單位聚會領導講話（精選12篇）

單位聚會領導講話 篇1

同仁們：

大家好!歲月如梭，一轉眼，忙碌的20xx年已經離我們遠去，在這20xx年新春之際，我向各位致以節日的問候，祝大家身體健康、工作順利、閤家幸福! 過去的一年裏，在各位的共同努力下，我們公司的業績不斷髮展，我們公司的隊伍也不斷的壯大。成爲宣城、蕪湖及周邊城市較大的一家瀝青攪拌站企業。我一直有一個想法，就是要讓大家在這裏快樂地工作。20xx年我在這方面也做了很多工作：

1、強調團結。只有團結纔有力量，只有團結纔有好的心情，只有團結纔有凝聚力;才能高效率地完成工作。許多同事在工作中能互相幫助，互相體諒，互相謙讓，互相關心;許多同事以公司爲家，放棄了對自己家庭的照顧，在公司努力工作，這是我很欣慰的事。在此，謝謝大家。

2、強調溝通。在過去的一年中，我們經常召開會議，經常性的組織學習培訓、互通信息，互相交流經驗，爲了能使大家福利待遇有所提高，平時我們還深入現場，走進員工，傾聽員工的心聲;在溝通中我們增進了解，消除誤會，瞭解管理工作中的不足，從而改變了工作的方式方法，提高了思想認識。

3、不斷改善大家的工作與生活待遇。首先，我們租下了附進的賓館作爲公司的辦公產所。其次，我們建造了新的員工宿舍，每個宿舍都安裝了空調。這些舉措都是讓所有員工真正得到實惠。

我們公司在員工管理方面的指導思想就是：事業留人，待遇留人，制度留人、感情留人。我們要不斷壯大公司的體制，使公司成爲大家共同學習進步的平臺，爲大家提供個人發展的空間。過去所經歷的將永遠銘刻在我們的心中，新的征程已經開始，新的機遇、新的挑戰，新時期的發展步伐也在等待着我們，我們有領導的英明決策，我們有全體員工的努力拼搏，我堅信!我們公司的未來必將充滿陽光，我們的企業還會不斷地得到穩定、發展，還會有更多的員工可以在我們公司得到一個比較更穩定的職業。

各位，讓我們齊心協力，全心全力，一心一意把公司推向一個更加穩定的未來。

最後，預祝大家新年快樂，闔家幸福，平安順暢!

請大家舉起杯…….

爲20xx3年的辛勤付出，爲了預祝20xx年我們公司的更加穩定，乾杯!

單位聚會領導講話 篇2

同仁們：

大家好，大家辛苦了!

感謝公司，感謝人事行政部能給我這個機會站在這裏作爲員工代表講話，我感到很幸運，很欣慰，很激動，同時感到責任很大，壓力也很大。作爲員工代表，我要跟大家分享6點我個人的淺見：(說的好，請大家給我鼓掌;說的不好，請大家給我鼓勵。謝謝!)

第1點：我們要“銘記與總結過去”

我們好易走過很多彎路，要共鑄輝煌就一定要善於銘記與總結過去，銘記所有的好易人，因爲沒有他們的付出就沒有今天的好易，總結一切可以總結的，使其成爲好易模式成功複製的理論基礎

第2點：我們要“把握與珍惜現在”

我們好易是一個平臺，三個渠道，多業務，跨行業，多專業的電子聯行服務行業的先驅與領袖，我們一定要把握與珍惜現在的機遇與挑戰，因爲我們大家都是用人生中最有朝氣蓬勃的、最寶貴的青春年華來澆灌好易的今天，也一定會鑄就好易的美好明天

第3點：我們要“憧憬與共鑄未來”

我們通過若干年的努力，相信我們好易一定可以遍佈全中國各大城市，香港、納斯達克上市，股票市值翻了番又一番，取得六方共贏

第4點：我們要“加強溝通，經營人心”

如果說好易是月亮，那麼好易的員工就是太陽，月亮沒有了太陽就不會發亮發光，所以我們要從我做起，加強高、中、基層的溝通與瞭解，踐行人性化的管理理念，與人爲本，育人留人，經營人心，正所謂“得人心者得天下”，從國內外的著名企業經驗可以看出，但凡卓越企業都是由優秀的團隊和員工創造的，所以說優秀的員工是企業的無價之寶，我們一定要重視人才培養，重視員工之民生

第5點：我們要“有六個心”

感恩心是基礎、責任心是保障、進取心是動力、事業心是方向、使命心是源泉、慈善心是回饋

第6點：我們要“六方共贏”

用戶、員工、股東、合作伙伴、股民、銀行六方共贏

最後，我衷心祝願大家：

身體健康，工作順利，家庭和諧，事業有成，中秋、國慶快樂!

