重舉行。在此，我首先代表奉賢區人民政府對本次“現場會”的勝利召開表示熱烈的祝賀!向蒞臨本次盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎!向長期以來關心支持奉賢教育的各界朋友表示衷心的感謝!
本次教師繼續教育現場會在上海市教育委員會指導下，由上海師資培訓中心和奉賢區教育局聯合主辦，奉賢區教師進修學院承辦，上海教科院普教所協辦，並得到了上海教育電視臺、《上海教育科研》雜誌、上海教育雜誌社等衆多媒體的鼎力支持。本次現場會以“創新教師教育模式，提升教師教育效能”爲主題，旨在進一步加強師資隊伍建設，培養一支具有良好人文素養、具有豐富的教育技能與崇高師德的教師隊伍。
我們希望通過舉辦現場會，能爲奉賢教育打開一扇窗戶，讓社會各界更好地瞭解、關心和支持奉賢教育;通過舉辦現場會，能夠進一步增進兄弟區縣之間的交流，促進共同提高;通過舉辦現場會，讓我們的教師進一步加強與外界的溝通與聯繫，更廣泛地瞭解外面的世界，拓寬視野，全面提高自身素質。
近年來，奉賢教育在市教委的指導下，在奉賢區委、區政府的高度重視下，堅持“科教興區”戰略，以發展爲主線，以硬件建設爲基礎，以實施素質教育爲中心，以優質教育質量爲目標，努力促進教育均衡發展。注重師資隊伍建設，逐步建立了“三名一帶”、優秀青年骨幹教師考覈管理機制，鼓勵優秀教師脫穎而出，並出臺了《奉賢區支持教師專業發展的若干意見》，不斷完善促進教師專業發展的目標導向、政策規範、經濟保障、平臺構築、績效評價等相得益彰的工作機制，爲奉賢教育健康、和諧發展，越上新臺階奠定了紮實的基礎。但我們也清醒地意識到，奉賢教育相對於全市來說，還有許多工作要做。今天，我們幸運地爭取到了一次非常難得機遇，因爲全市的教育屆精英在奉賢，我們可以充分借鑑全市兄弟區縣的寶貴經驗，可以充分享受在座的行家裏手的悉心指導。我們也會以滿腔的熱情、飽滿的精神、後發趕超的勇氣和追求卓越的信心，開拓進取，與時俱進，努力促進奉賢教育的可持續發展，將奉賢辦成讓人民滿意的教育。
我們真誠歡迎上海教育屆領導、專家和奉賢教育的各位朋友作客奉賢，共同關心、支持和幫助奉賢教育，共創奉賢教育的美好未來。我堅信，通過大家的共同努力，本次現場會一定會成爲增進友誼、加深瞭解的緊密紐帶;成爲擴大交流、加強合作的堅實平臺;成爲促進發展、實現共贏的教育盛會。
最後，預祝“”上海市教師繼續教育現場會取得圓滿成功! 謝謝大家!
藝術團領導講話稿 篇14
今年是五四運動92週年，在“五四”青年節到來之際，我代表市委、市政府向在xx地區工作、學習和生活的廣大青年朋友們致以節日的祝賀，向九十一年來爲中華民族的偉大復興而獻身的仁人志士和革命先驅致以崇高的敬意!
五四運動既是一場偉大的青年運動，又是一場偉大的愛國運動，更是一場偉大的思想解放運動。五四運動孕育了愛國、進步、民主、科學的偉大精神，五四精神哺育了一代又一代青年前赴後繼，勇立潮頭。無論是革命戰爭年代還是和平建設時期，廣大青年始終高揚愛國旗幟，站在革命和建設的最前列，爲國家振興和民族富強作出了重要貢獻。九十一年來，我們的祖國發生着翻天覆地的巨大變化，古都也煥發出青春的光彩。當前，經濟社會處在快速發展的階段，全市人民在市委、市政府的堅強領導下，努力建設“國際化、市場化、人文化、生態化”的西部經濟強市。青年興則國家興，青年強則國家強，青年有希望，未來的發展就有希望。建強創佳，全面建設小康社會，更需要廣大青年進一步弘揚五四精神、繼承五四傳統，在市委、市政府的領導下，在各級團組織的帶領下，勤於學習，善於創造，甘於奉獻，以自己的實際行動爲發展貢獻青春、智慧和力量。青年要爭做學習型青年。學習者生存，學習者發展。廣大青年要在新時期社會縱橫交錯的座標圖上找到自己的位置，就必須敏於求知、勤於學習、刻苦鑽研，始終保持與時代同步的知識結構，與社會現代化要求相吻合的能力結構，不斷增強服務社會和應對競爭與挑戰的能力。要全面廣泛的學習，既要認真學習政治理論，以“三個代表”重要思想武裝自己，也要學習與自己本職工作緊密相關的專業知識，學習科學、歷史、法律等各方面知識，豐富自己的知識儲備。要從實踐中學習，堅持學習書本知識與投身實踐的統一，在實踐中思考，在實踐中總結，在實踐中創新，自覺到改革開放和現代化建設的第一線去，把自己鍛鍊成爲學有所長，業有所精的有用人才。要養成終身學習的習慣，始終保持高漲的熱情和旺盛的求知慾望，做建設學習型城市的先鋒。
