春檢動員領導講話稿（精選18篇）
春檢動員領導講話稿 篇1
同志們：
在春檢預試即將全面展開、國家電網公司“三個不發生”百日安全活動部署之後，我們召開這次會議，主要任務是貫徹國務院及國家有關部門關於繼續深入開展“安全生產年”活動的總體安排，落實國網公司“三個不發生”百日安全活動部署，動員公司系統全體幹部員工，集中精力、落實責任、強化措施、紮實工作，確保春季檢修預試各項工作安全有序，確保全國“兩會”保電萬無一失，爲完成全年安全生產任務奠定堅實基矗剛纔，公司史建莊副總工程師宣讀了《關於開展“三個不發生”百日安全活動的通知》，明確了這次活動的主要目的、工作思路、具體安排和措施要求，各單位要按照公司的統一部署，認真抓好貫徹落實。
下面，我再強調幾點意見。
一、提高認識，深刻領會百日安全活動的重要性和緊迫性
安全生產工作是公司經營發展的基矗公司黨組對安全工作始終高度重視，年初印發了《XX年安全工作意見》，明確了全年的工作思路和重點任務。針對全省缺煤停機造成的電力供應緊張局面，主動策劃實施了“情暖中原、度冬保電”百日會戰活動，省市縣三級聯動，黨政工團共同努力，活動轟轟烈烈、有聲有色，優質服務、安全生產、調度運行、電網建設、新聞宣傳等方面成績顯著，確保了冬季河南電網安全運行和供電形勢平穩有序，取得了“羣衆感動、企業理解、政府滿意”的活動效果，彰顯了央企社會責任，保持了公司良好的社會形象，保證了XX年度公司工作取得開門紅。
春節前後，大範圍風雪冰凍惡劣天氣兩次來襲，全省電網出現較大範圍線路覆冰舞動跳閘事件，對電網安全運行和電力可靠供應構成嚴重威脅。面對突如其來的嚴重災情，公司領導親臨一線，詳細瞭解電網受災情況，立即啓動河南電網橙色預警，組織開展應急處置和搶險。公司應急指揮系統迅速響應，三級聯動，各級領導幹部、運行維護和搶修人員全部上崗到位，全力以赴投入抗災搶險保供電戰鬥。各級調度部門合理安排電網運行方式，嚴密監視電網運行情況，有效確保主網可靠供電。生技部門積極制定搶修方案和技術措施;安監部門成立安全監督小分隊，奔赴各個搶修現場，強化現場安全監督，確保搶修現場安全。河南電網經受住了全省大範圍雨雪冰凍惡劣天氣的考驗，有力保障了全省人民度過一個歡樂、祥和、明亮的新春佳節。
實踐證明，面對各種困難和挑戰，公司系統廣大幹部員工不畏艱險，積極應對，迎難而上，頑強拼搏，彰顯了特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的鐵軍精神，奪取了抗冰搶險、抗震救災、抗旱保電、國慶保電、度冬保電一個又一個勝利。進入3月份，各地春檢預試工作將全面鋪開，各單位普遍進入春季檢修施工高峯期，作業現場點多面廣，施工檢修人員衆多，系統倒閘操作量大，春檢期間是全年安全生產事故易發期，安全生產可控難度增加;春季雷電等自然災害和外力破壞影響頻繁，發生設備和電網事故風險增加，電網安全生產面臨較大壓力和風險。因此，做好春檢期間安全生產工作，保證安全生產平穩有序，對於實現“三個不發生”目標，確保電網安全度夏，全面完成全年安全生產任務，至關重要，公司系統廣大幹部員工責任在肩、責無旁貸。
國網公司在深入分析安全生產面臨形勢和任務，認真總結近年來安全生產專項活動成功經驗的基礎上，針對春檢安全生產特點和規律，決定在全公司開展“三個不發生”百日安全活動，3月3日，國網公司召開電視電話會議進行了全面部署。開展“三個不發生”百日安全活動，是進一步凝聚公司上下力量，全力抓好春檢安全生產工作的客觀需要，是深入落實公司五屆五次職代會暨XX年工作會議精神，確保安全生產平穩有序的重要舉措，是認真貫徹落實上級關於安全生產工作決策部署，深入開展“安全生產年”活動的具體體現。今天，我們再次召開電視電話會議進行再部署，就是要動員各單位、各部門、各級領導幹部充分認識開展百日安全活動的重要意義，把思想和行動統一到公司的決策部署上來，提高認識，高度重視，借鑑“度冬保電”百日會戰成功經驗，發揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，精心組織，紮實開展，突出特色，打造亮點，抓出成效，體現水平。
春檢動員領導講話稿 篇2
今天我們召開這次春檢、營業普查及作風紀律整頓動員大會，目的非常明確，就是安排部署全局二○○四年度的春檢、營業普查及作風紀律整頓工作，制定措施，鼓舞士氣，落實責任，強化管理，保證全局春檢、營業普查和作風紀律整頓工作的順利完成，爲二○○四年度各項工作的開展奠定堅實的安全基礎、營銷基礎和思想基礎，以確保全年各項任務的全面完成。前面，生技、營銷、安監等科室分別就春檢、營業普查和安全生產工作作了詳細安排，王平副局長就作風紀律整頓工作作了全面部署，我表示完全同意。希望全體與會同志回去以後組織職工認真學習並遵照執行。下面，我就春檢、營業普查、作風紀律整頓和全局當前工作講以下幾點意見。
一、正確認識春檢、營業普查及作風紀律整頓的重要性和必要性。
春檢和營業普查工作是我們供電企業每年都必須進行的一次非常重要的基礎工作。這項工作直接關係到今年安全生產和供電營銷工作任務的完成，而且還影響着我們每個職工的切身利益，包括工資、獎金、福利的保證和調資目標的實現。這一點是我們在座的全體人員都非常清楚的。而我們更應該正確地認識到，作風紀律整頓工作是爲了整肅紀律，嚴格制度，落實責任，凝聚人心，統一思想，提高全體職工的組織紀律性和工作責任感，爲順利開展春檢和營業普查工作，全面完成各項工作任務奠定堅實的羣衆基礎和思想基礎，是一項非常重要而且非常必要的工作。因此，我們不僅要認真進行春檢和營業普查工作，更要認真開展作風紀律整頓工作，通過作風紀律整頓，有效促進職工隊伍的作風紀律建設，保證全局職工步調一致，齊心協力，從而保證春檢、營業普查及安全生產各項工作的順利完成。
二、認真學習，深入對照檢查，深刻剖析自身存在的問題和不足。
無論是春檢、營業普查還是作風紀律整頓，都是爲了尋找問題，解決問題，糾正錯誤，堵塞漏洞。從春檢、營業普查的角度而言，主要是爲了檢查出電網運行和供電營銷中存在的安全隱患及問題並予以消缺糾正，這項工作前面各職能科室都已作了詳細安排，我就再不多講。下面我主要就當前全局存在的作風紀律問題進行一次剖析：
⒈安全生產形勢不容樂觀。
××年，我們以“如履薄冰，如臨深淵”的安全意識，狠抓了安全生產工作，順利完成了××年的安全生產工作任務。但是，全局安全生產依然存在這樣那樣的問題，諸如安全生產管理不嚴，安全責任落實不力，安全措施制定不周密，制度執行不到位，危險點分析和預控工作不細不實，還有職工安全意識淡薄，習慣性違章和經驗施工仍然存在。凡此種種，導致我們在××年度發生了許多有驚無險的事故。雖然萬幸沒有發生人身傷害，但是仍給我們造成了較大的經濟損失。這些都給我們所有的職工敲響了安全警鐘安全是永恆的主題，我們的安全工作依然需要我們認認真真、紮紮實實的去幹，萬萬不可疏忽大意，掉以輕心。否則，我們就要爲馬虎大意付出不應付出的代價。
⒉管理工作粗放滯後，責任落實不力，制度執行不嚴，缺乏持久性和長效性。
管理工作的粗放和滯後存在於全局絕大多數單位和科室。突出表現在管理上權責不分，職責不明，責任落實不力，制度執行不嚴，有人沒事幹，有事沒人幹。尤其嚴重的是缺乏持久性和長效性，導致單位遲到早退曠工現象和各種亂七八糟的事情時有發生，既影響了單位工作，又產生了許多不良影響。這些固然有職工自身的問題，但主要還是我們在座的所有管理人員的責任。也就是說，有許多事情都是因爲管理不嚴或管理不善造成的。一是管理不嚴，缺乏持久性，常抓不懈不到位，沒有給職工形成長期性的行爲規範，僅爲檢查而管理，爲達標而規範，管理工作時鬆時緊，忽冷忽熱。或者老好人思想嚴重，敢抓敢管不到位，怕得罪人，怕惹人，不敢大膽管理，不敢堅持原則。或者不能嚴格落實制度，沒有真正發揮用制度管人、管事的作用，使制度空定，規程空立，規章制度成了一紙空文，使正氣得不到弘揚，邪氣得不到糾正。二是管理不善，一些管理人員管理缺乏公平公正的思想，完全憑個人好惡行事。在今年的先進個人評選中，就有個別所的所長，既不開會，又不徵求有關人員意見，一人說了算，結果導致大多數職工意見紛紛。再就是有些管理人員缺乏應該具備的管理知識和管理藝術，管理方法簡單粗暴，管理模式一成不變，管理意識嚴重滯後，不能結合實際，而是機械地照搬照套，思維陳舊保守，缺乏創新意識，工作沒有超前性和預見性，往往是事出之後才忙着補救，“管理”二字從何說起?這樣的“管理”又有什麼益處?
