關於分包生產管理制度的範文文章
分包生產管理制度篇11.分包單位應按有關規定,採取嚴格的安全防護措施,否則由於自身安全措施不力而造成事故的責任和因此而發生的費用由分包單位承擔。非分包方責任的傷亡事故,由責任方承擔責任和有關費用。2.分包單位...
生產設備管理制度一、新增設備管理規定第一條本公司需增置的設備經批准購買後，須報設備管理部門備案。第二條經管理部門進行可行性方面的技術諮詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條爲保證設備安全、合理的...
生產車間管理制度爲了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保電能表生產車間正常運作，特制定本管理制度：所有車間成員均須遵守。1.上班時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,不允許短褲、赤背或衣帽不...
分包隊管理制度篇11.總包單位應對各分包隊伍實行安全生產監督管理。2.分包隊伍應具備分包單位相應的企業資質和安全資質,並服從總包單位的安全管理。3.總分包單位應簽訂安全生產協議,明確雙方在安全生產中的職責和責...
保潔員管理細則一、保潔範圍辦公樓的所有區域(公共區域、辦公樓、辦公區域、宿舍)的牆壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。二、保潔時間早上07：00~11:00下午13：30~16：30三、保潔作業標準1、每天上、下午拖掃辦公...
撰寫人--------------------歐立阿發一．總則1.爲了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員，具體包括車間管理人員...
保潔員管理細則一、保潔範圍辦公樓的所有區域（公共區域、辦公樓、辦公區域、宿舍）的牆壁、地面、大門、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。二、保潔時間早上07：00~11:00下午13：30~16：30三、保潔作業標準1、每天上、下午拖掃辦公樓...
車間管理(Workshopmanagement)是指對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。車間管理的主要任務是：健全車間生產組織、合理組織生產、完善車間管理制度等。現在，就來看看以下...
1、村集體資產實行承包、租賃、出讓要制定相關方案，明確資產的名稱、數量、用途，承包、租賃、出讓的條件及其價格，是否招標投標等事項。2、村集體資產實行承包、租賃、出讓要履行村黨支部會提議、村兩委會商議、黨員大會...
1.目的：控制產品包裝過程的衛生條件，防止產品在受到污染;2.適宜範圍：適用於產品包裝過程的衛生控制3.主責部門：生產部;4.負責部門：包裝車間;5.具體要求：5.1生產部負責產品包裝及包裝車間、冷庫、包裝物料間的保養和清洗衛生...
（1）掌握在製品在生產過程中的情況，及時進行調整，使在製品數量經常保持在定額水平。（2）實行統一領導分級管理原則，全廠生產由生產部負責，車間內部由各車間負責。根據生產定額，有生產部下達各類產品的在製品存活量，由車間具體組織...
生產管理制度第一章總則第一條爲保證公司（以下簡稱公司）生產經營活動的正常開展，加強工藝管理，最大限度地滿足顧客要求，創造最佳經濟效益，根據公司生產管理的特點和實際情況，特制定本制度。第二條本制度作爲開展生產工作的指...
分包管理制度篇11、總包單位應對各分包單位實行安全生產監督管理。2、分包單位應具備相應的資質和安全生產許可證，並服從總包單位的安全管理。3、總分包單位應簽訂安全生產協議，明確雙方在安全生產中的職責和責任、權利...
分包單位安全生產管理制度篇11、對工程分包單位資質驗證（1）審覈分包單位營業執照中的施工承包範圍、註冊資金、執照的有效期限。（2）審覈企業性質（3）審覈經營手冊，查閱其承擔過的施工項目，施工面積或承擔過的工作量。（4）審覈資質...
一.總則1.爲了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用於本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。二.人員管理1.車間全體...
安全生產管理制度主要是爲讓廣大員工不斷提高對安全重大意義的認識，增強遵守規章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發生，確保各項工程順利進行，而特別制定的制度和規定。下面是本站小編整理的安全生產法制管理制度。安全...
第一章總則第一條爲充分發揮生產調度指揮的作用，合理統籌生產運行各部門工作任務，提高工作效率，保障安全生產，結合公司的實際情況，制定本管理制度。第二條本制度適用於公司生產、基建各部門的工作統籌、業務銜接、電話受理...
爲了加強安全生產、提高生產效率，特制定本制度：第一條生產計劃彙編制度1、月度生產計劃月度生產計劃根據銷售部門提供的銷售計劃，月度銷售分析，月度庫存狀況及年生產計劃表四個文件進行制定。月度生產計劃由生產部經理制...
一、總則爲了保護公司員工在工作過程中的安全和健康，促進公司經營活動能夠順利的開展下去，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司實際情況，制定本規定。公司所有員工必須樹立“安全第一，預防爲主”的安全生產方...
13.所有產品必需按質量標準要求嚴格生產，保證質量發現質量問題必須立即報告、糾正；19.嚴格執行請假制度，不能代替他人打卡；發現一次扣20元；生產管理制度宣17.不準遲到，早退，違者處罰1元/分鐘；20.團結協作，友家互助！15.做到文明...
分包商管理制度篇1本公司承接的工程項目均由本公司指定的分包單位按規範要求施工：1、分包單位必須具備相應的實力資質，以及團隊綜合實力，通過公司領導及工程部的考覈方能進行接收施工；2、分包單位按照分包合同的約定對公...
勞務分包管理制度篇1一、考勤管理制度爲嚴肅勞動紀律，規範企業員工行爲，維護企業形象，特制定本制度。本制度適用於公司辦公室人員。1、嚴格遵守作息時間，不準遲到、不準早退、不準曠工，有事必須請假；2、外出辦事人員，須向辦...
第一條適用範圍1、本制度適用於生產部人員、設備不足或生產能力負荷已達到飽和程度時。2、特殊零部件無法外購也無法自制時。3、外協廠有專門技術，利用外協／加工的外協件質量較好且價格合理時。第二條方法與標準1．審查方...
分包方管理制度篇11、對專業分包實施有效的管理是項目管理中的一項十分重要的內容。目的是通過加強對分包工程的綜合管理和監控，以保證工程進度、質量、安全生產和文明施工。2、總承包方與業主簽定的合同文本，施工總承...
生產定置管理辦法爲更進一步用科學的現代化管理手段和方法來加強我公司企業管理的基礎工作，現場實施有效的控制，特制定如下管理辦法：一、現場管理要求1、整理要求：a)不用的東西及廢品必須從現場清除，防止混雜不清；b)對不常...
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