未完成工作的檢討書（精選7篇）
未完成工作的檢討書 篇1
今天，爲表示我的深刻反省，我懷着無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業績考覈做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以後的工作中，儘自己最大的努力，做到最好。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。我所做的事情一個銷售業績的好壞取決自身態度，作爲一名旅遊銷售對待工作應該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該衝更大的浪，我應該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題，經理管理也沒有任何問題，一切問題在於我。我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現問題的時候纔去臨時抱佛腳，那麼最壞的結果就是任何事情都得不到好結果，對公司一點貢獻都沒有。
之前，我們對工作就是這麼一個惡劣的態度，我沒有能夠對每個自身的每一個缺點做嚴厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻的反省，我對於我自己在工作時差勁的表現感和不正的態度到十分慚愧。我真的不應該在工作的時候，只會呆呆地坐着，這麼百無聊懶的，沒有一點積極性。公司中，雖然每個人的人生觀、價值觀又是不同的，每個人工作思維方式也不一樣，但是沒有人覺得接受管控是一個種壓力，每個人都有欣欣向榮的良好工作態度，卻因我一個人的工作態度不端正影響到身邊的另外一個，導致整個部門都感染上了這種懶惰的行爲。也就是說因我一個人不遵守規則，那麼其他人也不會去遵守規則，最後導致這個公司規章制度被破壞。對此，我感到萬分的愧疚和懊悔，因爲我一個人的表現而影響到部門，實屬不該。
所以第一個根源問題就是，我對於自己工作態度的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹立榜樣作用經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關係，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都願意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成爲員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表裏不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模範行爲。比如，在日常的工作中，嚴於要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤於學習，與時俱進，通過自己的良好作爲，潛移默化，持之以恆，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應起引領作用1、引領團隊奮鬥的方向一個良好的團隊應該有一個集體的奮鬥目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高於一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成爲團隊管理的骨幹力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，爲實現創建優秀團隊目標而共同努力。 2、培養良好的團隊作風榜樣在哪裏，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善於發現，精心培養。一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地瞭解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，並試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好薰陶效果，並號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規範自己的言行，促進團隊文化的形成。榜樣的
作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發!經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界作爲一個部門的管理者，應該在建立部門制度以後嚴格管理與實施，並進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。培訓是解決辦法最好的工具員工到部門以後最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。作爲一個職業經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題後進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的.問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態下降。問題在越積越多的時候就會變爲迷失，不知道應該從什麼地方開始做起，然後失去信心最後離開。因此總結出一些比較重要的經驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收穫，開開心心的工作。用他人之長，每個員工都有潛力一個人有在出色的表現也最多隻能佔團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一羣明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊裏不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊裏的員工都像我這麼能說，而且光說不幹活，會非常可怕。我認爲我作爲一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發現他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們幹活要幹得比我好，我就可以吹得更好，講得