⒊學習風氣不濃不正，缺乏學習的自覺性，缺乏危機感和憂患意識。
學習風氣問題是我們自××年就開始進行整頓的問題，但也是我局存在的依然沒有得到糾正的問題。也是一個影響我局健康發展的嚴重問題。我們在今年已經明確要通過企業文化的建設，創建一個學習型企業，但是，就我局目前的學習風氣來說，離創建學習型企業還有着很大的差距。不但我們的職工學習自覺性不強，就連我們的管理幹部也存在着學風不正的問題，有的同志害怕學習，懶於學習，藉口工作忙、沒時間，卻有時間熱衷於拉拉扯扯，投其所好，鍾情於休閒娛樂，寧肯把時間和精力全部浪費在飯桌酒場上，也(更多精彩文章來自“祕書不求人”)不肯分出一點來學習，給自己充電補腦，增長知識。導致大腦空空，工作沒思路，管理無方法，僅僅充當“錄音機”和“傳聲筒”，不能創造性地開展工作。我們的職工也沒有一點危機感，沒有一絲憂患意識，自我滿足，自我感覺良好。一有空閒，不是鏖戰酒場，就是徹夜豪賭，並把這作爲自己引以爲榮的“成果”或“戰績”，相互吹噓，互相攀比，而對學習卻是望而卻步，絲毫沒有興趣。試問，我們去年給大家所訂購的《電工培訓教材》，有誰真正看完了?平時不學，考試時亂動腦筋，亂想辦法作弊，最終還是腹中空空，既危害自己，又貽誤工作，最終還是害了你自己。這樣下去，我們的事業如何發展?我們的出路如何拓寬?更重要的是，你自己的出路也會越來越窄。當前進行的置換企業主權、置換工人身份的企業改制將使被改制企業職工的“鐵飯碗”徹底打破，學有所長的人不論身份如何，不愁沒有飯吃，而不學無術的人則會無路可走。我們雖然暫時還不改制，但企業減員增效的改革絕對不會停止，說不定那一天，你就會因不學無術而被淘汰出局。只有認真學習，充實自己，才能使自己成爲一個有用的人才，成爲永不下崗的人才。
⒋人員素質存在很大差距。
由於學習風氣不濃不正，導致我局人員整體素質存在着非常突出的問題。一是人員結構不合理，某些技術人員的青黃不接現象已明顯顯現，尤其是某些特種工種人才的缺乏，已經在制約着我局工作的進行。首先是各所缺乏線路維護人員，全局內有能力獨當一面的線路工廖廖無幾;二是合格的運行值班人員屈指可數，隨着各變電站自動化改造的進行，全局絕大數變電站將使用微機自動化控制系統，但全局真正掌握了變電站自動化控制的運行值班人員能有幾個?當你值班的變電站改造爲自動化控制後，你究竟能不能勝任值班工作?能不能獨當一面?如果不能?那你還敢不敢值班?同樣，其他人員想了沒有，如果你的工作你幹不了，你準備怎麼辦?我們的那個職工深思過這個問題?恐怕很少。三是複合型人才缺乏，尤其是計算機等高新技術人才缺乏，今年，我們將在安化，兩水等所實行微機開票，逐步在全局普及。但各所有沒有熟練操作計算機的職工?能不能順利地實施微機開票?我看還得打個問號。但是，有一點可以明確，如果還是學習學不進去，素質提不上來，還抱着當一天和尚撞一天鐘的思想濫竽充數，恐怕你就得認真思考思考自己的後路該怎麼走了。
⒌組織紀律性較差，缺乏自我約束的觀念和意識，缺乏責任感。
組織紀律是保證一個組織正常運行的管理手段和機制之一，一個組織如果沒有紀律，就象一把散沙，永遠也捏不成團，永遠也成不了氣候。我們的大多數同志是好的，能自覺遵守組織紀律，把自己置於組織紀律的約束之中，盡職盡責，表現出了一個合格的電力職工應有的品德，但還有那麼一部分人卻恰恰相反，缺乏一個組織成員應有的紀律觀念，始終把自己遊離於組織紀律之外，大事幹不了，小事不願幹，認爲老子天下第一，誰也不能說，誰也不能管，招呼不打，想走就走，想來就來，爲所欲爲，不服從指揮，責任不擔，利益不讓，視組織紀律爲兒戲，成了害羣之馬，基層一些同志上班期間喝酒、賭博，違反安全規程，機關人員遲到早退，代替刷卡，上班期間打遊戲，串崗聊天，這些都是組織紀律性不強，沒有工作責任感的行爲，嚴重擾亂了正常的工作和生產秩序，違犯了局裏的規章制度。有些管理人員不以身作則，工作不幹，欺上瞞下，只要待遇，不要紀律，還自以爲是，不僅侮辱了你自己的形象，而且還給職工的工作作風和工作態度帶來了極爲惡劣的影響，這是我們這次作風紀律整頓中應重點整頓的問題。
⒍優質服務水平亟待提高，服務意識不強，缺乏耐心細緻的工作作風。
這是我局行風建設中存在的突出問題。××年，我們收到了用電客戶的多次投訴，這裏既有客戶的問題，也有我們的問題。屬於我們自身的問題，我們要認真反思，認真整改，決不能迴避。如果屬於客戶的問題，我們就應該耐心細緻地作好解釋工作。一些本來通過做工作就能避免的用戶投訴，就因爲沒有耐心細緻的做好客戶工作，導致矛盾激化，引發客戶上訪，給我們的行風建設和供電營銷工作帶來了一定的影響。
以上問題總結起來，就是我在工作報告中所提出的我們存在的三個差距，即觀念上的差距、管理上的差距和素質上的差距。這三個差距的存在，始終制約着我們當前各項工作的順利進行。爲此，通過這次作風紀律整頓，切實扭轉三個差距，是我們這次會議的中心議題。
三、制訂措施，深入整頓，糾正問題，扭轉差距，爲全面完成各項工作任務奠定基礎。
加強作風紀律整頓，扭轉差距，建設一個誠信、務實、敬業、奮進的學習型企業，是我們企業發展的迫切要求。要真正按照全局作風紀律整頓的安排，達到尋找問題，糾正錯誤，轉變觀念，扭轉差距的要求，需要我們在座的各位同志的努力。要從自查自糾階段開始，就深入對照，深刻剖析，通過“查工作作風，強化效率觀念;查工作態度，強化工作責任心;查行爲規範，強化組織紀律觀念;查業務技能，強化素質意識;查現場管理，強化安全落實;查服務質量，強化大局意識;查服務態度，強化宗旨觀念”的七查七強活動，尋找出當前存在問題的根源，制定出切實可行的整頓措施，全面提高企業的整體素質，爲全面完成今年的各項工作任務奠定基礎。
⒈通過作風紀律整頓，轉變各種陳舊觀念。
要通過整頓，切實轉變全體職工的學習觀念，使大家始終具有危機感和憂患意識，認識到只有學習，纔有出路，激發起全體職工的學習意識和自覺性;轉變服務觀念，提高優質服務水平，以優質的服務贏得客戶的信賴和市場的肯定，以爭取更大的效益;轉變漂浮，虛假的工作作風和觀念，徹底改變做一天和尚撞一天鐘，得過且過和領票子，混日子的思想，落實工作責任，強化每個職工的工作責任心，以紮實的工作作風和高度的主人翁責任感完成自己的工作任務。轉變組織紀律觀念，培養職工遵守組織紀律的自覺性。轉變安全觀念，去除各種安全生產中存在的僥倖心理，增強職工的安全防範意識和安全生產監督意識，牢固樹立起安全生產，人人有責的思想觀念。
⒉通過作風紀律整頓，糾正管理上的各種問題。
要通過落實“以人爲本，法德並重，強化激勵，嚴格約束”的管理理念，切實提高管理人員的管理水平和管理能力，改變管理工作粗放漂浮，不講原則等管理不嚴和管理不善的問題，通過嚴格落實各項規章制度，來形成長效的職工行爲規範，徹底消除各種遲到早退曠工行爲，改變上班串崗聊天，打遊戲，喝酒賭博等各種自由散漫之風。尤其要加強管理人員自身作風紀律的整頓，因爲每個管理人員都是一個部門或基層單位的領導，既是管理的組織者，也是實施者，是兵頭將尾，在各項工作中處於承上啓下的重要位置。一個優秀的所長，能帶好供電所的整體工作，相反，一個不稱職的所長輕而易舉的帶跨一個所。任何時候，都是單位職工關注的重點和對象，一言一行都影響着職工的價值取向和思想行爲，“其身正，不令則行，其身不正，雖令不行”。每名管理者都要牢固樹立正確的權力觀，常懷律已之心，常棄非份之想，清清白白作官，乾乾淨淨做事，規規矩矩做人。經常自省，自警，自勵，自覺，自重，嚴格按照組織紀律和規章制度規範自己的行爲，從自身做起，從小事做起，爲職工做好表率，同時，要加強管理知識的學習，不斷提高管理工作的超前性、計劃性，才能真正管好人，管好事，真正扭轉全局管理上的差距。
⒊通過作風紀律整頓，不斷提高人員素質。
通過作風紀律整頓，培養一支高素質的職工隊伍，徹底改變職工缺乏工作動力和壓力，缺乏危機感，不思進取，得過且過的不良現象。改變部分職工不學無術，領票子，混日子，濫竽充數的不良現象，我們準備在適當的時間，試行競爭上崗和雙向選擇的競爭機制，中層管理人員能上能下，管理人員和職工相互選擇，擇優聘用，落選者和無崗位人員待崗學習，從而改善人員結構，促使職工自覺提高自身素質。同時結合企業文化建設，激發職工的敬業精神和團隊合作精神，使我們的職工隊伍成爲一支具有“以局爲家的主人翁精神，艱苦奮鬥的創業精神，勇於進取的拼搏精神，尊重科學的求實精神，團結一致的協作精神，永不滿足的學習精神”的優秀職工隊伍。
四、深入開展企業文化建設工作，規範管理，開拓創新，爭創全國文明單位。
今年，我們提出了建設企業文化這一奮鬥目標，這是我局發展建設的必然要求，是規範管理，凝聚人心，爭創一流企業的必經之路。企業文化建設的原則和目標已經明確，接下來就是如何實施的問題，各單位都要把這項工作作爲一項重要工作來抓，要通過學習和宣傳使企業文化建設內容深入每個職工心中，成爲每個職工規範行爲、服務社會的準則，使創一流供電企業的奮鬥目標化爲每個職工的奮鬥目標，在全局形成強大的文化和精神合力，促進企業的不斷髮展。去年省精神文明辦在檢查我局工作時，要求我局申報創建全國文明單位，我們要抓住這個契機，以企業文化建設促精神文明建設，不懈努力，爭創全國文明單位。
同志們：作風紀律整頓和春檢、營業普查工作成效如何，直接影響着我局今年各項工作的進行，直接影響着全年各項奮鬥目標的完成。我們一定要認真落實局七屆二次職代會暨工作會議和本次會議精神，齊心協力，努力工作，通過紮實有效的春檢、營業普查和作風紀律整頓工作，消除電網安全隱患和缺陷，堵塞供電營銷漏洞，徹底改變作風紀律和管理工作中的不良現象，爲全面完成××年各項工作任務奠定堅實的基礎。
謝謝大家。
春檢動員領導講話稿 篇3
各位員工：
大家好!
歡樂、祥和、平安的春節過去了，我們也步入了陽光燦爛的春天，而一年一度的春季檢修工作也即將拉開序幕。今天的大會，是春季檢修“動員”會，更是一個“收心”會，主要目的就是讓全體幹部員工進一步增強做好春檢工作的責任感和緊迫感，強化落實安全責任的執行力和專注力。爲切實做好20xx年的春檢工作，主要談幾點認識與大家共勉。
一、高度重視春檢工作的重要性
春檢工作是電力系統經過長期經驗總結形成的行之有效的預防性檢修工作，是根據電網特徵、氣候變化以(溫度變化、風沙大、降雨增大等)及後續機組運行情況而開展的工作，春檢工作的質量直接影響到今後機組防暑過夏、防寒過冬等關鍵時期的可靠運行，各級人員要高度重視，積極組織，安全穩定的推進春檢工作。
二、進一步增強安全生產工作的緊迫感
春檢工作任務重、時間緊，點多面廣，人員多，現場容易混亂，加上同時開展的#1級組C級檢修工作，交叉配合項目增加，使得施工過程比較複雜。這就要求班組、專業、部門管理人員人員緊盯，嚴格把關，注重的全過程管理，把抓春檢安全的剛性要求轉變成人員的自查行爲，安全監督人員不定期地巡檢現場，做好對把關人員和工作人員的雙重監督，要明確春檢安全的防護重點，對重點部位做好認真的防檢措施。重點要嚴格履行崗位職責、注重工作成員、工作票負責人、工作票許可人、部門管理人員、安全監督人員的調配合問題，通過大家努力，形成最大合力。
嚴格執行“兩票三制”，認真做好“三項措施”和危險點分 析預控工作以及反三違工作。有效的危險點分析預控是控制人身、設備事故發生的重要保證，堅決杜絕在執行“兩票三制”、“三項措施”、“危險點分析”、作業指導書過程中形式化的問題，強化各級管理人員的管理、監督職責，實現對管理過程和結果的可控、在控。
三、量化目標、注重質量、強化監督。
工作任務不僅要根據職責分解到班組和崗位，還要量化到每月、每週。在春檢工作中，按照“有計劃、有佈置、有落實、有反饋”的閉環管理要求，把各項工作任務具體量化，將任務分解到落實到每個崗位和責任人，並督促按計劃完成檢修任務。加強對目標任務和各項工作落實情況的督察，將每張工作票、操作票和每個現場作業點、操作點都應納入監督範圍，嚴厲查處各類違章行爲並通報考覈。管理人員要對班組開展的檢修項目做到心中有數，重點對安全措施、作業流程、檢修質量和文明生產有目的的開展監督檢查工作。(往年檢修過程中出現漏項、遺忘工器具、端接線、接線錯誤，交流串入之流系統等)
四、利用機會、培訓員工
20xx年春檢工作，還有一個特徵就是新分人員比較多，經驗不足的問題非常突出，這就要求我們在保證人員安全的情況下全面開展員工的培訓工作，從操作方法、工作作風等方面全面提高新分人員的綜合素質，快速提高人員綜合技能。
各位員工，春季檢修是確保公司全年安全局面持續穩定的開局之戰，春季檢修是全年工作的重頭戲，我們的任務將非常艱鉅，肩上的擔子也更重，在今年春季檢修中我們更要着力突出“穩、嚴、細、實”，一是穩。要穩紮穩打，量力而行，幹一個現場，平安一個現場。二是嚴。嚴格要求。嚴肅紀律，嚴格考覈。三是細。分工要明細，措施要精細，盡職要心細。四是實。工作要紮實，項目要務實，效果要真實，要動真的、來硬的，不斷提升安全執行力，進一步堅定信念、振奮精神，齊心攜手、確保春季檢修期間各項工作安全有序推進。爲全年平安奠定更加堅實的基礎!
謝謝大家!