最後，我衷心祝願公司：

基業常青，併成爲電子聯行服務行業最受人尊敬的先驅與領袖!

單位聚會領導講話 篇3

各位貴賓，各位同仁：

大家好,首先我代表大家感謝(單位名稱)領導及同事對(單位或人名)的關心和 幫助,在這裏我要特別感謝的是 (領導、單位),非常非常感謝你們的厚愛,同時也感 謝我們的合作伙伴和全體員工對我們管理工作的支持.

在整個 (單位名稱)管理團隊和員工團隊的不懈努力下,我們單位企業形象及營運模 式得到了政府部門和廣大客戶的充分肯定和好評.我們的企業品牌形象已深深的樹立在客 戶的心中.在此我對所有爲我們企業做出貢獻的朋友們說聲:謝謝,大家辛苦了!

元旦已至 , 辭舊迎新. 我們共同迎接20xx 年的到來,新的一年意味着新的起點,新的機 遇和新的挑戰,我希望所有的工作人員能夠不斷提升自身的修養和素質,提升我們的行業 形象和地位,時刻牢記我們是單位的一份子,我們的一言一行都代表着企業的形象.我希望 大家再接再厲,爭取在新的一年裏讓我們(單位名稱)在規模和服務上更上一層樓,在 增值服務和業務拓展上開闢新天地.讓我們再創輝煌.

再次感謝你們對我們的支持,最後祝大家元旦快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

單位聚會領導講話 篇4

爲認真貫徹中央領導重要指示批示精神，切實加強夏季火災防控工作，進一步提升防火和滅火救援能力，把握消防工作主動權，確保消防安全形勢持續穩定，根據公安部及省廳統一部署，市局決定自即日起至9月20日在全市範圍內集中開展夏季消防檢查。 檢查內容：

(一)夏季火災隱患整治

1、重點企業。以石油化工等易燃易爆生產、儲存企業爲重點，主要檢查建立落實消防安全責任制，消防設施運行和維護保養，日常消防檢查巡查，防火防爆防雷防泄漏措施，儲備滅火藥劑，滅火應急預案制定和組織演練，建立專職消防隊，員工消防安全教育培訓等情況。

2、重點場所。以人員密集場所和寺廟、古鎮、古村寨、博物館、歷史紀念性建築等文物古建築爲重點，主要檢查建立落實消防安全責任制，消防安全責任人、管理人、消防專兼職人員、消防控制室操作人員和保安等五類人員培訓，日常消防檢查巡查，消防設施運行和維護保養，人員安全疏散，裝修裝飾材料，用火用電管理，違規住人，滅火應急預案制定和組織演練等情況。

3、重點行業。聯合安監、商務、文化、文物、宗教、教育、旅遊、住建、民政、衛生計生、規劃等行業部門，主要檢查落實部門監管職責，組織開展行業系統消防安全檢查，推行消防安全標準化管理等情況。

4、勞動密集型企業。按照國務院安委會及省安委會部署要求，主要檢查建立落實消防安全責任制，消防設施運行和維護保養，日常消防檢查巡查，違規設置住宿與生產儲存經營合用場所等情況，推動解決勞動密集型企業集中區域基礎消防設施建設，落實基層政府、部門監管責任，建立長效機制。

5、重大火災隱患及突出消防安全問題。組織重大火災隱患集中攻堅。對省、市、縣級掛牌督辦的重大火災隱患，重點檢查整改方案、整改責任、整改期限和整改措施的制定和落實情況。對歷次排查整治發現的特別是政府消防工作考覈指出的問題進行“回頭看”，重點檢查是否採取有效措施整改到位。

(二)監督執法

1、開展全市“勞動密集型企業消防安全專項治理”和“建築消防設施專項治理”工作情況。消防部門和派出所要遵循“全覆蓋、嚴執法、零容忍、重實效”和“誰檢查、誰負責”的原則，嚴格執法，不走過場，確保檢查質量。對檢查發現的行政許可、消防設施、安全疏散、裝修材料、違規住人、違章搭建、違章用火用電等方面問題，要“零容忍”、“零遷就”，集中打擊一批違法違規行爲，對於嚴重違反消防法律法規的，要集中曝光一批、集中拆除一批、集中關停一批、集中整改一批、集中掛牌督辦一批。

2、規範社區警務平臺消防模塊運用。各派出所要充分應用模塊開展監督檢查，及時記錄檢查發現的火災隱患或消防違法行爲，並按規定程序轉入消防監督平臺處理，市局將加強對社區民警和專兼職消防民警工作情況的網上監測和日常考覈，落實定期平臺研判通報機制，開展對消防信息數據的分析研判，提高消防監管的針對性、科學性和實效性。

3、規範網格化消防監督管理工作。各派出所要按照《江蘇省鄉鎮(街道)消防安全網格化管理工作標準》的要求，繼續推進和落實消防安全網格化管理措施，組織社區、單位等羣衆力量開展消防安全網格排查和消防宣傳提示等活動，指導羣衆開展自防自救。對鄉鎮、社區、網格員檢查移交的火災隱患要及時查處，並反饋處理結果。

單位聚會領導講話 篇5

尊敬的市檔案局的領導、專家：

大家上午好!