更好!每個人都是有潛力的，我應該儘可能的發現與鼓勵他們，如果後面有隻老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發現自己的潛力，充分地發揮出來，就是很有收穫的。從培訓說起，培訓不單純是由經理來負責講解的，培訓應該由經理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛鍊到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發揮出該員工餓潛在優勢。招有天賦的人企業要發展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業經理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是爲了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因爲他們天生就會有這樣的行爲，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。小用憑智、大用靠德是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅決不用;用心做事，誠信做人。看不到希望的時候就要不斷學習作爲一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存摺一份是現在公司給的金錢，一份是自身的能力存摺。也就是所謂的你九年內什麼錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子，誰不學習，誰就容易被淘汰，誰就我不應該感到害怕，不應該感到害羞，對於別人冷淡的反應，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學會死皮賴臉，向小黑和銀彬學習，學習他們的積極性，學習他們生來硬拽也要把人拉到報名點，報名參加我們的活動，學習他們看到目標，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時也不會感到害怕。
我真的十分深刻地認識到自己的錯誤，同時我也發現自己所存在的問題，不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對於自己的工作室十分不利的。因爲，我們後勤部的宗旨是：高調做事，低調做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動地找事幹，畏畏縮縮，到最後什麼都幹不了，就做不到“高調做事”。所以，鍛鍊膽量，是解決我的問題的方法，和更多不同的人，認識更多不同的人，擴大自己的交際圈子。
檢討人：
x年xx月xx日
未完成工作的檢討書 篇2
尊敬的單位領導：
本人擔任學校現代教育技術人員，負責日常學校各種現代化教學設備的維護與保養工作。近段時間以來，我工作上存在怠慢情況，多個教室數字化教學設備出現故障，而我沒有及時去維修，導致班級教學上出現問題。
特此檢討，內容如下：
現在，面對我工作怠慢作風的錯誤，我沒有理由爲自己辯護，沒有藉口，我要爲自己的錯誤做出檢討。在此，我向學校領導、教師和學生們表示悲痛和遺憾。並向大家表示願意接受任何集體的意見。
我作爲一名現代教育技術人員，身在這樣一個至關重要作用崗位上，我深切地知道細節決定成敗，成功來自勤奮與嚴謹的工作。
然而，我恰恰是疏忽了勤奮與嚴謹的工作作風，近段時間以來的工作存在懈怠情況，給學校造成了一個不可逆轉的不良影響。此刻，我的心情覺得很沉重，每當我想起這個錯誤，我就會深深感到內疚和自責。
現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度鬆懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎麼能不造成我工作業績的下滑呢?
通過深刻反省，我認識到自己的工作錯誤不僅是一個作風問題，也是一個誠信問題。因爲在我入崗工作之前，我就與學校簽訂協約，當數字化教學設備出現故障保證在一週內修理完成，設備完全損壞情況下在兩週完成更換。而此次，我卻足足耽誤了三週時間，爲此我深表愧疚、遺憾。很顯然，我近段時間辜負了學校領導的信任與期望，我過度自信變爲了自負，這是多麼嚴重的問題，這關係到我的個人誠信品質。
本人的工作是負責文件收發管理。接收文件掛皮，經領導批閱後，督促承辦人員及時辦理並將原文件收回，事後也沒有經過仔細檢查，局領導是否批閱並將文件收回交局檔案室。昨天因辦事人員來訪，承辦人員沒有見過領導批閱文件，而無法正常辦理業務。經何書記調查瞭解情況後，才發現自已工作上的失誤，但爲時已晚!事發後，還不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。不能立刻想着先從自己身上找原因!
我的錯誤根源在於我思想上存在鬆懈因子，這一點從最近工作狀態鬆散就能夠看出來。面對這個問題，我認爲我在今後工作當中必須深刻認識自身工作意義，以“實事求是，嚴謹細緻”的工作態度做好本職工作。
最後，我再次向全體領導、老師、同學們說聲對不起。
檢討人：
x年xx月xx日
未完成工作的檢討書 篇3
尊敬的單位領導：
您好，遞交這份檢討，以反省我對夜班工作的敷衍與怠慢。身爲一名保安，肩負重要的職責，卻如今怠慢敷衍工作。對於自己所犯錯誤，我深刻地認識到錯誤的嚴重性，我在此向您檢討，並深深地表示抱歉。
