總裝車間實習記錄(精選5篇)

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總裝車間實習記錄 篇1

在總裝車間實習的日子已經過去一週了,在過去的一週時間裏,經歷了高強度的裝配工作,將這一週的所見所想寫了下來:

總裝車間實習記錄(精選5篇)

一、感想和體會

1、態度決定一切。

工作時一定要一絲不苟,認真仔細,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎,一絲不苟,不能老是出錯,一定要檢驗自己的工作結果,以確保自己的萬無一失.工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務,工作之餘還經常總結經驗教訓,不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,受到領導批評,但我認爲這些錯誤和批評是能讓我能在以後的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間裏,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考

在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率.車間的日常工作都會比較辛苦且繁瑣,幾天下來也會比較枯燥,這就需要我們多動腦筋,不斷地想方設法改進自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間

3、不斷學習

要不斷的向周圍的老員工請教工作方法,學習他們的工作技巧並熟練運用。這會使我的工作更加得心應手。

二、工作成果與收穫

主要負責奔奔後轉向燈外殼和CX20後三角窗裝飾件的塗膠工作,幾天下來,對自己負責部分的操作要領完全掌握,並且保證零失誤率,同時也總結出了自己高效快捷的工作方法。雖然工作很累,對整車的工藝沒能夠做到充分學習,但這種操作本身就是對自身耐心與毅力的一種考驗,希望自己能夠堅持完成總裝實習。

總裝車間實習記錄 篇2

到總裝頂崗見習是柳汽新人培養計劃的優良傳統,也是每個新進大學生成長所必經的考驗,作爲其中的一員,我毅然接受了這個考驗,並以不懈的努力完成我的使命。

我是被安排到總裝一車間參加頂崗見習的,在這裏,每天都發生着一個個零部件變成一輛輛乘龍,霸龍的奇蹟。能到這裏見習不僅可以讓我們這批新人開眼界,也可以一窺柳汽製造技術之一隅,對將來參加部門工作將大有裨益。

通過車間的基本技能訓練後,我很榮幸的來到二線四班進行頂崗實習。通過工段長及班組長的介紹,我瞭解到二線主要是生產中輕卡,一般生產M3,M6(現已改爲M3A),M10,G20(即龍卡)和GF,GE,GS等系列“東風”車。由於生產的車型種類較多,因此在實際頂崗中,要注意查看目視卡再進行裝配,否則容易出錯。

分配到班組後,班長根據班組需要,把我安排在駕駛室舉升缸連接工位。該工位之前由班組流動工黃懋京師傅擔任,班長希望我和另一位見習生頂上後把黃師傅空出來,讓他去流動幫助其他緊張或出現異常的工位,以減少停線時間。該崗位最難點主要有兩點:一是車身帶來的舉升缸連接支架孔偏和間隙不夠,二是切換車型時所用工具及零件種類變化較多,若不注意則很有可能跟不上節拍。在黃師傅的精心指導下,我們非常認真的學習,經過一個上午的努力,終於把該崗位M3車型所需做的工作內容基本上學會了,而其他車型較少,在碰到幾次後也學會了車型切換時所負責的裝配工作。

記得剛剛到崗位跟黃師傅學習的那會兒,我們那是叫一個揮汗如雨,看似簡單,實際上在車身和輪轂之間的那個小空間裏要彎着腰歪着頭工作確實是一件整人的事情,特別要是碰到孔偏或間隙偏小的異常情況,那就更累了。剛開始的那三天,我記得是二月份,那還是冬季,每天回來時的衣服都是溼的,長時間的彎腰及身體扭曲作業使得我腰痠、手痛,一回到宿舍第一件事就是洗澡,第二件事直接就是躺牀上睡覺。當時想放棄,因爲從別的見習生那裏得知有些人做的任務很輕鬆,我爲啥不能換個更輕鬆的崗位?但是心裏就是不服氣:這又不是太複雜的技術活,別人能做得到的,我也一定要做到!然後慢慢的有變化了,我們裝配的速度大大提升了,質量也得到保障了,異常也完全能獨立處理了。最後師傅離開了我們,而如今,我們變成了別人的師傅!