青年要爭做文明青年。廣大青年要在建設和發展的事業中擔當重任，不僅要有豐富的知識，過硬的本領，而且要有高尚的情操、頑強的意志，要努力成爲有德有才，全面發展的人。要大力發揚青年開風氣之先的光榮傳統，站在開創社會文明新風的前列，傳承傳統美德、實踐新的道德規範、倡導新型的人際關係和良好的社會風尚，不斷加強自身修養，規範自身行爲，自警自省、自立自強，努力養成良好的道德習慣，展現與經濟社會協調發展的新風貌。要自覺投身羣衆性精神文明創建活動，在共青團組織開展的青年志願者行動、保護母親河行動、希望工程等活動和社會扶貧幫困、環境保護、公益服務活動中修養品德，要敢於與社會不文明行爲做鬥爭，做全面提高道德修養和社會文明化程度的先行者。
青年要爭做誠信青年。“人無信不立”，誠實守信是立身之本和做人之道。誠信是全面建設小康社會的基本要求和完善社會主義市場經濟體制的基本要素。廣大青年要充分認識在“誠信”促進社會進步和經濟發展中的重要性，在建設誠信社會過程中有所作爲，努力成爲建設誠信社會，誠信經濟的生力軍。講誠信，就是要以誠待人，言行一致，守信於己，取信於人，樹立高尚的精神追求，養成真誠守信的良好作風;講誠信，就是要說老實話，辦老實事，做老實人，忠實履行公民義務，以誠信爲行爲準則，做一個合格的建設者;講誠信，就是要在誠信與利益衝突中始終堅持誠信爲本的道德準則，自覺遵守社會道德行爲規範。青年是接受良好教育的優秀羣體，是先進文化的繼承者和代表者，也應該在誠信建設中起到表率作用。
藝術團領導講話稿 篇15
同志們：
經過充分的醞釀和討論，大會以無記名投票、差額選舉的方式，選舉產生了市林業局新一屆機關黨委，新一屆黨委選舉出正副書記，達到了大會預期目的。在此，我代表市林業局機關黨委對市直工委、局黨組的大力支持和同志們的信任表示衷心的感謝!上一屆機關黨委在市直工委和局黨組的正確領導下，局機關黨的工作一直走在市直單位的前列，先後獲得“先進基層黨組織”、“紅旗黨委”、“……先進組織”等榮譽稱號，黨員的先鋒模範作用得到進一步發揮，涌現出許多先進典型，多人次受到省、市有關部門的表彰和獎勵。同時，機關黨委充分發揮了戰鬥堡壘和組織協調作用，動員廣大黨員幹部積極投身林業建設，爲我市林業跨越式發展立下了汗馬功勞。上一屆機關黨委卓有成效的工作，使我們這屆黨委既得到了許多寶貴經驗和莫大的鼓勵，也感受到更大的壓力，意味着我們迎來了更大的挑戰和肩負着更重的歷史使命。
新一屆機關黨委由5人組成，成員都具有一定的黨內生活經驗和黨務工作經驗，完全符合《黨章》要求。新一屆黨委選舉我擔任書記，我雖然從事黨務工作多年，但由於水平所限以及在新崗位上的經驗不足，在處理千頭萬緒的黨務工作中，有時難免會差強人意。但我相信“勤能補拙”，今後我將以更高的熱情、更大的精力、更強的工作力度帶領班子成員抓好機關黨的工作，希望同志們一如繼往地支持局機關黨建工作。在此，我代表新一屆機關黨委向局黨組和同志們承諾：
第一，堅決圍繞局黨組的中心任務開展機關黨的工作。繼續配合局黨組抓好紀律教育月活動、機關作風測評、政務公開等活動，切實增強黨員幹部幹實事、幹好事的責任感和緊迫感，提高機關工作效率和服務質量。堅持“圍繞業務抓黨建、抓好黨建促業務”方針，採取多種形式與方法活躍工作氣氛，充分發揮黨員先鋒模範作用，確保局黨組各項工作任務的完成。
第二，繼續加強機關黨組織自身建設。抓好各級黨組織的理論學習，把機關建設成“學習型機關、學習型黨支部”，努力提高全體機關人員的思想政治素質和實際工作能力;繼續實施固本強基工程，重視在生產、工作第一線和優秀青年知識分子、科技骨幹中發展黨員，把各級各類崗位中的先進分子吸收到黨的隊伍中來;加強離退休幹部黨支部建設，經常與異地居住的離退休黨員保持密切的聯繫，確保離退休幹部“退休不褪思想”。
第三，積極開展有益於增強黨組織凝聚力和戰鬥力的文體活動。進一步加強機關文化陣地和隊伍建設，在黨的生日和重大節慶日裏，積極開展形式多樣的文體活動，豐富機關職工業餘生活，調動一切積極因素進一步鞏固和發展和諧穩定的良好局面，爲維護社會穩定盡力。
我們堅信，在市直工委、局黨組的正確領導和機關全體黨員的大力支持下，市林業局機關黨委將會創造更大的輝煌，成績更上一層樓。
最後祝大家元旦快樂、身體健康、家庭幸福!
謝謝大家!