春檢動員領導講話稿 篇4
各位老師大家好：
我是xx國小的一名普通的美術老師，並擔任着班主任，今天有幸能在這裏與大家交流。作爲一名剛剛參加工作的教師，沒有什麼經驗，我只能把我在這一年半工作中的感悟說一下。
從走出大學校門的那天起，我就下決心當一名優秀的教師，這兩年來也一直爲之探索努力着。什麼樣的老師纔是優秀的教師呢?有人會說，優秀老師就是有淵博的知識，端莊的儀表，優雅的風度，健康的體魄。可我認爲，要當一名優秀老師，首先要有愛心，不熱愛學生的老師，決不是好老師，學生們也決不會歡迎他。
陶行知先生說：“沒有愛就沒有教育。”熱愛學生，不僅是一名教師人品、學識、情感與親和力的展現，實際上更多的是傾注了我們教師對祖國、對人類、對未來的熱愛。因爲有愛，我們纔有耐心;因爲有愛，我們纔會關心;因爲有愛，我們才和同學貼心。愛學生成長過程中的每一個微小的“閃光點”，實際上是我們教師最大的樂趣。 但是教師的愛也不是盲目的，愛是一門藝術，我們不僅要能愛，而且要善愛。“愛”要一視同仁。學生沒有貧富貴賤之分，他們有一樣的智慧和熱情，有一樣被愛護的權利，我們應該用一樣的心去關愛他們。“愛”要以愛動其心，以嚴導其行。這點上學校好多老教師爲我們樹立了榜樣，指明瞭方向。她們疼自己的學生嗎?疼。有的老師帶生病的學生回自己家照顧;有的老師經常給貧困的學生衣物。她們都在學生身上傾注了愛心，但是她們對學生的要求也是非常嚴格的，不放過一點小錯誤，及時進行教育，以促其不斷進步，這纔是善愛。
“愛”要以理解，尊重，信任爲基礎。平等，民主，理解，尊重，信任會使我們更容易走進學生的心，更好的幫助他們進步。
付出愛的過程是甜美的，付出愛的道路是艱辛的。我曾爲學生不學習而大動肝火;曾爲作通學生的思想工作而絞盡腦汁;曾爲學生的不理解而心酸流淚。我猶豫過，消沉過，有時候問自己，和讀研或幹其他工作的同學比起來，自己是不是太累了。但是當看到學生們體會到老師的苦心奮起直追，成績進步時;當看到學生關切的目光，聽到他們親切的問候時;當聽到他們驕傲的談起“我們老班„„”時;當經過自己和同學們努力班級取得成績時，一種感動和自豪就會油然而生，原來付出就有收穫，愛的付出就有愛的回報。這時我又燃起了工作的熱情，又充滿了事業的執着。我想雖然我的工作做的並不優秀，離“骨幹教師或名師”的目標還有相當大的距離;雖然可能我的事業永遠也不能夠轟轟烈烈，驚天動地，但我的工作充滿着希望，決定着未來，所以我會始終堅持用心去做，用愛心耕耘終生。
在座的各位老師，讓我們大家一起努力，都用自己的愛心來創造學生美好的未來。
春檢動員領導講話稿 篇5
同志們：
今天召開這次會議，主要通報兩個問題，並就進一步抓好今年春運交通管理工作再提幾點要求。
從全國來看，今年春運形勢較爲嚴峻。2月1日至2日，、和等省也先後發生重大事故。據公安部交管局通報，2月1日9時許，一輛運輸煙花爆竹的車輛發生爆炸，致使連霍高速公路三門峽市澠池段義昌大橋南半幅橋面垮塌、部分車輛和人員墜落橋下，目前已造成11人死亡，11人受傷。2月1日17時30分許，xx省瀘州市古藺縣境內一輛大客車(核載30人，實載29人)與相向行駛的一輛長安車發生刮擦，側翻於150米高的公路坎下，目前事故造成11人死亡，18人受傷。2月2日8時許，xx省一輛中型普通客車，從從江縣谷坪鄉駛向從江縣城途中翻下公路右側80米深的山谷，目前已造成13人死亡，21人受傷。
春運剛進入第7天，我省就發生一次死亡18人、受傷34人的特大道路交通事故，暴露出我們工作中仍有漏洞和薄弱環節，爲春運安全工作敲響了警鐘，必須引起我們的高度重視。
近期，省總隊組織了由領導帶隊的春運安全管理明查暗訪活動，暴露出以下突出問題：一是車輛安全隱患多。特別是春運羣衆集中返鄉，極易發生客車超員，三輪汽車、低速載貨汽車違法載人，摩托車超載，煙花爆竹等易燃易爆物品上車問題，特別是縣鄉道路客車超員超速問題尤爲突出，源頭和路面管理亟待強化。二是道路安全隱患多。我省隴東南山大溝深，道路通行條件差，急彎、陡坡、臨水、臨崖等危險路段較多，行車安全隱患突出。三是安全監管責任落實不夠。道路交通安全監管涉及部門、單位安全監管責任的落實，既有源頭監管，又有路面監管，兩者都要發揮作用，缺一不可。從近期檢查情況看，兩方面都存在問題。尤其是個別客運企業對衛星定位系統監控形同虛設，危險隱患路段治理不徹底。在縣鄉道路上見警率低、管事率底，對縣鄉公路上短途客車超員等交通違法管控薄弱。
結合2月1日發生的特大事故，爲切實加強春運交通管理工作，廳交管局於2月2日召開全省公安機關春運交通管理工作緊急視頻會議，通報了近期全國春運安全形勢和近期發生的典型事故案例，會議開至縣區交警大隊，並要求立即傳達到每個民警和客運駕駛員。爲此，大隊安排各中隊，由大隊領導帶隊分赴轄區客運企業，及時召開公司領導、安技人員以及司乘人員的動員和警示會議，並要求要結合寧縣事故，舉一反三，認真查找本部門春運交通安全存在的突出問題，真正把問題找準、找出來，並有針對性地制定切實可行的管理措施，加強源頭管理，預防和遏制重特大道路道路交通事故的發生。在這裏，我就做好春運安全管理工作提幾點意見：
一、分析形勢，提高認識，增強做好春運交通安全工作的責任感和使命感。春運以來，轄區雖然未發生惡性道路交通事故，我區的交通安全形勢總體平穩。但道路交通安全形勢依然嚴峻，與往年相比,今年的春運道路交通安全管理工作又出現了新的難度：一是客流量有增無減。今年春節較晚，學生放假早，學生流與民工流、探親流將會錯開，但節後客流將會大大增加，車流、物流、民工潮、學生潮集中，給春運交通安全帶來壓力。二是春運乘坐交通工具的種類增多。隨着我區機動車輛特別是私家車、摩托車的增多，人們出行選擇的空間更大，出行的方式比較靈活，給道路交通安全管理工作帶來新的問題和難度。三是道路交通安全管理工作任務加重。連霍高速和國道312線、227線在我市交匯;我區境內的國道、省道車流量較以往大大增多;村村通工程的強力實施，我區已建成了較爲完善的道路網絡，給機動車輛，特別是農機車輛上路提供了條件，增加了道路交通不安全因素。加之近期氣候異常，冷暖交替頻繁,極易形成冰雪路面，給行車安全帶來隱患。這些客觀條件無疑給交通安全管理帶來諸多難度。因此，我們決不能厭倦懈怠，掉以輕心，大家一定要以對黨對人民高度負責的態度，從維護改革發展穩定大局出發，牢固樹立安全第一的思想，警鐘長鳴，增強責任感和緊迫感，正確處理安全生產和經濟發展的關係，把安全生產作爲當前重要工作，集中精力，抓緊抓實抓好。
二、切實加強組織領導，提高預防預警能力。這段時間，全黨、全國人民都在認真學習精神。學習貫徹，最重要的是要爲廣大人民羣衆謀福祉。具體到交通部門，保安全就是最直接的爲人民服務，防事故、壓事故，儘可能減少嚴重的羣死羣傷交通事故，是爲廣大人民羣衆謀最迫切、最切身、最直接的福祉。如果發生重特大交通事故，引起社會的震動，引起輿論的反映，就會影響客運企業長期辛勤工作建立起來的的信任，影響黨和政府的執政能力和執政聲譽。因此，公司、車站的領導務必高度重視，本着對人民羣衆負責的精神，切實加強組織領導，要認真研究安全管理的重點是什麼?特點是什麼?切實找準工作的薄弱環節，明確工作的重點、目標、任務，把握規律、突出重點，着力增強事故預防措施的針對性，努力預防和減少重特大交通事故。嚴密防範重特大交通事故。
三、加強對客運車輛的源頭管理。認真落實“四個一”要求，對客運車輛、旅遊包車安全技術狀況進行全面排查，及時掌握營運駕駛人違法情況，對車輛GPS安裝使用情況和動態監管情況進行適時檢查，對企業從業人員進行經常性的的交通安全宣傳教育。要嚴格把好客運車輛出站、出城關”，落實好“三防”(防滑、防火、防爆)安全措施，做好消防設施及危險品檢查，嚴禁危險品夾帶上車，嚴防“三品”上車。要會同交通運輸、公安交警部門，督促檢查客運企業落實GPS監控平臺動態監管，及時糾正客運車輛超速、超員、疲勞駕駛違法行爲。要對春運期間交通違法記滿12分以及有酒後駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上，或者12個月內有3次以上超速違法記錄的計時人員，要嚴格處罰並解除聘用，禁止其從事春運。
四、立足防範，強化宣傳，努力營造全民參與交通安全的良好氛圍。安全宣傳教育是安全生產的基礎性工作，要堅持，常抓不懈。公司要組織司乘人員深入學習貫徹《道路交通安全法》和《甘肅省交通安全條例》及新交規的內容，強化對廣大駕駛員的道路交通法律法規、安全知識和職業道德教育。春運期間，廣播、電子大屏、電視等宣傳工具要緊緊圍繞春運安全主題進行宣傳報道，加大宣傳力度，讓交通安全深入人心，讓每個人都自覺遵守安全法規，自覺抵制違法行爲。要始終堅持預防爲主的方針，立足防範，要把安全生產工作“關口前移”、“重心下移”，抓早、抓小、抓苗頭。要搞好經常性的監督檢查，建立健全安全行車檔案，完善安全防範設施，把交通事故消除在萌芽狀態，確保春運工作圓滿完成。
五、開展文明優質服務，營造和諧春運氛圍。隨着社會的進步、文明程度的提高，旅客對運輸服務質量要求也越來越高，公司及工作人員要貫徹以人爲本思想和建設和諧社會的要求。要掌握客源流量、流向，合理調配運力，主動開展優質、便民、承諾服務，努力提高服務質量，確保旅客走得便捷、走得舒心、走得滿意。
同志們，今年的春運與往年相比任務更繁重，工作更艱鉅，在此，我代表大隊，並通過你們向所有參加春運工作的司乘人員表示慰問，
在這裏，提前祝大家春節快樂，萬事如意!
春檢動員領導講話稿 篇6
各位領導、各位評委、各位老師、各位同學：
大家下午好!今天，我們在這裏歡聚一堂，舉行20xx年張維一中第五屆校園藝術節“我的夢中國夢”演講比賽。在此我謹代表學校對參加本次活動的老師同學表示熱烈的歡迎，對爲本次比賽的順利進行辛勤工作的組織者表示衷心的感謝，對本次活動的召開表示熱烈的祝賀，並預祝活動圓滿成功!
同學們，大家都知道，我們偉大的中國已經走過了九十二年光輝的發展歷程，九十多年前，在那風雨如磐的舊中國誕生了中國共產黨，她象一盞明燈衝破了漫漫長夜的黑暗，象初升的朝陽給沉睡的大地帶來了希望的曙光。從她誕生的那一刻起，神州大地就有了一羣引路人，中華民族就有了更加挺拔的脊樑，這個堅強、光榮的集體在黑暗的灰燼中，煉造出一個嶄新的新中國。親愛的同學們，人生也不是一帆風順的，處處都有磨難，我們要像我們的黨一樣，不斷砥礪我們的意志，始終堅信我們的能力，用自信駕馭我們的未來，用理想寬廣我們的世界，打造出屬於我們自己的輝煌的夢，我們的中國夢。
此次演講比賽學校作了精心安排，在比賽過程中，希望各選手要賽出水平、賽出精神;各評委老師要嚴格標準，公正評判;同學們要認真觀看，維護賽場紀律，保持衛生，以保證比賽的順利進行。
最後，讓我們預祝各參賽選手取得優異成績。
謝謝大家!
