半年度工作會議通知書（通用3篇）

來源：瑞文範文網 2.4W

半年度工作會議通知書篇1

關於召開河海街道20xx年半年度工作會議的通知

各位領導，各社區，街道各科室(部門)，直屬事業單位：

爲認真總結上半年工作，查找差距，落實措施，在蘇南現代化示範區建設中再立新功，確保20__年全年目標任務的完成，經研究，決定召開河海街道20__年半年度工作會議。現將有關事項通知如下：

一、會議時間：7月25日(週四)，14:00;

二、會議地點：街道501會議室;

三、會議對象：黨政領導(督導)、各社區、各科室(部門)、各直屬事業單位全體人員，河海派出所、國英國小、河海幼兒園、社區衛生服務中心負責人;

四、發言對象：經管科、城管科、陽光社區、天安社區;

五、發言內容：圍繞蘇南率先實現現代化的總體目標，本單位如何在自身崗位上發揮積極作用，下半年將採取什麼措施來確保年度工作目標的完成(發言時間5-8分鐘);

請參會人員妥善安排好工作，提前十分鐘進入會場並按席卡就座。因特殊情況不能參加會議須履行請假手續。

20xxx年7月23日

半年度工作會議通知書篇2

關於召開20xx年度半年工作會議的通知

各分公司，各直屬項目監理部、公司機關各部室：

經研究，公司初步定於7月1日召開20xx年度半年工作會議，現將具體事項通知如下：

一、具體時間另行通知(初步定於7月1日上午八點)。

二、會議地點：恆偉公司機關二樓會議室，駐外分公司、直屬項目監理部通過視頻方式參加會議。

三、參會人員：公司領導班子全體成員、機關各部門主任、各分公司班子成員及各直屬項目監理部總監。

四、相關要求：1、機關各部門、駐外分公司、直屬項目監理部需要結合工作實際準備會議發言材料，全面總結上半年工作情況，籌劃下半年工作思路，並於6月28日前發至。2、各直屬項目監理部上交總結材料，彙報材料應圍繞市場開發、項目運行、資金回收、車輛管理、設備管理等方面，包括目前項目運行中存在的問題、需要公司協調解決的事項以及市場開發、項目運行管理的建議和意見。3、彙報材料要簡明扼要、重點突出。所有參會人員的發言時間儘量控制在10分鐘以內。

綜合管理部

20xx年6月24日