回顧我本次錯誤：當日晚間，同班兩位同事外出，留我一人在崗，我在外站崗了一段時間之後因爲太冷回到值班室。分析我的錯誤原因有三：
第一，缺乏對崗位職責的足夠認識。
第二，沒有以充分的積極向上態度面對工作。
第三，年輕缺乏處事歷練。
以後我會積極起來，像你說的一樣，把它當成一次鍛鍊，要有所收穫。我要安排好自己身上的事情，分清輕重緩急。寫論文不單單是我一個人在做，我們是一個整體，今後會常常向其他人學習交流，注入我的思考。
身爲天津港的一名保安，我的職責所在：1.查人、2.查車、3.樹立形象、4.保護設施、5.處置突發事件。而此次夜班我敷衍工作，未有按時按點站崗，很可能導致這些職責範圍內的工作不能落實，因而導致嚴重後果。
其次，我沒有以充分的積極向上態度面對工作，同班同事敷衍工作，我卻沒有積極看待，而是消極應對，乾脆自己也歇工。再有就是我如今23歲，還很年輕，沒有對事情有一個大局清晰的看待，需要在今後工作中繼續歷練。
本次錯誤充分暴露出我的種種問題，我須嚴肅對待。在今後工作當中：
第一，我必須重新審視自己工作，樹立足夠的工作責任意識。
第二，養成積極向上的工作態度，認真工作，樂於工作。
第三，努力認真對待今後工作，歷練自己，使自己成熟起來。
在此，我向領導保證我一定要積極努力地改正錯誤，以正確端正的態度投身於自己今後工作當中，認真吸取本次教訓，踏實做好本職工作。
尊敬的領導同志：
您好，我懷着無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關於某某工作，因我個人的疏忽，沒能如實的按時完成。
但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在於，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危險的.，這樣的作風持續下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。
針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：
1、針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我日後一定會端正態度，認真工作。除此之外，我也要抽出空閒時間提高自己的學習和專業水平，同時保持工作的細節。
2、我今後做事情必須嚴格要求自己，做一個認真負責，勤奮的工作人員。我要時時認真的瞭解組織領導的意圖，不能將領導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今後一定認真努力地位公司做工作，爲公司的發展獻上自己微薄的一份力量。
未完成工作的檢討書 篇4
今天，爲表示我的深刻反省，我懷着無比愧疚的心情寫下這封檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業績考覈做出深刻檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的表現的深刻認識，以及保證在以後的工作中，儘自己最大的努力，做到最好。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺得很慚愧，對不起經理日常對我的關心和照顧。我所做的事情一個銷售業績的好壞取決自身態度，作爲一名旅遊銷售對待工作應該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該衝更大的浪，我應該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒有任何問題，經理管理也沒有任何問題，一切問題在於我。我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現問題的時候纔去臨時抱佛腳，那麼最壞的結果就是任何事情都得不到好結果，對公司一點貢獻都沒有。
之前，我們對工作就是這麼一個惡劣的態度，我沒有能夠對每個自身的每一個缺點做嚴厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻的反省，我對於我自己在工作時差勁的表現感和不正的態度到十分慚愧。我真的不應該在工作的時候，只會呆呆地坐着，這麼百無聊懶的，沒有一點積極性。公司中，雖然每個人的人生觀、價值觀又是不同的，每個人工作思維方式也不一樣，但是沒有人覺得接受管控是一個種壓力，每個人都有欣欣向榮的良好工作態度，卻因我一個人的工作態度不端正影響到身邊的另外一個，導致整個部門都感染上了這種懶惰的行爲。也就是說因我一個人不遵守規則，那麼其他人也不會去遵守規則，最後導致這個公司規章制度被破壞。對此，我感到萬分的愧疚和懊悔，因爲我一個人的表現而影響到部門，實屬不該。
所以第一個根源問題就是，我對於自己工作態度的不嚴格，不利索造成的。 管理應從自身做起，樹立榜樣作用 經理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關係，在員工心目中，經理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經理的一舉一動他們也都願意去效仿。一個優秀領導留給員工的良好印象可以成爲員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業績，更會在員工心目中留下表裏不一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經理一定要堅持以自己的模範行爲。比如，在日常的工作中，嚴於要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤於學習，與時俱進，通過自己的良好作爲，潛移默化，持之以恆，以培養員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。 