關於安全生產的建議（精選3篇）

關於安全生產的建議 篇1

根據公司下發《關於開展安全生產合理化建議徵集活動的通知》， 現將服務組收集的合理化建議整理如下：

一、安全管理方面

1、加強安全生產，堅持“安全第一、預防爲主”的安全生產工作方針，加強營業資金和票款的管理，一旦發生產安全事故及各種突發事件，要在第一時間請示值班領導，根據相關應急預案規定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關部門覈實有關信息，並按規定向上級部門報告動態情況。

2、加強領導安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些領導和員工、幹活憑經驗，管理憑感覺，舊思想跟不上管理的現象。

3、營業廳設備安全管理往往忙於應付，沒有解決實際安全問題。應定期按標準發放並及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。

二、工作現場方面

1、營業廳業務前臺及更衣室內物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明瞭，不能做到道路暢通，影響安全生產。

2、由於天氣變冷，各辦公室、更衣室裏的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統一設置取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。

3、營業廳內工作現場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經常出問題，要定期檢修檢查。廳內沒有全套的應急檢修設備，電源夾子沒有絕緣，後臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養檢修，保證設備始終處於安全狀態。

三、職工安全教育存在問題

1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全專家講課。

2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產教育，特別是每週一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。

3、建議增開廣播時段，能夠播放有關安全生產方面的知識，每個星期播放一到兩個內容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例，分析原因製作成光碟，以作爲培訓員工、安全教育的生動教材。

關於安全生產的建議 篇2

尊敬的領導：

以下是我對加強食品安全的幾點建議

1、創新監管機制，落實監管責任，提升監管能力，推進餐飲服務食品安全整頓工作，務求在查處無證經營行爲、加強現場監督檢查、落實索證索票制度、加大監督抽驗力度、創建示範工程、強化重大保障、推廣農村50人以上集體聚餐報告指導制度等方面取得實效。

2、通過請專家解讀、辦班培訓、研討座談等多種形式，加強餐飲服務食品安全監管業務和法律法規知識培訓，幫助執法人員熟悉相關行政審批、行政處罰、行政複議、行政訴訟的要求，增強法律意識和責任意識，樹立科學監管、執法爲民的良好形象。

3是充分發揮各類媒體作用，廣泛宣傳食品安全知識，提高廣大消費者的自我保護意識和能力，並督促、檢查、指導餐飲服務提供者加強有關法律知識的學習，提升食品安全的第一責任人的責任意識，守法經營、誠信經營，營造“企業支持、百姓歡迎、社會關注”的良好氛圍和工作環境。

關於安全生產的建議 篇3

煤炭是我國的重要能源之一,由於煤礦生產環節多,環境條件惡劣且受水、火、瓦斯、粉塵及頂板垮塌等災害的威脅,因而安全管理一直是煤礦安全生產的重大課題。對於層出不窮的煤礦事故，我們必須從思想上真正重視起來，不斷加強煤礦安全管理工作。

1 運用法律手段、強化煤礦安全生產管理

《礦山安全法》、《煤炭法》、《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《煤礦安全規程》對加強煤礦的安全生產工作都作了嚴格規定,這標誌着煤炭企業開始步入健全的法制軌道。企業應以此爲契機,堅持運用法律手段,依法強化對煤礦安全的管理和監督。要做到“有法必依,執法必嚴,違法必究”。首先要加強宣傳教育力度,使廣大職工知法、懂法,增強執法守法觀念。其次,煤炭各企業要按照國家煤炭行業有關安全法規制定完善的管理制度,規範自己的行爲,使各項工作都納入法制軌道。第三,要強化企業內部安全監督檢查和管理,建立健全與《煤炭法》相適應的安全執法體系和保障體系,實現煤炭管理部門對煤礦從申請辦礦到基建生產以及事故處理__等全過程的依法監督。此外,還要積極運用法律手段,深入開展對鄉鎮煤礦的清理整頓工作。

2 實行安全目標責任制

隨着改革的深入,企業由過去單純生產型向多種經營、以經濟效益爲中心轉變,安全狀況要保持和發展,就要進一步強化“安全第一”的指導思想,強化安全工作責任意識,強化安全目標責任制度,強化安全工作的約束、激勵機制。同時,自上而下要有明確的安全指標和奮鬥目標,並逐級簽訂安全目標責任狀。把安全由軟指標變爲硬指標考覈,要實行安全一票否決制,把安全指標完成情況作爲單位評選、達標、分配和職工晉級、獎懲的主要依據。要營造安全生產氛圍,使廣大職工樹立“杜絕事故、增加收入”的觀念,在人力、財力、物力上,要優先保證安全生產的需要,要把安全工作提到講政治的高度去認識、去管理。把安全工作作爲領導的第一責任,職工的第一福利來抓。要把安全狀況的好壞同“面子、票子、帽子”掛鉤,以此來強化安全責任,樹立安全生產的緊迫感,責任感和危機感,切實從思想上、工作上、行動上、作風上把安全擺在第一位置來抓,實現安全工作的根本好轉,提高企業的經濟利益。

