關於成本定額管理制度的範文文章
成本定額管理制度篇1一、工程項目成本控制是指在施工生產中,對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程項目成本控制通常採用組織...
第一章總則第一條爲了加強總公司所屬備企業的成本、費用管理,不斷提高經濟效益,現參照國務院(國營企業成本管理條例》及其實施細則,結合現行財務會計制度的有關規定及我公司實際情況,制定本規定。第二條本規定適用於11系統...
××股份有限公司成本管理制度第一章總則爲了規範本公司產品成本覈算,加強成本的管理及控制,依據《中華人民共和國會計法》、《企業會計準則》、《企業會計制度》等有關規定,並結合本企業相關產品的生產經營的特點,特制定...
目錄第一章總則第二章適用範圍第三章管理程序第四章附則第一章總則第一條目的:通過建立有效的目標成本管理體系、責任成本控制體系和動態成本管理體系,規範集團的成本管理工作。第二條術語與解釋(一)集團:除非特別指出,本制...
爲了加強公司財產管理和固定資產管理,保護公司合法財產不受損害,同時讓公司員工能正確使用公司財產,特制定此制度一:財產概念及範圍本制度所指的資產是指固定資產、低值易耗品及公司道具1:固定資產是指單位價值在XX元人民...
成本管理制度篇1第一條:爲進一步加強中心成本費用控制,強化全員成本意識,嚴控不合理開支,增強財務約束能力,使中心財務管理工作更趨程序化、規範化、精細化和預算化,特制定本辦法。第二條:中心成本費用管理工作應遵循“成...
是指企業職工在定額工作方面的行爲準則和活動規範。其內容包括:1.說明勞動定額工作在企業管理中的作用;2.規定企業內定額工作的機構設置與各級定額人員的職責範圍與分工;3.明確制定定額的依據和方法,並指出定額管理的發展...
爲了使設備管理能長期有效和深入進行,實現安全生產,使生產現場達到科學化、標準化和制度化,特制定本制度。1.主題內容與適用範圍1.1本制度規定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養活動,對生產現場、工作間、庫房、辦...
定額管理是酒店管理的一項基礎,它是酒店推行計劃管理、質量管理、經濟覈算和人力資源管理的基礎。定額是對酒店各種經濟活動所規定的一種數量標準,也就是在一定的時間內,根據實際的經營和組織條件所規定的人力、財力的利...
房地產企業的成本管理制度隨着房地產市場競爭的加劇,爲提高產品及企業的核心競爭力,房地產企業的成本管理工作的重要性愈來愈顯著。在開發建設的整個過程中(立項、規劃設計、建設、結算、銷售)每一個環節的成本都要進行嚴...
勞動定額管理制度篇1一、公共事務人員勞動定額1、15萬平方米以下住戶服務中心配設管理員3人。2、15萬平方米以下不高樓宇巡查組,只設住戶服務中心;15萬平方米以上設置樓宇組。巡樓組管理員每增加5萬平方米,增設1人。住戶...
現場成本管理制度篇1一、早上上班前檢查項目:檢查廚房收檢、水電等重點事項:1、檢查前一天收撿;2、檢查前一天水、電、安全檢查員工餐成本控制方法:1、檢查冰箱、菜品儲藏間、調味用品等收撿與衛生情況,是否按標準執行,此舉...
是指企業職工在定額工作方面的行爲準則和活動規範。其內容包括:1.說明勞動定額工作在企業管理中的作用;2.規定企業內定額工作的機構設置與各級定額人員的職責範圍與分工;3.明確制定定額的依據和方法,並指出定額管理的發展...
成本部管理制度篇1一、項目施工準備階段1、參與工程投標(商務標、技術標編制)、工程成本計算編制工作,製作工程分段工程量及工程量細化表,提出合理化建議,並由成本控制部牽頭,邀請總經理、分管副總經理、工程部召開投標討論...
成本覈算管理制度1、水廠成本應帳目清晰,各項成本納入微機管理,嚴格控制成本的支出。2、成本的支出如:電費,材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職能人員覈對準確後,經主管領導簽字...
以下是小編爲大家收集的制度,僅供參考!一、工程項目成本控制是指在施工生產中,對項目成本過程中發生的偏差進行持續的預防、督促和糾正,使項目成本費用限制在計劃成本的範圍內,以達到控制成本提高效益的目的,工程項目...
爲保證成品的安全存放,便於產品識別和存取,避免堆放混淆,特制定本制度。一、崗位職責:2.1負責各類成品的入庫規格、型號、數量、質量等的驗收,合理安排成品倉位的劃分,進行成品的安全、有序存放,負責倉庫的安全、衛生和管理...
一,公司組織架構二,工作職責及崗位說明書(一)總經理的主要職責與工作任務:1、領導執行、實施董事的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控,發現問題及時糾正,確保決議的貫徹執行。2、根據董事長會下達的年度經營目標組織...
成本、費用管理制度1.目的:爲了加強內部管理,正確覈算公司成本、費用,特制定本規定。2.適用範圍:本規定適用於公司及分子公司。3.成本、費用開支項目3.1成本管理是管理的重要內容,它關係到人力、物力、財力等各項資源的合...
公司成本控制管理制度篇1一、營業成本管理制度第一條、酒店成本的主要內容:1、餐飲成本。主要指食品、飲品的原材料、輔料的進價加運費、稅費等費用的成本。2、客房成本。主要指客房內爲客人提供的一次性消耗用品,包...
成本管理制度優秀篇1第一條目的爲了加強成本信息歸集與管理,降低成本耗費,提高經濟效益,貫徹實施“分層管理、有效控制”的管理原則,進一步細化理順兩個業務板塊的成本覈算工作,有效地控制成本開支,準確覈算各產品成本,落實...
工資總額管理制度篇11、目的1.1爲形成穩定的工作團隊,維護公司各級員工的利益,促進公司持續、快速、有序的發展,規範工資管理行爲,特制定本管理制度。1.2本制度適用於與本公司簽訂並履行勞動合同的員工。1.3本制度所指工...
成本覈算管理制度篇1第一條爲了加強工程項目成本管理,提高成本覈算的準確性和及時性,通過實行項目成本覈算制,有效控制項目成本,改進經營管理,提高經濟效益,特制定本辦法。第二條適用範圍本辦法適用於除塵工程事業部負責執...
成本覈算管理制度1、水廠成本應帳目清晰,各項成本納入微機管理,嚴格控制成本的支出。2、成本的支出如:電費,材料費、燃料費、修理費、水資源費、物業費、取暖費、差旅費等費用需由水廠各職能人員覈對準確後,經主管領導簽字...
下面是本站提供的優秀制度文章供您參考:爲進一步加強公司成本管理工作,增強全員成本管理意識,不斷降低產品成本,提高公司經濟效益,制訂本考覈辦法:一、考覈範圍各分公司及各生產車間。二、考覈辦法主要考覈生產經營過程中的...
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