團隊中個人榜樣應起引領作用 1、引領團隊奮鬥的方向 一個良好的團隊應該有一個集體的奮鬥目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高於一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發揮榜樣的力量，重點對優秀員工加以栽培，使之成爲團隊管理的骨幹力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，爲實現創建優秀團隊目標而共同努力。 2、培養良好的團隊作風 榜樣在哪裏，其實榜樣就在我們的身邊。無數事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善於發現，精心培養。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、薰陶、激勵的作用。我已經深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地瞭解努力發現團隊中各層次、各方面好的榜樣，並試圖通過學榜樣產生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好薰陶效果，並號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規範自己的言行，促進團隊文化的形成。 榜樣的
作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發! 經理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作爲一個部門的管理者，應該在建立部門制度以後嚴格管理與實施，並進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。 培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門以後最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。 作爲一個職業經理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題後進行獨立思考進而成長是經理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態下降。問題在越積越多的時候就會變爲迷失，不知道應該從什麼地方開始做起，然後失去信心最後離開。因此總結出一些比較重要的經驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收穫，開開心心的工作。 用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現也最多隻能佔團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一羣明星組合在一起而成的。以前我曾經看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊裏不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊裏的員工都像我這麼能說，而且光說不幹活，會非常可怕。 我認爲我作爲一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發現他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們幹活要幹得比我好，我就可以吹得更好，講得
更好! 每個人都是有潛力的，我應該儘可能的發現與鼓勵他們，如果後面有隻老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發現自己的潛力，充分地發揮出來，就是很有收穫的。 從培訓說起，培訓不單純是由經理來負責講解的，培訓應該由經理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛鍊到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發揮出該員工餓潛在優勢。 招有天賦的人 企業要發展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業經理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是爲了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因爲他們天生就會有這樣的行爲，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用;有德無才、培養使用;有才無德，限制使用;無才無德，堅決不用;用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學習 作爲一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存摺一份是現在公司給的金錢，一份是自身的能力存摺。也就是所謂的你九年內什麼錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子，誰不學習，誰就容易被淘汰，誰就我不應該感到害怕，不應該感到害羞，對於別人冷淡的反應，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學會死皮賴臉，向小黑和銀彬學習，學習他們的積極性，學習他們生來硬拽也要把人拉到報名點，報名參加我們的活動，學習他們看到目標，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時也不會感到害怕。