春檢動員領導講話稿 篇7
各位領導，各位朋友：
隨着科技與生產力的飛速發展，人類享受到了前所未有的物質文明，卻也爲了這種享受付出了昂貴的代價，森林消失，洪水氾濫，河流污染、沙塵瀰漫……人們終於逐步認識到了保護環境的重要。作爲企業，作爲社會的一員，支持環保，參與環保是我們義不容辭的責任。 過去，我們通信企業一直以環保工作爲己任，已經在多個層面積極參與、主導了數次環保主題活動，如通信成爲中華環保聯合會合作伙伴、發起並支持首屆“環境與發展中國論壇”;結合《同一首歌》聯合制作了“走進中華環保”主題專場演出;開展了“公衆最關心的環境問題”短信徵集活動等等。在xx年雅典奧運會期間，通信在全國發起了“綠色環保總動員、回收手機舊電池”大型環保活動，在全國的主要營業廳裏都放置了手機廢舊電池回收箱，手機客戶每投遞一塊廢舊電池，就向“中國綠化基金會”捐贈一棵樹苗，用來支持綠化造林工程，起到了非常好的社會效果。
今後，我們還要從自身做起，專門組織環保主題活動，最近我們新啓動的“全球通環保行動”，就是企業投身環保勇擔社會責任的最新動作。類似於“積分換環保”的模式由於充分利用了短信等便捷手段，爲廣大客戶提供了環保愛心的實現途徑，必將顯著促進環保活動的社會化普及程度。
各位領導，朋友們，環境保護是社會全面、協調、可持續發展的保障，也是構建和諧社會的重要保障。支持環保、參與環保是企業的社會責任。讓我們積極倡導環境保護，積極參與環境保護，共同“營造綠色城市，呵護綠色家園”，讓我們的子孫永遠生活在藍天碧水之間。謝謝!
春檢動員領導講話稿 篇8
尊敬的各位來賓、各位媒體朋友們：
大家好!
我謹代表“„„”對各位嘉賓能在百忙之中蒞臨我司參加“„„”新世代全順歐尚之旅活動表示熱烈的歡迎!
衆所周知，江鈴汽車是中國商用車領域最大的企業之一，旗下全順是第一輛真正中外聯合開發的輕型商用車，是福特歐洲Transit技術的發展，質量和耐用性均達到國際質量標準。20xx年上市的新世代全順豪華艙定位爲“歐尚、科技、尊享”的中高端商務/公務/政務接待用車，上市以來深得消費者的青睞。新世代全順以不凡的氣派外觀和流暢的歐洲美學風格，傳承百年福特血統，卓越的十大安全設計，強勁的動力和多種用途，使全順當之無愧成爲“世界商用車主流車型”。
全順產品的熱銷源於產品的優質屬性，全順產品的優勢沉澱了品牌上佳的口碑。爲了讓各位嘉賓充分體驗新世代全順的舒適駕乘感受，我們爲各位來賓們安排了各種精彩的體驗活動。大家可以通過試乘試駕活動來體驗新世代全順的完美駕乘。希望帶給各位一次輕鬆愜意，別緻難忘的新世代全順歐尚之旅。
江鈴汽車必將繼續領跑中國輕客市場，繼續帶給廣大消費者更好的產品和服務，衷心感謝各位朋友們對全順品牌和產品的一貫支持，以及對南京鐘山江鈴汽車的長久關注，希望大家繼續關注江鈴汽車的發展和開拓。
再次誠摯的感謝。謝謝大家!
春檢動員領導講話稿 篇9
各位領導、各位來賓，同志們：
今天，我們在這風景秀麗的南湖裏隆重舉行蒙自“撤縣設市”龍舟比賽活動，在此我代表縣委、縣政府，向出席今天活動的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎!向多年來關心支持幫助蒙自體育事業發展的州、縣領導及社會各界人士表示衷心的感謝!對前來參賽的各龍舟代表隊表示誠摯的問候!並預祝你們取得優異的成績!
龍舟比賽作爲我國一種民俗傳統比賽，已具有兩千多年的悠久歷史，其顯示出的強大運動生命力和激發出來的民衆吸引力，最主要的原因是它發揚了愛國進取、團結求索、拼搏奮發的民族精神。我們舉辦本次龍舟比賽活動的目的，不僅是對中華民族傳統文化的傳承和弘揚，也是要激發廣大人民羣衆熱愛運動、熱愛家鄉、熱愛祖國的熱情，更是以舉辦龍舟比賽爲契機，帶領和引導全縣人民團結奮鬥、拼搏進取、開拓創新，全力建設小康社會，推動蒙自經濟社會快速健康發展。
最後預祝本次龍舟比賽取得圓滿成功!
謝謝大家!
春檢動員領導講話稿 篇10
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家，上午好!在這秋高氣爽，天高雲淡，秋菊怒放的日子裏，全校師生集聚在一起舉辦洛浦二中第七屆“陽光體育校園足球賽”，這將是全校師生集體力量團結、健康、向上的一次展示，這也是青春活力的一次大檢閱。在此，我代表校領導班子熱烈祝賀這次比賽的舉行，並向在這次比賽籌備工作中付出辛勤勞動的老師、學生表示衷心的感謝!
足球比賽充滿青春的活力，充滿時代的氣息，是青年一代朝氣蓬勃的充分體現，我希望同學們要發揚不屈不撓、團結一致、奮發向上的體育精神，團結協作爭創佳績。
今天，我們在此舉辦此盛宴，既是對我校體育工作的一次檢閱，也是對使全體師生樹立"健康第一"、"每天鍛鍊一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子"的現代健康理念，大力推進體育大課間活動爲重點，蓬勃開展"陽光體育活動"。
最後，預祝洛浦二中第七屆“陽光體育校園足球賽”取得圓滿成功!各班代表隊取得良好成績!
春檢動員領導講話稿 篇11
尊敬的周調研員，各位領導，同志們：
在這春意盎然、萬象更新的美好時節，周調研員和各位領導親臨我縣檢查指導工作，這既是對我縣水利事業的關心和厚愛，也是對我縣廣大水利工作者的鞭策和鼓舞。在此，我謹代表縣四大班子和46萬旺蒼人民，對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
旺蒼是一個農業大縣，縣委、縣政府歷來高度重視水利事業發展。近年來，我縣水利工作所取得的成績和水利項目的實施，與周調研員和盛市水利主管部門的關心支持是分不開的。此次對茨竹埡水庫樞紐除險加固工程進行竣工驗收，這既是對我縣水利工作的一次檢閱，也是對我縣水利各項工作的有力促進。我縣將積極組織相關部門和單位全力配合驗收組開展各項工作，對驗收組發現的問題，嚴格按要求整改落實到位。同時，我們也希望，周調研員和各位領導多提寶貴意見及建議，我們將認真按照你們的要求，進一步解放思想、真抓實幹，高位求進、加快發展，努力把旺蒼的水利工作提高到新水平。
最後，我再次提議，讓我們以熱烈的掌聲對各位領導表示衷心的感謝!祝各位領導身體健康、萬事如意!
謝謝大家!
春檢動員領導講話稿 篇12
同志們：
這次會議的主要任務是貫徹全省質檢系統辦公室工作會議精神，圍繞如何加強新形勢下辦公室建設這個主題，總結、研究、部署全市質檢系統辦公室工作。剛纔，同志對去年辦公室系統的工作作了總結，並就今後的工作進行了部署;同志就保密、計劃生育和檔案工作作了發言，還有三個單位的辦公室受到了表彰和作了經驗介紹。工作總結實事是求是，工作部署具體細緻，經驗介紹特色突出。希望大家回去之後認真領會，貫徹落實到具體的工作中。我最近工作比較多，爲了能參加這個會議，我特意要求辦公室將原定於明天召開的會議提前到今天召開，爲的就是能親自參加這個會議。希望通過這次會議，使全市系統辦公室工作躍上一個新臺階。下面我講四點意見：
一、認清形勢，增強做好辦公室工作的責任感和使命感
辦公室是一個爲領導服務抓信息，爲機關服務搞協調，爲基層服務促溝通的重要機構，是一個承上啓下、連接左右的樞紐，是各級各單位的參謀部、協調部、後勤部和服務部。近年來，全市系統的工作取得了很好的成績，有比較大的發展，不管是財政預算收入、“三大安確保”，還是各項業務工作等都得到全面發展。去年市局被市委、市政府被爲先進單位，全市系統獲各級榮譽40多項，特別是市局辦公室政務信息工作，這次也被省局評爲了先進單位。這些成績的取得，與各級各部門辦公室工作做得好密不可分，市局是十分滿意和充分肯定的，幹部職工是有目共睹的。我作爲單位的主要領導，同時又分管辦公室工作，加之又從事過辦公室工作，深切感受到辦公室同志的工作非常認真、非常負責、非常敬業、也非常辛苦，概括起來有以下三個方面值得發揚：
一是精神風貌好。我作爲局長，幾乎每天都在接受辦公室的服務，深深地體會到加班加點最多的是辦公室的同志，早到晚回的是辦公室的同志，工作最忙的是辦公室的同志，節假日休不成的是辦公室的同志，得表揚最少的是辦公室的同志，受氣遭怨最多的也可能是辦公室的同志。辦公室的主要職能是服務，最難做好的工作也是服務。俗語說，“一人難合千人意”。特別是在領導身邊工作時間長的同志，更爲辛苦。因爲領導的風格、脾氣、態度、性格不一樣，生活習性也不一樣，這就決定了辦公室的同志要學會適應。長期以來，辦公室的同志愛崗敬業，忘我工作，無怨無悔。據我瞭解，辦公室的同志們，加班加點都成了家常便飯，有時還邊吃邊幹，幹到深夜，從主任到一般的同志，各司其職又通力協作，不畏辛苦。特別是這幾年來，辦公室有非常好的合作精神，大家都能互相理解、支持、配合、幫助。能有這樣的工作氛圍，與辦公室主要領導的開明是離不開的。當然，各級辦公室的同志們也很辛苦，各項會議或活動都能做到安排妥當、周密，大家都做得不錯。
二是工作風氣正。辦公室的工作能否做好，關鍵是作風實在不實在，有沒有高度負責的態度，有沒有強烈的工作責任心，有沒有一絲不苟的精神，這是至關重要。能進入辦公室工作，可以說能力不差，但不能幹好工作，則說明態度有問題。近年來，辦公室的同志不論是撰寫領導講話稿，還是安排會議活動;不論是深入基層調研，還是對市局黨組決策部署的督查督辦，都能以高度負責的態度、強烈的工作責任心和一絲不苟的精神，狠抓落實，一抓到底，抓出了成效。
三是服務質量高。服務是辦公室的宗旨，服務質量的高低又直接反映辦公室同志的能力。辦公室的同志都能高質量的完成辦文辦會辦事等任務，工作效率很高，服務質量很優，市局黨組的事只要經過辦公室，就能高效、順暢地運作，確保了市局黨組各項決策的貫徹落實。我非常信任辦公室的同志，無論辦文辦會辦事，只要有辦公室主任及辦公室同志參與，我就放心。因爲我知道辦公室從主任到打字員，工作都非常認真，有強烈的責任感和事業心。
二、注重修養，切實加強辦公室工作人員的素質建設
工作實踐證明，我市系統各級辦公室的幹部職工隊伍總體上是好的。大家在長期的工作中，表現了高度的政治覺悟、嚴明的組織紀律、過硬的業務本領和優良的工作作風，樹立了辦公室的良好形象，贏得了各級領導、人民羣衆的信賴和好評。但面對新的任務和新挑戰，我們更需要重視和抓好自身建設，注重個人修養，努力提高自身綜合素質。爲此，局長在全省系統辦公室工作會議上提出全市系統辦公室工作人員要講“三性”。即：講黨性、講悟性、講耐性。我這裏也把這一要求送給我市系統辦公室的工作人員。
