保健品營銷策劃

保健品招商持續火爆，然而，隨着經銷商日趨理性，招商出現一難再難的局面。一場令人滿意的招商活動，是需要經過營銷策劃的。

一、選好支撐點

醫藥保健品要招商成功，首先要有吸引經銷商眼球的產品或服務。

在許多產品日益同質化的今天，企業必須在開發產品時就立足創新，在運作過程中營造人性化優勢，實現業務、產品和價格的優化組合，開創全新的市場格 局。同時還要不斷推出獨具特色的新產品，開發潛在的消費需求，尋求新的顧客增長點，真正做到“人無我有，人有我優”。這樣，纔有真正吸引代理商的優勢和條 件。

具體來講，針對某個產品背景、組方、效果等設計一套獨到的機理和概念顯得尤爲獨到，藍哥智洋國際行銷顧問機構在爲客戶提供招商企劃服務時，從以下六大版塊來進行全程運作：

1、產品市場定位策略及體系;

2、產品傳播工具創意企劃案;

3、招商策略規劃;

4、招商培訓體系規劃;

5、招商政策管理及市場啓動方案;

6、量身定做營銷策劃方案等，具體就某一細節，比如針對某產品中含opc葡萄籽的特點，提出了女性“保養不如保鮮”的賣點，針對某心腦保健產品，提 出了“救心不如養心”的賣點，同時根據產品的特點巧妙的設計了產品的概念，以及有針對性區別於同類競品對手的市場推廣模式和滿足消費者需求設計的多樣化促 銷活動。因而殺傷力和針對性都很強。

二、找準結合點

針對當今醫藥市場的招商現狀，把招商營銷的目的分爲四種：一是回籠資金，緩解壓力;二是建立新網絡，開闢新市場;三是打擊對手，擴大市場佔有率;四 是鞏固老市場，增加競爭力。招商策劃是招商過程的第一步，那麼，招商策劃的第一步又是什麼呢?策劃程序的第一步是確立目標，只有目標確立了，策劃工作才能 做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一，要達到的目標是什麼;第二，圍繞目標進行隨後的一切工作;第三，目標是否得到了實現。

只有把緊市場要脈，建立完善的，全面的產品體系，滿足甚至創造市場需求，才能永遠立於市場的不敗之地。

在具體做法上，除了提供看得見的利潤空間外，關鍵是充實和完善切實可行的利益保障機制，不是什麼動輒輕易許諾免費鋪貨、央視廣告拉動、派出專職隊伍 協銷等自身心理都沒底的遠景。相反，提供諸如產品知識、營銷技巧、管理制度方面的培訓以及把自身資源和代理商所具備的區位優勢進行嫁接整合，針對客戶所處 不同區域設計不同成本最優化贏利模式，並根據不同的需求給予有針對性的滿足要實在的多。

市場的“要脈”需要企業審時度勢的敏感度與觀察力，同時關鍵是如何找準自己產品與經銷商之間的結合點。對藥企而言，往往有時誰更善於轉換思維與發現，誰做的更專業，更細緻入微誰就會處於上峯，成爲市場上真正的大贏家。

三、提升差異點

我們面對的同時也是一個“個性化”的消費時代，除了關注客戶的需求外，還要對客戶進行“差異化”服務。把傳統的賣產品、賣服務轉向賣需求過渡，提供 超值服務，爲客戶創造更大的價值，實現客戶與企業的良性互動發展，領先一步，不斷超越，始終讓客戶感受到本企業的差異化特色服務。

只有做好服務工作，建立起與客戶之間的誠信關係，不斷提高客戶對產品的滿意度和對公司的忠誠度，使客戶樂意用企業的產品，才能提高企業的營銷競爭力。

尋求營銷策劃公司作爲外腦幫助保健品企業進行招商活動，將是未來許多保健品企業的選擇。