我真的十分深刻地認識到自己的錯誤，同時我也發現自己所存在的問題，不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對於自己的工作室十分不利的。因爲，我們後勤部的宗旨是：高調做事，低調做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動地找事幹，畏畏縮縮，到最後什麼都幹不了，就做不到“高調做事”。所以，鍛鍊膽量，是解決我的問題的方法，和更多不同的人，認識更多不同的人，擴大自己的交際圈子。
未完成工作的檢討書 篇5
尊敬的領導同志：
您好，我懷着無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關於某某工作，因我個人的疏忽，沒能如實的按時完成。
但此次我通過自我反省，必須找出我工作失誤的根本原因，我反思了一下。我犯錯的根本原因在於，我自身這個馬虎的性格，做事半心半意，敷衍了事。我知道這樣的工作作風是極度危險的，這樣的作風持續下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。
針對我的錯誤，我反省了如下幾點改正措施：
1、針對我的責任感不強，工作作風懶散，不實際。我日後一定會端正態度，認真工作。除此之外，我也要抽出空閒時間提高自己的學習和專業水平，同時保持工作的細節。
2、我今後做事情必須嚴格要求自己，做一個認真負責，勤奮的工作人員。我要時時認真的瞭解組織領導的意圖，不能將領導的意思偏之千里，要將自己的工作做好做精。
通過此次深刻的檢討，請陳總信任我。我今後一定認真努力地位公司做工作，爲公司的發展獻上自己微薄的一份力量。
未完成工作的檢討書 篇6
尊敬的領導：
您好！
我是，今天出現的情況確實是非常不好的，我不想讓這樣的情況了再出現了，這段時間以來確實在工作方面做的不夠認真，我作爲員工，感覺到很慚愧，平時在工作方面不夠認真這樣下去肯定是很不好的，這不是我想要看到的結果，並且這對我來講是應該要改正的，對於今天的情況我也需要好好的反思一下。
這段時間以來，在工作方面，我還是存在一些問題的，沒有合理的規劃好自己的工作，這樣下去肯定是不好的，平時在工作中不夠細心，這樣的情況纔會出現，這對我來講確實還是會有一些問題，工作期間我也注意對個人能力的提高，以後在學習方面，我也一定會做的更好一點，讓自己去獲得更多的挑戰，這對我而言也是一個非常大的提高，今天在工作當中出現了這樣的情況，對工作的影響也比較大，這對我來講我也確實是獲得足夠多的成績，我相信我能夠在這樣的環境下面，得到足夠多的提高。
今天我回想起來的時候，趨勢還是存在一定問題的，這段時間在工作當中也確實是做的不夠好，這樣下去也是會有一定的問題，以後工作起來的時候才能夠更加的有意義，身爲一名員工，我對自己要有足夠多的信心，也應該要對平時的工作負責任，我不會允許這樣的情況出現了，接下來會在工作當中做好自己的本職，這是我應該要有的態度，這段時間以來在工作當中也做的不是很好，既然是出現了這樣的情況就應該要好好的改正。
您一直以來對我都是比較關照的，可是我卻辜負了您的期望，出現了這些低級的錯誤，我心裏面感覺非常的有壓力，在這樣的環境下面我也確實是做的不夠好，沒有一個好的心態，我也感觸良多，自己的工作沒有完成好，我也確實是獲得了很多進步，對於這些細節上面的問題，我也一直都是在不斷的糾正，平時在工作中不夠細心，問題就會越來越多，這樣下去肯定是不好的，這讓我也感覺很是吃力，只有在接下來的工作當中繼續去調整好，我不希望這樣的情況再出現了，這方面我也是感觸良多，對於這次的情況我也感觸良多，以後在工作當中幹我再也不會出現這樣的情況了，一定會會遵守公司的規章制度，搞好自己的本職工作。
此致
敬禮！
檢討人：
20xx年x月x日
未完成工作的檢討書 篇7
事情經過：
本人擔任學校現代教育技術人員，負責日常學校各種現代化教學設備的維護與保養工作。近段時間以來，我工作上存在怠慢情況，多個教室數字化教學設備出現故障，而我沒有及時去維修，導致班級教學上出現問題。
特此檢討，內容如下：
現在，面對我工作怠慢作風的錯誤，我沒有理由爲自己辯護，沒有藉口，我要爲自己的錯誤做出檢討。在此，我向學校領導、教師和學生們表示悲痛和遺憾。並向大家表示願意接受任何集體的意見。
我作爲一名現代教育技術人員，身在這樣一個至關重要作用崗位上，我深切地知道細節決定成敗，成功來自勤奮與嚴謹的工作。
然而，我恰恰是疏忽了勤奮與嚴謹的工作作風，近段時間以來的工作存在懈怠情況，給學校造成了一個不可逆轉的不良影響。此刻，我的心情覺得很沉重，每當我想起這個錯誤，我就會深深感到內疚和自責。
現如今，我已經深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現。我在工作當中存在態度鬆懈、思想覺悟不高、業績操守不強、工作經驗沒有足夠積累、存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎麼能不造成我工作業績的下滑呢?
通過深刻反省，我認識到自己的工作錯誤不僅是一個作風問題，也是一個誠信問題。因爲在我入崗工作之前，我就與學校簽訂協約，當數字化教學設備出現故障保證在一週內完成，設備完全損壞情況下在兩週完成更換。而此次，我卻足足耽誤了三週時間，爲此我深表愧疚、遺憾。很顯然，我近段時間辜負了學校領導的.信任與期望，我過度自信變爲了自負，這是多麼嚴重的問題，這關係到我的個人誠信品質。
本人的工作是負責文件收發管理。接收文件掛皮，經領導批閱後，督促承辦人員及時辦理並將原文件收回，事後也沒有經過仔細檢查，局領導是否批閱並將文件收回交局檔案室。昨天因辦事人員來訪，承辦人員沒有見過領導批閱文件，而無法正常辦理業務。經何書記調查瞭解情況後，才發現自已工作上的失誤，但爲時已晚!事發後，還不能心平氣和地面對錯誤，有逃避的心理。不能立刻想着先從自己身上找原因!
我的錯誤根源在於我思想上存在鬆懈因子，這一點從最近工作狀態鬆散就能夠看出來。面對這個問題，我認爲我在今後工作當中必須深刻認識自身工作意義，以“實事求是，嚴謹細緻”的工作態度做好本職工作。
最後，我再次向全體領導、老師、同學們說聲對不起。
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