就這樣堅持着,轉眼之間已經快要到了頂崗結束的時刻。在這兩個多月的時間裏,我收穫頗多:

首先,我的身體和毅力得到了鍛鍊。汽車行業裏流傳着一句話“金三銀四銅五”,這時候正是一年生產最忙的旺季,我們絕大多數的日子都加班到晚上9點鐘才下班,有時甚至到晚上10點,這意味着每天要工作13個小時,而中間總共纔有1個半小時的休息時間,空閒坐這麼長時間都覺得累,何況還是站着做工的!可我們還是堅持下來了,因此我不禁有點小小的佩服自己。同時我也深深感受到了工人師傅們的辛苦,他們這麼多年一直都這麼挺過來的,在此向所有工人師傅們致敬!

其次,通過頂崗實習,我加深了對大車及車架的認識。因2、3月份生產任務多,對一些特殊車型其他班組不時感到人員緊張,所以我還短暫到一班和二班做過“流動工”,正由於這些難得的機會,我對車上零件的認識更多了,而且也知道許多零件在車架上的大致位置和車架上對應孔的一些特徵和用途,如干燥器所用孔一般在中前部的橫樑附近的四個集中孔,方向機支座孔一般是車架前端的三個呈三角形分佈孔、孔徑較小且無明顯排布規律的孔一般是扎線束用的孔等等。

三是我體會到了責任心和細心是多麼的重要。記得我在一班幫忙的時候,漏裝了一個龍卡的車身中懸,流到了三班,去補件的時候發現很難裝,搞了很久才搞定,不僅自己累,還影響了他人作業。之所以漏裝是因爲剛剛停線休息轉開工,而我沒有去檢查上臺車的完工情況,這是相當粗心的表現。此外,每次師傅吊車架上線,我都要去核對一下車架號是否與目視卡相符,雖說一般不會錯,但我還是堅持每臺檢查覈對,在三月份的某一天裏發現了一臺車架號不符,由於及時發現並報告,這纔沒有造成大麻煩。通過這兩件事,我明白了工作一定要抱着認真負責的態度,不要存僥倖心理,爭取少出甚至不出錯誤,以免給自己給他人造成麻煩。

最後,流水線作業的經歷使我明白了做工作一定要認真積極,不拖拉。就像在線上工作要跟上流水線的節拍才能順利完成生產任務一樣,我們在接到上級分配的工作任務後,應儘可能快的做好自己的工作,跟上計劃的時間節點,這樣才能按計劃完成項目目標。如果每個人都拖一點,那整個計劃就會被拖得很久。

在頂崗過程中,我發現了總裝存在的幾個問題,如現場零件盒裏混有水果等其他雜物,下班後員工的勞保用品如手套等隨意放在料架上,我不禁疑惑:難道沒有5S定置點嗎?還有個問題就是物流總是不夠及時,比如我曾經裝配的消音器就有好多次送貨不及時,害得我好幾次跟師傅扛着消音器滿線跑去補件,然後我們的正常作業就被拖住了,就一直忙着趕。其他工位有類似情況,在人員減少線速提升且作業充實度提高的情況下,物流不及時的影響很大。

轉眼間這段難忘的頂崗實習的歷程就結束了,這三個月裏,我充分的體驗到了一線工人師傅的辛苦,也大概瞭解了公司商用車生產製造的情況,身心得到磨礪也增長了很多見識,我覺得頂崗實習是一個艱苦的任務,同時也是人生的一筆寶貴財富,我相信這段時間的努力堅持是值得的!頂崗實習期間我得到了很多領導和同事的幫助和指導,在這我向他們說一聲:謝謝!

總裝車間實習記錄 篇3

一、實習概況

(1)實習時間:20xx年X月26日至20xx年x月30日

(2)實習地點:江蘇省崑山市仁寶有限公司

(3)實習性質:社會實踐報告

二、實習單位

仁寶集團,成立於1984年。全球第一大筆記本電腦(nb)研發與製造廠商。全球500強企業。全球科技100強。中國臺灣企業排名第三名。20xx年進出口總額全國第八名,江蘇省第一名。

三、實習環境

實習期間,我在實習工廠的abo車間a77部門主要從事於在生產第一線生產並簡單加工產品。我被安排在該部門的一個小組工作,該部門有經理1名,主管1名,領班1名。車間的各個生產小組有組長1名,技術員1名,ipqc人員14名多名左右。 四、實習過程

(1)瞭解過程

起初,剛進入車間的時候,車間裏的一切對我來說都是陌生的。車間裏的工作環境也不怎麼好,呈現在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環境中工作4個月。第一天進入車間開始工作時,所在小組的組長、技術員給我安排工作任務,分配給我的任務是簡單的測試電腦的內部結構,我按照技術員教我的方法,運用操作工具開始慢慢學着測試該產品,在測試的同時注意操作流程及有關注意事項等。實習的第一天,我就在這初次的工作崗位上測試產品,體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環境。