一要講黨性。辦公室的每一項工作，尤其是辦公室主任和文祕人員所涉及的工作，都是政治性較強的工作。辦公室的幹部應把政治素質作爲自身的第一素質，把忠誠可靠作爲第一政治品德。講黨性，最根本的是要堅定政治立場。要與黨中央保持高度一致，說具體一點就是要求大家跟黨組保持高度一致，認真貫徹落實黨組的決策部署，忠心耿耿的做好服務工作。當然，要求大家跟黨組保持一致，並不等於放棄原則，不等於什麼事都唯唯諾諾，是非不分，領導說什麼都對。在原則問題上、大是大非問題上，一定要講究方法，幫領導把好關，做到不盲從、不奉迎，敢於堅持原則，這樣纔是真正的稱職的好乾部。要做到這一點，必須具備三個要素，一是看你有沒有水平，能不能看出領導決策中存在的不足。二是看你有沒有政治覺悟，有沒有這個勇氣，講政治也要有勇氣，尤其是對自己的上司提不同意見、看法，更要勇氣。三是看你敢不敢講正氣，有些問題是要得罪領導的，這就看你講不講正氣，敢不敢向領導提出，做辦公室工作難就難在這裏。但我認爲，不管你的領導有多固執，他能夠做你的領導，水平和能力一定就不會差。你提出後，即使他不高興，只要是有道理，事後他一定會感謝你;即使沒聽你的，事後更多的是接受你、認同你，日後在工作中一定會認真聽取你的意見和建議。你幫他糾正了，提出來了，這就是最大的政治;你順着他走，誤導領導，就是不講政治的體現。講黨性，必須嚴守黨的機密。辦公室的工作人員，接觸領導多，接觸文件多，接觸黨和國家的重要機密多，必須嚴格遵守黨的政治紀律，嚴格遵守保密的各項法規，做到不該看的不看，不該問的不問，不該說的不說，不該做的不做，決不泄露黨和國家的機密。講黨性，要善於維護黨的團結。辦公室的工作，對維護領導班子團結、形成工作合力，起着重要作用。一定要做有益於班子團結的事，做有利於全體黨員幹部團結的事，絕不允許在領導之間、領導同志之間搬弄是非。要敢於承擔責任，承擔過錯，樂於把成績和功勞與大家共享，努力形成心情舒暢、齊心協力、團結幹事的良好局面。
二要講悟性。悟性實際就是一種科學思維、科學管理，是一種政治智慧、駕馭能力，是一種領導藝術、工作水平，是一種原則性與靈活性的結合度，是一種善於思考、勤於工作的靈敏度。辦公室工作應變性強，比較繁雜，非常具體。辦公室人員特別是辦公室主任，一定要有敏銳的政治頭腦和觀察問題、分拆問題、處理問題的能力，在工作中講悟性，善於提高悟性。悟性的表現形式多樣，簡單來說，一是察言觀色，就是說能夠從領導、同事或其他人的言談舉止中發覺出更深奧的東西，有“冒一芽而知春，落一葉而知秋”的特殊能力。二是去僞存真。要學會從紛繁複雜的環境中發現事情的根源，抓住最本質的東西，學會用心去感受事情的真諦，有透過事物看本質的本領。三是心有靈犀。真正有“悟性”的人，往往可以在許多不經意間明白許多事理，掌握事物發展的本質和精髓，達到“心有靈犀一點通”的境界。四是觸類旁通。要能夠靈活運用平時積累的經驗、知識和方法來處理特殊的問題，能舉一反三，處理了一件事情，會處理一類事情。五是熟能生巧。辦公室工作需要勤幹多練，靠熟練提高悟性。只要做生活的有心人，善於發掘自己的悟性，就能做到工作前移、超前謀劃、從容應對，就可以實現“領導想到的，我已經做到了;領導沒有想到的，我已經想到了。”
三要講耐性。耐性就是指有耐心、耐得煩。辦公室是流汗水、掉淚水、廢墨水的地方。辦公室的工作“沒有批評就是表揚”，鮮花和掌聲與辦公室工作無緣。作爲辦公室成員，能夠吃苦耐勞是最起碼的素質，這是由工作性質決定的。因此，一定要保持一種很高的思想境界，做到思想艱苦、工作艱苦、生活艱苦，在平凡的崗位上創造出不平凡的業績;一定要有苦累無怨的精神，甘於吃苦受累，以苦爲樂，累中找樂;一定要有無私奉獻的精神，甘當鋪路石子，甘爲無名英雄，一以貫之地做好每一項服務工作。現在，我們有的同志對辦公室這一工作崗位不太滿意，導致工作缺乏激情，不夠主動;有的同志在辦公室幹久了，不免產生了惰性，導致心浮氣躁、消極厭倦。在這裏，我送給大家一句話，叫做“梅花香自苦寒來”。你們的一言一行，領導和同事們都看在眼裏;你們的辛苦和功勞，領導和同事們都記在心上。只有紮紮實實地工作，才能贏得信任和尊重;只有把工作幹好了，才能得到提拔和重用。
三、開拓創新，努力提高辦公室工作的質量和水平
提高辦公室工作的質量和水平，要在創新型、服務型、實幹型、學習型、自律型“五型”辦公室建設上下功夫。
一是建設創新型辦公室。創新是動力，也是工作能力。要建設創新型辦公室，首先要創新思想觀念。我們不能受思維定式的影響，習慣於憑經驗辦事，習慣於四平八穩，侷限於老規矩、老套路，而要敢於解放思想，敢於向習慣挑戰，不斷改進思維方式和工作方法，努力實現四個轉變，即：工作由只滿足於做好具體事務向善於謀全局、抓大事、當高參轉變;由只注意做好當前的工作向善於搞好超前服務轉變;由疲於被動完成領導交辦的任務向自覺開動腦筋、主動服務轉變;由只注意單打獨鬥開展工作向增強合作意識、各科(股)室協同作戰轉變。其次要創新工作機制。要做到分工不分家，辦公室一盤棋，協調聯動，緊密配合，責任明確。不能抱着一種你的事情歸你忙，有了成績搶着要，出了差錯爭着推，追查責任不敢擔。要形成一個好機制，就必須講規範，按規矩辦事，按照制度辦事，按程序辦事。我們要對制度進行清理和規範，把工作中的一些好的做法和經驗以制度形式固定下來，建立一套完備的辦文、辦會、辦事的制度體系，使各級機關的工作逐步走向規範化、程序化、制度化。再就是要創新工作方法。工作方法，是實現工作思路和工作方式的技巧，影響着工作的效果。方法對了就可以事半功倍，反之就事倍功半，甚至徒勞無功。比如文稿起草，你是隨手抄來、當二傳手?是不調研、不借鑑，關門造車，寫出個“四不象”?還是先學後想再提筆，同時“拿來主義”，把好的東西與本地實際結合，變成一篇好文章?我認爲只有第三種方法纔可取。搞調研也是一樣，要多涉獵、多思想、多探索，寫出的文章纔有深度、有力度、有質量。
二是建設服務型辦公室。服務是辦公室工作的職責和目的。服務是一門藝術和學問，辦公室要做好服務工作，必須在以下三個方面下功夫。第一是要做好參謀性服務。辦公室人員不論是擔當何種角色，都不能侷限在領導讓幹什麼就幹什麼，而要能夠成爲領導的“智囊團”，善於出謀劃策、諫言獻策。上級的、基層的一些動態情況要多向領導彙報;領導的一個觀點，要給予豐富和拓展;領導容易忽略的地方，要適時給予提醒;領導關注的問題，要進行很好的研究，參謀在思考之中;一些傾向性、苗頭性的問題，要早介入、早調查，及時反映，服務在領導決策之前等。第二是要高標準服務。就是要有精品意識、質量意識、細節意識，做到精細化服務。辦公室無小事，小事辦好了是小事，誰也不會注意;小事辦砸了就是大事，出了紕漏會給領導帶來麻煩，就會給黨和人民的事業造成損失。因此，我們務必高標準、嚴要求，從我做起。每一篇文稿都要進行反覆推敲，文件的印刷和裝訂也要格外仔細，重要文稿、公文、信息、領導批示等都要精心處理，會議組織、來客接待、後勤服務等也都要出精品。第三是做好助手型服務。不能當“傳話筒”，要講究藝術和方法，注意搞好對上、對下、對內、對外的協調，防止方法不當引起領導之間的隔閡、部門之間的摩擦。這三個方面的服務做好了，辦公室的價值也就體現了。
三是建設實幹型辦公室。辦公室工作雖然很多是務虛的工作，但決不能幹虛了，必須要做到務實辦文、紮實辦事、誠實做人。在辦公室工作還必須做到心勤、嘴勤、眼勤、耳勤、手勤、腿勤。天道酬勤、人勤春早，辛勤耕耘、必有收穫。實幹要勤勤懇懇、兢兢業業、爭分奪秒地幹。對可預知的工作，要早做準備，提前動手;對臨時交辦的工作，要快速反應，抓緊辦理;對有時限要求的任務，要千方百計，按時完成;對沒有時限要求的任務，要爭取儘快完成。如果你是位實幹的人，那麼辦公室一定會有你的地位。
四、加強領導，營造良好的辦公室工作環境
辦公室是形象、是窗口，辦公室工作很累很辛苦，有時還要受氣捱罵，爲辦公室工作人員營造良好的工作環境，體現了以人爲本的執政理念，是各級領導義不容辭的責任。
一要在領導予以加強。目前，各縣市區局和各直屬單位都有一位領導分管辦公室，有的單位還是“一把手”親自分管，說明各單位對辦公室的工作都很重視。作爲分管領導和辦公室主任，要成爲內行，對全局工作的最新情況、最新動態要心中有數，對辦公室的各項工作要做到宏觀指導、微觀知曉，要避免外行領導內行;辦公室主任要擺正位置，既要當領導又要當“士兵”，要親自協調、親自動手、親自動筆，讓下屬心服口服。分管領導和辦公室主任還要切實擔當起各自的領導責任，對辦公室的每一項工作都要認真把關，尤其對文祕工作、辦公經費、公用車輛、財務等重要、敏感環節加強管理，力爭帶出一種富有辦公室特色的好文風、好作風。
二要在工作上予以支持。工作上的支持是最大的支持。領導幹部對辦公室同志平時要多交任務、多壓擔子，注重在實踐中培養鍛鍊幹部;要結合工作實際，毫無保留、不厭其煩地給辦公室同志予以教育、批評和指導，幫助其提高工作能力和水平。同時，要在人員配備、經費保障、辦公設備上給予適當傾斜，加強辦公室力量。機關各部門和辦公室之間要相互支持，凡是辦文、辦會、辦事涉及到哪個部門，哪個部門就要引起重視並給予積極的配合，以減少辦公室的工作難度，提高辦公效率。辦公室的同志要注意多溝通、多請教，主動融洽關係，形成互幫互助的良好局面。
三要在生活上給予照顧。辦公室工作量大，辦公室的同志經常加班加點，節假日也常得不到休息，雖然他們兢兢業業、默默無聞、不叫苦不叫累，但作爲黨組和領導，要多過問他們的身體健康、多過問他們的家庭困難、多過問他們的工作難處，能解決的困難和問題儘量幫助解決，讓辦公室的同志感受到溫暖，感覺有想頭。
同志們，辦公室工作地位特殊，責任重大。能夠在這樣一個舞臺上施展才華，能夠在這樣一個環境中勤奮工作，是大家難得的機遇和緣分。希望大家倍加珍惜，倍加努力，以自謙的勇氣、自信的狀態、自律的意識，忠於職守，愛崗敬業，樂於奉獻，努力開創全市系統辦公室工作的新局面，爲我市經濟社會又好又快發展作出新的貢獻!
謝謝大家!
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春檢動員領導講話稿 篇13
尊敬的各位領導、教官、親愛的老師們、同學們：
下午好!
