企業項目建議書（通用4篇）

企業項目建議書 篇1

一、工程項目建議書範文的總論

1、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業情況，項目建議書撰寫單位情況)

2、擬建地點:

3、建設內容與規模:

4、建設年限:

5、效益分析:

二、項目建設的必要性和條件

1、建設的必要性分析也屬於工程項目建議書範文的一部分。

2、建設條件分析:包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、徵地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等) 項目建議書的格式範文

3、資源條件評價(指資源開發項目):包括資源可利用量(礦產地質儲量、可採儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)

三、建設規模與產品方案

1、建設規模(達產達標後的規模)

2、產品方案(擬開發產品方案)

四、技術方案、設備方案和工程方案

1、生產方法(包括原料路線) 2、工藝流程

(二)主要設備方案

1、主要設備選型(列出清單表) 2、主要設備來源

(三)工程方案

1、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案(平面圖、規劃圖在工程項目建議書範文都是需要有一定的體現的)

2、建築安裝工程量及三材用量估算

3、主要建、構築物工程一覽表

1、建設投資估算(先總述總投資,後分述建築工程費、設備購置安裝費等)

2、流動資金估算

3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表) 項目建議書的格式範文

1、自籌資金 2、其它來源

六、效益分析

(一)經濟效益

1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)

2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)

3、利潤與稅收分析

(二)社會效益

七、項目建議書結論

企業項目建議書 篇2

(一).以原料爲基礎，以產業鏈爲主線，以加工工序爲編制項目建議書的主題;

(二).調研工作從產業鏈的末端產品向原料方向倒推，採用逆向法收集資料，形成末端產品檔案;

(三).建立末端產品資料檔案庫，通過整理後，根據初步可行性研究報告的框架結構所要求的內容按模塊整理;

(四).調研模塊：

1.總論：

(1) .項目提出的背景;(2).項目概況;(3).問題及建議;

2.市場預測

(1).市場現狀分析;(2).產品供需預測;(3).價格預測;(4).競爭力分析;(5).市場風險分析。

3.資源條件分析

(1).資源可利用量;(2).資源品質情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開發價值。

4.資源開發價值

(1).建設規模產品方案構成;(2).建設規模與產品方案選;(3).推薦的技術方案與產品方案;(4).現有設施利用情況。

5.場址選擇

(1).場址現狀;(2).場址方案比較;(3).推薦的場址方案;(4).現有場地的利用情況。

6.技術方案，設備方案和工程方案

(1).技術方案選擇;(2).主要設備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優化最佳。

7.原材料、燃料供應

(1).主要原材料的供應方案;(2).燃料的供應方案;

8.總圖、運輸與輔助公用工程

(1).總圖佈置方案;(2).場內外運輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對比現有公用設施的綜合利用。

9.節能措施

(1).節能措施;(2).能耗指標分析;

10.節水措施

(1).節水措施;(2).水耗指標分析;

11.環境影響評價

(1).環境條件調查;(2).影響環境因素分析;(3).環境保護措施。

12.勞動、安全、衛生消防

(1).危險因素與危險程度分析;(2).安全防範措施;(3).衛生保健措施;(4).消防措施。

13.組織機構與人力資源配置

(1).組織機構設置其適應性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓。

14.項目實施進度

(1).建設工期;(2).實施進度安排;(3).工序的銜接。

15.投資估算

(1).建設投資估算;(2).流動資金估算;(3).投資估算表。

16.融資方案

(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務資金籌措;(4).融資方案分析。

17財務評價

(1).財務評價基礎數據與參數選取;(2).銷售收入與成本費用估算;(3).財務評價(4).盈利能力分析;(5). 償債能力分析(6).不確定性分析; (7).財務評價結論。

18.國民經濟評價

19.社會評價

(1).項目社會影響分析;(2).項目所在地區適應性分析;(3).社會風險分析。

20.風險分析

(1).項目主要風險識別;(2).風險程度分析;(3).防範風險對策;

21.研究結論與建議

(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優點缺點描述;(3).主要對比方案。

企業項目建議書 篇3

XX企業項目建議書

一、企業簡介

(LEEWORLD)是一家專營男士服裝的公司。該店位於杭州的銀泰百貨附近，該店創立於97年。員工人數大約爲100多人。主要營業範圍爲休閒時尚男裝。服裝的風格定位於馬克華菲與傑克瓊斯之間，價格定位在：冬裝：300元-450元，春夏裝：150元-300元。適合20歲-35歲。該店服裝的分類：商務休閒，運動學生時尚休閒，個性時尚服裝等等。企業目前經營規模：06年有17家服裝店;07年，省內有11家，省外有1家。06年的營業額爲1000萬，07年的省內營業額爲1400萬。省外的營業額爲1500萬。企業未來預計規模：08-09年初爲50家;09-10年爲100家。