首先我代表XX市X局全體同志對各位領導和專家在百忙之中抽出時間蒞臨我局指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

X局成立於XX年X月，下轄，，X個服務 中心，X個機關科室，現有幹部職工XX人，主要負責全市工作任務。我局自成立以來，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，認真貫徹“兩手抓、兩手都要硬”的方針，以“服務經濟、奉獻社會”爲宗旨，切實抓好中心工作。在年度目標考覈中，多次被市委、市政府評爲“優勝單位”;先後榮獲“市級文明單位標兵”、“省級文明單位”等榮譽稱號。

檔案是人類活動的記錄，記述了人們改造客觀世界和改造主觀世界的實踐過程，具有不可替代的重要價值。檔案關係着社會發展的昨天、今天和明天，檔案工作是社會生活和社會發展不可缺少的部分。藉助檔案，我們能夠更好地瞭解過去、把握現在、預見未來。縱觀X局的發展史，我們成績的取得都與檔案及時、準確的提供歷史資料密不可分。檔案在服務管理職能、展示形象業績，形成教育陣地、服務領導決策，提高機關工作效率等方面都發揮了不可替代的重要作用。

隨着工作的不斷髮展，做好檔案的管理工作顯得越來越重要。今年以來，我局檔案工作在兩級檔案局的大力支持下，嚴格按照檔案管理的相關要求，堅持以“對歷史負責，爲現實服務，替未來着想”的原則，認真做好檔案的歸集、整理、掃描、歸檔、保管工作，切實加強檔案的管理水平，使我局檔案管理工作邁上了新臺階。

今天各位檔案局的領導、專家蒞臨我局對我局省一級檔案管理單位的申請認證工作進行驗收，是對我局檔案工作的關心和大力支持，我們一定珍惜這次機會，虛心向各位領導、專家學習，進一步加大工作力度，查找差距，彌補不足，不斷提高規範化、精細化、科學化管理水平，不斷改進我們的工作，力爭使我局的檔案工作再上新臺階。

單位聚會領導講話 篇6

尊敬的各位首長、全體戰友們：

你們好!

一年一度的新訓工作即將拉開帷幕，今天，我代表全體新訓幹部在這裏發言，首先感謝首長對我們的信任，同時感謝組織給我們一次鍛鍊的機會，我們將以飽滿的熱情、昂揚的鬥志，積極投入到火熱的新訓工作中去。爲完成好此次新訓任務，我代表全體新訓幹部表決心如下：

一、提高思想認識，明確帶兵人職責。

作爲新訓幹部，我們能深深地感受到自己面臨的任務之艱鉅、責任之重大。在新訓期間，我們將進一步的明確職責、恪盡職守，處處以身作則，身先士卒，帶領新兵邁好警營第一步，爲直屬隊建設培養更多優秀的戰士。

二、端正帶兵態度，營造和諧氛圍。

在新訓過程中，我們將牢固樹立以人爲本的理念，展示帶兵幹部的良好形象。我們將把新訓中的政治思想工作和軍事訓練放在各項工作的首位，針對新形勢下的帶兵特點，創新思路、創新方法、創新手段，全力營造和諧新訓氛圍。在訓練上，我們將做嚴師，給予新兵不厭其煩的幫教;在生活上，我們將做兄長，給予新兵無微不至的關心。我們將切實端正帶兵思想，端正對新兵的態度，積極開展尊幹愛兵活動。

三、貫徹上級指示，提高新訓質量。

在新訓期間，我們將嚴格按照新兵訓練指示精神以及新兵訓練計劃，吃透上級意圖，做到科學施訓、科學帶兵，堅決杜絕盲目蠻幹，力求正課時間出效益。在軍事訓練中，我們還將根據每名同志的身體素質，採取循序漸進的方法科學組訓，合理搭配訓練內容。同時，以抓作風、抓養成爲重點，從點滴抓起，把部隊訓得行之有素，朝氣蓬勃。

四、嚴格規章制度，做好嚴守紀律表率。

爲了能使新兵儘快掌握過硬的軍事本領和優良的軍人作風，實現由普通老百姓到軍人，由軍人到合格軍人的兩個轉變，我們將嚴格各項規章制度，以軍事訓練大綱爲依據，嚴格按照條令條例和訓練計劃，依法帶兵、以理帶兵。堅持與新戰士做好“五同”，切實做到心放正、手不伸、嘴莫饞，做嚴守紀律的模範。

各位首長，在你們的關心和支持下，我們新訓幹部有信心、有能力創出一流的成績，帶出一流的精兵，決不辜負首長們對我們的厚望，保證向組織交出一份滿意的答卷。

(全體新訓幹部們，大家有沒有信心!)