臨澤四中20xx級新生入學訓練,在孕育收穫的九月拉開了帷幕。首先請允許我代表全校師生，向駐臨武警中隊對我校軍訓工作的大力支持表示衷心的感謝, 向參訓的各位教官表示崇高的敬意，同時，向各位新同學表示熱烈的歡迎!向參加軍訓的老師們表示由衷的感謝! 同學們，從國小到國中，從兒童到少年，是你們人生道路上一個極爲重要的轉折點。國小階段，你們在老師和家長辛勤栽培、關心呵護以及自己刻苦努力下，完成了國小階段的學習任務，順利進入我們臨澤四中。帶着新鮮的感覺，睜大好奇的雙眸，來感受和審視我們美麗的校園：明淨而優雅的教學環境，一流的教學師資，令社會滿意的教學成績，這就是我們的四中校園。我們爲有這樣的校園感到自豪，更爲她深厚的文化底蘊感到驕傲。
四中沒有辜負社會的期待，四年來向高一級學校輸送了一批又一批優秀的學子。同學們，因爲信任，所以選擇，因爲選擇，所以熱愛。我們相信，在座同學都早已暗下決心，通過國中三年的不懈努力，使自己的各方面素質將得到較大的提高，爲實現自己遠大的理想做好了準備。
俗話說，良好的開端是成功的一半。從今天開始到12日的爲期7天的軍訓，是同學們國中生活的開始。在這次活動中，我們將組織同學們學習掌握隊列隊形等基本技能，形成良好的站、立、行、走等姿勢，提高身體素質，更重要的是學習吃苦耐勞，頑強不屈的精神，培養堅韌不拔的意志品質和精誠團結的團隊精神。我們還要組織同學們學習校規校紀，學習中學生行爲規範，養成良好的習慣，爲今後的生活和學習打下堅實基礎。
同學們。9月3日，我們共同觀看了抗戰勝利70週年盛大閱兵，參閱的將士精神抖擻、步伐整齊、鏗鏘有力、氣勢恢宏，充分彰顯了國威和軍威，我們爲祖國驕傲、爲祖國自豪。
爲了確保此次軍訓活動訓練效果，我向同學們提以下三點要求： 第一，耐得辛苦，耐得枯燥。時值初秋，天氣乾熱，軍訓的隊列訓練比較單調和枯燥，一些動作、姿勢，可能要多次重複刻苦練習，才能規範、到位。這就要求同學們始終保持飽滿的熱情和高昂的鬥志，嚴肅認真，全身心地投入，一絲不苟掌握動作要領，完成軍訓的各項任務。同學們，只有堅持，才能鍛鍊自己頑強的意志品質，才能磨練自己堅韌不拔的頑強毅力。
第二，嚴格訓練，嚴格要求。從開始訓練的每一天，訓練的每一個環節，每一個動作，都必須嚴格遵照教官、老師的要求。無論哪個訓練項目，既練意志，又練筋骨;既練思想，又練技術。全體同學必須嚴格要求自己，不怕困難，刻苦訓練，以飽滿的精神和樂觀的態度參加訓練，以優異的成績向老師、向父母彙報，圓滿完成到四中的第一份答卷，爲未來三年的學習生活奠定堅實的基礎。
第三，嚴守紀律，爭當標兵。紀律是取得成功的保證。一支隊伍，沒有嚴明的紀律就會打敗仗，一個集體，沒有嚴明的紀律就將成爲一盤散沙。每一位同學都要嚴格遵守軍訓紀律，嚴格進行考勤考覈，軍訓期間，所有同學都必須集中精力參加軍訓，認真聽講，細看示範，牢記要點，堅決反對散漫作風，除特殊情況外一律不得請假。從現在開始，我們必須進一步養成嚴守紀律的良好習慣，增強組織紀律觀念，一切行動聽指揮，以高昂的熱情，艱苦的努力，在各項活動中創造佳績。
這次軍訓活動，時間緊，任務重，但我們相信，只要同學們刻苦訓練，我們一定能順利完成此次軍訓任務。“誰英雄，誰好漢，訓練場上比比看。”同學們，今天我們以四中爲榮，明天四中因我們而自豪。在漫長的人生長河中，軍訓短短的幾天只是其中的一朵小小的浪花，但烈日下的藍天，對我們來說將意味着美好和永恆!
最後預祝同學們在軍訓活動中獲得優異成績，祝願本次軍訓活動取得圓滿成功!謝謝大家!
春檢動員領導講話稿 篇14
尊敬的王書記、各位領導、各位來賓，同志們：
大家好!
今天，我們在此隆重舉行浙江歐平休閒觀光農業園暨南雁開心農場項目開工典禮儀式。在此，我謹代表縣委縣政府向該項目的正式開工表示熱烈的祝賀，並預祝項目開工建設一切順利!
南雁開心農場是以南雁蕩山優美的自然生態環境資源爲依託，結合現代生態高科技農業，集農業生產、高科技示範、休閒遊賞娛樂爲一體的生態休閒農業科技觀光園項目。該項目是我縣在建12個鄉村遊項目中建設規模和計劃投資額最大的一個，總投資額達到了1.2億元，規劃用地面積1886畝。目前，項目前期已經投資1200多萬元，並建設了200多畝甌柑楊梅等水果林。
南雁開心農場項目是一個總體定位於生態農業與觀光旅遊的鄉村遊項目，將建成“四園一中心”，即：種植業園區、養殖業園區、休閒觀光園區、農事體驗園和技術培訓服務中心。該項目的開發、建設將極大促進南雁乃至平陽鄉村旅遊的發展，並將推動平陽旅遊的整體發展。
當前，我縣西部鄉村旅遊正處於前所未有的發展機遇，縣委縣政府先後啓動了南雁蕩山綠道網、水頭旅遊集散中心等加快旅遊發展的項目，這些都爲平陽旅遊大發展提供了堅實基礎，而南雁開心農場的開工建設，將有力推動南雁旅遊經濟發展，並將帶動西部山區農民發家致富。
在此，我希望南雁開心農場投資方，以高度的責任感，嚴格按照生態旅遊發展要求，把開心農場建設成爲我縣旅遊的一張金名片。縣委、縣政府加大了力度支持和鼓勵社會資金投資鄉村旅遊項目，希望在外鄉賢以開心農場等旅遊項目開工爲起點，進一步加大對平陽西部鄉村旅遊項目的投資，“衣錦還鄉”更好的幫助家鄉建設發展。
最後，祝願各位領導、各位來賓，同志們幸福安康、工作順利。
謝謝!
春檢動員領導講話稿 篇15
同志們：
今天召開全縣農村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結上半年工作，認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節，紮實搞好糾改工作，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來，全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署，堅持以科學發展觀爲指導，緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線，突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點，強化措施，狠抓落實，確保了管理工作規範、有序、紮實開展，實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。
1、業務工作保持了良好的發展態勢。截止6月末，全縣農村信用社各項存款增加萬元，總額達到萬元，完成計劃任務的%;貸款淨投放萬元，總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款餘額爲萬元，較年初增加萬元，不良貸款佔比爲%。逆向調整不良貸款淨降萬元，完成計劃的%;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款佔比爲%;實現業務總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實現賬面利潤萬元，考覈利潤達到萬元，分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到%，較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯社認真落實國家宏觀調控政策，牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量，積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批諮詢制度，放寬了審批權限，簡化了貸款手續，有效挖掘市場潛力，促進貸款的發放工作。另一方面，加強跟蹤檢查，防止貸款“規模衝動”、“盲目跟大”，做到了審慎經營、理性擴張。
3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來，聯社高度重視，精心組織，周密安排，在及時完成客戶信息採集學習培訓後，迅速推開客戶信息採集工作，並同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中，聯社狠抓工作質量和進度，每日通報補錄及採集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止 6月27日，全縣農村信用社筆業務和客戶信息的採集和補錄工作順利完成。目前，網絡佈線正在加緊施工，可以如期實現聯網上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查，5月份，聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全，並依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業部經營的問題。
5、創收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下，聯社不斷增加有效資產的投放，提高盈利能力。同時，針對富餘資金量大的實際，將開拓中間業務收入作爲重點工作來抓，切實加強行社合作，尋求資金融通。上半年，該項業務累計交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業務，實現手續費萬元。上半年財務數據看，全轄實現總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業務創收萬。實現盈餘萬元，同比增加萬元。
6、制度落實力度加大，防案控險能力有所增強。按照“強化內部監督，完善結束機制，規範經營行爲，防範操作風險，促進業務發展”的總體要求，聯社以稽覈檢查爲重點，從風險排查和案件專項治理入手，對xx年度年終決算經營成果真實性專項稽覈、冒名貸款進行了專項稽覈，嚴肅了制度，規範了經營行爲。
7、網點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工;開工裝修的家信用社營業室將於7月中旬全面交工，投入使用。
總之，上半年，全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防範等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績，應當予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環節，有的放矢強力糾改，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。
上半年，儘管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結，仍然存在着一些不容忽視的問題和薄弱環節。因此，全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署，堅持“發展是硬道理，是第一要務;質量是硬約束，是第一責任;效益是硬指標，是第一目標”的思想，根據存在的問題及成因分析，有的放矢，紮實糾改，努力推進規範信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作，確保全年各項經營目標全面完成。
存在問題一：服務質量和水平尚待大幅提升。隨着全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快，與商業銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是，我們在櫃面服務工作上卻差距甚遠。上半年，聯社共接到客戶投訴6起，涉及責任人11人，投訴率有所上升。突出表現爲：一是營業時間不正點，遲開門，早關門，或者是隨意關門，停止營業。另外，城區個別網點下午提前下班時間，以“沒有錢”爲藉口，提前簽退，營業時間沒有保證;二是解說服務“生、冷、硬”，客戶意見比較大;三是通存通兌業務拒絕辦理，這在城區信用社表現比較突出;四是一些信用社雖然已經裝修改造，但是“髒亂差”的問題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。
隨着農村金融改革的深化，我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀，就難以鞏固我們的市場陣地。因此，全縣上下在強化工作措施落實的基礎上，要開動腦筋，想盡辦法，用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力，力爭儘快趕上來。同時，要強化服務工作。服務是天性，是本質，是責任，是義務。我們吃這行飯，就得幹這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭，我們要站穩腳跟，贏得勝利，唯一有效的殺手鐗就是服務，唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客戶，服務出形象，服務出效益，服務出競爭力。爲了搞好服務，我們必須堅持以客戶爲中心，以客戶的需要爲第一信號，根據客戶的需要改進工作，更要針對服務工作存在的問題，抓好整改，聯社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強化管理，教育員工樹立“以我心靈美，換來信合美，以我誠信情，贏來客戶情，視顧客爲上帝，爲客戶謀幸福”的新型服務理念。具體講，就是通過整潔的環境、一流的設施、良好的形象，迎來每一位客戶;通過一聲問候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶;通過高效服務、優質服務、文明服務，引來更多的客戶;通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質，樹立我們信用社“小窗口，大銀行”的服務品牌和服務風範。要努力在微笑服務、細節服務中提升經營與服務的精細化程度。市場是最公正的，客戶是心裏最有數的，只要我們付出真誠的服務，就必然獲得可觀的回報;我們也只有付出真誠的服務，才能獲得可觀的回報。
存在問題二：激勵機制的作用沒有得到充分發揮。突出表現爲：一是一些信用社績效分配不透明，不及時，不公正，家長、官僚作風嚴重，影響職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，面對激勵政策，進取心不強，滿足於現狀，混天度日，在考覈兌現時，卻斤斤計較，全然不顧自己的出勤天數、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對於下達分配的任務，動則就要“錢”。或者是隻要獎勵，不接受處罰。殊不知“效益爲先、正向激勵，獎罰分明，促進工作”纔是正向激勵的核心。
目前，聯社實施“以效益論英雄，憑業績發薪酬”的薪酬改革，主要是通過正確引導、正向激勵，充分調動全員工作積極性。要嚴格執行績效工資制的相關規定，加強員工的工資管理，及時按月計提績效工資，加強考覈，達到按勞取酬、多勞多得、激發員工工作熱情的目的。對於分配不及時、不透明的主要責任在社主任，考覈分配辦法制定必須經過會議研究。同時，在分配過程，要兼顧業務實績、出勤等項目，絕不能搞平均，搞照顧，影響工作成效大的員工情緒。由於內外勤工作承擔任務有別，工作量有別，必然在績效分配上有別。因此，座班主任必須發揮內外聯繫的紐帶作用，搞好協調，絕不能搞內耗，要會考慮問題，試想一下，內勤的貸款營銷手續費，外勤有嗎?同時，要強化務實作風，禁止弄虛作假。必須按規定操作，嚴禁在執行中弄虛作假，嚴禁在經營成果上投機取巧。聯社綜合部要加強對分配製度改革的檢查、指導，發現問題及時反映、解決、處理，對頂着不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年，聯社將加大檢查處罰力度，對此，全體員工要從自身做起，規範操作行爲，確保信用社各項工作持續健康發展。
存在問題三：貸款管理有待進一步加強。今年，全縣農村信用社貸款投放量比較大，經過銀監部門、聯社組織檢查發現，冒名、化整爲零、壘大戶等違規貸款在一些社屢禁不止。聯社一直強調發展要兼顧實際，兼顧成本，不能以犧牲質量來換取量的擴張，在信貸管理中，要嚴格執行“三查”制度，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年，聯社繼續對信貸資產質量進行全面檢查，嚴肅追查管貸責任。對於存在風險、不論金額大小、不論情節輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。我們絕不能花錢養着那些對工作漫不經心、敷衍應付、不負責任的渾人;絕不能花錢養着那些吃裏扒外、成心壞事的小人;更不能花錢養着那些以錢謀私、以職謀私、以權謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此，各信用社在規範管理新增貸款的同時，要落實貸款發放的相關責任人，積極搞好問題的糾改及清收工作。
存在問題四：不良貸款前清後增，出現反彈，盤活清收工作任務十分艱鉅。截止6月末，全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現反彈，較年初增加萬元，逆向調整不良貸款還有萬元，風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤活的主動性和積極性不高，責任心不強，畏難情緒阻撓業務的拓展。
對此，一是必須嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款要做到列出計劃，明確目標，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示，提出防範措施和處置方案，既實現對客戶服務的延伸，又實現對貸款安全收回的風險監控，確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對債務不實貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款，落實債務時，嚴格按照風險部提出的管理要求，做好調查、審查工作，相關的資料必須齊全、完整、規範，嚴禁弄虛作假，否則以違規貸款論處，造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則，根據信貸員的調查，對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及風險管理系統上線的後續管理工作。要對採集的信息進行完善，特別是非身份證號碼錄入的客戶信息要列表登記，註明情況;對所有信息，要由採集人、審覈人簽字認可，明確責任，手續完善後，經聯社上線領導小組審覈合格，聯社將按照一定比例予以補助。五是認真開展不良貸款“筆筆動”活動，確保上門催收面達到100%，現金收回面力爭達到80%，不良貸款收回率達到20%以上。全體信貸人員要增強工作的積極性、主動性和創造性，羣策羣力，內挖外聯，全力攻堅，同念一本經，合唱一臺戲，用我們的心血、汗水、智慧和信心奮力拓出清非盤活的新局面，確保不良資產佔比和絕對額的雙下降。
存在問題五：員工隊伍素質參差不齊。一些員工業務水平低，工作能力較差，不能較好完成本崗位的工作，需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧，打內耗的問題時有發生。
上述問題的是老生常談，但要反過來考慮一下，爲什麼會存在。我們信用社的教育管理是否到位，聯社下發的文件規定是否組織職工認真學習，職工夜校學習開展情況如何，思想政治工作是否到位?
