你知道加班的“潛規則”嗎？

根據“公司國籍”填寫或申請加班時間

這是一個很有趣的小故事。Sabrina，一家美國消費品公司的職員；Emma，一家英國百貨企業的員工；Joe，一家日本製造企業的員工。同樣在北京CBD加班到晚上11點鐘，但在她們的加班表格上，反映的狀況卻大相徑庭。從表格上來看，Sabrina加班到了晚上11點，Emma則是9時許離開的公司；最奇怪的是Joe，表格顯示，她8點鐘就結束了工作。

在分析爲什麼會有這樣的現象發生之前，我們先來看看填報加班時間是怎麼一回事。在管理較爲完善的公司，加班也有一套流程。根據對工作時間的估量，提出加班申請，填寫加班時間，由主管審覈後簽字交人力資源部備檔（在實施中大部分是加班之後補填），這份表格將作爲計算加班補貼的依據，同時也是對你進行工作考覈的重要參考。

照字面上來理解，應該是加幾個小時就填幾個小時了？潛規則馬上發揮它強大的影響力，讓許多人在填報加班時間的時候，要仔細斟酌。

美式企業管理較爲人性化且寬鬆，員工比較習慣實話實說；而英國職場通行的是不加班文化，中國部門的員工要向總部看齊，但在國內又的確無法避免加班的情況，所以取其折中。而日系職場文化最突出的特點就是加班，半夜兩點鐘搭乘新幹線離開東京的人比比皆是，但加班是一回事，相應的回報是另一回事，日企的終身僱傭制決定了員工很容易以公司爲家，主動奉獻。考慮這兩者的強大影響，Joe的行爲就不難理解。所以纔會出現以上故事中加班時間相同，但記錄卻不同的情形。

TIPS 1：其他左右你申請加班的因素

公司對於加班時間的明確規定

上司是否曾經委婉地提醒你利用好上班時間

和你級別相同工作性質相似的其他同事的加班時間與頻率

加班不唱“獨角戲”

轟動一時的EMC“郵件門”事件，導火索正是加班。老闆回到公司發現沒帶鑰匙（老闆此時處在加班狀態），而祕書已經下班回家（沒有加班），此時，老闆聯繫祕書要求她來開門（老闆要求員工加班），但未能聯繫上。於是，數小時後，老闆發了封郵件批評祕書，而祕書卻覺得自己並沒有什麼大錯（爲老闆留守開門並不屬於嚴格範疇內的工作內容，沒必要通過加班來履行），於是以一封措辭強硬的郵件回覆，並同時轉發給了其他同事，由此成爲網友口中的“史上最牛女祕書”。事件的結局是祕書辭職並且久久找不到新工作、老闆也在不久後離職。由此可見，不妥善處理好加班問題，後果會有多嚴重！

因加班產生意見分歧在職場很常見，但釀成如此嚴重後果的絕對罕有。大部分時候，事件的雙方會有更妥貼的處理辦法。比如老闆不要強求祕書加班，或是祕書能對老闆更配合一些。推而廣之，這是加班的又一條潛規則：加班不能只強調自己的需要與感受，加班的時候更需要成員之間的理解和支持。職場是個大舞臺，獨角戲不吃香。

不是隻有加班纔是工作認真，加班並不一定是敬業態度的必要條件之一。我們可以理解新人剛加入公司或是剛獲得一個不錯的升遷時，加倍努力工作以求認同的心情和行爲，但是，加班也必須控制在合理範圍內。在辦公室中，沒有什麼職位是單獨存在的，每個人都是某個團隊中的一員，小到有完成重點個案的兩人搭檔，大到整個部門、整個公司都是個整體的團隊，有一條看不見的準繩，在規範着團隊中的所有人。試想象這樣的情景：整個公司辦公樓的燈都滅了，只有一個窗口還亮着燈，燈下電腦前，只有一個人在默默加班——這個人要麼身負拯救公司的重任，要麼是一個完全不懂得加班規則的傻瓜！某著名企業的資深人力資源經理曾經說：“經過面試進入公司的員工，綜合素質絕對在基本水準線之上，而一家管理有素的公司，分工是很合理的。基於這兩點，假如不是主觀偷懶，絕不會出現A員工8小時能忙完的工作，B員工忙12個小時依然無法完成的情況。如果在大家都完成工作後，還有一個人在加班，需要反省的是加班的這個人。

Tips 2：拒絕過量加班的“金句”

◆對人力資源部——這些事我在工作效率高的時候半小時就可以處理，爲什麼非要浪費大家的四個小時呢？

◆對關係比較親密的上司——親愛的老闆，你不想出席我的過勞死葬禮吧？

◆對拖整個團隊後腿的同事——我覺得等你趕上正常進程，再一起推進會比較好，你覺得呢？