單位聚會領導講話 篇7

同志們：

在這鮮花滿徑、生機無限的美好季節，今天我們隆重舉行管委會揭牌儀式。開發建設，是全縣建設“宜人、宜人”的生動典型，是推動全縣經濟社會飛速發展的重要舉措，是必將寫進金堂歷史的一件大事。在這裏，我代表縣委、縣政府對揭牌表示熱烈的祝賀。藉此機會，我講兩點意見：

(一)立足本底，強調品質，深入探索規劃新機制，提升新區居民幸福感。

當前，多規合一、多圖合一的規劃管理機制已爲新區建設發展提供統一標準，統一平臺。但真正具有前瞻性，結合當地居民生活，針對產業、文化、經濟等多方面因素的規劃研究成果十分有限，亟待在提升城市品質、增強城市活力方面做深入探索和研究。讓規劃與本底結合，讓規劃與發展結合，深入研究符合產業形態的城市規劃，進一步增強規劃的可操作性，進一步提高公衆的參與度，進一步展示人文內涵，創造新的城市建設文化特色，留下我們這一代城市建設者的文化理念和文化足跡

(二)明確核心，強化服務，深入探索招商新機制，全面提升金堂城市影響力。

創新招商引資工作機制。管委會須以“大力招商引資、狠抓項目建設”爲工作核心，把握“在談項目落地生根，現有項目快速推進”兩大環節。儘快完善項目協調服務機制， 提高招商引資服務水平。牢固樹立“五心”服務理念，真正做到上門辦、主動辦，爲項目建設創造良好環境，打造項目建設的“綠色通道”，使每一個項目都能“引得進，留得住”。

同志們，歷史已經翻開新的篇章，美好前景令人特別振奮。新區各位幹部們要振奮精神、團結一心、鼓足幹勁，攻堅克難，爲提升X城市品質，爲增強X城市活力，爲提升X人民幸福感、滿意度作出更大的貢獻!

單位聚會領導講話 篇8

各位代表，同志們：

今天上午我們組織部分區人大代表對新型城鎮化建設工作進行了視察，大家實地查看了4個城中村改造和合村並城的項目現場，聽取了區政府和有關部門、鎮辦的工作彙報，剛纔大家又進行了熱烈而深入的討論。去年以來，按照中原經濟區鄭州都市區建設規劃的要求，全區上下大力推進以六個切入點爲主要內容的新型城鎮化建設，特別是以今年2月17日全區新型城鎮化建設動員大會爲標誌，全區新型城鎮化建設迅速掀起高潮，各鎮辦和各責任部門在區委區政府的堅強領導下，精誠團結，克難攻堅，任勞任怨，在短時間內便創造了以拆促改以拆促建的有利局面，六個切入點的各項工作均成效顯著，基本實現了時間節點與任務進度同步，走在了全市前列。這些努力和付出，以及取得的成績，代表們給予了充分肯定。但是這項工作是涉及全局的大事，還有許多難題需要破解。剛纔，代表們也提出了許多建設性的意見和建議，區政府及各有關部門要認真研究梳理，並對照存在的問題，積極整改落實。這裏，結合視察情況和我區實際，就進一步推進全區新型城鎮化建設，講幾點意見。

一、堅持深入動員，營造和保持全區齊心協力抓新型城鎮化建設的強大氣勢

現代化的歷史就是鄉村城市化的過程。一個國家和地區城鎮化的水平，代表着其現代化水平和綜合競爭力。去年，全國的城鎮化率已達到了51%，但是河南還是40%多。具體到我區，城鎮化水平在市內五區中滯後，區域發展還處在邊緣。所以，省委和市委提出的新型城鎮化戰略，特別是爲此出臺的一些優惠政策和措施，對我區是一個難得的歷史機遇，我們必須時不我待，牢牢把握。應該說，通過今年以來我們迅速有力大張旗鼓的道路拆遷和生態廊道建設，已經營造了濃厚的新型城鎮化建設氛圍，廣大幹部羣衆也普遍認識到是大勢所趨。但是，包括我們的領導幹部和人大代表在內，全區各級幹部是不是真領會、真落實?廣大基層羣衆是不是真理解、真支持?還未必盡然。我們今天看的四個點，其實只是新型城鎮化的一個切入點，實際上它涉及的面是非常廣的。新型城鎮化，新在哪裏?合村並城和城中村改造的區別在哪裏?不僅許多羣衆不清楚，我們很多執行落實的各級幹部也不一定說清楚。所以，推進新型城鎮化建設必須與堅持不懈的宣傳動員緊密結合，必須與耐心細緻的羣衆工作緊密結合。要在幹部層面上形成工學結合達到入腦入心，真正統一思想，增強決心，在羣衆層面上採取形式多樣的宣傳措施達到家喻戶曉，認識到早拆遷早受益、早改造早發展。全區人大代表也要發揮橋樑紐帶和模範帶頭作用，認真學習領會政策，影響和帶動羣衆積極支持和參與新型城鎮化建設。