對此，各信用社必須深刻反思，並抓好以下工作。
1、搞好團結。在經營管理中，必須始終把團結放在第一位，只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認識人多的優勢，幫助職工解決困難。在工作中，主任要做到對事不對人，從工作出發，以大局爲重，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育，對此員工也要多理解，有不同的看法或者認爲主任批評管理的不對，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進行溝通，增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見或看法擺在桌面上來解決，以消除心裏的迷團和誤解，達到團結一致。如果有事憋在心裏不說，就會形成誤解，造成誤會，相互別勁，無形中在思想上多了一道鴻溝。
2、抓好員工教育培訓工作。下半年，聯社將按照年度職工培訓計劃，舉辦信貸及 風險管理系統操作，三期培訓班，並將考試成績納入考覈工作，努力提高員工學習的自覺性。
3、強化職工思想教育，認真開展“樹科學發展促廉潔高效建現代金融企業”爲主題的實踐活動。通過學習，對照在落實科學發展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護員工、羣衆利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題，在廣泛徵求和聽取羣衆意見的基礎上，聯繫思想、工作實際，認真分析在貫徹科學發展觀中存在的突出問題和原因，認真整改，確保員工的思想作風、工作作風、經營理念得以提高。
存在問題六：案件綜合治理有待於進一步強化。聯社檢查發現，個別信用社管理人員責任心不強，違規操作現象屢禁不止。7月1日，聯社組織人力對等個信用社的現金庫存進行了突擊檢查，問題比較嚴重，極易發生新的案件，令人十分擔憂;同時一些信用社對安全保衛工作存在麻痹思想僥倖心理，制度、責任落實不到位，特別是在守庫、值班等環節不嚴格執行規章制度的現象不同程度地存在，安全隱患比較突出。
上述問題的存在，說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻，說明我們管理工作存在漏洞，說明我們的工作人員照章操作意識差。“大錯不犯，小錯不斷”，久而久之，形成風險漏洞越來越多、越積越大，最終會釀成案件。
着眼於控制發案率、降低損失率，提高全系統人、財、物的安全係數，案件防控工作必須抓好以下幾點：一是加強全員安全教育，完善各類案件的應急處置預案，增強員工的防範意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理，嚴格案件責任追究。對庫款槍支管理、資金帳務覈算、重要空白憑證管理、內
外對帳、內部授權、上門收款等關鍵崗位和管理工作要加大監督檢查處罰力度，努力把對各類案件和違規行爲的發現、處置延伸到日常經營管理的每個環節。三是結合行風建設，重點加強反商業賄賂工作，強化法紀制約機制，對違章違紀人員按照規定嚴肅處理。特別是放貸環節的監督。“貸款只有放得乾淨，才能收得利索”。要進一步強化廉潔奉公意識，對敢於觸及紀律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態勢，露頭就打，確保打得狠、打得準、打出行風，堅決肅清不廉潔辦貸行爲。各信用社主任要發揮模範帶頭作用，狠抓廉政建設，管好自己，帶好隊伍，確保“貸款放得乾淨”。四是實行風險問責制，問責聲要大、雨點要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對每一筆違規、違章、不符程序的業務，對每個違紀、違法問題，對相關責任人員要逐個追問，逐個追究責任，逐一嚴肅處理。切實解決職責不清、責任不明、不了了之的問題，使每名員工在辦理每一筆業務時都要認真負責，要爲自己、爲家庭、爲事業負責、爲歷史負責。五是加強安全檢查的力度、密度和深度，及時發現和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環節的落實工作。爲什麼一些信用社的夜間值守落實不到位，主要責任是社主任的安排部署問題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴格落實制度的問題。請各信用社反思。下半年，聯社將把此項工作作爲落實安全責任制檢查的一項重要內容，不定期進行檢查，對責任未落實，值班走過程的人員進行嚴厲處置。
同志們，上半年，我們的工作成績比較突出，應當予以肯定，但是，下半年，面臨的的任務依然艱鉅，擔子不輕，責任重大，全體員工一定要以乘勢而上、迎難而進的智慧與勇氣，以集合衆智、勵精圖強的態度與精神，竭心盡力地履行好自己的職責，實幹、苦幹與巧幹，勤懇、勤奮與勤勞，圓滿完成各項目標任務，努力實現全縣農村信用社又好又快發展新局面!
春檢動員領導講話稿 篇16
尊敬的各位來賓、樂步戶外的朋友們：
大家晚上好!
今天是一個好日子,我們樂步戶外在這裏舉行年終聚會，大家有緣相聚，首先感謝各位來賓的熱情參與，羣成立以來我們堅持一下宗旨、理念、活動方式、最高原則。 宗旨：樂步羣以“愉悅身心，融入自然，享受戶外”爲宗旨。
理念：我們本着愛好戶外這一共同愛好，包容，沒有壓力，放鬆，來去自由，走了可以再來開放性的理念
活動方式：我們的活動以公交、周邊休閒、精品大線爲主，尤其是我們策劃的精品大線在費用方面適合於大衆普通驢友，我們樂步戶外開創了石家莊大衆驢友穿越庫布齊沙漠的先河。
最高原則：我們本着安全第一爲最高原則，領隊熟悉路線、中隊照顧前後、收隊照顧弱者，同時提倡參加活動的羣友照顧弱者，照顧弱者就是照顧自己，再強的驢友也是相對的，也有需要照顧的時刻。
這樣的宗旨、理念、活動方式、原則吸引着衆多高素質的羣友，同時有一批盡職盡責的羣管，我們的羣從幾十人，在短短几個月時間發展到近千人，成長爲省會石家莊大地較爲有影響的戶外大羣。
短短的幾個月在大家的共同努力和支持幫助下，我們一起走過了庫布齊沙漠，徒步大五朝臺，泰山驢友道路+景區，南太行明珠郭亮，南北陀、中臺山、九女峯、封龍山、森林公園、常河、五峯山，徒步蒼巖山等，還有策劃中北京的海坨山，昌黎的翡翠島，最美鄉村婺源，黃山、三清山。應該說我們是石家莊以適合大衆驢友方式走過這些精品大線爲數不多的羣。
我們樂步戶外的驢友們藉助這個小小的平臺建立了深厚的友誼，多少網名由陌生變得熟悉，多少成員由路人變成了朋友，我們手牽手，肩並肩，走過了春夏，見證了秋冬，領略了一年四季美輪美奐的自然景色，擁抱着祖國秀美無比的大好河山，放鬆了心情，平和了心態，收穫了健康，促進了和諧。我們樂步驢友們通過一次次的活動得到了歷練和成長。身體在鍛鍊中變得健康;心情在秀美山水間變得舒暢，友誼在呵護關愛中凝聚成力量。
另外與我們經常一起戶外的還有陽泉戶外爲夢出征一族，同樣我們就像一個大家庭一樣相互照顧，相互支持，有這些朋友的參與我們活動更成功，更多彩。
樂步戶外的朋友們，讓我們風雨同行，齊心協力，團結互助，去探尋戶外的快樂，呼吸新鮮的空氣，享受大山中明媚的陽光!
願樂步戶外這個大家庭日益強大，願樂步戶外的各位朋友及來賓永遠快樂健康! 願樂步戶外的明天更加美好，更加輝煌!
謝謝，謝謝大家今晚的光臨!
讓我們今晚共同舉杯!
讓我們今晚同醉!
再次感謝大家，謝謝!