二、CIS主要內容

(一)、MIS

(1)、事業領域：休閒時尚男裝

(2)、價值觀：顧客第一

(3)、企業精神：以人爲本，腳踏實地，求實存真，與時俱進，客戶至上，奉獻社會

(4)、經營宗旨：質量是使命的核心，我們的目標就是成功，我們將長期堅持、永不放棄

(二)、BIS

1、對內

(1)、員工教育與培訓：定期對企業員工進行培訓

(2)、組織建設：對員工職位與崗位的安排，人才的吸納、任用與提升等

(3)、產品開發：每次的產品開發都有所不同

(4)、內部關係協調與溝通：企業員工之間、與上司之間

(5)、各種方針、政策、制度的制定與實施：制定企業員工制度

2、對外

(1)、市場調查、分析：對20—35歲的男士進行市場調查

(2)、公共關係活動：與供應商、消費者協調好關係

(3)、廣告傳播：對進行一定的宣傳

(4)、促銷活動：在季末對剩餘的服裝進行打折活動

(5)、服務工作：對進顧客服務優質

(6)、各項對外協調、傳播工作：瞭解與之相同的企業

(三)、VIS

(1)、企業名稱：(LEEWORLD)

(2)、企業及品牌標誌：

(3)、企業及品牌標準字體：宋體

(4)、企業標準色：黑色

三、傳播

1、對內

(1)、企業內部網

(2)、CIS員工手冊

(3)、CIS講座

2、對外

(1)、企業外部網

(2)、廣告宣傳冊

(3)、電視、雜誌廣告

企業項目建議書 篇4

項目名稱、項目的主辦單位及負責人。中外合作各方的名稱、國別和資金信用情況、業務範圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。興辦合資企業的理由。從國內技術上的差距，產品質量上的差距，外引內聯市場的需要，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業項目的重要性和必要性。

項目主要內容：

1.生產和經營的規模和範圍；

2.合資經營的年限；

3.合資企業的地址、佔地面積、建築面積（包括新建、改建或擴建）；

4.合資企業所需的職工人數，包括技術人員和管理人員；

5.投資總額、註冊資本和各方出資比例；

6.投資方式和資金來源；

7.產品的技術性能及銷售方向：

合資企業道口技術性能達到的水平，在國內外所具有競爭能力，產品是內銷售爲主還是外銷爲主；

8.主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今後要求與已具備的條件；

9.初步的技術、經濟效益分析。

如屬一次規模分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

主要附件：

1.合營各方合作的意向書；

2.外商資信調查情況表；

3.國內外市場需求情況的初步調研和預測報告，或有關主管部門對產品   安排的意見；

4.有關主管部門對主要原材料（包括能源、交通等）安排的意向書；

5.有關部門對資金安排的意向書。

範例：

中外合資經營企業項目建議書

一、項目名稱：合資生產（經營）產品項目

項目主辦單位：（企業名稱）

單位負責人：（廠長或經理）

二、興辦合資經營企業的理由：

從國內外技術上、產品質量上的差距，從利用外資、產品出口、培養人才、增加收益等方面，說明興辦中外合資經營企業的必要性和重要性。

三、中方合營者的情況：

介紹中方合營者的基本情況和興辦中外合資經營企業的有利條件，包括企業性質（國營或集體）、人員情況、技術力量、領導班子、固定資產、設備、場地、原有產品產量、產值、利潤、產品出口等情況。

四、外國合營者的情況：

外國合營者公司名稱、國別、資本、業務範圍、規模、產品聲譽、銷售情況等。

五、合資經營主要內容：

（一）生產（經營）範圍和規模。

（二）合營年。

（三）合資經營企業的地址、佔地面積、建築面積（新建、擴建、改造）。

（四）合資經營企業的職工總數和構成（工人、技術人員、管理人員）。

（五）投資總額、註冊資本和各方出資比例。

（六）投資方式和資金中方以土地使用權、建築物、房屋、機器設備等作價的估算，現金投資（外匯、人民幣）和來源（自籌、貸款、租賃）；外國合營者以現金、機器設備、工業產權（專利權和商標權）或專有技術等作爲出資，對其作價、估價方法和估算金額。

（七）產品技術性能及銷售方向

合資經營企業的產品擬達到的技術水平，在國內外具有競爭能力，產品內外銷比例的估計。

（八）生產（經營）條件

合資經營企業所需主要原材料、燃料、動力、交通運輸及協作配套方面的近期和今後要求及已具備的條件。

（九）初步的技術、經濟效益分析。

產品的性能和價格（內外銷）、成本、收益估算。生產手段、生產效率提高程度。 能源和原材料的節約效果。中外雙方經濟收益匡算：合營期間各方利潤、項目投資利潤率、投資回收年限的估算等。社會經濟效益分析：合營期間的稅收、勞動就業人數、技術水平的提高等。

六、項目實施計劃：

何時進行技術交流、出國考察、編寫可行性研究報告、組織洽談、簽約、施工、試車和投產等。

如屬一次規劃、分期實施項目，應列出分期工程的時間安排。

附件：

（一）邀請外國合營者來華技術交流計劃。

（二）出國考察計劃。

（三）可行性研究工作計劃，包括負責可行性研究的人員安排；如須聘請外國專家指導或委託諮詢的，要附計劃。

注：報批項目建議書時，附件要齊全。