合同管理工作要怎麼寫_2023合同管理工作(精選3篇)

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合同管理工作要怎麼寫_2023合同管理工作 篇1

一、工作回顧

合同管理工作要怎麼寫_2023合同管理工作(精選3篇)

(一)對本職工作的認識

1、對倉庫的認識:熟悉馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認識:熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認識:較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

4、對職責的認識:明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

(二)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作

我是20xx年09月10日進入公司,也是我踏入社會工作的第一天。面對陌生的環境,陌生的工作,當時無從下手,充滿了迷茫,對業務操作是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。現任馬士基系統操作組長和參與三運倉庫管理,至今順利完成馬士基倉庫100票入倉的系統操作;完成馬士基倉庫出入庫流程圖繪製;組織員工進行馬士基系統培訓;完成核查、修改馬士基系統歷史遺留尺寸差異;繪製三運倉庫平面草圖;參與新秀麗審計盤點等。能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度

二、幾點粗淺體會

(一)高效服務,全力做好客戶服務工作

我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶纔會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客戶的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

(二)專業學習是做好工作的動力源泉

我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

(三)因勢而變,順勢而爲,全力做好自己

在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事請教,根本點還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始於易;天下大事,必先於細”,從簡單的事做起從細節入手。在精細化管理時代已經悄然而至的今天,成大業若烹小鮮,做大事必重細節。只有從基層做起,築穩根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當浮躁被紮實所代替,衝動被理智所折服,成功纔可能和我們不期而遇。

(四)認真負責是做好工作的有力保障

你手上的每一份工作,都是爲自己而做,在服務別人的時候,你所得到的並不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛鍊,品質的提升與名譽的提高。生活總是會給每個人回報的,無論是榮譽還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在爲你創造的財富。

(五)心態決定一切

對環境和自我的判斷決定我們的行爲。我認爲所有的工作改變首先來自於思想上的轉變。懷疑、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。

三、存在問題及計劃

在過去的工作中,在公司領導和同事的幫助下,經過自己的努力,較快熟悉和順利完成崗位規定的工作,也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制於目前工作崗位,對公司其他業務和流程幾乎一片空白,公司LMS系統也沒有較深入地瞭解和認識,對物流專業知識也有很大的不足。

爲了適應新形勢、謀劃新發展,我決心在今後的工作中,發揚成績、克服不足、加強學習、努力工作,爲新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面:

(一)虛心學習,力爭在提高自身專業素質上取得新突破;

通過制定學習計劃,做到與時俱進,每天晨會認真學習、總結。當然不僅要學習書上的東西,而且要學習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務客戶的能力,增強與客戶溝通的能力,增強解決客戶問題的能力,使自己成爲一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,做到學以致用。

一、要堅持個人自學,通過閱讀物流專業知識書刊,利用自己的業餘時間加強學習。

二、積極參與公司各類新知識的培訓,及時更新自己的知識,提高自己的工作和專業能力。

三、虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。

(二)加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,並在工作中不斷應用這些知識,做到理論實際相結合,不斷髮現工作的問題,使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標,不折扣行動;

(四)大膽思考,小心求證,力求做得更好;

在20xx年,我會努力改進,爭取做出更好成績。爲了進一步做好工作,爲我們向行業先進水平邁進打好基礎,積極參加部門培訓,從目前情況看培訓取得了比較良好的效果。這些培訓在提高技能的同時,也促進了大家學習的熱情。而把培訓的技能應用到工作中去時,工作變得不再枯燥。

隨着公司不斷擴大,規範,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,爲此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發展要求。

以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正!

合同管理工作要怎麼寫_2023合同管理工作 篇2

同管理工作是企業的一項重要管理內容,在市場經濟日益發達的現代社會,企業的“重合同、守信用”已成爲企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來,同時,對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理,已成爲上下的共識。“重合同、守信用”已成爲我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。

回顧20xx年度合同工作,我們發現在合同管理工作的規範化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、領導重視 認識到位

1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統一管理,設專職專管員一名,財務、市場部兼職專管員各一名。

二、加強管理 制度到位

爲使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室,建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質量 履約到位

1、對新進廠員工簽訂勞動合同,規範了雙方的權利與義務,並進行了勞動部門鑑定。

2、爲更好地瞭解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋樑,20xx年上半年我公司成立工會委員會,並與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。

3、在供應商供貨方面,仍採用質量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經常性的採購,意向供貨方仍啓用20__年度經質量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購,我公司由採購部門考察、諮詢、聯繫,在綜合各方面因素後形成書面合同工,報總經理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯並審覈後給予蓋章,在付款時轉財務一份,財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的審覈通過後按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂份,合同金額X萬元。

4、客戶主要爲政府、事業單位,客戶存在單一性和穩定性的特點。今年收入合同X萬元,實際收入爲X萬元;明年收入會有更大增長,已與X萬元的年度合同。

回首20xx年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業的信用管理工作做得更好。

合同管理工作要怎麼寫_2023合同管理工作 篇3

一、目標公司資產的詳細陳述:

1、資產範圍(附清單);

2、資產有無設定抵押、擔保情形;

3、如系國有資產,有無有關部門批准文件;

二、目標公司的有關公司文件、財務報表、營業與資產狀況的報表(尤其詩司負債情況,對第三人所負的債務,開列詳細清單)。

三、保證條款:保證上述條款及文件的真實性,如有錯誤和不實之處,應承擔賠償責任。

四、過渡期條款:

1、雙方應儘快取得涉及本項交易或與本項交易的實施有關聯的第三方同意、授權及覈准;

2、賣方承諾在此過渡期內妥善保存管理目標公司的一切資產;

3、爲維護目標公司的現狀,防止賣方利用其尚爲目標公司之機,變相從公司獲得其他利益,使公司資產價值減少;

4、雙方對於收購合同所提供的一切資料,均負有保密義務,以免節外生枝。

五、雙方權利義務:

1、賣方:A、辦理有關產權證照轉戶手續;

B、資產移交期限;

C、分批移交,移交時間表。

2、買方:A,付款日期;

B、付款方式;

C、機關日期和方法。

六、現有職工安置問題

七、違約責任

八、生效條件

收購方: 被收購方:

年 月 日

附件(略)

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