二、堅持規劃先行，突出濱河田園新區的特色

總體上看，無論是今年市委對我區關於濱河田園新區的新定位，還是之前的高端服務業新城，以及一區兩中心三個產業發展思路，都是一脈相承的，都是對我區生態經濟強區發展戰略的昇華和深化。總體上沒有偏離我區規劃的框架和方向。我們現在說的規劃先行，是適應新型城鎮化迅速推進的形勢，及時調整現有的規劃，或制定更具體的專項規劃。當前一方面要按照打造“慢享生活，田園城區”即濱河田園新區的定位，認真做好全區的土地規劃、城鎮規劃、道路規劃、水系規劃等，爭取實現規劃的全覆蓋，另一方面也要加快具體項目本身的控規和詳規編制，特別是幾個合村並城項目必須要加大工作力度。區政府及有關部門要繼續抓緊做好與上級部門的政策和規劃對接，積極爭取更多的優惠政策，特別是要爭取土地指標，加快完善土地手續。沒有規劃和土地手續，一切都是枉然。另外拆遷中也要有對重要歷史遺存的保護規劃，對承載歷史人文和時代記憶的典型建築、特色村落、特別區域、大樹古木等，都要有保護措施，避免在大拆大造中造成無法挽回的歷史損失。

三、堅持產業支撐，着眼結構調整和羣衆長遠保障 沒有產業支撐，新型城鎮化建設將是無源之水。這既包

括全區的產業支撐，也包括城中村改造和合村並城中的產業支撐。全區層面上，我們說要以拆促變，以拆促轉，改變的就是落後的產業形態，轉變的就是落後的經濟發展方式。藉助今年全市勢如破竹般的道路拆遷和違建拆除，我區進一步優化了空間佈局，集約節約了一批建設用地，使得過去好多想辦的辦不成的事情成爲可能。我們要利用好這種態勢，加快經濟結構和產業結構調整，按照鄭州市對我區的產業體系定位，做好食品加工、文化創意、休閒旅遊三大主導產業的佈局，招商引資帶動能力強的產業項目。在城中村改造和合村並城的層面，政府要有更高站位，着眼於通過改造來突出惠濟特色，優化產業佈局。要吸取以往一些城中村改造中只重居住安置，輕視產業提升的弊病，避免造成村莊改造後，村民依然是靠租房爲主。這方面我們區應該說認識還是很一致的，多個改造項目都很重視將改造與產業規劃結合起來。今後還要儘可能地擴大商業用房的比例，用於發展各類生活性服務業和高檔商業等，既能增加羣衆收入，還能促進創業和就業，很好地解決產業升級和村民長遠保障的矛盾。當然，有關市場產業的配置上，既要有高檔次的，也要有滿足羣衆基本消費需求。

四、堅持羣衆至上，實現和諧拆遷和高標準安置建設 新型城鎮化引領，重在爲民惠民，必須把維護和發展羣衆利益作爲根本出發點與落腳點。省委提出四個“決不允許”，即決不允許盲目蠻幹，損害農民切身利益，決不允許把新型農村社區建設搞成簡單的房屋置換或福利分房，決不允許利用新型農村社區建設之機搞房地產開發，絕不允許違規違法。這四個決不允許，必須牢記在心。一是要和諧拆遷。市委市政府確定的新型城鎮化六個切入點，無論是道路交通建設還是四類社區改造，均涉及到村莊拆遷，這確實是最難做得工作。要堅持二一四二工作法，發揮好“五大員”的作用，給羣衆算清帳，講明白，堅持羣衆自願，做好信訪評估，絕不能搞野蠻拆遷、暴力拆遷。二是要合理補償。包括房屋拆遷補償、過度費等補償標準，全區還是要相對統一，居住面積的補償標準，要堅持合村並城中的70—90平方的標準，過高只會助長羣衆的攀比之風，影響未來改造後安置小區的質量。三是要高標準安置。要讓羣衆參與到安置房建設的規劃、設計、監督中來，安置房要各項配套一應俱全，質量絕對不能比商品房差，還要配套建設足夠的學校、醫院、文化站站等公共設施。四是要多方保障。政府要統籌考慮，對於經濟特別困難或有老弱病殘的家庭，要一事一議特事特辦，特別是現在即將入冬，要儘快做好過渡房建設。要做好過渡期間拆遷羣衆的社會管理工作，由於這期間羣衆居住分散，基層組織要發揮好自治互助的作用，教育、就業、社保、民政等部門要有相應的跟進服務措施。