作爲初次到社會上去工作的學生來說,對社會的瞭解以及對工作單位各方面情況的瞭解都是甚少陌生的。一開始我對車間裏的各項規章制度,安全生產操作規程及工作中的相關注意事項等都不是很瞭解,於是我便閱讀實習單位下發給我們的員工手冊,向小組裏的員工同事請教了解工作的相關事項,通過他們的幫助,我對車間的情況及開機生產產品、加工產品等有了一定的瞭解。車間的工作實行兩班制(白,夜班),兩班的工作時間段爲:早上8:00至晚上8:00;晚上8:00至早上8:00。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。

(2)摸索過程

對車間裏的環境有所瞭解熟悉後,開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來,工作期間每天按時到廠上班,上班工作之前先到指定,地點等待領班集合員工開會強調工作中的有關事項,同時給我們分配工作任務。明確工作任務後,則要做一下工作前的準備工作,於是我便到我們小組的工具存放區找來一些工作中需要用到的相關用具(比如:k/b膠膜,sd卡,mmc卡,刷槍)。在流水線進行正常作業,我運用工作所需的用具將機器生產出的產品測試好,並刷槍。另外在工作中,機器生產出的產品有時會出現異常(比如:產品出現無法睡眠、色差等)。出現上述情況時,要及時告知領班、工程師,萬能工讓他們幫助解決出現的問題,領班、工程師通過對機器的調節讓生產出的產品恢復正常,符合檢驗的要求。

在工作期間有些產品的測試難度較大。剛開始加工起來還真棘手的,工作效率不高,測試出來的產品質量也不怎麼的。讓人苦惱的,於是我便向小組裏的員工同事交流,向他們請教簡單快速的測試方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學着測試這有難度的產品,從中體會測試產品的效果。同時在測試中選擇適合的測試工具,也有利於提高工作的效率。

五、實習期工作總結和收穫

實習期間,我對實習工廠的整個操作流程有了一個較完整的瞭解和熟悉。雖然實習的工作與所學專業沒有很大的關係,但實習中,我拓寬了自己的知識面,學習了很多學校以外的知識,甚至在學校難以學到的東西。

在實習的那段時間,讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作,晚上較晚才下班回宿舍,深感疲憊,很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。

此次畢業實習,我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧,學會了與員工同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關人際關係問題的經驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性,通過實習,讓我在社會中磨練了下自己,也鍛鍊了下意志力,訓練了自己的動手操作能力,提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經驗,爲以後工作也打下了一點基礎。

總裝車間實習記錄 篇4

間飛逝,5個月的車間實習很快結束了。在剛過去的這段時間裏,我學到了很多,成長了很多。可以說這短短的5個月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我大學畢業踏入社會的一大步。

從炎熱的夏天到寒冷的冬天,我在車間感受非凡;從冷軋工序的又累又髒到酸洗工序的刺鼻難聞,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂鋼管生產工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領導的關懷以及各工序段員工的細心教導。這一切的一切都是激勵我奮鬥,使我進步的源泉。

各工序段的實習順序差不多是跟着鋼管的生產工序來安排的,具體是冷軋、冷拔--固溶--矯切--酸洗--成品檢驗。之間另外的一些工序(如:修磨等)也在空餘時間向老員工學習,以解答心中疑問。

實習下來,也想談談自己的感受,以自己不完整的知識說說個人的一些想法。覺得荒管的質量、冷軋工序的好壞是決定做合格成品鋼管的保證。荒管原料的質量好,說明各種金屬材料的性質好,使冷軋工序便於加工。然後配以無損壞冷軋機的規範操作,就能軋出標準的外徑、均勻的壁厚以及減少裂縫的產生率。 當然,也不是說其他工序不重要。要做出質量合格的成品管,也要配以其他各段工序的正確操作。例如,固溶處理的好壞決定着鋼管的耐腐蝕程度,影響其使用年限;成品檢驗工作的仔細與細心程度,關係着是否有不合格品流出。考試大論壇

除此之外,最想說的是一個好的公司也要有良好的管理方法。我個人愚昧的想法:最好的管理方法是,拿你最希望別人管理你的方法,去管理你的下屬。 最後我想說的還是那句話:謝謝所有關心的朋友們,我會努力的。