3 加強安全監督,確保安全生產

安全生產工作是經濟建設的重要組成部分,是經濟發展的基礎保證。在當前企業轉換經營機制的過程中,必須建立強有力的安全生產約束機制。尤其要樹立安全監督的權威性。安全監督要做到相對獨立,相互制約,相互聯繫,各司其職,共同促進,避免某一部門既是檢查部門,又是監督部門的情況。要認真做好安全管理的基礎工作,大力倡導職工“幹標準活,幹放心活”,在規範化、標準化上花力氣。強化安全機制,理順工作關係,做到有章必循,違章必究,確保行之有效的措施落到實處。縱觀煤礦每一起傷亡事故的發生,無不都與“三違”有着間接或直接的聯繫。凡是不遵守“三大規程”違章蠻幹的,不發生事故是偶然,發生事故纔是必然。對“三違”造成的事故要堅持“三不放過”的原則,即事故原因不查清不放過,事故責任者沒有受到教育不放過,防範措施不落實不放過。對“三違”人員一經發現,必須嚴肅處理和公開亮相,以減少“三違”人員,確保安全生產。

4 狠抓管理,提高職工的政治、業務素質

加強培訓,提高職工的技術水平,充分發揮人的主觀能動作用,在各自的崗位上自主保安、互助保安。環境與條件是煤礦客觀因素,而主觀因素是人,安全規程的貫徹與實施靠人,設備操作使用以及生產管理靠人“,人的素質”問題也就成了煤礦安全管理的主要問題。要針對煤礦多層次的用工制度,認真執行“強行培訓、崗位訓練、經常教育、廣泛宣傳”的方針,對新招工人採取“進礦先進校、上崗先培訓”的有力措施來強化安全意識,提高其技術素質、操作技能和工程質量意識。對在職職工採取脫產培訓、業餘培訓、現場培訓等方式,不斷進行政治思想教育,安全知識教育和專業知識教育,尤其是特殊工種,要持證上崗,每年嚴格進行考覈,定期強化培訓,同時,舉辦有關安全知識競賽和技術比武及利用文藝節目、錄像、簡報、廣播等多種形式搞好安全宣傳教育,提高職工的整體素質。把“要我安全”變成“我要安全”的自覺行動。此外,對於農民輪換工、協議工,要關心愛護他們,做到與正式工一視同仁,要有計劃地把他們中間的優秀人員轉爲長期合同工,使他們安心礦山,紮根煤礦,爲礦山建設貢獻力量。

5 必須配備先進的安全裝備

“工欲善其事,必先利其器”。要真正的搞好煤礦安全管理,就要有先進的安全裝備,以夯實基礎。多年來,煤礦在生產活動過程中,依靠科技進步,提高煤礦安全技術水平,採用新設備、新技術、新工藝,應用現代化科學管理理論和方法,按照安全生產的規律,從先進技術和科學管理上來防止事故發生,達到安全生產的目的。主要表現在:①依靠科技進步,合理集中生產,走集中生產、機械化生產的高產高效路子。如綜採放頂煤工藝的全面推廣是高度集中化生產的有力體現;②安全監測系統及環境監測系統聯網已經在煤礦安全生產中發揮着重要的作用。是高科技的重要組成部分,對井下環境在時間和空間上實施了連續性的監測,大大減少了因人爲失誤而引起事故發生的可能性;③四項裝備的進一步完善,使嚴重製約煤礦安全生產的瓦斯災害得到了有效的控制和解決,從而大大降低了重大惡性事故的發生;④依靠新工藝、新材料進行了一系列的支護改革。所有這些都在煤礦安全管理中發揮着極大作用,並獲得了巨大的經濟效益。改善安全裝備的關鍵是資金投入問題,按原煤炭部要求,必須保證噸煤不少於1元的專項資金用於“一通三防”治理。

近年來,隨着採深的加大,開採強度的增加,安全裝備的投入逐年在增加。通過多年的實踐證明,在安全技術措施上花點錢是合算的,是符合投入產出關係的。設備更新了,安全設施完善了,就會出安全、出產量、出進尺、出效率、出效益,也就是提高了整個礦井的抗災和救災能力。要樹立“科技興煤”的戰略思想。只有依靠技術進步和科學管理,才能使煤炭工業擺脫困境,實現合理集中生產,減輕工人勞動強度,搞好安全生產。

6 齊抓共管,做好安全工作

煤礦安全工作是一項綜合性很強的工作,光靠某個部門、某個專業、某個領導、某種手段不行,必須調動方方面面的力量,齊心協力,齊抓共管,形成合力。要切實把安全工作納入到黨政工團各級組織的重要議事日程,做到黨委管黨,行政管長,工會管網,團委管崗,安監部門管防,職工家屬管幫“六條線、一線穿”的管理機制,真正形成縱橫交錯的思想教育、安全管理、安全監察和羣衆監督體系。動員各方面的力量,結合自身特點,做好安全工作,使安全工作、安全思想及管理實現全方位、全部門、全員化。

7 獎懲分明

(1)實行全員安全風險抵押制度,把風險機制引入安全生產,是社會主義市場經濟條件下抓好煤礦安全的一條有效途徑。

(2)明確責任,獎懲兌現,層層簽定年度安全目標責任狀是體現安全工作職責落實的重要一環。依據年初責任內容,經過年度檢查驗收,認認真真地進行兌現。

(3)重獎重罰,形成有效的約束和激勵機制。充分利用行政的、經濟的手段,對安全工作做出突出貢獻的職工實行重獎,對造成事故和屢教不改的違章人員實行重罰。

煤礦安全作爲系統工程,在改革開放的新形勢下,雖然經濟體制變了,但煤礦地下作業的客觀條件沒有變,井下自然災害和不安全隱患依然存在,爲了實現煤礦生產安全狀況的根本好轉,要積極推行全方位的綜合安全治理,全面加強安全質量管理工作,最終實現煤礦的長治久安。