五、堅持政府主導，全力以赴推進新型城鎮化

吸取以往的經驗教訓，當前全市新型城鎮化建設主要採取了“政府主導拆遷安置，市場化運作開發建設”的模式。政府主導作用主要應該體現在主導規劃編制，主導項目運作，主導拆遷補償三個方面。規劃編制和拆遷補償這兩個方面在前面已經說過了，我這裏着重說項目運作的問題。首先是必須嚴格按照有關幹部兼職的規定，選拔得力幹部到政府全資或者控股的房地產開發企業任職，任職的通知要真正發揮作用，要撲下身子，幫助鎮村解決工作中的問題，要與單位脫離。其次是要破解好資金和要素制約。現在看，除了政府財政的投入外，幾個改造項目的銀行融資還是比較樂觀的。下一步要做好資金的監管和使用，重大融資必須依法報請區人大會批准。審計部門要及時跟進，全程監督。對制約發展的土地、規劃、環境、人才等要素，要通過部門聯動、對上爭取、對內挖潛等予以破解。三要加快進度，要藉助今年來全市形成的好的大拆遷大建設的好氣勢，按照既定的目標任務和時間節點，一鼓作氣，順勢而上，全力做好廊道和道路拆遷的掃尾工作，加快安置房建設進度，確保今年安置房建設動工，保證整體工作進度按計劃進行，穩步推進全區新型城鎮化建設。

單位聚會領導講話 篇9

尊敬的各位領導、各位代表、同志們：大家好!

首先，真誠地感謝大家對我的信任和厚愛!

今天我很榮幸能被各位代表選爲喬莊鎮人民政府副鎮長。此時，感到使命光榮和崇高，但又深感自己肩上的責任重大。爲履行好崗位職責，我將做到以學爲先、與時俱進，以勤爲樂、務實創新，以和爲貴、團結向上，以廉爲鏡、嚴於律己。在這裏，我特向領導和各位代表表個態，並莊嚴承諾：

一、加強學習，適應崗位要求。通過學習理論政策、法律法規，指導工作實踐，注重在日常工作中總結積累經驗。虛心向領導和同事學習好的工作方法和工作作風，使學習成爲自己彌補不足、充實提高的過程，成爲埋頭苦幹、狠抓落實的過程。

二，履職盡責，實現工作目標。在黨委政府的堅強領導下，幹好本職工作，並堅持請示彙報制度，做到“不越位、不錯位、不缺位”，發揮好副職的參謀助手作用。堅持以人爲本、爲民服務，把上級的部署落實，把分管的工作抓實，把羣衆的事情辦實。

三、精誠團結，提高工作效率。與同事坦誠相處，團結協作，注重溝通，服從大局，一切圍繞鎮黨委中心工作和人民羣衆的根本利益，齊心協力把各項工作做實做好。

四、嚴於律己，主動接受監督。自覺執行黨委政府各項規章制度，依法行政，廉潔自律，清清白白從政，紮紮實實幹事。認真接受人民代表和羣衆的監督，決不辜負你們的信任和期望。

謝謝大家!

單位聚會領導講話 篇10

各位來賓、同志們、朋友們：

大家好!“學習憲法 尊法守法”，爲了深入貫徹黨的xx屆四中全會“在全社會普遍開展憲法教育,弘揚憲法精神”的決定，今晚我們在這裏隆重舉行“”法治文藝匯演。首先，請允許我代表向出席今天演出活動的各級領導表示熱烈的歡迎!向各協辦單位表示衷心的感謝!向所有演職人員表示誠摯的問候!向所有觀衆表示衷心的祝福!