總裝車間實習記錄 篇5

不覺間到公司提取車間工作(實習)已經有一個月有餘,對提取車間的一些設備的操作,提取投料前的藥材處理等一系列工序有了初步瞭解;對一些地方提出了個人的看法和見解。

進提取車間的第一天的第一個崗位是在乾燥,從設備的角度來了解公司的乾燥設備有上海敏傑公司的連續低溫真空乾燥一代、二代設備,還有兩臺用於乾燥清肝利膽等一些其他小品種的真空乾燥機。連續低溫真空乾燥設備用於乾燥公司主打品種。連續低溫真空乾燥設備是在實現真空條件下,連續進料和連續出料的設備,其優點有乾燥工藝實現自動化、連續化、管道化,降低乾燥勞動強度,乾燥工藝溫度可調(20-150℃),產品收率高,乾燥時間短約20左右連續出產品,設備具有在線自動清洗,符合GMP要求;該設備對於一些需要保存含量要求低溫乾燥的物料能在可控的溫度下適應該物料提高產品含量(如廣東紫珠浸膏的乾燥)。存在的缺點就是對浸膏的要求較高,如浸膏密度過大易造成噴料口堵料;乾燥機連續運行承載物料的履帶容易跑偏,履帶壽命不長;連續乾燥操作觀察視鏡易被膏粉遮擋;浸膏密度控制在1.26~1.30(80℃);乾燥時需加生藥粉攪拌均勻,加生藥粉量爲12%左右,拌粉均勻度影響乾燥速率,乾燥溫度在110~150℃(這個溫度乾燥是否是會造成幹膏粉含量較低?)。煎煮有十個容量6噸的煎煮鍋,對應的濃縮設備有單效濃縮和兩臺雙效濃縮設備,煎煮和濃縮崗位聯動性較強,從煎煮到濃縮等所有的藥液都經過管道鏈接通過液位差或真空吸入濃縮設備,最後浸膏通過單效真空濃縮機總混濃縮後進入下到工序。在相對應的1、2、3、4、5、6號煎煮罐有單效濃縮設備,藥液通過液位差進濃縮設備,其他剩餘藥液通過泵泵入儲罐備用,7、8、9、10號罐對應兩臺雙效濃縮設備,藥液通過真空從儲罐吸入到濃縮設備中濃縮,濃縮後的冷凝水同過水泵可循環利用於煎煮。目前來看車間的煎煮濃縮設備屬較先進的;

煎煮濃縮崗位設備優點有設備聯動性強減少了人員勞動強度;節約濃縮時間,提高濃縮效率,減少藥液或浸膏受污染。當然也存在些缺點如需生產兩個不同品種就有可能存在混藥事故,建議在兩臺濃縮混合浸膏設備中增加衛生閥門來阻止不同品種產品藥液,減少不同藥液共用管道。

在煎煮和濃縮工序存在的問題是:1.藥液體積不能清楚的計算出來;2.相對於單效和雙效設備不能測定其濃縮藥液的相對密度,不能有效的控制在總混前浸膏的相對密度;

對於物料處理來看,現在車間做的已經相對較好的,對該破碎打粉的藥材都做了相應的處理,在這裏有個個人的小建議就是對金毛耳草和地錦草提取煎煮部分進行有效的切制,這樣可以提高提取這兩位藥材的有效成分增加得膏率;(質量標準中需含量檢測和鑑別的兩位藥材)

提取車間因是單品種大量生產而設計是生產工藝設備,在設備不停的運轉工作時對設備本身就是一種超負荷的運轉,建議在班組員工KPI考覈內容中加人設備維護保養這條,比如定期對濃縮設備進行有效的清洗以防止設備因長時間工作而產生浸膏粘附在設備壁上造成濃縮效率下降,得膏濾下降等;其次在設備壁上粘附有浸膏必然造成濃縮需求蒸汽量增加導致不必要的蒸汽浪費;

車間員工GMP意識不強,未經系統培訓,建議在班組長KPI考覈指標中增加對員工GMP知識的培訓並定期考覈;環境衛生等都納入班組張KPI考覈中,以期提高車間整體環境衛生;在班組長KPI考覈中還可根據具體崗衛制定不同的考覈指標,在考覈在班組長試行一段時間後可在車間員工中使用,以期達到員工對GMP、操作現場環境、產品質量、設備維護保養等方面有很強的認識和能很好的執行車間制定的各項需完成的工作內容。

車間員工質量意識不強,對清場後設備的消毒等都未做到位。

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