春檢動員領導講話稿 篇17
同志們：
正當全礦上下認真學習習在建黨95週年講話精神之際，今天我們在這裏召開上半年經濟運行情況分析會。可以說，今天的經營分析會，既是半年工作的總結會，也是一次研討交流會，更是一次進一步深化成本管控的再動員、再部署會。剛纔，業務主管部門、基層單位分別從不同的側面彙報了半年工作取得的成效，存在的問題及下一步將採取的措施，系統領導就如何搞好成本工作提出了思路、打算和措施，我完全同意，希望各級各部門務必要從嚴從細抓好落實。
俗話講，“成績不說跑不了，問題不講不得了”。我們組織這次會議的目的就是要認真梳理我們上半年成本工作的得失，深刻反思和查找工作中存在的問題，明確下一步工作的着力方向和工作重點。下面，我就當前成本工作中存在的主要問題和今後推進成本工作應該把握的重點再強調兩點意見。
一、成本工作當前存在的主要問題和差距。
從目前的情況看，我們在成本管理上存在的問題和差距，集中反映在以下三個方面。
一是思想認識上的差距。反映在對經營工作的認識上、措施上、推進上的短視與膚淺，集中表現在對公司提出的抓好成本工作的思路和要求的落實上存在很大差距。工作仍然停留在一種低水平的、疲於應付的狀態，看似很辛苦，但是抓在點子上的工作少，部分單位僅僅把抓成本當做是一項例行的活動，嚴重存在着照葫蘆畫瓢現象，甚至極個別單位對這項工作不聞不問，任由其自由發展。這既有業務主管部門工作思路不清晰，工作力度不大的原因，同時也有基層單位重視不夠的問題。今年，從集團公司到礦營造這麼大的氛圍，爲大家提供了這麼一個好的平臺，效果確不盡人意，根本就在於我們思想認識上存在差距。
二是狠抓成本工作的常態化機制還未形成。實事求是的講，從管理的角度，從長久化、持續化的角度講，我們抓成本的常態化機制還未形成。具體表現在三個方面：一個是在抓成本的長遠規劃性上存在差距。雖然我們絕大部分的單位也在按照公司的要求，不折不扣地抓成本，但是通過實地走訪調研，我感到我們在成本工作的規劃性上還沒有量化的概念。抓成本目的是什麼?哪些人，哪些部門是首先要抓的，哪些是其次要做的，這種量化的目的性、規劃性沒有。這種差距從上到下都存在，包括公司經營管理部、基層各單位。大家仍然停留在“企業效益不好，應該抓成本”的初始認識上，對先抓什麼?後抓什麼，沒有進行深入思考和量化。第二是抓成本組織形式上重點不明確。對哪些人員需要系統辦班，提高他們的素質，哪些人需要日常培訓，不明確，沒有明確的規劃性。第三是現場包保的針對性和實效性上還存在不小的差距。既有覆蓋面上的差距，也有包保教育簡單化的問題。在全覆蓋方面，數字上是百分之百，實際上不是百分百，據我們調查發現，現在還有工人和對應的包保幹部沒見過面，不認識。透過這件事，我們就能看到，“不認識”與“百分百”之間存在的問題，相互之間連基本的交流都沒有，如何能將公司的政策宣傳到位，如何能讓職工認識到抓好成本對於企業當前工作的極端重要性。
三是成本工作的針對性不強。我們現在看似搞了不少工作，但還沒有做到有的放矢。主要表現在三個方面。第一是業務管理部門沒有對各單位成本管控開展情況沒有進行很好的摸底調查。仍停留在宏觀層面上，沒有量化分類的概念，何談做到心中有數?工作的針對性又如何體現。第二是工作目標不明晰，包括時間的目標、對象上的目標、突破點的目標。第三是手段形式單一。“考覈、罰款”成了主要形式，沒有認真研究針對不同的職工、不同的作業工種，採取不同的有效監管形式。把“罰”作爲了唯一的檢驗形式，簡單僵化。
以上成本工作中存在的這三個方面的差距，需要大家深入思考，引起重視、認真加以克服。
二、下一步工作應把握的重點。
(一)提高思想認識，強化成本管理的組織工作。
對於我們每一名管理者來講，認識水平決定工作水平。特別是作爲基層單位，提高對成本工作的認識高度和認知水平，不能、也不應該停留在一般意義的戰略層面上。必須要深刻認識到抓成本管理不是簡單機械的執行，而是針對具體現狀採取有效對策解決問題。大家一定要清醒的認識到，隨着煤炭市場的持續惡性， 集團公司“降本增效補漏止血”三十條措施的出臺，成本管理工作將逐步轉入持久化、規範化的軌道。因此，當前抓好成本管控，首要的任務就是要強化組織工作。這方面我們還存在很大的差距，這個差距不是體現在我們公司沒有思路或是思路不清晰上，而是體現在執行力度的欠佳上，這方面我們必須下大力予以扭轉。業務主管部門要首當其衝，切實按照公司提出的工作思路和要求，提升推進這項工作的效率和質量。各單位一把手要切實擔當起本部門成本工作組織者的責任，這種擔當不是停留在紙面文件上的分工負責，而是要真正體現在拿出有效的工作措施，並確保實實在在的效果上。一句話，衡量組織工作是否到位，講形式，但不唯形式，看力度，更看效果。我想，我們絕大部分隊長、書記的閱歷都是從基層一線摸爬滾打上來的，應該更清楚哪些地方存在漏洞，從哪些地方入手有利於工作推進。只要大家的主觀能動性上去了，積極性上去了，就沒有克服不了的問題。
(二)緊密結合現場實際，
成本工作一定要緊密結合生產現場的實際去進行謀劃設計，特別是要加強對重點人、重點事、重點地方的監管。在重點人上，一個是要對生產一線組織骨幹開展針對性培訓，隊幹工長的培訓，是針對實際生產組織的培訓，比如怎麼過構造?這是真正意義上的解決生產效率的問題。第二個就是對生產現場技能素質薄弱職工的培訓，這是要解決安全短板的問題。決定日常安全工作的因素不取決於有多少優秀員工，而恰恰取決於最不稱職的員工佔的比例有多大。在重點事上，要圍繞各類隱患事故進行鍼對性培訓，在這方面公司也多次做出強調，但從事故教訓的吸取效果來看，這方面我們也是薄弱的。在重點地方上，就是圍繞重點工程或者說是重點項目進行技能素質提升培訓。比如圍繞生產現場遇到的難題開展現場培訓。
(三)講求工作方法，實現成本管理常態化。
抓好成本的責任主體是人，從某種意義上講，抓成本工作也是在做思想政治工作。所以，這就有一個培訓的引導問題，必須講求方法，不能簡單化、應付化。隊組支部書記一定要引起注意，反思一下我們存在的一些不足。要充分發揮隊組支部書記和隊乾的主管能動性，提高培訓工作的效率和質量。同時，培訓工作也是一項管理工作。強化培訓工作，就是要抓日常培訓的基礎管理。培訓的方法可以多種多樣、簡潔實用，但就每一種培訓形式來講，必須要遵循管理工作的一般規律，做到有目標、有計劃、有實施的條件和實施軌跡、有效果檢查，不能停留在自發狀態。必須要用看得見的載體來反映，爲我們培訓工作的常態化、長期化提供有力的基礎支撐。所以，一個真正重視成本工作的組織者，必須重視基礎管理，一個成本工作效果突出的單位，必然是離不開紮實、真實、嚴謹的基礎管理。
同時，特別需要強調是成本管控是一項系統工程，關係企業方方面面的工作，不能單打獨鬥，而要整體考慮，相互促進，確保各項工作協調發展。具體地講，重點是把握以下兩項原則：
一是降成本不能影響安全生產。“搞好安全是最大的成本”，這句話把安全與降成本的關係講得很透徹，在我們煤礦，安全永遠是壓倒一切的頭等大事，將成本工作也是要服從這個中心，只有穩妥的處理好兩者的關係才能防止犯錯誤。二是降成本不能損害職工利益。必須明確一點，我們降成本的最終目的是讓企業渡過危機，使職工利益不受或少受損失，決不能通過損害職工利益降低成本。
同志們，全力搞好成本工作意義深遠，責任重大，希望我們要以這次會議爲契機，不折不扣的把公司提出和確定的思路和要求真正落到實處，通過堅強有力的組織工作，務實有效的推進措施，爲企業的可持續發展奠定堅實基礎!
謝謝大家!
春檢動員領導講話稿 篇18
同志們：
今天，在宜人的鄭州召開中國爆破器材行業協會第五屆會員代表大會暨第四屆科技頒獎大會，大家齊聚一堂，選舉自己的新一屆行業組織，展示新技術進展情況，探討新時期的發展趨勢，展望新常態下民爆行業發展未來。今天，和大家談三個方面的問題：
一、把安全生產始終放在第一的位置
以爲的中央領導集體十分重視安全生產工作，把安全生產納入全面建成小康社會和全面深化改革的總體佈局， 兩次召開政治局會研究安全生產工作，就實施安全發展戰略，堅持標本兼治、重在治本，加快建立安全生產長效機制等方面作出一系列決策部署。作爲高危行業，民爆行業必須深刻領會中央的精神實質，牢固堅守安全第一的理念，認真制定各項有效措施，確保把各項措施落到實處。無論是企業、事業還是機關，一定要強化紅線意識，守土有責，堅決防範重特大事故的發生。
20xx年至今，全行業共發生4起爆炸事故，累計死亡53人，安全生產形勢十分嚴峻。回顧20xx年工信部成立後，由於不斷強化安全生產管理，安全生產事故一度呈現下降趨勢，並實現了20xx、20xx年出現“零爆炸死亡”的形勢。但是暫時的事故下降，導致了部分企業安全意識滑坡，把民爆產品的危險屬性丟在腦後，在安全生產和經濟效益這個天平上，開始向經濟效益傾斜，思想上的放鬆，導致行動上的不到位，如安全管理不到位，安全培訓不到位，對安全隱患排查不到位等等，必須引起高度重視。
指出，發展決不能以犧牲人的生命爲代價，這是一條不可逾越的紅線。全行業必須堅守這條紅線，把安全作爲發展的前提，這不但是一個工作問題，更是一個政治問題。
近兩年來，按照黨中央國務院關於加強安全生產工作的要求，在安全生產管理方面，加大了事故查處和責任追究力度，對每一起事故都要依法依規處理，給事故遇難者及親屬、人民羣衆一個負責任的交代，通過一系列的案例看，無論對企業責任人，還是對行業監管部門，處罰都是非常嚴肅的。希望我們大家都要以此爲警示，杜絕麻痹思想和僥倖心理。
今年，根據國務院領導指示精神，安委會集中開展了“六打六治”打非治違專項行動，各級民爆行業主管部門，要進一步加強民爆物品生產、銷售、儲運等各環節，以及生產、配送、爆破服務一體化作業現場的民爆物品安全管控，全面提高民爆物品全過程綜合管控水平;要強化依法治理，定期開展對企業的安全生產專項監督檢查，加大安全執法力度，堅決治理“四超”和“三違”行爲，遏制重特大事故發生，切實保證民爆行業生產安全，維護社會公共安全。我們的監管隊伍，是安全生產工作的最後一道防線，決不能倒在疏忽和麻痹大意上，必須緊緊盯住企業，使之始終處於安全生產高壓態勢下。各級民爆行業主管部門要加強與公安、安監等部門的溝通協調，積極配合和參與跨部門的聯合執法行動，切實形成安全監管合力。
二、把行業的發展與經濟運行的新常態緊密結合起來
今年5月，提出了經濟發展的“新常態”。其主要特徵是增速放緩;增長動力從要素驅動、投資驅動轉向創新驅動;經濟結構再平衡，經濟結構發生全面、深刻的變化，不斷優化升級。
今年以來，我國經濟運行總體平穩，工業經濟增速繼續放緩。1-8月份，全國規模以上工業增加值同比增長8.5%，其中8月份增長6.9%。這也是近年來一個新低點。今天我們要思考民爆行業怎麼適應這個經濟形勢。民爆行業面向的幾個主要領域：
煤炭行業，目前比較困難，大家都清楚。
鐵礦行業，由於多年的固定資產投資拉動，特別是房地產投資，拉動了鋼材需求，實際上是拉動了鐵礦石需求，鐵礦石連續多年的高價位，刺激了開採業的投資，隨着這些產能逐步釋放，遇到了當前回落的形勢。大家要清醒認識到，鐵礦石國內外市場是融通的，由於國外鐵礦石品位高，按金屬量計算的開採成本低，國內礦山沒有競爭力。大致計算，一噸生鐵，需要進口鐵礦石不到兩噸，而國內的加上選礦回收率，平均約四噸。令人擔心的是，進口礦石一噸相當國產礦石2至3噸，一旦鐵礦石需求量下滑，受影響最大的是國產礦，民爆物品市場則同步下滑。
其他礦山，規模較大的是建材行業，也與房地產投資關係密切。 基礎設施建設，東部地區空間小，西部地區可能有一定空間。 所以，我們一定要清楚，隨着重工業和基礎設施建設速度回落，民爆物品市場也會出現回落的局面，希望大家早有思想準備。
三、把深化改革作爲今後發展的動力，把結構調整作爲今後工作的着力點
三中全會發布的《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》，是我們各項改革的總綱領。按照工信部改革工作部署，在取消下達指令性生產計劃以及放開進出口資質限制的基礎上，今年又將民爆物品安全生產許可下放到省級管理部門，最近正在研究下放進出口審批事宜。今後將繼續根據民爆行業的特點，在加強安全監管和推進市場化方面進行積極探索，本着既要加強安全監管，也要積極推進市場化原則，積極推進改革。總之，要把改革作爲民爆行業發展的動力。
民爆行業前幾年在產能控制方面取得了顯著成績，和民爆行業的上下游比，和兄弟行業比，民爆行業經濟效益處於一個較好水平，如果沒有產能控制，不可能有今天。這一點我們要清醒。在科技進步方面，民爆行業也是有目共睹。
今後民爆行業發展的重點要放在結構調整和技術進步方面。在產能增長方面，恐怕今後市場不會答應。
結構調整的思路是：一是繼續大力推進行業重組。
二是生產服務一體化。工信部成立以來，大力推進生產、流通、爆破服務一體化模式，現場混裝炸藥由20xx年的不到10%提高到20xx年21%。現場混裝(現場混裝車)作業方式具有低成本、高效率的優點，是工業炸藥生產服務的必然趨勢。整體看，民爆物品市場容量已接近飽和，今後包裝炸藥不可能有大的增長，甚至有可能萎縮，以現場混裝車爲代表的生產和服務一體化，是今後結構調整的主攻方向。但由於這項工作起步晚，設備的安全性能、作業條件還要進一步驗證，特別是永平銅礦發生了爆炸事故，需要認真吸取教訓，這項工作要穩紮穩打，不能犧牲安全來換取比例的提高。另外，混裝車與包裝炸藥之間，適用範圍，也不完全一樣，需要行業進一步梳理、逐步完善。
三是繼續推進技術進步。工信部成立以來，加大了新產品、新技術的研發和推廣力度，對全行業生產線進行了技術升級改造，分期分批淘汰落後產品、設備和工藝，有效提高了行業本質安全水平。今後科技進步步伐不能放鬆，在消化前幾年技術進步的基礎上，還要加大民爆器材基礎理論研究，提高現場混裝設備本質安全水平的研究，用自動化、信息化技術提升民爆器材的生產方式，加快推進民爆行業機器人應用，促進工業裝備自動化、智能化生產水平不斷提升，等等。
謝謝大家，預祝大會圓滿成功。
謝謝大家!