開展法制宣傳教育活動是實現依法治國的重要舉措，在全社會開展憲法教育，對弘揚憲法精神，宣傳中國特色社會主義法律體系，弘揚社會主義核心價值觀具有良好的推動作用。“六五”普法以來，通過強化組織領導、創新服務載體和強化普法宣傳，進一步增強廣大人民羣衆的法制觀念和法律素質，引導廣大幹部羣衆依法行使民主權利，爲“四個全面”提供了有力的支持，營造了良好的法治氛圍，法治創建工作取得較好成效。

在下一階段，除了宣傳“六五”普法已經取得的成效外，還需進一步深化法治宣傳工作，再次掀起學法用法新高潮，讓普法工作循環宣傳、循環發動。這次邀請藝術團來開展法治文藝晚會，將憲法宣傳與羣衆性法治文化活動相結合，把憲法精神融入到羣衆喜聞樂見的的地方特色文化中，寓教於樂、形式生動、感染力強。

20xx年是“六五”法制宣傳教育工作規劃實施的收官之年，爲了全面完成“六五”普法規劃確定的各項工作任務，將採取得力措施認真落實各項工作，嚴格推進法治創建工作深入開展，確保高質量通過“六五”普法檢查驗收。各單位要以這次法治文藝演出爲契機，大力開展憲法教育活動，弘揚憲法精神，牢固樹立憲法和法律的真誠信仰，推動領導幹部做尊法學法守法用法的模範，努力使xx人民成爲社會主義法治的忠實崇尚者、自覺遵守者、堅定捍衛者，將黨的xx屆四中全會關於深入開展法治宣傳教育的各項政策措施落到實處。

最後，預祝法治文藝演出活動圓滿成功，祝各位領導、同志們、朋友們身體健康，工作順利!

謝謝大家!

單位聚會領導講話 篇11

莫道桑榆晚，人間重晚情。今天大隊全體管理幹部及部分管理崗位人員在這裏齊聚一堂，舉行歡送宴會，來與我們大家都非常敬重的話別，作爲我來說，心裏總有千萬個不捨，但也無可奈何。

不捨的是與情感。無可奈何的是這是組織的決定，我無法改變。

在工作了30年，絕對是我們的元老。從我來那一天起，就是我的領導、老師，從我開始任總經理的八年時間裏，與是好搭檔、好夥計。兄弟單位都非常嫉妒，羨慕的說我們倆是“黃金搭檔、黃金組合”。言外之意就是我們班子團結。的確，班子團結，這是我們寶貴的財富。俗話說：兄弟同心，其利斷金。只要班子團結，再大的困難也能夠的克服，在艱苦的工作也能夠做好。

幹了一輩子，爲我們企業的發展立下了汗馬功勞。實幹爲先，每次處理事情時都衝鋒在前，帶頭下井，靠前指揮，他的出色的表現受到了各級領導的高度評價，爲我們贏得了榮譽;默默奉獻，甘做人梯，在今年參加比賽時，他既做後勤服務，又做戰備值班，一個人在單位連值5天班，解除了我們的後顧之憂;具有強烈的責任心，這不光體現在40年工作經歷上，而且在7月份得知即將離崗的這幾個月時間裏，依然堅持值好每個班，站好每班崗;這是一種心態，更是人生的一種境界!我提議我們再次以熱烈的掌聲向他們表示崇高的敬意和衷心的感謝。

還有高超的協調、處理企地關係的能力，爲我們發展營造了和諧穩定的周邊環境，這也是我所非常敬佩的，也是值得我們大家學習的地方。

離崗對每個人來講，都是要經歷的一個無法迴避的生命和生活的轉折，一個人工作幾十年要退了，一路風雨兼程，一路坎坎坷坷，走過酸甜苦辣，有成功，有失敗，有喜悅，有傷痛，作出了很多貢獻，取得了一些成績，的確很不容易，所以離崗了，我們非常有必要開這個歡送宴會，喝一頓壯行酒，送幾句祝福詞，就此離開在工作崗位，走向新的生活。

人的一生算起來就分三個時期：少年時期、中年時期、晚年時期。俗話說少年有所學、中年有所爲、老年有所樂。如此說來，也就是僅僅進入了人生的另一個階段而已。離崗是人生的一大轉折點，也是一個全新生活的開始，辛辛苦苦工作40年，現在可以有更多的時間照顧家庭、鍛鍊身體、享受美好生活。

雖然是離開工作崗位了，但是有一點大家必須清楚，還是我們人，還是他的家，還要經常來轉轉，多給我們提提建議，出出點子，讓大隊發展得更快、更好。

我們永遠需要關心、關注，這好比一艘航船，這艘航船前進了，它有所成績，要炫耀，要宣揚，它有所失誤或偏離航程，要批評並提出建議，只有我們大家共同努力，才能讓讓這艘船航行得更穩、更順。

最後希望能調整心態、適應新環境、開始新生活、多學習，多運動，過上豐富而快樂的離崗生活。開心每一天。謝謝!

單位聚會領導講話 篇12

尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：

大家好!今天，大家共聚一堂，揮別20xx，暢想20xx。首先，我謹代表廣州*集團有限公司全體同仁，向來自海內外的經銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經銷商朋友表示熱烈的祝賀!

