南京財經大學本科畢業論文提綱

隨着世界經濟一體化進程的加速和互聯網的發展，企業之間競爭日趨激烈和透明化，怎樣能夠更有效的取得利益和降低成本已經成爲世界性的課題。詳細內容請看下文財經大學本科畢業論文提綱。

一、引言

(一)研究背景

(二)研究目的

我覺得通過研究公司的採購管理，能夠爲企業節省更多的費用，從而創造更的利潤，所以，這也是我此次爲何選擇採購管理作爲研究對象的主要目的。

二、採購管理概述

加強企業採購管理是公司降低成本的關鍵環節，是保證商品質量的重要手段，是提高公司敏捷度的重要前提，是增強公司核心競爭力的重要途徑。

三、xx採購管理分析

(一)xx公司簡介

(二)xx管理現狀 1、xx採購組織分析 2、xx採購流程分析 3、xx供應商分析

(三)xx採購管理中存在的問題

1、採購組織中存在的問題

公司缺少供應商管理相關的職能。

2、採購流程中存在的問題

公司已採用了erp系統，但在原料確定及採購和過程中，信息的準時準確錄入已不能完全實現，因紗線源的不足，打樣及生產順序發生混亂。