20xx年，是*集團具有重要意義的一年：她迎來了*集團建成投產22週年，迎來了股份公司成立5週年，迎來了中國誕生10週年。20xx年，我們廠家和經銷商朋友並肩戰鬥，克服了一個又一個困難，實現了廠商雙贏的大好局面。

一年來，*集團深化企業改革、推進自主創新、實施循環經濟、開展精細管理，推行“零基預算管理(ZBB)”、“工廠最優化管理(VPO)”等先進的管理工具，外抓市場，內抓管理，實現了產銷量和經濟效益的持續增長。

一年來，我們積極調整和優化產品結構，使中高檔銷量同比增長了30%，其中同比增長近10%、易拉罐同比增長16%、330ml小瓶同比增長17%，從而提升了經營收益。

一年來，*集團積極推進品牌建設，開展企業形象和品牌傳播，啓動體育營銷，正式成爲國家籃球隊唯一指定，並陸續在全國20多個重點城市舉辦籃球爭霸賽、籃球寶貝選拔賽等相關活動。籍珠江誕生10週年的機會，我們與中國釀酒工業協會共同舉辦了“中國行業自主創新國際高峯論壇暨中國十週年慶典”，中央和地方媒體進行了全面深入的報道，進一步確立了珠江在中國行業“第一”的地位,提升了知名度和美譽度。

“一年之計在於春”。20xx年即將結束，20xx年即將到來。20xx年，將是發展新航程的新起點。未來三年，發展思路可以用“一、二、三、四、五”來概括：

優化一個總部：就是實施總部經濟，通過優化廣州總部，形成帶動華南、輻射全國的營運格局，把廣州總部做精、做強、做美，實現聚寶盆經濟目標。

形成兩大中心：就是將總部建設成爲釀造中心和文化休閒中心。在繼續發展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時，美化和改造總部環境，建設好博物館，打造文化休閒中心。

貫通三條脈絡：就是在鞏固廣東市場的基礎上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰略，努力打通東、中、西三條市場脈絡，爲實現*品牌的全國化市場奠定良好基礎。

打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產的項目建設成爲集團的大型生產基地和利潤基地。

實現五個領先：就是通過不斷推進企業的健康發展，使在不久的將來，全面實現在中國行業的“五個領先”，即：技術領先、質量領先、管理領先、規模領先和效益領先。

圍繞上述發展思路，20xx年營銷工作要重點抓好幾點：

(一) 創新營銷機制：根據市場競爭形勢和營銷體制變革的新要求，我們建立了“營”和“銷”相對獨立又相互促進的營銷新機制，成立了品牌營銷中心和銷售中心，並在兩個中心之上成立營銷決策委員會，同時進一步建立健全銷售質量管理體系。通過機制創新，重點提高營銷質量管理的四大有效性：營銷決策有效性、費用控制有效性、營銷執行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營銷能力。

(二) 強化品牌建設：我們要加強與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國際知名公司的合作，藉助外腦抓好市場的策劃、拓展和管理，並抓住20xx年北京奧運會、20xx年廣州亞運會的機遇，繼續推進體育營銷，加強對企業文化和企業品牌的有效傳播，不斷提升知名度和美譽度。

(三) 優化產品結構：實踐證明，調整和優化產品結構是提高和經銷商市場競爭力的重要手段，因此要進一步明晰高檔、中檔、大衆化產品和戰術產品的定位，不斷提升中高檔產品比例，增強產品的市場競爭力。今年要重點提升以珠江爲代表的中高檔產品的銷量，積極推進“鮮生”、“領鮮者”等新產品的市場開拓，提高市場收益值。

(四) 深化廠商合作：事實證明，廠、商的兩個積極性是保證營銷任務完成的核心。新的一年，要進一步健全目標一致、一體聯動、實現雙贏的廠商合作新機制，加強業務員隊伍與經銷商之間的溝通與合作，確實發揮廠、商兩個積極性，抓好兩支隊伍建設，形成*品牌的整體合力。

(五) 貫徹既定戰略：要繼續貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場策略和“西征、北上、東拓”的全國市場策略，整合全國市場資源，在鞏固重點市場基礎上，有效拓展新市場，廣東市場重在提高佔有率，全國市場重在擴大覆蓋率，切實改變*市場集中度過高的現狀，爲實現*品牌的全國化目標邁出堅實的一步。

20xx年，我們面臨着前所未有的市場挑戰。但是，只要我們廠商同心同德，團結一致，迎難而上，開拓創新，就一定能夠在保持和鞏固現有市場份額的基礎上取得更大成績，就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務，就一定能夠早日實現。

最後，在新的一年即將到來的喜慶時刻，祝各位經銷商朋友、各位來賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!

謝謝大家!